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工作年度工作計劃

時間:2023-05-06 15:01:04 年度工作計劃 我要投稿

有關(guān)工作年度工作計劃四篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,很快就要開展新的工作了,是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編精心整理的工作年度工作計劃4篇,歡迎大家分享。

有關(guān)工作年度工作計劃四篇

工作年度工作計劃 篇1

  20xx年,賓館統(tǒng)計工作在統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計法》及集團(tuán)和公司統(tǒng)計規(guī)章制度,經(jīng)過全體統(tǒng)計工作者的積極努力、辛勤工作,較好地完成了統(tǒng)計工作任務(wù)。

  一、20xx年統(tǒng)計工作回顧

  (一)統(tǒng)計機構(gòu)設(shè)置及人員建設(shè)情況

  根據(jù)《嘉匯環(huán)球賓館統(tǒng)計工作管理辦法》規(guī)定,公司統(tǒng)計工作實行“專業(yè)實施,歸口管理”,公司企管部為統(tǒng)計歸口管理部門,負(fù)責(zé)公司統(tǒng)計工作的組織管理;同時,根據(jù)賓館領(lǐng)導(dǎo)分工安排,公司總會計師分管統(tǒng)計工作。各業(yè)務(wù)統(tǒng)計部門按其職責(zé)組織全公司本專業(yè)范圍內(nèi)的統(tǒng)計工作。人事部負(fù)責(zé)勞動工資統(tǒng)計,企管部負(fù)責(zé)多種經(jīng)營統(tǒng)計。賓館各部門均設(shè)有專職或兼職統(tǒng)計人員,并指定統(tǒng)計負(fù)責(zé)人,加強對統(tǒng)計工作的組織和管理。

  (二)20xx年度統(tǒng)計工作開展情況

  1、逐步建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度,加強統(tǒng)計管理工作

  2、加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè),提高統(tǒng)計工作水平

  一是不斷建立健全公司統(tǒng)計規(guī)章制度,規(guī)范統(tǒng)計工作程序,嚴(yán)格落實統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性和全面性。二是加強統(tǒng)計人員隊伍建設(shè),提高統(tǒng)計人員素質(zhì)。定期對現(xiàn)有統(tǒng)計人員情況進(jìn)行摸底調(diào)查,建立現(xiàn)有統(tǒng)計人員管理臺帳,及時了解現(xiàn)有統(tǒng)計人員變動情況,對無證上崗統(tǒng)計人員尤其是關(guān)鍵崗位的無證統(tǒng)計人員進(jìn)行及時培訓(xùn),實現(xiàn)了持證上崗,提高了統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強基層信息質(zhì)量考核,統(tǒng)計檢查時重點檢查基層原始記錄、統(tǒng)計基礎(chǔ)臺帳、統(tǒng)計資料的管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否真實準(zhǔn)確,促進(jìn)了統(tǒng)計資料積累的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

  3、加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查,努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

  通過統(tǒng)計大檢查,進(jìn)一步貫徹了《統(tǒng)計法》及其《實施細(xì)則》,較好地執(zhí)行了賓館的統(tǒng)計工作管理辦法,提高了統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的意識,促進(jìn)了基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,從源頭上保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量,推動了公司統(tǒng)計工作的發(fā)展和提高。

  4、積極開展統(tǒng)計分析,更好地發(fā)揮統(tǒng)計的服務(wù)作用

  5、開展統(tǒng)計考核評比,推動公司統(tǒng)計工作邁上新臺階

  (三)當(dāng)前統(tǒng)計工作中存在的問題和不足

  在20xx年度統(tǒng)計工作中,雖然取得了一些成績,但我們工作中還有很多不盡人意之處,當(dāng)前搞好統(tǒng)計工作,還存在著以下一些問題和困難:

  1、對統(tǒng)計工作的認(rèn)識不足、重視不夠。

  2、統(tǒng)計歸口管理部門職能仍需加強。

  3、統(tǒng)計執(zhí)法檢查力度有待加強。

  4、統(tǒng)計分析工作仍是薄弱環(huán)節(jié)。

  5、基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作薄弱,統(tǒng)計人員隊伍不穩(wěn)定。

  (四)意見和建議

  1、希望統(tǒng)計局加強對我賓館統(tǒng)計工作方面的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。加強各單位之間的信息交流,取長補短,以推動集團(tuán)統(tǒng)計工作的.全面提高。

