實用的工作年度工作計劃合集9篇
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!一起對今后的學習做個計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編精心整理的工作年度工作計劃9篇,希望能夠幫助到大家。
工作年度工作計劃 篇1
20xx年以來,依據(jù)各級部門對平安生產(chǎn)監(jiān)察工作的要求,依照局機關(guān)年初,監(jiān)察三科較好地完成了半年工作任務(wù),現(xiàn)就20xx年上半年平安生產(chǎn)監(jiān)察工作開展環(huán)境陳訴請示如下:
一、完成主要工作
(一)進一步規(guī)范平安監(jiān)察工作。依據(jù)上級要求,監(jiān)察三科通過 “雙隨機”的模式,對全區(qū)的企業(yè)進行抽查,完成了上半年的工作任務(wù),較好的完成了上半年的執(zhí)法計劃。監(jiān)察三科上半年執(zhí)法反省企業(yè)42家次,介入市支隊異地執(zhí)法反省12家次。
(二)進一步增強平安執(zhí)法反省。監(jiān)察的大隊依據(jù)《區(qū)安監(jiān)局20xx年度平安監(jiān)管執(zhí)法》和各級關(guān)于平安生產(chǎn)監(jiān)察工作要求,針對我區(qū)生產(chǎn)企業(yè)特點,對企業(yè)進行全籠罩的反省。上半年執(zhí)法反省42家次,介入市支隊異地執(zhí)法反省12家次。填寫《現(xiàn)場反省記錄》22份,下達《責令限期整改指令書》19份,填寫《復查看法書》15份。
(三)進一步加大執(zhí)法工作力度。上半年執(zhí)法罰款金額40.1萬元。此中幫忙體育場街道辦執(zhí)法反省,對淄博銀麗工貿(mào)有限公司罰款1萬元,淄博天勤機器廠罰款2萬元,淄博寶鑫磨具有限公司罰款1萬元。幫忙科技工業(yè)園執(zhí)法反省,對淄博莊園塑膠有限公司罰款1萬元。監(jiān)察三科對淄博荏奧汽輪機有限公司罰款5.1萬,對山東義科節(jié)能有限公司罰款4萬元,對淄博綠源建材責任有限公司罰款5萬元,對元星電子罰款3萬元,對計保電氣罰款3萬元,對美林電子罰款15萬。并對20xx年以來的平安生產(chǎn)案件卷宗進行反省梳理,對存在的問題進行整改。
二、下半年工作計算
(一)規(guī)范執(zhí)法反省工作。針對目前我局執(zhí)法人員素質(zhì)和裝備以及專家環(huán)境,下一步對企業(yè)的反省建議主要采取專項反省,以削減綜合性執(zhí)法反省中存在的遺漏和不夠,防止工作失誤。
(二)晉升業(yè)務(wù)知識才能。七月計劃,市局異地執(zhí)法培訓,通過培訓晉升執(zhí)法程度,接收新的理念,更好的為下一步工作打牢根基。晉升監(jiān)管力度
(三)按質(zhì)量全面完成其他工作。希望科室的各項工作爭取在的年終稽核中取得較好造詣。
工作年度工作計劃 篇2
20xx年是我院創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院的一年,全體工作人員在各位院長的正確領(lǐng)導及其他兄弟科室的大力支持下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,始終牢記黨的宗旨,各方面嚴格要求自己,不斷學習,提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。始終以“救死扶傷,實行革命人道主義”為座右銘,以“解除患者痛苦,挽救病人生命”為己任,在平凡的工作崗位上,刻苦鉆研,扎實工作,無私奉獻,實現(xiàn)自身價值。
回顧即將過去的一年,是骨傷科醫(yī)療質(zhì)量發(fā)展的一年。帶領(lǐng)全科人員立足于本職崗位,努力工作,開拓進取,每次都高標準、創(chuàng)造性的出色完成各項醫(yī)護任務(wù),未出現(xiàn)過醫(yī)療差錯事故,記得在“二甲”初評總結(jié)報告會上,專家提到作為官司率比較高的科室,能在幾年里無一例投訴及醫(yī)療官司,可以想象他們的工作是多么的扎實,多么的努力,醫(yī)患溝通肯定是相當?shù)牡轿,是全體醫(yī)護人員共同努力的結(jié)果,為醫(yī)院贏得了良好的社會聲譽。
作為骨科的每一位成員都深深懂得,我們的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)
務(wù)水平直接影響著醫(yī)院的形象和經(jīng)濟利益,因此在工作中總是勤勤懇懇,恪盡職守,以身作則,業(yè)務(wù)上刻苦鉆研,虛心學習,善于總結(jié)臨床經(jīng)驗,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。言行上耐心解釋, 換位思維,每當患者出現(xiàn)在我們眼前時都應(yīng)該想到一句話:假如我是患者……我們的工作態(tài)度就該發(fā)生改變,主動為患者提
供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),在全體同仁的共同努力下順利地完成了院領(lǐng)導布置的各項工作,完成了20xx年的工作計劃,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下
一、認真落實各項規(guī)章制度
1嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)療質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。
1、醫(yī)務(wù)科、護理部重申了各級人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、責任護士、各盡其職,主動關(guān)心病人,及時有效的與患者溝通,腳踏實地的干工作,贏得了廣大患者及社會的高度贊譽。
2、堅持了查對制度:
A、醫(yī)生嚴格查對醫(yī)囑,確保了醫(yī)囑正確性及合理性;
B、所有手術(shù)及檢查都認真做到了查對,并嚴格把握了手術(shù)適應(yīng)癥和檢查指針;
C、醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;
D、護理操作時要求三查八對;
E、堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生護理差錯;
