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后勤工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-05-13 14:12:13 后勤工作計(jì)劃 我要投稿

精選后勤工作計(jì)劃合集8篇

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們又將迎來(lái)新的挑戰(zhàn),該好好計(jì)劃一下接下來(lái)的工作了!好的工作計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編收集整理的后勤工作計(jì)劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選后勤工作計(jì)劃合集8篇

后勤工作計(jì)劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  后勤處堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨,加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè),在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確,責(zé)任清楚、共同提高、真抓實(shí)干、求實(shí)創(chuàng)新。認(rèn)真做好開(kāi)源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè),從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律,進(jìn)一步牢固樹(shù)立“雙服務(wù)”的觀念,加強(qiáng)我校后勤管理,使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。

  二、主要工作目標(biāo)任務(wù)

  1、在新的一學(xué)期里,積極配合校領(lǐng)導(dǎo),以教學(xué)為中心,認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作,確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常開(kāi)展。做到現(xiàn)實(shí)需要與可能要用相結(jié)合,克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。我們將加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。

  2、以人為本,加強(qiáng)校園管理,營(yíng)造一個(gè)“以美促德,以美益智”的育人環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)后勤各塊的檢查和督促,做到真正意思上的凈化、美化、綠化,為全體師生營(yíng)造一個(gè)綠色滿園、鳥(niǎo)語(yǔ)花香、清幽雅致的校園環(huán)境。

  3、加強(qiáng)對(duì)食堂和校園超市監(jiān)督的管理,認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對(duì)其衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價(jià)格和服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查,盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測(cè)工作,從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。

  4、加強(qiáng)對(duì)蔬菜基地和豬場(chǎng)的管理,使其發(fā)揮最大的效益,保障師生的蔬菜及豬肉的供給。

  5、財(cái)務(wù)開(kāi)支地方嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定,不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目,不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象,堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”簽批制度,嚴(yán)格采購(gòu)進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)等一系列手續(xù),健全規(guī)章制度,防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費(fèi)和流失。建立健全賠償制度,做到用管相結(jié)合,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,對(duì)大批物品的采購(gòu)、工程、實(shí)施招標(biāo)制度。

  三、具體工作部署

  三月份:

  1、后勤人員會(huì)議,強(qiáng)調(diào)工作紀(jì)律和崗位責(zé)任制。

  2、完成課桌凳、床鋪維修工作。

  3、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。

  4、進(jìn)一步完善學(xué)校綠化栽種工作。

  四月份:

  1、加強(qiáng)春季衛(wèi)生管理,重點(diǎn)整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

  2、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作

  五月份:

  1、配合教務(wù)處做好期中考試的部署工作。

  2、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。

  3、對(duì)食堂工作人員進(jìn)行一次安全衛(wèi)生工作知識(shí)測(cè)試。

  六月份:

  1、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。

  2、做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。

  3、規(guī)劃準(zhǔn)備暑期校舍維修和重建工作。

  七月份

  1、整理一學(xué)期來(lái)總務(wù)處工作資料。

  2、總務(wù)處召開(kāi)全體工作人員會(huì)議。

  3、做好臺(tái)帳和實(shí)物帳相符的工作。

  4、協(xié)助各處室做好日常各項(xiàng)工作。

  總之,學(xué)校后勤工作千頭萬(wàn)緒,只要本著愛(ài)崗敬業(yè),為學(xué)生服務(wù),為教育主體服務(wù)的精神,全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,同心同德,從而開(kāi)創(chuàng)我們學(xué)校后勤工作新面貌。

后勤工作計(jì)劃 篇2

  一、意義。

  學(xué)校后勤工作較之學(xué)校的教學(xué)工作來(lái)說(shuō)也是工作的點(diǎn)。它和學(xué)校教學(xué)工作既相對(duì)獨(dú)立,同時(shí)又是教學(xué)工作的重要保障。對(duì)教學(xué)工作有著保駕護(hù)航的作用。因此,做好學(xué)校后勤工作至關(guān)重要,具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

  二、目標(biāo)。

  總結(jié)以前后勤工作中的得與失,我們意識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性。鑒于此,本學(xué)期學(xué)校后勤要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是:

  1.宿舍管理規(guī)范、***。開(kāi)學(xué)前夕,將認(rèn)真組織生活老師對(duì)宿舍進(jìn)行打掃、布置。讓學(xué)生一進(jìn)門就有一種溫馨的感覺(jué),仿佛到家一樣。認(rèn)真組織生活老師學(xué)習(xí)學(xué)校后勤相關(guān)制度,明確不準(zhǔn)遲到、早退、曠工。上班期間不許做其他事情。外出要請(qǐng)假;待學(xué)生要像親生孩子呵護(hù)有佳。不體罰或變相體罰學(xué)生,待家長(zhǎng)要友好,妥善處理好與家長(zhǎng)之間的關(guān)系;認(rèn)真學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,規(guī)范自己的言行,規(guī)范處理內(nèi)務(wù),不準(zhǔn)許學(xué)生在室內(nèi)外亂涂亂畫,手觸摸墻壁;用標(biāo)簽寫學(xué)生班級(jí)、姓名貼在床、柜子、盆架上。學(xué)生柜子上鑰匙丟失,立即申請(qǐng)剪掉,避免柜門受損;注意室內(nèi)和樓梯的保潔工作;生活老師認(rèn)真整理床鋪,做到床單、被套等床上用品定期清洗,學(xué)生衣服視氣候變化及時(shí)清洗,努力讓學(xué)生全天都是干凈的、健康的、活潑的;學(xué)生衣服上姓名書于商標(biāo)處或口袋里,并統(tǒng)一用記號(hào)筆書寫。另外還將組織能力強(qiáng)的生活老師幫扶能力較弱的生活老師管理學(xué)生,努力開(kāi)創(chuàng)宿舍管理規(guī)范、***的局面。

  2.餐廳環(huán)境衛(wèi)生,飯菜香美可口。上學(xué)期經(jīng)過(guò)小學(xué)部后勤人員的共同努力,餐廳服務(wù)及學(xué)生管理水平大幅提高,贏得了全體師生和學(xué)生家長(zhǎng)的一致好評(píng)。本學(xué)期在校長(zhǎng)英明領(lǐng)導(dǎo)下,我們決心在原有基礎(chǔ)上做到:學(xué)生進(jìn)出餐廳整齊有序,精神飽滿;吃飯時(shí)文明就餐,不浪費(fèi);餐桌整齊有序,地面清爽潮濕;飯菜香美可口,碗筷潔凈衛(wèi)生;生活老師服務(wù)周到,老師憑餐票就餐!

  3.洗澡安全、舒爽。年級(jí)主任安排老師輪流負(fù)責(zé)住校生洗澡,男女生按規(guī)定時(shí)間洗澡,洗澡時(shí)要做到身上用香皂打,頭發(fā)用洗發(fā)精清洗。生活老師密切配合值班老師帶好女生洗澡,并做到室內(nèi)、室外井然有序,學(xué)生安全不遺漏衣物。

  三、措施:

  1.做到及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)、教師發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題通過(guò)飛信反饋給小學(xué)部全體后勤人員,努力讓其在第一時(shí)間知道自己存在的問(wèn)題并及時(shí)改正。

  2.通過(guò)開(kāi)學(xué)初工作會(huì)議宣讀制度,提出要求,分配任務(wù),讓小學(xué)部全體后勤人員知道領(lǐng)導(dǎo)的工作新思路,并用作指導(dǎo)其今后的工作。

  3.分工明確,責(zé)任到人。每個(gè)樓層安排一位組長(zhǎng)負(fù)責(zé),將每層宿舍平均分到生活老師手中,由其全權(quán)負(fù)責(zé)。

  4.管理與積分獎(jiǎng)懲掛鉤。對(duì)于每次或平時(shí)檢查中,工作好的加分,反之則扣分,每月評(píng)比一次,扣積分低的生活老師的工資加在積分高的生活老師工資上。

  5.實(shí)行末尾淘汰制。學(xué)期結(jié)束,按制度辭去積分低的生活老師。

  綜上所述,相信本學(xué)期的小學(xué)部后勤管理一定會(huì)在校長(zhǎng)的正確指引下,在全體小學(xué)部后勤人員的共同努力下,呈現(xiàn)出五彩繽紛的局面。

  后勤工作安排:

  八月份

  宿舍方面:

  1.定好生活老師工作崗位,定好各年級(jí)住宿位置。

  2.召開(kāi)臨時(shí)工作會(huì)議,明確會(huì)議要求,確立工作目標(biāo),宣讀工作制度等。

  3.打開(kāi)門窗進(jìn)行通風(fēng),沖刷地面,將床、柜子、門窗、臉盆架、飲水機(jī)等物品抹洗干凈。

  4.按床位發(fā)放生活用品。

  5.班主任、生活老師分別在門上、床上、柜子上、盆架上貼上學(xué)生姓名,確定學(xué)生居住位置,物品擺放位置。整理好床鋪等待學(xué)生開(kāi)學(xué)。

  6.打印學(xué)生入住通知。

  7.生活老師憑入住通知和伙食、住宿、生活用品費(fèi)單據(jù)收住學(xué)生。

  8.學(xué)生沖洗溫水澡(三、四年級(jí)學(xué)生生活老師指導(dǎo),五、六年級(jí)學(xué)生生活老師督促。)

