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工作年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-03 15:17:09 年度工作計(jì)劃 我要投稿

精選工作年度工作計(jì)劃范文合集9篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?以下是小編幫大家整理的工作年度工作計(jì)劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

精選工作年度工作計(jì)劃范文合集9篇

工作年度工作計(jì)劃 篇1

  今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)直各部門的大力支持下,以及在全鎮(zhèn)廣大干部群眾的共同努力下,我鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)黨的十八屆四、五中全會(huì)精神,圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào),積極引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),著力推進(jìn)農(nóng)村綜合改革,進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理,有效化解各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),保持了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展以及社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。今年1月至10月,全鎮(zhèn)完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值8.7億元,同比增長(zhǎng)4.1%;實(shí)現(xiàn)增加值率24.14%;實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資5.01億元,同比增長(zhǎng)102.7%;完成公共財(cái)政預(yù)算收入8635萬元,其中工商稅收國(guó)、地兩稅市縣入庫收入20xx萬元(1至9月);實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口外資267萬美元,完成全年任務(wù)的133.5%?偨Y(jié)我鎮(zhèn)今年的各項(xiàng)工作,主要體現(xiàn)在以下“八個(gè)抓”:

 。ㄒ唬┳ロ(xiàng)目,重點(diǎn)工程扎實(shí)推進(jìn)。積極配合汕湛高速,做好勘探測(cè)量、規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作;全力完成銀英公路(飛來峽段)防汛搶險(xiǎn)及截污工程和清遠(yuǎn)旅游大道的征地拆遷工作;協(xié)助銀英公路(飛來峽至源潭段)道路升級(jí)改造工程建設(shè),目前該建設(shè)工程已全面完工并通車。扎實(shí)推進(jìn)北江航道擴(kuò)建飛來峽大壩二、三線船閘工程的征地拆遷前期工作,協(xié)調(diào)處理工程的相關(guān)民事問題。預(yù)算投入6500萬的飛來峽電排站建設(shè)項(xiàng)目已動(dòng)工建設(shè)。升平、黃洞兩個(gè)移民安置區(qū)的危房鑒定和地質(zhì)勘測(cè)工作已完成,危房補(bǔ)強(qiáng)加固工程和升平下水道改造工程待區(qū)立項(xiàng)后即可施工建設(shè)。

 。ǘ┳フ{(diào)整,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。在保持傳統(tǒng)種養(yǎng)業(yè)穩(wěn)中有升的基礎(chǔ)上,我鎮(zhèn)持續(xù)加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,特別是通過清除10000畝柑桔黃龍病殘次園,積極引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),種植花卉、水果、茶樹等作物,累計(jì)完成砂糖桔產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型15000畝;高塱建成1000畝茶葉種植基地;竹園和螺塘引進(jìn)了近千畝火龍果種植基地,目前正在進(jìn)行土地平整工作;螺塘村引進(jìn)了百畝三華李種植基地,現(xiàn)已種植樹苗4000多株。另外,黃洞蔬菜種植基地不斷鞏固并擴(kuò)大;坳頭村通過整合東坑及周邊自然村的土地資源,開墾150多畝種植油菜花,開挖200多畝發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),并成功舉辦了坳頭油菜花觀賞節(jié),僅3個(gè)月時(shí)間就吸引觀光游客達(dá)5萬人次,成為了農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)相結(jié)合的典型示范。

 。ㄈ┳ジ母,農(nóng)村活力有效激發(fā)。作為全市24個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)之一,我鎮(zhèn)先行先試,深入推進(jìn)農(nóng)村綜合改革工作,從而不斷激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新活力。

  1.抓好重心下移,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。自開展“三個(gè)重心下移”工作以來,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視,及時(shí)成立了由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合實(shí)際制定了具體實(shí)施方案,并將石頸飛橋村等四個(gè)村小組定為村民自治建設(shè)示范點(diǎn),以點(diǎn)帶面全力推動(dòng)“三個(gè)重心下移”工作的開展。現(xiàn)全鎮(zhèn)25個(gè)村(居)已成立黨政公共服務(wù)站24個(gè),389條自然村也分別成立了村民理事會(huì)。通過調(diào)整撤并,設(shè)立村小組黨支部306個(gè),擴(kuò)大基層黨組織覆蓋面。

  2.抓好資源整合,積聚發(fā)展力量。一方面,完善村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織架構(gòu),發(fā)掘發(fā)展主動(dòng)力,進(jìn)一步健全和規(guī)范了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織,扎實(shí)完成全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社、經(jīng)濟(jì)合作社“八個(gè)有”的創(chuàng)建工作。另一方面,加大“三個(gè)整合”力度,發(fā)掘發(fā)展新潛力。在整合涉農(nóng)服務(wù)平臺(tái)上,我鎮(zhèn)選取五個(gè)試驗(yàn)網(wǎng)點(diǎn),推進(jìn)農(nóng)資銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的搭建試點(diǎn)。目前,江口圩街網(wǎng)點(diǎn)已建成,竹園中心村網(wǎng)點(diǎn)正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中。建成25個(gè)農(nóng)村電商服務(wù)站,打造集“政務(wù)事項(xiàng)辦理、民生事務(wù)代辦、電商網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”三大功能的“一站式”農(nóng)村公共服務(wù)站綜合平臺(tái)。投入25萬多元,率先建成高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村“三資”監(jiān)管交易中心,制定了監(jiān)管交易中心相關(guān)制度,并完成25個(gè)村(居)有關(guān)資產(chǎn)、資源、經(jīng)濟(jì)合同等資料錄入工作。在整合土地資源上,截止目前,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)土地整合46410畝,占全鎮(zhèn)耕地面積的80%。在土地整合過程中,我鎮(zhèn)不斷探索出符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的整合“新模式”,如禾倉塘仔邊村的“返租倒包”模式、石頸飛橋村“集中自包”模式等。在整合涉農(nóng)資金上,截止到今年10月,我鎮(zhèn)普惠性財(cái)政涉農(nóng)資金已整合5124344.23元,占應(yīng)整合資金98%,其中種糧直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ)2810792.71元、農(nóng)作物良種補(bǔ)貼629323.2元、生態(tài)公益林補(bǔ)助1684228.32元,財(cái)政涉農(nóng)資金整合工作走在全市前列。

 。ㄋ模┳ソㄔO(shè),基礎(chǔ)設(shè)施不斷夯實(shí)。扎實(shí)開展道路、橋梁建設(shè)。完成了湖洞3公里的鄉(xiāng)村道路硬底化建設(shè)和北潦7000平方米巷道硬底化。高塱至魚壩公路擴(kuò)建工程正在加緊立項(xiàng)。黃口大橋南北引道建設(shè)工程已完成招投標(biāo),近期內(nèi)可動(dòng)工建設(shè)。完成了湖洞飛鵝嶺和叔伯塘、獨(dú)樹及黃洞10.7公里路燈建設(shè)。加快危橋改建步伐,已完成白石新昌橋改造工程;坳頭橋改建工程已完成工程量總量的80%以上,引道路面鋪設(shè)工程進(jìn)入收尾階段,預(yù)計(jì)20xx年春節(jié)前竣工;叔伯塘大橋維修加固工程已完成招投標(biāo),近期將動(dòng)工修復(fù),預(yù)計(jì)20xx年5月份前竣工通車。扎實(shí)開展農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。坳頭、高田等9個(gè)村(居)共15000畝高標(biāo)基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù)已完成前期有關(guān)工作,現(xiàn)正加緊施工。小型水利示范鎮(zhèn)7000畝農(nóng)田改造工程正在緊張的施工當(dāng)中,目前已完成總量的70%。高田坑“三清”整治工程全面啟動(dòng),現(xiàn)已完成工程量的34%。扎實(shí)開展應(yīng)急避險(xiǎn)有關(guān)工程。投入60多萬元,處置應(yīng)急度汛工程16宗、檢修電排站9座,完成了重點(diǎn)堤段的'除草清障工作。計(jì)劃投入90萬元,對(duì)石頸紫山村、高田紅山舊村、坳頭坳一、坳二村等地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行整治,目前正在抓緊進(jìn)行項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、招投標(biāo)等前期準(zhǔn)備工作。投入30萬元,建成了可安置受災(zāi)群眾200人的高田避險(xiǎn)中心。集中開展危房整治工程,華僑農(nóng)場(chǎng)今年危房改造任務(wù)156戶,已全部竣工并通過驗(yàn)收;升平移民房屋除險(xiǎn)加固工程順利復(fù)工,目前已竣工入22幢、正在施工24幢;農(nóng)村危房改造工程進(jìn)展順利,55戶改造任務(wù)已完成30戶,剩余25戶全面動(dòng)工,預(yù)計(jì)年底可完工。扎實(shí)開展民生工程建設(shè)。加快實(shí)施農(nóng)村安全飲水工程。竹園和華僑農(nóng)場(chǎng)的水管網(wǎng)改造工程全面完成,螺塘水管擴(kuò)網(wǎng)工程已順利完成。全面啟動(dòng)江口社區(qū)文化活動(dòng)中心建設(shè)和飛來峽敬老院升級(jí)改造工程。目前江口社區(qū)文化活動(dòng)中心完成了主體及周邊環(huán)境整治,預(yù)計(jì)12月底完工;敬老院改造工程已進(jìn)入招標(biāo)階段,力爭(zhēng)20xx年春節(jié)建成并投入使用。

