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學(xué)期后勤處工作計(jì)劃
時間過得可真快，從來都不等人，我們的工作又邁入新的階段，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧？下面是小編為大家收集的學(xué)期后勤處工作計(jì)劃，歡迎大家分享。
學(xué)期后勤處工作計(jì)劃1
俗話說：“兵馬未動，糧草先行”，可見后勤工作的必要性和重要性。為了更好地搞好后勤工作，使后勤更好地為教育教學(xué)服務(wù)，為師生的學(xué)習(xí)、工作、生活服務(wù)，現(xiàn)結(jié)合我園實(shí)際情況，特訂如下后勤計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期后勤工作將繼續(xù)立足本園實(shí)際，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《幼兒園工作規(guī)程》為指導(dǎo)，繼續(xù)加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平，本著“熱情、勤奮、廉潔、節(jié)儉”的工作態(tài)度，緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)工作，為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障。
二、工作重點(diǎn)
（一）探索幼兒園精細(xì)管理的有效途徑，完善后勤考核實(shí)施細(xì)則，強(qiáng)化計(jì)劃執(zhí)行的力度，加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，促使全體后勤以認(rèn)真和創(chuàng)新的工作態(tài)度規(guī)范開展保教工作。
�。ǘ┘訌�(qiáng)保育員及后勤隊(duì)伍建設(shè)，提高幼兒園后勤人員的整體素質(zhì)，進(jìn)一步樹立服務(wù)意識和團(tuán)隊(duì)意識。同時加強(qiáng)培訓(xùn)，開展多形式的評比活動，不斷提高保育質(zhì)量。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)安全管理，強(qiáng)化安全教育，落實(shí)安全責(zé)任與措施，確保幼兒一日在園安全。
�。ㄋ模┳龊冒嗉�、公共區(qū)域、食堂的衛(wèi)生消毒工作，要求消毒工作做實(shí)做細(xì) ，為師生創(chuàng)造一個溫馨的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)物財(cái)管理，繼續(xù)規(guī)范各類物品的領(lǐng)取和借還程序。
�。┘訌�(qiáng)食堂管理，在食品采購上嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決杜絕“三無”食品，嚴(yán)防食物中毒的發(fā)生。
（七）做好常見病、傳染病的宣傳預(yù)防和追蹤隨訪。
三、具體措施
�。ㄒ唬┬l(wèi)生保健
1．加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，提高后勤人員素質(zhì)。對后勤人員開展職業(yè)道德教育，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)。牢記服務(wù)育人的宗旨，相互協(xié)作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，在“主動、周到、滿意”上見成效，做好服務(wù)工作，為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，確保園內(nèi)各項(xiàng)工作順利開展。
2.重視對后勤人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)后勤人員的崗位練兵。后勤分管領(lǐng)導(dǎo)及時以及業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，并強(qiáng)調(diào)保育工作的分工合作，完善考核機(jī)制，每月召開一次后勤工作會議，查找工作中的不足并積極整改，保證能隨時隨地接受檢查和觀摩。
3.加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作常規(guī)管理。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健制度，責(zé)任到人；兼職和專職保健醫(yī)每天早上為幼兒晨午檢，并根據(jù)晨檢情況發(fā)放對應(yīng)的健康牌；定期對全園幼兒進(jìn)行在園健康檢查；積極利用膳食軟件，合理調(diào)配幼兒膳食結(jié)構(gòu)水平，做到科學(xué)合理﹑營養(yǎng)美味；做好各種疾病的預(yù)防工作，幼兒的毛巾、杯子等日用品進(jìn)行嚴(yán)格的清洗和消毒及各室走廊的通風(fēng)；利用“家長園地”和班級群等平臺向家長宣傳預(yù)防傳染病的常識；認(rèn)真做好園內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生工作，不定期抽查并記錄，適時根據(jù)抽查情況拍片，限時整改；班級幼兒因病缺勤登記和全園的周匯總工作；全園幼兒的月出勤率工作；傳染病幼兒的追蹤隨訪工作做實(shí)做細(xì)，早發(fā)現(xiàn)早隔離早治療。
4.堅(jiān)持后勤管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、節(jié)電等，努力探索財(cái)物管理的科學(xué)性，加強(qiáng)保管、降低損壞與流失，愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備。
�。ǘ┘訌�(qiáng)園內(nèi)的財(cái)務(wù)管理，開源節(jié)流，勤儉辦園
1．開源節(jié)流，加強(qiáng)用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。
2．進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作，購物有申請；日常用品、易耗品進(jìn)庫出庫手續(xù)齊全，堅(jiān)持以舊換新，物品的領(lǐng)取及時登記，使用有記錄歸還有記載。
3．嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，完善報(bào)帳工作制度，統(tǒng)一管理好財(cái)務(wù)帳目，自覺接受監(jiān)督，確保有限資金的使用效益。
4．進(jìn)一步加強(qiáng)園內(nèi)各室財(cái)產(chǎn)管理，做到誰損壞誰賠償。
�。ㄈ┌踩ぷ骶婇L鳴，群防群治。
1．食品安全：樹立食品安全第一意識，嚴(yán)格把好食品衛(wèi)生關(guān)，食品留樣按時按量；依據(jù)食堂管理制度，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的'管理與監(jiān)督；定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求，并要求規(guī)范操作各項(xiàng)程序；做好食品的入庫驗(yàn)收與臺賬的填寫，誰簽字誰負(fù)責(zé)；做好食堂餐廚廢棄物的傾倒消毒登記；做好食堂炊餐具、灶臺、地面及各室的消毒通風(fēng)；從業(yè)人員持證上崗，并且每天參加晨午檢；做好食堂的防霉、防鼠、防蒼蠅等。
2.安全隱患排查：定期和不定期相結(jié)合，對園內(nèi)外設(shè)施設(shè)備、大型玩具、消防、監(jiān)控等進(jìn)行排查，建立安全臺賬，發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)并整改，不留安全死角。
3.安全宣傳、安全主題教育：各班利用微信群、qq群、家園共育欄、德育十分鐘、離園、一封信、疏散演練、安全主題教育等形式向家長、幼兒宣傳各種安全知識和技能，提高安全意識，掌握自救互救的技能
4. 安全保衛(wèi)：人防、物防、技防等全方位保護(hù)師生的安全不受侵害，專職保安每天提前到崗，穿戴工作服工作帽持器械全天候盡職盡責(zé)保衛(wèi)，保安室配備警棍、一鍵報(bào)警器、鋼叉、盾牌等各種安全器械；班級及樓梯口安裝監(jiān)控；每天園領(lǐng)導(dǎo)、保健醫(yī)的進(jìn)班巡查，確保幼兒的在園安全。
四、各月份工作安排
二、三月份：
1.制訂好幼兒園后勤工作計(jì)劃。
2.做好幼兒的報(bào)名收費(fèi)工作和結(jié)算工作。