  9.開(kāi)放空調(diào)、仗好蚊帳、噴滅蚊劑或點(diǎn)蚊香,夜里加強(qiáng)值班,為學(xué)生營(yíng)造舒適的休息環(huán)境。

  餐廳方面:

  1.打開(kāi)門窗進(jìn)行通風(fēng),沖刷地面,擦抹餐桌,檢修桌凳、電扇、電燈等。

  2.提前打印好九月份食譜。

  3.初步安排好學(xué)生就餐位置。

  4.打印好教師餐票、餐廳檢查記錄。

  5.安排好學(xué)生檢查。

  九月份

  1.學(xué)生集體學(xué)習(xí)就餐、就寢制度。

  2.生活老師學(xué)習(xí)考勤制度、填好好考勤記錄。

  3.明確早晨指導(dǎo)學(xué)生洗漱、整理床鋪、送隊(duì)、端餐,上午整理內(nèi)務(wù),給學(xué)生用品上寫上姓名標(biāo)記,中午照顧好學(xué)生午休,晚上和學(xué)生交流談心,加強(qiáng)夜間值班。

  4.將毛毯分發(fā)到生活老師手中清洗晾干,徹底晾曬黃軍被。

  5.根據(jù)生活老師手中票據(jù)核對(duì)住校生人數(shù),收回生活老師手中多余的生活用品。

  6.安排好學(xué)生就餐位置。

  7.對(duì)宿舍、餐廳進(jìn)行衛(wèi)生大掃除。做好“十一”放假工作安排(包括檢查衛(wèi)生,關(guān)閉水電、門窗等工作。)

  8.安排好學(xué)生洗澡。

  9.提前打印好十月份食譜。

  10.安排好學(xué)生檢查宿舍、餐廳、教學(xué)樓,并公布檢查結(jié)果。

  十月份

  1.打開(kāi)門窗進(jìn)行通風(fēng),將床、柜子、門窗、臉盆架、飲水機(jī)等物品抹洗干凈。

  2.簡(jiǎn)單裝飾學(xué)生宿舍,給學(xué)生一種新穎的感覺(jué)。

  3.對(duì)宿舍、餐廳進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,評(píng)選文明宿舍。

  4.安排好學(xué)生洗澡。

  5.提前打印好十一月份食譜。

  6.檢修餐廳桌凳。

  7.安排好學(xué)生檢查宿舍、餐廳,并公布檢查結(jié)果。

  十一月份

  1.對(duì)宿舍、餐廳進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,評(píng)選文明宿舍。

  2.檢修餐廳桌凳。

  3.安排好學(xué)生洗澡。

  4.提前打印好十二月份食譜。

  5.安排好學(xué)生檢查宿舍、餐廳,并公布檢查結(jié)果。

  十二月份

  1.對(duì)宿舍、餐廳進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,評(píng)選文明宿舍。

  2.檢修餐廳桌凳。

  3.安排好學(xué)生洗澡。

  4.提前打印好新年一月份食譜。

  5.安排好學(xué)生檢查宿舍、餐廳,并公布檢查結(jié)果。

  一月份

  1.對(duì)宿舍、餐廳進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,評(píng)選文明宿舍。

  2.檢修餐廳桌凳。

  3.安排好學(xué)生洗澡。

  4.安排好學(xué)生檢查宿舍、餐廳,并公布檢查結(jié)果。

  5.做好放假前工作安排(包括檢查衛(wèi)生,關(guān)閉水電、門窗等工作。)

后勤工作計(jì)劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  始終遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞“一個(gè)”中心:安全、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“一個(gè)”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,落實(shí)“三個(gè)”到位:認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過(guò)建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

  二、工作目標(biāo)

  1、開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支,管好水用好電,切實(shí)減少辦公費(fèi)用和差旅費(fèi)支出,增強(qiáng)工作的計(jì)劃性,科學(xué)合理地安排各項(xiàng)工作。

  2、進(jìn)一步完善購(gòu)物領(lǐng)物工作,購(gòu)物有申請(qǐng),日常用品、易耗品進(jìn)出庫(kù)手續(xù)齊全,切切實(shí)實(shí)建好材料賬,按月分類實(shí)行財(cái)產(chǎn)審核,杜絕浪費(fèi)。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳,管好、履行好財(cái)產(chǎn)保管與使用責(zé)任書。

  3、全面提高后勤人員素質(zhì),服務(wù)意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)、增收意識(shí)不斷增加,力爭(zhēng)師生、家長(zhǎng)和學(xué)校“三滿意”。

