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年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-11-25 04:38:18 年度工作計(jì)劃 我要投稿

【精華】年度工作計(jì)劃六篇

  時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),是時(shí)候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?以下是小編收集整理的年度工作計(jì)劃6篇,希望能夠幫助到大家。

【精華】年度工作計(jì)劃六篇

年度工作計(jì)劃 篇1

  今年以來,我局按照區(qū)委、區(qū)政府和市局要求認(rèn)真開展工作,主要情況如下:

  一、高度重視政治理論學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

  積極開展“雙爭(zhēng)一樹”、“三嚴(yán)三實(shí)”、“解放思想、搶抓機(jī)遇、奮發(fā)作為、協(xié)同發(fā)展”大討論等專題活動(dòng),認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十八屆五中全會(huì)精神,學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法律法規(guī)和上級(jí)重要會(huì)議、文件精神,堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,采取討論交流的方式吃透政策、文件精神,不斷提升全局政治理論業(yè)務(wù)水平,提升黨員干部黨性修養(yǎng)、個(gè)人素質(zhì),激發(fā)廣大黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。

  二、落實(shí)上級(jí)價(jià)格政策,搞好調(diào)價(jià)服務(wù)。

  一是及時(shí)貫徹落實(shí)國(guó)家成品油定價(jià)政策、電價(jià)政策;二是切實(shí)搞好調(diào)查研究,密切關(guān)注煤炭?jī)r(jià)格的波動(dòng)情況,提高涉企價(jià)格服務(wù)水平;三是根據(jù)上級(jí)安排部署,為我區(qū)居民用水實(shí)行階梯水價(jià)進(jìn)行了摸底調(diào)查并形成初步方案;四是根據(jù)國(guó)家和省天然氣價(jià)格調(diào)整的有關(guān)政策精神及市物價(jià)局安排,對(duì)我區(qū)非居民天然氣價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整,為我區(qū)居民用天然氣實(shí)行階梯價(jià)格進(jìn)行了摸底調(diào)查并形成初步方案;五是依據(jù)污水處理廠的申請(qǐng),按上級(jí)部門文件要求,調(diào)整污水處理費(fèi)并按時(shí)上報(bào)污水處理費(fèi)上調(diào)進(jìn)度。

  三、開展價(jià)格專項(xiàng)檢查,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

  一是根據(jù)市價(jià)檢局《關(guān)于印發(fā)XX市價(jià)格監(jiān)督檢查工作要點(diǎn)的通知》要求,配合市局對(duì)我區(qū)電力價(jià)格執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;二是組織開展教育收費(fèi)專項(xiàng)檢查,重點(diǎn)查處義務(wù)教育階段的擇校亂收費(fèi)、學(xué)校違反自愿原則和非營(yíng)利原則強(qiáng)制收取服務(wù)性收費(fèi)、代收費(fèi)或從中牟利的行為;三是組織開展涉企收費(fèi)檢查,對(duì)相關(guān)行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體和關(guān)聯(lián)性中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。重點(diǎn)關(guān)注利用行政職能強(qiáng)制收費(fèi)、通過第三方變相強(qiáng)制收費(fèi)等隱蔽性亂收費(fèi)行為,使國(guó)家明令取消、下放的收費(fèi)項(xiàng)目、降低的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)得到不折不扣的貫徹落實(shí),切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān);四是組織開展藥品市場(chǎng)價(jià)格行為專項(xiàng)檢查,對(duì)全區(qū)各級(jí)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及部分藥房診所開展價(jià)格檢查。五是認(rèn)真做好價(jià)格舉報(bào)投訴受理工作,對(duì)群眾舉報(bào)的內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查,確實(shí)存在違法行為的依法對(duì)其進(jìn)行處理,通過做客《政風(fēng)行風(fēng)熱線》節(jié)目,電話連線與廣大群眾進(jìn)行交流,答疑解惑,受到群眾好評(píng)。

  四、加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管,促進(jìn)清費(fèi)減負(fù)。

  一是上級(jí)制定的收費(fèi)文件及政策規(guī)定,按管理權(quán)限該下發(fā)的及時(shí)下發(fā),該轉(zhuǎn)發(fā)的及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā),做到文件精神貫徹到位。建立健全了收費(fèi)文件檔案庫,做好了收費(fèi)管理上報(bào)工作,各項(xiàng)數(shù)據(jù)、總結(jié)、收費(fèi)文件按時(shí)上報(bào),確保下情上曉;二是按照上級(jí)部門的要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,對(duì)全區(qū)《收費(fèi)許可證》申領(lǐng)單位及行政事業(yè)性收費(fèi)情況進(jìn)行了收繳,并按規(guī)定對(duì)各單位的收費(fèi)情況進(jìn)行了匯總,認(rèn)真填報(bào)相關(guān)內(nèi)容,系統(tǒng)地掌握了各單位的收費(fèi)現(xiàn)狀,更加準(zhǔn)確地反映出收費(fèi)金額、收費(fèi)項(xiàng)目的變化趨勢(shì),為進(jìn)一步做好清費(fèi)減負(fù)工作提供了有力依據(jù)。

  五、開展價(jià)格監(jiān)測(cè),規(guī)范價(jià)格秩序。

  一是認(rèn)真做好重要商品價(jià)格監(jiān)測(cè)工作,緊密圍繞農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格所涉及品種開展價(jià)格監(jiān)測(cè),積極做好節(jié)假日和異常波動(dòng)時(shí)期價(jià)格監(jiān)測(cè)工作,及時(shí)預(yù)測(cè)預(yù)警穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格;二是關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),規(guī)范農(nóng)資價(jià)格秩序。建立價(jià)格預(yù)警機(jī)制,及時(shí)預(yù)測(cè)預(yù)警穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格,防止價(jià)格上漲帶來的'連鎖反應(yīng),持續(xù)穩(wěn)定好農(nóng)資價(jià)格,進(jìn)一步規(guī)范了農(nóng)資市場(chǎng)價(jià)格秩序。

