【熱】后勤年度工作計劃
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將迎來新的進步,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編精心整理的后勤年度工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。
后勤年度工作計劃1
本學期的后勤工作,要切實落實園務工作計劃有關精神要求,進一步樹立服務思想,繼續(xù)加強員工隊伍建設,加強園資、園產(chǎn)管理,加強安全、創(chuàng)建工作,在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務質(zhì)量和后勤管理水平
一、工作重點:
1、創(chuàng)設良好和諧的育人環(huán)境。
(1)營造良好的精神環(huán)境。加強園風建設,要求全體教職工互相關心,互相尊重,平等相處,常聽到禮貌用語,主班老師和配班老師配合默契,共同關心愛護幼兒,讓幼兒在日常生活中保持愉快的情緒。
(2)整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責任到人,活動室及走廊做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊。
(3)對各班的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進行評比和公布,對家長開展保育、衛(wèi)生保健工作等方面的宣傳。
(4)各班要備有充足的開水,使幼兒對開水的需求得到保證。
(5)做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。
2、發(fā)揮各要素的作用,取得的效率和效益。
(1)后勤各崗人員要堅持服務的思想,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,根據(jù)自己的.職責做好工作。
(2)各部門充分體現(xiàn)先行性、服務性、全面性的特征。做好期初的各項準備工作,購置各類辦公用品、日常用品,采取切實可行的措施,將各項復雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行,提高工作效率。
(3)勤儉建園,物盡其用,財盡其效,做好供求維修工作,并進行定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,同時注意對設備設施的保養(yǎng)維修,并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護公物,避免浪費和無意義的損耗。做好期末的財產(chǎn)清點工作,建全和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。
3、加強財務管理,建立健全校務公開制度。
嚴格按照上級規(guī)定的收費標準進行收費,并將收費標準向教師、家長和社會進行公布,加強透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費,在各項開支上做到精打細算,節(jié)約開支,同時,盡量爭取上級有關部門和家長的支持,共建美好家園。
4、加強膳食管理。
(1)科學的制定食譜。幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到營養(yǎng)搭配得當,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。
(2)把幼兒的健康和安全列入首位,堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。
(3)要求廚房工作人員要保證兩點一餐的準時及保質(zhì)保量的供應。
5、做好安全工作。
(1)強化全體教職工的安全意識,切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內(nèi)容。用餐點時,提醒幼兒注意餐點和開水的溫度,同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作,使每一位幼兒高高興興的來園,平平安安的回家。
(2)提高幼兒生活學習環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對教玩具進行自檢,排查不符合安全的教玩具,請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設施,避免意外事故發(fā)生。
(3)嚴格執(zhí)行晨間的檢查及全日制觀察制度,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,并作好全日觀察記錄。
二、月份工作安排
二月:
1、購入所需物品,為開學做好準備。
2、根據(jù)編班情況調(diào)整班級桌椅。
3、全園衛(wèi)生大掃除。
4、檢修全園水電設施和門窗桌椅。
5、做好繳款、財務公開工作。
6、進行“春季防傳染”衛(wèi)生宣傳工作。
三月:
1、培養(yǎng)幼兒良好的用餐習慣。
2、.教育幼兒愛護公物。
3、開展慶“三八婦女節(jié)”活動。
4、定期檢查班級衛(wèi)生、寢室衛(wèi)生及各班的衛(wèi)生清潔區(qū)情況。
四月:
1、抽查各班的衛(wèi)生清潔區(qū)情況。
2、抽查各班口杯清潔情況。
五月:
1、查看幼師的一日工作情況。
2、檢查班級幼兒來園登記情況。
3、為“慶六一”做好各項準備工作。
六月:
1、慶!傲弧眱和(jié)。
2、做好滅蚊滅蠅的工作,清掃整理園內(nèi)的每個角落;
3、各班組織幼兒學習有關衛(wèi)生知識,并做好防暑降溫工作;
七月:
1、清點班級以及其它園內(nèi)財產(chǎn)。
2、做好財務稽核工作。
3、歸還出借物品。
后勤年度工作計劃2
《細節(jié)決定成敗》一書的作者汪中求說:“中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;絕不缺少各類規(guī)章制度,缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者!睕]錯,20xx年我將把工作重點放在執(zhí)行上,抓住一個“管”字,突出一個“嚴”字,切實的執(zhí)行各項規(guī)章制度,讓后勤工作條理清晰。
一、工作目標
1、食堂方面,強化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象。
2、宿舍方面,20xx年將以員工宿舍管理為重點,保證員工宿舍內(nèi)不發(fā)生重大安全事故,使員工宿舍管理水平上一臺階。
3、安保方面:積極配合保安隊做好安保工作,保證全年不發(fā)生重大安全事故。
4、環(huán)衛(wèi)方面:加強對清潔工的管理,保證清潔工作的完成。
5、物業(yè)維修:加強對公共設施的檢查與維修,確保員工生產(chǎn)、生活順利進行。
二、主要工作
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1、把安全工作放在食堂工作的`首位,建立三餐時間表,做到食堂產(chǎn)品菜品,價格,衛(wèi)生每日記錄,有據(jù)可依。對食堂原料采購進行監(jiān)督,明確食堂安全責任制度,發(fā)生問題及時處理,嚴謹外來人員進入加工場所。確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。
2、建立食堂管理規(guī)定,明確獎罰,強化責任人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識。做到進貨質(zhì)量達標,生產(chǎn)過程規(guī)范,質(zhì)量價格相符,剩余飯菜保存,銷售過程防感染。
3、每月對食堂進行員工滿意度調(diào)查,并對調(diào)查情況進行及時反饋匯總,并提出整改措施及相關跟蹤記錄。
。ǘ﹩T工宿舍方面:
1,切實執(zhí)行《公司宿舍管理制度》,對違規(guī)行為采取零容忍態(tài)度。做到每周對員工宿舍進行兩次檢查,改善宿舍環(huán)境衛(wèi)生,增強員工消防安全意識。每月對宿舍進行滿意度調(diào)查,并對調(diào)查和檢查情況進行及時反饋匯總,并提出整改措施及相關跟蹤記錄。
2、宿舍樓清潔工兼職宿舍管理員,發(fā)揮其在員工日常生活管理中的作用,包括宿舍的鑰匙管理,日常維修登記,員工清潔用品領用,退宿檢查。
3、加強宿舍文化建設,組織宿舍文化活動,開展宿舍衛(wèi)生評比;
4、豐富員工業(yè)余生活,保證每季度組織員工開展一次員工文娛活動,增加員工歸屬感;
5、規(guī)范員工活動室管理,保證開放質(zhì)量。具體措施:
后勤年度工作計劃3
一、指導思想
堅持以人為本,服務育人的思想,樹立服務意識,提高服務技能,保證服務質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為我校的教育、教學工作提供有力后勤保障。
二、xxx年后勤工作計劃中的工作重點
(一)做好我校后勤安全工作
(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度
(三)做好寄宿生管理工作
(四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度
(五)加速我;üぷ、食堂、球場
三、工作措施
(一)更新觀念,增強服務意識
1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務。
2、加大總務后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。
(二)精打細算,嚴格財務管理
1、依據(jù)教學需求,我校實際,本著精打細算的.原則,制訂經(jīng)費預算,嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。