 。ㄎ澹┳フ,居住環(huán)境得到改善。推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村試點(diǎn)示范建設(shè)。繼去年完成清華新華村、北潦樓仔村等7條村的建設(shè)任務(wù)之后,今年我鎮(zhèn)計(jì)劃再創(chuàng)建11條美麗鄉(xiāng)村,目前已完成總工程量的60%,預(yù)計(jì)12月底可全部完工。完善鎮(zhèn)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投入295萬元,完成了鎮(zhèn)內(nèi)四箱垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站的建設(shè)工程,待驗(yàn)收后可投入使用。對(duì)升平、江口和高田3個(gè)垃圾平臺(tái)進(jìn)行了維修,并對(duì)部分已損壞的垃圾斗進(jìn)行了更換,為鎮(zhèn)村垃圾清運(yùn)工作提供了必要的硬件設(shè)施。加強(qiáng)日常道路巡查及維護(hù),解決升平、江口、高田三個(gè)圩鎮(zhèn)6.65公里主干道路燈、電纜故障問題。落實(shí)駐村領(lǐng)導(dǎo)包片分工責(zé)任制和行政村屬地管理責(zé)任制,對(duì)村莊環(huán)境整治實(shí)行層級(jí)指導(dǎo)管理和包片落實(shí)到人。對(duì)x253線、s377線等5條主干道及其周邊自然村的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了重點(diǎn)整治,取得了較為顯著的成效。開展“兩違”拆遷行動(dòng),集中整治了舊嶺及禾倉3萬平方米的違章建筑物、構(gòu)筑物;開展墟街“六亂”專項(xiàng)整治行動(dòng)10次,整治跨門檻經(jīng)營(yíng)商鋪和清理流動(dòng)擺賣攤擋,重點(diǎn)拆除各類影響墟街容貌的飄棚、伸縮帳篷和蛇皮帳篷。

  (六)抓民生,社會(huì)保障更加到位。落實(shí)扶貧“雙到”工作。落實(shí)結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制,加強(qiáng)鎮(zhèn)干部對(duì)40戶貧困戶的幫助和扶持,自籌8萬元扶持發(fā)展生產(chǎn)資金,悉數(shù)發(fā)放到戶;發(fā)放全鎮(zhèn)218戶貧困戶區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)扶持生產(chǎn)發(fā)展資金21.8萬元,貧困戶的生產(chǎn)和生活狀況得到較大改善。積極爭(zhēng)取區(qū)級(jí)單位支持和幫扶,實(shí)現(xiàn)湖洞村、螺塘村、石頸村三條區(qū)定困難村年集體收入穩(wěn)定增收超15萬元,成功脫貧,扶貧工作成效顯著。落實(shí)民政救助和優(yōu)撫政策。截止10月,累計(jì)發(fā)放低保金310萬元,五保戶供養(yǎng)金190萬元;發(fā)放退伍軍人優(yōu)撫金77萬元,參戰(zhàn)涉核人員優(yōu)撫金94萬元;落實(shí)醫(yī)療救助困難群眾150人次共90多萬元,慈善助醫(yī)、助學(xué)100人次近30萬元。落實(shí)老年人、孤兒惠民措施。截止10月,累計(jì)發(fā)放長(zhǎng)壽保健金80萬元,孤兒生活補(bǔ)貼24萬元;投入約24萬元,完善高田、升平兩社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站配套設(shè)施,并建成了升平細(xì)坑村、坳頭沙二村“農(nóng)村幸福園”項(xiàng)目。落實(shí)關(guān)愛殘疾人有關(guān)工作。截止10月,發(fā)放殘疾人生活津貼130多萬元;投入30萬元,為15戶殘疾人家庭的住房進(jìn)行重建或改建;免費(fèi)為83名白內(nèi)障患者提供了復(fù)明手術(shù)。落實(shí)婦女兒童保障權(quán)益。深入開展“愛心父母牽手困境兒童大聯(lián)盟”、特困母親家庭“四援助”、“天使救助”以及婦女“兩癌”免費(fèi)篩查及健康普查等活動(dòng)。落實(shí)勞動(dòng)就業(yè)培訓(xùn)工作。截止11月10日,全鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)656人,城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)108人,就業(yè)困難人員就業(yè)44人,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)11人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在2.7%以內(nèi);農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)500多人,新增轉(zhuǎn)移就業(yè)勞動(dòng)力421人。落實(shí)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療和養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋面。截止目前,全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)全覆蓋;實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率100.8%,續(xù)保率65.4%。

 。ㄆ撸┳ソy(tǒng)籌,社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。及時(shí)排除和化解不穩(wěn)定因素,水庫移民和越戰(zhàn)退伍軍人得到有效穩(wěn)控,華僑農(nóng)場(chǎng)遺留問題得到妥善解決,今年以來,全鎮(zhèn)無進(jìn)京、省、市非正常上訪以及群體性上訪事件發(fā)生。深入開展平安創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步完善“兩建”體系,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理,健全立體化社會(huì)治安防控體系,推進(jìn)自然村治安監(jiān)控全覆蓋工程建設(shè)。狠抓計(jì)劃生育工作的有效落實(shí),全年落實(shí)“四術(shù)”908例,其中上環(huán)517例、結(jié)扎345例(包括純二女結(jié)扎62例);征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)315.6萬元,成功查處“兩非”案件一宗。扎實(shí)推進(jìn)土地增減掛鉤工作,20xx年第一批次已通過省的批復(fù),正在進(jìn)行招投標(biāo)有關(guān)手續(xù)。積極爭(zhēng)取“一事一議”項(xiàng)目,今年我鎮(zhèn)共有15個(gè)項(xiàng)目得到批復(fù),其中9個(gè)項(xiàng)目成功驗(yàn)收獲批獎(jiǎng)補(bǔ)資金。積極推進(jìn)林業(yè)生態(tài)區(qū)建設(shè),完成10公里生態(tài)防火林帶建設(shè),更新造林5000畝。加大環(huán)境監(jiān)察力度,累計(jì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察檢查221次,下達(dá)整改通知書3份,處理投訴19宗。加大安全生產(chǎn)和食品安全的巡查力度,未發(fā)生重大安全事故和食品安全事故。同時(shí),穩(wěn)步推進(jìn)科教文衛(wèi)等各項(xiàng)工作。

  (八)抓黨建,基層組織固本強(qiáng)基。落實(shí)了鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習(xí)、黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等制度,制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單,加大培訓(xùn)力度,深入開展批評(píng)與自我批評(píng),促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體政治素質(zhì)和勤政廉潔不斷提高,促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變,促使干部帶領(lǐng)群眾致富能力不斷提升。深入開展直接聯(lián)系群眾,以多種方式,解民憂、紓民困。全鎮(zhèn)已組建直接聯(lián)系群眾工作隊(duì)25個(gè),建立民情臺(tái)賬25套,收集意見建議864條,經(jīng)綜合整理歸納由鎮(zhèn)組織協(xié)調(diào)解決的民生事項(xiàng)294件,其中已由鎮(zhèn)相關(guān)職能部門成功解決291件,由鎮(zhèn)黨委、政府牽頭組織力量解決的民生問題83件,另3件已提交區(qū)聯(lián)席會(huì)議研究解決,正在落實(shí)建設(shè),辦結(jié)率99%。抓好“兩新”黨建。在“兩新”組織中開展黨建促群建活動(dòng),使全鎮(zhèn)10家“兩新”組織全部建立工、青、婦等群團(tuán)組織,進(jìn)一步夯實(shí)黨建組織構(gòu)架。切實(shí)抓好黨員干部“雙報(bào)到”制定,全鎮(zhèn)共有機(jī)關(guān)黨員566名參與到“雙報(bào)到”活動(dòng)中,共接收?qǐng)?bào)到黨員干部363名,組建志愿服務(wù)團(tuán)隊(duì)24個(gè),開展志愿活動(dòng)26次,進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)黨員服務(wù)群眾的能力。嚴(yán)格實(shí)行黨代表走訪聯(lián)絡(luò)制和黨代大會(huì)年會(huì)制,加強(qiáng)黨內(nèi)民主制度建設(shè),發(fā)揮了黨代表參政議政的職能作用。

  總結(jié)今年以來的工作,我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)均取得不錯(cuò)的成績(jī),保持了良好發(fā)展態(tài)勢(shì),但一些突出的問題依然存在,主要有以下幾個(gè)方面,一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量仍然偏;二是收入渠道狹窄,財(cái)政壓力大;三是基礎(chǔ)設(shè)施條件仍相對(duì)薄弱,仍需繼續(xù)加強(qiáng)和夯實(shí);四是重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)仍顯緩慢,制約著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