  4、制定并逐步落實(shí)校園整體規(guī)劃,依照“創(chuàng)辦特色,規(guī)范辦學(xué)”的整體要求,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。

  5、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為,合理收支,強(qiáng)化審計(jì),接受監(jiān)督。收費(fèi)有公示,自覺(jué)接受社會(huì)和上級(jí)的收費(fèi)檢查。

  6、加強(qiáng)中心小學(xué)、村小的綠化、美化工作。中心小學(xué)加大綠化建設(shè)與文化建設(shè)相結(jié)合,彰顯學(xué)校特色。對(duì)大營(yíng)子小學(xué)綠化要進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)劃。老爺廟小學(xué)食堂房后的空地進(jìn)一步平整,成為學(xué)校綠色基地。

  7、完成教師周轉(zhuǎn)房審計(jì)工作,加快學(xué)校建設(shè)驗(yàn)收工作。

  三、工作措施

  1、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)。

  2、建立完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

  3、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新。

  4、加強(qiáng)綠化管理,美化校園環(huán)境。

  5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報(bào),及時(shí)解決存在的問(wèn)題。

  6、樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)反映、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,多服務(wù)、服好務(wù)。

  7、完善物品采購(gòu)制度,根據(jù)采購(gòu)物品的價(jià)值大小,做好采購(gòu)審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫(kù)工作。

  8、切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t。

  四、抓好重點(diǎn)工作

  1、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。

  (1)經(jīng)常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

 。2)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤常規(guī)管理工作。

  2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理工作。

  (1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)師生對(duì)校產(chǎn)的愛(ài)護(hù)意識(shí)。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度,由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處,以便及時(shí)安排;維修完畢,由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。

 。2)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,提高對(duì)各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護(hù),每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記,責(zé)任到人。

  (3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

 。4)完善財(cái)務(wù)制度,經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)取,支付等工作,應(yīng)按程序進(jìn)行,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審查和復(fù)核;實(shí)行會(huì)計(jì)報(bào)賬制度,用款人辦理報(bào)銷必須持有有效憑據(jù),杜絕過(guò)期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍,嚴(yán)格履行開(kāi)支單據(jù)與物品入庫(kù)簽字手續(xù)。實(shí)行現(xiàn)金購(gòu)物,不計(jì)帳。

  (5)實(shí)行民主理財(cái)。學(xué)校的財(cái)經(jīng)收支情況,定期向教職工公示,做到財(cái)務(wù)公開(kāi),主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,每向?qū)W校匯報(bào)一次收支情況。

  (6)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。

后勤工作計(jì)劃 篇4

  1、 進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、公物維護(hù)、綠化管理、衛(wèi)生管理等常規(guī)工作的監(jiān)管力度,特別是要加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生安全督促工作,杜絕各類中毒事故的發(fā)生。

  2、 加強(qiáng)內(nèi)宿生管理,嚴(yán)禁本校學(xué)生在外租房寄宿。(2月份)

  3、 執(zhí)行學(xué)校決議,落實(shí)臨工工資標(biāo)準(zhǔn)和作息時(shí)間的改革方案。(2月份)

  4、 制定公房租金收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)方案。(2月份)

  5、 做好校舍、公物的維修、添置工作,及時(shí)發(fā)放教育教學(xué)中的日常必須用品,確保新學(xué)期工作的正常進(jìn)行。(2月份)

  6、 認(rèn)真做好注冊(cè)收費(fèi)的核查工作,確保學(xué)校資金準(zhǔn)確、及時(shí)到位。(3月份)

  7、 擇時(shí)添置花草、樹(shù)木,不斷完善校園綠化、美化工作。(3月份)

  8、 積極籌集資金,做好綜合大樓的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、報(bào)建工作。(3月份)

  9、 協(xié)助相關(guān)部門做好已竣工的幾棟新樓的驗(yàn)收工作。(4月份)

  10、 抓好綜合大樓的建設(shè)工作。(4月份)

  11、 滅蚊滅鼠以及白蟻防治工作。(5月份)

  12、 安全檢查工作,加強(qiáng)校園巡視,排除各類安全隱患。(5月份)

  13、 嚴(yán)格物品請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷制度。(6月份)

  14、 做好高考、中考的后勤保障工作。(6月份)

  15、 公物清點(diǎn)、維修和財(cái)務(wù)核算工作。(7月份)

華僑中學(xué)總務(wù)處

20xx-2-4

后勤工作計(jì)劃 篇5

  后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面,是學(xué)校一切工作展開(kāi)的重要基礎(chǔ)。特別是在“一費(fèi)制”的實(shí)施,現(xiàn)實(shí)經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,學(xué)校要生存,整體要發(fā)展,加強(qiáng)后勤工作就顯得十分重要。