  2、希望集團(tuán)計統(tǒng)協(xié)會通過開辦統(tǒng)計分析培訓(xùn)班、組織統(tǒng)計工作經(jīng)驗交流會等多種形式培訓(xùn)統(tǒng)計人員,以提高統(tǒng)計人員對統(tǒng)計資料的分析能力,使統(tǒng)計工作更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。

  二、20xx年統(tǒng)計工作安排

  (一)進(jìn)一步加強統(tǒng)計管理工作,強化統(tǒng)計歸口管理職能

  加強對賓館統(tǒng)計工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的力度,使公司統(tǒng)計工作逐漸規(guī)范化、制度化、信息化。

  (二)進(jìn)一步加強基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,提高基層統(tǒng)計工作水平

  賓館各專業(yè)統(tǒng)計部門加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),進(jìn)一步規(guī)范統(tǒng)計報表原始記錄,建立健全規(guī)范的統(tǒng)計臺帳,使基層統(tǒng)計工作逐步做到規(guī)范化、制度化,認(rèn)真落實統(tǒng)計工作管理辦法,不斷夯實統(tǒng)計基礎(chǔ),提高基層統(tǒng)計水平。保持統(tǒng)計人員崗位的相對穩(wěn)定,加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計人員持證上崗制度,不斷提高基層統(tǒng)計人員的素質(zhì),提高基層統(tǒng)計工作的水平和質(zhì)量。

  (三)進(jìn)一步加大統(tǒng)計執(zhí)法力度,切實貫徹落實統(tǒng)計規(guī)章制度

  (四)進(jìn)一步加強統(tǒng)計分析,不斷突出統(tǒng)計的服務(wù)職能

  (五)配合地方搞好全國第一次經(jīng)濟(jì)普查工作。

工作年度工作計劃 篇2

  歲月如梭,光陰似箭,20xx年已經(jīng)過去,嶄新的20xx已經(jīng)到來,回顧過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下、及各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,共同完成了彬縣達(dá)倫開元大酒店有限公司的財務(wù)工作。雖然公司目前沒有盈利,但我相信通過我們大家的共同努力,公司明日的輝煌就在不久的將來!我來到公司已經(jīng)快兩年了,在這兩年里我對公司的財務(wù)工作已逐步了解,并比較順利地接受了大部分工作,在這里我就20xx年度財務(wù)部工作匯報如下:

  一、20xx年度工作總結(jié)

  (一)20xx年度酒店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

  營業(yè)收入:全年累計實現(xiàn)700.72萬元,其中:中餐廳收入307.70萬元;客房部收入324.72萬元;開元會所收入68.3萬元。

  (二)20xx年度酒店經(jīng)營成果指標(biāo)完成情況

  1、營業(yè)收入:700.72萬元,營業(yè)成本202.42萬元,營業(yè)費用565.05萬元,管理費用178.14萬元,財務(wù)費用-2.93萬元,營業(yè)外收入1.87萬元,營業(yè)外支出1.81萬元;凈利潤-272.9萬元。

  2、全年度向稅務(wù)局繳納稅款共計25.48萬元。

  3、20xx年客房共接待人數(shù)17,474人(系統(tǒng)上),客房部出租率53%(系統(tǒng)上)平均房價為187.29元。中餐廳接待人數(shù)27,424人,餐飲毛利息50%。平均餐費112.2元。

  4全年酒店從陜西達(dá)倫石化科技發(fā)展有限公司(簡稱總公司)借款共計236萬元,主要用于酒店員工工資的發(fā)放。

  (三)財務(wù)工作

  1日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證,裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行儲蓄賬目、合同的整理和及時準(zhǔn)確的申報繳納各項稅款工作等。

  2月末結(jié)賬、上報報表工作。每個月月末完成月底的結(jié)賬工作、編制財務(wù)報表。每月按時向領(lǐng)導(dǎo)上報酒店財務(wù)報表及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作等

  3每月核對往來款項。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應(yīng)收賬款進(jìn)行及時的催收。同時和酒店的供應(yīng)商進(jìn)行應(yīng)付賬款的對賬及結(jié)賬工作。

  4poss機安裝、稅務(wù)管理工作。2.17日酒店聯(lián)系彬縣工商銀行完成了酒店3臺POSS機的安裝工作,基本滿足了酒店客戶的需求和酒店財務(wù)工作的順利進(jìn)行。完成了發(fā)票數(shù)量的增額工作(由原來的200份發(fā)票增加到400份)同時對單張發(fā)票的開票額度進(jìn)行了提升(由原來的50,000元申請增加到100,000元)