  20xx年工作計(jì)劃

  20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神的關(guān)鍵之年,“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是我們克難奮進(jìn)、積蓄后勁、加速發(fā)展的攻堅(jiān)之年。我鎮(zhèn)將按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,進(jìn)一步明確目標(biāo),理清思路,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),奮力開創(chuàng)全鎮(zhèn)跨越發(fā)展新局面。重點(diǎn)是抓好以下五個(gè)方面的工作。

 。ㄒ唬┲ν七M(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目加快建設(shè)。繼續(xù)配合推進(jìn)省、市重點(diǎn)交通工程建設(shè),加快銀英公路(飛來峽段)防汛搶險(xiǎn)及截污工程和清遠(yuǎn)旅游大道的施工步伐。開展飛來峽樞紐二、三期船閘升級(jí)和汕湛高速建設(shè)前期摸底工作。穩(wěn)步推進(jìn)飛來峽電排站建設(shè)項(xiàng)目。加快推進(jìn)獨(dú)樹村至黃口路口段、禾倉至湄坑小學(xué)段、橫崗至黃口村委會(huì)段等11.2公里的亮化工程以及叔伯塘大橋維修、坳頭大橋危橋改建工程。繼續(xù)爭(zhēng)取上級(jí)政策扶持,解決好潖江口蓄滯洪帶區(qū)群眾生產(chǎn)和生活設(shè)施的配套完善,以及解決好升平、黃洞兩個(gè)移民安置區(qū)的危房危房補(bǔ)強(qiáng)加固工程和升平下水道改造工程。

 。ǘ┲柟剔r(nóng)村綜合改革成效和加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。深化農(nóng)村綜合改革。深入推進(jìn)“三個(gè)重心下移”和“三個(gè)整合”。全面鋪開農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)確權(quán)登記頒證工作。加強(qiáng)行政引導(dǎo)和政策扶持,鼓勵(lì)農(nóng)民組建和參與專業(yè)合作社。依托農(nóng)村電商服務(wù)站和農(nóng)民專業(yè)合作社,大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電商銷售。深入推進(jìn)“政銀!鞭r(nóng)村金融模式。推進(jìn)農(nóng)村基層社會(huì)治理創(chuàng)新,引導(dǎo)村民有序參與農(nóng)村社會(huì)管理。加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。大力引導(dǎo)并推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)由傳統(tǒng)的種養(yǎng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)方向發(fā)展。扎實(shí)做好冰糖桔產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),以社崗和竹園為示范點(diǎn),全力推動(dòng)冰糖桔產(chǎn)業(yè)向花卉、苗圃、經(jīng)濟(jì)林果等高附加值農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型,今年轉(zhuǎn)型面積要達(dá)到10000畝。加快土地流轉(zhuǎn)步伐,以禾倉塘仔邊村“返租倒包”模式、石頸飛橋村“集中自包”模式為啟示,因地制宜,不斷探索土地整合和流轉(zhuǎn)新模式。引進(jìn)和培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),提升農(nóng)產(chǎn)品的知名度,今年要有計(jì)劃的將大豐火龍果基地培育成市級(jí)乃至省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。引進(jìn)一批農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè),延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,解決農(nóng)產(chǎn)品銷路問題,提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。加快華僑農(nóng)場(chǎng)建設(shè)萬畝油菜花基地建設(shè)和越南特色農(nóng)家樂項(xiàng)目施工,致力形成極具鄉(xiāng)村特色的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。

 。ㄈ┲ν七M(jìn)城鄉(xiāng)居住環(huán)境持續(xù)改善。加快中心鎮(zhèn)的建設(shè)步伐,以“區(qū)域供水、垃圾收運(yùn)、污水處理”三大體系建設(shè)為落腳點(diǎn),完善環(huán)境衛(wèi)生管理制度,加快集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),抓好綠化、亮化、美化工程,實(shí)現(xiàn)集鎮(zhèn)宜居、宜商、宜游協(xié)調(diào)發(fā)展。以建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”為契機(jī),深入推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治和開展鄉(xiāng)村文明行動(dòng),充分發(fā)揮村民理事會(huì)的自治管理作用,提升廣大群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)。大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),堅(jiān)持以生態(tài)文明建設(shè)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,努力把我鎮(zhèn)生態(tài)特色轉(zhuǎn)化為惠及全鎮(zhèn)人們的民生福祉和可持續(xù)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。一方面堅(jiān)持最嚴(yán)格的環(huán)保制度,嚴(yán)把環(huán)保門檻,不上“三高”項(xiàng)目,關(guān)停落后產(chǎn)能企業(yè);另一方面是加強(qiáng)水環(huán)境綜合治理和農(nóng)業(yè)水源污染治理,加快綠化造林力度,打造天更藍(lán)、地更綠、水更清的美麗飛來峽。

 。ㄋ模┲ν七M(jìn)社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。以建設(shè)“平安飛來峽”為目標(biāo),重點(diǎn)做好對(duì)越戰(zhàn)退伍軍人的穩(wěn)控工作,積極向上級(jí)爭(zhēng)取政策的支持,妥善處理好飛來峽水庫移民和華僑農(nóng)場(chǎng)等歷史遺留問題。全面落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”目標(biāo)責(zé)任制,加強(qiáng)食品、藥品安全監(jiān)管,繼續(xù)開展“打非治違”、“食品安全整治”等專項(xiàng)行動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建,積極開展隱患排查治理,嚴(yán)厲查處違法生產(chǎn)加工銷售等經(jīng)營(yíng)行為。穩(wěn)步提高農(nóng)村低保、五保和高齡養(yǎng)老標(biāo)準(zhǔn),提升新型城鄉(xiāng)合作醫(yī)療保險(xiǎn)參保率,鞏固和擴(kuò)大扶貧開發(fā)“雙到”工作成效,建立健全扶貧開發(fā)長(zhǎng)效機(jī)制,解決群眾基本生活困難。繼續(xù)加大教育投入,完善公共文化基礎(chǔ)設(shè)施,提升群眾文化水平,豐富群眾問題生活,營(yíng)造文明、祥和、穩(wěn)定的社會(huì)主義新農(nóng)村新風(fēng)尚。

 。ㄎ澹┲ν七M(jìn)黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨,以改革創(chuàng)新精神全面加強(qiáng)黨的建設(shè),不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,為改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

  一是抓好聯(lián)系群眾活動(dòng),確保執(zhí)政水平有明顯改善。深入貫徹落實(shí)黨的群眾路線,以推進(jìn)社會(huì)治理重心下移為目的,以密切黨群干群關(guān)系為核心,以直接聯(lián)系為主要方式,以“更直接、全覆蓋、常態(tài)性、制度化”為原則,全面推行鎮(zhèn)街領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾工作。以街鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾制度為主體,向上下兩頭延伸,推動(dòng)區(qū)級(jí)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系制度,村、組兩級(jí)實(shí)施干部、黨員聯(lián)系制度,構(gòu)建覆蓋區(qū)、街鎮(zhèn)、村、組四級(jí)更系統(tǒng)、可持續(xù)的直接聯(lián)系群眾機(jī)制,推動(dòng)黨員干部更好地落實(shí)為民務(wù)實(shí)清廉要求,始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系,解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題,加快推進(jìn)基層善治,推動(dòng)執(zhí)政水平的不斷改善。

  二是抓好基層組織建設(shè),確保執(zhí)政基礎(chǔ)有明顯增強(qiáng)。將升平細(xì)坑村、舊嶺樟洞村、石頸飛橋村和清華新華村四個(gè)村小組定為村民自治建設(shè)示范點(diǎn),以點(diǎn)帶面全力推動(dòng)“三個(gè)重心下移”工作的深入開展,提高農(nóng)村組織化水平。抓好非公企業(yè)、社會(huì)組織等新興領(lǐng)域黨建工作,提高黨的工作輻射力、影響力。加強(qiáng)和改進(jìn)黨員隊(duì)伍建設(shè)。切實(shí)保證發(fā)展黨員工作質(zhì)量。嚴(yán)格黨員日常教育管理,創(chuàng)立形式多樣的活動(dòng)載體,探索無職黨員作用發(fā)揮的新途徑。

  三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),確保執(zhí)政形象有明顯提升。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、國(guó)務(wù)院的一系列作風(fēng)禁令,要充分利用工作會(huì)議和其他相關(guān)會(huì)議,加強(qiáng)全鎮(zhèn)廣大黨員干部的思想作風(fēng)建設(shè),要通過不同的教育形式,教育引導(dǎo)廣大黨員干部構(gòu)筑堅(jiān)固的思想防線,堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,嚴(yán)以律己,弘揚(yáng)正氣,拒腐防變,始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性,保持高尚的道德情操,經(jīng)得起各種考驗(yàn),堅(jiān)決杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。加大監(jiān)督檢查力度,圍繞形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”的問題整治,認(rèn)真抓好監(jiān)督檢查。強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督制約,杜絕和反對(duì)各級(jí)干部特權(quán)思想,加強(qiáng)民主監(jiān)督和輿論監(jiān)督,努力以黨風(fēng)的好轉(zhuǎn)、快轉(zhuǎn)促政風(fēng)、帶民風(fēng),營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。

