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年度工作計劃

時間:2022-12-14 23:22:52 年度工作計劃 我要投稿

年度工作計劃匯編八篇

  日子如同白駒過隙,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編收集整理的年度工作計劃9篇,希望對大家有所幫助。

年度工作計劃匯編八篇

年度工作計劃 篇1

  20xx年預計全年回款100萬元以上,保持增長345.9%

  預計第一季度完成15萬元回款

  第二季度25萬元回款

  第三季度回款30萬元

  第四季度30萬元,XX市內終端用戶預計擴增至150家,分銷商增到70家。

  工作方向

  1.對經(jīng)銷商的管理

  定期檢查核實經(jīng)銷高的產品庫存,配合公司發(fā)貨時間及物流工作,確保經(jīng)銷商的庫存在短期內消化,不出現(xiàn)積壓產品及斷貨現(xiàn)象,同時協(xié)調好各分銷商的渠道,有銷售網(wǎng)絡重疊現(xiàn)象的,避免引起產品價格戰(zhàn)。

  2.解決產品沖貨、竄貨問題

  實行獎罰分明制度管理體系,解決因產品價格大幅度波動造成的市場威脅,查找沖貨根源,經(jīng)核實無誤后取消違規(guī)經(jīng)銷商的產品促銷資格,時間為1年。

  相反,提供有效信息并持有憑證的銷售商,公司給予相應的促銷補貼政策。

  3.銷售渠道下沉

  進一步將產品深度分銷,由原來的批發(fā)市場深入至農貿市場,在終端的走訪中,針對信息的收集,尋找對產品需求量大的消費群。目前,濃縮果汁產品的需求量集中在咖啡館、茶館,我們還需要在產品質量和價格上尋找相應的切入點。

  目標市場

  將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮(zhèn)江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進行開發(fā),搜羅并設立特約經(jīng)銷商, 享有與南京經(jīng)銷商同樣的.經(jīng)銷政策,實行自然銷售,特殊區(qū)域可視情況而定,是否增派銷售人員。

  重點促銷產品

  雞汁和果汁在20xx年將被重點推廣,兩個產品的消化周期短,但在市場競爭方面優(yōu)勢不明顯,準備將相應消化周期長的壽司醋、芥末油,辣椒油等停止促銷,從而補貼雞汁和果汁產品的促銷,能起到重點產品的增量效果。

  銷售隊伍人力資源管理

  1.人員定崗

  南京辦固定人數(shù)5人,終端4人,流通1人,準備從終端調派1人兼跑流通市場, 而原負責流通的人員兼跑省內周邊城市,開拓空白市場。

  2.人員體系內部協(xié)調運作

  每日晨會進行前日的工作匯報,端人員將負責的區(qū)域業(yè)務工作表格化,流通人員將市場信息和競品動態(tài)提供給終端人員,終端方面的供求信息和網(wǎng)絡資料由流通人員安排解決,大家交換意見,進行信息溝通,為銷售做好全方位的工作。

  3.關鍵崗位定義,技能及能力要求

  終端人員銷售對象為市內酒店,賓館、咖啡茶館等,面對直接消費者進行服務,要求在談判技巧和國語標準化的程度上有所提高,要有實際的終端業(yè)務開發(fā)率, 流通人員銷售目標是為產品打開分銷渠道, 通過分銷過程, 最終到達消費者, 流通人員要具備清醒的思維, 長遠的戰(zhàn)略眼光, 善于溝通、分析、認真看待問題的啟發(fā)性和套路背后的邏輯性,打開每一個產品流通的環(huán)節(jié),確保產品順利分銷。

  4.培訓

  給予全體辦事處人員進行定期的培訓,在銷售技巧及談判過程上進行實戰(zhàn)的演習。

年度工作計劃 篇2

  為正確評價我校教職員工的德才表現(xiàn)和工作實績,不斷提高全校員工的.政治、業(yè)務素質,根據(jù)《江蘇省事業(yè)單位工作人員考核實施辦法》和區(qū)委組織部、區(qū)人社局《關于做好20××年全區(qū)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》精神,結合我校實際,制訂本方案。

  一、考核工作領導小組:

  組 長:楊國斌

  副組長:張 健 吳新華 翁? 周明廣 楊建華 嚴秋明

  成 員:蔡其根 劉小平 金 中 唐寶泉 劉 勝 樊宏斌姚 凱

  趙治清 顧霞光 姚愛萍朱 凌 程劍 湯寶興 向忠秋

  二、考核小組成員分工:

  翁? 語文組 周明廣 數(shù)學組

  吳新華 英語組、后勤組 張 健 理化生組

  楊建華 體藝微勞組 嚴秋明 政史地組

  三、考核對象:

  全校在編在崗工作人員(借入人員由人事關系所在單位考核)

  四、考核辦法及程序:

  元月13日(周一):

  1、召開全校教職員工大會,學習有關考核文件,公布“師德優(yōu)秀”、“年度優(yōu)秀”指標人數(shù);

  2、民主測評;發(fā)放《年度考核登記表》、《教職工基本情況登記表》,說明填寫要求;

  3、召開考核領導小組會議,在民主測評的基礎上,研究確定考核等次,并公示“師德優(yōu)秀”、“年度優(yōu)秀”人員名單。

  元月14日(周二):

  1、全體員工按教研組上交“兩表”給分管領導;

  2、分管領導綜合被考核人的履職、實績、總結、測評等情況,寫出評語,提出考核等次意見。

  3、考核小組審核考核評語及考核意見。

  元月15日(周三):

