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后勤工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-05-29 17:04:38 后勤工作計(jì)劃 我要投稿

【必備】后勤工作計(jì)劃匯編7篇

  時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又邁入新的階段,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫工作計(jì)劃吧。什么樣的工作計(jì)劃是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?以下是小編為大家整理的后勤工作計(jì)劃8篇,歡迎大家分享。

【必備】后勤工作計(jì)劃匯編7篇

后勤工作計(jì)劃 篇1

  在短短的四五年的時(shí)間里,桃李園學(xué)校由一百多人發(fā)展到今天的一千多人,創(chuàng)造了廣德縣民辦教育發(fā)展史上的奇跡。我們?nèi)w桃李園教職員工無不感到自豪和驕傲。為了加快學(xué)校的穩(wěn)步發(fā)展,進(jìn)一步提升辦學(xué)質(zhì)量,本學(xué)期制定如下工作目標(biāo):

  一、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)后勤管理工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)管理的力度,公平對(duì)待每一個(gè)職工和每一件事情。處理問題對(duì)事不對(duì)人。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)職工隊(duì)伍的教育和培養(yǎng),努力打造一支素質(zhì)高、工作責(zé)任感強(qiáng)的職工隊(duì)伍。

  二、合理使用資金,及時(shí)采購(gòu)、維修各種教育教學(xué)用品和日常生活用品,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格遵守采購(gòu)制度,增強(qiáng)采購(gòu)物品的公開度和透明度。大宗物品的采購(gòu)和定價(jià)必須首先報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)方可實(shí)施。所有的采購(gòu)行為必須先有校長(zhǎng)的批準(zhǔn),然后由后勤處統(tǒng)一安排相關(guān)人員(二人以上)外出采購(gòu)。其它任何部門和個(gè)人不能擅自進(jìn)行任何采購(gòu)活動(dòng)。任何購(gòu)物發(fā)票首先由后勤處簽字核準(zhǔn),然后報(bào)校長(zhǎng)審核、批準(zhǔn),最后由會(huì)計(jì)付款報(bào)銷。后勤處應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究,掌握市場(chǎng)行情,提高資金的使用效率,盡量節(jié)約開支。

  三、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理工作。對(duì)科室、班級(jí)、公寓和食堂定期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)和定額的配發(fā)使用。實(shí)行部門財(cái)產(chǎn)使用的負(fù)責(zé)制。各類物品的使用責(zé)任到人,嚴(yán)格控制使用量,節(jié)約開支。對(duì)于嚴(yán)重浪費(fèi)物品和故意損壞物品的,必須堅(jiān)持按價(jià)賠償損失。

  四、認(rèn)真執(zhí)行食堂衛(wèi)生管理制度,嚴(yán)把采購(gòu)關(guān)、入庫(kù)關(guān)和操作關(guān),建立建全食品原材料采購(gòu)臺(tái)賬,堅(jiān)持牛奶、三餐飯菜和晚點(diǎn)的食品留樣工作,力爭(zhēng)杜絕任何食品安全事故。

  五、加強(qiáng)學(xué)校各類倉(cāng)庫(kù)的管理工作,把種類繁多的教育教學(xué)用品和日常生活用品分門別類,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算,做到收支平衡,按月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

  六、后勤處人員工作安排:

  王春林(主任):負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)系業(yè)務(wù)和大宗物品的采購(gòu),負(fù)責(zé)后勤處的全面管理工作。

  汪平(總務(wù)員):負(fù)責(zé)學(xué)校日常用品及食堂食品原材料的采購(gòu)。負(fù)責(zé)生活服務(wù)部的零售工作。負(fù)責(zé)食堂及倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)和日清月結(jié)。

  阮甲(總務(wù)員):協(xié)助后勤處的管理工作。協(xié)助學(xué)校的采購(gòu)工作。負(fù)責(zé)物品的發(fā)放。負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)的維修、使用和統(tǒng)計(jì)管理。

后勤工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。

  二、20××年秋季新學(xué)期后勤工作計(jì)劃中的工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬┳龊脤W(xué)校后勤安全工作

 。ǘ┘哟笮.a(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度

 。ㄈ┳龊眉乃奚芾砉ぷ

 。ㄋ模┻M(jìn)一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度

 。ㄎ澹┘铀賹W(xué);üぷ、食堂、球場(chǎng)

