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工作年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-02 07:19:02 年度工作計(jì)劃 我要投稿

有關(guān)工作年度工作計(jì)劃模板匯編六篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的工作年度工作計(jì)劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關(guān)工作年度工作計(jì)劃模板匯編六篇

工作年度工作計(jì)劃 篇1

  瞬息間,對于我來說不平凡的XX年即將過去。在過去的一年里,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,就在我以為生活和工作是那么的平平,沒有什么學(xué)習(xí)動(dòng)力和工作熱情時(shí),XX年5月,我經(jīng)過工區(qū)長的引薦,來到了xx路項(xiàng)目部。這對于我來說是一件值得高興的事情,正式工作一年多的我,有了第一份自己心儀的工作。

  加入xx路項(xiàng)目部已半年有余,對于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程。由于起初該項(xiàng)目的交工資料殘缺嚴(yán)重,在大伙兒齊心協(xié)力加班加點(diǎn)的情況下,資料如期補(bǔ)缺完整。并且在我和同事們團(tuán)結(jié)一致共同努力下,我們的竣工資料也如期的通過興蜀公司兩次檢查的考驗(yàn);厥走^去,內(nèi)業(yè)資料工作雖基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),但個(gè)別不足方面亦反思,試待改進(jìn)。展望今后,資料工作依然艱巨、任重。

  在年末之際,我在這里對自己前段時(shí)間工作進(jìn)行總結(jié),如何做好自己的本職工作,以便更好的和同事們一起服務(wù)于公司。

  在工作中,計(jì)劃調(diào)理不清晰,與領(lǐng)導(dǎo)和同事間溝通較少,遇事考慮不夠全面,不夠細(xì)致。雖然自己在努力認(rèn)真的工作著,但距離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還是有一定差距。如:理論水平、工作能力、以及對具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問題上還待進(jìn)一步提高。并且自己應(yīng)該將能獨(dú)立完成的事情,勇于承擔(dān)下來。以不依賴他人,不退縮、不逃避的思想,勇敢地邁出一步,使自己在今后更加自信、大膽、仔細(xì)的完成每一項(xiàng)工作。

  XX年度工作思路與計(jì)劃

  XX年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,有各位同事的協(xié)助,加上自己個(gè)人的不懈努力,XX年會(huì)是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年。

  (一)xx路竣工資料的尾聲計(jì)劃

  1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查,以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金。

  2.在1月21日之前把分項(xiàng)工程組卷完成。

  3.在2月末,竣工資料完全結(jié)束,以便接受新的工作新的任務(wù)。

  (二)勤動(dòng)手,堅(jiān)守工作職責(zé)。

  工作無大小,只是分工不同,貢獻(xiàn)無多少,要看用心沒有。作為一名社會(huì)閱歷淺薄的`新人,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我,最大的特點(diǎn)就是責(zé)任心強(qiáng),吃苦耐勞,待人真誠。工作中,我要勤于動(dòng)手做好本職工作,戒驕戒躁,不做也說話的巨人,行動(dòng)的矮子。同時(shí),這次要抓住xx路的竣工資料的契機(jī)磨練自己,憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

  (三)增強(qiáng)責(zé)任感,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。

  我個(gè)人覺得,思想認(rèn)識的進(jìn)步程度衡量一個(gè)人成熟度的主要表現(xiàn)。也許別人會(huì)用工作業(yè)績來做指標(biāo),因?yàn)槟鞘强吹靡姷膭趧?dòng)成果體現(xiàn)。但是對我個(gè)人而言,我更看重的是思想認(rèn)識和政治意識的提高。強(qiáng)烈的責(zé)任感,是積極主動(dòng)做事的前提,也是把工作做到點(diǎn),落到實(shí)處,減少工作失誤的關(guān)鍵。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。

  (四)勤學(xué)習(xí),提高工作能力。

  涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí),路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。面對這些問題,自己首先要多了解,做到心中有數(shù),很快的進(jìn)入工作角色。

  (五)勤思考,理論聯(lián)系實(shí)際。

  工作中要細(xì)心留意。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下,我逐漸熟悉了工作情況,要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人,通過自身細(xì)心觀察和留意,反思和總結(jié),在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),加以學(xué)習(xí)和自我提升,且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況,提高履行崗位職責(zé)的能力。訓(xùn)練自己做到處事胸有成竹,相信自己,游刃有余。重視自己的獨(dú)立性,學(xué)會(huì)及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析、勤匯總,并最終完成自己我的提升和成長。

  希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對傷害,并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念,大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。無論別人怎么看待我,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時(shí)間,要知道自己將會(huì)如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活,一直在昭示著某種必須走過。很多時(shí)候,自己無法去想是否能夠成功,但既然選擇了,就要不顧風(fēng)雨兼程。所以初心莫忘,謹(jǐn)以自勉。

工作年度工作計(jì)劃 篇2

  一、總則

  20xx年是公司實(shí)施調(diào)整后“二五”規(guī)劃的第一年,為確保實(shí)現(xiàn) “二五”質(zhì)量子規(guī)劃,公司確定20xx年質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想是:加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè),以責(zé)任管理為中心,全面推行精細(xì)化管理,完善及推行公司質(zhì)量管理目標(biāo)體系,繼續(xù)強(qiáng)化過程監(jiān)督、檢查、考核工作,樹立品牌意識,打造精品工程,建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)。

  二、執(zhí)行范圍

  公司各相關(guān)部門、各分(子)公司、各項(xiàng)目經(jīng)理部。

  三、20xx年公司質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃

  (一)質(zhì)量通用目標(biāo)

  1、工程質(zhì)量目標(biāo)

  (1)工程一次交驗(yàn)合格率100%。

 。2)重大質(zhì)量事故為零。

  2、質(zhì)量管理目標(biāo)

 。1)進(jìn)場材料質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)率100%,使用合格率100%。

  (2)工序自檢率100%。

 。3)工序?qū)z率100%。

 。4)分項(xiàng)、檢驗(yàn)批一次交驗(yàn)合格率75%。

 。5)應(yīng)檢工序檢測實(shí)驗(yàn)率100%,合格率100%。

 。6)特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。

 。7)工程技術(shù)資料要與工程實(shí)體同步。

  (二)專項(xiàng)管理質(zhì)量目標(biāo)

  1、建設(shè)公司各分(子)公司

  (1)質(zhì)量檢查目標(biāo)

 、俅、中型項(xiàng)目每月檢查率100%。

 、谛⌒晚(xiàng)目每月檢查率30%。

  (2)質(zhì)量培訓(xùn)目標(biāo)

  ①20xx年公司質(zhì)量教育培訓(xùn)率85%。

 、趦杉壒景嘧映蓡T培訓(xùn)8小時(shí)以上。

 、酃举|(zhì)量管理人員培訓(xùn)30小時(shí)以上。

 、芨鞴しN操作人員質(zhì)量意識培訓(xùn)4-8小時(shí)。

  2、項(xiàng)目經(jīng)理部

  (1)質(zhì)量檢查目標(biāo)

  周檢率100%,工序檢查執(zhí)行率100%。

  (2)質(zhì)量培訓(xùn)目標(biāo)

 、俟こ填惞芾砣藛T質(zhì)量培訓(xùn)16小時(shí)。

  ②各工種操作人員質(zhì)量意識培訓(xùn)4-8小時(shí)。

  (三)各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)及細(xì)化目標(biāo)

  見重慶南江建設(shè)工程公司文件《渝南建司〔20xx〕09號》。

  四、質(zhì)量工作重點(diǎn)及措施

  1、以責(zé)任管理為中心,加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)