  1、被考核人簽名,校長審閱、簽名,加蓋學校公章;

  2、匯總材料,報教育局人事科審核。

年度工作計劃 篇3

  為切實加強全區(qū)安全生產宣傳工作,特制定20xx年安全生產宣傳工作方案。

  一、工作目標

  堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以構建“大宣傳格局”、宣揚“安監(jiān)正能量” 為切入點,以加強安全生產責任、隱患排查治理、事故預防三大體系建設為重點,以“人人接受安全教育、人人增強防范意識、人人掌握基本常識”為目標,深入開展安全生產宣傳教育活動,努力營造有利安全生產工作的輿論氛圍,為“平安余杭”建設提供安全保障。

  二、宣傳重點內容

  1、重要文件宣傳。重點宣傳中央、國務院和省、市、區(qū)各級黨委政府對安全生產工作做出的一系列部署。

  2、政策法規(guī)宣傳。以貫徹落實新《安全生產法》和省、市區(qū)《關于加強安全生產促進安全發(fā)展的實施意見》為主線,做好《浙江省安全生產條例》、《XX市安全生產監(jiān)管條例》,以及危險化學品、煙花爆竹、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓等方面的相關法律法規(guī)規(guī)定。

  3、重點工作宣傳。重點宣傳大基層治理機制、“網(wǎng)格化”管理、“安全發(fā)展示范區(qū)”創(chuàng)建、高危行業(yè)“防火墻”、安全風險分析及事故防控機制建設、全區(qū)信息化監(jiān)管、標桿企業(yè)創(chuàng)建、隱患排查治理、各類專項整治等重點舉措。

  4、安全常識宣傳。重點宣傳企業(yè)生產活動中企業(yè)負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員、各類職工所需的安全常識。重點宣傳各類安全生產事故和違法教訓,開展事故防控警示教育。

  三、宣傳載體和方式

  有效利用《平安頻道》、《余杭晨報》、《余杭安監(jiān)》、微博、微信等載體開展全方位、多角度宣傳,力爭做到宣傳有新思路、新舉措、新成效。

 。ㄒ唬┦屑壱陨厦襟w宣傳。

  以增強我區(qū)安全生產工作影響力為著力點,利用《中國安全生產報》、省《安全生產導刊》、市《安全365》欄目,突出宣傳安全生產重點、亮點工作。

 。ǘ﹨^(qū)級媒體宣傳。

  1、《平安頻道》宣傳。突出宣傳“安監(jiān)正能量”,宣傳好典型人、典型工作、典型企業(yè),同時為省市區(qū)部署的`重點工作營造氛圍和聲勢。

  2、《余杭晨報》宣傳。立足各科室(大隊)重點工作,征集不同選題,每兩月開展一次專版宣傳。做好日常重點工作、亮點工作的宣傳報道。

  3、《贏在余杭》宣傳。開展“每月一案”宣傳,以實際案例解讀新《安全生產法》。開展季度專題宣傳,主要包括每月一案、一線做法、安監(jiān)人員訪談、標桿企業(yè)介紹等內容。

  4、《余杭安監(jiān)》宣傳。重點宣傳我區(qū)安全生產工作動態(tài)、安全生產法律政策、安全常識和標桿企業(yè)的經(jīng)驗和做法等內容。

  5、微博微信宣傳。開設“余杭安監(jiān)”微博、微信,及時傳遞安全動態(tài)、安全常識,搭建安全便民服務直通車。

 。ㄈ┢渌d體宣傳。

  1、安全生產月宣傳。在第十四個全國安全生產月期間,通過咨詢日活動、廣場視窗、安全文化“五進”、安全生產演練等,營造“人人關注安全、人人參與安全、人人建設安全”的氛圍。

  2、安全常識宣傳。匯編全區(qū)安全生產職責規(guī)定,編印制作《節(jié)后安全復工》、《20xx年安全生產事故和典型違法案例匯編》、《員工違章易發(fā)環(huán)節(jié)的安全防范》、《企業(yè)最常見生產安全事故警示》、《企業(yè)隱患排查手冊》等。

  3、安全短信宣傳。利用建立鎮(zhèn)街和區(qū)級部門領導、安全監(jiān)察中隊長、危險化學品從業(yè)單位、煙花爆竹從業(yè)單位等信息庫,在重大節(jié)假日、夏季汛期、高溫等重要時段,發(fā)送安全宣傳短信。

  四、工作要求

  1、加強領導,提高認識。宣傳教育是安全生產一項重要的工作內容,各鎮(zhèn)(街道)、區(qū)直有關部門和企業(yè)要高度重視,提高認識,加強對安全生產宣傳教育工作的組織和領導,要明確部門、明確專人、明確責任、明確任務,按照全區(qū)統(tǒng)一部署,把安全生產宣傳教育工作納入本單位、本部門宣傳工作整體部署,使安全生產宣傳教育工作真正落到實處。

  2、加強協(xié)調,落實責任。各鎮(zhèn)(街道)、區(qū)直有關部門和企業(yè)要定期研究宣傳教育工作,對安全生產宣傳工作進行總結交流,將宣傳任務進行量化、細化,形成統(tǒng)一協(xié)調、分工協(xié)作、有序運行的宣傳教育工作格局。要不斷加大安全宣傳教育資金投入,保證必要的宣傳教育經(jīng)費支出。