  三、工作措施

 。ㄒ唬└掠^念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

  1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長(zhǎng)利益至上的服務(wù)觀,把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生、家長(zhǎng)所想,全心全意為師生生和家長(zhǎng)服務(wù)。

  2、加大總務(wù)后勤工作的群眾路線力度,動(dòng)員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策,參與后勤管理。

 。ǘ┚蚣(xì)算,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理

  1、依據(jù)教學(xué)需求,學(xué)校實(shí)際,本著精打細(xì)算的原則,制訂經(jīng)費(fèi)預(yù)算,嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃經(jīng)費(fèi)限額包干使用。

  2、加強(qiáng)對(duì)電話費(fèi)、水電費(fèi)、打印費(fèi)等的管理。

  3、嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷制度。

  4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原則上由教研組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際需要來領(lǐng)取。

 。ㄈ┪锉M其用,發(fā)揮設(shè)備功能

  1、為使學(xué),F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其最大效益,要鼓勵(lì)、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用,真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能,做到物盡其用。

  2、鼓勵(lì)使用的同時(shí),還需加強(qiáng)管理,對(duì)使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實(shí)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞、遺失等。

  3、加大校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎(jiǎng)罰和損壞賠償制度。對(duì)期初發(fā)放的日常用品、班級(jí)用品、門窗、窗拉手、臺(tái)凳等實(shí)行承包管理,誰損壞誰負(fù)責(zé)。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)協(xié)作,做好環(huán)境衛(wèi)生工作

  1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng),環(huán)境綠化等工作,力求為師生創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

  2、做好宿舍安全保衛(wèi)工作,督促宿舍衛(wèi)生,健全考核制度

  3、協(xié)同教導(dǎo)、大隊(duì)部等部門,利用黑板報(bào)、晨會(huì)課、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園、愛護(hù)公物的教育活動(dòng)。

  4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級(jí)衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度,同時(shí)協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)督崗等相關(guān)人員,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時(shí)公布上墻,對(duì)存在問題要及時(shí)指出,限時(shí)糾正。

后勤工作計(jì)劃 篇3

  一、工作要點(diǎn)

  1、理清工作思路,做好計(jì)劃,抓好常規(guī)管理,工作方法向?qū)W院靠攏。

  2、在開學(xué)前制定好學(xué)校各類維修計(jì)劃,合理安排維修時(shí)間,受理校內(nèi)各種維修項(xiàng)目。

  3、根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,及時(shí)采購(gòu)各類辦公用品和其他學(xué)生所需物品,努力做到勤儉節(jié)約,大額采購(gòu)按照學(xué)院有關(guān)要求招標(biāo)采購(gòu)。

  4、抓好學(xué)校環(huán)境綠化美化、門頭房租賃等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

  5、及時(shí)解決水、電、暖及其他存在的問題。

  6、做好食堂飲食衛(wèi)生安全監(jiān)管。

  7、后勤保障科對(duì)學(xué)校環(huán)境綠化、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行定期巡視檢查,并做好相關(guān)記錄,學(xué)習(xí)學(xué)院在后勤管理方面的規(guī)章制度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。

  二、重點(diǎn)工作

  大的工程項(xiàng)目,必須通過學(xué)院工程招標(biāo)進(jìn)行,并做好規(guī)劃和監(jiān)督,保證項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成,并提請(qǐng)學(xué)院有關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收。

  1、南院食堂房頂更換塑脂瓦防水工程項(xiàng)目:使用多年,老舊漏雨,給學(xué)生生活帶來不便,需要更換塑脂瓦并進(jìn)行防水處理。屋面面積約678.21平方米,預(yù)計(jì)金額xx元。

  2、北校北學(xué)生宿舍北面改造化糞池、排污溝、地面硬化工程項(xiàng)目:原有設(shè)施老舊,現(xiàn)在學(xué)生多,不堪重負(fù),經(jīng)常於堵上翻,給學(xué)生生活帶來很大不便。預(yù)計(jì)金額xx元。

  3、北院北女生宿舍照明更換銅芯線項(xiàng)目:原供電線路為多年前安裝的鋁芯線,存在較大的安全隱患,打算全部換成國(guó)標(biāo)銅芯線。重新安裝,線槽布線,更換原有的燈頭及開關(guān)。預(yù)計(jì)金額xx元。