  六、規(guī)范管理,認(rèn)真做好價(jià)格認(rèn)證工作。

  積極配合參與區(qū)綜合治稅稅收專項(xiàng)行動(dòng),會(huì)同財(cái)政部門組織開展存量房交易計(jì)稅基準(zhǔn)價(jià)格調(diào)整工作,到市局及正定等縣區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我區(qū)實(shí)際,參與起草了《XX市xx區(qū)涉稅財(cái)物價(jià)格認(rèn)定管理辦法》(石欒政辦發(fā)[20xx]11號(hào))、《XX市xx區(qū)存量房計(jì)稅基準(zhǔn)價(jià)格調(diào)整工作方案》(石欒政辦函[20xx]80號(hào))。在進(jìn)行了深入市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查的基礎(chǔ)上,初步選定一批規(guī)模較大、交易量較大的小區(qū)做為基準(zhǔn)價(jià)調(diào)整的對(duì)象,通過認(rèn)真測(cè)算、論證,確定了市場(chǎng)交易中準(zhǔn)價(jià)格,為財(cái)稅部門提高稅收征管質(zhì)量和效率提供了有效參考。嚴(yán)格按照《河北省涉案物品價(jià)格鑒證操作規(guī)程》開展價(jià)格鑒證工作,在確保鑒證案件質(zhì)量的前提下,把風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避到最低限度。今年以來,共辦理刑事案件價(jià)格鑒證63件,標(biāo)的額76余萬元;其它認(rèn)證18件,標(biāo)的額標(biāo)的額127余萬元,配合相關(guān)執(zhí)法機(jī)關(guān)準(zhǔn)確有效的打擊了犯罪,為穩(wěn)定社會(huì)治安、改善本區(qū)發(fā)展環(huán)境作出了積極的貢獻(xiàn)。

  七、積極推進(jìn)“明碼標(biāo)價(jià)和收費(fèi)公示雙覆蓋”工作。

  一是創(chuàng)建“明碼標(biāo)價(jià)示范一條街”。在城區(qū)選擇“宏達(dá)路和新開街”兩條街道,現(xiàn)已在“宏達(dá)路”建立起明碼標(biāo)價(jià)一條街。在創(chuàng)建明碼標(biāo)價(jià)一條街活動(dòng)中,分路段落實(shí)到人,進(jìn)門進(jìn)店開展上門宣傳服務(wù)和規(guī)范,標(biāo)價(jià)簽現(xiàn)場(chǎng)發(fā)售,有力地促進(jìn)了明碼標(biāo)價(jià)工作的開展;二是著力推進(jìn)明碼標(biāo)價(jià)和收費(fèi)公示工作,提升覆蓋率。為進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范全區(qū)收費(fèi)公示,要求各收費(fèi)單位要按照規(guī)定的樣式和收費(fèi)內(nèi)容制定公示牌對(duì)本單位的收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行公示,公示范圍是我區(qū)范圍內(nèi)有收費(fèi)行為的行政、事業(yè)性收費(fèi)及經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)單位,F(xiàn)已有60余個(gè)單位完成公示,公示率達(dá)到99%,明碼標(biāo)價(jià)率98%。三是積極開展“價(jià)格誠(chéng)信單位”創(chuàng)建活動(dòng)。以石欒價(jià)(20xx)1號(hào)“關(guān)于開展價(jià)格誠(chéng)信單位創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施方案”下發(fā)文件,創(chuàng)建范圍包括:大中型零售商業(yè)、餐飲業(yè)、藥品零售業(yè)、電力、電信及公用事業(yè)單位,期望通過“價(jià)格誠(chéng)信單位”創(chuàng)建活動(dòng),促進(jìn)明碼標(biāo)價(jià)工作再上新臺(tái)階。四是規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)明碼標(biāo)價(jià)及價(jià)格監(jiān)管工作。依據(jù)限價(jià)房管理辦法,對(duì)我區(qū)區(qū)域的限價(jià)商品房進(jìn)行一房一價(jià)備案。我局還與房管部門加強(qiáng)溝通,強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)作用,協(xié)商建立了行政許可與房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)履行服務(wù)對(duì)等義務(wù)的部門聯(lián)動(dòng)監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制,將限價(jià)房明碼標(biāo)價(jià)監(jiān)管納入預(yù)售許可的基本前置條件進(jìn)行管理,要求限價(jià)房待售房按照《商品房銷售明碼標(biāo)價(jià)規(guī)定》的要求和內(nèi)容實(shí)施明碼標(biāo)價(jià),做到一房一價(jià)對(duì)外銷售,否則,房管部門不予發(fā)放售房許可,從而有效實(shí)施商品房明碼標(biāo)價(jià)及價(jià)格監(jiān)管工作。

  工作計(jì)劃

  一、根據(jù)省、市物價(jià)局的統(tǒng)一部署,積極推進(jìn)資源產(chǎn)品價(jià)格改革,疏導(dǎo)價(jià)格矛盾,做好自來水階梯水價(jià)以及天然氣階梯氣價(jià)的有關(guān)工作。

  繼續(xù)著力推進(jìn)價(jià)格公共服務(wù)工作,加強(qiáng)對(duì)煤炭?jī)r(jià)格價(jià)格監(jiān)測(cè)工作,不斷提高價(jià)格公共服務(wù)水平;認(rèn)真抓好涉及民生價(jià)格的監(jiān)管工作,著力解決群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

  二、做好價(jià)格檢查工作。

  按上級(jí)要求認(rèn)真做好各項(xiàng)收費(fèi)專項(xiàng)檢查工作,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的價(jià)費(fèi)環(huán)境;進(jìn)一步強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)管,推行價(jià)格監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)化管理,做好節(jié)假日期間群眾日常生活必需品的市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查,防止價(jià)格異常波動(dòng)。著力解決關(guān)系群眾切身利益的價(jià)格問題,圍繞關(guān)乎老百姓切身利益、群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,開展專項(xiàng)治理。

  三、清理規(guī)范收費(fèi)工作。

  結(jié)合國(guó)家和省市已明令取消和降低部分收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)域內(nèi)收費(fèi)單位的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新梳理,對(duì)每個(gè)執(zhí)收單位收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)清清楚楚,明明白白。通過收費(fèi)年審,對(duì)所有收費(fèi)單位的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)全面進(jìn)行審核,從源頭上把住收費(fèi)關(guān),杜絕亂收費(fèi)。

  四、按時(shí)限完成污水處理費(fèi)調(diào)整工作。

  根據(jù)上級(jí)文件要求,對(duì)我區(qū)污水處理廠的成本進(jìn)行監(jiān)審,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,擬定了污水處理費(fèi)的調(diào)價(jià)方案,并按規(guī)定召開了聽證會(huì),報(bào)政府同意后實(shí)施(20xx年6月底完成)。

  五、進(jìn)一步認(rèn)真做好價(jià)格認(rèn)證工作,加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化改革創(chuàng)新,拓展工作領(lǐng)域,促進(jìn)價(jià)格認(rèn)證工作更上一個(gè)臺(tái)階。

