后勤工作計劃

時間：2022-11-23 22:28:33 后勤工作計劃我要投稿

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有關(guān)后勤工作計劃范文錦集七篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚�。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編整理的后勤工作計劃9篇，希望能夠幫助到大家。

有關(guān)后勤工作計劃范文錦集七篇

后勤工作計劃篇1

　　一、本學(xué)期主要工作：

　　1、認(rèn)真進行學(xué)習(xí)教育，進一步提高后勤職工隊伍建設(shè)。

　　(1)繼續(xù)堅持和完善學(xué)習(xí)制度，各部門管理人員要有計劃地組織各自崗位的相關(guān)后勤職工定期進行學(xué)習(xí)、交流，提高認(rèn)識，使全體后勤人員牢固樹立服務(wù)的意識，真正做到熱愛學(xué)校、熱愛崗位、熱愛學(xué)生。

　　(2)有計劃地邀請衛(wèi)生防疫部門的專家、教育界的專家來校作經(jīng)驗介紹和專題講座，使飲食服務(wù)人員能熟練掌握各自崗位的操作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。

　　(3)建章立制，組織后勤職工進一步學(xué)習(xí)討論后勤工作各項制度和獎懲條例，進一步增強全體后勤職工的法制觀念，使后勤管理真正走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路。

　　(4)注重理論學(xué)習(xí)和研究，認(rèn)真撰寫勤工儉學(xué)和后勤工作論文，提升自身的業(yè)務(wù)能力和知識水平。

　　2、強化安全教育，杜絕安全隱患，把安全作為學(xué)校工作的底線。

　　(1)成立專門機構(gòu)，學(xué)校校長任組長，做到一級對一級負責(zé)。

　　(2)健全安全制度，加強全校教職工安全意識，使安全工作有章可循。與各位教職員工簽訂安全責(zé)任狀。定專職安全員。搞好節(jié)假日安全值班工作，堅持安全制度及24小時值班制度，堅持門衛(wèi)制度，搞好門衛(wèi)值班工作。外來人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。上課時間學(xué)生未經(jīng)許可不得出入校門。

　　(3)加強宣傳、利用講座、畫廊、宣傳資料，對師生進行廣泛宣傳教育，使綜合治理、安全工作深入人心。

　　(4)加強重點部位監(jiān)控，規(guī)范操作程序，從業(yè)人員持證上崗，不斷鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)。要求上班時間不能擅離工作崗位，保持樓道暢通，不能有堆積物，通道門不能關(guān)閉。要求學(xué)生不能將火源帶進校園內(nèi)，不私自用電器、明火。制定校園內(nèi)師生應(yīng)急疏散預(yù)案，著重演練。加強全體教師的教育培訓(xùn)，增加他們的消防知識和提高他們操作消防器械的能力。三是用電安全，經(jīng)常檢修老化的電源線路開關(guān)、閘刀、電源插頭、插座，以防觸電及電路火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　(5)著力開展專項整治。定期開展學(xué)校安全工作大檢查，如校舍安全、消防安全、用電安全、交通安全、食品衛(wèi)生安全。建立安全專項工作臺帳，對設(shè)施、設(shè)備、經(jīng)費、檢查、整改情況作記錄。

　　(6)食堂安全，責(zé)任重大，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，“民以食為天，食以潔為本”我校用膳師生比較多，對早、中餐供應(yīng)，要在保證及時快速供給的同時，切實加強食品衛(wèi)生工作，嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》的要求和有關(guān)管理部門的規(guī)定，把好食品的'采購，貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)的各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定、規(guī)范操作，確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。堅持每周對對學(xué)校食堂進行一次檢查，以便做好監(jiān)督管理作用。

　　3、加強與教育局及有關(guān)部門的聯(lián)系，搞好學(xué)校擴建工作，適應(yīng)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

　　根據(jù)我校辦學(xué)品位的不斷攀升，為滿足廣大家長的子女就讀我校的愿望，將進一步充實學(xué)校內(nèi)部設(shè)施，增加硬件投入，擴建校園，爭取在激勵的競爭中立于不敗之地，爭創(chuàng)模范學(xué)校，適應(yīng)教育現(xiàn)代化的需要。學(xué)校在完成向后征地50畝的基礎(chǔ)上，現(xiàn)正在對新征地進行全面規(guī)劃，辦好建教學(xué)樓和幼兒園的有關(guān)手續(xù)，爭取盡快動土興建。

　　4、搞好財務(wù)管理及增收節(jié)支工作。

　　為學(xué)校當(dāng)好紅管家，堅持財務(wù)制度，賬務(wù)做到民主理財、日清月結(jié)，堅持校長一支筆的原則，搞好增收節(jié)支工作。堅持每張原始發(fā)票上必須有“經(jīng)手人”、 “驗收人”或“證明人”、“審批人”的簽字方可報銷原則，杜絕不合理的開支。堅決按教育局、財政局和物價局的規(guī)定的價格收費，做到不亂收費，不設(shè)小錢柜。不在收費范圍內(nèi)的錢一分不收。

