后勤部工作計劃

時間：2023-01-02 02:50:37 后勤工作計劃我要投稿

公司后勤部工作計劃推薦度：
最新后勤部工作計劃推薦度：
相關(guān)推薦

后勤部工作計劃范文匯編9篇

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，該為接下來的學習制定一個計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編收集整理的后勤部工作計劃9篇，歡迎大家分享。

后勤部工作計劃范文匯編9篇

后勤部工作計劃篇1

　　一、指導思想

　　本學期，結(jié)合學校中心工作，以“一切為了每一個學生終身健康發(fā)展”為宗旨，以素質(zhì)教育和課程改革為核心，全面貫徹黨的教育方針，努力推進素質(zhì)教育，不斷深化教育改革，不斷強化常規(guī)管理，為每位學生的成長提供終身服務(wù)，為每位教師的發(fā)展提供良好條件。要注重教育內(nèi)涵建設(shè)，強化依法辦學，推行精細化管理，提高辦學效益；在教育局和教育署的正確領(lǐng)導下，努力把我學校辦成一所“師資優(yōu)良、管理規(guī)范、內(nèi)涵充實、質(zhì)量較高、特色明顯、品位提升”的現(xiàn)代農(nóng)村學校。強化后勤管理，本著為學生服務(wù)，為教師服務(wù)的精神，謀求新的發(fā)展。

　　二、主要工作

　　1、認真組織學習，按時參加學校的政治活動和各種討論、交流；定期召開總務(wù)后勤會議，認真學習崗位職責，加強總務(wù)人員的師德修養(yǎng)；樹立熱愛教育、熱愛學生、服務(wù)學生的思想，主動、熱情為教育教學服務(wù)；努力抓好后勤人員隊伍建設(shè)，做好人員的思想和協(xié)調(diào)工作，形成講政治、講正氣、講大局、講業(yè)績的氛圍。

　　2、健全各類崗位職責，提高努力恪守崗位職責的意識，提高工作效率和管理效益；繼續(xù)建立和完善考核獎懲制度，加大檢查力度，每學期結(jié)束之前進行考評，考評結(jié)果直接與評聘掛鉤。

　　3、學習貫徹有關(guān)規(guī)范收費的文件精神，增強責任意識，堅持收費公示制度；嚴格按照收費范圍和收費標準規(guī)范收費，同時發(fā)放《告家長書》，征得家長同意后方可進行收費，在學期結(jié)束之前向?qū)W生結(jié)清各類收費，實行多退少不補的原則；形成由家長、社區(qū)、學校三方面齊抓共管的局面，扎扎實實做好規(guī)范收費這項工作。

　　4、不斷學習，嚴格財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理，切實貫徹落實“三重一大”的制度，堅決杜絕學校經(jīng)濟活動中的商業(yè)賄賂；根據(jù)財務(wù)有關(guān)制度和學校實際，執(zhí)行好學校20xx年的經(jīng)費預算；既嚴格按照有關(guān)制度和學校預算報告妥善使用好經(jīng)費，合理使用學校公用經(jīng)費，嚴格執(zhí)行物品申報及鎮(zhèn)府采購制度。

　　5、加強財產(chǎn)管理，嚴格執(zhí)行購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度；制定財產(chǎn)檢查實施細則，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符；對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，做到一物一卡齊全；平時經(jīng)常巡視、檢查，做好學校設(shè)施、設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，使學校財產(chǎn)的.使用率保持良好。

　　6、加快校安工程建設(shè)，盡快督促工程施工人員加快施工進度，保質(zhì)保量的完成加固工程項目�？倓�(wù)處要積極參工程的監(jiān)督，保證工期和工程保質(zhì)保量的按時完成。

　　7、通過有關(guān)渠道向教師、學生進行勤儉節(jié)約、愛護財產(chǎn)的教育。對班級的學生財產(chǎn)管理員進行培訓，并定期檢查，根據(jù)有關(guān)獎懲條例，對損壞財產(chǎn)的給予相應(yīng)的賠償；對愛護財產(chǎn)的進行獎勵。