3、嚴格執(zhí)行臨床路徑,診療規(guī)范;認真落實骨科護理常規(guī),認真填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本;
4、節(jié)約醫(yī)療資源,不做過度醫(yī)療及檢查,嚴格執(zhí)行合理用藥,使用抗生素,無感染病人不使用抗生素,手術(shù)患者術(shù)前及術(shù)后預防使用抗生素不超過48小時;感染患者及時進行細菌培養(yǎng),針對使用抗生素。
二、提高管理水平
第一:以身作則,每周查房兩次,新入院患者隨時查房,最遲在入院后第二天晨完成查房,并給下級醫(yī)師指示診療方案。
第二:雷厲風行,說做就做,在醫(yī)院領(lǐng)導下,開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),及時響應(yīng),在全體醫(yī)護人員的共同努力下,患者及家屬對我們的醫(yī)療服務(wù)給予肯定。
第三:在管理上做到公平,公正,制度管理,只針對事情,不針對個人,求平均值或是站在大局的方面考慮問題及解決問題。
第四:接受同事對的批評,一個人想問題沒有大家想得周到更全面,或者是沒有站在他們的角度考慮問題,多一個人考慮就會少出點問題,也正是這樣的團隊才顯得更有活力。
第五:愛管閑事,醫(yī)生我要管,護士我要說;要求我的護士不但要完成醫(yī)院的任務(wù),確保安全;協(xié)調(diào)醫(yī)護關(guān)系,比如醫(yī)囑查對后,對多次不仔細的同志,予以批評指導,讓他們改掉不仔細的壞習慣。
第六:堅持每周三級醫(yī)師查房,基本技能的培訓,組織全體醫(yī)護人員每天清晨交接班完畢后,利用5分鐘時間進行業(yè)務(wù)學習,學習內(nèi)容為臨床碰到的患者結(jié)合理論知識,方便大家理解及指導近期診療,講座由每天值夜班醫(yī)師講解。
第七:對疑難病例、大手術(shù)及新業(yè)務(wù)進行討論,制定合理的診療方案;集思廣益,邀請外聘專家進行督導;
第八:本年度肖洲醫(yī)師完成了進修學習,擴大了知識面,參加臨床科室后大家進行討論交流,提高自身的業(yè)務(wù)能力。
第九:嚴格執(zhí)行醫(yī)院分級管理制度,手術(shù)分級診療制度,我院能夠治療的患者絕不轉(zhuǎn)院(但家屬及患者要求轉(zhuǎn)院者除外),對危重患者病情平穩(wěn)后實行及時轉(zhuǎn)院診治,不延誤患者的診療時機;不進行越級手術(shù),對我院能夠進行手術(shù)但又屬于越級手術(shù)患者能及時提請醫(yī)院審批,方可進行手術(shù)。
三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)
1、繼續(xù)落實醫(yī)護人員行為規(guī)范,在日常工作中落實文明用語。
2、組織科室學習相關(guān)法律法規(guī),核心制度,應(yīng)急預案。
3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。
4、科室不定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。
5、對新分配的醫(yī)護人員進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、醫(yī)護行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?浦R、技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。
四、提高醫(yī)護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、對在職人員進行臨床施教,針對每一位患者指導診療。
2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家臨床指導手術(shù)兩例,以提高專業(yè)知識。
3、各科室每天晨間交班后進行針對骨科臨床進行講座,同時大
家可以提問,互相討論。
4、年底,醫(yī)務(wù)科、護理部對全院醫(yī)護進行了技術(shù)操作考核: 住院醫(yī)生考核:氣管插管、心肺復蘇、院前急救等;
臨床護士考核:心肺復蘇、吸氧、靜脈輸液、無菌操作等;
6、加強了危重病人的護理,防止墜床、壓瘡的發(fā)生,使危重病人得到了及時的、有效的監(jiān)護,確保了患者的安全。
五、加強了院內(nèi)感染管理
1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度
3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。.
4、一次性用品使用后正確的分類處理并及時毀形,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查。
5、治療室、換藥室均能堅持消毒液(1000毫克/升)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1000毫克/升)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。
6、建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。
7,醫(yī)療廢物集中處理,對于骨折取出內(nèi)固定材料(鋼板),遵守縣藥管局指示,集中毀形處理,避免流入社會,被不良分子利用。
工作年度工作計劃 篇3
XX已經(jīng)過半,散裝事業(yè)部物資科嚴格按照公司年初會議提出的控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路,積極推動erp軟件升級工作,認真落實利庫事宜。在各位領(lǐng)導的大力支持下,在朋友們的通力協(xié)作中,我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求,今年上半年基本完成生產(chǎn)任務(wù)。
現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
一、工作成績
。ㄒ唬 在公司物資管理上,我們嚴格按照生產(chǎn)計劃,以公司質(zhì)量管理體系為標準,不斷規(guī)范物資管理程序;有效控制物資儲備定額,建立自上而下的責任制;從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤存報表等都程序化,圓滿完成了生產(chǎn)計劃賦于我們的物資收發(fā)任務(wù)。