  同時(shí),繼續(xù)做好關(guān)于存量房計(jì)稅基準(zhǔn)價(jià)格調(diào)整工作。

  六、加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管、提升監(jiān)管水平。

  要緊緊圍繞黨和政府關(guān)注、群眾反映強(qiáng)烈的收費(fèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展收費(fèi)監(jiān)管工作,始終保持對(duì)各種擾亂市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的價(jià)格違法行為的高壓態(tài)勢(shì),不斷提高價(jià)格執(zhí)法水平。

  七、主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

  強(qiáng)化政治紀(jì)律、工作紀(jì)律和廉政建設(shè),全體干部職工要認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài),按照新常態(tài)要有新狀態(tài)、新思路、新作為的要求,轉(zhuǎn)變觀念,主動(dòng)作為,強(qiáng)化職能,扎實(shí)工作,努力在各項(xiàng)工作上取得好成績(jī)。

年度工作計(jì)劃 篇2

  在過去的一年中,我校全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,扎實(shí)開展課改實(shí)驗(yàn)各項(xiàng)工作成績(jī)顯著,但還存在一些不足。本學(xué)期中,我校要針對(duì)各種不足和薄弱環(huán)節(jié)要全方位的加強(qiáng),現(xiàn)就我校本年度的計(jì)劃和工作要點(diǎn)做一介紹:

  我校本年度的教學(xué)目標(biāo)就是在改革浪潮中積極探索促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展教師不斷提高學(xué)校不斷進(jìn)步的辦學(xué)的方向,辦人民滿意教育本著科學(xué)管理全面育人辦出特色,爭(zhēng)創(chuàng)一流的辦學(xué)目標(biāo)圍繞著課程改革這個(gè)中心全面開展與展開各項(xiàng)工作。

  (一)強(qiáng)化學(xué)校德育工作

  進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣,在教師中加強(qiáng)師德教育,開展五比五看活動(dòng),繼續(xù)更新觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,在學(xué)生中掀起學(xué)習(xí)《守則》和《日常行為規(guī)范》的熱潮,力爭(zhēng)在師生行為習(xí)慣上再上一個(gè)臺(tái)階,主要采取措施如下

 。1)通過主題班會(huì)升國(guó)旗勞動(dòng)實(shí)踐等開展德育系列化活動(dòng),

 。2)要強(qiáng)化學(xué)科教學(xué)過程中的德育滲透功能,

  (3)加強(qiáng)校風(fēng)班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),

 。4)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)積極開展班級(jí)工作研討活動(dòng),為學(xué)生創(chuàng)造和諧的學(xué)習(xí)氛圍,

  (5)堅(jiān)持不懈的抓好學(xué)校安全法制教育,力爭(zhēng)早日達(dá)到市級(jí)文明校園。

  (二)積極開展課改實(shí)驗(yàn),創(chuàng)建我校課堂特色教學(xué)

 。1)以杜郎口教學(xué)經(jīng)驗(yàn)為先導(dǎo),以我縣二十四字模式為核心,創(chuàng)建出我校特色的`課堂教學(xué)模式,切實(shí)轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式,(2)繼續(xù)培養(yǎng)和選拔我校優(yōu)秀教師和優(yōu)質(zhì)課、實(shí)踐反思再反思,抓好校本課程的開發(fā)與應(yīng)用工作,力爭(zhēng)開發(fā)初試和我校學(xué)生實(shí)際的校本課程。(3)進(jìn)一步完善對(duì)師生評(píng)價(jià)體系,積極組織教師學(xué)生開展創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),主要是在三小活動(dòng)上做文章。

  (三)加大教研教改力度,提高教師素質(zhì)

  一是扎扎實(shí)實(shí)開展教師繼續(xù)教育活動(dòng),二是充分發(fā)揮校本研訓(xùn)的功能,在學(xué)期初組織一次課堂教學(xué)模式探討,三是走科教研之路,力爭(zhēng)人人有課題,個(gè)個(gè)有縣級(jí)以上論文,要求教師積極參加縣鄉(xiāng)組織的課改教研活動(dòng),在全體教師中形成一個(gè)崇尚學(xué)習(xí)的氛圍。

  (四)加強(qiáng)學(xué)校藝體衛(wèi)工作

  一是要認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃,保證體育藝術(shù)課的全面開全開足。二是上好體育課,搞好學(xué)生達(dá)標(biāo)訓(xùn)練和體育代表隊(duì)訓(xùn)練,每學(xué)期進(jìn)行一次隊(duì)列體操比賽和一次校運(yùn)會(huì),三是上好藝術(shù)課,組織師生開展藝術(shù)活動(dòng),每年組織兩次文藝匯演,四是貫徹學(xué)校衛(wèi)生管理規(guī)定,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣做好近視眼預(yù)防工作。

  (五)、強(qiáng)化園務(wù)管理

  去年評(píng)估中,我校被評(píng)為明星幼兒園,今年我園將再接再厲,強(qiáng)化園務(wù)管理,改進(jìn)薄弱環(huán)節(jié),增加辦園特色,提高辦園水平,搞好合班工作,力爭(zhēng)成為全縣一流幼兒園。

  我校奮斗目標(biāo):領(lǐng)導(dǎo)思想要先進(jìn),全校師生齊奮進(jìn),課外班干下命令,師生之間不能恨,三風(fēng)建設(shè)要過硬,作業(yè)布置要選定,各項(xiàng)工作要拼命,工作不好要挨挺,保重身體不生病,再創(chuàng)輝煌向前進(jìn)。

年度工作計(jì)劃 篇3

  一、規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置與管理

  1、健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)

  綜合考慮區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生計(jì)生資源、服務(wù)半徑、服務(wù)人口以及城鎮(zhèn)化、老齡化、人口流動(dòng)遷移等因素,制定科學(xué)、合理的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃,按照規(guī)劃逐步健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在城市新建居住區(qū)或舊城改造過程中,要按有關(guān)要求同步規(guī)劃建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),鼓勵(lì)與區(qū)域內(nèi)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)聯(lián)合建設(shè)。對(duì)流動(dòng)人口密集地區(qū),應(yīng)當(dāng)根據(jù)服務(wù)人口數(shù)量和服務(wù)半徑等情況,適當(dāng)增設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。對(duì)人口規(guī)模較大的縣和縣級(jí)市政府所在地,應(yīng)當(dāng)根據(jù)需要設(shè)置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)或?qū)ΜF(xiàn)有衛(wèi)生資源進(jìn)行結(jié)構(gòu)和功能改造,發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。在推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)過程中,應(yīng)當(dāng)因地制宜地同步完善農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)。城鎮(zhèn)化進(jìn)程中,村委會(huì)改居委會(huì)后,各地可根據(jù)實(shí)際情況,按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)將原村衛(wèi)生室改造為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站或撤銷村衛(wèi)生室。