　　8、加強校園安全管理，牢固樹立“安全第一”的責任意識；加強門衛(wèi)管理，外來人員不僅要作好登記，還要持相關(guān)證件進出學校；平時要經(jīng)常巡視校園環(huán)境，對重點部位設(shè)置的防盜設(shè)施、消防設(shè)施定期檢查，消除不安全的隱患；努力創(chuàng)建文明安全的校園環(huán)境。

　　9、加強學校校園環(huán)境建設(shè)，美化校園、綠化校園，努力做好校園綠化工作，創(chuàng)浦東新區(qū)綠色學校。

　　10、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)食品衛(wèi)生法，加強飲水、食堂管理。制定食堂工作的主要目標和任務(wù)，加強對食堂人員的管理和培訓，提高對食堂的飯菜質(zhì)量和服務(wù)滿意程度。在衛(wèi)生、安全的前提下，努力提高飯菜的質(zhì)量，不但讓師生吃得放心，而且吃得滿意。

后勤部工作計劃篇2

　　一、是注重思想教育，積極探索，與時俱進

　　1、思路清晰，振奮精神，增強信心，在改革大潮中，適應(yīng)變化，努力學習，掌握優(yōu)秀技能。

　　2、加強整體互動，提升學習效果，產(chǎn)生求知欲和渴求，有不斷向新目標定位的欲望。

　　3、充分發(fā)揮群體智慧，自覺積極參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)行列，用心去做，用心去體驗一切。

　　4、掌握不進不退的原則，不斷超越自己和目標。

　　5、這學期是全市幼兒園分類、分級、評估的重要時期。為整個幼兒園提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是后勤所有崗位的基本要求。

　　6、學會發(fā)現(xiàn)自己的重點，敢于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新。

　　7、向書本學習，向同事學習，向自己學習，在學習中積極探索。

　　8、推動“四個社會”的深化，即“學會學習、學會做事、學會合作、學會生存”。

　　9、增強集體觀念，以熱情和激情努力，努力提升業(yè)務(wù)。

　　10、主動有計劃、有針對性地工作，克服等待、等待的消極心態(tài)，以積極的態(tài)度去工作，與整個園區(qū)的.工作是一致的。

　　11、大家寫好工作計劃，學期工作總結(jié)，做讀書筆記。

　　二、安全工作不容忽視

　　1、每周一做好大型玩具活動、運動器材的檢查和維護工作。

　　2、每個月初，對班級和辦公室的風扇進行全面的檢修和維護。

　　3、每周對食堂電器、電器、門窗進行全面檢查和維修。

　　4、每月檢查一次班級門窗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　5、盡快熟悉大一新生和家長。值班老師堅守崗位，按時鎖門。

　　6、繼續(xù)注冊，查詢訪客。

　　7、值班老師每天下班前要檢查電器、電源、門窗。

　　8、食堂每天進行餐具消毒、食品驗收、兒童餐留樣和登記。

　　9、食堂下班前繼續(xù)做各種檢查，人遠離門鎖，防止外人進入。

　　10、司機做好汽車保養(yǎng)和行車安全。

　　三、各部門日常工作要點：

　　（1）倉庫管理和采購

　　1、為新生購買和分發(fā)床上用品。

　　2、開學前做好班級衛(wèi)生用品和辦公用品的采購和發(fā)放工作。

　　3、開學前到處張貼安全清單。

　　4、做好市政評估材料的采購和生產(chǎn)工作。

　　5、學期結(jié)束前做好班級物品盤點和倉庫盤點工作。

　　6、每月做好固定資產(chǎn)的對賬和盤點工作。

　　7、做好各種節(jié)日和員工福利的采購工作。

　　8、每節(jié)課都要修壞床。

　　（2）維護工作

　　1、每周檢查各班、走廊、大廳、辦公場所的照明設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題立即修復。

