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后勤工作計劃

時間:2022-12-02 10:31:55 后勤工作計劃 我要投稿

【精品】后勤工作計劃模板錦集十篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的后勤工作計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

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后勤工作計劃 篇1

  計劃一:歲末臨近,新春將至,不知不覺二零一一年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說免不了會在年終歲末對自己進行一番:“盤點”、也是對自己的一種鞭策。二零一二年是公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時也是公司市場大發(fā)展,支撐體系優(yōu)化,企業(yè)形象增強的一年,面對新形勢,二零一二年行政部的工作計劃是:在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導(dǎo)下、在總監(jiān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督下、強化樞紐作用,前穩(wěn)服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下,綜合協(xié)調(diào),參謀助手,多方溝通,督促檢查和服務(wù)保障作用,進一步轉(zhuǎn)變工作作風,做好如下工作.

  一、加強公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳

  企業(yè)文化是公司文化,是老板的文化。是企業(yè)中長期形成的共同理想,基本價值觀,作風,生活習慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財富的總和。對企業(yè)成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣,目的,需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它包含價值觀,最高目標,行為準則、管理制度、道德風尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對象,通過宣傳,教育,培訓(xùn)和文化娛樂,交心聯(lián)誼等方式,以最大限度地統(tǒng)一員工意志,規(guī)范員工行為,凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標服務(wù)。

  企業(yè)文化內(nèi)容如下:

  1、公司簡介。

  2、公司訓(xùn)導(dǎo)、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價值觀念、企業(yè)道德、經(jīng)營理念、服務(wù)理念、行為準則、企業(yè)作風、企業(yè)人才。

  3、企業(yè)文化輔助:開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓(xùn)練、書法等活動。

  4、開展技術(shù)標兵評比,員工技術(shù)比武等活動。

  二、優(yōu)化后勤保障

  沒有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個堅強的后勤做后盾。勢必首先制定相關(guān)制度,優(yōu)化對食堂,宿舍,水,電,辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕,部分固定資產(chǎn)的的申報監(jiān)管,優(yōu)化衛(wèi)生,環(huán)境,車輛等監(jiān)管(按程序)。

  1、加強行政崗位責任制、完善行政崗位制度。

  2、加強行政后勤崗位責任制、完善行政后勤崗位制度。

  3、加強行政總務(wù)崗位責任制、完善行政總務(wù)崗位制度。

  4、加強保位(保安)崗位責任制、完善保安崗位制度。

  5、加強財產(chǎn)管理及零星修繕、完善財產(chǎn)管理及管理制度。

  6、加強食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施,完善管理制度

  7、加強車輛的停放工作。

  8、加強環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理

  9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。

  三、強化安全保衛(wèi)

  評比一個企業(yè)的強大,好壞,盈利,虧損,就在于這個企業(yè)勢必是具備有一個安全感。所以要安全就得強化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,加強“四防”工作,落實保安管理制度,培訓(xùn)提升保安隊長的管理水平。加強對人員進出,公務(wù)訪客,車輛物品出入,消防安全。做好防火、防盜、防災(zāi),防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時對員工進行安全教育,貫切落實:“安全第一,預(yù)防為主”的`指導(dǎo)思想。創(chuàng)造一個安寧祥和的工作,生活環(huán)境,保證公司財產(chǎn)和公司員工的人身及合法財產(chǎn)的安全。

  1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度,落實安全生產(chǎn)經(jīng)營責任制。

  2、建立健全消防安全制度,強化消防安全管理,管理到位、層層落實到人,層層簽訂責任書。開展消防滅火演練。

  四、開展員工思想教育培訓(xùn)工作。

  1、公司形象教育培訓(xùn)。

  2、員工行為禮儀教育培訓(xùn)。

  3、辦公職場的教育培訓(xùn)。

  4、安全教育培訓(xùn)。

  五、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作任務(wù)。

  計劃二:20xx年,行政后勤工作要在科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹院黨委關(guān)于加強行政后勤工作的指示要求,以“管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)”為重點,充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,努力做到:盡職盡責,突出一個“早”字;積極主動,體現(xiàn)一個“快”字;勤奮踏實,做到一個“好”字。具體計劃如下:

  一、建立健全各項行政管理制度,促進各項工作規(guī)范化管理。進一步完善和落實病區(qū)管理制度、陪護探視制度、首問負責制、請銷假等制度,以及各項醫(yī)療、護理制度,確保各項制度落到實處。

  二、加強科室思想建設(shè)和文化建設(shè),逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍。要重視科室文化建設(shè)意識的教育與宣傳,倡導(dǎo)人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀,讓具有當代文化特色的服務(wù)禮儀走進科室。一是充分發(fā)揮黨、團、組織的作用,豐富員工的業(yè)余文化生活。利用“三八”節(jié)、五一勞動節(jié)、護士節(jié)、黨的生日、中秋、國慶等節(jié)日,組織開展多種形式的文體活動,營造良好的科室文化氛圍,增強科室的凝聚力,逐步打造團結(jié)和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質(zhì)和

  大局觀念;加強職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學互幫,以科為家,科榮我榮的良好風尚,以此提高整體科室形象。二是積極參加上級組織的文體活動,展示員工的良好精神面貌。三是了解思想動態(tài),做到“四個知道一個跟上”。定時找醫(yī)護人員談心,做到:知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么,思想工作要跟上。加強醫(yī)護之間、醫(yī)患之間吧、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作。

  三、搞好后勤保障,做好各類活動的組織、實施、服務(wù)保障工作。 要緊緊圍繞:以醫(yī)療工作為中心,以員工滿意為目標,不斷強化服務(wù)保障意識;在員工的住宿安排、安全保障、氛圍營造、活動組織、會議安排、后勤服務(wù)等諸多方面,都要深思熟慮,周密安排,逐項落實,事事上心,件件做好,確保萬無一失。

  四、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè),樹立良好社會形象。科室行風的好壞直接關(guān)系到科室的興衰,要堅持糾建并舉、標本兼治的方針,進一步改善服務(wù)態(tài)度;在全科推行“親情服務(wù)”活動。要加強醫(yī)德醫(yī)風教育,弘揚正氣,倡導(dǎo)先進。建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風工作長效管理機制,規(guī)范廉潔行醫(yī)行為。

  五、參與部分外聯(lián)工作。做好外部關(guān)系的建立和維護,努力拓展市場,做好服務(wù),提高效益。

后勤工作計劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  堅持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。

  二、工作重點:

  1、做好學校后勤安全工作。

  2、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度。

  3、做好寄宿生管理工作。

  4、進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度。

  5、加速學;üぷ鳌⑹程、球場。

  三、工作措施:

  更新觀念,增強服務(wù)意識

  1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。

  2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。

  精打細算,嚴格財務(wù)管理

  1、依據(jù)教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂經(jīng)費預(yù)算,嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。

  2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

  3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

  4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。

  物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能

  1、為使學校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。

  2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

  3、加大校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負責。

  加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

  1、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。

  2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度

  3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

  4、加大總務(wù)處的'日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。

  長抓不懈,提高安全防患意識

  1、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

  2、加強門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。

后勤工作計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  本學期學校總務(wù)工作堅持以學校工作計劃為指導(dǎo),全面落實學校工作計劃, 始終堅持“為教學服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,樹立“服務(wù)育人”的宗旨,以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手,強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作,學習和生活環(huán)境,為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。