2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據(jù)實際需要來領取。
(三)物盡其用,發(fā)揮設備功能
1、為使我,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設備的育人功能,做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負責。
(四)加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作
1、本學年繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。
2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度
3、協(xié)同教導、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。
4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務室、學生監(jiān)督崗等相關人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。
(五)長抓不懈,提高安全防患意識
1、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
2、加強門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。
后勤年度工作計劃4
一、指導思想
始終遵循學?傮w工作思路,圍繞教育這個中心,做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,開創(chuàng)后勤工作新局面。
二、工作目標
一如既往地做好各項常規(guī)管理工作;
加強臺帳資料建設,規(guī)范后勤各項工作;
加強行政倉庫管理和財務管理,落實上級相關精神要求。
三、校產(chǎn)校舍維護工作
1、對各室臺凳作一次清理、修理,對六年級的課桌凳作更換處理。
2、對東西教學樓的窗作一次修理。
3、對教學樓各廁所進行改造,并對所有校舍屋面平臺處作防漏處理。
四、抓好綠化管理工作
1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。
2、對綠化帶進行一次修剪。
3、依據(jù)_網(wǎng),注重平時對花木進行治蟲、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作。
五、改進食堂管理,辦好師生食堂
1、調(diào)整食堂人員結構,改善運作辦法,激發(fā)人員工作動力,提高人員工作效率。
2、樹立安全第一意識,重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,提高警惕,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。
3、定期組織食堂從業(yè)人員學習有關食品衛(wèi)生的基礎知識、基本要求,并對照日常工作認真落實。
4、依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項操作程序。
5、認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,積極改進、添置食堂衛(wèi)生設施設備,確!坝布边_標。
6、加強檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀律(歡迎師生參與)。發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進、批評后進。
7、把好食品采購關,積極做好疾病的預防工作。
8、創(chuàng)造條件,提高食堂炊事人員的業(yè)務技能和業(yè)務素質(zhì),如組織學習烹飪知識。
9、堅持勤儉節(jié)約的原則,節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電,精打細算、降低成本,提高飯菜質(zhì)量。
10、通過強化學習“要求”、“標準”、“制度”,逐步使學校食堂管理到位、精細,讓學校食堂品位不斷得到提升,服務質(zhì)量不斷得到提高。
六、加強校舍、校產(chǎn)管理工作
1、進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強化賠償制度,并匯集成冊,全員學習執(zhí)行。
2、應用管理軟件、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn),嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學具等教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
3、切實加強活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的`作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
4、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。
5、嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。
6、倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。
七、堅持財務制度,嚴肅財經(jīng)紀律
1、嚴禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學校建設的刀口上。
2、堅持民主理財。
3、按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。
4、學期結束前與學生結清代辦費,做到多退少補。
5、堅持一支筆、一本帳的原則,計劃、合理使用經(jīng)費。
八、加強學習,更新觀念,增強服務意識
1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務觀,把教師和學生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生所想、全心全意為全校師生服務。教育全體后勤人員向一線教師學習,學習他們無私的奉獻和忘我的工作態(tài)度,擺正位置,樹立為教學、為師生服務的思想。
2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進服務方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務質(zhì)量。
3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務能力的培養(yǎng),更新知識,不斷提高自身的修養(yǎng)。
后勤年度工作計劃5
一、指導思想
以幼兒園的整體工作計劃為指導,以“讓幼兒擁有健康的身心,享受快樂童年”為宗旨,切實落實園務工作計劃有關精神要求,進一步樹立服務思想,繼續(xù)加強員工隊伍建設,加強園資、園產(chǎn)管理,加強安全、建立工作,在不斷完善和規(guī)范中,為教育教學工作服務,為全體師生服務,及時做好各項服務和臨時性的任務,為幼兒園的正常運行帶給強有力的后勤保障。
二、主要工作及措施
1.創(chuàng)設良好和諧的育人環(huán)境。
。1)營造良好的精神環(huán)境。加強園風建設,要求全體教職工互相關心,互相尊重,平等相處,常聽到禮貌用語,主班老師和配班老師配合默契,共同關心愛護幼兒,讓幼兒在日常生活中持續(xù)愉快的情緒。
。2)整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)職責到人,活動室及走廊做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊。
。3)對各班的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進行評比和公布,對家長開展保育、衛(wèi)生保健工作等方面的宣傳。
。4)各班要備有充足的開水,使幼兒對開水的需求得到保證。
。5)做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。
2.發(fā)揮各要素的作用,取得的效率和效益。
(1)后勤各崗人員要堅持服務的思想,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,根據(jù)自己的職責做好工作。
。2)各部門充分體現(xiàn)先行性、服務性、全面性的特征。做好期初的各項準備工作,購置各類辦公用品、日常用品,采取切實可行的措施,將各項復雜瑣碎的`工作按必須的程序有條不紊的進行,提高工作效率。
。3)勤儉建園,物盡其用,財盡其效,做好供求維修工作,并進行定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,同時注意對設備設施的保養(yǎng)維修,并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護公物,避免浪費和無好處的損耗。做好期末的財產(chǎn)清點工作,建全和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。
3.加強財務管理,建立健全校務公開制度。
嚴格按照上級規(guī)定的收費標準進行收費,并將收費標準向教師、家長和社會進行公布,加強透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費,在各項開支上做到精打細算,節(jié)約開支,同時,盡量爭取上級有關部門和家長的支持,共建完美家園。
4.加強膳食管理。
。1)科學的制定食譜。幼兒每一天午餐做到熱菜熱飯,做到營養(yǎng)搭配得當,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。