  3、加強策劃,突出效果。要把宣傳教育工作貫穿到各項生產活動的全過程,結合工作實際和受眾特點,在活動的策劃組織上下功夫,力求做到主題鮮明、喜聞樂見、效果明顯。

年度工作計劃 篇4

  為切實增強單位安全保密能力,全面完成保密工作任務,以學習貫徹《中華人民共和國保守國家秘密法》為主線,以提高全體干部職工保密觀念和警覺性為目標,全面落實保密工作各項任務,狠抓落實保密措施,嚴防泄密、失密事件發(fā)生,結合本單位實際,現(xiàn)制定本年度保密工作計劃:

  一、加強組織領導,落實保密責任

  建立與完善保密工作責任制,明確職責,增強保密工作的主動性、嚴肅性。成立保密工作領導小組,堅持局長親自抓、分管領導具體管、辦公室組織實施、科室有人管理的保密工作組織原則,定期召開保密工作會議,研究解決保密工作中存在的突出問題,制定保密工作計劃,總結經(jīng)驗,完善措施,確保保密工作各項任務的落到實處。

  二、加強保密教育,增強保密意識

  通過各種形式開展保守國家秘密的思想教育和業(yè)務知識教育,不斷提高全體干部職工在新形勢下做好保密工作重要性的認識,牢固樹立“保守國家機密,慎之又慎”的思想,同時要糾正“無密可保”和“有密難!钡腻e誤認識,增強保密觀念的責任感。

  1、認真宣傳貫徹《保密法》及《保密實施辦法》等法律法規(guī),及時組織學習中央、自治區(qū)和地區(qū)有關保密工作文件和指示,特別是加強檔案工作的保密教育,不斷提高政策理論水平,正確把握保密工作發(fā)展趨勢。

  2、認真做好《保密法》修訂后的宣傳工作,使保密宣傳教育向深度、廣度不斷推進和拓展,努力營造保密工作良好氛圍。

  3、充分利用會議等形式開展保密教育,重點抓好領導干部、各科室重點涉密人員的保密教育,不斷增強保密意識、保密觀念和維護保密安全的自覺性。

  4、積極探索宣傳教育的新形式,特別是加強警示教育力度,繼續(xù)把保密教育列入領導干部中心組學習內容,同時強化全體干部職工保密工作的宣傳教育。

  三、聯(lián)系實際,加強管理,搞好日常保密工作

  1、對秘密文件和資料的制作、收發(fā)、傳遞、使用、保管、清退的要求:(1)秘密文件的制作:制作秘密文件過程中堅持起草人擬定密級,核稿人把關,簽發(fā)人核定密級;(2)秘密文件資料的收發(fā)要有登記,確定專人保管;(3)秘密文件資料的.傳遞要辦理簽收、退回手續(xù),對秘密文件資料進行統(tǒng)一保管;(4)嚴格按照保密委要求清退秘密文件,不得出現(xiàn)差錯。

  2、對秘密文件和資料的歸檔、銷毀的要求:(1)單位文件資料分類統(tǒng)一管理,任何個人不得私自保管文件資料;(2)對保密要害部位配備鐵門、鐵窗、鐵柜,對文件資料實行統(tǒng)一管理;(3)按規(guī)定該銷毀的文件、資料要按時交保密局;(4)對文件資料及時裝訂歸檔。

  3、突出重點,加強管理,防患于未然。保密工作應注重加強重點人員、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點時點的管理,平時抓好日常管理,節(jié)假日加強值班、守衛(wèi),防止失泄密事件的發(fā)生。

年度工作計劃 篇5

  指導思想:

  以提高學校教學質量為目標, 以科學發(fā)展觀為指導,抓住教育督導和學校教育教學規(guī)范化管理評估工作的良好契機,推進學校規(guī)范化工程建設,不斷提高學校辦學水平,創(chuàng)建和諧校園。

  主要工作:

  一、學校管理:

  1、進一步落實學校五年發(fā)展規(guī)劃,把握小學規(guī)范化建設工程的良好契機,做好學校規(guī)范化管理評估工作,促進學校穩(wěn)步發(fā)展。

  2、做好督導自評工作,迎接區(qū)教育督導檢查評估,在督導中促進學校發(fā)展。

  3、加強教師職業(yè)道德建設,堅持全員育人,為每一個學生的發(fā)展服務,徹底杜絕體罰、變相體罰行為。

  4、認真貫徹市、區(qū)“三個意見”的精神,堅持依法治校,根據(jù)實際進一步完善各種規(guī)章制度,規(guī)范辦學行為。

  5、健全和落實教學監(jiān)控體制,完善教學評估機制,加強對常態(tài)教學的管理,使學校教學常態(tài)工作保持高效。提高教學質量。

  6、強化學生養(yǎng)成教育,使學生健康成長。開展流動人員子女教育問題專項調研研討,探索流動人員子女教育規(guī)律。建立完善學生心理健康教育機制,適時促進學生全面健康發(fā)展。

  7、開展國學經(jīng)典誦讀活動,與校本課程和綜合實踐課程的開發(fā)相結合,開展“國學課堂展示活動”。探索校本課程體系的開發(fā)利用,搞好校本課程開發(fā)建設工作。

  8、深化校本教研工作和學校教科研工作,創(chuàng)造條件繼續(xù)培養(yǎng)學校各級骨干教師,加強青年教師培養(yǎng)工作和班主任隊伍建設,使教師隊伍整體素質不斷提高。