　　5、搞好財產(chǎn)管理工作。

　　堅持財產(chǎn)管理制度，進一步搞好財產(chǎn)帳務(wù)管理工作。按照財產(chǎn)管理的原則，責(zé)任到人。繼續(xù)執(zhí)行各辦公室財產(chǎn)管理由辦公室主任負責(zé)，各教室財產(chǎn)由班主任負責(zé)，各相關(guān)財產(chǎn)由各相關(guān)人員負責(zé)。做到所有財產(chǎn)編號入帳。上級分配來的和購買的各種設(shè)備設(shè)施及時上帳，做到帳帳相符、帳實相符、帳據(jù)相符。借出的財產(chǎn)被損壞要照價賠償，杜絕財產(chǎn)的流失。

　　6、搞好勤工儉學(xué)工作

　　進一步規(guī)劃勤工儉學(xué)制度，統(tǒng)一管理。大膽起用能人，知人善用，任人唯賢。積極支持飲用水工作，努力動員全校師生都飲用校辦水廠的飲用水。嚴(yán)格執(zhí)行上級下發(fā)的種種統(tǒng)管文件，密切配合教育局勤工儉學(xué)辦公室抓好教育市場的統(tǒng)一管理工作，抓好教育內(nèi)部市場的開發(fā)與管理工作。

　　7、做好后勤育人工作

　　學(xué)校會認(rèn)真組織一次“綠色跳蚤”活動，爭取讓每個同學(xué)都能感受到后勤工作帶來的快樂。

　　8、搞好征訂工作和采購工作。

　　做到按時征訂報刊雜志和書籍課本，按時購回書籍課本和其他一切辦公用品，確保每個學(xué)生有課本上課。辦公用品按時到位，讓教學(xué)工作能順利進行。

　　9、搞好綜合治理工作。

　　按時制定工作計劃，按時寫出工作總結(jié)。按時寫好安全工作臺帳。制定各種安全工作預(yù)案。按時參加上級召開的各種安全工作會議，傳達會議精神，并抓好落實。搞好學(xué)校周邊環(huán)境治理工作，與周邊單位搞好聯(lián)系工作。營造一個美好的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。搞好接送學(xué)生的安全工作。嚴(yán)格規(guī)章制度，嚴(yán)格按交通規(guī)則行車，嚴(yán)禁超載，嚴(yán)禁酒后開車。與接送學(xué)生司機簽定安全工作責(zé)任狀。嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

　　10、搞好校園環(huán)境及衛(wèi)生工作。

　　本期繼續(xù)聘請三個衛(wèi)生工，對校園內(nèi)所有房屋及地面進行分工，責(zé)任到人。樓房內(nèi)的辦公室由各辦公室老師打掃，教室由各班學(xué)生打掃，一年級教室由教師打掃，其他各室由其相關(guān)責(zé)任人打掃。樓道、梯級、廁所及外面坪地、道路由清潔工打掃。衛(wèi)生專干對校園內(nèi)所有地方每天進行檢查，實行目標(biāo)管理。對校園內(nèi)的花草樹木進行全面規(guī)劃設(shè)計。按時進行剪枝、澆水和施肥。把我校建成全國綠色環(huán)保型學(xué)校。

后勤工作計劃篇2

　　20xx年是我院三甲醫(yī)院評審的關(guān)鍵年。根據(jù)“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練功”的工作要求，現(xiàn)制定醫(yī)院后勤人員20xx年工作計劃如下：

　　一、端正執(zhí)法思想，規(guī)范強制醫(yī)療執(zhí)法活動

　　1、執(zhí)法教育、安全教育活動，轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念，政治意識、意識、安全意識、質(zhì)量意識、法律意識、人權(quán)意識和服務(wù)意識，牢固執(zhí)法為民思想和為病人服務(wù)思想，“四個能力”。院內(nèi)每季度法律教育、安全教育和科室現(xiàn)場執(zhí)法教育、安全教育相活動。

　　2、多溝通，健全和工作機制，解決出入院程序、內(nèi)容不規(guī)范，出院難的問題，防止執(zhí)法不嚴(yán)、不公的。

　　3、醫(yī)院窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范服務(wù)，院務(wù)公示制度；創(chuàng)滿意活動、百日安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，院內(nèi)外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內(nèi)外監(jiān)督渠道，監(jiān)督員會議，社會監(jiān)督、監(jiān)督。

　　二、安全環(huán)節(jié)管理，強化事前預(yù)防，醫(yī)院全年安全

　　1、深化管理整頓工作，安全規(guī)章制度和安全防范措施，加大檢查考核，技防監(jiān)督、作用，總結(jié)經(jīng)驗，人防、物防、技防有機的立體防范機制和事故預(yù)警機制。

　　2、崗位安全責(zé)任制，規(guī)范工作流程，強化對病人面對面的直接現(xiàn)場管理，強化科室安全管理的責(zé)任心、性，科室的安全管理。病情，對病人的情況、病情、防范措施“三熟知”和早、早治療、早控制。