  一、 指導(dǎo)思想

  以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,以開(kāi)源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點(diǎn)。進(jìn)—步解放思想,立足于學(xué),F(xiàn)實(shí),著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,堅(jiān)持原則,開(kāi)拓創(chuàng)新,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。

  二、常規(guī)性工作

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。

  2、認(rèn)真制定工作計(jì)劃,各項(xiàng)工作按計(jì)劃的制定和逐步推進(jìn) 。

  3、根據(jù)每年級(jí)、每班人數(shù)做好課本、簿冊(cè)發(fā)放工作。

  4、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質(zhì)量,提高滿意度,力爭(zhēng)把食堂辦成師生滿意的食堂。

  5、對(duì)內(nèi)堅(jiān)持每日巡視校園至少一次,對(duì)學(xué)校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍、設(shè)備等加強(qiáng)管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修,在最短的時(shí)間內(nèi)維修。每月兌現(xiàn)班級(jí)、寢室、處室等財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度。

  三、工作方案與任務(wù)

  (一)完善財(cái)務(wù)工作

  1、認(rèn)真理財(cái),做到帳目清楚、規(guī)范、公開(kāi)。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù),做好各種帳目,并定期向教師公開(kāi)學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,自覺(jué)接受上級(jí)主管部門審查和全校教師監(jiān)督。

  2、規(guī)范收費(fèi),確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位,決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不搭車收費(fèi),并于開(kāi)學(xué)報(bào)名時(shí)公開(kāi)各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。

  3、合理開(kāi)支,確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校生產(chǎn)性開(kāi)支由相關(guān)處室提出方案,由校長(zhǎng)審批,學(xué)校統(tǒng)一購(gòu)買。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支。學(xué)校重大開(kāi)支須提請(qǐng)學(xué)校校委會(huì)討論通過(guò),報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。

  4、明確職責(zé),嚴(yán)格手續(xù)。學(xué)校各項(xiàng)開(kāi)支報(bào)銷發(fā)票時(shí),必須執(zhí)行如下程序:當(dāng)事人簽證,主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),校長(zhǎng)同意方可報(bào)銷。杜絕先斬后湊,無(wú)計(jì)劃開(kāi)支。絕對(duì)堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”審批制度。

  5、強(qiáng)化學(xué)校資金管理,控制學(xué)校資金外流,學(xué)校資金不挪用,不借出。

  (二)財(cái)產(chǎn)財(cái)物

  1、進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到賬賬相符、賬物相符,同時(shí)做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。并抓好庫(kù)存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫(kù)存,以備不時(shí)之需。

  2、學(xué)校財(cái)物實(shí)行“誰(shuí)使用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理制度,領(lǐng)物登記簽名,還物消號(hào),防止財(cái)產(chǎn)流失、損壞。

  3、教室、寢室、辦公室、食堂財(cái)產(chǎn)由各班主任、科室負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任。每期開(kāi)學(xué)時(shí)維修、登記,采取一月一查一記載,由后勤牽頭,對(duì)有關(guān)問(wèn)題及時(shí)處理,損壞、遺失公共財(cái)物的由各負(fù)責(zé)人及時(shí)賠償或維修,否則將加倍處罰。

  4、處室、實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書室財(cái)產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,要有一式兩份的登記冊(cè),一份交學(xué)校存檔。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé)。

  5、學(xué)校財(cái)產(chǎn)自然損壞、損失的由財(cái)產(chǎn)保管員寫出書面報(bào)告,由總務(wù)處核實(shí),報(bào)校長(zhǎng)審定可登記注銷。

  6、寢教室財(cái)產(chǎn)開(kāi)學(xué)初清點(diǎn)到班,包管一年,門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的,照價(jià)賠償或購(gòu)買、修理還原,學(xué)年結(jié)束,班主任會(huì)同學(xué)校清點(diǎn)。

  7、學(xué)校所發(fā)物品,學(xué)年結(jié)束清收,爭(zhēng)取循環(huán)使用。

  (三)加強(qiáng)校園規(guī)范化建設(shè),不斷改善辦學(xué)條件

  1、在基礎(chǔ)建設(shè)方面,本年度努力向上爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,搞好學(xué)生公寓樓改擴(kuò)建工程及學(xué)生廁所改擴(kuò)建項(xiàng)目,搞好學(xué)校規(guī)范化建設(shè)。