  貫徹落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ)。要實(shí)現(xiàn)全員管理,層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,分解細(xì)化各層次的工作目標(biāo)和工序目標(biāo)。操作人員要認(rèn)真履行自身的質(zhì)量職責(zé),質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,堅(jiān)持預(yù)防為主,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),強(qiáng)化質(zhì)量 檢查和監(jiān)管職能。各分(子)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部,在20xx年的質(zhì)量

  工作中,要以責(zé)任管理為中心,加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè),建立完善的質(zhì)量責(zé)任體系,把公司的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標(biāo)分解到每位員工身上,落實(shí)到基層,真正實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。

  2、繼續(xù)推行質(zhì)量目標(biāo)管理體系

  質(zhì)量目標(biāo)管理體系是質(zhì)量管理工作的目標(biāo),公司20xx年質(zhì)量目標(biāo)管理體系運(yùn)行效果比較明顯,積累了一定經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不完善之處。20xx年各分(子)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)公司20xx年質(zhì)量目標(biāo)管理體系的要求,認(rèn)真謀劃本單位的質(zhì)量工作,分解公司的質(zhì)量通用目標(biāo)和專項(xiàng)管理質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)一步完善質(zhì)量目標(biāo)管理體系。既要制定工程實(shí)體質(zhì)量目標(biāo),又要制定質(zhì)量管理目標(biāo),并建立相應(yīng)的考核辦法,對工程質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的全過程進(jìn)行監(jiān)視和測量,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的全過程控制。

  3、認(rèn)真做好質(zhì)量計(jì)劃工作

  做好計(jì)劃是做好工程質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ),兩級公司要安排年、季、月的質(zhì)量工作計(jì)劃,要做項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和質(zhì)量周計(jì)劃。項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃的編制要有針對性,要識別出項(xiàng)目的特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序,對這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細(xì)、具體。公司在20xx年的質(zhì)量計(jì)劃審核工作中,將采取質(zhì)量計(jì)劃由專家組進(jìn)行審核的方法,使項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃真正成為項(xiàng)目質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件。

  質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃是質(zhì)量計(jì)劃的延伸,是指導(dǎo)施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查 的依據(jù)。項(xiàng)目周計(jì)劃是質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的具體展開,是保證質(zhì)量的過程控制的小階段計(jì)劃,各項(xiàng)目部一定要做好。

  4、加強(qiáng)質(zhì)量意識教育,搞好質(zhì)量培訓(xùn)工作

  20xx年要繼續(xù)做好質(zhì)量意識教育和進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)工作,提高全員質(zhì)量意識和管理人員的素質(zhì)。要貫徹 “干就干好,做就做精”的質(zhì)量理念為核心,對全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育,大力宣傳“干精品工程,樹立公司品牌形象”的思想,加快公司向質(zhì)量效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。同時(shí),兩級質(zhì)量管理部門要做好本系統(tǒng)的質(zhì)量培訓(xùn)工作,加強(qiáng)對質(zhì)量管理人員進(jìn)行質(zhì)量法律 法規(guī)、公司質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本方法、質(zhì)量改進(jìn)基礎(chǔ)知識、質(zhì)量檢驗(yàn)方法、系統(tǒng)的分析問題的方法等方面培訓(xùn),提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

  5、強(qiáng)化過程控制,加大監(jiān)督、檢查、考核力度

  20xx年公司質(zhì)量系統(tǒng)要繼續(xù)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。兩級公司質(zhì)量管理部門要按照公司對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作,對每個(gè)施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。要制定檢查計(jì)劃,檢查計(jì)劃內(nèi)容要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細(xì)說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序逐一進(jìn)行檢查和監(jiān)督,在項(xiàng)目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制。管理人員要積極參與管理,讓產(chǎn)品質(zhì)量在每一道工序,每一個(gè)細(xì)節(jié)都處于受控狀態(tài)。質(zhì)量管理人員要組織好“三檢制”工作,“自檢”必須認(rèn)真完成,“專檢”要用數(shù)據(jù)說話,工序的各種檢試驗(yàn)要按規(guī)定要求完成,精細(xì)要求,嚴(yán)格控制,把好質(zhì)量關(guān)。同時(shí)要做好考核工作,優(yōu)獎(jiǎng)劣罰,責(zé)任到人。

  6、加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)工作

  20xx年的'工程創(chuàng)優(yōu)工作比較艱巨。各分(子)公司、項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃要求,謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作,認(rèn)真制

  定工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,在施工過程中嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃要求進(jìn)行過程控制,使創(chuàng)優(yōu)工程的每個(gè)工序的質(zhì)量達(dá)到創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的要求。同時(shí)搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關(guān)資料,確保實(shí)現(xiàn)公司創(chuàng)優(yōu)工作計(jì)劃。

  7、加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通

  20xx年質(zhì)量系統(tǒng)要加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)上報(bào)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的完成情況、質(zhì)量周計(jì)劃的執(zhí)行情況、現(xiàn)場不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場質(zhì)量管理和工程實(shí)體情況等信息,公司兩級質(zhì)量管理部門要及時(shí)搜集、整理相關(guān)信息,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析,運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法,把施工中的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和科學(xué)分析,研究工程質(zhì)量的波動(dòng)情況,找出影響工程質(zhì)量的原因和規(guī)律性,有針對性地采取措施,同時(shí)將這些信息及時(shí)傳遞到各施工現(xiàn)場,做為施工現(xiàn)場的借鑒經(jīng)驗(yàn),達(dá)到保證和改進(jìn)質(zhì)量的目的。

  8、加強(qiáng)對分包工程的管理

  公司要組織做好對分包工程的管理。要嚴(yán)格審核分包隊(duì)伍的資質(zhì),要選擇符合公司要求的分包隊(duì)伍。質(zhì)量管理部門對分包工程管理過程中,要求分包隊(duì)伍的質(zhì)量管理必須符合公司質(zhì)量管理的要求,要求管理人員和操作人員要持證上崗,人、證一致,分包隊(duì)伍施工完每個(gè)檢驗(yàn)批,必須進(jìn)行自檢,自檢合格后,報(bào)請發(fā)包單位質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢,專檢合格后,方可進(jìn)行下道工序。未經(jīng)發(fā)包單位質(zhì)量檢查員進(jìn)行專檢合格的,不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。在對分包工程實(shí)體質(zhì)量控制的同時(shí),督促分包隊(duì)伍做好質(zhì)量管理資料和保證資料的搜集、整理工作,使分包工程的質(zhì)量管理和工程實(shí)體質(zhì)量都符合公司要求。質(zhì)量管理部門要加強(qiáng)對分包隊(duì)伍的考核工作,把符合公司質(zhì)量管理要求的分包隊(duì)伍做為公司長期合作的伙伴。不符合公司質(zhì)量管理要求的分包隊(duì)伍,要取消其在公司

工作年度工作計(jì)劃 篇3

  市國土資源局審批處在市局和審批服務(wù)中心的雙重領(lǐng)導(dǎo)和正確指導(dǎo)下,在審批處全體人員的共同努力下,緊緊圍繞市局中心工作,按照“規(guī)范、高效、廉潔、便民”的服務(wù)宗旨,以“將辦事群眾服務(wù)好,將國土形象樹立好”為目標(biāo),依法依規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行市局授權(quán)審批的辦理事項(xiàng),圓滿完成了國土行政審批各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將前三季度工作情況匯報(bào)如下:

  一、開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高工作人員綜合素質(zhì)。

  審批處重視加強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德提高,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。一是參加市局的學(xué)習(xí)。組織審批處人員參加了市局召開的理論中心組(擴(kuò)大)學(xué)習(xí)會(huì);二是參加“中心”的各類學(xué)習(xí),組織全體人員參加了電子政管服務(wù)平臺操作培訓(xùn)會(huì)。三是立足崗位組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。組織了審批處全體人員對《XX市國土資源管理行政審批(核)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)手冊》、《土地登記法規(guī)文件匯編》、《XX市土地登記標(biāo)準(zhǔn)化手冊》和各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),并在5月底對審批和土地登記業(yè)務(wù)進(jìn)行了書面測試,在教育中注重理論聯(lián)系實(shí)際。