  5與西安真實信息技術(shù)有限公司(中軟公司)進(jìn)行了聯(lián)系對酒店管理系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)及一些項目進(jìn)行了嚴(yán)格的要求設(shè)置。

  620xx年11月份完成了酒店20xx年預(yù)算工作。由各部門配合完成20xx年度預(yù)算工作(營業(yè)額為950萬),按時向公司領(lǐng)導(dǎo)(原負(fù)責(zé)人杜克科)上報酒店財務(wù)預(yù)算報表。

  (四)成本核算工作

  1日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎(chǔ)性的工作上,每日審核各部門操作、各部門上報成本日報表,審核出入庫單據(jù)、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中、核對餐飲酒水日報表,并計算月底酒水庫存成本;月底對后廚、客房部、吧臺進(jìn)行盤點;依據(jù)試算平衡報表,盤點情況分析成本率及毛利息等指標(biāo)。后續(xù)的成本核算分析還有待明年加強。

  (五)資產(chǎn)管理工作

  1對各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。

  2制作了酒店固定資產(chǎn)卡片,要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作。

  (六)人員培訓(xùn)、酒店活動

  11月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作,主動參與公司組織的員工生日聚會、春節(jié)員工聚會等工作。

  在行政部的組織下,配合了中餐廳對酒店20xx年度大型宴會工作由于人員緊缺進(jìn)行了幫忙工作。

  二、工作中存在的不足及改進(jìn)

  (一)財務(wù)部人員分工不是很明確,每個人的工作專業(yè)性不強,而在完成本職工作時,不愿意接受新的事物,自助學(xué)習(xí)能力弱,往往是被動的接受工作、業(yè)務(wù)水平有待提高。在今后的工作中,我們會在做好本職工作的同時,還要多學(xué)習(xí)其他同事的工作,進(jìn)行多角化的發(fā)展,團(tuán)結(jié)同事,互幫互助。

  (二)部門之間存在信息不對稱,相互溝通不夠。財務(wù)部每個員工的工作能否順利開展,離不開各部門的支持和配合。在今后的.工作中,需要多聽取其他部門意見和建議,尋求多方支持,并加強與其他部門的交流和溝通,大家攜手促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。

  (三)有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度,需要花更多的時間研究和學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。建議各部門在一起定期召開工作討論會,分析工作配合中存在的問題,及一些活動的實施配合的緊密性和困難的存在,全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現(xiàn)。(例如:1、20xx年10月22日對中軟系統(tǒng)的暫停,對酒店的前臺人員的操作和財務(wù)后臺帳造成了嚴(yán)重的混亂,對對賬工作產(chǎn)生了不必要的麻煩。2、酒店客人連明亮9003、8005房帳的欠款,達(dá)到16,123.00元。3、銷售部人員韓偉、秦春寧所擔(dān)保的協(xié)議單位的掛賬問題,未能及時的按照酒店所規(guī)定的制度進(jìn)行操作,也未能及時的辦理離職交接手續(xù),給后續(xù)的財務(wù)工作和銷售工作帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響。)

  三、20xx年工作計劃

  (一)財務(wù)工作

  1.繼續(xù)做好日常工作,快速、準(zhǔn)確、有效的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作2.在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補充,在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對各項費用的合理支出起到監(jiān)督把關(guān)作用。3加強對應(yīng)收賬款的催收力度。4繼續(xù)做好年末預(yù)算、審計、建賬工作。5嚴(yán)格按照酒店的各種規(guī)章制度和財務(wù)制度執(zhí)行。

  (二)財務(wù)制度及監(jiān)管

  1建立健全財務(wù)制度,制定一套完整的酒店財務(wù)制度實行方案,對前期的制度方案切合酒店實際情況進(jìn)行修改,以及對已經(jīng)過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2對其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進(jìn)行審查,3對酒店一些重大合同的簽訂進(jìn)行審查和復(fù)核。4深入一線部門去對工作中存在的問題進(jìn)行糾正和要求,嚴(yán)格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進(jìn)行操作5對一些資產(chǎn)管理的重大部門(吧臺、庫房、前臺等)的賬務(wù)進(jìn)行定期和不定期的抽查。6每年二次,即6月份和12月份對酒店的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進(jìn)行實地盤點,并對其中的損耗追查原因,對過期的貨物追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。7實行獎罰分明的規(guī)章制度,對酒店作出重大貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行獎勵,對因個人失誤給酒店造成損失的進(jìn)行處罰,當(dāng)然罰款不是目的,是為了讓其他人員能認(rèn)識到自己工作和責(zé)任的重要性。