　　3、病人日常養(yǎng)成訓(xùn)練的規(guī)范化工作，病人管理的能力，防止沖動的`。

　　4、突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，預(yù)演，應(yīng)急處置能力。

　　5、醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，對安全隱患的人員獎勵。

　　三、信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理，操作信息系統(tǒng)作用

　　1、人事檔案、綜合檔案的硬件建設(shè)，人事檔案、綜合檔案、圖書館的評審驗收。

　　2、精神病人信息系統(tǒng)建設(shè)，信息輸入完整，省級驗收。

　　3、院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。信息化管理制度。

　　4、院內(nèi)信息網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)絡(luò)管理，嚴(yán)禁一機二用。

　　5、信息網(wǎng)絡(luò)發(fā)布平臺的作用，信息網(wǎng)的內(nèi)容、功能，醫(yī)院工作的公示和信息網(wǎng)絡(luò)傳播，對醫(yī)院職工教育、和交流的平臺作用。開辟院長信箱，征求意見；電腦使用、管理，效益最大化。

　　6、對信息管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范崗位人員的操作要求，其操作；中層干部熟練操作電腦。

　　以上就是我個人對于20xx年新的工作計劃，我相信今年我院能夠成功進入三甲醫(yī)院的名單！

后勤工作計劃篇3

　　炎熱的八月即將過去，在九月到來之前有些工作還是要做好計劃的，作為酒店的后勤部門在下個月的工作當(dāng)中，也是做好了很多準(zhǔn)備，堅持去做好分內(nèi)的事情，這還是很有必要的，后勤工作不能夠忽視，對于后勤工作從來都是不馬虎的，新的一個月到來也有很多工作需要計劃一下。

　　后勤工作是非常重要的，首先是酒店的食材采購上，一定要層層把關(guān)，嚴(yán)格按照酒店標(biāo)準(zhǔn)辦事，保證采購到的都是新鮮合格的食材，堅決不用不合格的食材，保證給顧客一個好的用餐體驗，除了保證食材不出問題之外，還有需要認(rèn)真的去做好工作才是關(guān)鍵的，九月份的工作是應(yīng)該做好準(zhǔn)備，后勤工作是很重要的，對于即將到來的工作我也應(yīng)該做好足夠多的'準(zhǔn)備，在這段時間以來的工作當(dāng)中我也一定會努力搞好后勤部門的工作，我們酒店向來都是對員工比較嚴(yán)格的，過去一個月來我認(rèn)真的做好了很多方面的工作，也不斷的在工作當(dāng)中提高后勤部門的配合能力。

　　九月份除了食材上面要注意的，還有衛(wèi)生情況，酒店衛(wèi)生是非常重要的，在這方面工作是必然要去做好的，酒店的衛(wèi)生情況向來都都是比較好的，在下個月的工作衛(wèi)生是一大重點，酒店前廳的工作是非常重要的，顧客來到酒店第一印象就是前廳，所以九月份一定會不斷的去搞好工作，每天酒店衛(wèi)生都會定期的打掃，包括在工作當(dāng)中一定要認(rèn)真，本著一個好的工作態(tài)度，堅持做好后勤，配合酒店各個部門的工作，主動去糾正不足之處，有些不足是不能夠耽誤的，在工作方面不斷的提高自己能力，做好相關(guān)的準(zhǔn)備。

　　當(dāng)然九月份不僅僅是除了工作，還有更多的事情要去完善，對于酒店而言這些都是應(yīng)該去處理好的，后勤工作中這些都是不能忽視的，保證部門員工積極的配合工作，在下一階段的工作當(dāng)中更加用心的處理好本職，九月是全新的一個月，對于接下來的工作一定要督促到位，當(dāng)然在工作當(dāng)中還是有很多的不足之處，后勤工作對酒店而言是非常重要的，在這方面一定呀認(rèn)真的去做好，相對而言這一階段還是應(yīng)該去做好更多有意義的工作，不斷的提高工作能力，在九月份一定認(rèn)真的去做好后勤工作，并且及時根據(jù)工作的變化而調(diào)整，相信接下來一定是可以有大突破。

后勤工作計劃篇4

　　一、工作思路

　　20xx年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務(wù)，與時俱進抓好學(xué)習(xí)，全面推進各方面提高。圍繞公司為中心，即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務(wù)，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務(wù)，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù)，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質(zhì)保障，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí)，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，與時俱進時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導(dǎo)行動。

　　二、工作目標(biāo)

　　本年度后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負責(zé)的各部門工作順利，收集整理展、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范、精細，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是：力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭進一步提高服務(wù)效益。

　　三、工作措施

　　1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè)，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識、理念，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。

　　新的一年新的開始，后勤工作的開展要堅持服務(wù)理念、管理方式同步進行，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務(wù)的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通，學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步，同時對周圍同事進行感染及教育影響，在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是：

　　(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　(2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

　　(3)認(rèn)真落實精細化管理的各項要求，為公司及各部門員工工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻自己的力量。

　　2.加強公司資產(chǎn)管理，健全公司資產(chǎn)檔案

　　(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的采購，做到貨比三家，嚴(yán)格材料購進，材料領(lǐng)出，做好領(lǐng)用和購進的.記錄登記，做到記錄清晰，查閱明了。