3.召開后勤工作人員會議，提出新學(xué)期要求。
4．檢查各班的“安全第一課”實(shí)施情況。
5. 全園戶內(nèi)外設(shè)施設(shè)備的安全大檢查。
6. 發(fā)放辦公和生活用品。
7.食堂人員辦理健康證；與配送商簽訂食品供應(yīng)合同；制定師幼食譜，食堂正常開伙。
8.全園室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生打掃工作。
9.傳染病防控工作，對全園開展傳染病防控培訓(xùn)。
10.后勤人員3月份考勤的統(tǒng)計(jì)、衛(wèi)生檢查統(tǒng)計(jì)、績效的統(tǒng)計(jì)。
11.食品安全檢查。
12.食堂2、3月份各項(xiàng)支出的上報(bào)
13．安保人員值日表。
四月份：
1．四月份安全工作檢查記錄。
2．四月份班級衛(wèi)生消毒工作檢查。
3．傳染病的宣傳與預(yù)防。
4．清明節(jié)放假的安全教育工作。
5．四月份食堂各項(xiàng)支出的上報(bào)。
6.食品安全檢查。
7.后勤人員4月份考勤的統(tǒng)計(jì)、衛(wèi)生檢查統(tǒng)計(jì)、績效的統(tǒng)計(jì)。
8.召開后勤人員會議。
9.各班開展傳染病主題教育
10.后勤人員技能比賽
五月份：
1.全園開展防震疏散演練活動。
2.做好“五一”節(jié)假期安全教育。
3.后勤人員5月份考勤的統(tǒng)計(jì)、衛(wèi)生檢查統(tǒng)計(jì)、績效的統(tǒng)計(jì)。
4. 5月份安全工作檢查與記錄。
5.召開后勤人員會議。
6．5月份班級衛(wèi)生消毒工作檢查
7．5月份食堂各項(xiàng)支出的上報(bào)
8.各班開展心理健康教育
9．組織幼兒在園體檢
六、七月份：
1.6月份食堂各項(xiàng)支出的上報(bào)
2.月份安全工作檢查
3. 期末物資驗(yàn)收、環(huán)境整治和安全隱患排查
4.6月份班級衛(wèi)生消毒工作檢查
5后勤工作總結(jié)。
6.教師績效工作考核。
7. 暑假值班。
8.下學(xué)期辦公和生活用品的上報(bào)
9. 召開后勤人員會議。
10.后勤人員6月份考勤的統(tǒng)計(jì)、衛(wèi)生檢查統(tǒng)計(jì)、績效的統(tǒng)計(jì)。
11．防溺水安全主題教育。
12.發(fā)放致家長一封信。
學(xué)期后勤處工作計(jì)劃2
一、指導(dǎo)思想
在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤工作人員的服務(wù)意識和責(zé)任心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)與保障工作，努力為師生打造良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
二、主要目標(biāo)
1.加強(qiáng)安全防范工作，杜絕一切安全隱患，積極爭創(chuàng)校園安全示范校。
2.加強(qiáng)食堂監(jiān)管，確保師生飲食安全衛(wèi)生。
3.加強(qiáng)凈化、綠化和美化工作，為師生營造良好的教學(xué)和生活環(huán)境。
4.加強(qiáng)后勤人員的常規(guī)管理，牢固樹立“后勤先行”的意識和理念，打造保障有力的后勤團(tuán)隊(duì)，努力為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保學(xué)校教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。
三、具體工作
1.扎實(shí)做好后勤服務(wù)、物資保障等各項(xiàng)常規(guī)工作，責(zé)任到人，及時到位，服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生，主動聽取老師們的建議，對工作中出現(xiàn)的問題及時整改。
2.強(qiáng)化安全管理，預(yù)防為主，防消結(jié)合。要求保安持證上崗，會正確使用安保器械、會操作監(jiān)控系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行校門出入制度，加強(qiáng)校園巡查；抓好校園消防安全工作，完善消防制度，層層簽訂安全責(zé)任書，落實(shí)消防責(zé)任制，確定各科室各區(qū)域的消防安全責(zé)任人，定期組織檢查，及時消除火災(zāi)隱患；完善各類安全應(yīng)急預(yù)案，有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行演練，培養(yǎng)師生安全意識及自我保護(hù)技能。
3.加強(qiáng)食堂管理，進(jìn)一步把食堂工作做細(xì)、做實(shí)、做好。食堂負(fù)責(zé)人每天把好原材料的入口關(guān)，從業(yè)人員每天把好洗刷關(guān)、烹飪關(guān)，規(guī)范操作程序，總務(wù)處要對食堂進(jìn)行定期和不定期的衛(wèi)生檢查，組織食堂從業(yè)人員進(jìn)行安全衛(wèi)生知識培訓(xùn)。
4.加強(qiáng)凈化、綠化和美化工作。通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育。在師生中形成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的氛圍。把美化校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來，為師生營造一個良好的教學(xué)和生活環(huán)境。
5.認(rèn)真做好資產(chǎn)管理工作，加大對校產(chǎn)的監(jiān)管力度。落實(shí)資產(chǎn)的損壞賠償制度，明確保管使用責(zé)任人，學(xué)期初與班主任交接班級的.財(cái)產(chǎn)，日常維修及時記錄。教學(xué)器材、設(shè)備的領(lǐng)取、保管、歸還情況，做到責(zé)任到人，誰損壞誰賠償，提高責(zé)任心。規(guī)范物品采購申報(bào)審批制度，做到票據(jù)規(guī)范，帳目清楚，及時入帳。樹立節(jié)約意識、成本意識，加強(qiáng)對用水、用電、打印耗材的管理，提倡勤儉節(jié)約、反對浪費(fèi)。經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。
6.加強(qiáng)后勤人員的隊(duì)伍建設(shè)，統(tǒng)一思想、落實(shí)任務(wù)、明確責(zé)任，切實(shí)提高后勤工作的質(zhì)量，努力打造忠于職守、敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇創(chuàng)一流的后勤團(tuán)隊(duì)。
學(xué)期后勤處工作計(jì)劃3
本學(xué)期的幼兒園后勤工作，要切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神要求，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想，繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理，加強(qiáng)安全管理，厲行節(jié)約，在不斷完善和規(guī)范中，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平，為新一年的幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障，努力開創(chuàng)后勤工作新局面。
一、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，努力探索規(guī)范化管理途徑
1、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識、服務(wù)意識，工作中樹立主人翁精神；
2、樹立全體保教人員的求知意識，學(xué)會向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，向自己學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中積極探索，勇于創(chuàng)新，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)自信。
3、繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮指導(dǎo)功效。
4、繼續(xù)實(shí)施員工工作考核制度，獎優(yōu)罰劣，進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性，提高工作質(zhì)量。