  9、加強校園安全工作,從制度建設、硬件設施完善等方面入手,密切學校與家庭、社會的聯(lián)系,共同營造安全、健康的育人環(huán)境。

  10、發(fā)揮課外活動優(yōu)勢,發(fā)揮課外活動指導教師的特長,使課外活動進一步走向普及與提高。

  11、在學校教育教學工作中,以經(jīng)驗交流、教學講座、實地參觀等形式加強各部門、各位教師工作的展示交流活動,使教師對彼此工作加強理解和溝通。

  二、教學工作:

 。ㄒ唬┏R(guī)工作:

  1、繼續(xù)堅持以年級組為單位加強集體教學研討的校本教研形式,充分發(fā)揮課堂主渠道作用。通過實踐、反思、再實踐的不斷探索,探索有利于學生發(fā)展的教學模式。進行個性獨立思考的教育教學活動,重在課堂如何把握教學的全面性、實效性。

  2、充分發(fā)揮教研組和骨干教師的作用,結合教科研工作確立切合實際的教研專題并進行進一步的探索,注重實效。對行之有效的教育教學方法予以推廣利用。搞好展示課、自評課以及各種教學經(jīng)驗交流,展示新的教學思路與方法。

  3、繼續(xù)加強同年級、同教學科目的互聽課、互評課活動,加強教學反思與研討,全面提高教學水平。

  4、加強對重點年級、重點班級的教學質量監(jiān)控,強化課前復備課和課后反思的工作落實,實行單元檢測抽測制度(按年級教學進度安排單元檢測,有針對性地進行單元檢測換班監(jiān)考,流水閱卷)和靈活的單項檢測制度。

  5、強化教師教學質量分析意識,結合教學進行試卷分析,針對問題制定措施,及時調整課堂教學;逐步強化自我監(jiān)控意識,探索學習與反思相結合,提高自我監(jiān)控能力。加強對教學抽測形式、內容的理解,充實完善課堂內容。

  6、加強教學案例、教學設計、教學反思撰寫的培訓和指導,通過撰寫教學反思案例,使教師不斷總結自身的教學實踐活動,加深教師對新理念的理解。

  7、加強閱讀教學、作文教學的交流研討,重視單元檢測試卷中閱讀部分的講評,教給學生閱讀的方法。重視作文修改講評工作。教師在作文閱卷之后對全班進行分析,找準普遍存在的主要問題,制定出解決問題的方法和途徑。

 。ǘ┲攸c工作

  1、教師基本功訓練(粉筆字、朗讀)

  2、學生朗讀訓練

  3、作業(yè)批改方法規(guī)范

  4、 自評、同授、展示

 。ㄈ┬1窘萄泄ぷ鳎

  1、校本教研應從實際出發(fā),著重解決本年級、本班、本人教育教學中的實際問題。

  2、繼續(xù)探索“研討課”、“同授課”、“展示課”、“自評課”等校本教研形式,使學校校本教研工作成為學校發(fā)展的重要手段。

  3、以論壇的形式開展校本教研工作。選派教師與教師自薦相結合,從工作實踐出發(fā)選擇主題進行教育教學工作研討。

  4、在學校校本教研現(xiàn)有基礎上,逐步豐富、完善校本教研形式,形成較完備的制度、機制、流程,使校本教研工作取得實效。

 。ㄋ模┱n程開發(fā)工作

  1、繼續(xù)進行以“古詩文誦讀”為主要內容的校本課程的開發(fā)建設,使之與國學經(jīng)典誦讀工程相互促進,不斷完善校本課程內容體系。

  2、在學,F(xiàn)有校本課程的基礎上,逐步開發(fā)寫字教學和英語教學的校本課程,滿足學生學習的需要。

  3、結合社會大課堂工作,進行綜合實踐課的開發(fā)。從中探索綜合實踐課程實施的有效途徑和方法。

  三、德育工作:

  (一)常規(guī)工作:

  1、認真貫徹落實《北京市中小學德育整體化工作綱要》,加強以落實《小學生守則》和《行為規(guī)范》為中心的養(yǎng)成教育工作,創(chuàng)新德育工作的工作手段方法,完善德育工作的'檢查、評價制度,加強學生社會實踐教育活動,重視德育工作的實際效果。

  2、以學生養(yǎng)成教育為重點,結合中華民族傳統(tǒng)教育,深化愛國教育實踐活動,利用規(guī)范和管理手段提升學生文明素養(yǎng)。

  3、抓好少先隊工作,切實發(fā)揮少先隊組織的作用。將少先隊工作與綜合實踐課程的開發(fā)進行有效的結合,增強德育工作實效性。

  4、創(chuàng)造條件開展廣泛的讀書活動,結合國學經(jīng)典誦讀活動,培養(yǎng)學生熱愛中華民族優(yōu)秀文化的高尚情操,大力弘揚和培育民族精神。

  5、進一步完善學校學生心理健康教育機構,以學生心理咨詢室和信箱的形式為學生提供心理健康咨詢服務。

  6、搞好三級網(wǎng)絡教育,與社區(qū)、家長密切配合,積極利用社區(qū)資源,通過家長會、校務公開、參與社區(qū)服務等工作形式,共同促進學生個性發(fā)展。

 。ǘ┲攸c工作:

  1、在原有心理健康教育工作基礎上,增設學生心理信箱,不斷完善心理健康教育工作的保障制度和資料積累工作,不斷完善心理健康教育工作。

  2、加強年輕教師和班主任的培養(yǎng)和基本功訓練,促使教師隊伍全面提高。

  3、讀書活動:小書柜配置到班級,做到讀書活動有計劃、有落實。通過符合實際的方法措施,力爭使此項工作收到實效。

  4、加強對學生家長的宣傳、溝通,使學校工作得到家長、社會的理解、支持和幫助。

  5、加強學生養(yǎng)成教育的培養(yǎng)

