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工作年度計劃

時間:2021-03-27 18:44:29 年度工作計劃 我要投稿

精選工作年度計劃3篇

  時間稍縱即逝,又迎來了一個全新的起點,是時候開始寫工作計劃了。但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢?下面是小編精心整理的工作年度計劃3篇,希望對大家有所幫助。

精選工作年度計劃3篇

工作年度計劃 篇1

  根據(jù)衛(wèi)生部衛(wèi)生工作規(guī)劃,結合我市衛(wèi)生工作現(xiàn)狀,工作重點是:

  1、提高醫(yī)療質(zhì)量;

  2、降低整體醫(yī)療費用;

  3、提高服務質(zhì)量,改善就醫(yī)環(huán)境;

  4、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作;

  5、規(guī)范民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為、加快健康發(fā)展步伐。

  力爭的亮點工作是:城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作、無償獻血工作和加快民營醫(yī)院健康發(fā)展。城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作要創(chuàng)新、要抓實;無償獻血工作要保持、要創(chuàng)新;加快民營醫(yī)院健康發(fā)展要投入更多的精力,積極探索,促使其健康穩(wěn)步發(fā)展。

  一、提高醫(yī)療質(zhì)量

  1、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動,按照醫(yī)院管理年活動方案抓好督導;三級醫(yī)院試行ISO9000認證;開展醫(yī)院評價的試點工作;按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動考核細則》和《關于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動中建立院長考核評價制度的通知》開展相應工作;對全市各醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)、社會反映的熱點問題進行督導檢查,制定有針對性的措施,促使各醫(yī)療機構自覺的抓好醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,提高整體醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

  2、抓好《關于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護理服務病房”活動的通知》的貫徹落實工作,對開展較好、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗的單位進行表彰,對取得的經(jīng)驗進行整理,形成規(guī)范,全市推廣。

  3、籌建市120急救指揮中心,使衛(wèi)生資源共享,統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范,做好醫(yī)療急救隊伍的技術培訓,提高我市醫(yī)療急救能力和水平。

  4、做好全市血液管理工作,加大對無償獻血的宣傳,確保臨床用血;加強對血液的檢測,提高血液質(zhì)量,降低輸血的醫(yī)源性感染,嚴防傳染病、愛滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生。

  5、舉辦藥學、醫(yī)院感染、衛(wèi)生部“十年百項”和衛(wèi)生廳“五年百項”衛(wèi)生科技推廣項目等專業(yè)培訓班,提高衛(wèi)生技術人員的技術水平,確保各個專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量。

  二、降低整體醫(yī)療費用

  按照省、市制定的相關規(guī)定完善措施、開展工作,重在制止亂檢查、亂收費、高收費等違法違紀的現(xiàn)象,而不是要降低法律授予的收費標準,從而規(guī)范收費行為,樹立衛(wèi)生行業(yè)形象,解決人民群眾看病貴的問題。配合紀檢監(jiān)察、規(guī)劃財務做好違法、違規(guī)、違紀收費的監(jiān)管和查處。

  三、提高服務質(zhì)量,改善就醫(yī)環(huán)境

  1、深入貫徹落實《關于在全市開展惠民醫(yī)療服務的通知》、《關于進一步加強和改進醫(yī)療服務的通知》和《關于開展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護理服務病房”活動的通知》,在改善服務態(tài)度、規(guī)范病房管理、提高服務質(zhì)量、簡化就醫(yī)流程、推行賓館式服務的規(guī)范服務模式、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實際的'措施,抓好落實。

  2、深入開展不設床位醫(yī)療機構規(guī)范化建設工作,進一步改善門診部、診所、醫(yī)務室等不設床位醫(yī)療機構的就醫(yī)環(huán)境。

  四、做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作

  1、繼續(xù)做好“三夏”期間萬名醫(yī)務工作者支農(nóng)活動,在活動中間注意做好宣傳、組織和督導,使“三夏”期間支農(nóng)活動開展的扎扎實實、確有成效,起到宣傳衛(wèi)生的作用。