二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，開源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園
1、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，努力發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的效益。繼續(xù)探索物材管理的科學(xué)性，進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理，定期檢查各班室的資產(chǎn)情況，督促加強(qiáng)保管，降低損壞與流失，愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備；認(rèn)真做好各類檢修工作，對小型維修工作嘗試自己動手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，認(rèn)真執(zhí)行購物審批制度，合理使用好各類經(jīng)費(fèi)，不斷改善和優(yōu)化辦園條件。規(guī)范收費(fèi)，落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。
3、堅(jiān)持勤儉辦園的原則，全園上下努力形成“*幼是我家，勤儉治家為大家”的節(jié)約風(fēng)尚，大力提倡保教人員利用安全無害的廢舊物或自然物制作教玩具和進(jìn)行環(huán)境創(chuàng)設(shè)，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等，減少浪費(fèi)。為節(jié)約資源，本學(xué)期將加強(qiáng)對用水、用電、辦公用品、打印耗材的.管理。定期清查、審核辦公用紙情況，加強(qiáng)領(lǐng)用紙張記帳制度，減少不必要的紙張浪費(fèi)。水電的使用上要嚴(yán)防跑、冒、滴、漏，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，把水電費(fèi)降低到歷史最低水平。
三、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理，提高操作規(guī)范化
1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人，并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度，規(guī)范操作。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
4、定期進(jìn)行安全檢查，不斷完善和改進(jìn)工作。認(rèn)真執(zhí)行每周一次的安全檢查制度，及時地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修，確保安全使用。
5、切實(shí)做好消防安全工作，繼續(xù)加強(qiáng)對易燃、易爆、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理，做到專人保管、限量發(fā)放，以備不測。
6、強(qiáng)化保教人員的安全責(zé)任意識，對照期初“安全工作責(zé)任書”的有關(guān)條例，掌握本班的安全工作重點(diǎn)，天天講、經(jīng)常講，緊繃安全弦，堅(jiān)持以防為主，消除隱患，做到安全第一。同時要加強(qiáng)對幼兒進(jìn)行安全自救教育，本學(xué)期擬組織一次緊急疏散演練，各班還要進(jìn)行一次有關(guān)安全自救的集體教學(xué)活動。
四、繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識，積極做好后勤保障工作
本學(xué)期，后勤工作人員要積極配合完成園中心工作，做好幼兒春游活動、科研結(jié)題匯報(bào)活動、親子活動、**鎮(zhèn)展示活動、六一慶�；顒拥鹊暮笄诒Ｕ瞎ぷ�。
學(xué)期后勤處工作計(jì)劃4
在短短的四五年的時間里，xx學(xué)校由一百多人發(fā)展到今天的一千多人，創(chuàng)造了xx縣民辦教育發(fā)展史上的奇跡。我們?nèi)wxx教職員工無不感到自豪和驕傲。為了加快學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展，進(jìn)一步提升辦學(xué)質(zhì)量，本學(xué)期制定如下工作目標(biāo)：
一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)后勤管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。
嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)管理的力度，公平對待每一個職工和每一件事情。處理問題對事不對人。同時加強(qiáng)對職工隊(duì)伍的教育和培養(yǎng)，努力打造一支素質(zhì)高、工作責(zé)任感強(qiáng)的職工隊(duì)伍。
二、合理使用資金，及時采購、維修各種教育教學(xué)用品和日常生活用品，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
嚴(yán)格遵守采購制度，增強(qiáng)采購物品的公開度和透明度。大宗物品的采購和定價(jià)必須首先報(bào)校長批準(zhǔn)方可實(shí)施。所有的采購行為必須先有校長的批準(zhǔn)，然后由后勤處統(tǒng)一安排相關(guān)人員（二人以上）外出采購。其它任何部門和個人不能擅自進(jìn)行任何采購活動。任何購物發(fā)票首先由后勤處簽字核準(zhǔn)，然后報(bào)校長審核、批準(zhǔn)，最后由會計(jì)付款報(bào)銷。后勤處應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行市場調(diào)查研究，掌握市場行情，提高資金的使用效率，盡量節(jié)約開支。
三、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理工作。
對科室、班級、公寓和食堂定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)的'統(tǒng)計(jì)和定額的配發(fā)使用。實(shí)行部門財(cái)產(chǎn)使用的負(fù)責(zé)制。各類物品的使用責(zé)任到人，嚴(yán)格控制使用量，節(jié)約開支。對于嚴(yán)重浪費(fèi)物品和故意損壞物品的，必須堅(jiān)持按價(jià)賠償損失。
四、認(rèn)真執(zhí)行食堂衛(wèi)生管理制度。
嚴(yán)把采購關(guān)、入庫關(guān)和操作關(guān)，建立建全食品原材料采購臺賬，堅(jiān)持牛奶、三餐飯菜和晚點(diǎn)的食品留樣工作，力爭杜絕任何食品安全事故。
五、加強(qiáng)學(xué)校各類倉庫的管理工作。
把種類繁多的教育教學(xué)用品和日常生活用品分門別類，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算，做到收支平衡，按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
六、后勤處人員工作安排：
1、xx（主任）：負(fù)責(zé)對外聯(lián)系業(yè)務(wù)和大宗物品的采購，負(fù)責(zé)后勤處的全面管理工作。
2、xx（總務(wù)員）：負(fù)責(zé)學(xué)校日常用品及食堂食品原材料的采購。負(fù)責(zé)生活服務(wù)部的零售工作。負(fù)責(zé)食堂及倉庫的盤點(diǎn)和日清月結(jié)。
3、xx（總務(wù)員）：協(xié)助后勤處的管理工作。協(xié)助學(xué)校的采購工作。負(fù)責(zé)物品的發(fā)放。負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)的維修、使用和統(tǒng)計(jì)管理。
學(xué)期后勤處工作計(jì)劃5
一、常規(guī)工作
(一)維修工作：
1、嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)修登記和“雙響應(yīng)”制度，快速及時的做好學(xué)校的各項(xiàng)零星維修工作。
2、明確工作職責(zé)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。加強(qiáng)巡視檢查制度，做到防患于未然，減少無謂損失，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全。