。2)把幼兒的健康和安全列入首位,堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。
(3)要求廚房工作人員要保證兩點一餐的準時及保質(zhì)保量的供應。
5.做好安全工作。
。1)強化全體教職工的安全意識,切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要思考安全保護的資料。用餐點時,提醒幼兒注意餐點和開水的溫度,同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作,使每一位幼兒高高興興的來園,平平安安的回家。
(2)提高幼兒生活學習環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對教玩具進行自檢,排查不貼合安全的教玩具,請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設施,避免意外事故。
。3)嚴格執(zhí)行晨間的檢查及全日制觀察制度,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,并作好全日觀察記錄。
后勤年度工作計劃6
20xx年,后勤與資產(chǎn)管理處嚴格按照學院黨委部署要求,緊緊圍繞“1361”的整體工作思路,以“服務育人”為宗旨,以“安全工作”為重點,努力為學院的教育發(fā)展提供強有力的后勤保障,圓滿完成本年度各項工作任務。現(xiàn)將20xx年工作總結及明年重點工作謀劃匯報如下:
一、20xx年度工作總結
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1.完善管理制度,明確崗位職責
2.認真做好常態(tài)化疫情防控工作
3.加強固定資產(chǎn)管理,防止財產(chǎn)損失
4.做好教職工辦公用品和生活保障
5.節(jié)能減排,降低學院運行成本
6.加強與科文公司溝通,督促做好維修、衛(wèi)生等服務工作
7.加強食堂監(jiān)管力度
8.完成多項學院重點改造提升工程
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1.完善管理制度,明確崗位職責
一是對原相關規(guī)章制度進行梳理,結合新的工作職責,進一步修訂完善了冀南技師學院后勤管理細則以及工作職責。二是加強隊伍建設,認真組織學習相關的規(guī)章制度,提高處室人員整體素質(zhì)。三是讓全體后勤人員認識到學校后勤工作的重要性,增強服務意識,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來。
2.認真做好常態(tài)化疫情防控工作
一是按照疫情防控相關要求,認真做好辦公場所消殺通風工作,并督導科文公司做好公共區(qū)域消殺工作。二是備足防疫物資并及時發(fā)放到位,及時總結疫情防控工作經(jīng)驗,建立健全公共衛(wèi)生事件預防及處置網(wǎng)格化長效機制。三是對接職教城醫(yī)務室,組織校園衛(wèi)生與傳染病預防知識宣傳教育活動,提高全體師生的自我保護意識和能力。
3.加強固定資產(chǎn)管理,防止財產(chǎn)損失
一是進一步完善固定資產(chǎn)登記制度,進一步完善購物、保管、使用、維護等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確。每月做好固定資產(chǎn)的對帳,做到賬賬相符、賬物相符。杜絕國有資產(chǎn)的人為破損和丟失,防止國有資產(chǎn)的流失。二是對接市財政局,推進原三所學校資產(chǎn)劃歸技師學院工作。三是每月按時提取4個單位的固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)攤銷及月報表上報工作。
4.做好教職工辦公用品和生活保障
一是切實做好職工辦公用品和學院衛(wèi)生清掃工具采購和發(fā)放工作。二是把勞動技校原有的學生舊桌椅配發(fā)到教職工宿舍,方便教職工的.教學工作和生活。三是開通通勤班車,積極收集職工意見,調(diào)整運行路線和停靠站點時間。四是配合黨群工作部完成增加教職工文體運動場地和設施的工作。五是做好市技能大賽物資供應、參賽評委及選手的餐飲、居住、安全、醫(yī)療等各項服務保障工作。六是督促物業(yè)完成學生宿舍樓加裝直飲機工作。
5.節(jié)能減排,降低學院運行成本
一是對學院所有公共區(qū)域內(nèi)的燈管更換為LED節(jié)能燈管,并延長燈距。二是督促科文公司完成學生宿舍限智慧控電系統(tǒng)。三是完成教學樓、實訓樓廁所沖水改造,徹底解決長流水問題,大大減少水資源浪費。
6.加強與科文公司溝通,督促做好維修、衛(wèi)生等服務工作
一是按照學院與科文公司達成的最新共識,協(xié)助學生工作處做好學院衛(wèi)生區(qū)域劃分、保潔等工作。二是監(jiān)督督促物業(yè)公司做好學院公共區(qū)域衛(wèi)生、綠化等工作。督導職工宿舍衛(wèi)生,每周公布各樓層負責宿舍,督促各宿舍完成任務。三是建立健全公物維修臺賬制度,繼續(xù)做好學院對宿舍、教室、實訓等場所的檢查,進行全面摸排,對物業(yè)的維修情況及時跟進,做到排查細致,不留死角。
7.加強食堂監(jiān)管力度
聯(lián)合法規(guī)安全處督促物業(yè)加強學院食堂管理,嚴把物品入庫關、食品入口關,嚴防食物中毒事件的發(fā)生。
8.完成多項學院重點改造提升工程
一是完成實訓室地面改造提升工程。二是完成智能制造系、城建系和公共服務系實訓室的搬遷工作。三是完成與新華書店合作校園圖書館裝修工作。四是完成實訓樓中央空調(diào)機組安裝項目。五是完成培訓拓展中心的改造,已經(jīng)開展多期培訓工作。六是完成理工校區(qū)學生浴室改造工作。
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1.由于種種原因,還存在維修不及時問題。
2.服務意識還不夠強,大局意識還有待提高。
二、20xx年工作謀劃
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20xx年,后勤與資產(chǎn)管理處將緊緊圍繞學院工作重心,樹立服務意識,積極主動地為學院的教學工作服務,為教職工和學生服務?朔щy,彌補不足,確保學院教育教學工作的正常進行,計劃重點完成以下工作任務。
1.完成學院辦公樓的裝修和入駐工作。
2.繼續(xù)對接科文公司,做好學院維修工作。排查全院維修問題,督促科文公司來利用寒假對本年度中未維修的問題進行集中維修。暢通報修渠道,及時跟進維修進度,做到事事有反饋。
3.繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作。
4.完成實訓室氣路和電路改造項目工程。
5.完成原三校資產(chǎn)的全部轉移工作。
6.對全院資產(chǎn)進行一次徹底盤查。
7.繼續(xù)做好學院衛(wèi)生檢查工作。
8.繼續(xù)做好學院節(jié)能減排工作,完成實訓樓、教學樓和宿舍樓樓道燈的光控加智能控制改造。
9.繼續(xù)加大食堂監(jiān)管力度。
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1.建立處室例會制度,加強處室人員溝通與學習,提高個人素養(yǎng),增強服務意識和大局意識,做好學院后勤保障工作。
2.建立物業(yè)、科職和技師三方例會制度,督促物業(yè)及時高效解決學院具體問題,提高物業(yè)服務質(zhì)量。
3.認真學習上級文件政策,多與財務溝通學習,規(guī)范采購、工程施工流程,依規(guī)依法辦事。
后勤與資產(chǎn)管理處
20xx年12月20日
后勤年度工作計劃7
20xx年是我校后勤社會化改革的第五年度,在學校財務處、審計處、后勤公司及有關部門的指導和支持下,后勤財務部基本上形成了一個較為規(guī)范的后勤服務格局,樹立起了后勤財務管理服務的良好形象;仡欉@些年來的發(fā)展歷程,隨著公司業(yè)務量的增大,后勤公司財務部全體員工付出了艱辛的勞動,有成績也存在著不足,20xx年財務部全體工作人員將緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標,按照公司年初工作會議的要求,全面履行職責,努力從以下四方面來完成20xx年各項工作任務。
1、加強制度建設,提高管理水平。
由于學校在發(fā)展,公司的事業(yè)也在不斷地發(fā)展,很多制度可能隨著時間的變化不符合形勢發(fā)展的要求,需要適時修改,這就要求我們充分的調(diào)研論證,適時修改不適時的規(guī)章制度,不斷完善制度,處理好制度制定、修訂和執(zhí)行之間的關系。
2、強化規(guī)范服務,提高服務質(zhì)量,建立部門考核辦法.
后勤公司財務管理人員承擔了兩方面的責任,一方面的責任是為學校的發(fā)展,為公司的發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務。另一個方面的責任就是管理功能。20xx年我們會努力處理好管理與服務之間的關系。財務部人員必須樹立提供高效服務的思想,努力提高業(yè)務素質(zhì),提供高質(zhì)量的會計信息。推行首問接待服務、現(xiàn)時辦結服務、微笑規(guī)范服務,同時要求會計人員嚴格自律,堅持原則,促進后勤公司工作順利開展。表彰先進個人,樹立典型的.模范帶頭作用。
3、不斷提高財務隊伍的素質(zhì),加強隊伍建設
制度建設是提高財務管理水平的一個方面,財務隊伍素質(zhì)的提高也是很重要的。隊伍素質(zhì)的提高最根本還是個人素質(zhì)的提高,包括個人的業(yè)務素質(zhì)及思想素質(zhì)。(1)加強業(yè)務培訓和學習。堅持參加每年的業(yè)務培訓,學習是提高隊伍素質(zhì)的好方式。(2)加強交流。提高素質(zhì)除了學習及培訓外,還有一個很好的途徑就是交流。充分運用江蘇省高校后勤財務專業(yè)委員會網(wǎng)上交流平臺進行相互間的學習,我們可以從別人獲得成功的經(jīng)驗以及失敗的教訓中得到啟發(fā),有所收獲。(3)不斷學習新的技術手段。20xx年我們計劃要進行有針對性的技術培訓,要認真研究財務電算化如何跟上新技術手段的發(fā)展,通過新技術手段來提高財務管理的效率和效益。(4)隨著公司業(yè)務不斷擴大,對會計人員要求越來越高。目前后勤總公司財務部,共有財務人員5名,中級職稱1名,技師1名,高級工1名,2名大學畢業(yè)生,會計人員的分布、層次、結構還需進一步向合理方向努力,20xx年將繼續(xù)鼓勵會計人員進修學習,爭取個人職稱、業(yè)務能力和公司發(fā)展共同進步。