工作年度工作計(jì)劃 篇2

  回顧20xx年下半年度,我校大學(xué)生紅十字會(huì)在校學(xué)工部老師的指導(dǎo)下各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。從組織內(nèi)部建設(shè)方面看:各個(gè)部門內(nèi)部制度在工作中日益修訂完善,最可喜的是我校區(qū)共增加了70余名新成員;從開展活動(dòng)方面看:開展活動(dòng)是穩(wěn)中求精,遵循人道、博愛、奉獻(xiàn)的宗旨,緊緊圍繞特色獻(xiàn)血活動(dòng)及敬老院志愿服務(wù)活動(dòng),彰顯我組織獨(dú)特風(fēng)采,開展了諸如無償獻(xiàn)血,無償光榮主題獻(xiàn)血活動(dòng)和敬老,愛老主題敬老院志愿活動(dòng)。

  校紅十字會(huì)干部主要集中在10級(jí),介于工作能力有待提高和學(xué)習(xí)課程緊等方面存在的問題,在上學(xué)年工作中也顯露出不少值得思考的問題。例如,有的部門職責(zé)混淆,老干部對(duì)自己定位不準(zhǔn)確,對(duì)工作敷衍了事,對(duì)組織的發(fā)展缺少責(zé)任感等。

  所以,20xx年我校大學(xué)生紅十字會(huì)的工作思路是:在內(nèi)部建設(shè)方面,以校學(xué)工部工作計(jì)劃為核心,切實(shí)將加強(qiáng)基層組織建設(shè)和校干作風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想落實(shí)到位。干部培養(yǎng)以兄弟組織優(yōu)秀干部帶動(dòng)我組織干部,具體到個(gè)人以黨員帶動(dòng)團(tuán)員,加強(qiáng)干部主人翁意識(shí)與責(zé)任感。在活動(dòng)組織方面,力求宣揚(yáng)特色,減少開展小型活動(dòng)頻率已達(dá)到節(jié)約人力物力財(cái)力。我們將以做好四川紅十字會(huì)三年重建,兩年基本完成為中心,力爭(zhēng)建立我校無償獻(xiàn)血日,重點(diǎn)做好志愿培訓(xùn)與服務(wù)以及社會(huì)實(shí)踐等工作。

  對(duì)此,我們將從以下五點(diǎn)著手做起:

  第一:完善紅會(huì)管理制度,獎(jiǎng)懲制度,從內(nèi)部管理?xiàng)l例上加強(qiáng)思想建設(shè)。

  第二:根據(jù)學(xué)工部老師計(jì)劃中的社團(tuán)骨干和特長(zhǎng)會(huì)員培養(yǎng)計(jì)劃,加強(qiáng)培養(yǎng)干部的學(xué)習(xí)能力,老干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和新干部的組織策劃能力。

  第三:促進(jìn)我校區(qū)交流合作,加強(qiáng)紅會(huì)與志愿者團(tuán)隊(duì)的關(guān)聯(lián)性。組織管理上形成條紋統(tǒng)一管理,活動(dòng)組織上達(dá)到聯(lián)手、聯(lián)合、聯(lián)盟,效果上達(dá)到互通、互利、互惠。

  第四:遵循學(xué)工部開源節(jié)流的經(jīng)費(fèi)開支原則,在本學(xué)期工作中做到節(jié)儉,充分利用資源,做到與其它組織資源共享。

  第五:關(guān)注四川省紅十字會(huì)文件,響應(yīng)中國(guó)紅十字會(huì)號(hào)召,借三年重建,兩年基本完成加強(qiáng)品牌特色活動(dòng)建設(shè)。

  具體到每月工作,我們具體活動(dòng)如下:

  三月份,主要是全面更新紅會(huì)網(wǎng)站,辦公室制度的再一次整理、完善以及對(duì)干部的培訓(xùn)。本學(xué)期干部的培訓(xùn)主要集中于干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作能力的提高。

  四月份,重點(diǎn)在于救助救護(hù)師培訓(xùn)工作和新校區(qū)志愿者團(tuán)隊(duì)的交流會(huì)。本學(xué)期的交流會(huì)主要針對(duì)干部交流心得,互相認(rèn)識(shí),在以后的工作中能團(tuán)結(jié)合作。

  五月份,針對(duì)五八世界紅十字日這一主題,我們會(huì)配合省市紅會(huì)的五、八宣傳工作,我們的傳統(tǒng)活動(dòng)也仍將繼續(xù),但在活動(dòng)形式上會(huì)加以創(chuàng)新。在五八之前,我們會(huì)征集一些金點(diǎn)子,力爭(zhēng)跳出限制,在緊跟大學(xué)生當(dāng)下需求,秉承人道、博愛、奉獻(xiàn)宗旨的前提下,進(jìn)行活動(dòng)內(nèi)容的創(chuàng)新。

  六月份,本月工作重點(diǎn)是第三次大型無償獻(xiàn)血,六一四無償獻(xiàn)血宣傳活動(dòng)。無償獻(xiàn)血一直都是紅會(huì)的特色活動(dòng),是標(biāo)志性的'活動(dòng)。本學(xué)期,紅會(huì)要將無償獻(xiàn)血做成我校區(qū)紅會(huì)的品牌,通過建立無償獻(xiàn)血日,增強(qiáng)無償獻(xiàn)血的影響力。我們將會(huì)秉承傳統(tǒng),也會(huì)更加細(xì)化各個(gè)獻(xiàn)血程序,加強(qiáng)規(guī)范同學(xué)們獻(xiàn)血前的信息調(diào)查,確保參加獻(xiàn)血的每一位同學(xué)都是符合標(biāo)準(zhǔn)的,以減少獻(xiàn)血的同學(xué)出現(xiàn)不適情況。六月中下旬,主要是學(xué)期工作總結(jié)以及工作展評(píng),并做好干部的換屆儀式,保證下一學(xué)年工作的有序地進(jìn)行。

  除了每一個(gè)月的工作重點(diǎn)之外,紅會(huì)將延續(xù)一貫傳統(tǒng),做好各項(xiàng)常規(guī)工作。這些常規(guī)工作包括:

  1、每一個(gè)月的健康知識(shí)宣傳。這是由各個(gè)分隊(duì)負(fù)責(zé)為廣大同學(xué)定期提供一些針對(duì)每個(gè)季節(jié)或是不同氣候的特點(diǎn)保持健康的信息,對(duì)同學(xué)們的日常生活起指導(dǎo)作用。

  2、做好每一周的周匯報(bào)。按時(shí),按質(zhì),及時(shí)地向?qū)W工部匯報(bào)紅會(huì)工作的進(jìn)程。

  3、經(jīng)營(yíng)好紅會(huì)的讀書空間。這是紅會(huì)干部進(jìn)行讀書心得交流,成長(zhǎng)體會(huì)交流的一個(gè)平臺(tái)。經(jīng)營(yíng)好這樣一個(gè)平臺(tái),對(duì)干部的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)具有重要的作用。

工作年度工作計(jì)劃 篇3

  20xx年,區(qū)發(fā)改局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的宏觀研究謀劃和綜合服務(wù)協(xié)調(diào),較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),主要表現(xiàn)為:

  一是“十三五”規(guī)劃編制有序推進(jìn)。

  成立區(qū)“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組,編制下發(fā)XX區(qū)“十三五”規(guī)劃編制工作方案,明確了規(guī)劃綱要編制的時(shí)間節(jié)點(diǎn),編制完成了《XX區(qū)“十三五”規(guī)劃基本思路》,并在此基礎(chǔ)上,扎實(shí)調(diào)研、廣泛征求各板塊部門及專家學(xué)者的意見建議,形成了《XX區(qū)“十三五”規(guī)劃綱要》(送審稿)。

  二是深化改革工作落實(shí)到位。

  牽頭編制完成《XX區(qū)全面深化改革20xx年工作要點(diǎn)》及改革任務(wù)分解工作,在協(xié)調(diào)落實(shí)各項(xiàng)改革任務(wù)的同時(shí),梳理出了綠色發(fā)展制度體系、探資源要素市場(chǎng)化配置改革等9項(xiàng)具有一定創(chuàng)新探索價(jià)值及吳中特色的.重點(diǎn)改革工作。積極探索項(xiàng)目投資新路徑,完成了《加快推進(jìn)政府和社會(huì)資本合作(ppp)工作建議方案》、《XX區(qū)政府投資項(xiàng)目管理辦法》(初稿)。

  三是項(xiàng)目投資保持良好態(tài)勢(shì)。

  固定資產(chǎn)投資增速列全市第一,高于全市投資增速14.7個(gè)百分點(diǎn)。1-10月,完成投資418.48億元,同比增長(zhǎng)12% 。重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利,全區(qū)222個(gè)重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目在建個(gè)178,完成投資260.31億元,占年度計(jì)劃投資的65.8%,103個(gè)項(xiàng)目達(dá)到或超過時(shí)序進(jìn)度。