XX年1-6月完成收發(fā)任務(wù)。其中鋼材入出庫 5350.3 噸,配套件入庫1961121.29元、出庫57979087.88元,為生產(chǎn)下料1391.2 噸,利庫 322142.46 元。
(二)在學習、落實公司erp軟件的升級,我們有意識的進行了部門崗位職責、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計報表等進行培訓學習,從而進一步增強了部門員工的業(yè)務(wù)能力,提高了工作質(zhì)量。
(三)對機加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個重點生產(chǎn)車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標識,貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理,明確職責,使物資貯存管理能夠切實到位,以提高倉儲管理水平和工作效率。
我們依據(jù)公司《工作績效考核辦法》,制訂了《倉儲管理考核辦法》,對崗位職責、勞動紀律、質(zhì)量信息等作了進一步的規(guī)范。
(四) 安全保衛(wèi)是我們完成目標任務(wù)第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的生命,我們始終把安全置于第一位,防范為主,警鐘長鳴,建立健全安全保衛(wèi)制度,24小時安排人員值守,定職定責,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理,積極配合公司全?频墓芾砉ぷ,實抓狠抓,堅決杜絕了安全事故的發(fā)生。
。ㄎ澹┛偨Y(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,及時改進。上半年我們實現(xiàn)了工作任務(wù)有請示安排,執(zhí)行過程有規(guī)范記錄,完成任務(wù)有總結(jié)檢查,針對崗位分散的特殊情況,物資科管理人員經(jīng)常召開工作分析會。
二、存在的問題
半年來,物資科全體員工在學習工作中逐步成長,但我們清楚自身還有很多不足,感受到業(yè)務(wù)能力、工作經(jīng)驗、組織管理能力等都有待加強,與工作崗位的需要、領(lǐng)導的要求還存在一定的差距,是今后需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點,希望領(lǐng)導和同事們對我科進行指導。
。ㄒ唬┳杂X加強學習,逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務(wù)能力。加強員工整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,認真學習,確保公司erp軟件有序?qū)嵤?/p>
。ǘ┘訌妴T工的責任心,不推托工作,不推卸責任,困難面前勇于承擔,在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作,做到腳踏實地,提高工作主動性,點滴實踐中完善自己。
三、XX年下半年工作思想
1、在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,認真貫徹落實公司制定的年度目標任務(wù),進一步增強服務(wù)于生產(chǎn)一線的意識,更好的為各車間服務(wù)。
2、按照公司質(zhì)量管理方針及erp管理的標準,進一步規(guī)范落實本部門的崗位職責、物資管理、勞動紀律及利庫等目標任務(wù)。加強梯隊建設(shè),建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊伍。
3、加大對備品備件采購供應(yīng)管理力度,把牢進貨計劃關(guān)和質(zhì)量關(guān),杜絕無計劃不審批進貨、超計劃和重復進貨,嚴格控制物資儲備定額。
4、加強部門人員業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能的培訓工作。
5、強化部門內(nèi)部崗位責任、勞動紀律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識,始終把安全置于第一位,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
6、XX下半年,我們將一如既往,繼續(xù)認真工作,刻苦學習,完善管理制度,做好為生產(chǎn)一線的服務(wù)工作。積極探討物資供應(yīng)路子,不斷完善公司物資供應(yīng)的規(guī)范管理。努力降低生產(chǎn)成本,充分利用物資管理軟件,形成新的庫管體系。
相信在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們一定會振奮精神、堅定信心、銳意進取、團結(jié)互助。圓滿完成XX年各項任務(wù),為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。
工作年度工作計劃 篇4
一、工作思路
堅持理論與實踐相結(jié)合、自主與交流相結(jié)合、學習與應(yīng)用相結(jié)合、反思與提升相結(jié)合的原則。依托工作室平臺、利用工作室資源,聚焦教學中的重點、熱點、難點問題開展研究,努力發(fā)揮工作室先行實踐、交流研討、示范引領(lǐng)的作用,不斷促進工作室成員教師的專業(yè)發(fā)展,切實履行名師工作室在學科教學上的“研究、輻射、引領(lǐng)”作用,積極落實立德樹人根本任務(wù)。
二、發(fā)展目標
1.結(jié)合2本以上書目的學習要求,通過理論書籍學習、反思心得撰寫、觀點思想交流,持續(xù)更新與提高工作室成員的教育教學理念。
2.以問題為導向,積極開展課堂教學網(wǎng)絡(luò)研修、實踐研討,使工作室成員在生本、學本課堂建設(shè)、課堂學習方式改變的實踐中得到鍛煉、獲得提升。成為課堂教學模式革新的促進派、生力軍。
3.結(jié)合新一輪的課堂改革和作業(yè)改進要求,開展專題微課、專題分層練習的編制、研究工作,積累一部分實踐和研究成果。
三、主要活動設(shè)想及措施
1.加強學習,提高理論業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