4、日常工作
。1)及時完成20xx年會計報表的匯總和上報工作。配合學校審計部門對總公司上一年度財務收支情況進行審計,提高資金使用效益。根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照事業(yè)會計制度的要求,做好財務軟件的初始化工作。
。2)年初完成20xx年的收支預算。配合公司領導完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預算及制訂工作。
。3)配合20xx年后勤深化改革研討會的召開,提供相應的財務數(shù)據(jù)。
。4)20xx年財務賬面應收款較往年有所增加,20xx年要開動腦筋配合中心想辦法如何及時加強應收款的回收。
。5)加強采購管理的監(jiān)督,配合新成立的采供部的工作,使每項采購工作都有章可循。
。6)繼續(xù)每月提供水電的財務報表,配合水電管理部門加強水電的管理,為水電管理部門制定新的水電管理辦法提供財務數(shù)據(jù)參考。
。7)做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關會計報表,及時報送相關部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結;嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉帳支票。配合各中心了解資金的回收情況,從多方面保證公司資金運營的流暢。
(8)加強基礎防范、做好安全工作。保證貨幣資金及票證的安全,定期檢查,確保不漏不遺不缺。負責防火、防盜安全,定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。
。9)完成領導交辦的其他任務。完成學校水電費收支代管核算;
完成全校醫(yī)藥費的審核、報銷核算;完成出租門面房房租代收及稅金代繳;完成醫(yī)院處置、掛號費收入、分配、支出核算等等。
20xx年學校的財務工作將認真貫徹落實第十次精神,注重內(nèi)涵發(fā)展,突出重點工作,加強預算管理,完善財務制度,為學校各項事業(yè)發(fā)展提供有力保障。
一、重點工作
1、深化校院兩級財務預算管理改革,進一步增強學院對各類經(jīng)費使用的統(tǒng)籌能力和自主權。
2、強化校內(nèi)零基預算的嚴肅性,促進預算經(jīng)費和工作任務相匹配。加強預算執(zhí)行的績效考核。
3、全面完善財務管理制度。
4、開展“財務質(zhì)量年”活動,會同學校審計處,利用暑期進行全校的財務大檢查。
5、深入學院廣泛宣傳財務業(yè)務知識。
二、常規(guī)工作
6、堅決貫徹執(zhí)行“收支兩條線”原則,一方面保持學生學費、住宿費等收入的收繳力度,及時做好非稅收入上交工作;另一方面嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃,加強財務支出的審核工作,嚴格預算的執(zhí)行,控制、使用好學校資金。
7、加強財務軟件的升級改造工作。繼續(xù)優(yōu)化網(wǎng)上報銷程序,進一步完善銀校直聯(lián)系統(tǒng)等,提高工作效率。
8、加大合理理財力度。
9、提前謀劃,認真做好校院兩級的20xx年財務預算工作。
10、加強隊伍建設,結合開展會計人員繼續(xù)教育工作,加大財會人員的培訓力度。
20xx年我縣財政工作的指導思想是:全面貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會和中央、省委、市委經(jīng)濟工作會議精神,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),突出財源建設主旋律,著力構建現(xiàn)代財政制度,支持轉方式調(diào)結構,提升基本公共服務水平,提高財政資金使用績效,努力增加人民福祉,推進全縣經(jīng)濟健康發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定。根據(jù)上述指導思想,結合我縣財政工作實際,20xx年,我們將扎實抓好以下幾個方面的工作。
一、對應新常態(tài)
我國經(jīng)濟已進入由高速增長轉為中低速增長的新常態(tài),因此,我們要把安仁的情況放到全市、全省、全國的平臺上去比對、分析、研判,既要看到經(jīng)濟運行中的問題和困難,也要看到我們發(fā)展的潛力和空間,財政部門在新常態(tài)下要充分發(fā)揮保障職能和發(fā)展引擎的作用。
1、嚴格貫徹執(zhí)行新《預算法》。一是突出全口徑預算,規(guī)范和明晰部門預算的口徑,確保部門預算與公共財政預算銜接。二是突出地方債務預算,債務規(guī)模實行限額管理,進一步規(guī)范舉債融資機制,推廣使用政府與社會資本合作模式。三是突出社會保險基金預算,按照統(tǒng)籌層次和社會保險項目分別編制,確保收支平衡。四是推行預算公開,實現(xiàn)透明預算。推行政府、部門預決算公開和“三公”經(jīng)費公開,建立跨年度預算平衡機制,實行流動平衡。五是加強預算執(zhí)行管理,支出必預算,預算必見效,提高財政支出績效。
2、充分發(fā)揮融資效力。一是妥善做好存量債務清理甄別和在建項目后續(xù)融資工作。二是規(guī)范舉債融資機制。推行使用ppp(政府與社會合作)模式,鼓勵社會資本通過特許經(jīng)營等方式,參與城市基礎設施等有一定收益的公益性事業(yè)投資和運營。三是對債務實行規(guī)?刂坪皖A算管理。四是建立債務風險預警及化解機制。
3、著力完善征管措施,在挖潛增收上下功夫。一是以實現(xiàn)應收盡收為目標,加強非稅收入征收管理;二是以新《預算法》實施為支撐,不繼完善非稅收入預算管理;三是以堅持源頭控管為手段,全面推廣電子收繳財政票據(jù)管理;四是以落實《辦法》規(guī)定為重點,創(chuàng)新稽查方式,重點查處非稅收入執(zhí)收工作中的亂作為和不作為,實現(xiàn)以查促管。
4、科學理財,充分發(fā)揮財政的保障職能。一是建立“保工資”、“保運轉”的支出標準體系。完善單位支出標準體系和管控機制。根據(jù)實際工作任務的合理需要,健全單位基本支出定額標準,建立分類分項的項目支出定額標準體系。盤活存量、管好增量,優(yōu)化資產(chǎn)配置和支出結構,提高財政資金使用效益。二是優(yōu)先保障民生重點支出。對文化、教育、科技、環(huán)保、衛(wèi)生、社保、農(nóng)業(yè)等重點民生支出,根據(jù)中長期事業(yè)和財政發(fā)展規(guī)劃以及財力,予以優(yōu)先保障。三是根據(jù)保障政權運轉需要,加大公共安全投入,支持“平安安仁”創(chuàng)建,維護社會穩(wěn)定,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。
5、著力清理稅收優(yōu)惠政策,充分發(fā)揮市場公平機制的效能。以稅收等優(yōu)惠政策管理制度化、規(guī)范化、程序化為目標,通過摸底排查、分類清理,對違法違規(guī)的優(yōu)惠政策停止執(zhí)行,逐步建立健全稅收等優(yōu)惠政策管理的長效機制,實現(xiàn)對稅收等優(yōu)惠政策的統(tǒng)一管理和全過程管理。
二、把握新機遇
1、著力研究財政新政策,在爭資立項上下功夫。一是動員所有部門用好羅霄山片區(qū)扶貧開發(fā)的系列政策,盡力爭取可能爭取到的項目,以項目建設帶動全縣經(jīng)濟社會發(fā)展。二是深入開展金融扶貧試點工作。完善農(nóng)村金融服務體系,創(chuàng)新金融服務方式,努力滿足多層次、多元化的金融服務需求,并指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立農(nóng)村金融服務中心、服務站,完善農(nóng)村金融服務體系。三是要力爭進入國家級重點生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃,獲取重點生態(tài)功能區(qū)轉移支付。四是抓住“十二五”收官掃尾和“十三五”謀篇布局的機會,爭取上級新的更多的支持。
2、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,做強做優(yōu)主體財源。一是加快推進縣工業(yè)集中區(qū)建設。促成已建成的企業(yè)全面投產(chǎn)、在建企業(yè)抓緊完工投產(chǎn),使工業(yè)集中區(qū)真正成為縣域經(jīng)濟發(fā)展支撐點和財政增長核心極。二是加強基礎設施建設。通過完善基礎設施,推動新型工業(yè)化和城鎮(zhèn)化。三是繼續(xù)做好“山(熊峰山)、水(永樂江)、殿(神農(nóng)殿)、園(稻田公園)”文章。繼續(xù)打造“天下第一福地、神農(nóng)故郡安仁”文化旅游品牌,增強“文化XX縣”的核心發(fā)展力。
三、促進新發(fā)展
發(fā)展是硬道理,也是硬要求,要把財源建設作為經(jīng)濟工作的重中之重來抓。一要重點支持煙葉、茶葉和中藥材等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進我縣農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。二要促使工業(yè)項目向成熟財源轉變。對已享受優(yōu)惠政策的工業(yè)項目,要下達稅收計劃。同時,進一步推進大金山精細化工園建設,重點抓好園區(qū)基礎設施和招商入園企業(yè)建設。
后勤年度工作計劃8
一、指導思想