  四、建議及意見

  根據(jù)季節(jié)和氣候變化,適時的調(diào)節(jié)和修正各種技術(shù)參數(shù),在保證滿足客人對空調(diào)、熱水需求的基礎(chǔ)上,調(diào)整好用水溫度和時間,降低損耗,盡量節(jié)省能源,使成本消耗減至最低程度。

工作年度工作計劃 篇3

  **鎮(zhèn)宣傳思想文化工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級宣傳部門的指導(dǎo)下,圍繞中心、服務(wù)大局,突出重點,求真務(wù)實,緊緊圍繞創(chuàng)建縣級文明城市工作,突出弘揚社會主義核心價值觀、豐富群眾思想文化生活,大力開展“大干六個月”、“全民治水”、“兩違綜合治理”、“項目征遷”等中心工作宣傳等重點,促進(jìn)全鎮(zhèn)宣傳思想文化工作上了一個新臺階。

  1、打造學(xué)習(xí)型黨組織。圍繞黨的“十八屆四中全會”精神和黨的群眾路線教育實踐活動,認(rèn)真做好鎮(zhèn)黨委中心組集中學(xué)習(xí)服務(wù)工作,按時報送選題、準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料,充分發(fā)揮中心學(xué)習(xí)組學(xué)理論、議大事、轉(zhuǎn)觀念、出思路、建班子、促發(fā)展的作用,保證了黨委中心組每月集中學(xué)習(xí)一次以上。鎮(zhèn)黨委組織各黨支部加強了黨的群眾路線學(xué)習(xí)活動,各支部學(xué)習(xí)氛圍濃厚,并活學(xué)活用,把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到為人民服務(wù)中去,解決問題,推動工作,促進(jìn)發(fā)展。

  2、開展主題宣傳活動。認(rèn)真布置完成“三嚴(yán)三實”、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、打擊“兩違”、大干6個月、全民綜合治水等氛圍宣傳工作。開展主題宣傳活動,一是開展“項目建設(shè)”主題宣傳。在夫坊村舉辦“新征程新跨越、共創(chuàng)富美**”主題文藝晚會。旨在通過群眾喜聞樂見的形式,向村民大力宣傳支持港園工業(yè)園項目征遷。二是開展“全民治水”主題宣傳。在雪美村陶塘洋美麗鄉(xiāng)村開展“全民治水”文藝匯演。三是開展“美麗鄉(xiāng)村

  建設(shè)”宣傳。在**舉辦廣場舞展示活動,迎來了包括周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的近30支廣場舞隊伍參加,期間向村民開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè)暨“兩違”綜合治理宣傳。

  3、做好縣級文明城市創(chuàng)建工作。及時召開關(guān)于文明示范街創(chuàng)建的專題班子會議,部署文明示范街創(chuàng)建各項工作。結(jié)合實際情況,制定文明示范街活動實施方案,就我鎮(zhèn)公共基礎(chǔ)設(shè)施、交通秩序、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌等方面的創(chuàng)建工作做出具體部署。不斷加強創(chuàng)城氛圍營造,一是制作創(chuàng)城公益廣告。在鎮(zhèn)區(qū)主要路口和鎮(zhèn)機關(guān)大院,各制作一幅長50米,高6米和一幅長26米、高5米的大型公益廣告,宣傳社會主義核心價值觀和“五好干部”標(biāo)語。在各村主要路口制作關(guān)于警示標(biāo)語和文明城市公益廣告相結(jié)合的'路牌廣告。二是開展流動宣傳。聘請流動宣傳車,巡回各個自然村開展創(chuàng)城知識普及。三是通過在鎮(zhèn)機關(guān)大院、各村制作創(chuàng)城公益廣告、懸掛創(chuàng)城條幅、分發(fā)創(chuàng)城一封信等形式,全面鋪開宣傳工作,持續(xù)營造創(chuàng)城氛圍。

  4、強化公民道德素養(yǎng)。積極組織干部群眾開展各式各樣志愿服務(wù)活動。9月23日,利用縣農(nóng)村信用社舉辦文藝晚會的契機,組織鎮(zhèn)干部職工和青年志愿者向外出納涼的群眾分發(fā)創(chuàng)城一封信,進(jìn)行創(chuàng)城應(yīng)知應(yīng)會知識宣傳。同時,經(jīng)常性在**四中、中心小學(xué)路口,開展文明勸導(dǎo)活動,號召廣大市民告別不文明行為和不文明風(fēng)氣。為創(chuàng)建全國縣級文明城市添磚加瓦。大力開展新一屆道德模范評選宣傳推介等活動。積極向上級推選“十大孝心獎”、“善行義舉榜”優(yōu)秀先進(jìn)人物事跡,今年,全鎮(zhèn)選出“孝子賢媳”10人,“巾幗建功”12人, “五好家庭”10戶。