思想是行動的指南,先進的教育理論是教學和科研的先導,而閱讀、學習是提高修養(yǎng)有效的、必然的途徑。工作室推薦至少2本書目,采取集中學習和分散自學相結(jié)合的形式,開展閱讀、反思、交流活動,掌握教育教學規(guī)律、更新教育教學理念、把握最新的教育教學動態(tài),在互相的分享、交流中共同學習、提高。工作室還計劃尋求合適時機,積極“走出去”,聆聽專家學者的講座,突破自身學習瓶頸。
2.立足教學實踐,開展教研科研、課堂教學研究活動,提高教學實踐能力。
課堂永遠是教學實踐的主陣地。立足課堂教學第一線,聚焦課堂改革熱點難點問題、研究課堂,提高教育教學質(zhì)量是名師工作室的重要任務(wù)之一。20xx年工作室各位成員要積極參與學為中心的課堂教學模式探索與實踐,遵照教育規(guī)律、學習規(guī)律、學科規(guī)律、學生發(fā)展規(guī)律積極嘗試改進自己的課堂教學,逐步形成高效、靈動、扎實的.課堂教學風格。
3.積極開展以問題為導向的小而精的教科研活動,提高教學研究水平。
教而不研則淺,20xx年工作室組織成員通過聽課、評課、磨課等活動,獲取得第一手資料,撰寫教學案例,促進自身專業(yè)成長。結(jié)合新一輪的課堂改革要求,開展信息化教學研究工作,積累一部分實踐和研究成果。全體成員需積極撰寫教育教學論文、案例反思,每人一年至少有一篇教學論文,獲市級以上獎勵或在正式教學刊物發(fā)表。
4.積極參加各級各類專題教研活動,提高學術(shù)影響力。
工作年度工作計劃 篇5
按照中國特色社會主義事業(yè)總體布局,全面推進經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)。社區(qū)以服務(wù)社區(qū)居民為出發(fā)點,繼續(xù)在社區(qū)的治安、公共衛(wèi)生、計劃生育、優(yōu)撫救濟、青少年教育等各項方面做工作,及時反饋和處理居民反映的意見、要求、和提出合理建議。積極開展居民自治,努力提高居民的生活質(zhì)量、文明素養(yǎng)和城市文明程度,全面推進社區(qū)建設(shè),繼續(xù)完善社區(qū)服務(wù)設(shè)施,加快城市化建設(shè)步伐,全面提升社區(qū)的環(huán)境與治安防范。20xx年計劃從以下幾方面開展工作:
一、社區(qū)服務(wù)方面
1、充分調(diào)動以社區(qū)綜合黨組織為核心,整合社區(qū)服務(wù)中心和社區(qū)黨群服務(wù)中心。社區(qū)服務(wù)中心和社區(qū)黨群服務(wù)中心以群眾需求為導向,不斷拓展服務(wù)內(nèi)容,創(chuàng)新服務(wù)方式,提升服務(wù)質(zhì)量,共同做好社區(qū)工作。
2、構(gòu)建社區(qū)服務(wù)全面化。深入開展面向社區(qū)老年人、殘疾人、青少年、社區(qū)貧困戶、優(yōu)撫對象和其他社會困難群體的社會求助和社會福利服務(wù);加強退休人員社會化管理服務(wù)工作。
3、深化高素質(zhì)、專業(yè)化的社區(qū)服務(wù)隊伍。加強社區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)培訓,提高社區(qū)工作者的素質(zhì),充分利用黨群志愿者、義工、社工等團體開展社區(qū)服務(wù),開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)進萬家活動和幫助弱勢群體“一幫一”活動。
4、繼續(xù)推進“社區(qū)黨群資訊”平臺,密切聯(lián)系黨員群眾。繼續(xù)發(fā)布居民關(guān)心、感興趣的熱點信息、社區(qū)最新動態(tài),讓居民實時了解最新的政策法規(guī)、及時發(fā)布身邊的好人好事,引領(lǐng)社會正能量,及時發(fā)布社區(qū)安全、計生、民政、公益服務(wù)、社區(qū)資訊、社區(qū)活動等各類信息,擴大本轄區(qū)資訊平臺的覆蓋面,多方位的爭取居民參與到信息平臺。
二、社區(qū)環(huán)境方面 。
1、進一步加強對環(huán)境衛(wèi)生的整治,進一步積極改善基礎(chǔ)設(shè)施。
2、繼續(xù)配合上級有關(guān)部門,做好地面管網(wǎng)整治及宜居社區(qū)創(chuàng)建工作,為居民群眾創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美的生活環(huán)境,大力整治環(huán)境,創(chuàng)建干凈、整潔、優(yōu)美的文明社區(qū)。
三、做好社區(qū)安全、治安、計劃生育等工作。
1、繼續(xù)以港鵬新村兼職消防隊建設(shè)為契機,定期組織消防隊伍開展各項消防安全活動,創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
2、以社區(qū)治保會建設(shè)為主線,充分發(fā)動群眾,整合資源,進一步健全和完善群防群治工作機制。
3、密切關(guān)注社區(qū)居民群眾,注重轄區(qū)居民群眾的聯(lián)系,及時了解群眾的疾苦和思想動態(tài),切實幫助他們解決一些熱點、難點問題。
4、做好本轄區(qū)內(nèi)的已婚育齡婦女計劃生育工作。
四、積極開展社區(qū)文化、體育活動。
1、積極開展社區(qū)文化體育活動。充分利用社區(qū)現(xiàn)有場地開展社區(qū)各類文化體育活動,組織開展豐富多彩、健康向上的文體活動,豐富居民的業(yè)余文化生活。
2、以社區(qū)文化教育場所為依托,積極開展社區(qū)學習氛圍,同時充分利用社區(qū)資源,開展豐富多彩、文明健康的學習教育活動。
五、努力完成上級下達各項工作任務(wù)
20xx年,社區(qū)將繼續(xù)以服務(wù)群眾、方便群眾為宗旨,進一步深入推進社區(qū)體制改革,切實做好如下幾項重點工作:
(一)網(wǎng)格化管理工作:
1、繼續(xù)加強網(wǎng)格化管理,切實提升管理服務(wù)水平;
2、重點抓好各項基礎(chǔ)信息采集工作;
3、以量化考評為依據(jù),做好網(wǎng)格員隊伍的管理工作。
(二)計生工作:
1、繼續(xù)做好常態(tài)計生全員人口系統(tǒng)各項信息的錄入、更新工作;
2、大力宣傳各項計生政策法規(guī),以利益為導向,加強管理、控制政策外生育及懷孕,加強孕情監(jiān)測和孕情跟蹤力度;
3、加強藥具發(fā)放管理和指導使用工作,做好藥具發(fā)放登記;
4、提高避孕率、查環(huán)查孕率,加大清理四術(shù)庫存力度,特別是重點難點對象;
5、加強計生宣傳教育工作,幫扶計生困難戶,確保計生政策深入民心。
(二)維穩(wěn)、安全工作:
1、繼續(xù)做好綜治維穩(wěn)方面的工作,維護社區(qū)和諧穩(wěn)定;