環(huán)境教育是關系到可持續(xù)發(fā)展的XX大計,環(huán)境教育的好壞直接關系到環(huán)保事業(yè)的成敗,環(huán)境教育是整個教育事業(yè)不可分割的重要組成部分,是教育戰(zhàn)線在新形勢下需要加強的一個重要方面。開展環(huán)境教育,提高全民族的環(huán)境意識是解決環(huán)境問題最根本、最有效的措施和手段,也是精神禮貌建設和提高學生自身素質(zhì)的'需要,創(chuàng)立綠色學校、倡導綠色禮貌正是為了提高師生的環(huán)境意識,是一種社會禮貌和社會提高的體現(xiàn)。為了貫徹落實鎮(zhèn)環(huán)保分局、鎮(zhèn)科教辦給我園的工作任務,完成申報市綠色幼兒園的奮斗目標,所以,今年我園向創(chuàng)立市綠色幼兒園發(fā)起了沖擊。
二、具體目標
加強學校硬環(huán)境管理,加強班級環(huán)境創(chuàng)設,以創(chuàng)設人文化的環(huán)保環(huán)境潛移默化幼兒,加強學校軟環(huán)境建設,以環(huán)境教育理念為指導,落實環(huán)保主題活動有序開展以科研課題為抓手,有序推進幼兒園環(huán)保教育。將環(huán)保、健康、安全、生命的綠色理念貫穿在整體工作中,努力爭創(chuàng)市綠色幼兒園。
三、本學年工作重點
1、創(chuàng)立市綠色幼兒園的各項開展工作
2、成立創(chuàng)綠領導組織機構
3、制定各項活動實施的方案
4、加強各級教師環(huán)保課題的探索研究
大班級課題:結合社區(qū)外出參觀教育,《利用鄉(xiāng)土資源向幼兒滲透環(huán)境教育的探索》
中班級課題:開展環(huán)境教育,《探討幼兒環(huán)保意識的家庭因素調(diào)查研究》
小班級課題:經(jīng)過廢物資源回收滲透教育,〈〈垃圾分類與幼兒環(huán)保意識培養(yǎng)〉〉
5、環(huán)保繪畫、環(huán)保時裝暨手工藝制作現(xiàn)場會的展示活動(家長與幼兒)
6、各級開展環(huán)境主題活動:如3月12日植樹節(jié),4月底5月初的愛鳥周,6.5世界環(huán)境日等
7、張貼環(huán)保標語、環(huán)保標志、警示傳單、警句傳單和組織幼兒深入社區(qū)派發(fā)環(huán)保倡議書。
8、給園內(nèi)的花草樹木掛上植物名稱
四、具體工作安排
X月份:
1、每月一次的例會
2、小制作:變廢為寶
3、走出學校:到社區(qū)進行環(huán)保實踐
4、教師環(huán)保課題的交流(以級為單位)
5、組織中班、大班幼兒到社區(qū)派發(fā)環(huán)保倡議書
X月份:
1、每月一次的例會
2、以級為單位,舉行環(huán)保兒歌、故事比賽
3、綠色行動:參觀企石水廠
X月份:
1、每月一次的例會
2、實踐活動:組織幼兒到企石華潤超市購買綠色食品
3、環(huán),F(xiàn)場會展示活動
4、組織親子到番禺野生動物園參觀
X月份:
1、每月一次的例會
2、創(chuàng)立衛(wèi)生鎮(zhèn)區(qū)的50件小事學習
3、環(huán)保教育目標的修訂。
4、組織幼兒到寶石路附近馬路觀察汽車排出的廢氣
5、幼兒環(huán)保知識測試
X月份
1、每月一次例會
2、環(huán)境工作計劃交流
后勤年度工作計劃9
20xx年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,我在公司領導的指導和關心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。今年,我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,以20xx年工作情況為基礎,本著多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作的指導思想,發(fā)揚以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理的工作作風,本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作,F(xiàn)制定工作計劃如下:
一、完善公司組織架構。
由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴展,公司的組織架構也就相應的隨之改變。組織架構建設也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。在20xx年首先應協(xié)助領導完成公司組織架構的完善。確定和區(qū)分每個職能部門的權責,使每個部門責權明確,讓員工清晰地知道自己的崗位責任、工作內(nèi)容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等,真正做到組織架構的科學適用,保證公司的運營在既有的組織架構中良好、規(guī)范的發(fā)展
二、協(xié)助領導做好人力資源招聘與配置。
人才的需求主要來自幾個方面,一是業(yè)務的良性增長,需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應人才,才能夠保障并推動業(yè)務的快速進展。招聘,表面上看是行政部的工作職責之一,但其實,它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。
1、按完成20個億的業(yè)務量計算,各部門均攤的年度業(yè)績核定設計各部門人員定員數(shù),保證公司員工的穩(wěn)定性。
2、人才儲備:一是優(yōu)秀實習人員儲備;二是管理人員儲備。為中層管理人員的補充做好準備。
(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求
在人事部確定招聘人員的時候,招聘部門要求具備什么樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,該職位人員目前承擔什么樣的工作,可以在何方向上進一步培養(yǎng),在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,才能說,找到的人是不是合乎這個要求,才能夠保證招聘的效果。
(2)及時地信息溝通
用人部門將會對新進員工進行初試和復試的過程,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務能力。是否能適應公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理,提高招聘效率。
(3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,主要采取以下招聘方式:
A、網(wǎng)絡招聘:這是網(wǎng)絡日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定時定向投放,發(fā)布后也方便管理和查詢,費用相對比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,如公司的網(wǎng)站,可以快捷的接受到求職的信息。
B、內(nèi)部競爭上崗:這種招聘的費用極少,能提高員工士氣,申請者對公司相當了解,適應公司的企業(yè)文化和管理操作流程,能夠較快進入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能夠提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部招聘也能夠用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗。
C、員工推薦:員工推薦在公司應用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關聯(lián)性,基本素質(zhì)較為可靠,只要技能及品質(zhì)相當一般可用考慮率用的。
三、薪酬福利的自我考核。
對崗位的基礎工作內(nèi)容細分后,確定具體負責人。在完成崗位本身工作的基礎上,配合公司的紀效考評制度,每月及時的做出月考核計劃表。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意,提高行政工作的競爭力度。
四、合理安排和完善公司各部門培訓制度及計劃。
盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工福利享受,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的.責任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓活動來滿足企業(yè)的需要。
五、積極提出對建立企業(yè)文化和團隊文化建設相關有推動性的建議方案。
企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準則,一個企業(yè)沒有文化,這個企業(yè)就沒有了凝聚力,從而也會喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進程。
六、充分發(fā)揮工作職能。
要協(xié)助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的,使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護。
七、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作。
公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以,我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護。如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,嚴于律人。
八、公司項目資料的信息化管理
為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。