  二、完成市局即定目標(biāo),開展集中審批辦理工作。

  (一)實(shí)行集中辦理,業(yè)務(wù)量大,質(zhì)量不減。截止10月22日,今年總辦理數(shù)31083件,其中土地權(quán)屬確認(rèn)29015件,國有劃拔土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓、出租審批(包括住宅補(bǔ)辦出讓)1999件,土地利用規(guī)劃局調(diào)62件,農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批和征收審批2件,即辦件22290件,收取非稅收入162.436萬元,收取住宅土地出讓金322.4686萬元。截止10月22日,共為29家企業(yè)減免土地登記費(fèi)、土地測繪費(fèi)和地籍測繪費(fèi)費(fèi)用30340元。受理服務(wù)實(shí)現(xiàn)了“無投訴、無超期、無差錯(cuò)、評價(jià)好”三無一好的目標(biāo)。

  (二)辦事高效,創(chuàng)先爭優(yōu)成效顯著。審批處(窗口)積極參加上級部門組織的各類評優(yōu)創(chuàng)先活動(dòng),通過各類評創(chuàng)活動(dòng),不斷提升窗口的服務(wù)形象,樹立品牌服務(wù)意識。一是積極參加審批中心的各類評創(chuàng)。一、二、三季度被審批服務(wù)中心評為季度“紅旗示范窗口”;馬群娟、柳蕓、何佳被評為季度“服務(wù)明星”;陳陽被市直機(jī)關(guān)黨工委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,所在崗位同時(shí)授予“共產(chǎn)黨員示范崗”。二是積極參加市級各部門的評創(chuàng)活動(dòng)。今年審批處(窗口)被市總工會(huì)評為“工人先鋒號”稱號;同時(shí)獲得爭創(chuàng)市級“巾幗文明崗”機(jī)會(huì),完成的“巾幗文明崗”展板等相關(guān)內(nèi)容的公開上墻,目前積極開展各類評創(chuàng)活動(dòng)。三是積極參加省級評創(chuàng)活動(dòng)。完成了“省級青年文明號”復(fù)評工作。截止目前窗口共收到企業(yè)群眾贈(zèng)送的感謝錦旗9副。

 。ㄈ┓e極組織人員參加各類活動(dòng),豐富大家業(yè)余生活。一是積極參加審批中心組織的“道德講堂”等活動(dòng),今年3月27日承辦了市級道德講堂,在講故事環(huán)節(jié),由國土窗口陳敏霞介紹了窗口陳小芳在服務(wù)中的感人小故事,起到很好的榜樣帶領(lǐng)作用。二是積極組織全體人員參加市局團(tuán)支部組織的“奔跑吧,國土青年”拓展運(yùn)動(dòng)。三是積極參加團(tuán)市委組織的“花香換書香”活動(dòng),審批處(窗口)共捐書75本。

 。ㄋ模、繼續(xù)做好各項(xiàng)便民措施的實(shí)施,提高服務(wù)群眾的效率。繼續(xù)推行個(gè)人土地登記即時(shí)辦理、中午不間斷服務(wù)、周日輪值服務(wù)、上門特需服務(wù)、下班延時(shí)服務(wù)和電話預(yù)約服務(wù)等便民舉措,為群眾提供全方位、零距離的服務(wù)。在窗口受理工作中繼續(xù)推行“全心、熱心、貼心、耐心、細(xì)心”五心服務(wù)和微笑服務(wù)站立服務(wù),進(jìn)一步提高群眾滿意度。

  三、努力做好各項(xiàng)審批工作,推進(jìn)重大項(xiàng)目審批。

 。ㄒ唬┘涌煲(guī)劃修改審查審批,為業(yè)主單位提供優(yōu)良服務(wù)。截至10月20日,共審查審批規(guī)劃局部修改62個(gè),涉及330個(gè)項(xiàng)目,總面積20295畝。按照類型來分,主要涉及基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)公益、新農(nóng)村和重大產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目用地規(guī)劃局部修改,保障了平湖塘延伸拓浚、擴(kuò)大杭嘉湖南排、烏鎮(zhèn)物聯(lián)網(wǎng)會(huì)展中心等省重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、省重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目用地空間,進(jìn)一步地保障了基礎(chǔ)設(shè)施、民生等特殊項(xiàng)目的用地需求。

 。ǘ┘訌(qiáng)具體建設(shè)項(xiàng)目預(yù)審工作。截止10月20日,全市預(yù)(初)審項(xiàng)目4個(gè),為省重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,總面積2309畝。第一時(shí)間給予審查、審批,本著“提前介入、積極指導(dǎo)”的原則,保障服務(wù)省以上重點(diǎn)項(xiàng)目用地。

 。ㄈ┲卮蠡A(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目跟蹤服務(wù)工作。為擴(kuò)大有效投資,加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度,市委、市政府高度重視我市重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn)。我局根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,加大工作力度,加快報(bào)批工作進(jìn)程。一是于1月4日向省國土資源廳報(bào)送了《關(guān)于要求解決杭州灣跨海大橋北接線二期工程等三個(gè)重大交通水利項(xiàng)目部分耕地占補(bǔ)平衡指標(biāo)的請示》(嘉土資[20xx]1號),省廳同意解決1000畝占補(bǔ)平衡指標(biāo)。二是于2月28日、4月8日多次組織召開了全市省以上重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目報(bào)批進(jìn)展情況摸底調(diào)查專題會(huì)議,進(jìn)一步摸清各重大項(xiàng)目進(jìn)展情況、報(bào)批所處階段、存在困難問題,倒排時(shí)間,明確工作要求。三是多次主動(dòng)到市水利、交通、港航等部門,并與水利局、嘉通集團(tuán)等部門分別聯(lián)合多次召開項(xiàng)目報(bào)批專題會(huì)議,對接落實(shí)報(bào)批相關(guān)工作,排定項(xiàng)目業(yè)主單位提供主線和安置用地選址紅線、項(xiàng)目業(yè)主單位提供土地勘測定界報(bào)告、各縣(市、區(qū))完成規(guī)劃局調(diào)聽證、方案上報(bào)、建設(shè)用地組件報(bào)批等時(shí)間節(jié)點(diǎn),確定項(xiàng)目報(bào)批時(shí)間,會(huì)議上明確要求報(bào)批時(shí)間。四是向各縣(市、區(qū))國土局(分局)發(fā)出函告,要求各縣(市、區(qū))國土局(分局)按照要求,完成報(bào)批任務(wù)。并由各縣(市、區(qū))國土資源局(分局)函告業(yè)主單位;五是組織相關(guān)人員到南湖、嘉善、平湖國土部門督辦催報(bào)相關(guān)材料;六是擬寫重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況專報(bào),供市委市政府決策。

 。ㄋ模┟渍{(diào)查黨政一把手“1+2+10”項(xiàng)目、交通治堵項(xiàng)目、20xx年市政府投資竣工驗(yàn)收項(xiàng)目。根據(jù)市委市政府文件精神,對黨政一把手“1+2+10”項(xiàng)目、交通治堵項(xiàng)目、20xx年市政府投資竣工驗(yàn)收項(xiàng)目,進(jìn)行了梳理。及時(shí)掌握了解項(xiàng)目保障用地情況。