　　(2)定期和不定期對庫存進行盤點，做到物品管理心中有數(shù)，核對領(lǐng)用及采購登記，做到帳物相符。

　　(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

　　3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

　　(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放，調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)

　　放和使用情況，隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，保障公司全體員工工作順利開展。

　　(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，定期或不定期對這些財務(wù)進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計，定期請工人進行維修，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

　　(3)管理和使用好日常用水用電，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正。要及時更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施，防止水源浪費和用電安全，提高安全系數(shù)。

　　(4)完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作。

　　總結(jié)過去，展望未來，借此機會我想大家說明幾點新一年的工作要求。

　　第一要勤學(xué)習(xí)

　　進一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作流程、使我社內(nèi)外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高，使旅行社能夠更規(guī)范地經(jīng)營。我社應(yīng)該在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴(yán)把從業(yè)人員入職關(guān)，從根源上保證了旅游的服務(wù)質(zhì)量，同時積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代治理理念，把員工培訓(xùn)作為全年的工作重點，讓每一位員工把服務(wù)意識、安全意識根植在心，從而為旅游服務(wù)質(zhì)量的永續(xù)提高提供了保障;

　　第二是要抓質(zhì)量

　　我社要結(jié)合自己的實際情況，參照旅行社服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)政策規(guī)定，制定一系列旅游服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括上門客人的接待標(biāo)準(zhǔn)、電話咨詢服務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂明示標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量回訪制度，導(dǎo)游帶團的有關(guān)規(guī)定等等，從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務(wù)質(zhì)量，加強了與游客之間的有效溝通，同時處處宣揚文明旅游的理念，使旅游服務(wù)質(zhì)量得到了提高。

　　第三是要�；卦L

　　為了確保旅游市場，旅行社品牌的提升新客戶、老客戶、團隊、散客都應(yīng)該要做到�；卦L。每一個新客戶在沒有定下來及時回訪，并做好詳細的處理結(jié)果。實行一周一查。行程中的客戶也應(yīng)及時打電話跟蹤，質(zhì)量的好壞，及時匯報。只有常溝通才能進一步的了解旅游市場，拉籠客人，保證客源。

后勤工作計劃篇5

　　一、情況分析

　　我園的后勤隊伍本著團結(jié)互助、不怕辛苦的精神為幼兒園做好服務(wù)工作，堅持學(xué)習(xí)與反思，讓后勤工作常態(tài)化，但在自主創(chuàng)新與管理中成效不大，自主管理的新穎性沒有；教研組專題研究的深入性不夠；后勤人員的責(zé)任意識還不是很強，缺乏自主管理的意識與能力，安于現(xiàn)狀，在工作中欠缺思考與改進的意識，因此自身崗位工作成效不突出。再由于后勤管理者自身經(jīng)驗不足，日常管理工作中精細化、規(guī)范化管理的措施與力度落實不夠，因此使工作中持之以恒的開展實踐與研究的意識不夠，工作成效一般。為此本學(xué)期我們圍繞園務(wù)工作計劃，園務(wù)每月工作重點，繼續(xù)加強三大員管理、安全管理、財產(chǎn)管理等常規(guī)工作，力求在做好常規(guī)工作之余，有屬于我們自己的研究，提高后勤人員的研究能力。通過考核積分制、獎金分配制等制度的落實，使后勤條線工作有新的突破。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、加強后勤制度建設(shè)，嘗試開展每月考核積分制、獎金分配制、巡視制度等，促進后勤職工工作的自主性、創(chuàng)新性，各項工作體現(xiàn)過程性、精細化管理。

　　2、繼續(xù)以專題研究為抓手，開展保育組“互動能力的提高”、營養(yǎng)組“幼兒點心的創(chuàng)新”保健老師“安全課程的開發(fā)與實踐”為專題研究內(nèi)容，提高后勤職工的專業(yè)化水平。

　　3、以安全工作、資源節(jié)約、規(guī)范代辦費使用項目等為抓手，規(guī)范各項工作的操作程序，促進后勤管理成效。

　　三、工作項目與主要措施：

　�。ㄒ唬┖笄诔Ｒ�(guī)工作

　　1、后勤職工工作的自主性、創(chuàng)新性的培養(yǎng)

　�。�1）將崗位職責(zé)打印張貼；

　　（2）教研活動中開展崗位職責(zé)書面競賽活動。

　　（3）制作后勤崗位工作經(jīng)驗積分卡，制定積分方案與要求。

　�。�4）自主記錄工作小方法，每月末上交崗位工作小方法記錄表。

　�。�5）對能推廣的經(jīng)驗方法在積分的基礎(chǔ)上期末進行適當(dāng)獎勵。

　�。�6）積累資料，形成后勤崗位工作小方法集。

　　2、保育組：

　　目標(biāo)：做好預(yù)防消毒工作，確保班級房舍、設(shè)備和環(huán)境的清潔衛(wèi)生，保持室內(nèi)外環(huán)境整潔，杜絕傳染病的發(fā)生，