  6、爭星工作的落實、完善

  四、教育科研工作:

  1、結合學校實際建立務實有效的教育科研機制,確立能夠解決實際問題的教育科研課題。

  2、加強課程改革的研究工作,通過教學案例、反思筆記和課題研究報告的總結交流,深化教師對教育教學現(xiàn)象的認識,提出解決問題的策略。

  五、骨干教師培養(yǎng):

  1、選派青年教師參加各級各類組織的學習觀摩、交流研討活動,學習結束后,教師對學習進行總結,在全體教師會上進行匯報。

  2、把具有較強事業(yè)心、上進心,有一定的業(yè)務能力的年輕教師推薦承擔校級教學教研任務,努力在較短時間內成為教育教學的骨干力量。

  3、聘請教學專家對學校骨干教師進行專門指導,通過骨干教師教學水平的提高帶動學?傮w教學水平的提高。

  六、其他工作:

 。、對美育教學中取得顯著效果的學科進行重點扶持,帶動其它美育學科的進步。搞好校園美育環(huán)境建設,使美育教育活動產生較明顯效果。

  2.抓好學校體育工作,進一步提高課間操質量,搞好小型體育競賽活動,全面提高學生體質。

 。.抓好后勤管理,逐步改善教職工工作生活條件,改善辦學條件。

 。.抓好工會工作,全面落實校務公開,建立健全學校工作監(jiān)督機制。

 。.做好學校檔案工作,規(guī)范檔案管理制度,提高檔案利用率。

 。.重視學校衛(wèi)生工作,建立健全衛(wèi)生方面的規(guī)章制度,力求責任到人,杜絕衛(wèi)生工作問題。

年度工作計劃 篇6

  圍繞20xx年度總公司目標,堅持以“內抓管理、外拓市場”的方針,并以“目標管理”方式,認真扎實地落實各項工作。

  一、市場的開發(fā):

  創(chuàng)新求實、開拓國內市場。根據(jù)去年的基礎,上海公司對國內市場有了更深的了解。產品需要市場,市場更需要適合的產品(包括產品的品質、外型和相稱的包裝)。因此,上海公司針對國內市場的特點,專門請人給公司作銷售形象設計,提高公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質的產品,為今后更有力地提高盛天公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎。

  同時,建立健全的銷售網(wǎng)絡體系,使盛天開拓中國市場奠定了銷售分點。****公司擬在3月初招聘****名業(yè)務員,全面培訓業(yè)務知識和著力市場開發(fā),灌輸盛天實施理念。

  二、年度目標:

  1、全年實現(xiàn)銷售收入****萬元。利潤:*****元;

  2、盛天產品在(同行業(yè))國內市場占有率大于****%;

  3、各項管理費用同步下降****%;

  4、設立產品開發(fā)部,在總公司的`指導下,完成下達的開發(fā)任務;

  5、積極配合總公司做好上海盛天開發(fā)區(qū)的相關事宜及交辦的其他事宜。

  三、實施要求:

  銷售市場的細化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標****萬,分區(qū)域下指標,責任明確,落實到人,績效掛鉤。

  1、劃分銷售區(qū)域。全國分****-****區(qū)域,每個區(qū)域下達指標,用考核的方式與實績掛鉤,獎罰分明;

  2、依照銷售網(wǎng)絡的布局,要求大力推行代理商制,爭取年內開辟****個省級城市的銷售代理商;

  3、銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制;

  4、設立開發(fā)產品研發(fā)部,力爭上半年在引進技術開發(fā)人員****人的基礎上,下半年初步形成新品開發(fā)能力,完成總公司下達的任務計劃數(shù);

  5、加強內部管理,提高經(jīng)濟效益:

  (1)財務銷售成本:核算是國內市場的關鍵。進、銷、存要清晰,月度要有報表反映,季度要有考核,力爭銷售年度達標****萬,成本下降****%;

  (2)人力資源管理:根據(jù)總公司要求,結合上海公司工作實際配置各崗相應人員。用科學激勵機制考核,人盡其才,愛崗兢業(yè),每位員工以實績體現(xiàn)個人價值;

  (3)產品開發(fā)費用管理。

  公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點,結合公司實際,在20xx年度中承擔應負的責任,為總公司的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作出應有的貢獻。

年度工作計劃 篇7

  本年度,財務部在公司領導的正確指導和各部門的大力支持下,財務工作取得了一定的進展。現(xiàn)將20xx年度財務工作總結如下:

  一、會計核算工作

  眾所周知,會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作,是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務的不斷擴張,如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務工作的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標,財務部主要開展了以下工作:

  1、建立會計核算標準規(guī)范,實現(xiàn)會計核算的標準化管理。財務部根據(jù)路橋工程項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預算的需要,設立會計科目,制定了詳細的二級和多級明細,并且對各個科目的核算范圍進行了明確規(guī)定。

  具體有以下幾點:

 。1)規(guī)范記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作,做到手續(xù)完備、數(shù)字準確、賬目清晰,按月編制會計報表、會計分析報告。