2、繼續(xù)落實做好日常安全巡查工作,及時消除安全隱患;
3、組織開展消防安全演習,加強義務(wù)消防隊員的安全應(yīng)急技能;
4、組織安全生產(chǎn)知識培訓,提高社區(qū)居民群眾的安全生產(chǎn)意識。
(三)城市管理工作:
1、加強城市衛(wèi)生管理工作,明確工作職責,落實好“門前三包”制度;
2、督促保潔公司對村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保潔、垃圾桶沖洗清潔等,定期滅鼠、殺蟲工作的監(jiān)督,全心全意為社區(qū)群眾服務(wù)。
(四)社會事務(wù):
1、協(xié)助組織好60歲以上老人的體檢工作;
2、配合社會事務(wù)科繼續(xù)為社區(qū)低保戶、低保邊緣戶及重大疾病者等做好服務(wù)工作;
(五)組織工作:
1、開展黨員志愿者活動、書記項目(民間手工藝交流平臺)、黨建活動、黨建認領(lǐng)項目等;
2、跟進家園網(wǎng)、子網(wǎng),qq群,微信,微博等宣傳媒介,宣傳黨建工作;
3、繼續(xù)做好黨費收繳工作;
4、組織開展傳統(tǒng)節(jié)日慰問老黨員活動。
工作年度工作計劃 篇6
德:學高為師,德高為范
遵守教師職業(yè)道德,重視師風師德,嚴格要求自己。
能:
1、本職工作:我主要從事五年級英語,全校心理教學工作。干好本職工作,是對工作最大的負責。
2、提高業(yè)務(wù):不斷加強理論學習,探索新的教學方法,本學期我非常珍惜心理培訓機會,也希望內(nèi)化為自身知識,將之用于實踐。
3、對接工作:對接教師培訓,職稱管理,檔案管理,人事崗設(shè),社保養(yǎng)老工作,能夠做到兢兢業(yè)業(yè),有條不紊,積極配合學校工作。
勤:嚴格要求,以身作則
以高標準,嚴要求來約束自己,遵守學校各項規(guī)章制度,不遲到,不早退。規(guī)范自己的行為舉止,能夠及時糾正學生不文明現(xiàn)象,言傳身教,以身作則。
績:辛勤勞作,喜結(jié)碩果
1、輕粘土手工制作榮獲鄭州市優(yōu)秀校本課程設(shè)計二等獎
2、我的英語公開課《Where is my car?》獲得經(jīng)開區(qū)教師技能大賽評比二等獎及優(yōu)質(zhì)課二等獎。
3、《Happy birthday》榮獲課件類二等獎。
4、《We love animals》榮獲鄭州市微課一等獎。
廉:遵守制度,廉潔自律
嚴格要求自己,廉潔自律,遵守上級規(guī)章制度,不進行有償授課。
20xx已經(jīng)來了
不急不躁 腳踏實地
20xx工作計劃
教育教學常規(guī) 行政工作配合 個人進步成長
英語教學 心理教學 養(yǎng)老社保 工資崗設(shè) 做好記錄常做反思
教師培訓 繼續(xù)教育 閱讀書籍 多學技能
具體措施:
1、 教育教學
。1) 備好課上好課:認真?zhèn)湔n,積極靈活,使課堂變得豐富、有趣、吸引人
(2) 重視過程性評價:注重過程性評價和終結(jié)性評價相結(jié)合,重視過程性資料的收集和整理
。3) 作業(yè)批改及時登記
。4) 培優(yōu)補差:利用課余時間,做好培優(yōu)補差工作
。5) 教研活動:在學期初制定好教研計劃和主題,按照計劃和進度開展教研活動,注意過程性材料的留存
。6) 教師基本功
2、 行政工作
。1) 養(yǎng)老社保 :不等不靠勤學多問
(2) 工資崗設(shè):按照節(jié)點工作有序
。3) 教師培訓:收集材料做好統(tǒng)計
。4) 繼續(xù)教育:檔案管理做好對接
3、 個人進步
。1)將日常工作記錄好,每天打卡統(tǒng)計
。2)同伴交流 三人行必有我?guī)熝?/p>
常做反思吾日三省吾身
(3)每兩個月讀一本教育教學專業(yè)性書籍
每月讀一本自己感興趣的樹
。4)鍛煉身體
多學會一些工作生活技能充實自己
活在當下:無論未來多么渺;蛘叱錆M希望,然而眼下卻是最真實的!眼下或者當前的生活才是自己的生活,無論自己想要或者不想要,都需要用心認真對待,因為現(xiàn)在是你余生里最年輕的一刻,今天是你余生里最年輕的一天。你是你人生的負責人。踏踏實實做好每一份看似很平凡的工作,認認真真對待每一天,保持自律,只有這樣,才能腳踏實地,堅定從容。
工作年度工作計劃 篇7
20xx年已悄然謝幕,xx酒店在年也重大的與轉(zhuǎn)變,飯店中的普通一員,在平穩(wěn)中感受、在中感受創(chuàng)新、在創(chuàng)新中感受發(fā)展,在發(fā)展中感受,在日常管理工作、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源、質(zhì)量檢查、保安及外協(xié)等工作中收獲頗多,所經(jīng)歷和的每一項工作為20xx年的工作奠定基礎(chǔ),向各位和同事匯報一下20xx年工作思路,希望各位指正。
一、20xx年工作總結(jié)
回顧20xx年全年工作,可謂得失兼具,做為飯店的股東及監(jiān)理會,我所從事的工作和擔負的責任也使的責任感與使用感,在酒店工作之前,我對行業(yè)可以說是很少,在到酒店后,在各位和同事的幫助與協(xié)助下,我和工作都長足進步,當然半年內(nèi)也了不少問題,但這也正為我的工作和個人成長足以依托的經(jīng)驗與資本,對個人與工作總結(jié)與分析,特把20xx年工作總結(jié)如下。
1、工作成績描述
⑴在半年中工作進步,在規(guī)范化管理和制度化建設(shè)上成績;
、仆鈪f(xié)工作,為酒店打造外部經(jīng)營環(huán)境奠定基礎(chǔ);
、侨肆Y源工作進展,從人員選聘、員工培訓到人力資源科學管理與調(diào)配上進展;
⑷質(zhì)檢工作進展,質(zhì)量檢查體系已;
、尚姓抗わ埖暾w工作運營基礎(chǔ)性支持,與各緊密,為飯店發(fā)展努力。
2、工作失誤總結(jié)
、哦淘趦(nèi)部管理中還有些不規(guī)范的地方,使工作整體受到;
⑵注重工作質(zhì)量與,強調(diào)管理,對員工生活關(guān)注度,今后工作中會再與員工的溝通,地工作要求;
⑶培訓工作系統(tǒng)性,在20xx年注意改進;
3、個人優(yōu)勢分析
⑴較強的親和力,具備的管理基礎(chǔ),樂于承受工作,并能較快地工作環(huán)境;
、戚^強的學習能力,可以在較短內(nèi)對新的知識融會貫通,并運用于工作中;
、强刂颇芰Α⑸瞄L溝通,對管理工作把控能力較強;
、裙ぷ骷氈滦暂^強,善于從細節(jié)處工作,對工作大有進益;
4、個人劣勢分析
、艔氖戮频陿I(yè)較短,在專業(yè)性上會;
⑵對自身性格所缺點的控制與把握應(yīng)提升,應(yīng)加工作中優(yōu)勢,盡量規(guī)避劣勢,自身工作。