　　2、開園前把空調(diào)清理干凈，到處放遙控器，學期末收公共遙控器。

　　3、定期對電腦進行升級和消毒。

　　4、放假前檢查老師辦公室電腦，關(guān)機。

　�。�3）財務(wù)工作

　　1、收大一各種費用，收班級雜費。

　　2、每月按時公布食品盈虧賬目。

　　3、按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。

　　4、做好各班請假登記工作。

　　5、做好月度財務(wù)報表的上報工作。

　�。�4）食堂工作

　　1、每天保持室內(nèi)外餐廳干凈整潔。

　　2、根據(jù)孩子的飯量大小和用餐順序分配飯菜。

　　3、學期結(jié)束前清點餐具。

　　4、非工作人員嚴禁進入食堂。

后勤部工作計劃篇3

　　一、主要工作

　　1、物資購置

　　（1）用量較大的衛(wèi)生工具在開學前實行招標采購，本著同樣產(chǎn)品比價格，同樣價格比質(zhì)量的原則。

　�。�2）對教學、辦公用品早預算，本著節(jié)約的原則在開學前足額購進，確保不無教學所需。

　�。�3）物資的采購繼續(xù)實行部門申請、根據(jù)權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度。

　　2、校產(chǎn)管理。加強固定資產(chǎn)的.管理。

　�。�1）對校產(chǎn)進行清點檢修，保證學校教育教學工作的順利進行。

　�。�2）開學前將教育教學用各種設(shè)備分發(fā)到各教室、辦公室及教師，并造冊登記。

　�。�3）教師辦公用品由年級主任統(tǒng)一領(lǐng)取，班級用辦公用品由班主任領(lǐng)取，領(lǐng)用時，由領(lǐng)用人簽字后方可領(lǐng)取。

　�。�4）開學前對凍壞的自來水設(shè)施檢修，及電路檢查維修。做到勤儉、勤檢，杜絕安全隱患。并做好節(jié)水節(jié)電工作。

　�。�5）個人借用的教學用具要造冊登記，使用者要愛護校產(chǎn)，應(yīng)妥善管理好所使用設(shè)備，采取責任包干制，損壞或遺失要查清原因，有責任須照價賠償，學期結(jié)束照冊收回。

　　3、財務(wù)管理。

　　（1）進一步完善財務(wù)管理制度，嚴格后勤財務(wù)收支審批手續(xù)，節(jié)約開支，精打細算。

　�。�2）后勤購買的所有物品須開具正式發(fā)票，經(jīng)校長審核同意后方可報銷，并由倉庫管理人員登記造冊，入庫保管，完善管理機制。

　　4、飲食管理。

　　認真貫徹執(zhí)行《中小學衛(wèi)生工作條例》和《衛(wèi)生法》等有關(guān)規(guī)定，謹防飲水、食物中毒，建立預防衛(wèi)生保健制度。加大對食堂、小賣部、衛(wèi)生室的管理力度，嚴把食品、藥品入校關(guān)，堅決杜絕三無產(chǎn)品入校，確保師生身心健康。

　　5、其他工作。

　　根據(jù)學校實際，搞好規(guī)劃設(shè)計，利用明春季節(jié)積極做好學校學校美化、綠化工作。

　　堅持每周一次的后勤工作例會，研討工作中的問題，及時落實整改。同時加強后勤人員的政治學習，努力提高后勤人員的素質(zhì)。努力做到后勤工作不拖、不推、保質(zhì)保量完成各項工作。

　　二、指導思想

　　**學年繼續(xù)以“學習實踐科學發(fā)展觀”為指針，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，堅持以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學所需，文明高效”的服務(wù)原則，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，“堅持后勤服務(wù)一切，一切工作后勤在先�！睆娀笄诜⻊�(wù)育人意識，營造環(huán)境育人的特點，突出后勤精細化管理，為實現(xiàn)學校的各項工作目標提供良好的后勤保障。