  二、工作目標

  在學校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位責任制,強化各項服務(wù)的過程管理,努力做好、做優(yōu),不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學校工作中心,不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,為學校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。

  三、主要工作

  1做好后勤人員培訓(xùn)工作

  借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗,統(tǒng)一思想認識,強化職業(yè)道德教育,增強干好本職工作的責任感,真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作,凝心聚力,愛崗敬業(yè),進一步提高員工的`業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識,進一步明確后勤為教學服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅持管理育人、服務(wù)育人的方向,繼續(xù)發(fā)揚“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風,勤奮踏實工作,關(guān)心愛護學生,努力爭作奉獻。

  2 切實抓好后勤常規(guī)管理

  本學期我們將在原基礎(chǔ)上,切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度,加強督查,細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學區(qū)域全天候整潔。同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物,節(jié)約用水、保護環(huán)境的宣傳教育,在師生中造成愛護公物,愛護校園一草一木的輿論氛圍,積極開展美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。學校綠化繼續(xù)由朱涇村勞務(wù)合作社承包負責,每月集中修剪、施肥一次。另外及時補種草坪和草花,確保學校綠化一年四季常綠。雙休日安排臨時工輪流打掃校園,確保校園時時處處保持整潔。

  3認真做好校園安全保衛(wèi)工作

  定期對校內(nèi)建筑物、學校周邊環(huán)境以及水電設(shè)施進行安全隱患排查,建立安全隱患排查臺賬,對存在隱患的校舍、地段以及相關(guān)設(shè)施及時進行維修加固。同時,通過各種方式,積極對學生進行消防安全、做好教師崗位防火檢查工作。加強學生活動安全、食品安全教育。規(guī)范保安巡邏,繼續(xù)使用巡更器,保安按指定路線定時巡邏,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報保衛(wèi)處,并及時做好記錄,確保校園安全。

  4 盡心做好食堂的日常管理工作

  學校食堂的食品繼續(xù)由教育局統(tǒng)一招標的單位配送,食堂負責人繼續(xù)把好食品的質(zhì)量檢查關(guān),進入食堂的食品都要有索證資料。學校還安排專人負責做好生菜、熟菜的留樣工作。學校食堂根據(jù)配送的食品,盡心烹飪飯菜,讓學生吃得健康。同時,督促食堂管理者切實提高學生膳食質(zhì)量,確保學生飯菜量足質(zhì)優(yōu),并經(jīng)常組織學生干部、學生家長、教師代表對食堂的膳食質(zhì)量進行深入檢查。

  5進一步規(guī)范學校財務(wù)管理工作

  規(guī)范學校的收費工作,進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,進出庫手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價格準確,保管責任到人。嚴格按照預(yù)算計劃執(zhí)行,及時控制不必要開支,嚴控超預(yù)算支付。

  6開展一系列修繕改造工程,優(yōu)化辦學條件。

  工程項目主要有:

  1教學樓(行政樓)基建;

  2校門口、變電箱周圍綠化工程;

  3學生食堂擴建改造工程(暑假)。

  四、行事歷

  二、三月份:

  1.做好開學準備工作,分發(fā)好師生課本及辦公用品。

  2.做好收費工作,與班主任結(jié)清各類錢款。

  3.上交各類統(tǒng)計報表。

  4.制定總務(wù)后勤計劃。

  5.加強食堂常規(guī)管理工作,并安排好食堂人員雙休日的值班表。

  6.下發(fā)《崗位消防安全記載表》,每月底上交。

  7 校門口變電箱周圍的綠化工程。

  四月份

  1.做好教學設(shè)備的日常維修工作。

  2.配合各處室開展好各項活動。

  3.校園安全檢查。

  4.校園綠化維護。

  5.檢查反饋《崗位消防安全記載表》的記載情況。

  五月份

  1.加強食堂常規(guī)管理工作。

  2.做好教學設(shè)備的日常維修工作。

  3.配合各處室開展好各項活動。

  4.校園安全檢查。

  5.檢查反饋《崗位消防安全記載表》的記載情況。

  六月份

  1.加強食堂常規(guī)管理工作。

  2.做好教學設(shè)備的日常維修工作。

  3.配合各處室開展好各項活動。

  4.校園安全檢查。

  5.做好期末復(fù)習試卷的文印工作。

  6.做好期末班級校產(chǎn)的核對工作。

  7.結(jié)清本學期學生的伙食費。

  8.做好教學設(shè)備的歸還登記工作。

  9.完成后勤條線的工作總結(jié)。

  10.安排好暑假值班表,確保學校安全保衛(wèi)工作。

  11.做好后勤條線的資料歸檔工作。

  12.擬訂暑假維修計劃。

后勤工作計劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  堅持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。

  二、20xx年后勤工作計劃中的工作重點:

  (一)做好學校后勤安全工作

  (二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度

  (三)做好寄宿生管理工作

  (四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

  (五)加速學校基建工作、食堂、球場

  三、工作措施:

  (一)加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

  1、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。

  2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度

  3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。

  4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的'衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,糾正。

  (二)長抓不懈,提高安全防患意識

  1、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

  2、加強門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。

  (三)更新觀念,增強服務(wù)意識

  1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。

  2、加大總務(wù)后勤工作計劃的群眾路線力度,動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。

  (四)精打細算,嚴格財務(wù)管理

  1、依據(jù)教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂經(jīng)費預(yù)算,嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。

  2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

  3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

  4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。

  (五)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能

  1、為使學,F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。

  2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

  3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負責。

后勤工作計劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  本學期學?倓(wù)工作堅持以學校工作計劃為指導(dǎo),全面落實學校工作計劃,堅持后勤為教育教學服務(wù)的思想,以學校教學工作為中心,以為教育教學服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手,強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境,為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。

  二、主要目標任務(wù)

  1.轉(zhuǎn)變觀念,增強服務(wù)意識

  首先要組織后勤一班人加強政治學習,提高思想認識。認清形勢、找準位置、端正態(tài)度、明確職責。教育他們樹立“全心全意服務(wù)教育教學,群策群力做好后勤工作”的思想,真正做到急教學之所急,想教學之所想,清正廉潔,克己奉公,立足本職,搞好服務(wù)。

  2.統(tǒng)一思想,做好校園安保工作

 。1)定期召開校園安全的工作會議。統(tǒng)一思想,明確要點,落實行動。

  (2)嚴把出入校園關(guān)。本學期警衛(wèi)室兩個,每日白天有4名保安值崗,晚上2名值班,保安對進入校園的外來人員嚴格履行登記手續(xù),手續(xù)齊備后方可進入校園,出門時外來人員必須有接待老師的簽字方可離校。凡不履行登記手續(xù),保安制止其進入校園。

  (3)用足用好防范設(shè)施設(shè)備。每一層的樓道里都安裝了監(jiān)控攝像頭,警衛(wèi)室安裝了監(jiān)控電視墻、重要部位安裝了CK報警裝置,校園四周圍墻均安裝了電子圍欄。平時要求每一個保安熟悉各類設(shè)施的使用,確保所有的電子設(shè)施24小時不間斷運作,并且認真填寫《處警記錄》。