二、酒店店長20xx年工作計劃
展望充滿挑戰(zhàn)的XX年,有許多計劃正待一一去實施,在20xx年開端之時,有必要對工作的設(shè)計與規(guī)劃,特將計劃向各位通報,以期大家對我的計劃建議與修正,并在計劃過程中各位的與幫助。
1、總體工作計劃描述
原則:以飯店經(jīng)營發(fā)展為原則,一切工作原則。
兩項工作:人力資源管理工作的提升與外協(xié)工作的;
三個核心環(huán)節(jié):培訓工作與經(jīng)營管理工作緊密、適崗人員的招聘與選拔、安全工作的穩(wěn)步提升;
2、20xx年工作計劃
⑴自身職責,工作形象,為酒店發(fā)展奉獻心力。
做為酒店股東和監(jiān)理會,我對酒店的感情與所擔負的責任已僅是做為行政部人所應(yīng)盡到的職責,在20xx年我和我所在將酒店要求、將每項工作到最細之處,協(xié)助總經(jīng)理每一項政策措施,在酒店業(yè)績也使自身長足進步。
、迫肆Y源管理工作:
20xx年行政部將把人員的招聘與培養(yǎng)做為的人力資源管理工作,從人才引進渠道、擴充人員上升空間、人員良性競爭,考核機制幾工作,使人力資源管理工作體系化,在酒店內(nèi)部一支競爭力的員工隊伍。
、桥嘤柟ぷ鳎
培訓工作是酒店經(jīng)營得以的保障,在20xx年我將起的培訓體系,從員工入職培訓、專業(yè)培訓、日常培訓及管理者培訓幾入手,把培訓工作有層次、結(jié)構(gòu)的培訓層級,培訓體系將涵蓋酒店各個區(qū)域及各個,并把培訓工作與質(zhì)檢工作,以訓我所需、訓我所將需為主要原則,把培訓工作建設(shè)企業(yè)文化的組成,培訓為酒店經(jīng)營奠定基矗
、荣|(zhì)檢工作體系,可行性標準,更佳工作。
在20xx年質(zhì)檢工作要的體系,酒店質(zhì)檢和質(zhì)檢聯(lián)動的工作,質(zhì)檢工作從原則上要嚴、嚴于檢查更要嚴于反饋,不以處罰為,而是質(zhì)檢結(jié)果與員工培訓及考核緊密,的質(zhì)檢工作環(huán),的工作,每月一份可行性質(zhì)檢反饋分析上報酒店,為酒店經(jīng)營管理工作依據(jù)。
⑸外協(xié)工作在原有外聯(lián)基礎(chǔ)上, “開發(fā)新朋友,不忘老朋友”
與新溝通,在飯店的支持下,一切社會關(guān)系和資源,和情況,使外聯(lián)和外聯(lián)費用都優(yōu)于往年,了飯店的經(jīng)營秩序。
、室缘陌踩熑胃泻蛯暗木,狠抓飯店安全管理,強化“安全預防”的能力,了飯店全年無重大安全責任事故。
在20xx年舉行一次消防實戰(zhàn)演習,并加大消防培訓,使安全消防工作上升到的,并飯店實習情況對消防監(jiān)控系統(tǒng)檢查,其運轉(zhuǎn),在20xx年計劃組織三到四次全酒店范圍的內(nèi)的安全檢查并在每月組織一次小范圍常規(guī)檢查,保安工作責任到人,與責任人簽定安全責任書,使安全工作日;、制度化,規(guī)范化的。
20xx年承載著許多人的夢想,帶著信息時代所特速度向飛奔而來,年,我希望可以在工作上進益,優(yōu)勢、規(guī)避劣勢、在職業(yè)生涯中學習領(lǐng)略更多人生風景;更希望工作可以在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更大提升;在20xx年我和我的會苦練內(nèi)功、提升內(nèi)涵、積蓄內(nèi)力、擴充內(nèi)存,把建設(shè)真正意義上的團隊、優(yōu)秀團隊、專業(yè)團隊,也使專業(yè)素養(yǎng)的酒店職業(yè)經(jīng)理人!
工作年度工作計劃 篇8
今年以來,在市局和臨沭縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,臨沭縣地稅局嚴格按照省局“十六字”基本要求和市局“一二三四”工作思路,緊密結(jié)合臨沭實際,攻堅克難,開拓創(chuàng)新,各項工作順利推進,取得了顯著成效。
一、組織收入再創(chuàng)新高。
20xx年是繼20xx年金融危機以來稅收工作壓力最大的一年,征收基數(shù)大、增幅要求高、質(zhì)量控制嚴、稅源后勁乏力。全局上下牢牢抓住組織收入這項中心工作,從年初即組織開展各行業(yè)稅收調(diào)研分析,準確預判形勢。局黨組嚴格落實班子成員分片包干、現(xiàn)場辦公制度,機關(guān)各科室分工幫促,各征收單位深入挖掘稅源,努力培育稅收增量,善始善終、一抓到底,取得了明顯成效。全局累計完成組織收入77407.73萬元,較去年同期增長32.81%,增收19123.71萬元;地方級完成69077.21萬元,較去年同期增長35.34%,增收18038.81萬元,圓滿完成全年任務(wù)目標。
二、重點任務(wù)圓滿完成。
稅收征管規(guī)范化建設(shè)、金稅三期工程、“營改增”、稅式支出測算工作是上級部署的四項重點任務(wù),關(guān)乎稅收事業(yè)長遠健康發(fā)展,全局上下始終堅持緊抓不放,確保善作善成。
一是大力推行稅收征管規(guī)范化建設(shè)。嚴格落實全市地稅系統(tǒng)征管規(guī)范化建設(shè)工作會議精神,及時成立由局主要領(lǐng)導任組長的專項工作領(lǐng)導小組,明確責任分工,深入到各中心所、征收處查看征管現(xiàn)狀,排查問題不足,找準薄弱環(huán)節(jié),對照市局出臺的標準要求,采取建立模板、以點帶面、定期督導的辦法,認真開展整改規(guī)范工作。各征收單位安排專人負責征管檔案歸集整理、立卷裝訂和保管工作,截至目前,已對520戶企業(yè)和486戶個體工商戶按照“一戶一檔”的要求全部整理完畢。
二是穩(wěn)步推進金稅三期試點工作。成立領(lǐng)導小組和“金三”上線辦公室,分期分崗進行全員培訓,按照“數(shù)到戶、戶到人、人到戶、戶有數(shù)”的原則,對大集中系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息進行復核、整改,按時完成了省局下發(fā)的三期數(shù)據(jù)整改任務(wù),數(shù)據(jù)整改率均達到100%。同時加強新產(chǎn)生數(shù)據(jù)的管控,確;A(chǔ)信息準確無誤、新產(chǎn)生數(shù)據(jù)真實有效。積極組織開展金稅三期試點全業(yè)務(wù)域測試培訓工作,充分發(fā)揮“白加黑、五加二”的拼搏奉獻精神,全局發(fā)動,全員參與,創(chuàng)新推出“一辦三單”(即“金三辦”,工作計劃表、任務(wù)分解單、工作日志)工作機制,當天匯總,定期分析,整體推進。認真組織運用演練和冒煙測試,建立“金三”專用稅企qq群加強納稅人宣傳培訓工作,確保金稅三期在臨沭成功上線、平穩(wěn)運行。