3、嚴(yán)格執(zhí)行小型維修詢價(jià)或招投標(biāo)制度。將維修費(fèi)用控制在合理范圍之內(nèi)，把好費(fèi)用關(guān)。所有小型維修必須先申報(bào)，分管學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，再行施工。
4、加強(qiáng)維修現(xiàn)場管理制度，確保施工維修質(zhì)量與安全。校內(nèi)一切維修，后勤處必須派相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場管理，履行監(jiān)督、提示、協(xié)助和安全責(zé)任，不得任由校外維修人員擅自施工或使用學(xué)校水電氣等設(shè)施設(shè)備。
5、繼續(xù)協(xié)助治保室做好新學(xué)期初校園安全隱患排查的后期整改工作。
(二)保潔工作：
1、更高質(zhì)量的做好校園日常保潔工作，做到地毯式打掃與定時保潔維護(hù)相結(jié)合的每日工作責(zé)任制。
2、定期對校園里存在的衛(wèi)生死角及各種活動產(chǎn)生的臟亂差環(huán)境進(jìn)行清理保潔，保證校園內(nèi)日日整潔如新。
3、積極配合各部門做好學(xué)校重大活動的后勤保障工作，及時搬運(yùn)器材、及時布置場地、及時做好活動區(qū)域衛(wèi)生、及時收還物品和還原活動區(qū)域的整潔環(huán)境。
4、增強(qiáng)意識、主動響應(yīng)學(xué)校應(yīng)對突發(fā)惡劣天氣的應(yīng)急機(jī)制，起早到校、帶晚離校，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及措施，做好各類保障服務(wù)工作。
5、提高服務(wù)意識和補(bǔ)位意識，強(qiáng)化工作責(zé)任心，做到有分工但不分家，齊心合力，共同做好校園保潔工作。
(三)食堂管理工作：
1、繼續(xù)圍繞“安全、衛(wèi)生、質(zhì)優(yōu)、價(jià)低”的食堂管理核心理念，進(jìn)一步增強(qiáng)食堂員工服務(wù)意識，提高工作質(zhì)量，改善食堂環(huán)境，規(guī)范食品操作，努力打造師生滿意的用餐服務(wù)環(huán)境。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，學(xué)校食堂管理辦公室定期和不定期對食堂進(jìn)行檢查或抽查，根據(jù)管理要求與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，對存在問題發(fā)出整改通知單，督促整改到位，對執(zhí)行不到位的情況，根據(jù)《江蘇省南通第一中學(xué)食堂管理考核條例》進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
3、增加食堂技術(shù)監(jiān)管，通過實(shí)時視頻監(jiān)控關(guān)注食堂操作的每個環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)，及時了解和掌控食堂情況，保證食堂管理有序、操作規(guī)范。
4、改善食堂環(huán)境，豐富師生用餐的菜肴品種，在科學(xué)營養(yǎng)、安全衛(wèi)生的基礎(chǔ)上，盡最大能力滿足師生用餐要求和滿意度。
5、嚴(yán)格管控食材及輔料的進(jìn)出口關(guān)。對任何食材進(jìn)庫與出庫，必須經(jīng)專職食堂管理員簽字方可進(jìn)庫與領(lǐng)用;凡大宗食品與食材進(jìn)購，必須按教育局指定供貨商或大型超市定點(diǎn)采購，同時留有供貨單位的資質(zhì)和每單索證，方便追蹤溯源，保留追責(zé)證據(jù)。
6、加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)核算與管控，要求食堂每月提供財(cái)務(wù)支出明細(xì)，按月核算食堂盈利虧損情況，嚴(yán)格控制食品供應(yīng)價(jià)格，做到微利承包與經(jīng)營，還利師生，為學(xué)校教育教學(xué)工作做應(yīng)有貢獻(xiàn)。
(四)資產(chǎn)與財(cái)務(wù)管理工作
1、加強(qiáng)預(yù)算資金的“收支兩條線”管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算資金使用的報(bào)批規(guī)定。
2、嚴(yán)格執(zhí)行政府采購預(yù)算和審批制度，堅(jiān)持“事先請購，歸口把關(guān)”，按計(jì)劃組織采購，禁止多頭采購，嚴(yán)防失控。嚴(yán)格根據(jù)南通市政府采購規(guī)范條例，按規(guī)定做好物資分級采購工作。學(xué)校采購物品實(shí)行三級采購制度，根據(jù)規(guī)定分別由政府采購中心、裝勤中心和學(xué)校自行采購。由學(xué)校自行采購的物品，根據(jù)學(xué)校制定的《江蘇省南通第一中學(xué)校內(nèi)采購項(xiàng)目管理辦法》要求進(jìn)行采購。把好材料采購關(guān)，材料驗(yàn)收關(guān)，加強(qiáng)管理責(zé)任制。
3、嚴(yán)格執(zhí)行《庫存物資保管制度》和《庫存物資領(lǐng)用制度》，加強(qiáng)庫存物資的管理和規(guī)范領(lǐng)用，推行“換新返舊制度”，及時處理積壓物品。
4、加快本年預(yù)算資金的執(zhí)行進(jìn)度，管好用好預(yù)算資金，發(fā)揮預(yù)算資金的效益。
5、科學(xué)編制明年的財(cái)政預(yù)算。根據(jù)校長室的要求和學(xué)校的實(shí)際情況，匯總各部門的預(yù)算，及時、準(zhǔn)確的上報(bào)我校的預(yù)算。
(五)網(wǎng)絡(luò)宣傳工作：
1、在原有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大后勤處的工作宣傳與報(bào)道，及時公開后勤相關(guān)制度與保障服務(wù)信息，方便師生及時了解，保障教學(xué)。
2、有意識加強(qiáng)節(jié)能與愛護(hù)公物教育與宣傳，培養(yǎng)師生節(jié)能意識，養(yǎng)成節(jié)能習(xí)慣，提高愛護(hù)公物的自覺性;對破壞公物，浪費(fèi)資源的現(xiàn)象予以網(wǎng)絡(luò)公開與通報(bào);充分利用師生愛上網(wǎng)的特點(diǎn)，擴(kuò)大節(jié)能與愛護(hù)公物工作的'效應(yīng)。
(六)其它工作
1、校服方面，繼續(xù)做好學(xué)生個性化校服的征訂和發(fā)放工作。
2、綠化養(yǎng)護(hù)方面。
1)做好校內(nèi)各項(xiàng)大型活動的盆景的布置工作。
2)進(jìn)行例行的全校綠化常規(guī)養(yǎng)護(hù)，做好綠化的施肥和滅蟲等常規(guī)工作，
3)做好綠化的恢復(fù)工作。由于暑假東側(cè)教學(xué)樓外立面改造，對校園綠化造成了一定的破壞，需要進(jìn)行及時的修復(fù)，移栽的樹木需要重新移回。
3、后勤檔案管理方面，整理各項(xiàng)文件及后勤相關(guān)檔案，每一學(xué)期結(jié)束時，能及時送至校辦公室，歸校檔案統(tǒng)一管理存檔。
4、固定資產(chǎn)管理，繼續(xù)做好學(xué)期初的各年級、各部門的公物移交手續(xù)，班主任或部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。期中進(jìn)行中期驗(yàn)收。學(xué)期結(jié)束前能進(jìn)行全校的固定資產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)有人為損壞的，按《南通一中班級公物損壞賠償價(jià)目表》統(tǒng)一賠償，確保學(xué)校資產(chǎn)的科學(xué)使用，發(fā)揮最大效用。本學(xué)期，按照相關(guān)文件，繼續(xù)做好相關(guān)固定資產(chǎn)的報(bào)廢工作。
5、校內(nèi)小賣部和店面房，按照學(xué)校相關(guān)要求，加強(qiáng)對小賣部和店面房的管理，常督促檢查，保證為學(xué)生提供滿意的服務(wù)。
二、創(chuàng)新工作
針對學(xué)校后勤維修等工種人員的逐年退休減少，加之學(xué)校老舊，大小維修的工作量逐年增多，許多工種維修已經(jīng)請外來維修單位進(jìn)校維修的現(xiàn)狀，加上維修班組人員素質(zhì)與水平差異較大，后勤維修管理難度日趨加大，有時甚至出現(xiàn)因維修不到位而影響學(xué)校教育教學(xué)工作，另外，下半年后勤崗位又有人員退休。鑒于此，后勤處建議學(xué)校重新整合后勤職員的工作崗位，將部分后勤保障工作外包給物業(yè)管理，從而切實(shí)提高學(xué)校后勤保障的水平與能力，更好的服務(wù)于師生，服務(wù)于教育教學(xué)工作。