  4、食堂工作。

  5、做好南北兩院食堂的飲食衛(wèi)生安全監(jiān)督管理工作。

  6、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂從業(yè)人員的“食品衛(wèi)生安全”教育,加強(qiáng)衛(wèi)生管理,不定期的對(duì)食堂抽檢,保證食品達(dá)到衛(wèi)生要求。同時(shí),對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育,使食堂的服務(wù)逐步完善提高。

  不定期的組織各班生活委員及學(xué)工委生活部的同學(xué)開會(huì),傳達(dá)學(xué)校的有關(guān)要求,反饋信息,了解學(xué)生的需求,架設(shè)好食堂與學(xué)生之間交流的橋梁。處理好各項(xiàng)突發(fā)應(yīng)急事件。

后勤工作計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,切實(shí)轉(zhuǎn)變后勤服務(wù)觀念,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,引導(dǎo)全體員工樹立社會(huì)主義榮辱觀,依靠全體員工真抓實(shí)干,開拓進(jìn)取,努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,提高飲食質(zhì)量和服務(wù)育人的質(zhì)量。大力開展校園安全宣傳教育活動(dòng),不斷提高師生安全意識(shí)。努力改善辦學(xué)條件,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

  二、工作目標(biāo)

  1、后勤人員素質(zhì)全面提高,服務(wù)意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)、增收意識(shí)不斷增加,力爭(zhēng)師生、家長(zhǎng)和學(xué)!叭凉M意”。

  2、開源節(jié)流,增收節(jié)支,管好水用好電,加強(qiáng)文印管理,切實(shí)減少辦公費(fèi)用,增強(qiáng)工作的計(jì)劃性,科學(xué)合理地安排各項(xiàng)工作。

  3、進(jìn)一步完善購(gòu)物領(lǐng)物工作,購(gòu)物有申請(qǐng),日常用品、易耗品進(jìn)庫(kù)出庫(kù)手續(xù)齊全,切切實(shí)實(shí)建好材料賬,按月分類實(shí)行財(cái)產(chǎn)審核,杜絕浪費(fèi)。

  4、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為,合理收支,強(qiáng)化審計(jì),接受監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),收費(fèi)有公示,自覺接受社會(huì)和上級(jí)的收費(fèi)檢查。

  5.逐步落實(shí)校園整體規(guī)劃,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

  三、主要措施

  1、加強(qiáng)后勤人員政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素養(yǎng)。牢記服務(wù)育人的宗旨,切實(shí)做好后勤保障工作。后勤人員分工明確,責(zé)任到人,相互協(xié)作,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),在“主動(dòng)、周到、滿意”上見成效,做好服務(wù)工作,為教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù),確保學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展。進(jìn)一步完善后勤人員的崗位職責(zé),不斷提高后勤隊(duì)伍整體素質(zhì)。

  2、進(jìn)一步開源節(jié)流,管好水用好電,減少浪費(fèi),加強(qiáng)校園文化環(huán)境的動(dòng)態(tài)建設(shè),為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。

  3、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,確保經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)使用,保證教育教學(xué)的有效投入。完善報(bào)帳工作制度,統(tǒng)一管理好財(cái)務(wù)帳目。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作,自覺接受監(jiān)督,確保有限資金的使用效益。規(guī)范收費(fèi)行為,確保該收的要收,并做好收費(fèi)管理工作,實(shí)行收費(fèi)公示,及時(shí)逐項(xiàng)如實(shí)進(jìn)行收費(fèi)卡登記,接受社會(huì)和學(xué)生家長(zhǎng)的監(jiān)督,堅(jiān)決制止亂收費(fèi)。

  4、不斷改進(jìn)食堂工作,努力做到使每一個(gè)在校用餐師生都滿意。

  5、加強(qiáng)學(xué)校安全保衛(wèi)工作,門衛(wèi)對(duì)非本校人員的來校要查清,無關(guān)人員一律不得進(jìn)入校園。值班人員要加強(qiáng)值日和晚間的巡查工作,關(guān)鎖好對(duì)外的門和窗,食堂值班人員要關(guān)好水、電、氣,責(zé)任明確,值班到位。