三是順利完成“營改增”移交工作?茖W分析試點工作對地稅組織收入、稅源結(jié)構(gòu)的影響,按照營業(yè)規(guī)模、行業(yè)結(jié)構(gòu)等要素,仔細篩選核實“營改增”試點涉及的納稅戶。按照范圍清、稅款清、發(fā)票清的要求,全面掌握納稅人發(fā)票使用、稅款繳納情況,及時修改、清理和維護稅務(wù)登記、稅種鑒定、稅收優(yōu)惠等納稅人信息,確保相關(guān)數(shù)據(jù)真實有效、順利移交。
四是認真做好稅式支出測算工作。召開專題會議對工作步驟和方法進行細化,確定專人負責落實。在全面梳理189項稅式支出政策基礎(chǔ)上,對每項支出政策所對應(yīng)的稅種、政策范圍進行層層分解。嚴格執(zhí)行相關(guān)數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計口徑,保證數(shù)據(jù)質(zhì)量,實現(xiàn)統(tǒng)計準確無誤。截至目前,已累計填報單位76個,填報稅式支出信息327條次,填報金額1927萬元。
三、依法治稅成果豐碩
一是積極推行稅收執(zhí)法標準化管理。緊緊圍繞規(guī)范基層執(zhí)法、規(guī)避執(zhí)法風險、提高執(zhí)法水平的要求,加大稅收執(zhí)法規(guī)范標準的學習培訓,確保執(zhí)法有依據(jù)、操作有規(guī)范。全面提高執(zhí)法監(jiān)督科學化水平,對稅收執(zhí)法監(jiān)控考核系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題認真分析原因,正確界定性質(zhì),及時合理處置。截至目前,臨沭縣地稅局在全市稅收執(zhí)法系統(tǒng)考核中繼續(xù)保持申辯前“零過錯”。
二是持續(xù)開展稅收專項檢查活動。大力開展以房地產(chǎn)業(yè)、物流和交通運輸業(yè)、股份制銀行、投資公司、鎮(zhèn)域企業(yè)土地使用稅、印花稅、城建稅及附加為重點的專項檢查,聯(lián)合公安、國稅等部門開展發(fā)票違法犯罪打擊活動。截至目前,共組織163戶納稅人進行自查和專項檢查,查補入庫稅款、滯納金、罰款665萬元,對兩戶納稅人的稅收違法行為通過新聞媒體進行公開曝光,有力維護了稅法尊嚴。
三是嚴格稅收執(zhí)法質(zhì)量督察。充分發(fā)揮督察內(nèi)審辦公室的職能,牢牢抓住查前、查中、查后三個環(huán)節(jié),一絲不茍抓督察,從嚴整改抓落實,先后開展稅收督察活動8次,提出整改意見6條,督促被查單位補繳稅款及滯納金130余萬元。
四、稅收管理不斷優(yōu)化
一是社會綜合治稅工作扎實推進。積極建議縣委、縣政府成立了全縣社會綜合治稅工作領(lǐng)導小組,召開專題會議,印發(fā)工作方案,強化各職能部門的信息傳遞與交流。截至12月底,國稅、工商、國土等20多個部門累計采集上報各類涉稅信息37437條,實現(xiàn)入庫稅款3961萬元。依托綜合治稅平臺,積極探索創(chuàng)新資源稅稅收管理,形成了“以電定稅、以藥控稅、以證管稅、委托代征”相結(jié)合的新模式,行業(yè)稅收連續(xù)三年實現(xiàn)30%以上增長。
二是大項目管理成效明顯。堅持提前介入、準確測算、跟蹤管理、及時入庫,扎實做好縣內(nèi)重大建設(shè)項目稅收的代扣代繳工作,按月對投資額1000萬元以上的建設(shè)項目相關(guān)數(shù)據(jù)進行補錄,對工程款撥付、發(fā)票開具、稅款實現(xiàn)、代扣代繳情況進行監(jiān)控比對,確保所有項目稅收足額征收入庫。全縣投資額1000萬元以上項目累計入庫稅款23507萬元,占建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的比重為72.6%。
三是重點稅種管理有序開展。穩(wěn)步推進個稅自行申報工作,全縣共有313人累計申報年所得額6867萬元,申報個人所得稅1336萬元,補繳稅款12萬元。加強企業(yè)所得稅匯算清繳培訓輔導工作,全縣共有202戶企業(yè)申報20xx年度應(yīng)納企業(yè)所得稅額4765萬元,匯繳面達到100%。加強外籍個人所得稅征管工作,對20名外籍人員按照“一戶一檔”的要求辦理登記,累計扣繳個人所得稅款137.47萬元。
四是各項代收費任務(wù)如期完成。累計代收殘保金200萬元、文化事業(yè)建設(shè)費11.4萬元,圓滿完成年初確定的征收計劃。
五、主題活動深入開展。
把“弘揚沂蒙精神,爭做地稅先鋒”活動,作為激發(fā)內(nèi)生動力、推動事業(yè)發(fā)展的主抓手,積極選樹典型,以點帶面,進一步提高全體干部職工道德涵養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)和個人修養(yǎng),提升工作凝聚力、向心力和集體榮譽感,努力形成昂揚向上、奮發(fā)有為、齊心干事、和諧奮進的良好局面。
一是積極開展“四比四看”和“政策落實年”活動,對60戶企業(yè)進行“一對一”聯(lián)系幫扶。先后采取個別座談、集體座談的形式,召開稅企座談會7次,發(fā)放調(diào)查問卷88份,幫助企業(yè)解決實際困難68個,協(xié)調(diào)周轉(zhuǎn)資金1000萬元,爭取各級節(jié)能減排獎勵560萬元。積極落實稅收優(yōu)惠政策,先后對16戶企業(yè)落實房產(chǎn)土地、企業(yè)所得稅等稅收優(yōu)惠1772萬元,核定未達起征點營業(yè)稅納稅人3781戶,真正讓符合條件的納稅人嘗到國家稅收優(yōu)惠的“甜頭”。
二是充分利用“稅收宣傳月”“行風熱線”“地稅局長服務(wù)日”等活動開展稅收宣傳,突出宣傳的時效性和實用性。重點加強前臺納稅輔導,“手把手”傳授辦稅流程、網(wǎng)上報稅、發(fā)票領(lǐng)用等稅收業(yè)務(wù)知識,切實幫助企業(yè)防范涉稅風險,助推企業(yè)健康發(fā)展。同時,進一步優(yōu)化審批流程,壓縮審批時限,全面推行“一門受理、聯(lián)合審批、同步辦理、限時辦結(jié)”、重點項目聯(lián)審聯(lián)辦、代辦服務(wù)、現(xiàn)場辦公等工作機制,努力提供一流服務(wù)、展樹一流形象。
三是把聯(lián)系群眾、幫扶群眾、服務(wù)群眾作為轉(zhuǎn)變工作作風、構(gòu)建和諧地稅的重中之重,組織97名黨員領(lǐng)導干部分成17個工作組,深入到曹莊鎮(zhèn)7個行政村,聯(lián)系3638戶農(nóng)村居民,傳達國家各項助農(nóng)惠農(nóng)政策,幫助解決群眾訴求26件次,拉近了干群距離。