1、必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。
2、對借閱和領取操作的項目資料按照《項目資料領用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還,以便查詢。
3、對投、融資業(yè)務有一定相關的了解,對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎認識。
九、辦公資源的有效控制
更好地控制辦公用品費用的支出,根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領用情況,對領用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器設備的使用狀況和用電情況,督促合理用電和用電安全。
后勤年度工作計劃10
按照學校、后勤保障處在20xx年及接下來的十三五期間的工作規(guī)劃,并結合飲食服務中心的工作實際,飲食服務中心計劃在20xx年里在扎扎實實的做好各項常規(guī)工作的基礎上,繼續(xù)發(fā)揮管理在生產(chǎn)經(jīng)營等各方面的作用,并重點做好以下幾項工作:
1、不斷深入開展黨建和思想政治工作,做好黨風廉政建設。加強黨員、干部隊伍的作風建設,強化黨員及各級管理人員的思想意識和及服務意識,對各風險點繼續(xù)進行有效控制,為完成好飲食服務中心各項目標提供可靠的思想保障和政治保障。
2、不斷完善各流程和各環(huán)節(jié)的制度規(guī)范,做好制度建設和制度落實工作,提升中心的管理效率,為管理工作的順利開展提供有效的制度保障。
3、抓好執(zhí)行力建設,強化中心各級人員的責任及目標的落實,培養(yǎng)大家的擔當精神和履職能力,建立科學有效的績效考核體系。
4、逐步摸索、建立經(jīng)營性資產(chǎn)的效益評估體系。特別是對各生產(chǎn)部門固定資產(chǎn)的投入和經(jīng)營產(chǎn)值效益進行比較,實現(xiàn)資產(chǎn)占有與經(jīng)營效益的明晰掛鉤,合理配置資產(chǎn)。
5、細化物資采購制度,加強對物資的控制和執(zhí)行。逐步建立各類物資的分級信息標準的,并按照不同質(zhì)量級別進行采購定價。
6、加強日常生產(chǎn)中的生產(chǎn)安全工作。將對設施設備的檢修維護和自查工作當成常態(tài)工作來抓,及時發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、消除隱患,同時加強對生產(chǎn)安全的日常檢查工作,設施設備的使用責任到人,安全措施落實到位,避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。同時對存在安全隱患的設施設備進行逐步更新,如將各食堂的現(xiàn)有抽排風煙罩更新為濾水煙罩等。
7、加強日常生產(chǎn)中的食品安全工作。從物資采購、物資驗收、物資儲存、物資加工等各方面著手,加強對物資流通各環(huán)節(jié)的的管理、檢查和監(jiān)督,提升職工的安全意識,杜絕食品安全事故發(fā)生。加強產(chǎn)品檢驗及留樣工作的落實等。
8、圍繞學校的中心工作抓好飲食保障工作。對各服務設施設備、生產(chǎn)場地進行梳理和整合,對生產(chǎn)環(huán)境、服務環(huán)境落后的食堂(如漏雨、墻壁霉變、下水道老化等現(xiàn)象)進行逐步改進。
9、大力開展對產(chǎn)品的調(diào)整和更新,優(yōu)勝劣汰,適時、適季、適需的推出受師生歡迎的新品種。同時繼續(xù)抓好產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設,規(guī)范現(xiàn)有品種,并以品牌為抓手,樹立典型,以點帶面,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。
10、加強職工崗位培訓,大力開展技能比武及崗位比拼活動,提升職工的服務能力及服務意識。
11、主動與師生溝通交流,收集師生對飲食工作的意見建議,增進理解,改進自身不足,提升服務面貌。繼續(xù)開展與師生的各類互動活動。如食堂開放日、與師生面對面等活動。繼續(xù)倡導餐具自主回收、光盤行動、殘渣入盤等文明進餐方式并不斷發(fā)展。
12、合理設計和布局各食堂的品種定位及經(jīng)營方向,做到售價有別、品種多樣、推動特色食堂建設,實現(xiàn)各食堂間實現(xiàn)各有特色,特點突出,錯位競爭的'經(jīng)營格局。對各食堂的大眾品種進行成本核算,對產(chǎn)品標準進行更新。
13、加強對物資的管控。分別從物資的采購和對供貨商的管理兩個方面繼續(xù)做好對物資的管控工作。繼續(xù)落實好三級驗收制度和定期市場調(diào)查制度,繼續(xù)加大農(nóng)校對接力度,保障所購物資的質(zhì)優(yōu)價廉。
14、繼續(xù)加強干部培養(yǎng)和隊伍建設力度。不斷加強干部及骨干人員的學習和培訓工作,優(yōu)化績效考核方案,充分調(diào)動職工的積極性。同時不斷創(chuàng)造良好的留人環(huán)境吸引人才,加強自身的服務保障能力。
15、繼續(xù)發(fā)揮以飲食保穩(wěn)定的功效。做好飲食產(chǎn)品價格的相關工作,在保證產(chǎn)品質(zhì)量不變的情況下,維持產(chǎn)品價格的穩(wěn)定。同時繼續(xù)化解民族矛盾,辦好清真伙食;繼續(xù)做好對各實習基地的支持;繼續(xù)做好對學校各活動的支持。
16、在中心內(nèi)不斷推行厲行節(jié)約、反對浪費的工作機制,節(jié)約能源,充分利用自身條件對原材料進行深加工。杜絕奢靡浪費、享樂主義和形式主義等不正之風,減少不必要開支,做好開源節(jié)流工作。同時加強成本核算和財務管理,有效控制生產(chǎn)成本和管理成本,提高經(jīng)營效益。
17、做好中心的企業(yè)文化建設,關心職工的生產(chǎn)生活,以解除其后顧之憂。同時開展各類形式多樣的活動,豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,打造飲食中心“管理謀效益、人本聚眾心”企業(yè)文化。
18、繼續(xù)推進中心的信息化工作,在原資產(chǎn)信息化平臺的基礎上,在辦公、物資管理、人事檔案、績效考核等方面逐步引入信息化手段,提升辦公、生產(chǎn)、管理的效率。
后勤年度工作計劃11
一、指導思想
20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關鍵的一年,隨著學院新校區(qū)建設工程初具規(guī)模,學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣,后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求,深化學院后勤社會化改革,實行準企業(yè)化運作模式,強化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,抓住機遇謀發(fā)展,集思廣義創(chuàng)效益,團結協(xié)作爭一流,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務,為學院三大工程提供有力的后勤保障。
二、工作目標
1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,建立食堂食物中毒應急預案,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時,確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。
2、以學生公寓管理為重點,完成20xx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作,保證學生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓,使學生公寓管理水平上一臺階。
3、以師生員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭師生對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學院后勤經(jīng)營服務市場。
三、主要工作
(一)、以開展誠信教育為主題,加強公司員工的職業(yè)道德教育,保持共產(chǎn)黨員的先進性,提高公司員工的綜合素質(zhì),增強公司員工的凝聚力。
1、認真組織全體員工學習20xx年學院黨委和行政工作要點,讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務,樂于奉獻。
2、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃,抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,保證共產(chǎn)黨員的先進性,調(diào)動聘用員工黨員的'積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。
3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施,強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎。
4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍,表彰20xx年度總公司服務明星和先進班組,并在各服務窗口進行一次宣傳。
5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。
6、穩(wěn)定公司員工隊伍,加強后勤外來務工人員的管理,完善臨時工管理辦法,逐步提高臨時工的待遇,引進優(yōu)秀人才,提高后勤人員的整體素質(zhì)。
。ǘ⒁月鋵嵰(guī)章制度為抓手,加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳,嚴格日常工作的檢查,力求把制度落到實處。