  四是對(duì)上爭(zhēng)取成效顯著。

  XX區(qū)成功入選首批國(guó)家級(jí)生態(tài)保護(hù)與建設(shè)示范區(qū),為我區(qū)加快綠色發(fā)展、促進(jìn)生態(tài)保護(hù)與建設(shè)創(chuàng)造了政策優(yōu)勢(shì)和發(fā)展空間。進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)上爭(zhēng)取質(zhì)效,已為29只項(xiàng)目爭(zhēng)取資金近1.8億元,其中,中央預(yù)算內(nèi)計(jì)劃重點(diǎn)流域水污染治理項(xiàng)目資金6530萬元,國(guó)家增強(qiáng)制造業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力重大工程項(xiàng)目資金1261萬元,省級(jí)太湖治理切塊專項(xiàng)資項(xiàng)目資金7817萬元;皇家整體住宅成功列入省級(jí)創(chuàng)新百企,藥明康德、電科院成為首批XX市服務(wù)業(yè)創(chuàng)新型示范企業(yè),吳中出口加工區(qū)現(xiàn)代物流集聚區(qū)新增成為市級(jí)集聚區(qū),斯萊克、蘇州園林營(yíng)造已通過市級(jí)總部企業(yè)初審。

  五是服務(wù)業(yè)發(fā)展支撐有力。

  以健康養(yǎng)老、文化創(chuàng)意、旅游休閑為重點(diǎn),成功舉辦’20xxXX市XX區(qū)(上海)服務(wù)業(yè)推薦會(huì),簽約九次方華XX區(qū)大數(shù)據(jù)中心、九星蘇州項(xiàng)目等10個(gè)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作項(xiàng)目,項(xiàng)目總投資達(dá)19.85億元,完成《專項(xiàng)服務(wù)業(yè)特定規(guī)劃區(qū)規(guī)劃》,《XX區(qū)檢驗(yàn)檢測(cè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《XX區(qū)檢驗(yàn)檢測(cè)集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃》,積極引導(dǎo)科教研發(fā)、文化創(chuàng)意、總部經(jīng)濟(jì)等三類產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。

  六是綠色照明工程全面實(shí)施。

  根據(jù)XX區(qū)路燈現(xiàn)狀對(duì)全區(qū)綠色照明工程進(jìn)行了全面規(guī)劃,通過實(shí)施合同能源管理模式,完成東山大道、東方大道、環(huán)太路、230省道改線段共3925套led光源燈具改造, 東山大道路成為全市首條使用led新光源的道路。

  七是積極服務(wù)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

  強(qiáng)化項(xiàng)目審批服務(wù),協(xié)助49個(gè)行政村完成了項(xiàng)目立項(xiàng),甪直、臨湖等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了美麗鄉(xiāng)村污水治理項(xiàng)目立項(xiàng)工作;積極做好三線入地服務(wù)協(xié)調(diào),深入各板塊了解情況,加強(qiáng)與供電公司等部門的溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)解決工作中遇到的矛盾和困難,其中木瀆等板塊已完成入地施工。

  八是“數(shù)據(jù)吳中”平臺(tái)建設(shè)加快。

  基本完成平臺(tái)架構(gòu),功能定位明確,指標(biāo)體系科學(xué)合理,完成了內(nèi)部數(shù)據(jù)收集、外部門表樣采集及數(shù)據(jù)需求征集,并按照部門需求指標(biāo)、數(shù)據(jù),選取了除統(tǒng)計(jì)內(nèi)部數(shù)據(jù)之外35個(gè)部門, 62張表格,280條指標(biāo),并錄入了3-5年的歷史數(shù)據(jù),為實(shí)現(xiàn)跨部門、跨專業(yè)的數(shù)據(jù)共享奠定了基礎(chǔ)。

  九是加大價(jià)格改革監(jiān)管力度。

  加快落實(shí)價(jià)格改革要求,取消了停車場(chǎng)(點(diǎn))車輛停放服務(wù)收費(fèi)等4項(xiàng)的備案管理;放開了民辦非營(yíng)利性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)收費(fèi)定價(jià)權(quán)。建立行政事業(yè)性、政府制定價(jià)格的經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)情況報(bào)告制度,完善了收費(fèi)目錄清單和收費(fèi)公示制度。加大價(jià)格民生服務(wù)力度,引入社會(huì)監(jiān)督員進(jìn)行日常監(jiān)管,農(nóng)產(chǎn)品平價(jià)店管理更加規(guī)范;圍繞百姓關(guān)注、關(guān)心的價(jià)格問題,先后對(duì)90余家單位、企業(yè)開展了商品房明碼標(biāo)價(jià)、教育收費(fèi)、醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)價(jià)格、涉企收費(fèi)和中介服務(wù)收費(fèi)等專項(xiàng)檢查,辦結(jié)價(jià)格舉報(bào)案件469件,罰沒款122.4萬元,責(zé)令退款14629.5元。

  十是順利推進(jìn)各項(xiàng)幫扶工作。

  圍繞南北掛鉤工作重點(diǎn),加快吳中宿城工業(yè)園建設(shè)步伐,考核名次明顯提升,各項(xiàng)指標(biāo)大幅增長(zhǎng),我區(qū)被評(píng)為20xx年度省南北掛鉤工作先進(jìn)單位。繼續(xù)做好對(duì)中西部地區(qū)對(duì)口支援工作,為重慶云陽、江西青原、貴州德江、陜西靖邊等地提供扶持資金共計(jì)262萬元,我區(qū)被評(píng)為扶貧貴州先進(jìn)集體。

工作年度工作計(jì)劃 篇4

  過去的一年,是企業(yè)發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)意義的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和全體員工的共同努力下,店全體員工同心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮斗,經(jīng)營(yíng)狀況節(jié)節(jié)攀升,共完成營(yíng)業(yè)額4015萬的可喜成績(jī),比XX年目標(biāo)任務(wù)3500萬元超額14.7%;同比XX年銷售額增長(zhǎng)11.5%;其他各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)都達(dá)到了公司預(yù)期的要求,較好地完成的總公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),交了一份出色的答卷。

  回顧這一年的工作,通過大家的共同努力,我們?cè)诤芏喾矫娑既〉昧碎L(zhǎng)足的進(jìn)步。通過各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)、溝通,不斷提高標(biāo)準(zhǔn),完善規(guī)范。把每一次職能部門的檢查,當(dāng)做一個(gè)自我檢驗(yàn)、規(guī)范和提高的過程,從思想和行動(dòng)上讓全員都有進(jìn)步和提高。

  一、回顧XX年工作:

 、佟⒏鞑块T工作進(jìn)步顯著:

  【銷售部】

  銷售部總體業(yè)績(jī)從XX年的1646萬到XX年的xx萬,平均每月從138萬到166萬,達(dá)到了整體營(yíng)業(yè)額的50%,這就是對(duì)銷售部工作的良好的體現(xiàn);迎賓部?jī)x態(tài)、形象、接待,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,熱情周到,其進(jìn)步有目共睹,打造了進(jìn)入店里的第一道風(fēng)景。

  【樓面部】

  XX年樓面干部團(tuán)隊(duì),在人員調(diào)整、支持分店的前提下,整體隊(duì)伍建設(shè)有條不紊,干部隊(duì)伍并沒有放松,整個(gè)的凝聚力和責(zé)任心、團(tuán)結(jié)性都上升到了一個(gè)新的高度。員工是企業(yè)的基礎(chǔ),是服務(wù)的保障,XX年基層員工的流失率比往年有了明顯的好轉(zhuǎn),干部加強(qiáng)了與員工的溝通,能更準(zhǔn)確的了解員工的心思,給予更直接的幫助,保障了基層員工良好的服務(wù)狀態(tài)。

  【出品部】

  在廚師長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,在原材料驗(yàn)收、考勤紀(jì)律、日常管理、新菜開發(fā)方面都有很出色的表現(xiàn)。特別是對(duì)于衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范認(rèn)識(shí),通過幾次的檢查也達(dá)到了新的高度。菜式出品質(zhì)量穩(wěn)定較好,成本控制觀念加強(qiáng),水電氣的節(jié)約也有進(jìn)步,骨干力量的帶頭作用逐步顯現(xiàn)。

  【行政部】

  財(cái)務(wù)部對(duì)各種數(shù)據(jù)的分析準(zhǔn)確及時(shí),監(jiān)督工作一絲不茍,使各部門都能更好、更有效的開展工作;工程部對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行及時(shí)有效的維護(hù),積極配合及時(shí)處理各類突發(fā)事件;采購(gòu)部應(yīng)對(duì)各種突擊采購(gòu)、庫房按照規(guī)范化倉儲(chǔ)管理流程操作,這一切都給了我們最大的后勤保障,確保了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn);

 、凇⑴嘤(xùn)工作堅(jiān)持不懈:

  各部門積極響應(yīng),以總公司制定的《培訓(xùn)大綱》為依據(jù),把培訓(xùn)工作當(dāng)做我們提高標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到統(tǒng)一的唯一途徑。每個(gè)月的培訓(xùn)工作,干部都力求采取更新穎、獨(dú)特的方法,并結(jié)合實(shí)際,讓培訓(xùn)成果達(dá)到最大化,取得了良好的效果。

 、邸⑴浜蠀f(xié)調(diào)顯著提高:

  通過長(zhǎng)達(dá)三年多的磨合,四個(gè)大部門,幾十個(gè)小組,在配合溝通上都有不同的進(jìn)步。

  能進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到這不僅僅是本部門(小組)的工作,更是整個(gè)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的,這種質(zhì)的飛躍,使出現(xiàn)失誤和問題的頻率越來越少 。