后勤部工作計劃篇4

　　幼兒是祖國的未來和希望，幼兒園的保健工作，就是為保證幼兒身心得到健康發(fā)展，提高人群身體素質(zhì)，因此，我園注重保健工作，堅持“預防為主”的方針，做好保健、膳食管理，增強幼兒體質(zhì)，落實各種完全制度，做好保健及飲食營養(yǎng)工作，加強體育鍛煉，增強幼兒的體質(zhì)，健全各種完全制度，培養(yǎng)體魄健壯的幼兒,確保幼兒健康成長。

　　一、衛(wèi)生保健方面：

　　1、嚴格執(zhí)行各項衛(wèi)生保健制度，堅持晨間檢查，對疾病做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療，日常生活中教師要經(jīng)常注意觀察幼兒的情緒，早上幼兒回園做操，注意幼兒做動作和精神狀態(tài)，以保證幼兒一天生活的開展。

　　2、作好幼兒的餐具、茶杯、毛巾每天的消毒工作。

　　3、保持室內(nèi)外環(huán)境的'清潔，廁所要經(jīng)常清洗，保持無味，課室、午睡室要經(jīng)常打掃，每月大清潔一次，草席、被子、枕頭及時督促家長回家情況，每周進行一次環(huán)境衛(wèi)生評比。

　　4、教育幼兒要講衛(wèi)生、愛清潔，飯前飯后要洗手，每天放學前整理好書包、衣服、洗干凈手臉。

　　5、嚴格執(zhí)行各項生活制度，合理地安排一天生活，早上回園，餐后，課間督促幼兒飲開水，按照開飯，并抓好飯量，午睡要依時起床，值班教師必須巡視幼兒。

　　6、在日常生活中，教師要耐心細致地觀察幼兒的情緒及生活情況，要注意對幼兒進行安全教育，各類大型器械使用前必須進行檢查，教師不在場不能玩。

　　7、抓好

　　幼兒的飯量，要求身高、體重、血色素合格率90%以上，發(fā)病率控制5%以內(nèi)。

　　8、每天組織幼兒早操，保證幼兒2小時戶外活動時間，活躍幼兒的身心。

　　9、在日常注重對幼兒生活自理能力培養(yǎng)。

　　10、各年齡班要按園的安排帶幼兒到活動室、圖書室、游樂園等活動場所活動，豐富幼兒的一天生活內(nèi)容。

　　11、做好衛(wèi)生保健工作，建立完善幼兒保健檔案，定期給幼兒作身高、體質(zhì)測量和分析工作，掌握各班幼兒園健康狀況，做好傳染病的管理工作，發(fā)現(xiàn)傳染病要做到早隔離、早報告，并做好觀察記錄。

　　二、膳食、后勤方面

　　1、根據(jù)季節(jié)、時令制訂好食譜。檢查食物的質(zhì)量，每餐進行食物留樣，分析各班幼兒的食量情況，并做好記錄。

　　2、對園里環(huán)境安全及衛(wèi)生定期檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施，避免危險事故的發(fā)生。

　　3、廚房工作人員要嚴格執(zhí)行炊具，餐具的清洗和消毒工作，幼兒菜式、點心要不斷變換花樣，做到色香味美。

　　4、行政、財務(wù)人員努力為第一線服務(wù)，嚴守財經(jīng)制度，把好關(guān)，管理好幼兒園一切帳目，抓好增收節(jié)支，充分利用有限的資金搞好和發(fā)展事業(yè)。

后勤部工作計劃篇5

　　一、指導思想

　　始終遵循學�？傮w工作思路，圍繞"一個"中心：安全、穩(wěn)定這個中心；做好"兩個"服務(wù)：做好教育教學服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作；落實"三個"到位：認識到位、責任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。