 。4)做好教師崗位防火檢查工作。期初明確教師崗位防火記載的要求,每天檢查每天記載,月底保衛(wèi)處統(tǒng)一檢查記載表。

  (5)規(guī)范保安巡邏,確保校園安全。本學期繼續(xù)使用巡更器,新教學樓修智樓也準備增設(shè)巡更點,要求保安按指定路線定時巡邏,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報保衛(wèi)處,并及時做好巡邏記錄,放學后記錄好節(jié)能檢查情況。

  3.全心全意,做好食堂管理工作

  (1)學校食堂的食品繼續(xù)由教育局統(tǒng)一招標的單位配送,食堂負責人繼續(xù)把好食品的質(zhì)量檢查關(guān),進入食堂的食品都要有索證資料。學校食堂采取“五常管理”,要求安排專人負晨檢、驗菜,專人負責好生菜、熟菜的留樣工作。學校食堂根據(jù)配送的食品,在有限的'條件下盡心烹飪飯菜,讓學生吃得健康。

  (2)加強食堂環(huán)境建設(shè),每學期利用假期重新粉刷墻面,每天清掃地面,擦凈玻璃,清洗所有的餐盤餐具,維修保養(yǎng)好各類設(shè)施設(shè)備。

  (3)做好食堂衛(wèi)生的日常檢查工作,開展落實好明廚亮灶工作。有序組織工作人員開展崗位培訓(xùn),重溫崗位工作要求,規(guī)范個人衛(wèi)生、操作步驟、加工程序,檢查結(jié)果與每月考核掛鉤。

  4. 開源節(jié)流,增強造血功能。

  我們要制定一系列嚴格的財務(wù)管理制度,厲行節(jié)約,嚴禁浪費。管好用好學校的每一點財力、物力,重點抓好學校節(jié)水節(jié)電的管理工作。教學樓要嚴格按標準配備日光燈,采取定樓、定人、定時管理,設(shè)總閘開關(guān)電源等措施,消滅“長明燈”和“超標燈”。要強化用水管理,特別是直飲水用水管理。抓好購物管理,在各方面管好用好每一點錢,每一筆錢,凡是購物必定貨比三家,盡量批發(fā),采用教學用品領(lǐng)用登記制度,減少浪費;

  4.遵守財經(jīng)制度,加強內(nèi)部管理

  (1)改革采購制度,務(wù)實增收節(jié)支。

  為充分發(fā)揮資金作用,提高利用率,盡量減少開支,杜絕浪費。要強化采購制度,不斷完善制約機制。少量購物要規(guī)范手續(xù)和票據(jù);大批量購物要進行公開投標,實行領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)辦、財會人員集體負責制,以便加大監(jiān)督力度。

  (2)改革保管制度,規(guī)范物資管理。

  現(xiàn)在,我校的規(guī)模較大,物業(yè)、資產(chǎn)很多,如不加保管,則會造成流失。因而對原有物品,要規(guī)范登記臺帳,經(jīng)常檢查驗收;對新購進物品,要采取分項驗收、按質(zhì)分類、及時入庫、妥善保管制度。領(lǐng)物嚴格執(zhí)行個人申請、主管審批、當即查驗、出庫簽名等手續(xù)。堅決執(zhí)行用物不管物、管物不用物的制度。

  5.抓好校園環(huán)境管理,美化校園環(huán)境。

  (1)本學期新增2名保潔員,調(diào)整搞衛(wèi)生人員的包干區(qū),進一步明確職責和要求,努力保持樓道、走廊、墻面的潔凈。

 。2)學校綠化部分翻新,由于暑假消防改造,部分綠化被破壞,本學期親簽約了綠化養(yǎng)護公司,要求每月集中修剪、施肥一次。另外及時補種草坪和草花,確保學校綠化一年四季常綠。

  (3)雙休日安排臨時工輪流打掃校園,確保校園時時處處保持整潔。

  6.抓好修繕工作,營造優(yōu)美環(huán)境。

  學校的修繕工作是總務(wù)后勤的一項十分重要的工作,它關(guān)系到學校教學和生活是否能正常有序地進行。修繕工作應(yīng)派專人負責,對學校的大宗修繕項目,要上報上級有關(guān)部門審批。對零星修繕項目要及時地保質(zhì)完成,不影響學校的教學與師生生活。本學期,認真抓好部分專用教室和普通教室裝修工作。對學校環(huán)境建設(shè),應(yīng)根據(jù)學校財力,盡量為師生營造一個優(yōu)美、和諧、學習與生活的環(huán)境。

  7.成立應(yīng)急分隊,預(yù)防突發(fā)事件。

  為確保校園安全無事故,我們要成立“后勤應(yīng)急分隊”,以分管校長、總務(wù)主任、電教設(shè)備負責人、水電工、醫(yī)務(wù)專業(yè)人員等為主體,對因“水、電、火、病”等引發(fā)的安全事故做應(yīng)急處理,做到防患于未然。

  三、行事歷

  九月份:

  1.做好開學準備工作。落實各類物品的采購工作,做好開學書本簿冊的分發(fā)工作。

  2.做好教師辦公桌和班級課桌椅的調(diào)配工作。

  3.安排好新學期教師辦公室及辦公用品。

  4.做好新教師的電腦調(diào)配工作。

  5.上交各類統(tǒng)計報表。

  6.制定總務(wù)后勤學期工作計劃。

  7.做好開學典禮、教師節(jié)活動的后勤準備工作。

  8.安排好食堂人員本學期雙休日的值班表。

  9.下發(fā)崗位消防安全記載表,每月底上交。

  10.加強食堂常規(guī)管理工作,并做好月底考核工作。

  11.下發(fā)各班消毒用品。

  12. 制作好全校老師的通訊錄。

  13. 召開食堂工作人員會議,培訓(xùn)“五!敝R,加強食堂衛(wèi)生工作檢查。

  14. 召開保安工作會議,加強校園安全工作檢查。

  十月份:

  1.做好教學設(shè)備的日常維修工作。

  2.配合各處室開展好各項活動。

  3.校園安全檢查。

  4.校園綠化的維護。

  5.加強食堂常規(guī)管理工作,并做好月底考核工作。

  6. 月底檢查崗位消防安全記載表。

  十一月份

  1.加強食堂常規(guī)管理工作。

  2.做好教學設(shè)備的日常維修工作。

  3.配合各處室開展好各項活動。

  4.校園安全檢查。

  5. 月底檢查崗位消防安全記載表。

  十二月份

  1.加強食堂常規(guī)管理工作。

  2.做好教學設(shè)備的日常維修工作。

  3.配合各處室開展好各項活動。

  4.校園安全檢查。

  5. 月底檢查崗位消防安全記載表。

  一月份

  1.做好期末班級校產(chǎn)的核對工作。

  2.結(jié)清本學期各項費用,并列出清單。

  3.做好教學設(shè)備的歸還登記工作。

  4.完成總務(wù)后勤學期工作總結(jié)。

  5.安排臨時工做好期末結(jié)束工作。

  6.安排好寒假值班表,確保學校安全保衛(wèi)工作。

  7.做好后勤期末的考核工作。

  8.做好總務(wù)后勤的資料歸類工作,并上交人秘處。

  9.做好期末復(fù)習試卷的文印工作。

  10. 月底檢查崗位消防安全記載表。

  11.擬訂寒假維修計劃。

后勤工作計劃 篇6

  20xx年學校后勤工作要以和諧校園的建設(shè)為主線,堅持服務(wù)于學校的中心工作,辦師生滿意的后勤。為此,要進一步深化后勤管理運行體制和機制改革,建立以項目為載體的成本核算體系,降低服務(wù)管理的運行成本,增加體制和機制的活力,提高服務(wù)管理的運行質(zhì)量;推進節(jié)約型校園的建設(shè),建立以計量為基礎(chǔ)、