1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊,并多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試,做到人人了解、個個遵守總公司的相關規(guī)定。
2、進一步明確公司各崗位職責,抓好班組建設,發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,實行責任追究制。
3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,堅持總公司值班制度,加強公司勞動紀律,嚴格對各部門及員工日常工作的檢查,真正做到日常考核和績效工資掛鉤。
4、加強公司運行成本核算,節(jié)約開支,杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。
5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設,按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動,建好臺帳,做好預備黨員、入黨積極分子的教育考察工作。
(三)、以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應的準備工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象。
2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。
3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,定期召開飲食中心會議,組織衛(wèi)生培訓,強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,做到進貨質(zhì)量達標,生產(chǎn)過程規(guī)范,質(zhì)量價格相符,剩余飯菜保存好,銷售過程防感染。
4、開展文明服務窗口評選活動,加強與伙食管理委員會的聯(lián)系,加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務水平。
5、繼續(xù)辦好教工餐廳,努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,讓教職工滿意。
6、積極參與學院新校區(qū)餐廳建設的相關工作,配合做好廚房設備供應、安裝工程的招標工作。同時,認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案,做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結,提出老餐廳的改造方案。
。ㄋ模、以學生公寓管理為重點,加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,總結學生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗,開展公寓文化建設,切實與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。
1、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標準,加強學生公寓的日常管理,在原有各類臺帳基礎上加以規(guī)范,并定期進行檢查。
2、發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用,不斷摸索學生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。
3、提倡親情式的服務,幫助學生解決生活中的困難,為學生提供特色的公寓服務項目。
4、加強對學生公寓教導員業(yè)務指導,充分發(fā)揮其在學生日常生活管理中的作用,加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,試行建立學生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案,力爭年底有一定成果。
5、積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作,開辟公寓宣傳陣地,加強公寓文化建設,組織社區(qū)文化活動,開展宿舍衛(wèi)生競賽。
。ㄎ澹、以師生員工滿意為目標,加強與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取師生對后勤服務的意見和要求,提高服務質(zhì)量,樹立后勤服務新形象。
1、牢固樹立始于師生需求,終于師生滿意的公司服務理念,不斷提高服務質(zhì)量和師生對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。
2、堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)系制度,發(fā)揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用,召開學生公寓教導員與系學生輔導員、班主任聯(lián)席會議。
3、定期召開學生座談會,設立學生公寓、飲食服務等意見箱,經(jīng)常聽取師生對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。
4、加強和學院相關部門的聯(lián)系,與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學生食堂、學生公寓突發(fā)事件應急預案,并組織演練。
5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設施的招標選購工作,為學生提供價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的學習和生活設施,以便公司今后更好的管理。
6、注重員工的文明禮儀教育,力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝,掛牌上崗,要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生,做到管理育人、服務育人。
后勤發(fā)展總公司
20xx年xx月xx日
后勤年度工作計劃12
一、目標任務:
以學校20xx學年第一學期工作計劃及學校四年發(fā)展規(guī)劃為指導,充分發(fā)揮總務部門的職能作用,根據(jù)總務工作管理的先行性、艱苦性、事務性、廣泛性和社會性的特點,研究和改革總務工作,增強服務意識、超前意識,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境,為創(chuàng)造和諧校園而努力。
二、具體工作:
1、樹立熱情為教學一線服務的思想,認真貫徹落實學校后勤工作的各項要求,繼續(xù)加強對學校資產(chǎn)、物資供應、設備采購、衛(wèi)生、綠化、水電管理、日常維修等工作的管理,保證學校教育教學工作正常有序開展。
2、認真貫徹落實有關學校安全工作的.各項要求,扎實做好安全管理工作,完善并嚴格執(zhí)行安全制度,繼續(xù)開展每月一次安全隱患排摸檢查,繼續(xù)做好防火工作、消防器材的配置并確保完好。定期開展安全教育和應急逃生演練,提高師生安全意識和互救能力,繼續(xù)做好外來人員進校登記制度,加強校園夜間巡視和節(jié)假日的安保工作,確保校園平安。
3、加強學校技防設備安裝、維護,爭取校園監(jiān)控校內(nèi)基本做出全覆蓋。
4、積極配合學校做好教育資源向社區(qū)開放工作,組織落實相關人員雙休日值班,加強登記、管理工作,確保來校活動人員的安全,確保學校花園、長廊、設施、設備完好無損。
5、繼續(xù)加強對餐飲公司的監(jiān)管,保證飯菜的質(zhì)量,完成餐飲人員食品安全培訓,確保師生飲食安全,杜絕食物中毒事故發(fā)生,努力提高服務質(zhì)量,提高滿意度。
6、繼續(xù)做好設備、設施的配置安裝、驗收工作,加強對專用教室、信息技術設施設備的使用管理,督促各專用室做好維護、保養(yǎng)工作。繼續(xù)做好一般設備設施定期保養(yǎng)、定期檢查,及時維修,確保正常使用。
7、進一步規(guī)范對學校資產(chǎn)的管理,做好固定資產(chǎn)的登記、報廢制度,做到帳物相符。按照上級要求,做好全校資產(chǎn)盤點、清查工作。
8、進一步嚴格請購、采購、驗收、報銷、領用、保管等制度,認真做好教學用品及辦公用品的采購工作,做好供應,保證教學需要。大宗物資、物品采購嚴格按政府采購規(guī)定。
9、完善財務預決算制度,規(guī)范學校財務管理,促使學校合理有效使用經(jīng)費。把教育經(jīng)費切實用在學生發(fā)展上,用在教師培養(yǎng)上,用在構建安全和良好的校園環(huán)境上,用在必要的校園設施的修繕上。
10、不斷完善學校基礎設施建設,確保校舍安全,對暑期維修工程完成驗收與審計工作。
后勤年度工作計劃13
12月15日下午,后勤科室雙擊建設小組成員在企管科辦公室召開了年度“雙基”建設工作會議,朱玉彬組長主持了會議,馬曉東總經(jīng)理參加了會議。會上總結了自8月份以來,后勤管理科室的基層、基礎工作的落實、完成情況。指出了在各個業(yè)務工作上的不足及處理辦法,完善了各項工作的流程、制度,確保了下年度工作的順利的開展,有序的進行。
企管科是公司各項工作的參與者,規(guī)劃者,在實際工作中要在礦長和分管礦長的領導下,及時傳達貫徹上級有關文件精神,根據(jù)分工情況指導性的開展工作,監(jiān)督檢查各業(yè)務及安全工作落實情況。參加礦安全辦公會議、生產(chǎn)平衡會、經(jīng)營分析會等相關會議,并及時向員工傳達、落實各項會議精神。組織全科員工定期進行業(yè)務學習、總結,提高專業(yè)知識和技術水平,不斷提高管理能力,增強安全意識,根據(jù)批準的施工設計和驗收資料,組織相關部門聯(lián)合驗收,參與生產(chǎn)用料及小項工程招、議標和建檔存檔工作,組織編制年、季、月度的啟動資金計劃、物資計劃、資金使用進度及上報審批工作,組織全礦內(nèi)部經(jīng)營目標責任考核工作,并對各項經(jīng)營考核結果負責。完成下達的各項工作任務,定期向分管領導匯報全科工作情況并提出建議和改進措施。企管科作為公司的各項工作的參與者、規(guī)劃者,明確了科室的工作內(nèi)容及工作方向,確保公司各項工作的`順利進行,為公司發(fā)展鋪平道路。主要明確了:
1.負責本礦材料設備購置計劃的匯總編制,并及時上報公司審批和督促購買;
2.負責本礦材料使用情況的監(jiān)督、檢查和考核;
3.負責本礦外委工程的合同簽定和審查、日常監(jiān)督,并組織和參加與驗收;
4.負責本礦管理系運行的協(xié)調(diào)、檢查、信息收集、分析和考核,合同管理,存檔工作;
5.土建工程立項、開工、驗收及資糧存檔工作;
6.物資管理和考核,物資到貨、驗收、入庫、月度物資到貨和領用情況匯總;
7.負責本礦生產(chǎn)經(jīng)營信息的收集和整理;
8.負責編制年、季、月度啟動資金計劃、物資計劃、資金使用進度;
在供銷口上,管理人員經(jīng)常調(diào)查研究生產(chǎn)、工程用料的供應情況,對生產(chǎn)急需的物資要及組織,協(xié)調(diào)本科對外的各類業(yè)務關系,參與制定企業(yè)產(chǎn)品銷售策略和價格策略,對全科的勞動組織進行合理的安排和調(diào)配,負責對各種礦用物資的采購。嚴格物資采購計劃,按實際需要、資金指標、先內(nèi)后外、合理采購,做到五不采購(即無計劃、質(zhì)量次、價格高、規(guī)格不清、材料不明不采購)。遵守財務、物資管理制度,采購物資及時送庫,按規(guī)定驗收,當月清帳,報銷,采購憑證齊全并妥善保管。參加市場訂貨,按規(guī)定和需要簽定合同,互通信息,積極處理和合理調(diào)劑超儲積壓物資。認真帶好采購物資車輛,保證運輸安全和物資完好。物資采購要嚴格遵照《物資采購管理制度》的有關規(guī)定,及時、準確、保質(zhì)、保量地購回各種安全生產(chǎn)所需物資。
在綜合辦的各項工作中,應當負責督促、檢查各單位對上級指示和礦務會議決定的貫徹落實。及時批辦上級來文、來電、來函,并監(jiān)督相關業(yè)單位貫徹執(zhí)行,審核本礦有關文件和材料。按礦領導的要求,負責召集礦上行政會議,做好會務工作。負責做好接待、招待及外聯(lián)工作。負責組織全室人員經(jīng)常進行政治、業(yè)務學習,做好思想政治工作,提高政治素質(zhì)和業(yè)務工作能力。負責本礦有關行政文件的起草、編撰、打印、并做好印發(fā)工作。負責全礦報刊、雜志的征訂工作。負責本礦行政公章、領導印簽的管理和使用。負責協(xié)助礦領導協(xié)調(diào)處理與政府主管部門等方面關系。完成領導交辦的臨時性事務。
新的一年即將來臨,我們后勤管理科室將以嶄新的面貌,充沛的精力,迎接新的一年的工作,用員工的熱情、活潑及高度的責任感,做好每項工作,為了早日完成復工復產(chǎn)整改階段,不留后遺癥,不留隱患,將“雙基”建設工作自然而然的融入到工作中的每處細節(jié),為了企業(yè)的安全,奉獻青春。我們秉著用心做事,追求卓越的理念,將我們的礦山從“零”開始,向“零”發(fā)展。
企管科
20xx年12月17日
后勤年度工作計劃14
一、指導思想
本學期后勤工作將繼續(xù)圍繞學校的中心工作認真貫徹落實,堅持后勤為教學服務的思想,不斷后勤工作水平,使后勤工作再上一個新臺階。
二、工作目標
1、建立一支政策水平高、業(yè)務能力強、全心全意為師生服務的后勤隊伍。
2、為學校當好家、理好財,規(guī)范財務財物管理制度,做到“物、據(jù)、卡、帳”四對口,使后勤管理再上新臺階。
3、進一步開源節(jié)流籌措資金,改善辦學條件及師生的生活環(huán)境,提高教育裝備現(xiàn)代化水平,提高基礎設施文化品味。
三、任務與措施
。ㄒ唬┨岣哧犖樗刭|(zhì),增強服務職能
1、加強政治學習不斷提高理論水平,加強師德規(guī)范,職業(yè)紀律職業(yè)責任的修養(yǎng)。培養(yǎng)一支全心全意為教育教學服務,為師生服務的后勤隊伍。
2、根據(jù)各自的特點,進行合理的分工,確保職責落實,任務明確,獎懲分明。
3、加強業(yè)務學習和自修,不斷提高政策水平和業(yè)務能力,使每一個人都能愛崗敬業(yè),干一行愛一行,精一行,塑造后勤員工的新形象。
4、提倡同志之間互相尊重、相互團結、分工合作、努力搞好各部門的工作。
。ǘ﹪栏褙斘、財務的'管理,認真履行“當家理財”的職能。
1、加強收費管理,嚴格執(zhí)行上級收費標準,規(guī)范收費行為,推行收費公示制,繳費明白制,結算公示制,增強學生收費和結算透明度。
2、充分發(fā)揮資金使用效益,合理編制經(jīng)費預算。
3、堅持經(jīng)費列支報告制、報銷審批制、月結匯報制。
4、在認真落實校產(chǎn)管理制度的同時,并建立各班各部門財產(chǎn)管理責任制。
5、協(xié)助教務室加強圖書和教學儀器的管理,確保正常的教學秩序。
。ㄈ┻M一步改善辦學條件,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。
按照“高起點,高標準,高品味”的要求,進行校園環(huán)境建設。做好校內(nèi)各主要景點、建筑物、主要活動場所的衛(wèi)生保潔工作,使校園達到綠化、凈化、美化的境地。
。ㄋ模┘訌姲踩ぷ。
牢固樹立“安全第一”的意識,切實加強學校安全工作。以對師生高度負責的態(tài)度,從維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā),健全確保師生安全的各項規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行,進一步完善校內(nèi)重點防范部位的安全設施?倓帐乙獓腊呀(jīng)銷店的進貨關,不準三無商品及過期變質(zhì)食品進入校園,門衛(wèi)實行來客登記制,非校內(nèi)人員,不經(jīng)允許不能入內(nèi),節(jié)假日要嚴加防范,學校安全小組一周一檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。徹底消除學生學習、生活、水電、體育鍛煉等設施設備及場地安全隱患。協(xié)同公安局交警大隊,完善護學崗的設置,徹底解決校門路口放學擁擠的隱患。加強對學生進行交通安全教育,增強學生自我救助、自我防衛(wèi)知識和自我保護能力,確保師生人身安全。
后勤年度工作計劃15
一、情況分析:
(一)發(fā)展優(yōu)勢
1、幼兒園建筑面積3099平方,共有9個班級,人均占地面積8.8平方米,人均綠化面積2.9平方,共有保育員9名,營養(yǎng)員4名,保安4名,報帳員1名,保潔工1名。各班有獨立的盥洗室、午睡室。經(jīng)過20xx年大修后,校舍面貌煥然一新。
2、進一步規(guī)范在編、非在編人員的月考核機制,加大日常執(zhí)行與檢查的力度,明確了非在編人員待遇的具體內(nèi)容及分配標準,凸顯了獎懲的公正性,有效地提升了三大員和保安人員的工作積極性和工作效率。
3、保育員隊伍經(jīng)過幾年的培訓,工作經(jīng)驗豐富,操作規(guī)范,綜合能力較強。
(二)存在問題:
1、“三大員”的語言表達能力和保教結合課題研究還有待于進一步的提高。
2、自制點心花式品種還需進一步的研制和開發(fā)。
3、幼兒園教職工使用電瓶車人數(shù)較多,但幼兒園充電設施沒有跟進和完善,給教職工充電帶來極大的不便。
4、后勤為前勤的服務意識和日常管理還需加強,還需要拓展眼界,與時俱進,提升后勤管理工作和日常管理措施。
5、后勤管理工作全局意識不夠強,有時做事情、干工作只布置任務,沒有進行細致的檢查。
6、創(chuàng)新意識不足,有自我滿足感,缺少謙虛好學、嚴格要求自己的要求,對新思想、新知識學習上熱情不夠,主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細,工作有散漫、懶隋想象,管理粗糙。
7、對食堂從業(yè)人員指導檢查力度不夠,使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作。深入一線不夠,沒有及時了解三大員的思想動態(tài),從而在管理上帶來被動。
8、對安保隊伍的培訓工作做得不夠深入。特別是熱情接待方面還需進一步提高。
9、食堂工作人員一是年齡偏大,二是顧阿姨年底退休,所以必須提早招聘具備有烹調(diào)經(jīng)驗的人員來掌灶。
二、指導思想:
本學期的后勤工作,以切實落實園務工作計劃有關要求,以本園規(guī)劃終期有效實施為核心,圍繞區(qū)域學前教育“均衡、多元、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)”的發(fā)展宗旨,以課程領導力與執(zhí)行力的`常態(tài)落實為主線,以“高效工作、常態(tài)質(zhì)量”的工作重點,針對存在的問題,堅持精細化管理,邊思、邊改,在實踐中改進,在改進中力求完善,確保后勤工作精細化、規(guī)范化,進一步樹立服務思想和服務質(zhì)量,繼續(xù)加強員工隊伍建設,在不斷完善和規(guī)范中,提升后勤服務質(zhì)量和管理水平。
三、工作目標:
1、以問題及薄弱環(huán)節(jié)為切入口,進一步規(guī)范三大員的操作規(guī)范性,努力提高三大員職業(yè)素質(zhì)及口語表達及撰寫能力。
2、定期組織營養(yǎng)員學習、討論交流烹飪經(jīng)驗,每月至少一次深入食堂指導烹飪技術,嘗試開發(fā)2-3種自制點心和幼兒膳食新品種。
3、,優(yōu)化每月考核機制,細化考核指標,以考核促工作、培訓跟進的管理方式,提升二大員的工作責任性和規(guī)范操作能力。
4、增強全園教職工的安全責任意識,抓好校園內(nèi)部安全防范措施,確保全園師生的人身安全。
3、 增強依法辦學、勤儉辦園的意識,進一步規(guī)范財務管理和資產(chǎn)管理,合理使用經(jīng)費。
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