  2、在校園綠化管理方面,鞏固現(xiàn)有成果,加大管理力度,確保校園舒適清爽。

  3.本著少花錢,多辦事,辦好事的原則,實(shí)事求是,注重實(shí)效,不斷提高校園文化品味,優(yōu)化育人環(huán)境。

  4、定期檢查維護(hù)學(xué)校電路、用電設(shè)施、校舍安全,及時(shí)消除安全隱患。

  四、開(kāi)創(chuàng)性工作

  1、努力營(yíng)造優(yōu)美的校園環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)樹(shù)木、花草的栽培與管理。加強(qiáng)樓內(nèi)、校園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理,著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,進(jìn)一步凈化、綠化、美化校園。

  2、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)與其他處室的溝通,力爭(zhēng)精細(xì)化管理。

  五、工作計(jì)劃進(jìn)程

  二月:

  1、開(kāi)學(xué)工作準(zhǔn)備,檢查維修。

  2、制定本學(xué)期后勤工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)收支預(yù)算報(bào)告。

  3、組織學(xué)生入學(xué)報(bào)名、組織教師發(fā)放書本,有序進(jìn)行教學(xué)。

  三月:

  1、固定資產(chǎn)賬冊(cè)整理。

  2、校園綠化帶護(hù)理和修剪。

  3、收費(fèi)工作迎檢。

  四月:

  1、教師安全知識(shí)教育。

  3、學(xué)校安全工作自查。

  4、消防設(shè)施安檢。

  五月:

  1、學(xué)生安全知識(shí)教育。

  2、“五一”長(zhǎng)假值班保衛(wèi)的安排。

  3、水電設(shè)施安全檢查。 六月:

  1、期末財(cái)產(chǎn)清理,兌現(xiàn)制度。

  2、半年工作總結(jié)。

  3、暑假安全教育。

  七月:

  1、設(shè)備設(shè)施維護(hù)。

  2、 假期值班保衛(wèi)。

  八月:暑期建設(shè)維修。

后勤工作計(jì)劃 篇6

  **年,行政后勤工作要在科主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹院黨委關(guān)于加強(qiáng)行政后勤工作的指示要求,以管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)為重點(diǎn),充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,努力做到:盡職盡責(zé),突出一個(gè)早積極主動(dòng),體現(xiàn)一個(gè)快勤奮踏實(shí),做到一個(gè)好字。具體計(jì)劃如下:

  一、建立健全各項(xiàng)行政管理制度,促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化管理。進(jìn)一步完善和落實(shí)病區(qū)管理制度、陪護(hù)探視制度、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、請(qǐng)銷假等制度,以及各項(xiàng)醫(yī)療、護(hù)理制度,確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。

  二、加強(qiáng)科室思想建設(shè)和文化建設(shè),逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍。要重視科室文化建設(shè)意識(shí)的`教育與宣傳,倡導(dǎo)人文精神和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員服務(wù)禮儀,讓具有當(dāng)代文化特色的服務(wù)禮儀走進(jìn)科室。一是充分發(fā)揮黨、團(tuán)、組織的作用,豐富員工的業(yè)余文化生活。利用三八節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、護(hù)士節(jié)、黨的生日、中秋、國(guó)慶等節(jié)日,組織開(kāi)展多種形式的文體活動(dòng),營(yíng)造良好的科室文化氛圍,增強(qiáng)科室的凝聚力,逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊(duì)伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念;加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學(xué)互幫,以科為家,科榮我榮的良好風(fēng)尚,以此提高整體科室形象。二是積極參加上級(jí)組織的文體活動(dòng),展示員工的良好精神面貌。三是了解思想動(dòng)態(tài),做到四個(gè)知道一個(gè)跟上。定時(shí)找醫(yī)護(hù)人員談心,做到:知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么,思想工作要跟上。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)之間、醫(yī)患之間吧、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)工作。

  三、搞好后勤保障,做好各類活動(dòng)的組織、實(shí)施、服務(wù)保障工作。 要緊緊圍繞:以醫(yī)療工作為中心,以員工滿意為目標(biāo),不斷強(qiáng)化服務(wù)保障意識(shí);在員工的住宿安排、安全保障、氛圍營(yíng)造、活動(dòng)組織、會(huì)議安排、后勤服務(wù)等諸多方面,都要深思熟慮,周密安排,逐項(xiàng)落實(shí),事事上心,件件做好,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  四、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),樹(shù)立良好社會(huì)形象?剖倚酗L(fēng)的好壞直接關(guān)系到科室的興衰,要堅(jiān)持糾建并舉、標(biāo)本兼治的方針,進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度;在全科推行親情服務(wù)活動(dòng)。要加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,弘揚(yáng)正氣,倡導(dǎo)先進(jìn)。建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風(fēng)工作長(zhǎng)效管理機(jī)制,規(guī)范廉潔行醫(yī)行為。