  6、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理,做到購(gòu)物、維修向校長(zhǎng)室申請(qǐng),總務(wù)處及時(shí)登記,財(cái)物歸還有記載,使用有記錄,定期檢查對(duì)照與班、室負(fù)責(zé)人簽訂的財(cái)產(chǎn)使用與保管責(zé)任狀,切實(shí)做好財(cái)物的保管與使用工作。

  四、主要工作安排

  二月份主要工作安排

  1、開學(xué)工作準(zhǔn)備,校園環(huán)境清理;

  2、分發(fā)調(diào)劑各類用書、課桌等班級(jí)用品;

  3、開學(xué)收費(fèi)工作和校舍安全檢查;

  4、召開后勤工作人員會(huì)議,明確各崗位職責(zé);

  5、統(tǒng)計(jì)中午在校用膳人數(shù),正常食堂工作;

  6、做好中午不在校用膳學(xué)生的安全教育工作。

  7.對(duì)校園內(nèi)廁所進(jìn)行清理。

  三月份主要工作安排

  1、安全工作檢查;

  2.對(duì)取暖設(shè)施進(jìn)行檢查。

  3.對(duì)學(xué)生上學(xué)放學(xué)路上安全教育。

  4、停爐收檢工作。

  四月份主要工作安排

  1、學(xué)校綠化管理;

  2、對(duì)區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)做好后勤服務(wù)工作。

  3.配合施工單位完成施工任務(wù),保質(zhì)保量,做到安全第一。

  4.做好各室搬家工作。

  五月份主要工作安排

  1、做好“五一”節(jié)、端午節(jié)假日值班工作;

  2、教室門窗、課桌等檢查維修。

  3.校趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)準(zhǔn)備工作。

  4.安全檢查工作。

  六月份主要工作安排

  1、做好慶!傲弧毕嚓P(guān)后勤工作;

  2、服務(wù)性收費(fèi)項(xiàng)目結(jié)算;

  3、安全工作檢查;

  4、食堂結(jié)算;

  5、檢查各班、各室財(cái)產(chǎn)保管使用情況。

  八月份主要工作安排

  1、暑假值班;

  2、下學(xué)期備品采購(gòu)工作。

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的思想,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

  二、工作重點(diǎn)

  1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;

  2、加強(qiáng)財(cái)物管理、減少物質(zhì)浪費(fèi);

  3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。

  三、工作措施

 。ㄒ唬┖笄诠ぷ

  1、建立完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

  2、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。督促倉(cāng)庫(kù)保管員及時(shí)做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識(shí)。

  3、加強(qiáng)綠化管理,美化校園環(huán)境,學(xué),F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)和專人的'管理工作。努力使校園四季如春,春意盎然。

  4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算,將進(jìn)行教師休息室的裝修等。

 。ǘ┌踩Pl(wèi)工作

  1、按時(shí)參加各級(jí)安全工作會(huì)議,及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào),傳達(dá)會(huì)議精神,加強(qiáng)安全工作信息溝通,加大安全工作的宣傳力度,安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

  2、加強(qiáng)崗位安全責(zé)任制,重點(diǎn)部位安全責(zé)任制上墻,每學(xué)年與教師簽定“安全責(zé)任書”。

  3、本期對(duì)學(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查,做好檢查記錄,以檢查促整改、以整改促防范。并且督促老師和學(xué)生要人走關(guān)燈、關(guān)電,以節(jié)約用電、用水。

  4、加強(qiáng)平安校園工作,做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)對(duì)學(xué)校門衛(wèi)的管理把好入門關(guān)。樹立安全第一的思想,爭(zhēng)創(chuàng)“平安校園”。

  5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

  6、及時(shí)和周邊單位聯(lián)絡(luò),努力協(xié)調(diào)好學(xué)校和周邊單位的關(guān)系。

  7、努力做到服務(wù)好全校師生,大家滿意。

后勤工作計(jì)劃 篇5

  為了迎接新的學(xué)期到來,我中心將完成如下工作計(jì)劃,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

  一、關(guān)于車輛調(diào)整價(jià)格的有關(guān)問題和工作;

  由于近期物價(jià)人員工資,各種費(fèi)用調(diào)價(jià)上漲。車隊(duì)班車收費(fèi)沒動(dòng)?開學(xué)我希望此項(xiàng)工作要靠集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)各個(gè)單位的溝通,盡早對(duì)班車收費(fèi)問題漲價(jià)落實(shí)。使車隊(duì)走出目前虧損的局面,能走向正常的軌道良訓(xùn)循環(huán)。更好的發(fā)展。