四是定期舉辦道德講堂,宣講地稅好人。深入挖掘整理系統(tǒng)內(nèi)好人好事、先進事跡,成功樹立了孝老敬親模范孟超靜、“五師”稅官李光明等先進典型,引領(lǐng)了崇德向善、樂于奉獻的良好風尚。積極參加省級文明城市和國家級衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動,臨沭縣地稅局榮獲全市健康單位榮譽稱號,局職工餐廳評為市級健康餐廳。積極開展“崗位練兵”和“崗位能手”選拔活動,培養(yǎng)終身學習的良好習慣,全面提升干部隊伍綜合素質(zhì)。
六、勤廉建設(shè)扎實有效。
層層簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》和《黨員領(lǐng)導干部廉潔從政承諾書》,細化崗位要求、工作職責和責任追究辦法,形成人人有責、違責必究的工作局面。堅持開門辦稅、陽光辦稅,主動公開辦稅流程、辦稅時限、職責權(quán)限、監(jiān)督電話,自覺接受社會各界監(jiān)督,確保隨時發(fā)現(xiàn)問題、及時糾正問題、徹底解決問題。嚴格落實中央“八項規(guī)定”,嚴格財經(jīng)紀律和行政接待制度,強化便民為民意識,組織明察暗訪活動26次。深入開展“慵懶散”行為集中治理活動,倡導樹立“帶好隊、辦好事,提效能、爭先鋒”思想,真正讓業(yè)績突出的單位和個人得獎奪牌,進一步鼓舞斗志、提升士氣、樹立正氣。
工作年度工作計劃 篇9
回顧20xx年還存在的問題,有以下5點:
1、倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒能夠完全準確的對上數(shù)。
2、返修貨的處理還不得當,經(jīng)常拖欠客戶的,導致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象。
3、產(chǎn)品的擺放比較混亂。積壓庫存的產(chǎn)品,
4、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好。
5、自己的能力跟素質(zhì)不夠高。
對于這5點存在問題,將會在下一年計劃盡快解決:
1、對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題。
2、返修貨問題,我會與總公司有關(guān)部門協(xié)商。洽談,盡快將這個問題落實解決。
3、產(chǎn)品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規(guī)范。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好。可以方便清楚的知道哪些產(chǎn)品銷量大,庫存不足,哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產(chǎn)品,我會及時與總公司有關(guān)部門協(xié)商,或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商,想辦法清理掉這些產(chǎn)品。
4、產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題,我會多跟總公司有關(guān)部門溝通,公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產(chǎn)品的銷量更好!
5、對于自己能力的問題。我會虛心討教,自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班。加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進一步提高!
我的計劃主要分為兩大部分:
1、財務(wù)方面。
。1)繼續(xù)做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳,
。2)20xx年的應(yīng)收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴,盡量的避免風險。
。3)及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。
(4)做好辦事處職工的工資、補助的統(tǒng)計匯總,做好工資、補助的發(fā)放工作。另外。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下,到時假如條件不答應(yīng)的話,我也會買一些書來自己自習!
2、倉庫的治理。
剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛煉,雖然有了好轉(zhuǎn),但是現(xiàn)在還是不完善。
下一年:
(1)我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳,核準產(chǎn)品等,做到帳目清楚,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,改正。達到了帳物一致。
(2)庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存!因為經(jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會跟總公司那邊協(xié)商,避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生!
。3)認真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量,避免庫存數(shù)量發(fā)生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗。不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好!
我主要的計劃就這些。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷售目標?傊。大家一起努力,將北京辦事處做到更好!在不久的將來。北京辦事處一定會比其他部門成長的更加快!
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