　　二、20——年后勤工作計劃中的工作重點：

　�。ㄒ唬┳龊脤W校后勤安全工作

　�。ǘ┘哟笮．a(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度

　　（三）做好寄宿生管理工作

　�。ㄋ模┻M一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

　�。ㄎ澹┘铀賹W�；üぷ�、食堂、球場

　　三、工作措施

　　（一）更新觀念，增強服務(wù)意識

　　1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務(wù)。

　　2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。

　　（二）精打細算，嚴格財務(wù)管理

　　1、依據(jù)教學需求，學校實際，本著精打細算的原則，制訂經(jīng)費預算，嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。

　　2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

　　3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

　　4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。

　　（三）物盡其用，發(fā)揮設(shè)備功能

　　1、為使學�，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。

　　2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。

　　3、加大校產(chǎn)校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負責。

　　（四）加強協(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

　　1、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的'檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。

　　2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度

　　3、協(xié)同教導、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的育活動。

　　4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。

　　每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，限時糾正。

　　（五）長抓不懈，提高安全防患意識

　　1、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

　　2、加強門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。

后勤部工作計劃篇6

　　一、指導思想

　　堅持"以人為本，服務(wù)育人"的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。

　　二、xxxx年后勤工作計劃中的工作重點：

　　（一）做好學校后勤安全工作

　�。ǘ┘哟笮．a(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度

　�。ㄈ┳龊眉乃奚芾砉ぷ�

　�。ㄋ模┻M一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

　�。ㄎ澹┘铀賹W�；üぷ�、食堂、球場

　　三、工作措施：

　�。ㄒ唬┘訌妳f(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作

　　1、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。

　　2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作，督促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度

　　3、協(xié)同教導、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

　　4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學生監(jiān)督崗等相關(guān)人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，限時糾正。

　�。ǘ╅L抓不懈，提高安全防患意識

　　1、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

　　2、加強門衛(wèi)的.職能，外來人員來校要登記，同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。

　�。ㄈ└掠^念，增強服務(wù)意識

　　2、加大總務(wù)后勤工作計劃的群眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。

　�。ㄋ模┚蚣毸�，嚴格財務(wù)管理

　　1、依據(jù)教學需求，學校實際，本著精打細算的原則，制訂經(jīng)費預算，嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。

　　2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

后勤部工作計劃篇7

　　一、工作重點

　�、眲�(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。

　　(1)、硬件設(shè)備添置。擬于期初將室創(chuàng)設(shè)為檔案室，應(yīng)購入檔案櫥個，辦公桌套。應(yīng)廣大教職工要求，安裝窗簾間(室至室)。為了使幼兒有一個更好的午休環(huán)境，將更新寢室窗簾，減弱室內(nèi)光線強度。添置班級部分教玩具，充實科學室。購入移動式紫外線燈，完善消毒工作。更新廚房點心器具，更換班級紗巾套，添置滅蠅燈兩臺，保證食品安全衛(wèi)生落到實處。

　　(2)、營造良好的精神環(huán)境。加強園風建設(shè)，要求全體教職工互相關(guān)心，互相尊重，平等相處，常聽到禮貌用語，教師和保育員配合密切，共同關(guān)心愛護幼兒，讓幼兒在是常生活中保持愉快的情緒。

　　(3)、整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責任到人，各班級的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進行評比和公布，對家長、全園教職工開展保育、衛(wèi)生保健工作的講座、宣傳。

　　⒉發(fā)揮各要素的作用，取得最侍效率和效益。

　　(1)、后勤各崗人員要堅持服務(wù)的思想，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位，根據(jù)自己的職責做好工作，處理好前勤和后勤的關(guān)系。

　　(2)、各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的`各項準備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關(guān)的調(diào)料品的采購計劃，采取切實可行的措施，將各項復雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行，提高工作效率。