  二、關(guān)于業(yè)務(wù)拓展工作

  盡快把報(bào)廢場(chǎng)地內(nèi)的車輛申報(bào)報(bào)廢完畢,為了九月初能收回洗車場(chǎng)地,開展其它業(yè)務(wù),中心計(jì)劃改善運(yùn)輸中心停車場(chǎng)地內(nèi)面貌,盡快清理完垃圾,改善周邊環(huán)境。同時(shí),中心正在積極與占用車庫(kù)停車的部門進(jìn)行協(xié)商,以便合理利用現(xiàn)有車庫(kù)資源開拓其它業(yè)務(wù)。

  三、對(duì)車輛做好安全檢修工作

  利用好近期時(shí)間,對(duì)車輛逐一進(jìn)行全面的檢查維修。排除車輛的不安全隱患,對(duì)該更換的配件及時(shí)更換,為九月2號(hào)至4號(hào)的迎新生做好準(zhǔn)備工作。要安全順利的做好迎新生工作。

  四、交接工作任務(wù);

  爭(zhēng)取早日了解祖正軒隊(duì)長(zhǎng)的手中的工作,核對(duì)好庫(kù)存配件數(shù)量,查清中心是否有外賬等問題。盡早制定出運(yùn)輸中心合理的運(yùn)行機(jī)制及好的管理辦法。讓駕駛員有個(gè)好的工作心情。

  五、加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全行車的教育

  組織駕駛員進(jìn)行安全思想教育學(xué)習(xí),添置安全資料書籍,讓每一位駕駛員都能學(xué)習(xí)到新的交通法規(guī),提升駕駛員的安全意識(shí),時(shí)刻牢記安全二字。另外,本人將利用業(yè)余時(shí)間與每一位職工溝通,聽取好的意見,讓職工了解中心的現(xiàn)狀,在目前發(fā)展最困難的時(shí)候,鼓勵(lì)大家團(tuán)結(jié)一心共度難關(guān)。

后勤工作計(jì)劃 篇6

  在將近一年的時(shí)間中,經(jīng)過市場(chǎng)部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí),良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評(píng),也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。特對(duì)個(gè)人銷售工作計(jì)劃分析如下:

  一、下面是公司xx年總的銷售狀況:

  從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,能夠說是銷售做的十分的失敗。在河南市場(chǎng)上,xx產(chǎn)品品牌眾多,xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場(chǎng),xx產(chǎn)品價(jià)格混亂,這對(duì)于我們開展市場(chǎng)造成很大的壓力。

  二、客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表此刻

  1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場(chǎng)部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒此刻有記載的客戶訪問記錄有xx個(gè),加上沒有記錄的概括為xx個(gè),八個(gè)月xx天的時(shí)間,總體計(jì)算三個(gè)銷售人員一天拜訪的客戶量xx個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。

  2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的狀況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對(duì)客戶提出的某項(xiàng)推薦不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不明白客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或理解的什么程度,洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個(gè)明顯的例子。

  3)工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

  4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小,個(gè)別業(yè)務(wù)員的工作職責(zé)心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)潛力還有待提高。

  三.市場(chǎng)分析

  此刻河南xx市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家公司,此刻我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價(jià)格。有幾個(gè)因?yàn)閮r(jià)格而丟單的客戶,應(yīng)對(duì)小型的客戶,價(jià)格不是太別重要的問題,但應(yīng)對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí),客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位時(shí)十分敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng),這樣能夠促進(jìn)銷售人員去銷售。

  在鄭州區(qū)域,因?yàn)閤x市場(chǎng)首先從鄭州開始的,所以鄭州市場(chǎng)時(shí)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的市場(chǎng)。簽于我們公司進(jìn)入市場(chǎng)比較晚,產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都沒有什么優(yōu)勢(shì),在鄭州開拓市場(chǎng)壓力很大,所以我們把主要的市場(chǎng)放在地區(qū)市上,那里的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)的來說要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原先更好。

  市場(chǎng)是良好的,形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在河南xx市場(chǎng)能夠用這一句話來概括,在技術(shù)發(fā)展飛快地這天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好,沒有抓住這個(gè)機(jī)遇,我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì),永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。