  分類管理、計劃使用和節(jié)約獎勵的水電管理運行模式,加強節(jié)水節(jié)能的設(shè)施建設(shè),實行目標管理的責任考核,努力實現(xiàn)節(jié)約型校園建設(shè)的標準;繼續(xù)抓好計劃生育和醫(yī)療保障的服務(wù)工作,發(fā)揮醫(yī)療保障的功能和作用;建立安全穩(wěn)定的后勤保障運行機制,維護學校正常的教學秩序和生活秩序。

  一、以和諧校園建設(shè)作為后勤工作的主線,突出后勤服務(wù)于學校的功能

  1、和諧校園的建設(shè)是落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)后勤工作目標的重要指導(dǎo)思想,和諧校園的建設(shè)與后勤服務(wù)保障存在著因果的關(guān)系,和諧是建立在秩序基礎(chǔ)上的和諧,后勤服務(wù)在提供基礎(chǔ)性設(shè)施運轉(zhuǎn)保障中承擔著維護秩序的功能;后勤在為師生服務(wù)的過程中創(chuàng)造著外部和內(nèi)部的環(huán)境和諧,外部環(huán)境的和諧是大學校園文化的物質(zhì)載體,內(nèi)部環(huán)境的和諧是人與人之間的相互尊重所產(chǎn)生的精神上的愉悅;器物的整潔是和諧的外在表現(xiàn),用心服務(wù),為師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)產(chǎn)品,是和諧的內(nèi)在價值。

  2、和諧校園的建設(shè)要堅持以師生的滿意率為導(dǎo)向的工作路線,尤其是要正確認識后勤服務(wù)的公益性屬性,教育的公益性是校園穩(wěn)定的基礎(chǔ)和條件,離開公益性就會誘發(fā)不穩(wěn)定的因索,因此,在服秀項目中要加以區(qū)別對待。公益性的體現(xiàn)在于主流服務(wù)中不能僅以效益為中心。在提供服務(wù)中的價格要以基本平衡作為衡量的尺度。每個食堂要為10個貧困學生以略低于成本的價格提供一頓午餐。

  3、和諧校園的建設(shè)要以優(yōu)化服務(wù)窗口為重點,學生食堂、宿舍、環(huán)境、醫(yī)院、維修、交通班車都是后勤服務(wù)的重要窗口,窗口的形象、窗口的服務(wù)和產(chǎn)品、都是和諧校園建設(shè)的'重要載體,重點要抓好文明宿舍和文明食堂的建設(shè)工作,通過省教育廳的復(fù)查。要加強日常服務(wù)的基礎(chǔ)性建設(shè),建立服務(wù)窗口品牌化服務(wù)的標準,加強品牌化服務(wù)的流程的建設(shè),推行品牌過程化的管理;用現(xiàn)代化手段創(chuàng)新和改造服務(wù)窗口的建設(shè),發(fā)揮集成化、數(shù)字化和模塊化的管理功能,改變傳統(tǒng)的管理服務(wù)方式。在硬件升級的過程中軟件的升級同樣重要。

  4、和諧校園的建設(shè)要以優(yōu)化項目管理為載體,實行差別化的管理,實施“抓兩頭、帶中間”的工作方法,對條件成熟、基礎(chǔ)較好的項目可創(chuàng)造條件優(yōu)先推行品牌化管理,對基礎(chǔ)薄弱、師生口碑較差的服務(wù)點和區(qū)域要加強力量,重點突破。每個單位今年都要確立一兩個品牌化服務(wù)的項目,以此推進后勤服務(wù)形象的建設(shè)。

  5、和諧校園的建設(shè)要以師生的廣泛參與為主體,積極為學生參與后勤服務(wù)開辟空間和渠道,利用各種方式積極吸收學生骨干,建立意見收集的反饋渠道,在動態(tài)中調(diào)整和改善的工作,達到工作動機與工作效果的相統(tǒng)一。

  二,積極推進后勤運行體制和機制的改革,不斷增強主流服務(wù)的業(yè)務(wù)能力

  6、改革學校對后勤服務(wù)撥款的方式,積極推進項目管理,建立以成本核算為基礎(chǔ)的后勤管理運行機制。后勤運行機制的改革在于建立具有自我激勵和自我約束,服務(wù)與效率兼顧的驅(qū)動裝置。項目管理的實施在于強化服務(wù)者的競爭意識,提高服務(wù)的質(zhì)量,改變服務(wù)者缺位的狀況。要通過服務(wù)者的創(chuàng)造,維護自身的價值、在創(chuàng)造中實現(xiàn)價值的增值。

  7、創(chuàng)新服務(wù)思路、積極推進服務(wù)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新是轉(zhuǎn)變服務(wù)業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型的路徑,服務(wù)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型要與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)專業(yè)化分工的要求相吻合,集成化服務(wù)和專業(yè)化分工是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的趨向,樓宇服務(wù)引入物業(yè)管理是集成化的典型事例,食堂的大餐飲是集成食品安全管理、進料管理、成本核算、降低消耗的有效途徑,在農(nóng)產(chǎn)品價值回歸的背景下,學生食堂的壓力只有通過規(guī)模化的生產(chǎn)才能得到有效的化解。服務(wù)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型要以需求作為切八點,以消費層次的理論作為向?qū),在滿足學生基本需求的前提下,積極拓展學生飲食多樣化的空間。

  8、增強主流服務(wù)的意識,提高專業(yè)化服務(wù)的技能。為學校中心工作服務(wù),辦師生滿意后勤是主流服務(wù)的基本內(nèi)涵,主流服務(wù)是以師生為服務(wù)對象的業(yè)務(wù)活動,是其他社會團體無法替代的公益性服務(wù)的屬性,為師生提供更多、更好、更便利和經(jīng)濟性的服務(wù)是后勤專業(yè)化技能的具體體現(xiàn),后

  勤服務(wù)應(yīng)該在主流服務(wù)中占得先機,并在創(chuàng)新實踐中取得進展。

  9、加強后勤專業(yè)化隊伍的建設(shè),加快實現(xiàn)后勤服務(wù)的轉(zhuǎn)型。后勤專業(yè)化隊伍的建設(shè)要從后勤服務(wù)轉(zhuǎn)型的要求并行,后勤服務(wù)的轉(zhuǎn)型要與學校向高層次化發(fā)展的方向相協(xié)調(diào),一流大學的后勤保障需要有專業(yè)化的人力資本為支撐,后勤隊伍人員結(jié)構(gòu)的失衡是制約后勤服務(wù)水平提高的重要因素,因此,要改變只重視物資資本的積累忽略人力資本的現(xiàn)象。要建立內(nèi)部崗位培訓(xùn)的制度,制定職業(yè)培訓(xùn)的規(guī)劃和目標,通過崗位設(shè)置的結(jié)構(gòu)要求逐漸增大技能型人員的比例。