 、、員工整體形象和服務(wù)氛圍都有進(jìn)步:

  首體店的儀表和禮貌招呼是在往年做得不足的地方。在過去的一年中,全體干部和員工也充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),大家齊心協(xié)力,在儀表形象和禮節(jié)禮貌上狠下功夫,尋找好的方法和突破口,這樣就有了現(xiàn)在的進(jìn)步和改觀;從而提高了對(duì)客服務(wù)的反饋滿意度和認(rèn)可程度,也得到了顧客的廣泛好評(píng)。通過全員一起努力,營(yíng)造了一個(gè)好的工作氛圍和生活環(huán)境,給企業(yè)贏得了好的口碑,樹立了良好的形象,使企業(yè)的品牌價(jià)值進(jìn)一步增值。

 、、員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可程度在上升:

  隨著企業(yè)的發(fā)展,對(duì)員工的需求和福利也在不斷改善,盡可能的滿足員工的需求,解決員工困難。員工也深知自身的發(fā)展是依附著企業(yè)的發(fā)展,從工作的熱情和態(tài)度上都有很大的改觀,任勞任怨、埋頭苦干的企業(yè)主人翁精神無處不在。

 、、解決問題的及時(shí)性:

  各部門干部都能認(rèn)真對(duì)待自己部門出現(xiàn)的.問題,及時(shí)的找出原因和解決的辦法,妥善處理,避免事態(tài)的后續(xù)嚴(yán)重和重復(fù)出現(xiàn)。

 、、安全工作常抓不懈:

  永遠(yuǎn)把安全工作擺在第一高度。大小會(huì)議的強(qiáng)調(diào),新進(jìn)員工必須的崗前培訓(xùn),讓所有員工了解其重要性,時(shí)時(shí)保持警惕。晚上的值班人員也是絕不放松,兢兢業(yè)業(yè),不放過任何不安全因素。

  二、XX年已經(jīng)過去,在總結(jié)成績(jī)的基礎(chǔ)上,我們也看到了我們的不足:

  ①、銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)未達(dá)到理想的目標(biāo), 銷售個(gè)人業(yè)績(jī)兩級(jí)分化的狀況并未好轉(zhuǎn),整體業(yè)績(jī)比例增長(zhǎng)幅度不大。

 、凇n次化、細(xì)節(jié)化服務(wù)更待提高,各個(gè)樓層和人員的服務(wù)接待水準(zhǔn)存在差異,接待標(biāo)準(zhǔn)和水平參差不齊,檔次化服務(wù)有待進(jìn)一步提高。

  ③、后廚內(nèi)部管理更待完善。雖然相比以往有了很大進(jìn)步,但菜品的異物,出品速度,質(zhì)量都有一定的失誤,內(nèi)部的衛(wèi)生、紀(jì)律及人員的管理等方面都渴望得到進(jìn)一步提高。

 、、對(duì)制度的完善和執(zhí)行力的要求未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  XX年,新的開始,我們要提高標(biāo)準(zhǔn),不斷學(xué)習(xí),繼續(xù)努力,使我們的工作穩(wěn)步提高。

  三、XX年主要:

 、、樹立良好的品牌意識(shí),共同維護(hù)企業(yè)品牌,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

 、凇⒏玫臉淞⑷珕T服務(wù)觀念和營(yíng)銷觀念,人人都是營(yíng)銷員、宣傳員,個(gè)個(gè)都是服

  務(wù)員。

  ③、更好的發(fā)揮榜樣的力量,在全店?duì)I造爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),向先進(jìn)學(xué)習(xí)的氛圍,促進(jìn)服務(wù)

  質(zhì)量的提高。

 、、內(nèi)挖潛力,外拓客源。繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提升員工綜合素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,提升管理團(tuán)隊(duì)的綜合水平,再上新的臺(tái)階。

工作年度工作計(jì)劃 篇5

  20xx年古滎鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作在區(qū)人口計(jì)生委的指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照以實(shí)事求是為原則,以準(zhǔn)確無誤為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真細(xì)致的開展好計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作

  一、各項(xiàng)工作指標(biāo)的完成情況

  截止20xx年12月底我鎮(zhèn)總?cè)丝?7295人,已婚育齡婦女5355人,其中零孩434人,一孩2688人,二孩以上2133人。全鎮(zhèn)共出生318人,(政策內(nèi)生育300人),其中一孩241人,二孩76人,男孩165人,女孩153人;四項(xiàng)手術(shù)完成413例;新婚246對(duì)。

  根據(jù)報(bào)表統(tǒng)計(jì),我鎮(zhèn)全年出生率為11.65‰,死亡率為5.6‰,二孩出生率為23.90%,性別比為107(一孩性別比103,二孩性別比130),政策生育率為94.34%,已婚育齡婦女占總?cè)丝?9.62%。

  二、生育證發(fā)放工作

  (一)農(nóng)業(yè)一孩生育證發(fā)放管理

  嚴(yán)格按照市、區(qū)計(jì)生委生育證發(fā)放管理辦法實(shí)行一孩生育證登記發(fā)放制度,做到檢查一個(gè),發(fā)放一個(gè),登記一個(gè)。共發(fā)放20xx年農(nóng)業(yè)生育證226人,20xx年農(nóng)業(yè)生育證72人。 公開發(fā)放程序,堅(jiān)持農(nóng)業(yè)一孩生育證免費(fèi)發(fā)放制度,確保一孩生育證發(fā)放及時(shí)率、準(zhǔn)確率100%。

  (二)農(nóng)業(yè)二孩生育證發(fā)放

  堅(jiān)持公平公開、公正的原則,對(duì)各行政村符合男到女家、再婚條件申報(bào)二胎對(duì)象,把好對(duì)象資料初審關(guān),保證二孩生育證初審合格率100%。今年共發(fā)放20xx年度二孩生育證89人,其中換證40人,新證49人。在生育證發(fā)放中,嚴(yán)格登記制度,對(duì)當(dāng)時(shí)不能發(fā)放的告知當(dāng)事人理由及手續(xù),堅(jiān)持一次性辦事。堅(jiān)持.計(jì)生村務(wù)公開,將各村當(dāng)月生育證發(fā)放、出生統(tǒng)計(jì)公開,特別是農(nóng)業(yè)二孩生育證發(fā)放情況,準(zhǔn)確及時(shí)公開,發(fā)證對(duì)象名單上公開欄,明白卡發(fā)放到戶,接受群眾監(jiān)督。

  三、加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)力度

  (一)組織培訓(xùn)班,提高村級(jí)計(jì)生專干業(yè)務(wù)水平

  為適應(yīng)新形式下的計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作,我鎮(zhèn)加強(qiáng)對(duì)村計(jì)生專干的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,多次組織參加培訓(xùn)班,提高村專干整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。11月16日召開各村婦女主任和村計(jì)生專干例會(huì),對(duì)各科室業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。12月16日,組織各村計(jì)生專干參加區(qū)計(jì)生委業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓村級(jí)管理員對(duì)村級(jí)人口和計(jì)劃生育信息化應(yīng)用平臺(tái)有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),提高她們的業(yè)務(wù)水平。

  (二)加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)微機(jī)人員的培訓(xùn)

  由于我鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作人員今年5月份調(diào)人,無論在業(yè)務(wù)知識(shí)上,還是微機(jī)操作上,都不熟練,我們認(rèn)真作好新老交替,發(fā)揮老統(tǒng)計(jì)員的“傳幫帶”作用,對(duì)業(yè)務(wù)新手加強(qiáng)培訓(xùn)。11月3日,我鎮(zhèn)辦統(tǒng)計(jì)工作人員參加鄭州市計(jì)生委的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),拓寬了統(tǒng)計(jì)員的知識(shí)面,使他們更加明確了自己的職責(zé),增強(qiáng)了責(zé)任心,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平和微機(jī)的操作能力。

  四、加大排查力度,減少漏檔漏管漏報(bào)。

  加強(qiáng)了對(duì)非婚生育和非農(nóng)業(yè)常住人員的管理,婚姻制度及戶籍制度的改革給基層計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)工作帶來了難度,事實(shí)婚姻和遷入人員增多且難以掌握,加強(qiáng)了對(duì)民政、衛(wèi)生、派出所反饋的信息逐一進(jìn)行核對(duì),對(duì)查出的問題進(jìn)行調(diào)查落實(shí),及時(shí)上檔,減少了育齡婦女的漏檔漏管及出生漏報(bào)現(xiàn)象。

  五、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)考核工作

  為保證各村上報(bào)信息的及時(shí)和準(zhǔn)確程度,年初統(tǒng)計(jì)工作對(duì)各村制定了詳細(xì)的考核方案,把各項(xiàng)指標(biāo)變動(dòng)、育齡婦女漏檔漏管、臺(tái)帳變更、生育證發(fā)放公開情況等方面作為考核獎(jiǎng)懲的依據(jù),增強(qiáng)了各村專干和宣傳員的責(zé)任心,嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,保證了統(tǒng)計(jì)工作上報(bào)的及時(shí)準(zhǔn)確。