  5、加強未成年人思想道德建設(shè)。強化社會主義核心價值觀普及宣傳,開展學(xué)習(xí)道德模范先進(jìn)事跡走進(jìn)校園活動,在全鎮(zhèn)各小學(xué)開展“認(rèn)星爭優(yōu)、做美德少年”活動。6月3日,我鎮(zhèn)與縣慈善總會、縣殘聯(lián)、古農(nóng)農(nóng)場商會聯(lián)合舉辦主題為“我們的幸福生活”攝影展,通過感受殘疾人失去健康的痛苦和樂觀的生活態(tài)度,號召未成年人用實際行動把關(guān)心關(guān)愛殘疾人。**四中連續(xù)第5年邀請駐*部隊官兵開展軍訓(xùn)活動,強化了學(xué)生國防觀念和組織紀(jì)律性。

  6、改善學(xué)校辦學(xué)條件。投資6000萬元,建設(shè)鎮(zhèn)文教新區(qū),建設(shè)**四中一幢教學(xué)樓、一幢實驗綜合樓、一幢食宿樓和**中心小學(xué)一幢綜合樓,目前四幢大樓主體已封頂,正在進(jìn)行內(nèi)外裝修,力爭20xx年底竣工。投資300萬元,新建**中心小學(xué)、中心幼兒園大門圍墻工程投入使用,**中心小學(xué)、幼兒園順利遷入新校區(qū)。持續(xù)改善農(nóng)村辦學(xué)條件,投資180萬元,實施戴墘小學(xué)操場改造工程,目前已接近完工;投資500萬元,建設(shè)戴墘、西湖村辦幼兒園,目前戴墘幼兒園已竣工驗收,西湖幼兒園順利封頂,正進(jìn)入裝修階段。

  8、激發(fā)農(nóng)村文化活力。推進(jìn)鎮(zhèn)綜合文化站及村級文化活動室建設(shè),充分發(fā)揮各村文化協(xié)管員、文藝能人的帶動作用,新

  發(fā)展一批業(yè)余文藝團(tuán)隊。進(jìn)一步挖掘我鎮(zhèn)“孝、忠、善、廉”等傳統(tǒng)文化,按照“一村一品、一園一特色”的思路,依托現(xiàn)有的或正在建設(shè)的鄉(xiāng)村公園,開發(fā)弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的主題公園。例如,在雪美村陶塘洋建設(shè)“孝道文化主題園”,主要是以鄉(xiāng)村公園為基礎(chǔ),對基礎(chǔ)設(shè)施加以完善,在現(xiàn)有建筑的基礎(chǔ)上增加孝道石雕景觀。春節(jié)期間,**等村,舉行豐富多彩的游園、拔河、攻炮城、廣場舞展示等活動,農(nóng)村過節(jié)氣氛濃厚。20xx年3月,積極配合縣委宣傳部在雪美村順利舉辦“全民治水、共建美麗**”文藝演出;婦女節(jié)期間,美彭等村通過舉辦廣場舞展示、趣味運動會,極大豐富農(nóng)村婦女群眾的業(yè)余文化生活。此外,農(nóng)家書屋、村村響廣播等設(shè)施運行良好。

  二、 20xx年工作思路

  20xx年,我鎮(zhèn)宣傳思想文化工作將繼續(xù)貫徹落實“三嚴(yán)三實”活動的要求,為加快我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供強大的思想保證、輿論支持和文化條件,努力開創(chuàng)宣傳思想文化工作新局面。

  1、切實強化理論武裝工作。繼續(xù)深入開展“三走訪三深入”活動,結(jié)合工作實際,明確責(zé)任分工,將教育實踐活動成果順利轉(zhuǎn)化到為人民服務(wù)中去。

  2、開展系列主題宣傳活動。結(jié)合我鎮(zhèn)實際,精心策劃和開展系列主題教育活動。繼續(xù)當(dāng)前正在開展的創(chuàng)建全國縣級文明城市、大干6個月完成全年目標(biāo)任、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、兩違整治等宣傳活動,積極營造一心一意促發(fā)展的濃厚氛圍。