  (2)定期與項目部會計核對現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領用、報廢。

 。3)準確及時登記各種賬簿,并做到賬賬相符。及時準確提供各方所需數(shù)據(jù),嚴格按照財務管理制度工作流程進行工作。

  2、引入用友網(wǎng)絡版財務軟件,全面實施會計電算化。經(jīng)過前期加班加點數(shù)據(jù)初始化,終于將財務數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來。財務部各個崗位基本掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。

  3、重新對原有會計核算流程進行了梳理和制定,現(xiàn)在財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制,明確了各個流程所占用時間,對什么時候報賬、出什么表、提供哪些單據(jù),憑證如何傳輸都做出了明確清晰規(guī)定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。采用新工作流程后,工作效率提高了,各崗位矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財務報告及時性得到了有效地保障。

  4、加強各業(yè)務單位及往來單位帳目清理核對工作,定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目,使得我公司與上下游往來賬目清晰準確。同時加強應收工程款追討,如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州款項。

  財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。一年來,我們及時為各項內外經(jīng)濟活動提供了應有的服務,基本上滿足了各部門對財務的要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節(jié)前,在回收工程款和結算支付材料、工程款、工資等工作中,現(xiàn)金流量巨大,財務部本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。

  二、內控管理

  1、建立了出納通核算系統(tǒng),各項目部會計在經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生當日及時登賬,真正做到日清日結,便于公司統(tǒng)一控制,為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。

  2、建立了材料核算系統(tǒng),各項目部在當天材料出入庫時,及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng),便于總部動態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數(shù),做到周轉快,庫存少,盡量少占用資金。

  3、財務部全體人員通過學習公司財務流程及支付管理辦法,大大地增長了業(yè)務知識,有效地改善了前期支付勞務、租賃、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的情況,以便條代票,以單代賬,財務只是被動付款等等不規(guī)范行為。同時實現(xiàn)了收支同步、債權債務關系及時反映并能分項目及時正確核算成本費用,同步做出報表上報公司領導。

  4、開展有多部門參與的'資產清查工作,與資產管理部門密切配合,將財務賬面資產與現(xiàn)有資產核對開展實地清查。使公司資產利用率得到提高,有效地盤活了資產,并合理地做出折舊方案,合理地計算經(jīng)營成本。

  在內控方面,財務部相繼提出了關于財產管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

  三、稅務籌劃與融資

  1、財務部除了負責處理公司內部財務關系外,為達成公司的目標任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。20xx年度我們相繼和多家擔保公司合作,建立了良好的合作伙伴關系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關系。

  2、與稅務部門建立了良好的稅企關系,并圓滿完成了對稅務、銀行、統(tǒng)計局、街道、建委等相關部門所需資料的申報。

  3、在日常資金管理上,財務部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務,幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況,為公司領導進行資金調度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調節(jié)表,保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點;在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復核程序;通過這一系列的工作,使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高,使財務部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階。

  四、財務部存在的問題及解決方法

  1、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發(fā)揮財務的監(jiān)督職能,對于不符合規(guī)定的堅決不予支付。

  2、固定資產賬務系統(tǒng)未建立起來,要充分利用現(xiàn)有固定資產模塊建立明細賬,便于公司對固定資產的日常核算管理。

  3、財務人員來自各行各業(yè),需加強財務人員內訓,通過學習、培訓、交流來逐步提高自我,促進內部溝通,更好地做到上傳下達。

  20xx年度工作計劃

  20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作的同時,要更進一步加強財務的監(jiān)督和管理職能,做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

  1、資金調度和信貸工作:今年隨著公司業(yè)務量加大,資金需求日益增加,我們將在公司高層領導下,合理安排使用資金,搞好信貸工作開展,期間要收集、整理大量資料,編制各類貸款報告,與銀行、擔保公司人員充分溝通,把貸款工作落到實處。

  2、與稅務對接:結合新會計準則實施,新稅法動態(tài),密切關注營改增及相關政策是否與本企業(yè)有關,并認真學習稅法,及時與相關稅務人員溝通,確保在稅改變動情況下及時銜接。

  3、以核算為基礎,加大內控管理。真正發(fā)揮財務人員事前控制、事中監(jiān)督、事后總結分析管理職能。加大內部自查、對賬工作,時時確保每筆業(yè)務準確無誤。

  作為公司一員,如何提高自我適應企業(yè)、服務企業(yè)是我們財務人員思考和改進的必修課。身為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應企業(yè)的發(fā)展。

年度工作計劃 篇8

  20xx年,是公司實現(xiàn)第二次跨越式發(fā)展的關鍵一年,為實現(xiàn)這一目標,根據(jù)集團公司工作會議精神,結合我公司經(jīng)營和發(fā)展實際,提出綜合管理與法律事務基本工作思路:

  一、以QHSE管理體系和內控體系建設為突破口,健全和完善各項規(guī)章制度,提高企業(yè)標準化管理水平。

  初步工作安排:

 。ㄒ唬、進一步統(tǒng)一思想,加大體系建設工作力度。

  由于公司機關搬遷、重組等客觀原因,公司QHSE管理體系和內控體系建設都沒有踏上工作進度,特別是內控體系建設工作,由于機構變化,原來所做的流程圖、流程描述等工作都要推倒重來。股份公司內控項目組要求必須于6月30日前完成內控體系建設工作,并正式運行,公司要在不到半年的時間,完成其它兄弟企業(yè)一年半時間完成的工作量。煉油板塊要求我公司QHSE管理體系建立實施工作必須于9月份完成,并將于四季度對我公司進行檢查和驗收。時間緊、任務重。為此,公司上下必須統(tǒng)一思想,加大工作力度,強化體系建立實施工作的領導,充實體系建立工作人員,統(tǒng)籌安排,倒排時間,全力開展體系建立實施工作。