  2、充分發(fā)揮社會(huì)力量辦醫(yī)的積極作用

  城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的主體是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,診所、門診部、醫(yī)務(wù)室等其他承擔(dān)初級(jí)診療任務(wù)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)是社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分。各地應(yīng)當(dāng)積極創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)社會(huì)力量舉辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),滿足居民多樣化的健康服務(wù)需求。鼓勵(lì)各地積極探索通過政府購(gòu)買服務(wù)的方式,對(duì)社會(huì)力量舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)提供的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)予以補(bǔ)助。

  3、規(guī)范全科醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊(cè)

  在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)從事全科醫(yī)療(含中醫(yī))工作的臨床醫(yī)師,通過全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)或取得全科醫(yī)學(xué)專業(yè)中高級(jí)技術(shù)職務(wù)任職資格的',注冊(cè)為全科醫(yī)學(xué)專業(yè);通過省級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門和中醫(yī)藥管理部門認(rèn)可的全科醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和崗位培訓(xùn),其執(zhí)業(yè)范圍注冊(cè)為全科醫(yī)學(xué),同時(shí)可加注相應(yīng)類別的其他專業(yè)。各地要在20xx年6月底前完成現(xiàn)有符合條件人員的注冊(cè)變更工作,具體注冊(cè)辦法由省級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門、中醫(yī)藥管理部門制定。

  4、改善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)環(huán)境

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要為服務(wù)對(duì)象創(chuàng)造良好的就診環(huán)境,規(guī)范科室布局,明確功能分區(qū),保證服務(wù)環(huán)境和設(shè)施干凈、整潔、舒適、溫馨,體現(xiàn)人文關(guān)懷。預(yù)防接種、兒童保健、健康教育和中醫(yī)藥服務(wù)區(qū)域應(yīng)當(dāng)突出特色,營(yíng)造適宜服務(wù)氛圍;掛號(hào)、分診、藥房等服務(wù)區(qū)域鼓勵(lì)實(shí)行開放式窗口服務(wù)。鼓勵(lì)使用自助掛號(hào)、電子叫號(hào)、化驗(yàn)結(jié)果自助打印、健康自測(cè)等設(shè)施設(shè)備,改善居民就診體驗(yàn)。規(guī)范使用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)識(shí),統(tǒng)一社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)視覺識(shí)別系統(tǒng),統(tǒng)一工作服裝、銘牌、出診包等,機(jī)構(gòu)內(nèi)部各種標(biāo)識(shí)須清晰易辨識(shí)。保護(hù)就診患者隱私權(quán),有條件的應(yīng)當(dāng)做到一醫(yī)一診室。完善機(jī)構(gòu)無障礙設(shè)施,創(chuàng)造無煙機(jī)構(gòu)環(huán)境,做到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)全面禁止吸煙。

  二、加強(qiáng)社區(qū)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)

  1、提升社區(qū)醫(yī)療服務(wù)能力

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)加強(qiáng)全科醫(yī)學(xué)及中醫(yī)科室建設(shè),提高常見病、多發(fā)病和慢性病的診治能力?筛鶕(jù)群眾需求,發(fā)展康復(fù)、口腔、婦科(婦女保健)、兒科(兒童保健)、精神(心理)等專業(yè)科室。綜合考慮服務(wù)需求、老齡化進(jìn)程、雙向轉(zhuǎn)診需要和機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)條件等因素,以市轄區(qū)為單位統(tǒng)籌規(guī)劃社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)病床規(guī)模,合理設(shè)置每個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)床位數(shù),提高床位使用效率。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)病床以護(hù)理、康復(fù)為主,有條件的可設(shè)置臨終關(guān)懷、老年養(yǎng)護(hù)病床。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的,其住院床位和內(nèi)設(shè)科室可根據(jù)實(shí)際需要予以保留或調(diào)整。根據(jù)分級(jí)診療工作需要,按照有關(guān)規(guī)定和要求配備所需藥品品種,滿足患者用藥需求。

  2、加強(qiáng)與公立醫(yī)院上下聯(lián)動(dòng)

  支持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與公立醫(yī)院之間建立固定協(xié)作關(guān)系,探索推動(dòng)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)。協(xié)作醫(yī)院應(yīng)當(dāng)為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)預(yù)留一定比例的門診號(hào)源,開通轉(zhuǎn)診綠色通道,優(yōu)先安排轉(zhuǎn)診患者就診。鼓勵(lì)公立醫(yī)院醫(yī)生到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)多點(diǎn)執(zhí)業(yè),通過坐診、帶教、查房等多種方式,提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力。以高血壓、糖尿病、結(jié)核病等疾病為切入點(diǎn),搭建全科醫(yī)生與公立醫(yī)院專科醫(yī)生聯(lián)系溝通平臺(tái),加強(qiáng)分工協(xié)作,上下聯(lián)動(dòng),探索社區(qū)首診和雙向轉(zhuǎn)診制度。逐步建立公立醫(yī)院出院患者跟蹤服務(wù)制度,為下轉(zhuǎn)患者提供連續(xù)性服務(wù)。推進(jìn)遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)建設(shè),開展遠(yuǎn)程會(huì)診、醫(yī)學(xué)影像、心電診斷等遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。充分利用公立醫(yī)院等資源,發(fā)展集中檢驗(yàn),推動(dòng)檢查檢驗(yàn)互認(rèn),減少重復(fù)就醫(yī)。

  3、落實(shí)社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)

  充分利用居民健康檔案、衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、專項(xiàng)調(diào)查等信息,定期開展社區(qū)衛(wèi)生診斷,明確轄區(qū)居民基本健康問題,制訂人群健康干預(yù)計(jì)劃。實(shí)施好國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,不斷擴(kuò)大受益人群覆蓋面。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范和技術(shù)規(guī)范,按照服務(wù)流程為特定人群提供相關(guān)基本公共衛(wèi)生服務(wù),提高居民的獲得感。加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的分工協(xié)作,合理設(shè)置公共衛(wèi)生服務(wù)崗位,進(jìn)一步整合基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù),推動(dòng)防治結(jié)合。在穩(wěn)步提高公共衛(wèi)生服務(wù)數(shù)量的同時(shí),注重加強(qiáng)對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)測(cè)和管理,關(guān)注健康管理效果。