　　(3)、勤儉建園，物盡其用，財盡其效，做好供求維修工作，并進行定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時注意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護公物，避免浪費和無意義的損耗。做好期末的財產(chǎn)清點工作，建產(chǎn)和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。

　　⒊加強財務(wù)管理，建立健全校務(wù)公開制度。嚴格按照上級規(guī)定的收費標準進行收費，并將收費標準向教師、家長和社會進行公布，將每月的財務(wù)收支財單張貼在校務(wù)公開欄內(nèi)，增強透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費，在各項開支上做到精打細算，節(jié)約開支，同時，盡量爭取上級有關(guān)部門和家長的支持，共建美好家園。

　　加強保育員隊伍的管理。

　　(1)、定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓，學習討論工作職責，針對本園實際問題，開展互幫互學，談體會等活動。

　　(2)、定期組織保育員和炊事員到縣防疫站參加體檢，做到持證上崗。

　�、导訌娚攀彻芾怼�

　　(1)、科學的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見，盡量增加食譜的花樣，并保證營養(yǎng)的均衡，做到粗細、甜咸、干稀搭配合理。

　　(2)、嚴格執(zhí)行國家有關(guān)食品衛(wèi)生的規(guī)范要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。并做到成品“四隔離”，用具“一沖”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛(wèi)生做到“四勤”，堅持換好工作服再進入加工間工作。

　　(3)、做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作，所有食品隔墻離地至少公分，同時由專人負責食品的驗收和取樣工作，所留樣品標明日期，并保存在冰箱中小時。

　　(4)、提前與采購員到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時，更注意該定點商店(點)的信譽和是否有辦理經(jīng)營、衛(wèi)生管理方面的相關(guān)手續(xù)，并于月底與定點商店的相關(guān)負責人簽訂合同。

　　(5)、把好采購――加工――分發(fā)――食用的每一個環(huán)節(jié)，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。

　　(6)、廚房工作人員要保證兩點一餐的準時的保質(zhì)保量的供應(yīng)，同時還應(yīng)備有充足的開水(特別是夏天)，使幼兒對開水的需求得到保證

　�、蹲龊脛�(chuàng)安工作

　　(1)、強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內(nèi)容。用餐點時，提醒幼兒注意餐點和開水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。

　　(2)、提高幼兒生活學習環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對教玩具進行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施，對戶外的中大型玩具器械進行保養(yǎng)，避免意外事故發(fā)生。

　　二、月份工作安排

　　八月：⒈擬定辦公、教學用品、藥品等采購計劃。

　�、舱衅敢幻卤Ｓ龁T。

　　⒊全園衛(wèi)生大掃除。

　�、礄z修全園水電設(shè)施和門窗桌椅。

　�、蹬c供貨商店簽訂合同，并更新相關(guān)證件。

　　九月：⒈根據(jù)編班情況調(diào)整班級桌椅。

　�、仓匦掳才疟Ｓ龁T工作。

　　⒊與縣婦幼保健站聯(lián)系，組織幼兒參加體檢。

　�、礄z查巾杯消毒情況。

　�、党椴槭称啡庸ぷ骱蛡}管記錄。

　�、杜e行“慶中秋”座談會。

　�、纷龊谩皣鴳c節(jié)”值班人員安排。

　　十月：⒈設(shè)立檔案室，購入檔案櫥與辦公桌。

　　⒉行政抽查食品的質(zhì)量與價格。

后勤部工作計劃篇8

　　一、建立大房產(chǎn)觀念

　　通過探索與實踐，我們嘗到了房地產(chǎn)給后勤中心及后勤人帶來的甜頭，也逐漸明確了發(fā)展目標，就是要形成大房產(chǎn)的觀念，從而帶動后勤的快速、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。我們始終要以“服務(wù)集團建設(shè)、保證職工安居樂業(yè)”為出發(fā)點，通過征訂土地和變更土地的方式，努力做大做強房地產(chǎn)項目，保證后勤近十年的穩(wěn)定發(fā)展。同時，公司要緊抓市場脈搏，充分把握機遇，繼續(xù)秉承“跟進戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略”發(fā)展思路，以“講品質(zhì)、講環(huán)境、講服務(wù)、講舒適”為宗旨，建設(shè)精品房、節(jié)能房，為后勤可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