  1、召開一次貫標工作會議(2月),各分公司一把手、主管領導和貫標工作人員參加,安排部署各階段工作任務,進一步明確責任,統(tǒng)一思想。

  2、修訂貫標工作管理制度和考核評價辦法,將體系建立實施工作納入業(yè)績考核范圍,嚴格檢查,認真兌現(xiàn),確保各項貫標工作任務順利完成。

  3、健全組織機構,充實貫標工作工作人員。體系建立工作任務繁重,目前綜合管理與法律事務處工作人員還不能滿足貫標工作需要,到3月份文件編寫時,更需要大量的文件審核人員,為此,在處室基本上,再臨時抽調2至3名貫標工作人員,以加強貫標工作力量。

 。ǘ、深化培訓,加強現(xiàn)場指導。

  從去年貫標工作開展情況看,全方位培訓和深入現(xiàn)場指導是體系建立實施階段性工作按時、保質完成的保證。為此,要抓好以下幾方面的培訓和現(xiàn)場指導:

  1、貫標骨干的培訓。在體系試運行后、符合性審核前,進行QHSE管理體系內審員培訓,培養(yǎng)一批懂標準、會審核的骨干,為公司內部審核和體系運行維護提供保障。在此基礎上,對部分骨干進行重點培養(yǎng),組織參加外部審核員取證培訓。在內控體系測試前,貫標工作人員與審計人員一起,進行內控測試培訓,確保內控測試質量。

  2、公司領導和兩級機關工作人員培訓。主要有內控體系知識、文件和流程圖編寫培訓、程序文件和各類作業(yè)指導文件培訓,以保證文件編寫質量和實施力度。

  3、員工培訓。主要是QHSE管理體系意識培訓、因素識別評價培訓和編制完成后的操作規(guī)程、應急計劃的培訓。主要由各基層單位組織完成,兩級體系辦采取抽查、考試等形式進行跟蹤檢查。

 。ㄈ、做好體系設計和職能分配工作,編制體系文件,完善各項規(guī)章制度。

  1、按照體系建立初始化工作形成的資料,認真分析公司管理現(xiàn)狀,確定符合公司實際的體系設計方案。

  2、統(tǒng)籌兼顧,進行體系文件化工作,在公司原有管理制度基礎上,整合完善。文件、流程圖、流程說明、RCD文檔一次完成,確保公司的文件系統(tǒng)滿足公司管理實際,又同時滿足QHSE管理體系、內部控制體系的要求。

  3、以體系文件為基礎,構建公司標準化管理體系,制訂相應和標準化管理制度,形成比較完備的規(guī)章制度體系和管理機制。

  (四)、狠抓體系運行,開展內部審核和管理評審,規(guī)范體系運作。

  體系建立是基礎,規(guī)范運作是關鍵。在體系試運行一段時間后,開展內控體系跟單位作業(yè)測試和QHSE管理體系符合性審核,及時發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的問題,對體系文件進行修訂,并開展一次管理評審,系統(tǒng)總結體系運行中存在的問題,提出改進方案。體系正式運行后,要建立定期審核的制度,落實考核,確保一次通過煉油板板的檢查驗收和股份公司內控項目驗收。

  二、繼續(xù)加強法律事務管理,建立健全公司內部法律保障體系,變事后處理為超前預防,充分運用法律手段防范和化解經(jīng)營風險。

  初步工作安排:

 。ㄒ唬⒗眄樂墒聞展芾淼母鞣N工作關系和流程,修訂、完善和補充相關制度,使法律事務管理標準化、程序化和規(guī)范化。同時,在公司范圍內深入開展法律風險源分析和防范控制工作,逐步建立法律風險防控體系。

  1、公司現(xiàn)有合同管理實施細則、糾紛案件管理實施細則、股權管理實施細則等幾個法律業(yè)務方面的管理制度,但這些制度制定之后一直沒有進行過評估和修訂,操作性不強,已經(jīng)不能適應公司經(jīng)營管理工作快速發(fā)展的現(xiàn)實,急待修改和完善。

  2、此外,還需要補充授權管理實施細則、工商登記管理辦法、招投標管理辦法等制度。

  3、在完善制度的同時,明確合同管理、糾紛案件處理、授權管理、工商登記管理、招投標管理等幾個主要工作流程。此項工作跟公司QHSE管理體系和內控體系建設同步推進。

  4、以股份公司大力推進法律風險防控體系建立為契機,在公司范圍內深入開展法律風險源分析和防范控制工作,逐步建立法律風險防控體系。目前已經(jīng)形成股份公司法律風險源分析框架,各地區(qū)公司應在框架的基礎上建立風險防控體系。完成時間:根據(jù)股份公司的整體安排進度進行。

  (二)、以全面推行股份公司標準化合同文本為契機,規(guī)范合同管理流程,繼續(xù)加大合同管理的力度和深度,做好合同審查、會簽、統(tǒng)計、分析等日常性工作。

  1、擬推行的20個標準合同文本是:建設工程施工合同(第一批)、加油站資產租賃合同、買賣合同(機電設備)、買賣合同(建材類)、銷售企業(yè)股權轉讓合同、油品買賣合同、有限責任公司章程、資產轉讓合同(第二批)、技術服務合同、技術咨詢合同、委托律師服務合同、律師服務保密函(第三批)、成品油配送合同、房屋租賃合同、加油站特許經(jīng)營合同、汽車租賃合同、設備租賃合同、修理修繕合同、油庫資產租賃合同、油品保管合同(第四批)。此項工作計劃在3月31日以前完成。