　�。�1）日常巡視保育員每天教室內(nèi)外的衛(wèi)生工作及記錄情況，及時指導(dǎo)與改進。

　�。�2）每日包干區(qū)日常記錄及時、規(guī)范，檢查指導(dǎo)者每兩周作出相應(yīng)的評價。

　�。�3）學(xué)習(xí)一日工作中各環(huán)節(jié)的規(guī)范操作，特別是消毒工作。

　�。�4）宣傳健康、防病知識，增強保育員的`責(zé)任意識，做好春季傳染病預(yù)防工作。

　　3、營養(yǎng)組：

　　目標(biāo)：繼續(xù)做好輪崗工作，加強食堂規(guī)范操作。

　　措施：

　�。�1）新學(xué)期輪崗安排表制定

　　（2）梳理食堂工作中各規(guī)范操作要求，每兩周一次學(xué)習(xí)一個內(nèi)容。

　�。�3）組長將自己外出培訓(xùn)內(nèi)容（食堂衛(wèi)生知識）進行分享

　�。�4）組長帶教新營養(yǎng)員，觀摩與實踐相結(jié)合逐步熟悉營養(yǎng)員工作職責(zé)。

　　a.組長制定帶教計劃，明確帶教內(nèi)容，隨時記錄新營養(yǎng)員的成長。

　　b.新營養(yǎng)員記錄自己的困惑，進行解惑活動

　　c.每天有規(guī)定的時間兩位營養(yǎng)員共同完成任務(wù)。

　　4、保健老師：

　　目標(biāo)：認(rèn)真貫徹上級衛(wèi)生保健工作意見，規(guī)范落實各項衛(wèi)生保健工作。完善幼兒園衛(wèi)生保健的各項制度，使之合理化，科學(xué)化，具可操作性。

　　措施：

　　（1）認(rèn)真做好晨檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，加強對體弱兒的管理及患病兒童的全日觀察工作并且有次序地做好記錄。