  2、按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳關于進一步做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作做的扎扎實實,健全城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生個人檔案,按照100分制的要求,把醫(yī)院的衛(wèi)生支農(nóng)與醫(yī)院院長考核掛鉤,把衛(wèi)生技術人員支農(nóng)與職稱晉升和執(zhí)業(yè)注冊掛鉤,使之形成長效機制,真正把城市的醫(yī)療服務和醫(yī)療水平帶到廣大農(nóng)村,使城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作落到實處。

  3、探索城市居民就醫(yī)新模式。開展公立醫(yī)療機構辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構或轉辦社區(qū)衛(wèi)生服務機構的試點工作,實行雙向轉診制度,下半年全市推廣,為下一步實行城市居民醫(yī)療保險制度奠定基礎。

  以上三項措施要抓緊抓實,確保有顯著成效,力爭在全省各項衛(wèi)生工作中卓有成效,形成我市的亮點工作之一。

  五、規(guī)范民營醫(yī)院執(zhí)業(yè)行為、加快健康發(fā)展步伐

  起草的《關于加快民營醫(yī)院發(fā)展的意見》已提請市委、市政府研究,待政府下發(fā)該意見下發(fā)后,我局將陸續(xù)出臺一系列措施,加強對民營醫(yī)院的指導、管理和監(jiān)督。

  六、其他工作

  1、制定《菏澤市醫(yī)療機構設置規(guī)劃》,對申請設置醫(yī)療機構的,嚴格執(zhí)行《菏澤市醫(yī)療機構設置規(guī)劃》和《關于實行醫(yī)療機構、診療科目準入專家審核制度的通知》。

  2、醫(yī)師護士執(zhí)業(yè)考試、注冊、變更注冊已成為醫(yī)政科長年性、瑣碎性的工作。為規(guī)范衛(wèi)生技術人員的執(zhí)業(yè)行為、提高工作效率、樹我局的工作形象,申請成立醫(yī)師護士注冊辦公室,加強對注冊管理人員職業(yè)道德教育和專業(yè)技術培訓,改進工作作風,提高服務意識,做好醫(yī)師護士注冊、變更工作,同時協(xié)助醫(yī)政科做好醫(yī)師護士考試報名、考務和其他考試的具體考務工作,使醫(yī)政工作人人員有更多的精力投入于行政工作,提高行政工作效率。

  3、根據(jù)《山東省執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核暫行辦法》、《山東省醫(yī)院管理協(xié)會管理辦法》和《山東省醫(yī)師協(xié)會管理辦法》的規(guī)定,成立醫(yī)師考核機構、醫(yī)院管理協(xié)會和醫(yī)師協(xié)會,協(xié)助衛(wèi)生行政部門做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、醫(yī)院評價、各項技術培訓和臨床技術出證等項工作。

  4、按照局領導的意見,做好全市優(yōu)秀醫(yī)師、護士發(fā)動、評選、表彰的相關工作,通過表彰先進、激勵先進,向社會宣傳衛(wèi)生。

  5、按照新的《醫(yī)療廣告管理辦法》,把好醫(yī)療廣告的初審關,加強對醫(yī)療機構宣傳的監(jiān)督管理,對誤導人民群眾就醫(yī)的宣傳、虛假醫(yī)療廣告、未經(jīng)衛(wèi)生廳批準發(fā)布的違法廣告,依法從嚴處理。