 。ㄎ澹┙M件完成XX市土地利用總體規(guī)劃中心城區(qū)建設(shè)用地規(guī)模邊界方案。本次上報(bào)的調(diào)整方案中,擬申請?jiān)诩闻d巿中心城區(qū)規(guī)劃擴(kuò)展邊界范圍內(nèi)對1280畝新增建設(shè)用地進(jìn)行布局調(diào)整,涉及地塊407個(gè)?偯娣e1280畝(其中耕地1067.3715畝)。目前方案已上報(bào)省國土資源廳審查。

 。┙M件上報(bào)20xx年度中心城區(qū)農(nóng)用地轉(zhuǎn)用和征收方案。

  根據(jù)市局《關(guān)于下達(dá)20xx年市區(qū)新增建設(shè)用地計(jì)劃指標(biāo)分配使用及中心城區(qū)報(bào)批方案的通知(預(yù)安排)》核對三區(qū)上報(bào)中心城區(qū)項(xiàng)目,并匯總組件上報(bào)20xx年度中心城區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)用和征收方案,并上報(bào)省廳審批處。20xx年我市中心城區(qū)申報(bào)用地總面積為2418.432畝。其中新增建設(shè)用地:2128.212畝,農(nóng)用地20xx.128畝,耕地1695.4185畝,并已獲得國務(wù)院批準(zhǔn)。

  (七) 國內(nèi)首家出版發(fā)行國土資源行政審批手冊。為在行政審批改革過程中,做到“放得下,接得住”,審批標(biāo)準(zhǔn)一致,我局編制《XX市國土資源管理行政審批(核)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)手冊》。得到了國土資源部的高度關(guān)注,并由大地出版社出版發(fā)行全國第一部國土資源行政審批手冊。

  分頁閱讀第1頁:國土局審批處年度工作總結(jié)和工作計(jì)劃第2頁:對縣(市、區(qū))行政審批制度改革作好指導(dǎo)

  四、對縣(市、區(qū))行政審批制度改革作好指導(dǎo)。

  4-5月份,協(xié)助執(zhí)法局對縣(市、區(qū))審批制度改革和層級一體化改革開展評估督查。主要采取案卷檢查、聽取匯報(bào)、口頭詢問等方式進(jìn)行。在依法行政方面、工作效率方面、完善責(zé)任方面、審批規(guī)范方面等內(nèi)容進(jìn)行了具體的檢查。經(jīng)過此次評估,從總體層面提出了進(jìn)一步提高行政審批效率的意見和建議,深入分析和評價(jià)實(shí)施績效和存在問題,掌握了國土資源行政審批制度改革和層級一體化改革試點(diǎn)工作的實(shí)施情況,對存在的問題要求進(jìn)一步完善。

  五、做好省政務(wù)大廳建設(shè)和市門戶網(wǎng)站業(yè)務(wù)公開工作。

  在完成市局權(quán)力清單清理的基礎(chǔ)上,完成省政府政務(wù)大廳和XX市政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)。會(huì)同局信息中心做好市政務(wù)服務(wù)平臺與市局審批系統(tǒng)對接相關(guān)工作,于10月底正式啟用“XX市政務(wù)服務(wù)平臺”,充分發(fā)揮政府一張網(wǎng)作用。

  六、積極做好宣傳工作。

  努力將窗口服務(wù)工作中好的做法展示給大家,大力宣傳土地法律法規(guī)政策,同時(shí)接受群眾和各級部門的監(jiān)督檢查。截止10月22日共向?qū)徟⻊?wù)中心、市局辦投稿50篇,已全部被采用。

  20xx年工作思路

  一、進(jìn)一步調(diào)整完善審批事項(xiàng)結(jié)構(gòu)。根據(jù)省委省政府、市委市政府及省國土資源廳推進(jìn)行政審批制度改革工作要求,繼續(xù)對省廳下放到市、縣(市、區(qū))的行政許可審批事項(xiàng)進(jìn)行梳理清理,真正做到簡政放權(quán),使審批事項(xiàng)結(jié)構(gòu)更符合本市國土管理工作。

  二、抓好審批處(窗口)人員理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。經(jīng)常開展崗位練兵,崗位能手培訓(xùn),確保工作人員技能精湛、業(yè)務(wù)精通,以更好的業(yè)務(wù)素質(zhì)為辦事群眾服務(wù)。積極參加“中心”組織的各類政治理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)自學(xué)能力,全面提高審批處(窗口)人員理論水平,培養(yǎng)同事們的團(tuán)隊(duì)意識,無私奉獻(xiàn)的工作精神,努力提升窗口人員的綜合素質(zhì)。特別是不動(dòng)產(chǎn)登記工作的開展,將有組織的安排窗口人員進(jìn)行不動(dòng)產(chǎn)登記業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。同時(shí)根據(jù)局確定的重大課題,選擇典型區(qū)域開展調(diào)研工作并完成調(diào)研報(bào)告。

  三、抓好審批處(窗口)建設(shè),參加評優(yōu)爭創(chuàng)活動(dòng)。配合市局黨委做好“五型機(jī)關(guān)”各項(xiàng)評創(chuàng)工作,及時(shí)完成涉及審批處(窗口)的.各項(xiàng)任務(wù)。創(chuàng)建“巾幗文明崗”、“青年文明號”、“文明窗口”等評創(chuàng)工作。主動(dòng)向已經(jīng)評到“省級青年文明號”的先進(jìn)地市國土部門學(xué)習(xí),根據(jù)評創(chuàng)工作的各項(xiàng)規(guī)定和要求,進(jìn)一步完善各類軟硬件設(shè)備的建設(shè),實(shí)時(shí)積累創(chuàng)建材料,創(chuàng)新服務(wù)方式方法,積極做好總結(jié)、參評工作。

  四、依法依規(guī)審批(核),做好國土資源行政審批審批(核)。切實(shí)把好建設(shè)項(xiàng)目審查(核)關(guān),嚴(yán)格依照XX市國土資源行政審批(核)事項(xiàng)手冊,審查(核)各項(xiàng)報(bào)批材料。做好市級中心城區(qū)規(guī)模邊界調(diào)整方案報(bào)批。做好市級中心城區(qū)農(nóng)轉(zhuǎn)用和征收項(xiàng)目用地報(bào)批。同時(shí)做好《XX市國土資源行政審批(核)事項(xiàng)手冊》修訂工作。

  五、協(xié)助做好不動(dòng)產(chǎn)登記各項(xiàng)工作的開展。因市不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記系列工作的逐步推進(jìn),將直接影響窗口工作人員和業(yè)務(wù)的調(diào)整,根據(jù)《市本級不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作方案》規(guī)定,明確工作目標(biāo)和任務(wù),按照各項(xiàng)工作完成時(shí)間節(jié)點(diǎn),配合做好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),并積極提供各項(xiàng)保障。

  六、做好窗口的搬遷工作。根據(jù)市行政審批服務(wù)中心的安排,將在今年低明年初組織審批服務(wù)中心的整體搬遷,審批處(窗口)將根據(jù)審批服務(wù)中心的搬遷工作安排,及時(shí)完成窗口搬遷任務(wù),同時(shí)做好工作場所搬遷對外告知工作。

  七、繼續(xù)做好行政審批下放事項(xiàng)的評估檢查工作。市局行政審批層級一體化改革基本完成,審批處(窗口)將協(xié)同執(zhí)法局做好行政審批層級一體化改革及下放審批事項(xiàng)的檢查評估工作。

  八、繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)舉措,提高服務(wù)效率。根據(jù)審批處(窗口)服務(wù)群眾的實(shí)際情況,積極開展調(diào)研,向先進(jìn)地市學(xué)習(xí),優(yōu)化審批流程,簡化審批手續(xù),推出更加方便群眾的舉措。同時(shí)提前介入和積極指導(dǎo)服務(wù)重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、政府投資竣工驗(yàn)收項(xiàng)目等。繼續(xù)落實(shí)專人負(fù)責(zé)重大項(xiàng)目用地服務(wù)機(jī)制,指導(dǎo)和督促項(xiàng)目業(yè)主單位,積極有效開展工作。