　　（2）每個保健教師有一至兩個體弱兒或肥胖兒的個案記錄

　�。�3）每周和營養(yǎng)組長制定菜譜，經(jīng)后勤主管通過后張貼在家園窗內(nèi)。做好每月一次的營養(yǎng)分析。

　　（4）、每周至少兩次進班巡視消毒工作，規(guī)范保育員操作的流程。

　�。�5）、做好春季流行病的預(yù)防工作，每月一次預(yù)防傳染病黑板報、園園通宣傳，特別是體弱兒，對有病患兒所在班級的玩具、物品要徹底消毒、暴曬。

　　5、保安人員

　　目標(biāo)：進一步明確保安職責(zé)，規(guī)范門衛(wèi)工作。

　�。�1）期初開保安會議，學(xué)習(xí)保安工作職責(zé)及保安工作要求。

　　（2）每月不定期抽查保安記錄本，增強保安工作責(zé)任心。

　�。�3）簽訂安全責(zé)任書，增強自身的工作意識

　�。�4）日常談心活動

　�。ǘ�、后勤教研活動開展

　　保育組：（黃xx負責(zé)）

　　常規(guī)教研——中級保育員課程培訓(xùn)自培工作，

　　目標(biāo)：嘗試中級保育員課程自培工作，初步形成自培課程內(nèi)容體系，促進保育員業(yè)務(wù)能力。

　　1、制定中級保育員園本培訓(xùn)內(nèi)容，安排進度，分發(fā)到每一位保育員手中。

　　2、將每次培訓(xùn)內(nèi)容落實到相關(guān)責(zé)任人（有中級保育員證書的人員，或者請教師資源幫忙）

　　3、每次培訓(xùn)后有作業(yè)布置，由負責(zé)人進行評價記錄。

　　4、期末開展培訓(xùn)后技能競賽活動

　　專題教研——生活老師互動能力提高的實踐研究

　　目標(biāo)：開展一日活動各環(huán)節(jié)生活老師互動能力提高的專題研究，促進生活老師的配班能力。

　　1、梳理互動環(huán)節(jié)內(nèi)容，組員明確哪些環(huán)節(jié)中的互動重要。

　　2、每次教研活動前布置好下一次教研的任務(wù)（如：準(zhǔn)備自主記錄的小經(jīng)驗）

　　3、在教研活動中選擇一個自己認(rèn)為較好做法的交流方式進行展示，組員進行評價，在互評互學(xué)中學(xué)習(xí)別人好的做法。

　　4、每次教研活動后管理員梳理好的做法形成文本，發(fā)給每個組員。

　　5、期末開展“互動讓我成長”小案例評比活動。

　　2）營養(yǎng)組：（陳xx負責(zé)）

　　常規(guī)教研——食堂規(guī)范操作的研究

　　目標(biāo)：進一步學(xué)習(xí)食堂規(guī)范操作，提高營養(yǎng)員工作能力。

　　1、梳理食堂規(guī)范操作內(nèi)容給各組員。

　　2、管理員對食堂規(guī)范操作內(nèi)容進行分階段學(xué)習(xí)，每一次教研活動前有準(zhǔn)備。

　　專題教研——自制點心的研究

　　目標(biāo)：嘗試自制營養(yǎng)湯、點心等，提高營養(yǎng)員業(yè)務(wù)能力。

　�。�1）每月開展二次教研活動，教研活動前收集各類點心資料等供參考，研討活動時梳理出點心的適宜性與改進之處。

　�。�2）將新制作的點心照片發(fā)送園園通上。

　�。�3）期末進行“我喜歡的點心”，幼兒進行點心評比活動，并評出最佳點心

　　保健組：安全教育課程（嚴(yán)xx負責(zé)）

　　目標(biāo)：制定泰幼安全教育目標(biāo)與內(nèi)容，提高保健教師的教育實踐活動能力。

　　措施：

　�。�1）梳理制定安全教育的內(nèi)容、目標(biāo)及人員安排，制定活動評價指標(biāo)。

　�。ㄐ“啵狐Sxx；中班：陳xx；大班：嚴(yán)xx）

　�。�2）每月按照制定的內(nèi)容至少兩到三次進班進行安全教育活動，課前根據(jù)年齡特點備好課，課后做好反思與調(diào)整。。

　　（3）兩周一次安全課程教學(xué)活動實踐研究，嘗試一課三研教學(xué)研究方式。

　　（4）根據(jù)評價指標(biāo)每月現(xiàn)場評價一次。

　　（5）形成本園安全課程資源包。

　�。ㄈ┌踩ぷ�

　　目標(biāo)：健全安全管理制度，抓好安全工作日常管理，有效落實安全責(zé)任制，專人負責(zé)安全。

　　措施：

　　1、各條線簽訂安全責(zé)任書，增強安全意識。

　　2、成立安全工作小組，由安全專管員定期檢查校園內(nèi)外安全排查工作（顧xx負責(zé)），領(lǐng)導(dǎo)小組自主檢查記錄與反饋。

　　2、門衛(wèi)對技防設(shè)施、設(shè)備能熟練操作，能嚴(yán)格執(zhí)行外來人員掛牌制度、幼兒中途離園制度等，并做好相應(yīng)的記錄。

　　3、來離園由行政、保安、團員形成安全梯隊，開學(xué)初開會明確人員安排與內(nèi)容、要求，做到按時到崗，做好檢查與記錄。

　　4、安全不定期抽查與月底大抽查的方式進行考核。

　　（四）其他工作

　　財產(chǎn)與財務(wù)管理

　　1、進一步明確采購制度，規(guī)范采購和領(lǐng)取的順序。

　　2、修改幼兒園借還、物品保管制度，進一步規(guī)范財產(chǎn)保管室的管理，有效防止財務(wù)的遺失。

　　3、嚴(yán)格按照教職工獎懲條例開展工作，按照泰幼資源節(jié)約條例與制度，促使教職工有節(jié)約資源的意識與行為。

　　4、開展不定期電器使用、資源節(jié)約隨機巡視工作，做好教育與指導(dǎo)。

　　招生工作：

　　1、3月份排摸各居委學(xué)齡前孩子入園人數(shù)。

　　2、做好招生工作的準(zhǔn)備、宣傳以及招生計劃預(yù)案工作。

　　3、嚴(yán)格把好按政策要求招生的關(guān)口。

　　4、做好新生通知發(fā)放、體檢、新生家長會等工作。

　　教職工春季體檢工作：

　　1、做好體檢前的準(zhǔn)備與安排工作

　　2、做好體檢后的總結(jié)與匯總工作

　　四、學(xué)期主要工作

　　二月份

　　1、代辦費的征詢與收費

　　2、組織后勤人員學(xué)習(xí)各項工作制度，明確各自崗位職責(zé)。

　　3、教職工春季體檢準(zhǔn)備工作。

　　三月份：

　　1、保健教師進班安全教育活動

　　2、教職工體檢

　　3、幼兒社保辦理

　　四月份：

　　1、邀請婦幼保健所得醫(yī)生來園開設(shè)安全、衛(wèi)生健康講座

　　2、春游活動安排

　　五月份

　　1、家長半日活動的配合

　　2、幼兒六一體檢

　　3、招生工作。

　　六月份

　　1、防暑降溫工作

　　2、檢查全園設(shè)施做好結(jié)束工作。

后勤工作計劃篇6

　　一、從思想上和行動上提高保育員隊伍的整體素質(zhì)

　　1、從思想上轉(zhuǎn)變保育員對自己角色的認(rèn)識長期以來，人們都以固有的眼光看幼兒園的后勤、保育工作。認(rèn)為幼兒園的保育員、后勤人員只要管好孩子的吃、喝、拉、睡和環(huán)境衛(wèi)生，后勤管理人員是“消防員”哪里有火情到哪里。保育員也覺得自己只要做好本職工作就行了。為了改變心態(tài)，我園組織保育員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，例舉日常工作中的實際例子，讓大家認(rèn)識到保育員的一言一行、一舉一動也直接影響著幼兒，貫徹保教結(jié)合的原則，必須有保育員的積極配合。保育員也慢慢意識到，只要不斷學(xué)習(xí)保育員的角色在幼兒園工作中也非常重要。

　　2、加強對保育員的培訓(xùn)