  4、大力發(fā)展中醫(yī)藥服務(wù)

  在基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)以及慢性病康復(fù)中,充分利用中醫(yī)藥資源,發(fā)揮中醫(yī)藥的優(yōu)勢(shì)和作用。有條件的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心集中設(shè)置中醫(yī)藥綜合服務(wù)區(qū)。加強(qiáng)合理應(yīng)用中成藥的宣傳和培訓(xùn),推廣針灸、推拿、拔罐、中醫(yī)熏蒸等適宜技術(shù)。積極開展中醫(yī)“治未病”服務(wù),為社區(qū)居民提供中醫(yī)健康咨詢、健康狀態(tài)辨識(shí)評(píng)估及干預(yù)服務(wù),大力推廣普及中醫(yī)藥健康理念和知識(shí)。

  5、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生人才隊(duì)伍建設(shè)

  合理配置社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)人員崗位結(jié)構(gòu),加強(qiáng)以全科醫(yī)生、社區(qū)護(hù)士為重點(diǎn)的社區(qū)衛(wèi)生人員隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)加大對(duì)全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)的支持力度,積極采取措施,鼓勵(lì)醫(yī)學(xué)畢業(yè)生參加全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)。大力推進(jìn)全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),充實(shí)全科醫(yī)生隊(duì)伍。以提高實(shí)用技能為重點(diǎn),加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生在崗人員培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,社區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員每5年累計(jì)參加技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間不少于3個(gè)月。各地要定期開展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)管理人員培訓(xùn),培養(yǎng)一批懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理、群眾滿意的管理人員。

  三、轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,大力推進(jìn)基層簽約服務(wù)

  1、加強(qiáng)簽約醫(yī)生團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  簽約醫(yī)生團(tuán)隊(duì)由二級(jí)以上醫(yī)院醫(yī)師與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)務(wù)人員組成。根據(jù)轄區(qū)服務(wù)半徑和服務(wù)人口,合理劃分團(tuán)隊(duì)責(zé)任區(qū)域,實(shí)行網(wǎng)格化管理。簽約醫(yī)生團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)掌握轄區(qū)居民主要健康問題,開展健康教育和健康促進(jìn)、危險(xiǎn)因素干預(yù)和疾病防治,實(shí)現(xiàn)綜合、連續(xù)、有效的健康管理服務(wù)。到20xx年,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)讓每個(gè)家庭擁有一名合格的簽約醫(yī)生,每個(gè)居民有一份電子化的健康檔案。

  2、大力推行基層簽約服務(wù)

  推進(jìn)簽約醫(yī)生團(tuán)隊(duì)與居民或家庭簽訂服務(wù)協(xié)議,建立契約式服務(wù)關(guān)系。在簽約服務(wù)起始階段,應(yīng)當(dāng)以老年人、慢性病和嚴(yán)重精神障礙患者、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人等長(zhǎng)期利用社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的人群為重點(diǎn),逐步擴(kuò)展到普通人群。在推進(jìn)簽約服務(wù)的過程中,要注重簽約服務(wù)效果,明確簽約服務(wù)內(nèi)容和簽約條件,確定雙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)等事項(xiàng),努力讓居民通過簽約服務(wù)能夠獲得更加便利的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),引導(dǎo)居民主動(dòng)簽約。探索提供差異性服務(wù)、分類簽約、有償簽約等多種簽約服務(wù)形式,滿足居民多層次服務(wù)需求。完善簽約服務(wù)激勵(lì)約束機(jī)制,簽約服務(wù)費(fèi)用主要由醫(yī)保基金、簽約居民付費(fèi)和基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費(fèi)等渠道解決。

  3、開展便民服務(wù)

  社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要合理安排就診時(shí)間,有條件的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)適當(dāng)延長(zhǎng)就診時(shí)間和周末、節(jié)假日開診,實(shí)行錯(cuò)時(shí)服務(wù),滿足工作人群就診需求。鼓勵(lì)各地以慢性病患者管理、預(yù)防接種、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健等相關(guān)服務(wù)對(duì)象為重點(diǎn),逐步開展分時(shí)段預(yù)約診療服務(wù)。對(duì)重點(diǎn)人群開展定期隨訪,對(duì)有需要的病人進(jìn)行上門訪視。大力發(fā)展社區(qū)護(hù)理,鼓勵(lì)開展居家護(hù)理服務(wù)。

  4、做好流動(dòng)人口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)

  各地要將農(nóng)民工及其隨遷家屬納入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)范圍,根據(jù)實(shí)際服務(wù)人口合理配置衛(wèi)生技術(shù)人員,方便流動(dòng)人群就近獲得醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。流動(dòng)人口按有關(guān)規(guī)定與居住地戶籍人口同等享受免費(fèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)。要深入流動(dòng)人口集中區(qū)域,采取宣講、壁報(bào)、發(fā)放材料、新媒體等多種形式開展宣傳,使其了解國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的服務(wù)對(duì)象、內(nèi)容、流程等。針對(duì)流動(dòng)人口的特點(diǎn),應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)加強(qiáng)健康教育、傳染病防控、預(yù)防接種、孕產(chǎn)婦保健等公共衛(wèi)生服務(wù)。

  5、延伸社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能

  根據(jù)社區(qū)人群基本醫(yī)療衛(wèi)生需求,不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容,豐富服務(wù)形式,拓展服務(wù)項(xiàng)目。鼓勵(lì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)開展多種形式的合作,加強(qiáng)與相關(guān)部門配合,協(xié)同推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式。鼓勵(lì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)面向服務(wù)區(qū)域內(nèi)的機(jī)關(guān)單位、學(xué)校、寫字樓等功能社區(qū)人群,開展有針對(duì)性的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。引導(dǎo)社區(qū)居民參與社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),通過開展慢性病患者俱樂部或互助小組、培訓(xùn)家庭保健員等形式,不斷提高居民自我健康管理意識(shí)。