第一學(xué)期后勤處主要工作安排
第1周8.30~9.05
1、后勤處全體工作人員大會，落實(shí)人員分工，明確各自工作職責(zé)；
2、做好開學(xué)階段各類教學(xué)用品、辦公用品的發(fā)放工作；
3、做好學(xué)生報(bào)到繳費(fèi)工作；
4、協(xié)助其他部門，做好開學(xué)的各項(xiàng)工作；
5、檢查督促學(xué)校食堂做好學(xué)期開學(xué)準(zhǔn)備；
6、利用抗戰(zhàn)x周年放假，繼續(xù)做好暑期三棟樓維修的掃尾工作，并沖洗地面。
7、恢復(fù)破壞的綠化
第2周9.06~9.12
1、做好開學(xué)初教師辦公室等處公物的清點(diǎn)和移交工作；
2、后勤處處務(wù)會；
3、學(xué)期初常規(guī)工作檢查；
4、做好開學(xué)初班級公物的清點(diǎn)和移交工作；
5、發(fā)放班級公物賠償制度。
6、加強(qiáng)崇文樓的施工管理
第3周9.13~9.19
1、食堂常規(guī)管理及食品衛(wèi)生自查；
第4周9.20~9.26
1、檢查店面房和小賣部的相關(guān)工作；
2、做好校園綠化的秋季管理工作；
3、了解師生對伙食工作的要求，并根據(jù)師生要求，進(jìn)行整改。
第5周9.27~10.03
1、國慶放假；
2、利用假期做好校園各種維修工作；
3、后勤處處務(wù)會；
4、做好秋季運(yùn)動會的服務(wù)工作。
第6周10.04~10.10
1、后勤處內(nèi)部自查常規(guī)工作；
2、后勤處全體工作人員例會。
第7周10.11~10.17
1、食堂從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓(xùn)工作；
2、后勤處處務(wù)會。
第8周10.18~10.24
1、后勤服務(wù)人員自查工作，接受師生的考核。
第9周10.25~10.31
1、后勤處處務(wù)會；
第10周11.01~11.07
1、配合學(xué)生處進(jìn)行期中公物大檢查；
2、繼續(xù)做好期中考試準(zhǔn)備工作；
3、協(xié)助教務(wù)處做好期中考試的考場等調(diào)配工作。
第11周11.8~11.14
1、期中考試（時間待定）；
2、加強(qiáng)期中考試階段的常規(guī)工作檢查力度，確保校園整潔優(yōu)美（時間待定）；
3、常規(guī)工作月檢查；
4、后勤處全體工作人員月例會。
第12周11.15~11.21
1、后勤處處務(wù)會；
2、后勤人員工作自查。
3、校食堂、店面房和小賣部的全面檢查工作。
第13周11.22~11.28
1、期中后勤職工綜合考核；
2、邀請市衛(wèi)生監(jiān)督所對食堂小賣部進(jìn)行檢查，確保師生飲食安全。
第14周11.29~12.05
1、后勤處處務(wù)會；
2、協(xié)助教務(wù)處做好公開教研活動工作。
第15周12.06~12.12
1、公開教研活動后勤服務(wù)；
2、后勤處全體工作人員會議；
3、校園樹木的冬季維護(hù)。
第16周12.13~12.19
1、后勤處處務(wù)會；
2、后勤工作自查；
第17周12.20~12.26
1、協(xié)助治保室做好校園冬季安全工作；
2、協(xié)助教務(wù)處做好高二信息技術(shù)考試工作。
第18周12.27~1.02
1、元旦放假。
第19周1.03~1.09
1、后勤處處務(wù)會，制訂并落實(shí)學(xué)期結(jié)束階段主要工作安排；
第20周1.10~1.16
1.結(jié)合期末公物檢查驗(yàn)收工作，按規(guī)定做好學(xué)期末固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作；
第21周
1.17~1. 23
1、著手準(zhǔn)備寒假校園維修工作。
2、協(xié)助學(xué)校做好期末結(jié)束階段的相關(guān)工作。
學(xué)期后勤處工作計(jì)劃6
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為主導(dǎo)，牢牢把握“穩(wěn)定、發(fā)展、創(chuàng)新、提質(zhì)”的工作主題，在穩(wěn)定發(fā)展中不斷創(chuàng)新后勤各項(xiàng)管理服務(wù)工作，進(jìn)一步深化“精細(xì)化管理，規(guī)范化管理，主動性服務(wù)，有效性執(zhí)行”的后勤工作理念，建立優(yōu)質(zhì)、高效、和諧的后勤服務(wù)體系。
二、工作目標(biāo)：
緊緊圍繞全力打造“陽光后勤、節(jié)約后勤、和諧后勤、優(yōu)化后勤、高效后勤”的工作目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤的服務(wù)功能、保障功能和育人功能，加快推進(jìn)后勤管理信息化建設(shè)和規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系建設(shè)。優(yōu)化員工隊(duì)伍建設(shè)和人力資源配備，在建設(shè)節(jié)能降耗、增收節(jié)支、提高資產(chǎn)使用效益上下工夫，有效降低學(xué)校運(yùn)作成本，繼續(xù)推行物管中心的前置管理和承諾服務(wù)，規(guī)范和加強(qiáng)物業(yè)、維修、綠化、保潔管理。認(rèn)真落實(shí)生活服務(wù)中心“賓館式”的管理理念，全面提高飯菜質(zhì)量，確保食品衛(wèi)生安全。進(jìn)一步健全后勤采購經(jīng)費(fèi)運(yùn)行監(jiān)督約束機(jī)制， 強(qiáng)化制度管理和民主監(jiān)督，有效增強(qiáng)服務(wù)、保障功能，全心全意為師生做好各項(xiàng)后勤服務(wù)工作，進(jìn)一步提高管理水平，為教育教學(xué)工作提供有力的后勤保障，把后勤各項(xiàng)工作再上新臺階。
三、工作內(nèi)容與措施：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提振員工精神
建設(shè)一支優(yōu)秀的管理干部和優(yōu)秀的員工隊(duì)伍是完成各項(xiàng)工作任務(wù)的關(guān)鍵。一是要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)，轉(zhuǎn)變觀念，提升理念，培養(yǎng)管理干部會想事、能做事，能把事情做好。每年組織員工培訓(xùn)兩次，學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，使每位員工都能自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵循各項(xiàng)操作規(guī)程，在工作和服務(wù)上實(shí)現(xiàn)全面提質(zhì)。二是堅(jiān)持每周一的管理干部例會，物管部每天的晨會，生活服務(wù)中心每天的'集合訓(xùn)導(dǎo)會，進(jìn)行工作講評，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，注重實(shí)效。三是加強(qiáng)對外交流，走出去，請進(jìn)來，學(xué)人之長，補(bǔ)己之短。四是組織開展員工活動，豐富員工的業(yè)余生活，提振員工精神，增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)凝聚力，團(tuán)結(jié)協(xié)作做好各項(xiàng)工作。
（二）精心辦好食堂，確保食品衛(wèi)生安全
全面提高飯菜質(zhì)量，確保食品衛(wèi)生安全，是后勤工作的重中之重。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《食品安全法》，嚴(yán)格執(zhí)行食品的準(zhǔn)入制度和食品衛(wèi)生制度，健全《食品衛(wèi)生安全應(yīng)急預(yù)案》，堅(jiān)決落實(shí)食品衛(wèi)生安全責(zé)任制和責(zé)任。 強(qiáng)力推行食品衛(wèi)生安全員制度，建立食品衛(wèi)生安全臺帳，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行食堂大宗實(shí)物采購、招（議）標(biāo)制度、集中定點(diǎn)采購制度，嚴(yán)把食品原材料采購進(jìn)貨關(guān)，有效降低經(jīng)營成本，加強(qiáng)食堂內(nèi)部管理，食堂實(shí)行封閉作業(yè)，嚴(yán)格控制外來閑雜人員進(jìn)入食堂，防止人為破壞活動。嚴(yán)格消毒程序，嚴(yán)格按規(guī)章操作，確保食品衛(wèi)生安全。二是進(jìn)一步加強(qiáng)食品生產(chǎn)過程管理，全面提高飯菜質(zhì)量，注重加強(qiáng)廚師、員工的技能培訓(xùn)，優(yōu)化配菜、加工規(guī)程，嚴(yán)格控制每餐的炒菜時間，認(rèn)真研究每日菜譜，注重營養(yǎng)搭配，葷素搭配、口味搭配，花色搭配，確保飯菜營養(yǎng)和加工質(zhì)量，積極營造良好的就餐環(huán)境，引導(dǎo)師生文明就餐，合理營養(yǎng)，健康飲食。辦好教工食堂，做好公務(wù)用餐接待，全面提升服務(wù)質(zhì)量和飯菜質(zhì)量。