　　二、建立大安全格局

　　安全是企業(yè)管理的核心要素，沒有安全就沒有企業(yè)的發(fā)展。后勤中心作為潞安集團生產(chǎn)和生活為一體的綜合服務(wù)中心，我們面臨著施工安全、社區(qū)安全、兒童安全、商鋪安全、食品安全、水暖電氣安全、車輛安全等各個方面的安全考驗。因此，后勤中心應(yīng)以發(fā)展觀為指導，深入貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全是企業(yè)的核心價值、核心利益，是企業(yè)的第一生命和第一標志”理念，以新型的大安全格局構(gòu)建為主線，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展，為建設(shè)既強又大國際化新潞安創(chuàng)造良好的后勤保障環(huán)境。后勤中心各級領(lǐng)導干部必須把抓安全當作第一責任，樹立全局意識和系統(tǒng)觀念，認識到安全是最大的效益，一定要時刻保持清醒頭腦，從思想上高度重視，行動上真正落實，確保中心各項安全制度和措施落到實處，真正把中心的安全工作管住、管好、管出成效。后勤中心安全科要按照中心工作會議的總體部署和要求，緊緊圍繞“抓安全、促發(fā)展”這一核心，每月不定期對中心所轄各要害部門和場所進行全面細致的安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免各類事故的發(fā)生。

　　三、常抓不懈，提高績效管理水平

　　自后勤中心推行黨委績效管理評價體系以來，我們多次召集各部門負責人就評價體系進行廣泛的研討，根據(jù)實際工作，制定了一套符合后勤的績效管理體系。通過近兩年來的運行，績效管理已經(jīng)融入工作，深入人心。接下來，我們要緊緊圍繞后勤“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略目標，認真組織開展提高績效管理建言獻策活動，對好的建議和做法進行吸納和評選，使績效管理在鞏固中提高、在完善中提高。下一步工作的重點是考慮怎樣將各個項目部也納入到后勤中心績效管理評價體系中來，同時更進一步細化后勤中心各級領(lǐng)導的崗位責任，對于重點工作、重點部門要狠抓責任、狠抓落實，通過績效管理來促進各項工作扎實有效的完成。

　　四、探索節(jié)能降耗、增收節(jié)支途徑

　　節(jié)能降耗、增收節(jié)支對建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會具有重要的.推動作用，同時也是促進后勤發(fā)展、提高后勤經(jīng)濟效益的有效措施。為了增強后勤中心的核心競爭力，我們應(yīng)把節(jié)能降耗、增收節(jié)支作為當前生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點。因此，下半年我們應(yīng)將增收作為后勤第一要務(wù)來抓，進一步細化關(guān)聯(lián)交易，從制度上入手，積極考慮，全面探索。過去，我們結(jié)合后勤實際，通過各種渠道、各種方式制定了詳細的節(jié)能計劃，從房屋矸石磚、斷橋鋁和外墻保溫系統(tǒng)方面的節(jié)能，到熱水系統(tǒng)改造及熱電連供方面的節(jié)能，再到ic電表卡使用、路燈、廣場地燈、樓道聲控燈等燈具類節(jié)能，處處體現(xiàn)了后勤節(jié)能降耗的決心。面對前面的成績，我們更清楚接下來的工作，那就是要堅持抓“大”不放“小”，從細節(jié)入手摳節(jié)能，還有就是從各項工作的源頭建立一整套有效的節(jié)能管理體系，這樣才能使后勤的節(jié)能管理工作具有持續(xù)性、長久性、有效性。