  10、要積極穩(wěn)妥地推進交通班車運行管理的改革實施方案,模擬二級管理的運行模式,使交通班車的營運滿足學校的教學和正常運轉(zhuǎn)的需要,通過成本核算降低運行費用,建立自我激勵和自我約束的運行管理機制。

  11、積極推進教工住宅管理的社會化,建立業(yè)主委員會使教工住宅的社會化能得到有效的推進。

  三、積極推進節(jié)約型校園的建設(shè),努力實現(xiàn)節(jié)約型校園建設(shè)的標準

  12、節(jié)約型校園的建設(shè)要以節(jié)約資源和合理利用資源為重點,建立節(jié)約型的管理運行機制,提高管理,服務(wù)的效率;節(jié)約型校園建設(shè)的主要內(nèi)容是建立節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材及適度消費、勤儉節(jié)約為特征的生活服務(wù)體系。

  13、強化管理措施,建立校內(nèi)的核算機制。建立以計量為基礎(chǔ)的水電管理運行體系,對用能實行分類管理,成本核算,計劃使用,超額自理、節(jié)約獎勵的能源管理運行機制。

  14、江浦校區(qū)要完成水資源利用的項目可行性分析,并創(chuàng)造條件抓緊立項,爭取早日開工,通過蓄水和利用天然水解決花木的澆灌,要解決水的綜合利用問題。要完成江浦校區(qū)電計量升級改造方案,力求升級改造方案按預(yù)定計劃實施,使節(jié)能工作建立在技術(shù)系統(tǒng)支持的基礎(chǔ)上結(jié)合有效的

  管理方案,達到節(jié)能的效果。全校都要建立節(jié)水的設(shè)施,實行計量管理和節(jié)水措施并行的辦法,并通過目標管理和過程管理相結(jié)合的辦法,使水的消耗有所下降,積極創(chuàng)造條件申報節(jié)水型校園,努力完成教育廳下達的人均水消耗的指標要求。

  15、要充分發(fā)揮校區(qū)、后勤集團和浦江學院的在節(jié)電能節(jié)水中的作用,建立目標責任制,在以下三個環(huán)節(jié)中要效益:要做到器具節(jié)能節(jié)水、管理節(jié)能節(jié)水、用戶節(jié)約用水。要抓好技術(shù)節(jié)能節(jié)水的設(shè)置建設(shè),在公共部位推廣使用節(jié)能和節(jié)水的裝置,建立日常能耗的指標控制,在學生食堂和浴室建立綜合能耗的指標,學生食堂的綜合能耗指標要控制在5%左右。

  16、加強節(jié)約型校園建設(shè)的宣傳,發(fā)揮學生組織在節(jié)約型校園建設(shè)中的主體作用,與學生部門做好協(xié)同的工作,使學生廣泛參與到節(jié)約型校園建設(shè)的活動中來,開展節(jié)約糧食、節(jié)約水電、愛惜公物的活動,使節(jié)約型校園的建設(shè)能得到扎實的推進。

  四、繼續(xù)抓好計劃生育和醫(yī)療保障的服務(wù)工作,發(fā)揮醫(yī)療保障的功能和作用

  17、貫徹落實中共中央《關(guān)于加強人口和計劃工作的決定》的文件精神,落實計劃生育工作責任制,結(jié)合高校計劃生育工作的重點轉(zhuǎn)移,要利用社會資源和爭取國際合作組織的基金對學生開展“同伴教育”的活動,讓學生通過活動來增長性健康的知識,為提升人口的素質(zhì)提供良好的服務(wù)和保障。

  18、要發(fā)揮各級組織在計劃生育工作的作用,完善和加強計劃生育的管理,加強計劃生育的指導(dǎo)和服務(wù)的工作,落實計劃生育的責任制,掌握計劃生育適齡人群的控制對象,圍繞生育、節(jié)育、不育做好計劃生育技術(shù)服務(wù)和生殖保健服務(wù)。

  19、加強計劃生育的宣傳,利用各種形式開展計劃生育的宣傳工作,通過專刊、宣傳櫥窗、網(wǎng)站等多種形式讓教職工掌握和了解《決定》的精神,落實計劃生育的控制目標,完成計劃生育的各項指標。

  20、校醫(yī)院要立足于深化內(nèi)部改革,引入競爭機制,加強科學管理合理配置資源,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),以學校衛(wèi)生工作為最根本的任務(wù),堅持不懈地做好《學校衛(wèi)生工作條例》所規(guī)定的各項工作,尤其注重在預(yù)防保健、康復(fù)、健康教育、多發(fā)病和常見病的防治等方面的發(fā)展,加強綜合門診及全科醫(yī)療的建設(shè)。同時,要盡力擴大服務(wù)范圍,為師生排憂解難應(yīng)利用現(xiàn)有設(shè)備,實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  21、校醫(yī)院承擔著初級衛(wèi)生保健、防保功能、教育功能和醫(yī)療功能,加強防保和教育功能是新時期對高校衛(wèi)生工作提出的新要求教育部《關(guān)于加強普通高等學校大學生心理健康教育工作的意見》明確指出,加強大學生心理健康教育工作是促進大學生全面發(fā)展的重要途徑和手段,并指出醫(yī)療保健機構(gòu)要充分發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員的優(yōu)勢,面向?qū)W生開展心理健康教育和心理咨詢服務(wù)。

  22、校醫(yī)院要根據(jù)學生和教師兩個不同群體、不同特點和需求有的放矢地抓住服務(wù)重點。學生的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)的提高是學校衛(wèi)生工作關(guān)注的重點。教師是教學科研的主力,要設(shè)法主動地為他們提供全方位的服務(wù),使他們能得到比“解決基本醫(yī)療需求”更好的醫(yī)療保健服務(wù),為他們排憂解難,解除后顧之憂。變單純的臨床治療為“治療-預(yù)防-保健-康復(fù)”綜合服務(wù);變被動服務(wù)為主動服務(wù)在服務(wù)的意識上,強調(diào)高效、方便、經(jīng)濟和全方位,保證高校醫(yī)院的各項功能順利實施。

  23、校醫(yī)院要發(fā)展應(yīng)充分利用高校自身的信息資源,積極創(chuàng)造條件構(gòu)建醫(yī)療保健健康網(wǎng),并發(fā)揮其健康咨詢、專家在線、通知通告和預(yù)約服務(wù)服務(wù)功能。

  五,建立全方位的后勤安全管理體系,保障各項工作順利開展

  24、建立“預(yù)防為主、事前控制、防控結(jié)合、責任到人”的安全防控體系,食品安全、用電安全、設(shè)施安全、運輸安全、人身作業(yè)安全等構(gòu)成安全管理的對象,要本著組織、制度和管理相結(jié)合的辦法層層建立安全的責任網(wǎng)絡(luò),為后勤服務(wù)穩(wěn)定運行提供可靠的保障。