  九、繼續(xù)做好短信回訪工作。新辦公場地搬遷后,完善叫號排隊(duì)系統(tǒng)和短信提醒回訪系統(tǒng)。及時(shí)了解群眾對辦事窗口的需求,分析存在群眾不滿意的情況,提高服務(wù)水平,完善服務(wù)方式,進(jìn)一步提高群眾的滿意度。

工作年度工作計(jì)劃 篇4

  20xx年,在省局和市委、市政府的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,菏澤畜牧獸醫(yī)工作深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照省、市發(fā)展現(xiàn)代畜牧業(yè)工作要求,以“發(fā)展、保護(hù)、服務(wù)”為重點(diǎn),大力推進(jìn)畜牧標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī);F(xiàn)代化,積極實(shí)現(xiàn)全市畜牧業(yè)又好又快發(fā)展,通過強(qiáng)化重大動(dòng)物疫病防控和畜牧投入品監(jiān)管,保障畜產(chǎn)品有效供給和質(zhì)量安全,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,取得了顯著成效。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年全市牛、羊、豬、禽存欄量分別為68.19萬頭、1017.38萬只、 416.51萬頭、7587.96萬只同比分別增長0.22%、0.24%、11.64%、14.05%;出欄量分別為28.69萬頭、1241.10 萬只、653.01萬頭、13591.95萬只同比分別增長0.1%、0.29%、10.12%、14.10%;肉蛋奶產(chǎn)量分別達(dá)到90.45萬噸、 51.07萬噸、20.83萬噸,同比分別增長10.39%、6.86%、-1.19%。主要畜產(chǎn)品價(jià)格及飼料糧價(jià)格均有一定幅度增漲,養(yǎng)殖效益總體趨好,實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值108億元,同比增長5.3%。二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快,全市畜產(chǎn)品加工產(chǎn)值39.1億元,同比增長6.3%;獸藥、飼料等畜牧業(yè)投入品產(chǎn)值25.3億元,同比增長10%;畜牧服務(wù)流通行業(yè)產(chǎn)值96.7億元,同比增長20.8%。

  一、20xx年畜牧工作情況

 。ㄒ唬┮(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)場建設(shè)快速發(fā)展。20xx年底,全市存欄50頭以上的豬場、10頭以上的牛場、50只以上的羊場、1000只以上的禽場共有 6615個(gè),比20xx年增加990個(gè),增長17.8%,初步形成了以大戶、小區(qū)、飼養(yǎng)場為主體,以專業(yè)村、重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、基地縣為框架的適度規(guī)模經(jīng)營格局,規(guī);曫B(yǎng)程度達(dá)到75%以上,比20xx年提高5個(gè)百分點(diǎn)。在標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)場建設(shè)方面,我市一是積極開展畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。在全市重點(diǎn)推廣了畜禽養(yǎng)殖場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,指導(dǎo)新擴(kuò)建養(yǎng)殖企業(yè)嚴(yán)格按養(yǎng)殖場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)、改造,目前,全市有232個(gè)豬場、38個(gè)禽場、4個(gè)奶牛場、10個(gè)肉羊場、 10個(gè)肉牛場,共計(jì)294個(gè)場實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化改造。20xx年,我市有31個(gè)畜禽養(yǎng)殖場(區(qū))申報(bào)了國家級省級標(biāo)準(zhǔn)化示范場創(chuàng)建,有13個(gè)場區(qū)通過省局組織專家組驗(yàn)收,7個(gè)成為國家級示范場,6個(gè)成為省級示范場,其中11個(gè)示范場(區(qū))受到獎(jiǎng)勵(lì)。二是大力加強(qiáng)無公害畜產(chǎn)品認(rèn)證。20xx年,我市有14家企業(yè)申報(bào)了無公害畜產(chǎn)品認(rèn)證,其中有8家已通過產(chǎn)地認(rèn)證。目前,累計(jì)有35家企業(yè)、37類產(chǎn)品通過無公害畜產(chǎn)品認(rèn)證,1家企業(yè)的7個(gè)產(chǎn)品通過了有機(jī)認(rèn)證。

  (二)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營積極推進(jìn)。全市各類畜牧龍頭企業(yè)不斷發(fā)展壯大,20xx年新增市級以上畜牧龍頭企業(yè)11家,使全市市級以上龍頭企業(yè)達(dá)到37家,其中,國家級龍頭企業(yè)2家,省級龍頭企業(yè)10家,市級龍頭企業(yè)25家。通過龍頭加工企業(yè)的發(fā)展,有效促進(jìn)和帶動(dòng)了畜牧業(yè)的快速發(fā)展。特別是鄆城、單縣、定陶等縣區(qū)龍頭企業(yè)發(fā)展迅猛,逐步形成了龍頭帶基地,基地帶場戶的發(fā)展格局。20xx年,我市在畜牧經(jīng)濟(jì)合作組織方面發(fā)展較快,全年新增畜牧專業(yè)合作社236家,經(jīng)工商注冊的合作社總數(shù)已達(dá)到691家,增長55.9%,入社會(huì)員7.9萬人。

 。ㄈ┝窒吗B(yǎng)殖健康快速發(fā)展。20xx年,我市提出林下養(yǎng)殖工作要在養(yǎng)殖數(shù)量和規(guī)模穩(wěn)步提高的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)提升林下養(yǎng)殖的檔次和水平,把打造標(biāo)準(zhǔn)化示范場建設(shè)作為目標(biāo),努力增加養(yǎng)殖效益、打造林下養(yǎng)殖品牌、提升我市林下養(yǎng)殖知名度。截至年底,全市新增林下養(yǎng)殖場(區(qū))249個(gè),總數(shù)達(dá)到1803個(gè);新增林下養(yǎng)殖大棚1937個(gè),總數(shù)達(dá)到18047個(gè);林下土地利用面積72.81萬畝,同比增長7.1%;林下畜禽存欄量5006.71萬頭只,出欄量 12460.38萬頭只,同比分別增長12.5%和12.7%;林下養(yǎng)殖產(chǎn)值30億,同比增長11.1%。

 。ㄋ模﹦(dòng)物疫病防控工作扎實(shí)推進(jìn)。一是抓好規(guī)模飼養(yǎng)場監(jiān)管。全市所有種畜禽場和存欄5000只以上的禽場、300頭以上的豬場、100只以上的牛(羊)場都在市動(dòng)監(jiān)所備案,由縣區(qū)動(dòng)檢所直接監(jiān)管,小型飼養(yǎng)場由村級動(dòng)物防疫員監(jiān)管,并簽訂監(jiān)管協(xié)議,做到了對規(guī)模場用藥、用料、防疫、消毒及無害化處理等情況的全程監(jiān)管。同時(shí),在全市推廣了規(guī)模飼養(yǎng)場網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管,對全市種畜禽場和20xx年、20xx年承擔(dān)國家生豬、蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化改造的養(yǎng)殖場的信息數(shù)據(jù)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)上傳,初步建成了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管數(shù)據(jù)庫,從而大大提升了規(guī)模飼養(yǎng)場的監(jiān)管水平。二是強(qiáng)化基層獸醫(yī)隊(duì)伍建設(shè)。今年對全市1300名鄉(xiāng)村獸醫(yī)進(jìn)行了備案登記,并組織 289人參加了農(nóng)業(yè)部組織的全國首次執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師統(tǒng)一考試,62人考試合格,獲執(zhí)業(yè)獸醫(yī)師資格,通過率21.45%,位居全省第一。三是抓好畜禽程序化免疫。按照省局下達(dá)的免疫計(jì)劃,做到應(yīng)免盡免,使全市連續(xù)6年無重大動(dòng)物疫情發(fā)生。四是抓好免疫抗體檢測。對全市45個(gè)種畜禽場、300余個(gè)商品規(guī)模場和 18處鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)散養(yǎng)畜進(jìn)行免疫抗體監(jiān)測,共檢測血清樣品46628份,抗體水平總體達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。五是加大了道路檢查站執(zhí)法檢查力度。全市12個(gè)檢查站共檢查2萬余次車輛,檢查生豬31萬頭,羊26672只,牛4325頭,禽1739萬羽,檢查動(dòng)物產(chǎn)品2萬余噸,檢疫出不合格活畜500余頭只,不合格活禽2萬余羽,不合格動(dòng)物產(chǎn)品20余噸,全部做了無害化處理,補(bǔ)檢車次20xx余次,查處車輛100余車次。