  四、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)保障與監(jiān)督管理

  1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全保障

  嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理的有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度及診療規(guī)范,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品、消毒劑、消毒器械等索證和驗(yàn)證工作。對(duì)口腔科、消毒供應(yīng)室、治療室、換藥室和清創(chuàng)室等重點(diǎn)部門醫(yī)療器械和環(huán)境要嚴(yán)格執(zhí)行清理、消毒和滅菌。加強(qiáng)院內(nèi)感染控制,嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌操作規(guī)范,按要求處理醫(yī)療廢物,實(shí)行登記管理制度,保證醫(yī)療安全。嚴(yán)格遵守抗菌藥物、激素的使用原則及聯(lián)合應(yīng)用抗菌藥物指征。合理選用給藥途徑,嚴(yán)控抗菌藥物、激素、靜脈用藥的使用比例,保證用藥與診斷相符。完善醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制,鼓勵(lì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)參加醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)。

  2、加強(qiáng)信息技術(shù)支撐

  推進(jìn)使用居民就醫(yī)“一卡通”,用活用好電子健康檔案。以小區(qū)為單位,統(tǒng)籌社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)信息管理系統(tǒng)建設(shè),進(jìn)一步整合婦幼保健、計(jì)劃生育、預(yù)防接種、傳染病報(bào)告、嚴(yán)重精神障礙等各相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng),避免數(shù)據(jù)重復(fù)錄入。推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生信息平臺(tái)與社區(qū)公共服務(wù)綜合信息平臺(tái)有效對(duì)接,促進(jìn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)與其他社區(qū)公共服務(wù)、便民利民服務(wù)、志愿互助服務(wù)有機(jī)融合和系統(tǒng)集成。不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息管理系統(tǒng)功能,逐步實(shí)現(xiàn)預(yù)約、掛號(hào)、診療、轉(zhuǎn)診、公共衛(wèi)生服務(wù)以及收費(fèi)、醫(yī)保結(jié)算、檢驗(yàn)和藥品管理等應(yīng)用功能,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)內(nèi)部信息整合共享,逐步通過信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)管。加強(qiáng)區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)建設(shè),推動(dòng)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)與區(qū)域內(nèi)其他醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)之間信息互聯(lián)互通、資源共享。充分利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能客戶端、即時(shí)通訊等現(xiàn)代信息技術(shù),加強(qiáng)醫(yī)患互動(dòng),改善居民感受,提高服務(wù)效能。

  3、加強(qiáng)政策支持和績(jī)效考核

  各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生行政部門、中醫(yī)藥管理部門要推動(dòng)落實(shí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)、財(cái)政補(bǔ)助、人事分配等相關(guān)保障政策,充分調(diào)動(dòng)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員的積極性。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理,建立健全各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)文化和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。各地要不斷完善績(jī)效考核制度,將提升服務(wù)質(zhì)量有關(guān)內(nèi)容納入社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)考核重點(diǎn)內(nèi)容,推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)持續(xù)改善服務(wù),提高居民信任度和利用率。

年度工作計(jì)劃 篇4

  為了切實(shí)搞好我鎮(zhèn)農(nóng)技校的工作,全面落實(shí)服務(wù)“三農(nóng)”的基本政策,推進(jìn)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作扎實(shí)認(rèn)真的開展,根據(jù)縣局20××年工作目標(biāo)要求,現(xiàn)就20××年**鎮(zhèn)農(nóng)技校工作提出如下安排:

  一、指導(dǎo)思想:

  努力遵循“科教興農(nóng)”的戰(zhàn)略方針,以實(shí)事求是,認(rèn)真負(fù)責(zé),講求實(shí)效為基本工作要求,進(jìn)一步提升以職教中心為核心的為農(nóng)服務(wù)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系的功能,加強(qiáng)鎮(zhèn)及各個(gè)村級(jí)農(nóng)技校的建設(shè)和管理,全面推動(dòng)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作再上新臺(tái)階。

  二、重點(diǎn)工作:

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)村鎮(zhèn)兩級(jí)農(nóng)技校的陣地建設(shè),提升服務(wù)功能和管理水平

  進(jìn)一步完善農(nóng)民培訓(xùn)教育體系的服務(wù)功能,加強(qiáng)鎮(zhèn)農(nóng)技校及各村農(nóng)技校的建設(shè)。重點(diǎn)是進(jìn)一步整合資源,完善村級(jí)農(nóng)技校的建設(shè),使培訓(xùn)重心下移,把村級(jí)農(nóng)技校作為開展培訓(xùn)的主陣地,使農(nóng)民培訓(xùn)和教育更切合各村實(shí)際,增強(qiáng)農(nóng)民教育培訓(xùn)工作的實(shí)效性。

  各村農(nóng)技校要牢固樹立服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)工作責(zé)任感,加強(qiáng)對(duì)村級(jí)農(nóng)技校開展培訓(xùn)工作指導(dǎo)和管理,特別是其培訓(xùn)工作過程的監(jiān)督和指導(dǎo),以實(shí)事求是,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度把各項(xiàng)培訓(xùn)工作扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到位。

  2、大力開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),提高農(nóng)民科技素質(zhì),應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化

  去冬以來,持續(xù)干旱對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)都帶來了較為嚴(yán)重的影響。因此,培訓(xùn)和教育農(nóng)民,提高他們的科技素質(zhì),引導(dǎo)他們積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化就顯得尤為重要。

  20××年,各村要緊緊結(jié)合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)為核心,加大農(nóng)村農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干、科技致富帶頭人的培訓(xùn),以科技創(chuàng)新帶動(dòng)廣大農(nóng)民走專業(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路,促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。全年計(jì)劃開展農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)20xx人次以上。

  3、積極開展農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作,幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)順利就業(yè),引導(dǎo)農(nóng)民成功創(chuàng)業(yè)

  國(guó)際金融危機(jī)的持續(xù)發(fā)展使就業(yè)市場(chǎng)面臨著巨大的壓力。所以,我們要高度重視技能培訓(xùn),建立健全服務(wù)保障機(jī)制,教育農(nóng)民學(xué)會(huì)利用法律法規(guī)維護(hù)自身權(quán)利,提高農(nóng)村勞動(dòng)力在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的.競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移“培訓(xùn)有基地、輸出有組織、從業(yè)有技能、服務(wù)有保障”,促進(jìn)縣域勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  當(dāng)前,要著力作好市場(chǎng)用工信息的搜集,幫助農(nóng)民順利就業(yè),同時(shí)要教育農(nóng)民端正就業(yè)心態(tài),對(duì)于那些技能突出的農(nóng)民要逐步引導(dǎo)他們力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。全年計(jì)劃完成3000人的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作。