  25、建立健全安全的組織體系,按項目組成由負責人為組長的安全組織體系,從組織上保證安全責任制的落實;要進一步完善相關(guān)的制度建設(shè),明確實施作業(yè)人員違規(guī)操作所應(yīng)承擔的責任,有效化解人身責任賠償?shù)娘L險,要通過技術(shù)的防范來加強險情的防控,并結(jié)合實際的情況進行安全的織體系,從組織上保證安全責任制的落實;要進一步完善相關(guān)的制度建設(shè),明確實施作業(yè)人員違規(guī)操作所應(yīng)承擔的責任,有效化解人身責任賠償?shù)娘L險,要通過技術(shù)的防范來加強險情的防控,并結(jié)合實際的情況進行安全的檢查。

  26、進一步改善學生食堂物流采購和配送的工作,建立供應(yīng)商篩選的機制以及食堂承包人協(xié)商的制度,加強協(xié)調(diào)和監(jiān)督,努力實現(xiàn)學校滿意、食堂滿意、安全控制的目標。

  27、要加強招標采購等環(huán)節(jié)的過程管理,實行公開透明的操作,堅持規(guī)范化操作,嚴禁違規(guī)操作,對工程維修建立項目負責人對工程質(zhì)量保修的制度,以及退出的機制,防止商業(yè)賄賂事件的發(fā)生。

后勤工作計劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  總務(wù)處堅持為學校教學、為全體師生服務(wù)的宗旨,加強后勤工作人員的隊伍建設(shè),在新的一學期里要使全體職工的工作崗位進一步明確,責任清楚、共同提高、真抓實干、求實創(chuàng)新。認真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè),從而減輕學校的經(jīng)濟負擔。要求總務(wù)工作人員在思想作風上要廉潔自律,進一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念,加強我校后勤管理,使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。

  二、主要工作目標任務(wù)

  1、在新的一學期里,積極配合校領(lǐng)導(dǎo),以教學為中心,認真做好學校后勤的常規(guī)管理工作,確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結(jié)合,克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設(shè)備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。

  2、關(guān)心愛護全體教職工,解決部分職工的實際困難,使后勤職工體會到學校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛護和尊重,增強他們工作熱情和責任心。

  3、以人為本,加強校園管理,營造一個“以美促德,以美益智”的育人環(huán)境。加強對包干區(qū)的檢查和督促,做到真正意義上的凈化、美化、綠化,為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。

  4、加強對食堂的管理,認真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強督促檢查,盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作,從根本上嚴把病從口入關(guān)。

  5、財務(wù)開支方面嚴格執(zhí)行上級的收費規(guī)定,不隨意增加或減少收費項目,不擅自提高收費標準,杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象,堅持校長“一支筆”簽批制度,嚴格采購進倉、出倉等一系列手續(xù),健全規(guī)章制度,防止學校的校產(chǎn)物資的浪費和流失。建立健全賠償制度,做到用管相結(jié)合,嚴格財務(wù)管理,對大批物品的采購、工程、實行招標制度。

  三、具體工作安排

  九月份:

  1、總務(wù)后勤人員會議。

  2、檢查水、電、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級的桌椅、投影儀、電卡是否到位。隨時組織故障之排除。

  3、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。

  4、做好初一新生軍訓(xùn)的后勤工作。發(fā)放初一新生軍訓(xùn)汗衫、帽子、飯卡和各班級的鑰匙等物品。

  5、做好新學期住宿生床上用品的發(fā)放工作。

  6、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。

  7、做好浮雕長墻施工和審計工作,爭取9月底完工。

  8、訂做宿舍白板2塊和化學實驗室白板1塊。

  9、清晨掃凈校園,迎接學生報到。

  10、確保食堂開伙運轉(zhuǎn)。

  11、做好教師節(jié)慶;顒。

  12、填寫好參加健康檢查教師名單,上報區(qū)工會。

  13、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項工作。

  14、為迎接國慶,做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學校門前三包綠化工作。

  十月份:

  1、做好國慶安全保衛(wèi)工作。

  2、做好全?照{(diào)電源的負荷平均分配。

  3、配合財務(wù)室做好審計工作。

  4、加強秋季衛(wèi)生管理,重點整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

  5、配合各處室做好學校的各項有關(guān)工作

  十一月份:

  1、配合教務(wù)處做好期中考試的安排工作。

  2、做好固定資產(chǎn)實物臺帳。

  3、配合教務(wù)處組織老師到南京購書,并聯(lián)系好車輛。

  4、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。

  十二月份:

  1、做好省示范初中有關(guān)總務(wù)處創(chuàng)建材料。

  2、加強食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。

  3、做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。

  計劃二:一、指導(dǎo)思想始終遵循學?傮w工作思路,圍繞"一個"中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好"兩個"服務(wù):做好教育教學服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作;落實"三個"到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學校的教育、教學工作提供有力后勤保障。

  二、20xx年后勤工作計劃中的工作重點:

  (一)做好學校后勤安全工作(二)加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度(三)做好寄宿生管理工作(四)進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度(五)加速學;üぷ、食堂、球場

  三、工作措施(一)更新觀念,增強服務(wù)意識

  1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生、家長所想,全心全意為師生生和家長服務(wù)。

  2、加大總務(wù)后勤工作的.群眾路線力度,動員、組織全校師

  生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。

  (二)精打細算,嚴格財務(wù)管理

  1、依據(jù)教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂經(jīng)費預(yù)算,嚴格實行計劃經(jīng)費限額包干使用。

  2、加強對電話費、水電費、打印費等的管理。

  3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。

  4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取。

  (三)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能

  1、為使學校現(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最效益,要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。

  2、鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

  3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理,誰損壞誰負責。

  (四)加強協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

  1、本學期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學習、工作環(huán)境。

  2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度

  3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊部等部門,利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進行愛我校園、愛護公物的育活動。

  4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。

  每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。

  (五)長抓不懈,提高安全防患意識

  1、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。

  2、加強門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。

后勤工作計劃 篇8

  一、指導(dǎo)思想:

  本學期學?倓(wù)后勤工作繼續(xù)堅持以學?傮w工作為指導(dǎo),以學校教育教學工作為中心,服務(wù)教育教學工作,為教科研服務(wù),為師生服務(wù)的宗旨,提高后勤職工隊伍素質(zhì)為重點,強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為全體師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境。

  二、工作目標:

  1、堅持“以人為本”,強化隊伍建設(shè)。要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀,把教師和學生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線教師學習,學習他們無私的奉獻和忘我的工作態(tài)度,擺正位置,樹立為教學、為師生服務(wù)的思想。規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進服務(wù)方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量。加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識,不斷提高自身的修養(yǎng)。善于加班、加點,不辭辛苦,真正做到思想過硬,保障有力。不斷聽取師生對食堂工作的改進意見,自覺地接受師生對食堂工作的監(jiān)督。力爭使飯菜制作多樣化,符合師生口味。用自己良好的言行、優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得全體師生的滿意。