  (五)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平進(jìn)一步提高。針對畜產(chǎn)品監(jiān)管現(xiàn)狀,市政府專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,畜牧系統(tǒng)圍繞飼料、獸藥和生鮮乳,制定了專項(xiàng)整治行動(dòng)方案,并在年初組織召開了20xx年畜產(chǎn)品安全整治暨畜牧執(zhí)法年活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),專門進(jìn)行動(dòng)員和部署。一是對全市所有的獸藥、飼料生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行市、縣兩級駐廠監(jiān)督員管理制度;二是加強(qiáng)獸藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)認(rèn)證工作。目前,我市有獸藥生產(chǎn)企業(yè)18家,已全部通過農(nóng)業(yè)部GMP認(rèn)證;獸藥經(jīng)營企業(yè)600余家,目前已有92家通過 GSP驗(yàn)收,比09年新增71家。三是積極組織全市獸藥飼料執(zhí)法大檢查。全年共檢查獸藥、飼料生產(chǎn)企業(yè)86個(gè)次,經(jīng)營企業(yè)300余個(gè)次,查處問題企業(yè)7 家,并根據(jù)不同情節(jié)進(jìn)行了處罰,責(zé)令限期整改。四是積極做好生鮮乳收購站的專項(xiàng)檢查。對轄區(qū)內(nèi)10家鮮奶收購站生鮮乳的收購、運(yùn)輸、銷售等環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查,加大生鮮乳抽檢力度,共抽取檢驗(yàn)樣品300余批次,未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全問題。

  (六)畜牧科技推廣取得良好效果。20xx年,全市重點(diǎn)推廣林下柴雞放養(yǎng)、環(huán)保養(yǎng)豬等技術(shù)。目前,全市林下柴雞存欄超過5000只的養(yǎng)殖戶已達(dá)180戶,同比增長28.3%,柴雞存欄量達(dá)150萬只,全年出欄量260萬只,同比分別增長36.7%、23.3%,在環(huán)保養(yǎng)豬方面,重點(diǎn)抓環(huán)保養(yǎng)豬試點(diǎn)示范,樹立了菏澤旺達(dá)畜禽養(yǎng)殖有限公司等一批示范典型,全市自然養(yǎng)豬法豬場已發(fā)展到108家,發(fā)酵床面積9.26萬平方米,同比增加26.8%;存養(yǎng)生豬8.63 萬頭,同比增加28.6%;年出欄育肥豬17萬余頭,同比增加23.6%。

 。ㄆ撸┇F醫(yī)管理體制改革獲得重大突破。根據(jù)國務(wù)院、省、市關(guān)于加快獸醫(yī)體制改革的意見,20xx年7月份,菏澤市政府第20次常務(wù)會(huì)議研究決定,要加快推進(jìn)全市獸醫(yī)管理體制改革。8月份,市編委下發(fā)了《關(guān)于市畜牧獸醫(yī)局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制的通知》,我局更名為菏澤市畜牧獸醫(yī)局,由原來隸屬農(nóng)業(yè)局變?yōu)槭姓睂俟芾恚跈C(jī)構(gòu)設(shè)置上增加了一個(gè)科室、一個(gè)站所,增加了3個(gè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和5名行政編制。在搞好市級改革的同時(shí),在11月份召開的全市加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展工作會(huì)議上,要求縣區(qū)加快獸醫(yī)體制改革步伐,并把鄆城、單縣兩個(gè)縣作為試點(diǎn),率先開展改革工作,明年上半年全部完成。

  二、存在的困難和問題

  一是畜牧投入明顯不足。菏澤是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),財(cái)政一直比較緊張,相對我省發(fā)達(dá)地市,扶持政策少,資金投入不足,部分縣區(qū)連疫苗經(jīng)費(fèi)都不能足額到位。

  二是縣區(qū)獸醫(yī)管理體制改革推動(dòng)難度大。村級防疫員待遇低,隊(duì)伍不穩(wěn)定。

  三是發(fā)展“一牛兩羊”任務(wù)艱巨。魯西黃牛、青山羊、小尾寒羊作為我市地方優(yōu)良品種,由于扶持資金不足,加上市場變化等因素,養(yǎng)殖數(shù)量逐步減少。

  四是重大動(dòng)物疫病防控工作面臨諸多制約因素。一是經(jīng)費(fèi)投入不足,市級能按省的要求撥付疫苗經(jīng)費(fèi),縣區(qū)疫苗經(jīng)費(fèi)缺口較大,監(jiān)測、工作經(jīng)費(fèi)不足;二是規(guī)模場監(jiān)管水平有待提高;三是產(chǎn)地檢疫、產(chǎn)品檢疫不到位。

  三、20xx年工作計(jì)劃

 。ㄒ唬┐罅﹂_展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)。今年,我市將以國家、省創(chuàng)建畜禽標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目為契機(jī),積極爭取市縣列出專項(xiàng)資金,配合聯(lián)動(dòng)。首先,建立全市范圍的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場區(qū)儲備庫制度,根據(jù)各縣區(qū)情況,在全市挑選100個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場區(qū),市級每年逐場驗(yàn)收一次,符合條件的列入儲備庫項(xiàng)目,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,排出名次,分批申報(bào)。其次,計(jì)劃每年從項(xiàng)目儲備庫中選取50個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造,并對評選上的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場進(jìn)行掛牌宣傳。第三,積極組織無公害畜產(chǎn)品和綠色畜產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證,力爭申報(bào)無公害、綠色等畜產(chǎn)品認(rèn)證達(dá)到15個(gè)以上。

  (二)大力發(fā)展地方優(yōu)良品種。一方面抓好良種繁育體系建設(shè)。全市要重點(diǎn)發(fā)展建成魯西黃牛原種場2家,擴(kuò)繁場3家,青山羊、小尾寒羊原種場各3家,擴(kuò)繁場各 5家。各縣區(qū)要積極發(fā)展專業(yè)村及規(guī)模養(yǎng)殖場(戶),20xx年全市要重點(diǎn)發(fā)展養(yǎng)牛專業(yè)村10個(gè),養(yǎng)羊?qū)I(yè)村40個(gè),規(guī)模養(yǎng)殖場(戶)1000個(gè),形成肉牛存欄量10萬頭、羊存欄量100 萬只的優(yōu)質(zhì)肉牛、肉羊生產(chǎn)基地。另一方面要建立肉牛肉羊產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系。要通過政策引導(dǎo)和扶持等方式,培育具有市場開拓能力、能為農(nóng)民提供服務(wù)、產(chǎn)品有競爭力的龍頭企業(yè)。對區(qū)域內(nèi)的一批屠宰加工龍頭企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造,提高屠宰加工能力。