  4、全面提高城鄉(xiāng)新增勞動(dòng)力素質(zhì)和技能

  為全面提高城鄉(xiāng)新增勞動(dòng)力素質(zhì)和技能,滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)技能型人才的需求,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,要求面向全鎮(zhèn)初、高中畢業(yè)生(包含未升學(xué)的初、高中畢業(yè)生)實(shí)施全口徑、廣覆蓋的職業(yè)教育和技能培訓(xùn),提高城鄉(xiāng)新增勞動(dòng)力的技能水平和就業(yè)能力,努力使勞動(dòng)者人人有知識(shí)、個(gè)個(gè)有技能。

  各村農(nóng)技校要作好20××年“人人技能”工程的宣傳和動(dòng)員工作,摸清今年未升學(xué)初、高中畢業(yè)生的底子,動(dòng)員區(qū)域內(nèi)未升學(xué)初、高中畢業(yè)生參加職業(yè)教育或短期技能培訓(xùn),保證轄區(qū)內(nèi)“人人技能”工程全覆蓋。

  總之,全鎮(zhèn)上下要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),高度重視當(dāng)前農(nóng)民教育培訓(xùn)工作的重要性,建立健全各項(xiàng)工作制度,層層落實(shí)好責(zé)任,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成。

年度工作計(jì)劃 篇5

  20xx年已然來臨,作為一名平面設(shè)計(jì)師的我對(duì)今年的工作計(jì)劃如下:

  一、設(shè)計(jì)師工作職責(zé)

  完成日常任務(wù)安排,包括水杯圖案設(shè)計(jì)、T恤衫圖案設(shè)計(jì)、水晶照片設(shè)計(jì)、同學(xué)錄設(shè)計(jì)、紀(jì)念冊(cè)設(shè)計(jì)等工作。

  努力達(dá)到符合平面設(shè)計(jì)師任職要求:

  1、有獨(dú)立完成整個(gè)設(shè)計(jì)的工作能力。

  2、熟悉各類平面設(shè)計(jì)用軟件,了解使用辦公軟件。

  3、邏輯思維清晰,做事認(rèn)真、細(xì)致,表達(dá)能力強(qiáng),具備良好的工作習(xí)慣。

  4、具備團(tuán)隊(duì)合作精神,有很強(qiáng)的上進(jìn)心態(tài),能承受工作帶來的較大壓力。

  5、對(duì)色彩把握敏銳,具有把握不同風(fēng)格頁面的`能力。

  6、有良好的處事心態(tài),對(duì)企業(yè)有一定的忠誠(chéng)度。

  二、設(shè)計(jì)師工作職責(zé)管理制度

  1、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)完成公司對(duì)外設(shè)計(jì)任務(wù);

  2、設(shè)計(jì)資料為公司商業(yè)秘密,未經(jīng)允許,不得對(duì)外泄露;

  3、設(shè)計(jì)師在工作期間不能利用工作的便利從事私人業(yè)務(wù);

  4、設(shè)計(jì)師在業(yè)余時(shí)間應(yīng)注重自身業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和提高;

  5、設(shè)計(jì)師應(yīng)在公司和客戶要求指定的時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)任務(wù);

  6、設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)任保管業(yè)客戶技術(shù)資料;

  7、設(shè)計(jì)師不得在工作期間利用公司電腦玩游戲,下載與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的文件

  三、設(shè)計(jì)師接待客戶流程與話術(shù)表達(dá)指導(dǎo)

  1、說:您好,我是設(shè)計(jì)師劉展,很高興為你服務(wù),請(qǐng)坐吧

  2、設(shè)計(jì)師拿出自己(或店里)的作品給客戶看

  3、索要客戶照片材料,請(qǐng)求客戶大體描述自己的設(shè)計(jì)本意

  說:您能描述一下您的設(shè)計(jì)用途嗎?我們一起研究一下。

  4、與客戶談設(shè)計(jì)方案

  問:請(qǐng)問您比較喜歡那種風(fēng)格的設(shè)計(jì)?這樣我們好確定圖案風(fēng)格。

  5、結(jié)束前,設(shè)計(jì)師索要一些客戶資料記錄(如姓名、職業(yè)、聯(lián)系方式、興趣愛好等)

  四、設(shè)計(jì)工作流程

  1、客戶提供照片、圖片等資料。

  2、雙方簽訂《設(shè)計(jì)合同書》,客戶支付預(yù)付款

  3、市場(chǎng)調(diào)研:

  (1)安排具體負(fù)責(zé)人及工作小組;

 。2)分配工作;

 。3)市場(chǎng)調(diào)查;

 。4)搜集設(shè)計(jì)資料。

  4、總結(jié)分析市場(chǎng)調(diào)結(jié)果,分配設(shè)計(jì)人員,討論設(shè)計(jì)方向。以求為客戶達(dá)到度身定做的效果。

  5、與客戶方達(dá)成合作協(xié)議,確定服務(wù)項(xiàng)目的相關(guān)費(fèi)用,簽定合同,設(shè)計(jì)工作開始。

  6、根據(jù)前期與客戶溝通的信息,分析得出設(shè)計(jì)稿的定位,五個(gè)工作日以內(nèi)為客戶提供3套方案供客戶選擇。

  7、客戶根據(jù)設(shè)計(jì)方案,提出修改意見,以便設(shè)計(jì)稿更加適合公司。

  8、在客戶反饋的意見下再次修改,最終定稿。

  9、輸出菲林或者膠片,交給技術(shù)部印刷制作。

年度工作計(jì)劃 篇6

  -20xx年的半年是緊張的半年,也是難忘的半年。在繁忙的工作中,我見證了隆德公司的誕生和成長(zhǎng),從我自己的角度來看,我也得到成長(zhǎng)和培養(yǎng)。

  對(duì)于公司來說,這半年是艱難的一年,是生存考驗(yàn)。各種管理體系從無到有。生產(chǎn)裝配人員經(jīng)過短時(shí)間的理論和實(shí)踐訓(xùn)練,面對(duì)第一批32個(gè)大合同的考驗(yàn),加班幾天,反復(fù)拆裝,反復(fù)演示講解,逐步加深理解。最后,根據(jù)實(shí)際交付日期,有14臺(tái)設(shè)備被修復(fù)為延遲交付。