  2、保證合同管理信息系統(tǒng)的正常運行。合同管理人員要按照股份公司法律事務部的要求于每月的5日以前把上個月的合同情況以Excel標準表格形式完成每月數(shù)據(jù)的及時上傳。

  3、規(guī)范采購類合同的招投標工作。制定招投標管理辦法,完善招投標程序并嚴格執(zhí)行,降低企業(yè)的生產經(jīng)營成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

  4、做好合同管理的達標升級工作。公司及各分公司合同管理部門要積極與本省區(qū)的工商部門聯(lián)系,開展“重合同、守信用”單位創(chuàng)建活動,既要重視創(chuàng)建過程,也要重視創(chuàng)建結果,促進合同管理工作達標升級,提高公司的信譽度和知名度。

  5、進一步完善合同檢查考核工作。今年,公司將加大檢查考核的力度,細化考核標準,突出考核制度落實、職責履行、合同質量、合同管理系統(tǒng)運行等方面內容。

 。ㄈ、繼續(xù)加強糾紛案件處理力度,提高勝訴率和執(zhí)行效率,積極維護公司的'合法權益。同時完善合同全程監(jiān)督體系,保證合同的全程監(jiān)控。

  1、繼續(xù)加大現(xiàn)有糾紛案件的督辦力度。要抓緊處理現(xiàn)有的加油站、應收貨款、數(shù)質量以及勞動糾紛案件,主動采取措施,加強起訴和應訴工作,積極維護公司合法權益。尤其對那些發(fā)生時間長、涉及標的大、潛在隱患多的糾紛案件,要抓緊處理,爭取盡快結案。

  2、加強對糾紛案件發(fā)生的原因分析。把案件處理與改進管理相結合,對已發(fā)生的每一起案件進行總結分析,查找案件發(fā)生的原因,總結經(jīng)驗教訓,提出法律建議,及時傳遞到各級經(jīng)營管理人員,堵塞漏洞,改進管理。

  3、加強合同履行的監(jiān)控。對以前簽訂正在履行的合同加強監(jiān)控,加強對案件源、風險源和當年新發(fā)生案件的分析,尋求案件發(fā)生的規(guī)律和特點,主動采取預防措施,實現(xiàn)從事后處理向事前控制轉變。

 。ㄋ模、繼續(xù)做好或配合做好股權管理、法律授權管理、工商法律事務管理、商標使用管理、商業(yè)秘密保護、外聘律師管理等相關法律事務,拓寬法律工作的領域。

  1、從完善制度和工作程序入手,抓好基礎工作和日常性工作。

  2、配合公司網(wǎng)絡建設快速發(fā)展的實際情況,加大力度做好云南地區(qū)新開加油站的工商登記工作。

 。ㄎ澹、做好普法宣傳,深入開展依法治理工作。

  1、利用公司站、內部刊物、多媒體等形式,開設普法專欄。設立“案例說法”、“最新法律法規(guī)”、“銷售企業(yè)常見法律問題”、“在線法律援助”等欄目,使公司的廣大員工可以在平時就可以看到和學習到相關的法律知識,不僅可以解決工作中遇到的法律問題,甚至在生活中遇到的法律問題也可以找到相應的法律援助,將普法工作滲透到日常工作之中。

  2、提高公司各級領導干部的法律素養(yǎng),要利用合適的時間,邀請法律工作專家,就依法治企和行政許可法、合同法、勞動法等部門法規(guī),對各級領導進行法治教育。

  3、邀請有關專家就“防盜搶、防欺騙”以及“防職務犯罪”等防范刑事犯罪知識舉辦講座,提高廣大一線工作人員的防范意識和法律意識。

  4、以普法競賽的方式在全公司范圍內開展一次較大規(guī)模的普法宣傳活動。普法競賽工作可以在年中布置,四季度以測試題的形式在全公司范圍內開展,在12.4憲法宣傳日以前結束。

 。⒓訌婈犖榻ㄔO,提高法律人員的整體素質。

  1、要保持法律工作人員的相對穩(wěn)定,在調整法律工作人員之前,需征得西南公司主管領導和綜合管理與法律事務處同意。

  2、法律人員要不斷學習法律、管理、營銷知識,爭取取得國家認可的律師資格或企業(yè)法律顧問資格;要熟悉企業(yè)經(jīng)營管理情況和相關業(yè)務流程。

  3、要進一步加強各分公司之間的信息溝通和經(jīng)驗交流,實現(xiàn)資源共享,促進管理水平不斷提高。

  三、以體系內審為切入點,建立目標管理機制,形成績效考核體系基本框架。

  初步工作安排:

  在QHSE管理體系和內控體系建立運行的基礎上,開展體系內審,將內審與日?己藪煦^。經(jīng)一段時間運行后,對公司目標、指標體系進行調研,確定比較合理的目標體系方案,經(jīng)充分討論后,形成整體目標考核體系,確定考核辦法, 制定目標管理與績效考核的配套激勵和監(jiān)督制度,年末形成一整套比較完善的目標管理與績效考核體系。

  以上工作思路,是在各位提出的工作思路的基礎上,進行部分修改后形成的,尚未完全考慮成熟,有待進一步補充和完善,請在此基礎上,從全處工作角度出發(fā),思考今年的工作,并提出修改意見。

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