  2、切實做好教育教學的服務(wù)工作。與教育教學工作緊密配合,協(xié)調(diào)一致,主動做好相關(guān)設(shè)備的添置,維修及各種物質(zhì)供應(yīng)工作,為教育教學提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  3、加強校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進一步明確校產(chǎn)管理職責,做到室室有人管、物物有人管,嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度,建立財產(chǎn)保管使用責任制度。定期對班級物品進行清查,發(fā)現(xiàn)損壞的物品要及時修理、或令其賠償。強化維修管理意識,對學校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長使用壽命,提高使用效率。倡導(dǎo)良好風氣,愛護學校設(shè)施、設(shè)備,愛護花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

  4、進一步加強對水、電的管理,既不能浪費水、電資源,又必須按時供電、供水,及時排除故障,保證水、電使用暢通。堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。

  5、嚴格貫徹安全食品、用品進校園的安全觀;實行市場準入、物流配送、定點采購嚴把食品采購關(guān),禁止購腐爛變質(zhì)、未經(jīng)獸醫(yī)衛(wèi)生檢查或檢驗不合格的肉類及其制品,以及其他不符合食品衛(wèi)生標準和要求的食品;锸乘阶龅狡贩N多樣、營養(yǎng)豐富,讓學生、家長滿意,實現(xiàn)零利經(jīng)營。

  6、搞好食堂衛(wèi)生工作,重點抓好環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、個人衛(wèi)生。加大督查力度,堅持做到食堂廚具、餐具每天定時消毒,工作人員必須經(jīng)常保持地面、桌面、灶臺和餐具的清潔。

  7、加強對學生就餐紀律及秩序的管理,培養(yǎng)學生文明就餐的習慣。

  8、堅持財務(wù)制度,嚴肅財經(jīng)紀律,嚴禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學校建設(shè)的刀口上,按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費,堅持民主理財。

  三、本學期主要工作:

  1、添置好開學教學辦公用品和及時發(fā)放,保證教學工作的`順利開展。做好各年級開學課桌凳的安排及調(diào)劑工作、宿舍安排工作。

  2、負責好學校學生宿舍維修加固工程以及食堂維修加固的準備工作,山水維護、安全檢查工作,及時消除事故隱患。

  3、重點做好學校的財產(chǎn)管理工作。完善相關(guān)管理制度,落實責任做到學校財產(chǎn)專管、分管、群管人人參與到學校的財產(chǎn)管理使用中來。

  4、重點做好節(jié)約水、電能源工作,大力宣傳節(jié)水、節(jié)電,愛護水電設(shè)備的重要意義。完善相關(guān)管理制度在師生中養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣

  5、加強對學校賬目、固定資產(chǎn)登記入冊、清查工作,在學期結(jié)束前進行賬目、固定資產(chǎn)檢查。

  6、加強后勤人員管理,加強學習。提高思想服務(wù)意識。

  7、積極配合和做好節(jié)日、假日慶;顒雍笄诒U瞎ぷ鳌

  8、對學校及各辦公室開展各項活動做好協(xié)助工作。做好各種會議及承辦鄉(xiāng)級活動的準備工作。

  9、并對班級制訂了用餐管理細則及設(shè)備、設(shè)施管理細則,并對各班進行不定期地檢查。定期對學校的草坪、樹木進行修剪維護,農(nóng)藥噴灑等。

  10、接受上級衛(wèi)生部門對食堂衛(wèi)生工作檢查,及時提醒食堂人員做好各項準備工作

  11、做好寒假中維修檢查、安全隱患排查及結(jié)帳工作。

  以上是20xx年秋季學期的工作計劃,請全體老師監(jiān)督我們的工作,對我們工作中的問題及時提出批評和建議,以便我們及時改正。我相信在學校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過總務(wù)處全體人員共同努力,我們一定能夠完成以上工作目標,確保教育教學工作的正常開展。

后勤工作計劃 篇9

  一、轉(zhuǎn)變思想觀念,提高業(yè)務(wù)水平

 。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變思想觀念

  后勤人員雖然不登講臺,但他們的言行舉止蘊涵著德育功能。后勤管理水平的高低,職工的文明程度,直接影響著學生的成長,因此后勤人員就是不登講臺的教師。后勤人員應(yīng)改變那種認為后勤工作就是單純的服務(wù)工作的觀念,樹立服務(wù)育人、管理育人的思想。加強政治理論學習,不斷提高思想水平;任何時候都不能淡化服務(wù)意識,應(yīng)想教學之所想,急師生之所急;用文明的語言、熱情的態(tài)度、周到的服務(wù)去感染服務(wù)對象;要有甘做綠葉,勇于奉獻的精神。此外,后勤人員必須克服服務(wù)工作低人一等的自卑思想,要充分認識后勤工作在學校工作中的重要地位和作用。

 。ǘ┘訌姌I(yè)務(wù)學習,提高工作水平

  我校后勤人員進行業(yè)務(wù)學習的形式多種多樣:請專家來校授課,幫助后勤員工提高知識水平與專業(yè)技能;請經(jīng)驗豐富的員工介紹自己的經(jīng)驗,特別是處理突發(fā)事件的經(jīng)驗和做法;加強員工之間的`工作交流,取人之長,補己之短,不斷提高大家的業(yè)務(wù)水平。

  此外,后勤部門還要改進管理方法,減少工作環(huán)節(jié),提高工作效率,以適應(yīng)師生的不同需求。如新添置的學校設(shè)備,后勤人員要先于師生掌握操作技術(shù)和維修保養(yǎng)的方法,使后勤工作走在其他工作的前面。

  二、加強制度建設(shè),明確崗位職責

 。ㄒ唬⿲嵭小叭齻制度”

  1。首問負責制。當師生需要后勤部門提供幫助時,總務(wù)處員工都要熱情接待,認真受理,不得推諉,不得扯皮。接待后,要及時落實,如不能馬上解決的,應(yīng)根據(jù)具體情況,立即通知或轉(zhuǎn)達本部門負責該項目的人員,盡快進入程序服務(wù)。假如聯(lián)系不上具體負責人員,應(yīng)繼續(xù)上報組長、分管主任或主任,直至事情在總務(wù)處內(nèi)部得到落實,首問工作才算基本結(jié)束。如果出現(xiàn)“不知道”、“不清楚”、“不是我負責”或者“去找某某人”等推諉現(xiàn)象,一經(jīng)查實,根據(jù)情況給予當事人相應(yīng)的處理,并歡迎師生隨時監(jiān)督。

  2。服務(wù)承諾制,

  后勤人員接到服務(wù)請求后應(yīng)根據(jù)實際情況,按步驟進入服務(wù)階段,做到及時、高效、熱情、周到。服務(wù)的時間是否及時、服務(wù)的質(zhì)量是否優(yōu)良、服務(wù)的態(tài)度是否熱情、師生是否滿意是評價服務(wù)承諾制的幾項標準。

  3。責任追究制。后勤人員如果違反工作程序、工作不認真、玩忽職守、謀取私利,造成集體利益損失的,要追究其相應(yīng)責任。實行誰承辦、誰負責,有了差錯就要追究的制度。

  推行“三個制度”以來,我校的服務(wù)工作由過去的被動轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的主動,達到事事有人管、處處有服務(wù)、責任有落實的良性狀態(tài)。