（三）加強(qiáng)物業(yè)管理，創(chuàng)建節(jié)約型校園
進(jìn)一步提高服務(wù)意識和工作主動性，加強(qiáng)和規(guī)范物業(yè)、財(cái)產(chǎn)、保潔管理工作，全面實(shí)行臺帳式管理，建立水、電、木維修臺帳，對各部門、班級申報(bào)的維修項(xiàng)目及時進(jìn)行登記，落實(shí)維修，并有維修情況反饋意見記載，做到快速反應(yīng)，及時維修，保證服務(wù)和質(zhì)量。建立水電督查日常管理臺帳，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行反饋，并督促進(jìn)行整改。進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，建立校產(chǎn)電子臺帳和保管室物品領(lǐng)用臺帳，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)領(lǐng)用、歸還、賠償、報(bào)損制度，妥善保管和維護(hù)好學(xué)校財(cái)產(chǎn)、設(shè)施，盡可能減少學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失和損壞。增強(qiáng)節(jié)約意識，對學(xué)校財(cái)產(chǎn)和物品能修則修，廢物利用，做到物盡其用。做好節(jié)能降耗工作，杜絕資源浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，進(jìn)一步盤活學(xué)校資產(chǎn)，提高現(xiàn)有資源的利用率和使用效率。
�。ㄋ模﹪�(yán)格財(cái)務(wù)管理，切實(shí)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)管
今年是財(cái)政支付第一年，要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)人員熟悉財(cái)政支付改革相關(guān)業(yè)務(wù)。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)經(jīng)預(yù)算管理和經(jīng)費(fèi)調(diào)控，確保學(xué)校正常經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)和教師工資、福利待遇按政策按時發(fā)放到位。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)開支申報(bào)審批制度，物品添置請購制度，經(jīng)費(fèi)報(bào)銷三級審批制度和學(xué)校內(nèi)審制度，嚴(yán)格控制“四費(fèi)”開支和公務(wù)消費(fèi)，加強(qiáng)食堂和校園經(jīng)營部財(cái)務(wù)監(jiān)管，認(rèn)真落實(shí)內(nèi)審匯報(bào)制度，鞏固“治理”“小金庫”的成果，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)經(jīng)狀況分析，為學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行決策，開源節(jié)流，提高現(xiàn)金的使用效率，積極化解學(xué)校債務(wù)，及時化解資金運(yùn)作過程中的困難和矛盾。認(rèn)真做好會計(jì)核算工作，及時處理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)意識，熱心為廣大師生服務(wù)。
�。ㄎ澹﹥�(yōu)化改善辦學(xué)條件，加強(qiáng)校園文化建設(shè)
后勤工作將緊緊圍繞“為教育教學(xué)服務(wù)”這個中心開展工作，在學(xué)校財(cái)力緊張的情況下，切實(shí)保證教育教學(xué)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)，為教育教學(xué)工作提供后勤保障。一是加大資金投入，改善教師辦公條件，本年度計(jì)劃將現(xiàn)有辦公設(shè)施進(jìn)行升級改造，教師辦公室桌椅、電腦進(jìn)行逐步更新。對教室的多媒體、投影設(shè)施、黑板更新升級改造，更換一批學(xué)生課桌椅。二是要積極改善學(xué)校的辦學(xué)條件，爭取政府重視，全面啟動現(xiàn)代教育技術(shù)裝備更新，積極籌集資金，爭取啟動四、五號學(xué)生公寓建設(shè)。完成北校園運(yùn)動場二期改造工程，做好校舍維護(hù)、維修和校園環(huán)境綜合改造，搞好科學(xué)館水電系統(tǒng)改造。對生活區(qū)水電設(shè)施進(jìn)行全面改造，爭取創(chuàng)建模范居民小區(qū)。三是進(jìn)一步完善校園文化設(shè)施，加強(qiáng)學(xué)校的品牌包裝和對外形象宣傳，全面規(guī)劃配置，校內(nèi)宣傳設(shè)施，對學(xué)校行政接待室進(jìn)行升級改造。計(jì)劃在體藝館、升旗臺、科學(xué)館、北校區(qū)多功能會議室等處安裝電子顯示屏。通過多種宣傳設(shè)施、宣傳手段，全方位宣傳推介學(xué)校，提高學(xué)校知名度，展示學(xué)校品牌形象。
�。┘訌�(qiáng)環(huán)境綜合整治，創(chuàng)造良好的校園環(huán)境
為師生創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境是后勤工作的重要內(nèi)容之一，本年度將緊密配合市政府綜合環(huán)境整治活動，對校園環(huán)境進(jìn)行全面治理，消滅衛(wèi)生死角，對生活區(qū)花壇、水電線路進(jìn)行全面整改，創(chuàng)建模范居民小區(qū)，加強(qiáng)綠化管理，美化綠化校園，花草樹木全面修剪，有計(jì)劃地增加植樹，聘請專業(yè)花工培植花苗，使校園內(nèi)樹木四季長青，四季有盆景花卉，為師生營造溫馨和諧的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境，把學(xué)校建成師生美好的幸福家園。
學(xué)期后勤處工作計(jì)劃7
指導(dǎo)思想
圍繞學(xué)校辦學(xué)思想，堅(jiān)持“服務(wù)教育教學(xué)工作，服務(wù)師生生活”的后勤處工作原則，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。
工作要點(diǎn)
一、維修管理
1、新學(xué)期繼續(xù)推行“雙響應(yīng)”服務(wù)意識，進(jìn)一步加強(qiáng)日常巡視與檢查力度，認(rèn)真做好校園維修工作，為正常的教育教學(xué)秩序提供有力保障。
2、嚴(yán)格落實(shí)派單與檢查反饋制度。維修接報(bào)人員將師生報(bào)修內(nèi)容按水、電、木、其他設(shè)施維修分類派單，維修人員當(dāng)天必須到達(dá)維修現(xiàn)場，了解情況，要求當(dāng)場能修的不跑第二次，當(dāng)天能修的不拖至明天，對當(dāng)時、當(dāng)天不能維修的并不影響教學(xué)工作的，及時告知報(bào)修者理由和具體維修日期或期限，盡快落實(shí)和解決問題。每周進(jìn)行檢查反饋，杜絕拖延不修，修而不好的現(xiàn)象存在。
3、切實(shí)加強(qiáng)校園維修的聯(lián)動機(jī)制。鑒于學(xué)校維修人員逐年減少，校園年代久遠(yuǎn)，設(shè)施設(shè)備老化嚴(yán)重維修量越來越大的現(xiàn)狀，實(shí)行各自包干區(qū)域單一性的小型維修各自負(fù)責(zé)，復(fù)雜性、綜合性的，乃至于跨區(qū)域型的`中型維修，由維修組組長牽頭，小組成員共同參與，制定維修方案，盡快落實(shí)完成。