  六、完善統(tǒng)計(jì)資料檔案的管理

  一是進(jìn)行對(duì)新臺(tái)賬的整理工作。二是鎮(zhèn)資料檔案室將各村統(tǒng)計(jì)報(bào)表、信息變更單、分村分柜進(jìn)行存放管理,放置整齊、方便查詢。四是協(xié)調(diào)好各科室的業(yè)務(wù)工作,保證各科室的業(yè)務(wù)工作協(xié)調(diào)一致,確保各科室的信息一致統(tǒng)一。

  七、加強(qiáng)信息化建設(shè)

  (一)20xx年,我鎮(zhèn)政府高度重視信息化建設(shè)工作,集中時(shí)間與人力,在政府資金緊張的情況下,投資建成計(jì)劃生育系統(tǒng)功能完善、規(guī)范高效的信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了計(jì)劃生育信息化建設(shè)的跨越式發(fā)展,促進(jìn)了整體工作水平的大提高。

  (二)我們?cè)?0xx年MIS數(shù)據(jù)庫完善的基礎(chǔ)上,注重MIS庫數(shù)據(jù)質(zhì)量,對(duì)以前漏采的信息及時(shí)采集,對(duì)入庫的信息再進(jìn)行核對(duì),補(bǔ)充缺項(xiàng),修正漏項(xiàng),處理重項(xiàng)。計(jì)生辦工作人員也不定時(shí)下村入戶核對(duì)MIS個(gè)案信息錄入情況,并較好的'完成了數(shù)據(jù)庫質(zhì)量核查工作。

  八、其他工作

  1、為進(jìn)一步規(guī)范計(jì)生臺(tái)帳,我們?cè)诶龝?huì)日統(tǒng)計(jì)、科技聯(lián)合辦公,由統(tǒng)計(jì)人員和科技人員負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)生報(bào)表進(jìn)行審核,確保無誤后交微機(jī)員錄入微機(jī),保證了統(tǒng)計(jì)、科技資料的一致性。

  2、對(duì)區(qū)計(jì)生委安排的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)都能夠及時(shí)準(zhǔn)確的完成。

  存在的問題和20xx年工作打算

  一、問題

  1、婚姻制度和戶籍制度的改革,造成了新婚、遷出、遷入的不好掌握,造成一段時(shí)間內(nèi)育齡婦女漏登、漏管。

  2、新條例的實(shí)施使四項(xiàng)手術(shù)工作難度加大,四術(shù)超期呈增多趨勢(shì)。

  3、由于村級(jí)計(jì)生專干平均年齡較大,信息化知識(shí)較缺乏。

  二、20xx年工作打算

  1、抓好人口出生性別比治理工作,重點(diǎn)加大對(duì)私自引流產(chǎn)的打擊力度,嚴(yán)把二孩換證關(guān)。

  2、做好全鎮(zhèn)已婚育齡婦女基本情況的調(diào)查,對(duì)今年省、市考核前的排查情況進(jìn)行處理和完善,針對(duì)事實(shí)婚姻、未婚生育現(xiàn)象,加大宣傳力度和瞞報(bào)、漏報(bào)的處理力度。

  3、加強(qiáng)鎮(zhèn)村兩級(jí)計(jì)生人員計(jì)生軟件使用培訓(xùn)力度。

工作年度工作計(jì)劃 篇6

  1、 不斷進(jìn)行規(guī)章制度的完善工作,并在實(shí)際的實(shí)施過程中廣集建議,不斷做出修改與優(yōu)化。

  2、 加強(qiáng)監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的切實(shí)貫徹實(shí)施,規(guī)范公司管理。 加強(qiáng)公司各部門的協(xié)調(diào)與溝通,加強(qiáng)工作的連貫性與有效性。 不斷探索工作新思路,秉承公司理念,完善公司人事管理與人事激勵(lì)制度,為員工創(chuàng)造良好的工作與發(fā)展環(huán)境,為公司保留人才、培養(yǎng)人才。

  3、 有計(jì)劃的組織一些集體活動(dòng),在活動(dòng)中加強(qiáng)溝通交流,以加強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感、幸福感,并形成公司良好、和諧、融洽的`人文氛圍。

  4、 完善和建立公司科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男匠牦w系,在符合公司運(yùn)營(yíng)實(shí)際的同時(shí),既要考慮公司的人事成本,也要為員工創(chuàng)造良好待遇環(huán)境,激勵(lì)員工的積極性。

  5、 積極做好公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。 加強(qiáng)辦公室日常工作的條理性與嚴(yán)謹(jǐn)性,不流于形式。

  三. 針對(duì)20xx年的工作,20xx年將做出的改進(jìn)與努力針對(duì)20xx年的工作,20xx年要一如既往的做好各項(xiàng)工作,并加強(qiáng)年與年間工作的連貫性,不可將任何一項(xiàng)工作半途而廢,也不可拖拉敷衍。加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,做到處變不驚,從容應(yīng)對(duì)。

  四. 對(duì)公司20xx年發(fā)展提出的建議意見

  1、及時(shí)獲取國(guó)家各項(xiàng)方針政策,深入分析相關(guān)政策法規(guī),把握形勢(shì),分析利弊,并以最快的速度做出利于公司發(fā)展的規(guī)劃與決策。

  2、公司的大部分員工都是年輕一代,實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)與地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)的虛席積累都存在很大的可填補(bǔ)空間,公司有計(jì)劃的組織相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)與外出考察機(jī)會(huì),提高員工的綜合素質(zhì)與專業(yè)素養(yǎng)。

工作年度工作計(jì)劃 篇7

  20xx年,**公司以本年度的工作目標(biāo)任務(wù)為中心,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)部門安全生產(chǎn)文件和安全會(huì)議精神,把安全工作放在首位,一手抓安全,一手抓生產(chǎn),在安全生產(chǎn)管理上取得了顯著成績(jī),促進(jìn)了**公司安全管理水平的提升。

  一、認(rèn)真研究學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、上級(jí)部門安全文件要求和安全會(huì)議精神,緊緊把握安全生產(chǎn)形勢(shì),有計(jì)劃的開展安全工作。

  今年以來,集團(tuán)公司、上級(jí)部門下發(fā)了多份安全方面的文件,這些文件都是根據(jù)企業(yè)發(fā)展形勢(shì)對(duì)安全生產(chǎn)的迫切需要制定的,在安全管理制度、手段、形式上都進(jìn)行了創(chuàng)新。20xx年,**公司以“崗位描述”“手指口述”兩述工作法的管理理念為引領(lǐng),與時(shí)俱進(jìn),緊跟安全發(fā)展的新步伐,始終同集團(tuán)公司、上級(jí)部門保持高度一致。**公司結(jié)合實(shí)際,按照文件活動(dòng)要求進(jìn)行深入貫徹落實(shí),把安全生產(chǎn)理念貫穿滲透到生產(chǎn)、生活的方方面面,轉(zhuǎn)化為推動(dòng)安全工作的強(qiáng)大動(dòng)力。

  二、認(rèn)真開展各種安全生產(chǎn)活動(dòng),把安全生產(chǎn)不斷引向深入。

  今年以來,**公司統(tǒng)一安排布署,精心組織,周密安排,以“機(jī)電設(shè)備會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為載體,積極動(dòng)員全員積極參與各項(xiàng)安全活動(dòng),不斷把安全活動(dòng)推向高潮,始終保持安全生產(chǎn)工作常抓不懈的高壓態(tài)勢(shì),引領(lǐng)安全工作向“更好、更精細(xì)、更完善“的方向發(fā)展。在安全活動(dòng)中,通過懸掛安全宣傳橫幅、張貼安全宣傳標(biāo)語、應(yīng)急救援演練活動(dòng)等形式,大力營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。在機(jī)電設(shè)備會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)中,認(rèn)真開展機(jī)電設(shè)備安全隱患大排查,采取車間自查自糾、一車間、二車間對(duì)調(diào)檢查等方式查找整改了一大批安全隱患。對(duì)于在機(jī)電設(shè)備會(huì)戰(zhàn)驗(yàn)收中查出的問題,按照整改期限及要求進(jìn)行了整改。通過整改,大大提高了設(shè)備性能和運(yùn)行可靠性,也為穩(wěn)定提高產(chǎn)量打下了基礎(chǔ),有力推動(dòng)了**公司機(jī)電設(shè)備管理再上新臺(tái)階,有效提升了**公司機(jī)電設(shè)備安全管理水平。

  三、強(qiáng)化職工培訓(xùn),提高職工安全素質(zhì)。

  今年以來,**公司大力推廣“崗位描述”“手指口述”工作法,對(duì)職工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。把集團(tuán)公司、上級(jí)部門下發(fā)的各種安全文件納入學(xué)習(xí)內(nèi)容,傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹文件精神,讓職工了解文件的內(nèi)容、要求、主題思想。通過開展一系列具體的安全活動(dòng),切實(shí)強(qiáng)化了職工的安全意識(shí),提高了全員安全素質(zhì),有效推動(dòng)了**公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)、穩(wěn)定好轉(zhuǎn),進(jìn)一步鞏固了穩(wěn)定和諧的安全生產(chǎn)局面。