　　五、創(chuàng)新后勤機制、體制、服務(wù)

　　過去，我們在后勤體制、機制和服務(wù)創(chuàng)新上進行了積極有效的探索。我們按照“服務(wù)社會化、管理科學化、運作市場化”的目標和要求，以市場為導向，對內(nèi)有償服務(wù)，對外自主經(jīng)營，完善內(nèi)外部管理市場運行體系，構(gòu)建了后勤服務(wù)與管理的新格局。同時積極創(chuàng)新機制，強化管理完善了各項內(nèi)部管理制度。我們的服務(wù)和產(chǎn)品要始終以“質(zhì)量第一、用戶至上”的理念和“誠實守信”的經(jīng)營原則，堅持科技創(chuàng)新，質(zhì)量上市，在鞏固內(nèi)部市場的基礎(chǔ)上，不斷拓寬外部市場。我們要對服務(wù)全過程中的“人、財、物”等要素進行優(yōu)化組合，使我們的服務(wù)在社會上得到廣泛的認知度。

　　六、做好國際安全社區(qū)的驗收工作

　　20xx年國際安全社區(qū)組織會再次蒞臨潞安，對我們過去的工作進行一次大檢查。為了保證國際安全社區(qū)再驗收工作的順利進行，我們要充分利用下半年的時間，抽調(diào)專人成立小組對侯堡社區(qū)進行一次徹底的大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們要第一時間進行整改，以保證侯堡社區(qū)順利通過國際安全社區(qū)的驗收，并以此為契機和突破口，全面帶動和提升水暖電氣、物業(yè)管理的服務(wù)水平。

　　七、全力以赴保證各項目的順利開展

　　上半年，公司取得了一定的成績，但由于實際客觀原因，我們還有許多大型項目只能選擇在下半年開工。因此，為了確保公司圓滿完成全年計劃目標，我們后勤全體干部職工要全力以赴、團結(jié)一致舉全后勤之力共同服務(wù)于公司，保證各個項目的順利開工。

后勤部工作計劃篇9

　　一、指導思想

　　本學期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實創(chuàng)新，不斷提高后勤工作水平，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，根據(jù)幼兒園實際情況，搞好園容園貌建設(shè)，開源節(jié)流，加強財產(chǎn)的管理，食堂的管理，努力使保育水平再上一個新臺階，不斷增強服務(wù)意識，使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于教師，服務(wù)于幼兒，服務(wù)于家長，服務(wù)于社會。

　　二、工作目標

　　1、優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務(wù)意識。

　　2、扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。

　　3、強化品牌園意識，使幼兒園園容園貌做到美化、綠化、凈化、兒童化。

　　三、主要工作

　　（一）優(yōu)化后勤工作人員隊伍，不斷增強保教人員的服務(wù)意識。

　　1、加強保育人員的培訓與教育，使保育工作細化、量化，增強工作責任心，每天的工作中體現(xiàn)“勤”、“快”、“好”三個字，積極主動做好每天每人每班保潔區(qū)的清掃與消毒整理工作，協(xié)助老師共同完成教育任務(wù)。

　　2、加強門衛(wèi)管理，全天有專人值班門衛(wèi)人員按門衛(wèi)制度履行職責，平時休息關(guān)好校門（除早進校、中午吃飯、放晚學外），杜絕上課期間、外來車輛、外來人員來校，影響教學秩序。

　　3、加強安全教育，繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自我保護意識與能力，把保護幼兒的生命和促進

　　幼兒的健康放在工作的首位。

　　4、各班要建立一日二打掃制度，在保管區(qū)內(nèi)要求做到無紙屑、果殼、垃圾等，教師內(nèi)無灰塵、蛛網(wǎng)，清潔完好，物品放置有序。

　　5、廁所有專人負責，做到無污跡、破損、阻塞、溢糞，保持整潔，發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象及時上報。