  (二)建立考核制度

  考核是對實際工作的客觀評價,也是鼓勵先進、鞭策后進,提高辦事效率的重要手段?己酥贫鹊慕⒑吐鋵,目的是使大家加強責任心。按要求對各個崗位履行職責的情況進行考核:要按要求、按步驟做好每天必做的工作,詳細記載每天處理事情的經(jīng)過、結(jié)果和方法,對師生的滿意度做出自我評價,根據(jù)完成情況實行獎勤罰懶,促使大家進一步提高工作水平。

  三、加強管理,規(guī)范工作程序

  后勤人員每天都要跟錢物打交道,如果管理不好,將給學校帶來損失。因此,加強管理,規(guī)范運作程序是非常重要的一環(huán)。在制定程序的過程中,我們先在總務(wù)后勤部門開展大討論,集中大家的智慧,形成草案,接著在全校師生中廣泛征求意見,最后由校長辦公會批準并形成“總務(wù)后勤的工作規(guī)程”!耙(guī)程”的制定使大家明確了辦事方向和職權(quán)范圍,進一步理順了工作關(guān)系,落實了工作責任,使總務(wù)后勤工作處于優(yōu)質(zhì)的運行狀態(tài)。

  四、加強監(jiān)督,實行陽光操作

  后勤工作關(guān)系到全體教職工的切身利益,因此要積極推行財務(wù)公開制度,增強工作的透明度,規(guī)范辦事行為。要牢牢樹立以廉為榮、以貪為恥的道德觀;強調(diào)集體辦公,每個環(huán)節(jié)均須有相應(yīng)記載;千元以上的財物進出要實行公開招標,實行陽光操作,杜絕以權(quán)xx行為。

  總務(wù)后勤人員必須執(zhí)行雙人或雙崗辦事制度,即兩人以上參與辦事,在意見統(tǒng)一的情況下辦事,如出現(xiàn)不統(tǒng)一就必須請示匯報,這樣做的好處是增加工作透明度,減少工作失誤,防止個人瀆職行為的發(fā)生,同時對后勤人員也是一種保護。例如,我校辦公樓裝修,有許多材料需甲方提供,我們采取雙崗辦事,一崗是負責裝修的現(xiàn)場代表參加采購,另外一崗是負責學校采購供應(yīng)的同志。在一定的范圍內(nèi)可以定價,如果超出了范圍,必須上報后由學校決定。

  此外,后勤部門還要處理好師生和社會群眾的來信、來訪工作,認真對待,客觀分析,與來信來訪人員加強溝通,找出原因,及時答復(fù)。

  五、力行節(jié)儉,發(fā)揮最大效益

  后勤工作要堅持勤儉節(jié)約的方針,嚴格財務(wù)管理,讓有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的效益。在經(jīng)費使用上,貫徹實事求是的原則,把好**常經(jīng)費使用關(guān)。要制定經(jīng)費使用計劃,編制經(jīng)費預(yù)算,并嚴格執(zhí)行?顚S谩<訌妼(jīng)費的管理和監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,定期檢查經(jīng)費使用情況,包括計劃、采購、驗收、審批等是否手續(xù)完備,是否符合要求。總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),探索管理規(guī)律,不斷提高財務(wù)管理水平。

  學校要求財務(wù)組收好、管好、用好每一分錢,盤活資金,力求低成本運行;要求校產(chǎn)進出嚴格審批,克服只管帳不管物的現(xiàn)象;及時清倉盤庫,做到帳目相符;要求瓦木水電班要本著節(jié)約原則,修舊利廢,用好、管好每一滴水、每一度電。通過獎懲制度,我校后勤部門形成了濃厚的節(jié)約作風。

  綜上所述,學校后勤部門只有提高管理水平,優(yōu)化服務(wù),樹立服務(wù)育人、管理育人的觀念才能適應(yīng)新時期學校教育教學改革的需要。

后勤工作計劃 篇10

  根據(jù)學校20xx—20xx學年第一學期精神和本部門工作實際,在本學期中計劃作好以下工作。

  1、組織各種形式的學習,教育后勤人員要以學校的需要為己任,熱愛自己的工作崗位,做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務(wù);認真學習先進的技術(shù)技能,初步掌握計算機的操作和使用,讓每位后勤人員都能跟上時代的步伐,提高服務(wù)育人的質(zhì)量。積極推進人事制度改革,在后勤工作的“多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬”方面加以探討,充分調(diào)動后勤職工的積極性

  2、根據(jù)教育、教學和師生生活中的需求,及時購買教育、教學用品,確保教學工作正常進行;把節(jié)約放到工作的首位,以低廉的價格購得高質(zhì)量物品,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當作大事來抓;堅持合理開支的原則,抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作;

  3、加強對校產(chǎn)校具的管理,對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務(wù)處理,對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),學期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作;加大對水電的管理力度,及時處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,號召全校各個管理部門齊抓共管,節(jié)水節(jié)電,把浪費現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作,重點是幼兒園屋面的翻修,爭取在9月上旬完成;搞好校園環(huán)境建設(shè),對原有的花木要進一步加強管理,及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪,建設(shè)凈化、綠化、美化的校園,創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。

  4、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行市教育局、物價局文件,規(guī)范學校收費工作,做好各項費用的申報、審批、收交、結(jié)算工作;嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀律,為學校管好、用好錢;堅持一支筆審批,對重要開支,及時向校長匯報,積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。中國教育

  5、根據(jù)市教育局的要求,結(jié)合學校目前實際需要,完善校園網(wǎng)建設(shè)。申請一級域名,租用太倉電信的web服務(wù)器、郵件服務(wù)器;對學校主頁進行改版,充實內(nèi)容,并增加教師、家長、學生的'不同入口,安排有針對性地的內(nèi)容;收集教師歷年來制作的課件,放入學校的教學特色資源庫,供其他教師借鑒研究;加強學校校園網(wǎng)的使用培訓(xùn),不僅是專業(yè)教師的培訓(xùn),還有領(lǐng)導(dǎo)和普通教師不同層面的培訓(xùn)。

  6、加大對小賣部的管理力度,嚴禁過期變質(zhì)食物在上述窗口銷售,確保學生飲食安全衛(wèi)生;對學校食堂進行科學管理,保證伙房人員嚴格操作規(guī)程,精工細做,做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟、實惠、規(guī)范,為部分家長解決好后顧之憂。

  7、嚴格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度,做好來人來車登記,外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),進一步提高門衛(wèi)人員的工作責任心,做到文明值班,禮貌待人,把門衛(wèi)辦成我校精神文明的窗口,樹立好我校的形象;吸取兄弟學校和本校以往的教訓(xùn),投保太平洋公司的財產(chǎn)綜合險,防患于未然。

  8、配合學校搞好本學期的各項教學工作活動,以及臨時的應(yīng)急工作;繼續(xù)做好建校一百周年慶典的有關(guān)準備工作,協(xié)助工會搞好教職工的福利工作。

  9、利用暑期對校舍進行維護,對學生課桌椅、教師辦公桌進行簡易維修,對教學樓南樓木門進行油漆,確保秋季教學工作的順利進行 。

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