4、建立重大時間節(jié)點(diǎn)檢查機(jī)制，做到預(yù)防在先，維修在前。明確新學(xué)期開學(xué)前、節(jié)假日前、重大活動前、學(xué)期放假前等關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)上，維修組必須對全校，對重點(diǎn)部位，對活動重要區(qū)域或重要設(shè)施實(shí)行拉網(wǎng)式檢查，了解情況，一旦發(fā)現(xiàn)問題或隱患，提前維修，解決問題，確保校園平安無事，教育活動與教學(xué)秩序不受影響。
二、財(cái)務(wù)管理
1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和學(xué)校財(cái)務(wù)規(guī)章制度，堅(jiān)持厲行節(jié)約，努力提高資金使用效益。加強(qiáng)預(yù)算資金的“收支兩條線”管理，嚴(yán)把預(yù)算資金使用的報(bào)批規(guī)定。定期做好下半年各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況的匯總，并及時上報(bào)校長室，為校長室對學(xué)校經(jīng)費(fèi)使用的安排提供參考。督促各部門盡快完成預(yù)算執(zhí)行，做到當(dāng)年預(yù)算當(dāng)年執(zhí)行，提高財(cái)政資金的使用效率。認(rèn)真、全面、科學(xué)地編制XX年的財(cái)政預(yù)算，優(yōu)先保障教育教學(xué)一線的需求。統(tǒng)籌安排預(yù)算內(nèi)外資金，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一編制、統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌安排預(yù)算內(nèi)、外資金和其他各項(xiàng)收支。量入為出、量力而行，既體現(xiàn)實(shí)際需要，又考慮財(cái)力可能，做到收支平衡。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的考核管理，對于列入財(cái)政預(yù)算績效考核的項(xiàng)目（今年有文體及學(xué)科競賽、教師進(jìn)修培訓(xùn)兩個項(xiàng)目、后勤處督促相關(guān)部門做好材料的收集和整理工作，力爭今年績效考核優(yōu)秀。
2、嚴(yán)格實(shí)行收費(fèi)公示制度，通過公示牌、公示欄等方式，長期公示收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù)、計(jì)費(fèi)單位、收費(fèi)減免規(guī)定、投訴電話等。嚴(yán)格落實(shí)按學(xué)期按實(shí)結(jié)算的規(guī)定，在學(xué)期結(jié)束后15日內(nèi)，向同級物價(jià)、教育部門報(bào)送代辦費(fèi)結(jié)算、清退情況。嚴(yán)格落實(shí)對家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的資助和收費(fèi)優(yōu)惠政策，確保學(xué)生不因家庭經(jīng)濟(jì)困難而失學(xué)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開制度，堅(jiān)持民主理財(cái)和審計(jì)制度，定期做好財(cái)務(wù)公開等有關(guān)工作，接受群眾民主監(jiān)督。
三、固定資產(chǎn)管理
加強(qiáng)資產(chǎn)管理，保證資產(chǎn)的安全完整、賬實(shí)相符，防止固定資產(chǎn)流失，做到合理使用，杜絕浪費(fèi)。
1、物品分級采購。嚴(yán)格根據(jù)xx市政府采購規(guī)范條例，按規(guī)定做好物資分級采購工作。學(xué)校采購物品實(shí)行三級采購制度，根據(jù)規(guī)定分別由政府采購中心、裝勤中心和學(xué)校自行采購。由學(xué)校自行采購的物品，根據(jù)學(xué)校制定的《xx省xx第一中學(xué)校內(nèi)采購項(xiàng)目管理辦法》要求進(jìn)行采購。
2、規(guī)范采購程序。所購置物品首先必須由請購人填寫請購單，由各處室負(fù)責(zé)人簽署意見，貴重物品、大宗物資采購必須取得主管部門的批購手續(xù)，屬于政府采購的物品及超過規(guī)定限額必須由政府采購辦理的要按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)。按審批后的請購單采購員和采購小組詢價(jià)采購，專業(yè)性強(qiáng)或貴重物品的采購必須指派專業(yè)人員一同前往采購，并在發(fā)票經(jīng)手人欄中簽字采購人員購物時要做到貨比三家，貨真價(jià)實(shí)，所購物品要保證質(zhì)量以滿足工作需要，大宗同類物品要有計(jì)劃進(jìn)行批發(fā)采購，以最優(yōu)性價(jià)比進(jìn)行采購，力求節(jié)約開支；
3、倉庫保管員和固定資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)驗(yàn)收入庫，登記造冊、入賬。
4、規(guī)范領(lǐng)用的審批手續(xù)，物資領(lǐng)用一般以部門為單位，保管的責(zé)任落實(shí)到部門和責(zé)任人。由領(lǐng)用人填寫出庫單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，方可領(lǐng)用，保管員憑審批后的出庫單進(jìn)行領(lǐng)、發(fā)，對于手續(xù)不全的領(lǐng)用單，保管員不予受理。
5、對于超過使用年限老化、損壞嚴(yán)重的固定資產(chǎn)，經(jīng)相關(guān)人員鑒定確無使用價(jià)值的，及時辦理報(bào)廢手續(xù)。
6、繼續(xù)推行《公物清單及損壞賠償制度》，使學(xué)生養(yǎng)成以愛護(hù)公物良好習(xí)慣。
7、繼續(xù)推行固定資產(chǎn)分室保管制度，對所有固定資產(chǎn)與各處室進(jìn)行期初交接，期中檢查，期末移交等交接手續(xù)，半年一核對，一年一盤點(diǎn)的固定資產(chǎn)清查制度，同時對他們進(jìn)行有關(guān)保管業(yè)務(wù)（如建帳、建卡、保管、整理、盤盈、盤虧及報(bào)廢等、指導(dǎo)，建立一套嚴(yán)密的固定資產(chǎn)保管網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)問題及時查明原因，分清責(zé)任進(jìn)行處理。
8、勞動用品和易耗品實(shí)行以舊換新制度，使學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣。
9、班級電教設(shè)備遙控器、門鑰匙等實(shí)行交押金領(lǐng)用制度，確保這些容易丟失的小件物品學(xué)年結(jié)束能及時回收。
四、食堂管理
以“食堂管理年”為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)教育局提出的管理措施，結(jié)合我校實(shí)際，改革食堂管理。
1、新學(xué)期在明確食堂經(jīng)營模式的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全學(xué)校食堂管理制度，制定食堂委托經(jīng)營與原材料配送供應(yīng)商退出機(jī)制，做到制度完善，經(jīng)營規(guī)范。
2、加強(qiáng)食堂財(cái)務(wù)管理，規(guī)范食堂財(cái)務(wù)行為，對食堂財(cái)務(wù)實(shí)行成本核算和公開制度。食堂承包商以月度為單位將財(cái)務(wù)收支情況向師生公開，嚴(yán)格控制成本支出，將經(jīng)營利潤控制在合情合理范圍內(nèi)，還利于師生。
3、加強(qiáng)食品采購管理，嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)。根據(jù)教育局統(tǒng)一部署，學(xué)校南北食堂于新學(xué)期統(tǒng)一加裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，固定食品檢驗(yàn)區(qū)域必須做到視頻監(jiān)控全覆蓋，并由食堂專職管理員與供應(yīng)商、承包商共同進(jìn)行檢驗(yàn)檢查，簽字確認(rèn)后方可入庫，即從源頭管控，再做好庫存保管與操作規(guī)范，確保食品安全與衛(wèi)生。
4、加強(qiáng)食堂綜合環(huán)境管理，提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)對食堂工作人員強(qiáng)化管理要求，提高服務(wù)意識，做到周到服務(wù)，熱情服務(wù)，對工作人員明確考核管理要求，并在日常檢查與退入機(jī)制中體現(xiàn)。繼續(xù)對食堂硬環(huán)境的改善，合理劃分不同功能區(qū)間，提高整體衛(wèi)生程度，體現(xiàn)方便快捷性，營造環(huán)保節(jié)約、文明舒適的環(huán)境。