　　(1)提高保育員的合作意識與責(zé)任感有經(jīng)驗的老師都知道，與優(yōu)秀的保育員配班，工作起來，稱心如意，與缺乏責(zé)任感、只顧做自己本份工作的保育員配班，總是絆手絆腳的，心情很不舒暢。為了提高保育員的合作意識與責(zé)任感，我園實行教師和保育員相互選擇配班這一形式，提高了保育員的工作積極性，增強合作能力與對班級工作的責(zé)任感。逐步配合教師完成班級的保教工作。

　　(2)提高保育員的專業(yè)技能積極組織保育員參加保健部門舉辦的業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)培訓(xùn)，提高保育工作水平和工作流程，并進行規(guī)范的操作。為了更好地配合教師開展教育活動，幼兒園舉行的一些專業(yè)知識講座，保育員也一起參加，了解最新的教學(xué)知識，更密切地配合教師步調(diào)一致地開展日常的教育教學(xué)工作。

　　(3)建立一日工作常規(guī)

　　1、在幼兒園一日活動中，保育員工作瑣碎而又繁雜。

　　2、為了使保育員明確工作任務(wù)，減少忙亂現(xiàn)象，對保育員的工作時間和工作內(nèi)容進行了安排，擬訂了一日保育工作常規(guī)，并在工作實踐中不斷加以完善，基本形成了良好的工作程序。保育員不僅僅要搞好清潔衛(wèi)生和照顧好孩子的生活，還配合老師組織好教育活動，在一日活動中隨時注意對孩子進行思想品德教育和良好生活習(xí)慣培養(yǎng)，并能隨時組織幼兒活動。

　　二、創(chuàng)設(shè)并管理好幼兒園的環(huán)境和物品

　　1、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與管理環(huán)境是幼兒園的門面，環(huán)境管理的如何，直接影響著幼兒園的形象，也是幼兒后勤工作管理好與壞的表現(xiàn)。幼兒園的環(huán)境任何時候都應(yīng)該是清潔、安全、美化、充滿童趣的。后勤方面應(yīng)隨時根據(jù)教育、安全、衛(wèi)生的要求和孩子的需要以及園長的總體規(guī)劃和設(shè)想對幼兒園的綠化、環(huán)境、園舍、大型器械等不斷創(chuàng)設(shè)和改善。并按照勤儉辦園、開源節(jié)流的目標(biāo)辦事，想方設(shè)法用最少的資金辦最多的事情。同時也要建立和健全各項管理措施。教師教育幼兒愛護公物，保護好環(huán)境，做到整潔衛(wèi)生，文明，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，后勤人員注意清潔、維護。對園舍環(huán)境、器械等進行定期的安全檢查、維修;并制訂崗位職責(zé)，做好檢查、維修的記錄。

　　2、教學(xué)設(shè)備和物品的提供與管理隨著社會的發(fā)展，教學(xué)設(shè)備越來越先進，選擇也越來越多樣化。后勤采購人員根據(jù)幼兒園的教學(xué)需要，有計劃地改善和提供先進的教學(xué)設(shè)備，精打細算，貨比三家，不鋪張浪費，當(dāng)好管家。辦學(xué)條件改善了，重要的是設(shè)施設(shè)備的管理和保養(yǎng)。

　　(1)要確立設(shè)備管理人人有責(zé)的觀念。把設(shè)備的使用和保管工作向全體教職工闡明，并逐漸確立人人有責(zé)的意識。要求大家配合保管好設(shè)備，從而能充分利用現(xiàn)有的設(shè)備和條件。

　　(2)定專人管理幼兒園的設(shè)備、設(shè)施。定期檢查核對設(shè)備、設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時維修，保證安全使用。

　　三、管好幼兒的膳食

　　1、合理配餐，營養(yǎng)計算合理配餐是幼兒飲食的關(guān)鍵。所以在制訂幼兒食譜中注重以科學(xué)調(diào)配，使?fàn)I養(yǎng)均衡。每半月由保健醫(yī)師、炊事員和家長代表一起共同指定食譜，按幼兒生長發(fā)育必需的營養(yǎng)要求，共同研究，提前制定下兩周食譜，不斷改善花樣品種，保證每周每天不重樣，每月進行一次營養(yǎng)計算。按時公布"本周食譜"，聽取班級與家長對膳食工作的意見，及時給予反饋調(diào)整，使幼兒食譜不斷得到落實和提高，以提高家長的滿意度，保證幼兒能夠從每日的膳食中得到符合標(biāo)準(zhǔn)的各種營養(yǎng)素。

　　2、堅持深入實際，嚴(yán)格膳食工作的檢查、監(jiān)督。后勤管理人員和保健醫(yī)生每天堅持下廚1-2次檢查工作;首先嚴(yán)把食品采購關(guān)、加工關(guān)，不購買腐爛、變質(zhì)的食品。存放食品有專人專門管理其他人不得進入食品加工間和操作間，嚴(yán)禁外來人員出入廚房。完善進出倉制度，由專人進行食品入庫與出庫的檢查工作，包括：食品名稱，生產(chǎn)日期，供貨商地址，檢驗報告等。其次是重視抓改善幼兒伙食，提高膳食質(zhì)量。為了管理好幼兒的膳食工作，對食品的采購、食物的保管、炊事員的工作等進行檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象，及時指正。保證幼兒進餐時間和自由飲水時間。督促炊事員養(yǎng)成良好的個人生活衛(wèi)生習(xí)慣和嚴(yán)格執(zhí)行伙房