  五、參與部分外聯(lián)工作。做好外部關(guān)系的建立和維護(hù),努力拓展市場(chǎng),做好服務(wù),提高效益。

后勤工作計(jì)劃 篇7

  一、工作思路

  后勤工作的基本思路是:以公司為中心,搞好各項(xiàng)服務(wù),與時(shí)俱進(jìn)抓好學(xué)習(xí),全面推進(jìn)各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、所有工作順利開(kāi)展這個(gè)中心。搞好各項(xiàng)服務(wù),一是搞好為公司各部門工作順利開(kāi)展的服務(wù),為公司各部門工作順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務(wù),為公司全體員工作順利進(jìn)行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開(kāi)展獲得最及時(shí)有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學(xué)習(xí),即時(shí)刻做好對(duì)公司規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn)時(shí)刻保持知識(shí)的積累和更新,切實(shí)做好理論指導(dǎo)行動(dòng)。

  二、工作目標(biāo)

  后勤工作的總體目標(biāo)是:三個(gè)確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和需要負(fù)責(zé)的各部門工作順利開(kāi)展、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購(gòu)、保管、供應(yīng)及時(shí)到位;確保采購(gòu)賬目管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高公司效益。

  三、工作措施

  1.在后勤工作的開(kāi)展中加強(qiáng)自身的思想建設(shè),在工作開(kāi)展和進(jìn)行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想、意識(shí)、理念,為以后工作進(jìn)入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。將服務(wù)的觀念和意識(shí),以實(shí)際行動(dòng)帶到后勤保障工作的實(shí)際開(kāi)展中去。

 。1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格按照崗位職責(zé)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。

 。2)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛(ài)崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹(shù)立為公司全體員工服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

 。3)認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為公司及各部門員工工作順利開(kāi)展創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力量。

  2.加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案

 。1)對(duì)辦公用品及固定資產(chǎn)的采購(gòu),做到貨比三家,嚴(yán)格材料購(gòu)進(jìn),材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購(gòu)進(jìn)的記錄登記,做到記錄清晰,查閱明了。

 。2)定期和不定期對(duì)庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),做到物品管理心中有數(shù),核對(duì)領(lǐng)用及

  采購(gòu)登記,做到帳物相符。

 。3)無(wú)論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫(kù)、出庫(kù)嚴(yán)格登記手續(xù)。

  3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

 。1)每月做好對(duì)辦公用品的采購(gòu)和發(fā)放,調(diào)查及了解各申購(gòu)部門對(duì)申購(gòu)用品的發(fā)放和使用情況,隨時(shí)關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查維修,保障公司全體員工工作順利開(kāi)展。

  (2)公司財(cái)產(chǎn)及實(shí)體物品管理。對(duì)日常工作和使用中損壞的財(cái)物進(jìn)行清點(diǎn)和統(tǒng)計(jì),定期請(qǐng)工人進(jìn)行維修,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。

 。3)逐步建立值班登記和會(huì)客登記制度,避免閑雜人員隨意出入,特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火、防盜、水電安全使用的情況,做到安全第一。

 。4)管理和使用好日常用水用電,注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步培養(yǎng)和引導(dǎo)公司全體員工養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈,下班或長(zhǎng)時(shí)間離開(kāi)注意對(duì)辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,對(duì)存在浪費(fèi)或使用安全隱患的及時(shí)加以指出和糾正。要及時(shí)更換或維修損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,防止水源浪費(fèi)和用電安全,提高安全系數(shù)。

  4.隨時(shí)了解和處理各種突發(fā)事件和情況,如由于停電造成公司員工上班無(wú)法正常進(jìn)行等,及時(shí)查明情況和原因,是公司自身線路故障等原因造成的及時(shí)聯(lián)系人員進(jìn)行修理,由于供電部門造成的在了解實(shí)際情況后向全體員工進(jìn)行告知。

  5.完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)交辦、公司員工需要及時(shí)處理的一些臨時(shí)性工作。

  6.把安全防范工作放在首位

  統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,把安全教育,安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),加大安全檢查力度,對(duì)重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài),確保公司全體員工工作、學(xué)習(xí)、生活的安全。同時(shí),要加強(qiáng)與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,提高公司全體員工的安全防范意識(shí),加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作。

  總而言之,后勤工作的開(kāi)展將本著服務(wù)于公司、服務(wù)于公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹(shù)立超前服務(wù)意識(shí),形成“人人有事做,事事有人做,時(shí)時(shí)有事做,事事按時(shí)做”的服務(wù)格局。工作的開(kāi)展做到長(zhǎng)計(jì)劃短安排,統(tǒng)籌兼顧,注意輕重緩急,工作安排做到密度合理,提前計(jì)劃和商量,提前安排,踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)事務(wù)。