5、充分發(fā)揮學(xué)校食堂工作領(lǐng)導(dǎo)小組的職能與膳食管理委員會的作用，做到專職管理員每日有檢查，食堂管理辦公室每周有抽查，膳食委員會每月有調(diào)查。發(fā)現(xiàn)問題，及時處置，師生反饋，及時響應(yīng)。
6、每周周末為教職工提供凈菜。
五、保潔管理
1、新學(xué)期在合理劃分校園保潔區(qū)域，明確保潔人員工作范圍的同時，加強(qiáng)整體合作，共同做好每天的日常保潔維護(hù)工作。
2、加強(qiáng)與學(xué)生處聯(lián)動，對學(xué)生保潔區(qū)域做到在學(xué)生完成后的維護(hù)與彌補(bǔ)，不留衛(wèi)生死角。并根據(jù)季節(jié)性變化對校園環(huán)境衛(wèi)生的影響，及時調(diào)整保潔人員分工，提高要求，確保校園環(huán)境衛(wèi)生整潔如新。
3、加大檢查力度，實(shí)施獎優(yōu)罰懶制度。根據(jù)后勤處每日導(dǎo)護(hù)值班安排，做到每天校園平面例行檢查與重點(diǎn)、難點(diǎn)保潔區(qū)域抽查相結(jié)合，保證每天檢查不少于2次，每周重點(diǎn)抽查不少于1次，做好記錄與反饋，每月進(jìn)行考核量化。
4、加強(qiáng)保潔團(tuán)隊(duì)意識，共同完成新學(xué)期學(xué)校各項(xiàng)重特大工作與活動的保潔與保障工作。
六、網(wǎng)絡(luò)管理與宣傳
加強(qiáng)后勤工作的教育宣傳力度，提高師生愛護(hù)公物，低碳環(huán)保與節(jié)約意識，積極建設(shè)節(jié)能型、綠色型環(huán)保校園。積極推行后勤工作的網(wǎng)上公示制度，對師生尤為關(guān)心的學(xué)雜費(fèi)等財(cái)務(wù)、每周菜譜，公物損壞賠償管理辦法等實(shí)行網(wǎng)上定期公示，方便學(xué)生查詢了解。
七、其它工作
1、加強(qiáng)校園綠化管理，做好病蟲害防治，根據(jù)季節(jié)的保護(hù)，及時更新花草，香化、美好校園，為全校師生創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境。做好校內(nèi)各項(xiàng)大型活動的盆景及鮮花的布置工作。
2、聯(lián)合治保室定期進(jìn)行食品安全檢查和門前三包的檢查，確保食品進(jìn)貨渠道規(guī)范，無過期變質(zhì)食品銷售。定期催繳水電費(fèi)。
3、定期做好除四害工作。
4、隨時做好抗惡劣氣候和突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備。
5、配合水、電、煤氣、網(wǎng)絡(luò)電信等部門的各類檢查。
6、配合教育局審計(jì)處完成年末的財(cái)務(wù)檢查及審計(jì)。
7、完成校長室和其它部門交給的各項(xiàng)突擊性工作。
8、做好新一輪個性化校服選款和招標(biāo)工作。配合學(xué)校與裝勤中心招標(biāo)確定的兩家供貨商進(jìn)行商談，根據(jù)我校提供的樣衣和各項(xiàng)參數(shù)及最終價(jià)格，最終確定我校新一屆學(xué)生校服的供貨商。
9、配合物理課程基地做好相關(guān)項(xiàng)目的采購。
學(xué)期后勤處工作計(jì)劃8
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期學(xué)�？倓�(wù)后勤工作繼續(xù)堅(jiān)持以學(xué)校總體工作為指導(dǎo)，以學(xué)校教育教學(xué)工作為中心，服務(wù)教育教學(xué)工作，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)的宗旨，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為全體師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
二、具體要求、措施
1、抓好后勤隊(duì)伍建設(shè)。
要做好學(xué)校后勤工作，建設(shè)一支強(qiáng)有力的后勤隊(duì)伍十分必要。首先要穩(wěn)定后勤隊(duì)伍，做好一人一事的思想工作。通過學(xué)習(xí)、思想工作，讓他們安心于后勤工作，愛崗敬業(yè)，提高服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量;其次，要有積極肯干、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，要自覺、勤奮，要雷厲風(fēng)行;第三，要積極學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)。隨著學(xué)校裝備的逐步現(xiàn)代化，后勤人員工作要求和個人技術(shù)業(yè)務(wù)都必須隨之更新，才能適應(yīng)新情況的需要，做到在行、在崗、在狀態(tài)中;第四，要團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合，做到一篷風(fēng)、一股勁，完成中心工作不打折扣;第五，要增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，校興我榮，校衰我恥，增強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，有利于團(tuán)結(jié)的話多說，不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。
財(cái)會人員嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，依法做好財(cái)務(wù)工作，認(rèn)真組織各項(xiàng)政策性的收費(fèi)工作，決不亂收一分錢。認(rèn)真編制預(yù)算決算，如實(shí)決算代辦費(fèi)并公布。平時及時結(jié)報(bào)費(fèi)用，票據(jù)上一定要有驗(yàn)收人、證明人、校長簽批，三人簽字方可報(bào)銷。認(rèn)真做到賬目清楚，學(xué)校經(jīng)費(fèi)狀況按月向校長匯報(bào)，努力做到增收節(jié)支，把有限的經(jīng)費(fèi)用到教學(xué)最需要的地方。
3、加強(qiáng)校產(chǎn)校具管理。
學(xué)校地方大，一要教育全體后勤人員要管好、用好學(xué)校財(cái)產(chǎn);二要努力做到增收節(jié)支，大力提倡勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)。維修上做到能修的則修，決不調(diào)換新的，做到少花錢多辦事，花小錢辦大事，不花錢也辦事。
4、繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。
盡管學(xué)校規(guī)模大，而后勤人員數(shù)量少，想方設(shè)法為教工辦實(shí)事，千方百計(jì)為教職工排憂解難，為師生提供各種方便。
5、做好基建和維修工作
�、抛ゾo學(xué)校操場的建設(shè)進(jìn)度，保證工程質(zhì)量，力爭9月份讓全校師生有一個良好的運(yùn)動場所。
�、谱ゾo學(xué)校小花園的修建，爭取在新學(xué)期完工，為學(xué)校的綠化增添一份新意。
�、窃谏蠈W(xué)期發(fā)現(xiàn)的一樓消防栓的所存在的安全隱患問題，學(xué)校爭取在新學(xué)期開始前為每個消防栓修建一個不銹鋼圍欄，既不影響其使用，又可消除其安全隱患，讓學(xué)生的在校生活安全多了一層保障。
(4)針對學(xué)校廁所滲水問題，學(xué)校也在本暑假期間，對各樓層的'廁所的地板進(jìn)行翻修，確保在新學(xué)期開始各個廁所能正常使用。
(5)學(xué)校在暑假期間對多媒體室進(jìn)行全方位的整改，在教室的后方搭建了一個階梯，下一步我們將更好地落實(shí)一切，讓多媒體室成為真正可以承辦各項(xiàng)比賽及會議的場所。
(6)平日維修原則上做到隨報(bào)隨修，并經(jīng)常巡查校園及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決。
我們總務(wù)處決心在新的學(xué)期中，把握機(jī)遇，努力奮進(jìn)，為全校師生作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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