  6、做好衛(wèi)生科技教育的管理。

  根據(jù)全省衛(wèi)生科技中長期發(fā)展規(guī)劃,積極鼓勵和扶持我市重點實驗室、重點學科和特色?平ㄔO省級評審的申報工作;建立市衛(wèi)生局衛(wèi)生科研管理委員會,做好全市衛(wèi)生科研項目立項和成果的評審。制定在職衛(wèi)生技術人員繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)劃、指導做好繼續(xù)醫(yī)學教育學分登記管理和年度任期考核工作、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地擴大試點工作,把住院醫(yī)師規(guī)范化培訓基地現(xiàn)在的兩個三級醫(yī)院擴大到二級綜合醫(yī)院;做好360工程衛(wèi)生技術人員二三期培訓工作。

  7、做好征兵查體的組織、協(xié)調(diào)和查體工作;做好醫(yī)療事故的調(diào)解、協(xié)調(diào)和處理工作;做好行風熱線、市長熱線、人大政協(xié)提案的解答、落實和處理工作;做好人民來信來訪的接待和處理工作,提高處理各種矛盾的效率;做好了領導交辦的工作和其他應急工作。

  醫(yī)生年度工作計劃模板2

  一、認真形勢,統(tǒng)一思想,堅定信心努力完成各項工作

  新年要有新氣象,新院要有新特色,面對新醫(yī)院,無論從管理、服務、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統(tǒng)一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn),靠精湛的技術和優(yōu)質(zhì)的服務來贏得患者,爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結一心,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務,我們堅信,有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,更有700多職工齊心協(xié)力,我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意。

  二、轉變服務理念,強化服務意識

  1、人性化管理:

  新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、護士長首先要轉變觀念,不斷學習管理經(jīng)驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應用不同服務方式。加強同志間溝通,加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通?浦魅、護士長敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

  2、改進服務措施

 、傩氯朐翰∪藷崆榻哟

 、谛陶J真仔細

 、奂皶r處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi),30分鐘內(nèi)輸上液體

 、芪V夭∪肆⒖烫幚,5分鐘內(nèi)輸上液體

  ⑤護送危重病人檢查,主管醫(yī)生,主管護士

 、薇3植^(qū)干凈、明亮適舒,堅持周二衛(wèi)生日

 、邚氐邹D變觀念,服務向賓館式轉化,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象

 、喑鲈簳r送出病區(qū),道一聲“安康”。

  三、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織

  按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,熟悉15種核心制度,首診醫(yī)師負責制,病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊?剖页闪ⅱ籴t(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。

工作年度計劃 篇2

  一、指導思想

  緊緊圍繞新學期學校工作的總體思路,以學校總體工作部署為指針,以教育教學工作為中心,樹立以人為本的理念,以促進學生發(fā)展、教師發(fā)展、學校發(fā)展為根本,堅持以為教育教學及全體師生服務為宗旨,發(fā)揚團結協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神,充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)和服務職能,努力提高自身素質(zhì),改進工作方法,提高工作效率,與辦公室的領導、同事團結協(xié)作,有目的、有條理、高效率地開展工作,為學校提質(zhì)量、創(chuàng)佳績而服務。

  二、工作目標

  1.在校領導、辦公室主任領導下,嚴格按照學校工作總目標的精神開展各項工作,做到堅持原則、實事求是、辦事公道、嚴守機密。

  2.按照部門職責,結合學校中心工作,把自己擔負的工作及時、規(guī)范、高效地完成。

  3.統(tǒng)籌安排,分工協(xié)作,各司其職,全面、細致地完成好自己應完成的各項工作,認真處理、服務好學校交辦的其他事務工作。

  4.做好文件、通知的上傳下達工作。做好文件、通知的接受、傳送及文件管理工作,信息采集、上報、保密和存檔工作。對接聽電話、會議召集等日常工作,做到嚴謹有序,不出差錯,力求及時、準確,優(yōu)質(zhì)、高效。

  三、基本情況

  辦公室工作事情多、雜、繁、重,工作人員又少,所以本學期我要在辦公室主任的領導下,扎實做好自己份內(nèi)的工作。同時,不管工作多么繁雜,多么辛苦,都要扎扎實實,兢兢業(yè)業(yè),牢固樹立服務意識,與辦公室領導、同事一道,精誠合作,互幫互助,高質(zhì)量完成辦公室的各項工作任務,讓學校領導、老師能夠安心、放心地搞管理搞教學。