  前期緊張繁重的培訓(xùn),對(duì)于不同行業(yè)的員工,以及對(duì)產(chǎn)品不熟悉的前期,質(zhì)量意識(shí)極其淡漠,沒有專職的檢驗(yàn)人員,使得來料零件質(zhì)量得不到保證,導(dǎo)致大量未經(jīng)檢驗(yàn)的零件流向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),返工退料現(xiàn)象極其嚴(yán)重,極大地影響了產(chǎn)品質(zhì)量,延誤了合同交貨時(shí)間。針對(duì)這一現(xiàn)象,首先對(duì)裝配人員進(jìn)行了多次培訓(xùn)(如整機(jī)裝配培訓(xùn)、接線工藝培訓(xùn)、整機(jī)測(cè)試培訓(xùn)、零件檢驗(yàn)要求等。),并要求公司配置相應(yīng)的量具,購(gòu)買相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備(如耐壓測(cè)試儀),然后發(fā)布并編制了《零件采購(gòu)訂單》、《零件檢驗(yàn)記錄單》、《委托外協(xié)檢驗(yàn)零件清單及存根》、《不合格品通知單及存根》,規(guī)定了《零件檢驗(yàn)記錄表(日程表)》,更換了原檢驗(yàn)員,重新招聘了專職檢驗(yàn)員,在生產(chǎn)和裝配中不斷灌輸質(zhì)量意識(shí),努力提高裝配工的質(zhì)量意識(shí),加強(qiáng)了質(zhì)量考核,保證了產(chǎn)品質(zhì)量。到12月31日,全公司已經(jīng)生產(chǎn)出338種經(jīng)營(yíng)機(jī)制,終于結(jié)束了20年——零售之后的可喜成績(jī)。

  20年的6個(gè)月是繁重而緊張的,尤其是技術(shù)工作,是在緊張而忙碌的生產(chǎn)任務(wù)中進(jìn)行的,往往會(huì)有一種力度過剩、力度不足的感覺。以下是對(duì)過去六個(gè)月工作的簡(jiǎn)要回顧:

  6月,討論公司是否會(huì)在20號(hào)左右建立流水線,完成圖紙并交付加工,同時(shí)試管架和試驗(yàn)臺(tái)正在進(jìn)行中。

  7月,廠房、辦公室整理完畢,設(shè)備基本到位,安裝調(diào)試,檢查打印——系列圖紙;7月底開始設(shè)計(jì)改進(jìn)改進(jìn)機(jī)構(gòu)(機(jī)構(gòu)整體尺寸比原機(jī)構(gòu)縮小15mm,整機(jī)成本比原機(jī)構(gòu)降低100 ~ 150元左右);

  8月份開始意大利機(jī)構(gòu)圖紙改造,了解并拆解意大利原型,為意大利培訓(xùn)任務(wù)做準(zhǔn)備(主要問題:驗(yàn)證圖紙與實(shí)物的一致性以及中外資料的差異,為公司報(bào)價(jià)提供更準(zhǔn)確的材料依據(jù));

  9月份開始設(shè)計(jì)35kv試驗(yàn)臺(tái)的接觸傳動(dòng)部分,并對(duì)改進(jìn)后的機(jī)構(gòu)進(jìn)行了設(shè)計(jì)和改進(jìn)(機(jī)構(gòu)整體尺寸比原機(jī)構(gòu)減小15mm,整機(jī)成本比原機(jī)構(gòu)降低100 ~ 120元左右);準(zhǔn)備在意大利培訓(xùn),和市場(chǎng)部一起去工廠接受意大利機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)和組裝培訓(xùn),逐一查看零部件和材料的`種類及其發(fā)貨清單(包括組裝工具、試管架等)。);

  10月,根據(jù)意大利的要求,對(duì)零件進(jìn)行整理刪除(供應(yīng)商提供,無報(bào)價(jià)),為公司重新報(bào)價(jià)提供依據(jù);策劃考察公司網(wǎng)站,最后31號(hào)簽約,公司網(wǎng)站建設(shè)正式開始;組織35kv試管架就位,調(diào)整試管架;

  11月,整理網(wǎng)站資料,提出網(wǎng)站建設(shè)框架,整理照片,整理資料等。并根據(jù)市場(chǎng)部反饋信息(年中到貨,生產(chǎn)周期60天)立即編制《零件部件進(jìn)廠流程》上報(bào)公司;在35kv試驗(yàn)中,陜開的反饋輔助開關(guān)弧光一般較大。去陜開檢查調(diào)整后,做了一些改動(dòng),但效果并不理想。立即更換原輔助開關(guān),向公司匯報(bào)聯(lián)系上海滬豐開關(guān),并要求送樣。原廠備用輔助開關(guān)僅用于12kv,要求輔助開關(guān)生產(chǎn)廠家出具質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,及時(shí)補(bǔ)救遺留問題;江南電機(jī),經(jīng)過測(cè)試,有些耐壓是打不過的。跟蹤后停止采購(gòu),選擇質(zhì)量更好的華星電機(jī);為了提高產(chǎn)品外觀質(zhì)量,嚴(yán)格檢查零件質(zhì)量,編制并正式發(fā)布《-----操動(dòng)機(jī)構(gòu)組裝方案》;

  12月,去,檢查檢查試管架的生產(chǎn)情況;開始設(shè)計(jì)35kv試驗(yàn)架的接觸傳動(dòng)部分;根據(jù)山東的要求,做一個(gè)樣機(jī);完成公司網(wǎng)站原型,查看上傳的產(chǎn)品技術(shù)資料,公司信息等。提出修改方案,并簽署《鍍層檢驗(yàn)質(zhì)量要求》;查看意大利機(jī)構(gòu)發(fā)貨清單,反饋缺失零件信息,完善意大利圖紙并打印出來;制定機(jī)構(gòu)零件的細(xì)節(jié),組織價(jià)格布局,粘貼零件標(biāo)簽,開始繪制3v3零件圖。

  今年1月,我們開始對(duì)機(jī)構(gòu)的零部件進(jìn)行測(cè)繪,進(jìn)一步尋找缺失的零部件,加快采購(gòu)工作,確保機(jī)構(gòu)的組裝在年前完成,測(cè)試架的部分零部件到位,并開始安裝和調(diào)試觸點(diǎn)。

  當(dāng)然,過去的半年充滿了艱辛和疲勞,但仍然存在一些問題,如停工、3av3行動(dòng)緩慢、市場(chǎng)反應(yīng)、人員培訓(xùn)、員工質(zhì)量意識(shí)等。目前可能還困擾著我們,需要進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

  這半年來,我也深刻地感受到,最難落實(shí)、落實(shí)、溝通的是全體員工的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量觀念。為此,我們之間發(fā)生了許多爭(zhēng)端,產(chǎn)生了許多分歧。

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