  (三)全力抓好重大動(dòng)物疫病防控。一是加強(qiáng)規(guī)模場監(jiān)管及散養(yǎng)畜禽免疫。重點(diǎn)抓好種畜禽場和5000只以上禽場、300頭以上豬場和100頭(只)以上的.牛 (羊)場的監(jiān)管,確保按程序進(jìn)行免疫。抓好春秋散養(yǎng)畜禽集中防疫,確保免疫密度達(dá)到100%。二是加強(qiáng)疫情測報(bào)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和應(yīng)急處理。建立健全重大動(dòng)物疫情應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)人員隊(duì)伍、資金、技術(shù)、物資儲備,一旦發(fā)生重大動(dòng)物疫情,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,果斷處置,確保不擴(kuò)散、不蔓延、不成災(zāi)。三是確保防疫經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。將重大動(dòng)物疫病防控所需疫苗、耗材、人工、監(jiān)測及應(yīng)急物資儲備工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算,并及時(shí)足額撥付到位,特別是及時(shí)繳納疫苗經(jīng)費(fèi),確保疫苗供應(yīng)。四是加強(qiáng)執(zhí)業(yè)獸醫(yī)管理。嚴(yán)格按照上級要求組織執(zhí)業(yè)獸醫(yī)考試,加強(qiáng)對鄉(xiāng)村獸醫(yī)人員的管理,對無證經(jīng)營的動(dòng)物疫病診療機(jī)構(gòu)堅(jiān)決取締。五是嚴(yán)格目標(biāo)考核。凡密度和質(zhì)量達(dá)不到要求的通報(bào)批評并責(zé)令補(bǔ)防,補(bǔ)防再不合格的實(shí)行一票否決,取消評選畜牧工作先進(jìn)縣區(qū)資格,并啟動(dòng)責(zé)任問責(zé)制。

  (四)積極培育壯大畜產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)。20xx年底,全市畜產(chǎn)品加工企業(yè)所需原料的50%來源于養(yǎng)殖基地,培育出年主營業(yè)務(wù)收入過5億元的企業(yè)1家以上,超億元的2家以上,超5000萬元的4家以上,不斷提高畜產(chǎn)品加工業(yè)的比重。扶持企業(yè)從事地方畜禽品種的產(chǎn)業(yè)化開發(fā),盡快培育一批風(fēng)味好、價(jià)格高、潛力大、具有地方特色的畜禽品牌產(chǎn)品,特別是對現(xiàn)有的中國斗雞、單縣羊肉湯、曹縣燒牛肉、東明粉肚等地方品牌加大宣傳和扶持力度,打造1-2個(gè)省級以上知名品牌。

 。ㄎ澹┯行ч_展畜牧獸醫(yī)綜合執(zhí)法工作。一是抓好依法治牧的宣傳工作。積極向群眾宣傳《畜牧法》、《動(dòng)物防疫法》、《食品安全法》等畜牧獸醫(yī)法律法規(guī)。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升依法行政的綜合素質(zhì)。制定行政執(zhí)法工作的相關(guān)規(guī)章制度,與執(zhí)法人員簽訂責(zé)任書,按“誰主管,誰檢查,誰負(fù)責(zé)”原則,依法界定執(zhí)法權(quán)限、明確執(zhí)法任務(wù)和責(zé)任。三是加大工作力度,開展經(jīng)常性的執(zhí)法檢查工作。對獸藥、飼料等畜牧投入品的管理和種畜禽的管理要加大檢查清理力度,嚴(yán)把產(chǎn)品出廠關(guān),把不合格產(chǎn)品控制在源頭,減少市場監(jiān)管的壓力。四是加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)與配合。由政府牽頭,各部門各負(fù)其責(zé),各司其職,發(fā)揮行政執(zhí)法合力作用。

 。┻M(jìn)一步強(qiáng)化自身建設(shè)。一是結(jié)合實(shí)際,確定重點(diǎn)工作目標(biāo),并對各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,將各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)責(zé)落實(shí)到人,定期組織檢查考核評比。二是加大獎(jiǎng)懲力度。對在工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人加大表彰力度,今年我市將開展“四個(gè)十佳”創(chuàng)建活動(dòng),在全市評選出“十佳防疫員”、“十佳檢疫員”、 “十佳科技推廣標(biāo)兵”以及“十佳行政執(zhí)法人員”,以加快推動(dòng)畜牧執(zhí)法及防疫監(jiān)督工作的順利開展。

工作年度工作計(jì)劃 篇5

  伴隨著新年腳步的到來,過去繁忙緊張的一年已劃上了句號。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,房務(wù)中心順利的完成了一年的工作。

  一、回顧過去一年的工作:

  1、房務(wù)中心是酒店對外的第二個(gè)窗口,為加強(qiáng)對房務(wù)中心的規(guī)范化管理,本年度重點(diǎn)對房務(wù)中心文員進(jìn)行了定期專業(yè)培訓(xùn),包括服務(wù)意識、客房介紹、對客溝通與電話接聽技巧等各項(xiàng)具體工作;對各種報(bào)表進(jìn)行收集整理,建立了完整的客房檔案。嚴(yán)格按制度處理遺留物品。

  2、10月份以來樓層酒水統(tǒng)一由房務(wù)中心分發(fā)后,積極完善酒水的管理目前一切運(yùn)轉(zhuǎn)良好。

  3、在人員編制緊缺情總況下合理安排班次,做到人員缺少時(shí)工作正常有緒的開展。

  4、在硬件上協(xié)助部門經(jīng)理制作酒水存放柜,關(guān)注話務(wù)臺和電話計(jì)費(fèi)系統(tǒng)出現(xiàn)的問題并及時(shí)報(bào)修處理。

  5、 因?yàn)橐嫒喂芗也棵貢宦,每天要做好部門所有員工考勤、加班補(bǔ)休及一些日常文字工作,協(xié)助人事部做好工資核算、各種獎(jiǎng)懲匯總以及員工入職離職手續(xù)的辦理。

  二、管理要素的實(shí)施情況:

  1、每天處理房務(wù)中心的日常事務(wù)。

  2、檢查監(jiān)督房務(wù)中心人員每天電話的接聽、對客服務(wù)和溝通技巧,發(fā)現(xiàn)不足之處及時(shí)指處糾正并做現(xiàn)相應(yīng)處罰以示警告。

  三、分析改進(jìn)工作中的不足之處:

  員工的應(yīng)變能力、溝通技巧以及總機(jī)接聽電話的`業(yè)務(wù)能力需要提高。

  四、xx工作計(jì)劃;

  1、在新的一年中重點(diǎn)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作,提高員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。

  2、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每項(xiàng)工作任務(wù)。

  3、安排監(jiān)督員工圓滿完成對客服務(wù)。

  4、處理好房務(wù)中心日常事務(wù)。

  以上是房務(wù)中心xx的工作總結(jié)及xx年工作計(jì)劃重點(diǎn)概述。只有善于計(jì)劃,工作才能按部就班、有條不紊地開展,只有善于總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,工作績效才能良性循環(huán)。我相信,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在房務(wù)中心員工的共同努力下,房務(wù)中心的工作一定能得到新的改善和提高!