  四、主要工作及具體措施

  (一)認真履行崗位職責

  工作上樹立“服務第一、發(fā)展至上”的理念,嚴格按照崗位職責辦事,堅持"嚴格、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效"的宗旨,按照“認真、充實、改革、創(chuàng)新”的工作原則開展各項工作。

  (二)協(xié)助辦公室主任做好教師職稱評聘工作。

  (三)加強政策學習和提高專項業(yè)務水平

  認真學習有關政策法規(guī),進一步強化工作職能和工作責任,提高工作效率,在工作中嚴格遵守相應的規(guī)范。

  (四)做好教職工考勤工作

  1.嚴格執(zhí)行考勤制度,做好簽到、簽退考勤和升旗、政治學習會議的考勤工作,考勤情況做到逐日統(tǒng)計,逐月匯總公示。

  2.嚴格請銷假制度。教師請假務必持假條請假,半天以上必須得到校領導的批準。

  (五)會議安排

  協(xié)助辦公室主作認真做好每周例會和各項臨時性會議的組織工作事宜,及時出好會議通知、學校工作安排通知、節(jié)日放假安排等通知。

  (六)做好學校領導交辦的臨時指令性工作。

  五、具體工作

  1.認真做好常態(tài)化的教師請銷假登記工作,逐日通過郵箱向教育局人事科報送教師請銷假情況,一月一統(tǒng)計,于下一個月第一周在學校公示欄內(nèi)進行公示。如果有請15天以上的,及時到教育局人事科報備。

  2.認真做好全國教師信息系統(tǒng)內(nèi)教師信息的即時補充與更新。

  3.協(xié)助辦公室主任認真做好新聘教師與聘期期滿的教師續(xù)聘的相關工作。

  4.對教師需要歸檔的相關信息資料及時到教育局人事科進行歸檔并做好信息保密工作。

  5.認真、按時、高效率地做好學校領導交辦的臨時指令性工作。

  20xx年5月10日

工作年度計劃 篇3

  經(jīng)過全體干部職工的共同努力,我局20xx年各項工作任務基本圓滿完成。20xx年,我局將圍繞上級統(tǒng)計部門布置的各項任務和區(qū)委區(qū)政府的中心工作,認真做好以下工作:

  一是組織實施好20xx年全國1%人口抽樣調(diào)查工作。此項調(diào)查將深入了解20xx年以來地區(qū)人口在數(shù)量、素質(zhì)、結構、分布以及居住等方面的變化情況,我區(qū)調(diào)查的樣本量將從1%擴大到3%,并且將采用PDA入戶采集和住戶上網(wǎng)填報相結合的方式進行采集,工作難度較大,是全局明年重點工作之一,要科學策劃,周密部署,認真做好預算保障、方案制定和具體組織實施工作。二是切實抓好企業(yè)創(chuàng)新調(diào)查工作。此項調(diào)查是進一步完善創(chuàng)新指標體系,推動創(chuàng)新調(diào)查制度建設,提高科技統(tǒng)計工作水平的重要手段,有助于全面了解我區(qū)企業(yè)創(chuàng)新活動的總體規(guī)模和分布情況,了解企業(yè)創(chuàng)新的類型、成效、合作方式、政策環(huán)境、阻礙因素以及企業(yè)家對創(chuàng)新的認知等情況,必須加強組織領導、抓好相關協(xié)調(diào)、落實各項保障、把握重點環(huán)節(jié),不折不扣地完成。

  加強溝通,增加面對面和住戶進行交流的頻率,做好記賬戶固戶、樣本輪換工作,繼續(xù)推進一體化住戶電子記賬工作,進一步提升住戶調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量,夯實住戶調(diào)查的基礎工作。

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