  四、做好“雨季三防”,備戰(zhàn)汛期。

  為了保障汛期的安全生產(chǎn),**公司一、二車間對(duì)各重要生產(chǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、地勢(shì)地洼處進(jìn)行認(rèn)真排查,查找防汛薄弱環(huán)節(jié),采取措施,疏浚清挖排水管路,排除隱患,二車間重點(diǎn)對(duì)原料車間原料山的排水溝進(jìn)行了清挖和砌筑,確保原料山排水通暢。

  做好防汛值班工作。

  1、及時(shí)搜集氣象信息,做到未雨綢繆,提前準(zhǔn)備。

  2、在**公司一、二車間成立以***經(jīng)理為組長(zhǎng)、其他各部門負(fù)責(zé)人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,指揮部署防汛工作,所有管理人員保持24小時(shí)通訊暢通。

  3、遇到雨天和惡劣天氣,主任以上人員堅(jiān)守崗位,遇到突發(fā)緊急情況,全員投入救災(zāi)搶險(xiǎn)工作。

  五、按照上級(jí)要求,積極開展安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)。

  為了進(jìn)一步消除生產(chǎn)、生活過程中,廣大員工存在的麻痹大意思想、進(jìn)一步增強(qiáng)他們的安全操作技能,**公司按照上級(jí)文件要求,連續(xù)兩個(gè)月分別組織了全員參與的安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)。對(duì)于各個(gè)車間的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),有專人講解,并且作了文字記錄。在6月下旬,公司還組織全員參與了“非煤礦山安全應(yīng)急救援演練”活動(dòng)。通過廣泛開展安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)及救援演練活動(dòng),“安全是生產(chǎn)的前提、安全是效益的保障”的觀念深入人心,使員工充分明白了一個(gè)道理:寒霜偏打無根草、事故專找馬虎人。只有通過不斷的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、警鐘長(zhǎng)鳴,才能保證生產(chǎn)生活長(zhǎng)治久安。

  六、廣泛開展“冬季四防”工作,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和諧穩(wěn)定。

  對(duì)于冬季的防凍、防盜、防火、防煤氣中毒工作,**公司各個(gè)部門安排專人對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的“四防”工作進(jìn)行反復(fù)檢查,后勤科室對(duì)于用煤火取暖的門崗、銷售部?jī)蓚(gè)部門的煙囪管道進(jìn)行了定期檢查。**公司在保證正常的值班巡查外,從各部門抽調(diào)人員成立夜間廠區(qū)安全巡邏小組,加強(qiáng)夜間的.“四防”巡查,對(duì)于一車間外場(chǎng)、東場(chǎng)、二車間水渠邊等個(gè)別防盜薄弱部位進(jìn)行了整改,保證了廠區(qū)的整體安全。

  七、多次組織內(nèi)部的安全隱患大排查活動(dòng)。

  **公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,以車間為單位先后組織了多次安全隱患大排查活動(dòng),對(duì)于排查出的問題,安排相關(guān)人員進(jìn)行了及時(shí)整改,有效消除了隱患可能造成的不安定因素,保證了車間生產(chǎn)的穩(wěn)定。

  八、加大“反三違”力度及對(duì)“三違”行為的處罰力度。

  按照公司調(diào)度會(huì)會(huì)議精神,**公司組織有關(guān)人員嚴(yán)格按照公司的相關(guān)管理制度,對(duì)崗位人員的作業(yè)行為進(jìn)行全面檢查,對(duì)于查處的違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律等行為的人員分別給予了批評(píng)教育及嚴(yán)肅處罰。不僅使本人接受了教育,而且給予其他人員以警示作用。

  對(duì)于即將到來的20xx年,特制定出如下安全工作計(jì)劃:

  一、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn):各車間每周至少1次,具體培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)生產(chǎn)情況確定。

  二、培訓(xùn)范圍:各車間的崗位操作人員及管理人員(要求車間定時(shí)倒班,保證車間全員都能參與培訓(xùn))。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合各車間的崗位管理、“兩述”內(nèi)容及安全操作,要向規(guī)范化操作、規(guī)范化管理靠攏。

  四、學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:

  1、上級(jí)部門調(diào)度會(huì)會(huì)議精神及下發(fā)的學(xué)習(xí)內(nèi)容;

  2、“兩述”內(nèi)容;

  3、員工行為規(guī)范;

  4、各車間的崗位安全操作規(guī)程;

  5、職業(yè)病防治法;

  6、道路交通安全法;

  7、公司的所有后勤管理制度。也可以結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,就生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題剖析,從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)。

  五、每次培訓(xùn)的時(shí)間定為40---60分鐘。

  六、各部門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),辦公室人員落實(shí)培訓(xùn)效果。

  七、各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織與會(huì)人員的及時(shí)到會(huì),并做好學(xué)習(xí)筆記。

  八、各部門可根據(jù)各自的實(shí)際情況臨時(shí)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  安全管理任重道遠(yuǎn),安全聯(lián)系你我他,關(guān)乎企業(yè)、關(guān)乎社會(huì),關(guān)乎個(gè)人,關(guān)乎家庭。20xx年,**公司將會(huì)以更加有力的措施、更加負(fù)責(zé)任的態(tài)度、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng),強(qiáng)力推動(dòng)**公司的安全工作健康穩(wěn)定發(fā)展,為圓滿完成公司全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

工作年度工作計(jì)劃 篇8

  總結(jié)

  1、上半年基本能完成公司各部門所需的人員增補(bǔ)計(jì)劃,滿足各部門人力資源需求,人事行政專員工作計(jì)劃。下半年由于客觀因素造成人員緊缺,不能滿足各部門人員需求量。

  2、近期我司人員流動(dòng)較為頻繁,公司職(員)工人員鼎盛時(shí)期達(dá)到389人,現(xiàn)在人數(shù)是356人。與過去相比,人員流失比例為8.5%。究其原因,分析有二:1)人心向背;2)春節(jié)返鄉(xiāng)。針對(duì)此問題行政部及各部門管理人員應(yīng)從多方面查找原因。并要多和員工進(jìn)行交流、溝通,盡量減少人員流動(dòng)量。

  3、關(guān)于新進(jìn)員工入廠的相關(guān)培訓(xùn)只是口頭培訓(xùn),未做到文件化。

  4、盡量和各部門人員合理協(xié)作,對(duì)于關(guān)于財(cái)務(wù)方面的房租水電盡力協(xié)作。

  5、今年也加強(qiáng)了員工的消防、安全方面的知識(shí)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)模擬,同時(shí)對(duì)于公司的消防和安全設(shè)施和設(shè)備也進(jìn)行了不定期的檢查。

  6、在xx年同時(shí)公司也倡議所有員工參與到“抗震救災(zāi)”的活動(dòng)中,把所有員工的愛心也奉獻(xiàn)給同胞。

  7、關(guān)于現(xiàn)階段宿舍管理評(píng)分制度沒有繼續(xù)執(zhí)行,導(dǎo)致宿舍管理及清潔衛(wèi)生不是很理想。

  人力資源工作對(duì)一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的'基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。

  xx年工作計(jì)劃:

  1、完成各部門所需人員的增補(bǔ),滿足人力資源需求,并通過各種渠道招聘人員,計(jì)劃人員招聘數(shù)量達(dá)500人左右。針對(duì)現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的現(xiàn)象作出相應(yīng)的對(duì)策及措施,查找出原因并進(jìn)行改善,盡量穩(wěn)定員工。

  2、部門人員的實(shí)際需要,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,以配備各崗.

  3、做好人員流動(dòng)率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

  4、規(guī)范各部門的人員檔案并建立存好檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

  5、作為行政人事部的一員,應(yīng)以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

  6、配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

  7、開始對(duì)員工宿舍5S進(jìn)行定期檢查并評(píng)分,以提高宿舍管理及衛(wèi)生清潔。

  最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通!也希望今后通過自身的努力和公司給予的平臺(tái)能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平,希望公司在10年豐收更大的喜悅,吸納更多的人才!相信公司明天會(huì)更好!

工作年度工作計(jì)劃 篇9

  20xx年我們要把下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

  1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),穩(wěn)扎穩(wěn)打的銷售團(tuán)隊(duì)。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,分別利用不同渠道開展銷售工作。

  2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

  銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出勤,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。強(qiáng)化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。

  3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

  培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

  4、建立新的銷售模式與渠道。

  把握好現(xiàn)有的石油、石化銷售渠道,做好完善的.計(jì)劃。同時(shí)開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。

  5、銷售目標(biāo)

  今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月都有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī),我將帶領(lǐng)銷售部全體同仁竭盡全力完成目標(biāo)。

  今后,在做出一項(xiàng)決定前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時(shí),要靜下心來互相協(xié)商解決,以達(dá)到一致的處理意見見而后開展工作。今后,只要我能經(jīng)?偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng)、改正缺點(diǎn),自覺把自己臵于公司組織和客戶的監(jiān)督之下,勤奮工作,以身作則。我相信,就一定能有一個(gè)更高、更新的開始,也一定能做一名合格的管理人員。

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