工作年度工作計(jì)劃 篇6

  XX年的半年是緊張的半年,也是難忘的半年,在忙碌中,見證了隆德公司的誕生與成長,從我自身來講,也得到了成長和磨練。

  這半年對公司來說,是艱難的半年,是生存考驗(yàn)的半年,各項(xiàng)管理制度從無到有,生產(chǎn)裝配人員從零學(xué)起,經(jīng)過了短期理論與實(shí)踐的培訓(xùn),就迎戰(zhàn)了第一批32臺大合同的考驗(yàn),連續(xù)幾日的加班,不斷的反復(fù)的裝配與拆卸,一次次示范講解,一步步地加深理解和認(rèn)識,最終還是返修了14臺,以按實(shí)際交貨期晚交工1天的成績完成了任務(wù)。

  前期緊張而又繁重的練兵,對于來自不同行業(yè)的員工,又在不熟悉產(chǎn)品的前期下,質(zhì)量意識又極為淡漠,又無專職檢驗(yàn)人員,入庫零件質(zhì)量無法保證,而導(dǎo)致大量未檢零件流向生產(chǎn)現(xiàn)場,返工返料現(xiàn)象極為嚴(yán)重,極大地影響了產(chǎn)品質(zhì)量并延誤了合同交貨期。針對此種現(xiàn)象,首先對裝配人員經(jīng)過幾次培訓(xùn)(如整機(jī)裝配培訓(xùn),布線工藝培訓(xùn),整機(jī)測試培訓(xùn),零件入檢要求等),并要求公司配置了相應(yīng)量具檢具,購買相應(yīng)的檢測設(shè)備(如耐壓測試儀),緊跟著出臺并編制了《零件采購訂單》、《零件檢驗(yàn)記錄單》、《委托外協(xié)檢驗(yàn)零件清單及存根》,《不合格品通知單及存根》、《零件檢驗(yàn)記錄表(日程表)》等等一系列規(guī)定,從整體上規(guī)范了公司供應(yīng)和質(zhì)量體系,為產(chǎn)品質(zhì)量和按期交貨提供了可靠保障。規(guī)定了《零件部件進(jìn)廠流程》,更換了原檢驗(yàn)人員,重新招聘了專職檢驗(yàn)人員,并不斷在生產(chǎn)裝配中灌輸質(zhì)量意識,努力提高裝配人質(zhì)量意識,加強(qiáng)質(zhì)量考核,確保產(chǎn)品質(zhì)量,截止12月31日,全公司共生產(chǎn)338臺操動(dòng)機(jī)構(gòu),最終,以零售后的喜人成績,為XX年年劃上了句號。

  XX年年的半年,是繁重而緊張的,尤其是技術(shù)工作,是在緊張和繁忙的生產(chǎn)任務(wù)中交叉進(jìn)行的,常有心有余,而力不足之感,下面就簡單的將這半年的工作做以回顧:

  6月商討公司是否建立流水線,20號左右完成圖紙,交付加工,同時(shí),測試架、測試臺一并在進(jìn)行之中;

  7月,整理廠房、辦公室,各設(shè)備基本到位,安裝并調(diào)試,核對并打印****系列圖紙;7月底,著手設(shè)計(jì)和完善****改進(jìn)型機(jī)構(gòu)(機(jī)構(gòu)整體尺寸比原機(jī)構(gòu)減小15mm,整機(jī)成本比原機(jī)構(gòu)大約降低100~150元左右);

  8月,開始意大利機(jī)構(gòu)圖紙的轉(zhuǎn)化,感性理解并拆解意大利樣機(jī),為意大利培訓(xùn)任務(wù)做準(zhǔn)備(主要問題:核實(shí)圖紙與實(shí)物的相符性及其中外材料種類差異,并為公司報(bào)價(jià)提供較為準(zhǔn)確的材料依據(jù));

  9月,著手設(shè)計(jì)35kv測試架觸頭傳動(dòng)部分,設(shè)計(jì)和完善****改進(jìn)型機(jī)構(gòu)(機(jī)構(gòu)整體尺寸比原機(jī)構(gòu)減小15mm,整機(jī)成本比原機(jī)構(gòu)大約降低100~120元左右);為去意大利培訓(xùn)準(zhǔn)備,并隨同市場部前往廠家接受意大利機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)裝配培訓(xùn),并逐一核對零件材料種類及其發(fā)貨清單(含裝配工具,測試架等);

  10月,按意大利要求,整理刪除零件(供方提供,無需報(bào)價(jià)),為公司重新報(bào)價(jià)提供依據(jù);籌劃并考察公司網(wǎng)站,最終于31日簽訂了合同,公司網(wǎng)站建設(shè)正式開始;35kv測試架到位組織,調(diào)整測試架;

  11月,整理網(wǎng)站資料,提出網(wǎng)站建設(shè)框架,組織拍照,編寫材料等,根據(jù)市場部反饋信息(貨物大概在中旬到,生產(chǎn)周期60天),立即編制《*****操動(dòng)機(jī)構(gòu)組裝方案》并報(bào)公司;陜開反饋輔助開關(guān)在35kv測試中,普遍弧光較大,前往陜開查看并調(diào)整,有所改觀,但效果不理想,立即重新更換原輔助開關(guān),報(bào)公司聯(lián)系上海滬峰開關(guān),要求發(fā)樣品,原庫存輔助開關(guān)只限用于12kv,并要求輔助開關(guān)廠家出具了質(zhì)檢報(bào)告,對遺留問題做了及時(shí)補(bǔ)救;江南電機(jī),在測試完畢后存在個(gè)別耐壓打不過去,經(jīng)過跟蹤停止采購,選用質(zhì)量較好的華星電機(jī);為了提高產(chǎn)品外觀質(zhì)量,嚴(yán)把零件質(zhì)量入檢,編制并正式下發(fā)《鍍層檢驗(yàn)質(zhì)量要求》;

  12月,去*****,查看并核對****測試架的制作;著手設(shè)計(jì)35kv測試架觸頭傳動(dòng)部分;按山東****要求,制作樣機(jī)1臺;公司網(wǎng)站雛形完成,核對上傳的產(chǎn)品技術(shù)數(shù)據(jù),公司信息資料等,并提出修改方案,簽署《網(wǎng)站補(bǔ)充協(xié)議》;核對意大利機(jī)構(gòu)發(fā)貨清單,并反饋缺件信息,完善意大利圖紙并打印下發(fā);編制****機(jī)構(gòu)零件明細(xì),組織貨價(jià)擺放,粘貼零件標(biāo)貼,著手測繪3av3零件圖。

  1月,開始測繪***機(jī)構(gòu)零件,進(jìn)一步查找所缺零件,加快采購力度,確保機(jī)構(gòu)年前裝配完畢,****測試架部分零件到位,開始安裝觸頭并調(diào)試。

  當(dāng)然,在這半年里,充滿了艱辛和勞頓,但也還存在一些問題,例如,停工待料問題,3av3行動(dòng)遲緩問題,市場的應(yīng)變問題,人員培訓(xùn)問題,員工質(zhì)量意識問題等等,目前,可能還困擾著我們,有待進(jìn)一步的提高和完善。

  在這半年里,我也深深感受到最難推行的、最難執(zhí)行的、最難溝通的`,可以說就是全體員工的質(zhì)量意識,質(zhì)量觀念,為此,我們發(fā)生了不少的爭執(zhí),互相之間也產(chǎn)生了不少的積怨和矛盾。但我深知“質(zhì)量是企業(yè)生存的基石”,我也相信,我一切的努力,最終是會(huì)被理解的,是會(huì)取得成效的。

  20xx年的任務(wù)公司已經(jīng)明確,全年完成200萬產(chǎn)值,銷售回款200萬。各月產(chǎn)能也進(jìn)行了細(xì)分,兩個(gè)新產(chǎn)品***/****已經(jīng)排到日程,技術(shù)開始著手搜集相關(guān)資料,為3月和4月上此項(xiàng)目做好各方面的準(zhǔn)備;***目前已經(jīng)進(jìn)入1萬次的摸底試驗(yàn),基本到3月可以批量采供,小批供貨,有信心,也有把握完成100臺的全年任務(wù);意大利機(jī)構(gòu)裝配準(zhǔn)備工作就緒,中間如無其他差異可以保質(zhì)保量完成任務(wù),為下批訂單爭取機(jī)會(huì)。深信20xx年應(yīng)該是成功的一年。

  20xx.2.18

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