　　四、正確認(rèn)識后勤人員管理與后勤人員素質(zhì)之間的關(guān)系

　　1、管理出效益，管理出成果已成為人們的共識。而管理的成效又取決于人的素質(zhì)，可見我們應(yīng)深入研究、正確認(rèn)識，辨證的看待個體素質(zhì)和團隊結(jié)構(gòu)、管理行為以及管理環(huán)境之間的制約關(guān)系。

　　2、后勤工作的服務(wù)職能受后勤人員強烈的責(zé)任感、飽滿的工作熱情制約。后勤的服務(wù)職能主要表現(xiàn)在四個方面，

　　A、創(chuàng)造良好的幼兒園環(huán)境，為保教工作服務(wù)，保證幼兒園保教任務(wù)的完成;

　　B、完善幼兒園的保教設(shè)施設(shè)備，做好幼兒園保教工作的先行工作;

　　C、三是為師生服務(wù)，改善幼兒和教職工的生活福利;四是管好幼兒園的財務(wù)、財產(chǎn)，充分發(fā)揮有限經(jīng)費的經(jīng)濟效益。后勤員工只有牢固樹立全心全意為保教一線服務(wù)的思想，在本職崗位上勇于負責(zé)，嚴(yán)守規(guī)范，用飽滿的工作熱情努力工作，才能真正實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個良好的環(huán)境。

　　五、后勤工作的管理職能受管理人員的業(yè)務(wù)文化素質(zhì)的制約

　　1、管理與服務(wù)并重，管理同時也是服務(wù)。素質(zhì)和管理能力息息相關(guān)，眾所周知，健全的管理體制，通常運用行政手段和經(jīng)濟方法確保各項任務(wù)的完成。不斷完善與建立健全必要的規(guī)章制度離不開現(xiàn)代化的管理手段，所有這一切都要求幼兒園應(yīng)擁有一個具有一定文化素質(zhì)、實踐操作能力和分析問題、解決問題能力強的后勤人員管理團隊。

　　2、后勤員工同樣需要經(jīng)過走出去、請進來等多種方式方法的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，才能得到提升。

　　3、加大管理力度，促進幼兒園后勤人員管理水平的提高。領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。園領(lǐng)導(dǎo)充分關(guān)心后勤工作，充分調(diào)動后勤員工的工作積極性，重視增強后勤團隊的凝聚力。一方面要在園中形成一種尊重后勤人員勞動的輿論傾向，一方面要努力改善后勤員工的工作條件，同時，要妥善處理好后勤群團隊內(nèi)部的人際關(guān)系及后勤人員與教師、領(lǐng)導(dǎo)之間的'人際關(guān)系。和諧的人際關(guān)系是影響后勤團隊凝聚力的重要因素，也是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)職能的必要條件。完善和健全各項規(guī)章制度。目標(biāo)管理責(zé)任制層層落實到位，對于幼兒園后勤工作的順利開展具有一定的保證作用，責(zé)任明確，職責(zé)分明，獎罰分明，才能保證后勤人員管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高。

　　六、增強服務(wù)意識，提高工作效率

　　1、豐富人生色彩幼兒園后勤員工服務(wù)意識的增強體現(xiàn)在不斷樹立信心、實現(xiàn)自我加壓，提高工作效率，當(dāng)月的任務(wù)當(dāng)月完成，今天的工作不能推到明天去做;體現(xiàn)在在工作中堅持以整體利益為重，顧全大局，服從全局。

　　2、工作中堅持做到八個字：主動、熱情、耐心、周到。這是服務(wù)藝術(shù)中最基本的要求，也是幼兒園后勤團隊優(yōu)質(zhì)服務(wù)所要追求的理想境界。一切為了孩子，為了孩子的一切，為幼兒構(gòu)建美好和諧的環(huán)境，實施和諧教育，這是我們幼教工作者共同奮斗的目標(biāo)。每個崗位給每一個人提供了一個展示自我才能的平臺，只要在認(rèn)真、專業(yè)、務(wù)實的精神指導(dǎo)下，不斷學(xué)習(xí)、勇于探索、勤奮工作，相信自己的工作和生活一定會有更大的收獲，自己的人生也會更加豐富、更加絢麗多彩。

　　3、幼兒園的后勤工作是一項非常復(fù)雜的服務(wù)性工作，大到園舍場地的綠化維修，小至鍋碗瓢勺，還有孩子的吃、喝、拉、撒、睡等，可真算是千頭萬緒。在幼兒園的后勤人員管理工作中，要特別注意提高后勤工作人員的自身素質(zhì)，提高幼兒園的衛(wèi)生保健水平，充分利用家長資源促進幼兒園的后勤人員管理。