  3、深化文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建。結(jié)合縣文明委關(guān)于創(chuàng)建全國縣級文明城市的要求和部署,圍繞新一屆文明文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建目標(biāo)要求,深入開展各類文明創(chuàng)建活動,充分調(diào)動各文明創(chuàng)建單位的積極性、主動性、創(chuàng)造性,確保文明創(chuàng)建活動取得實實在在的效果。

  4、繼續(xù)加大教育投入。做好鎮(zhèn)文教新區(qū)工程收尾及驗收工作,計劃投資 萬元,實施文教新區(qū)操場、**四中大門及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)。實施**小學(xué)重建項目,做好戴墘、西湖幼兒園相關(guān)配套設(shè)施建設(shè),促成這兩所公辦幼兒園早日投入使用。

  5、抓好農(nóng)村文化陣地建設(shè)。多渠道籌集農(nóng)村文化陣地建設(shè)資金,多形式開展農(nóng)村文化活動,多類型建設(shè)農(nóng)村文化活動陣地,持續(xù)加大鎮(zhèn)綜合文化站及村級文化活動室投入力度,培育一批文化能人,豐富農(nóng)村群眾業(yè)余文化生活。

工作年度工作計劃 篇4

  科技事業(yè)科是原文廣局承擔(dān)廣電科技進(jìn)步和技術(shù)管理的專業(yè)科室,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整,現(xiàn)科技事業(yè)科主要負(fù)責(zé)文化、廣播電視、新聞出版事業(yè)建設(shè),承擔(dān)重點工作和重點項目協(xié)調(diào)管理的任務(wù),科技進(jìn)步和技術(shù)管理職能暫并入局總編室。20xx年工作總結(jié)和20xx年主要工作打算如下:

  一、20xx年主要工作完成情況

  (一)協(xié)調(diào)文物處完成了陳摶廟的工程建設(shè)和陳列布展,并與XX年元月正式竣工并對外開放。

  (二)協(xié)調(diào)文物處完成了花戲樓4a景區(qū)環(huán)境整治工程,對整個景區(qū)進(jìn)行升級改造,現(xiàn)該工程基本結(jié)束。與此同時完成了花戲樓內(nèi)部空間“亳商文化展”陳列。

  (三)為打造“中華藥都,養(yǎng)生××”文化品牌,協(xié)調(diào)文物處完成華佗中醫(yī)藥博物館建設(shè)、內(nèi)部陳列及館區(qū)藥圃綠化和環(huán)境改造工作。

  (四)協(xié)調(diào)市博物館編寫市博物館陳列大綱----《穿越五千年—××文化尋源》。完成市博物館外部改造和內(nèi)部陳列設(shè)計及施工招標(biāo)工作,并與9月底開工建設(shè)。在開工建設(shè)前,完成該項目環(huán)評工作,F(xiàn)外部改造工程按序時進(jìn)度完成過半,內(nèi)部陳列也按時開工建設(shè)。按原計劃明年4月份完工并對外開館。

  (五)按照市政府年初工作計劃安排,完成了市文化活動中心(市文化館和市圖書館)項目建議書編寫和上報市發(fā)改委立項工作,選址工作也正在和市城建委、市國土地局協(xié)調(diào)中。

  (六)編寫12個文化建設(shè)儲備項目并上報市發(fā)改委,為文化旅游、廣電事業(yè)以后發(fā)展儲備了項目,奠定了前期基礎(chǔ)。

  (七)協(xié)助文物處完成我市文物普查中城區(qū)新發(fā)現(xiàn)的10處市級重點文物確立和公布工作。

  (八)在市文化旅游發(fā)展公司成立之前,和原旅游局相關(guān)科室一起完成了文物景點門票的調(diào)價報批工作。

  (九)承擔(dān)了原文廣局安全生產(chǎn)材料整理和月報表工作。

  二、20xx年主要工作打算

  (一)繼續(xù)協(xié)調(diào)市博物館完成市博物館工程跨年度的建設(shè)。

  (二)積極推進(jìn)市圖書館、文化館工程,力爭20xx年開工建設(shè)。

  (三)加強文化旅游項目庫建設(shè)工作,積極做好項目庫項目的可研論證等前期工作。

  (四)協(xié)調(diào)文物處做好第7批國保的`申報、全國第三次文物普查工作。

  (五)協(xié)調(diào)文物處做好各級文物保護(hù)單位保護(hù)經(jīng)費的申報工作,做好重點文物修繕項目的協(xié)調(diào)監(jiān)督工作。

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