后勤工作計(jì)劃 篇8

  20xx年是金融危機(jī)對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)影響最大的一年,供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展壓力巨大,需要增收節(jié)支,強(qiáng)化管控;主配網(wǎng)積壓的問(wèn)題,使安全風(fēng)險(xiǎn)壓力增大;人力資源矛盾突出,全員性和結(jié)構(gòu)性缺員仍然存在,少數(shù)干部員工在思想上還沒(méi)能做好過(guò)緊日子的充分準(zhǔn)備;在機(jī)制和體制上與國(guó)網(wǎng)公司、省公司的要求尚有差距,急待完善與創(chuàng)新;政府對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的監(jiān)管力度加大,更要進(jìn)一步規(guī)范行為,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),強(qiáng)化服務(wù)承諾,同時(shí)在拉動(dòng)內(nèi)需上做工作。

  該公司強(qiáng)調(diào),要以省公司提出的“鞏固、提升、創(chuàng)新、突破”為基調(diào),補(bǔ)課補(bǔ)強(qiáng),結(jié)合面臨的形勢(shì)和本單位的實(shí)際,深入思考,認(rèn)真謀劃明年的工作,努力推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。

  一是要始終把安全生產(chǎn)放在首位,找短板,找差距,按規(guī)定辦事,真正在解決問(wèn)題上下功夫,要進(jìn)一步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)隱患排查,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)行為,確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備的安全。

  二是要增供擴(kuò)銷,超值服務(wù),保持電量增長(zhǎng)。隨著擴(kuò)大內(nèi)需措施的實(shí)施,要加強(qiáng)與政府的溝通,抓住加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、落實(shí)招商引資項(xiàng)目等機(jī)遇,努力增供擴(kuò)銷。同時(shí)要進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程,主動(dòng)上門服務(wù),爭(zhēng)取早供電、多售電。同時(shí)在服務(wù)上要履行承諾,杜絕延時(shí)送電現(xiàn)象的再次發(fā)生。

  三是要抓住機(jī)遇,做好規(guī)劃,加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),改善合肥電網(wǎng)現(xiàn)狀,加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)社會(huì)的能力,適度超前于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  四是要加強(qiáng)增收節(jié)支,開(kāi)展經(jīng)濟(jì)調(diào)度,優(yōu)化運(yùn)行方式,降低技術(shù)網(wǎng)損,加強(qiáng)管理,降低管理線損。同時(shí)要在各個(gè)方面杜絕浪費(fèi),徹底扭轉(zhuǎn)該公司經(jīng)營(yíng)管理的被動(dòng)局面。

  五是要樹(shù)立領(lǐng)跑意識(shí),提高管理績(jī)效,創(chuàng)新管理能力。鼓勵(lì)探索創(chuàng)新,要有一點(diǎn)“冒”的精神,要有“拿來(lái)主義”的意識(shí),勇于汲取外來(lái)的好的經(jīng)驗(yàn)。要借助ERP上線,快速梳理流程,加強(qiáng)溝通協(xié)作。同時(shí)要完善績(jī)效考核,強(qiáng)化對(duì)標(biāo),把對(duì)標(biāo)結(jié)果與干部業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)掛鉤。

  六是要加快科技強(qiáng)企,助推公司快速發(fā)展。以ERP和信息化供電公司建設(shè)為契機(jī),加強(qiáng)信息系統(tǒng)的應(yīng)用,全面推廣應(yīng)用新的技術(shù)。同時(shí)縣公司要在信息化建設(shè)上上水平。

  七是多經(jīng)企業(yè)要抓住主多分離的機(jī)遇,在規(guī)范中發(fā)展壯大,這是隊(duì)伍穩(wěn)定的前提。全公司上下要理解、關(guān)心、支持多經(jīng)的發(fā)展。

  八是要進(jìn)一步加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍的建設(shè)。干部員工觀念轉(zhuǎn)變、素質(zhì)提高是抓好一切工作的前提。好的干部是引導(dǎo)出來(lái)的,要做員工的表率,靠個(gè)人的品格和修為團(tuán)結(jié)和影響廣大員工。要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí),忠誠(chéng)企業(yè)、忠誠(chéng)組織,提高執(zhí)行力和執(zhí)行效率。摒棄傳統(tǒng)觀念的束縛,敢字當(dāng)頭,敢做事,做成事,做大家滿意的事。同時(shí)要繼續(xù)培養(yǎng)一批忠誠(chéng)企業(yè)、責(zé)任心強(qiáng)、愛(ài)護(hù)員工的年輕干部,這是企業(yè)發(fā)展的需要,是事業(yè)的需要。

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