  四.在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

  1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。

  2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。

  銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的職責(zé)心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

  3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。

  培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和推薦,業(yè)務(wù)潛力提高到一個(gè)新的檔次。

  4)在地區(qū)市建立銷售,服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。

  根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的狀況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。

  5)銷售目標(biāo)

  今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  以上是我對(duì)20xx年銷售工作計(jì)劃的一些不成熟的推薦和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

后勤工作計(jì)劃 篇7

  新學(xué)期、新打算,新思路。我們后勤各崗位通過上學(xué)期的工作總結(jié)與反思。大家面對(duì)新的挑戰(zhàn),找差距,訂目標(biāo),力求在新的一年、新的學(xué)期,有新的改變。以下是我們的努力方向。

  一、抓思想教育、積極探索、與時(shí)俱進(jìn)

  1、理清思路,振奮精神,增強(qiáng)信心,在改革的大潮中,適應(yīng)變化,努力學(xué)習(xí),掌握過硬本領(lǐng)。

  2、加強(qiáng)整體互動(dòng),促進(jìn)學(xué)習(xí)效應(yīng),產(chǎn)生對(duì)知識(shí)的渴望、渴求,心里有不斷向新目標(biāo)定位的愿望。

  3、發(fā)揮群體智力,自覺,主動(dòng)地參與到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,用心去做,用心去體會(huì)一切。

  4、掌握不進(jìn)則退的原則,要不斷地超越自我,超越目標(biāo)。

  5、本學(xué)期是省級(jí)評(píng)估的重要時(shí)期,為全園提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),是后勤各崗位應(yīng)該做到的基本要求。

  6、學(xué)會(huì)找準(zhǔn)自己的著力點(diǎn),敢于創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新。

  7、向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向自己學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積極探索。

  8、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”的深入,即“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生存”。

  9、增強(qiáng)集體觀念,有熱情、有激情的努力工作,在業(yè)務(wù)求精上下功夫。

  10、有計(jì)劃、有目標(biāo)地主動(dòng)工作、克服觀望和等待的消極心態(tài),以積極的態(tài)度投到工作中,和全園的工作保持一致。

  11、每個(gè)人寫好工作計(jì)劃、學(xué)期工作總結(jié),做好讀書筆記。

  二、安全保衛(wèi)工作不能忽視

  1、繼續(xù)做好檢查安全防護(hù)網(wǎng),繼續(xù)觀測(cè)房屋裂縫的安全程度。

  2、每周一認(rèn)真做好活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。

  3、每月初對(duì)班級(jí)與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)行一次全面的檢修與維護(hù)。

  4、每周對(duì)食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗、進(jìn)行一次全面的檢查修理。

  5、每月檢查一次樓梯窗戶和班級(jí)門窗,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

  6、每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。

  7、門衛(wèi)要盡快熟悉新生與家長(zhǎng),堅(jiān)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門。

  8、繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。

  9、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。

  10、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗(yàn)收,幼兒的用餐留樣,并做好登記。

  11、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進(jìn)入。

  12、食堂做好各種機(jī)器的安全操作。

  13、司機(jī)做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。

  三、各部門日常工作要點(diǎn):

 。ㄒ唬⿴(kù)房管理與采購(gòu)

  1、購(gòu)置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。

  2、做好開學(xué)前,班級(jí)衛(wèi)生用品、辦公室用品的購(gòu)進(jìn)與發(fā)放。

  3、開學(xué)前做好各處安全檢查表的張貼。

  4、做好省級(jí)評(píng)估用物的購(gòu)買與制作。

  5、學(xué)期結(jié)束前做好班級(jí)物品的清查和庫(kù)房盤點(diǎn)。

  6、每月做好固定資產(chǎn)的對(duì)帳和盤存工作。

  7、做好各種節(jié)日、十周年園慶、職工福利的購(gòu)買。

  8、維修各班級(jí)的壞床。

  9、投放沙池玩具、體育器材。

 。ǘ┚S修工作

  1、開學(xué)前擺放好幼兒活動(dòng)場(chǎng)所各種體育器材,整理好體育用品房器材。

  2、每周檢查各班級(jí)和走廊、大廳及辦公場(chǎng)所的照明設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題立即維修。

  3、開學(xué)前整理音樂室窗簾、地柜門,保證在省級(jí)評(píng)估前完成。

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