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后勤工作計劃

時間:2023-05-02 13:15:35 后勤工作計劃 我要投稿

【必備】后勤工作計劃模板匯編7篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢?以下是小編精心整理的后勤工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【必備】后勤工作計劃模板匯編7篇

后勤工作計劃 篇1

  工商銀行的辦公室后勤部門是一個綜合性職能部門,具體負責機關管理和后勤服務保障工作,它所涉及管理的內(nèi)容較多,涉及服務的對象是領導和機關人員。辦公室后勤部門服務工作是機關工作中最繁雜最辛苦的一項工作,也是一項非常重要的工作。所以,必須堅持“三個規(guī)范”,做好服務保障工作,為行領導和員工服好務。

  那么,如何使工商銀行后勤保障部門的工作適應全局性工作要求,并且把工作做到點子上。我認為做好后勤工作要把握好以下三個方面的工作。

  一、抓好“四個工作關系”是做好后勤保障工作的基本要求

  工商銀行后勤服務部門的工作存在著“繁、高、多”等特點。所謂繁就是工作繁雜,除了業(yè)務、政務外的工作,幾乎所有管理上服務上的事都在后勤保障部門;所謂高就是工作質量要求高,如后勤服務,既要吃苦耐勞,又要服務周到,如領導交辦的工作,既要領會意圖,又要雷厲風行地完成任務,如接待工作,既要勤儉節(jié)約,又要熱情大方,職工就餐既不能超過規(guī)定標準,又必須讓職工吃好吃出營養(yǎng)等等,要求比較高;所謂多就是被動性多,主要是由于臨時性、突發(fā)性、應急性的事情所造成的,特別是服務性工作很多是在領導授意下進行的,往往就處在忙碌狀態(tài)。就于工商銀行后勤工作的諸多特點,應處理好以下幾種關系。

  1、處理好抓大事與小事的工作關系

  工商銀行后勤服務工作大大小小事務繁多,但大體上可分為行政管理和后勤服務兩大類。這兩大類工作每類都有大有小,后勤保障部門只有堅持抓住每類中的大事,為領導出謀劃策,后勤工作才算抓住了主要矛盾。當然每類中的小事也不能忽略,小事和大事是比較而言的,只抓小事而不抓大事,就會成為忙忙碌碌的事務主義者,但是小事是大事的基礎,小事一點不抓不辦也不行,而且在某種情況下小事就是大事,或者會變成大事。

  因此,要正確處理抓好大事和小事的關系,兩者要點處理得當,大小事務處理起來就不會亂,就會井然有序,就會促進整個事務工作質量的提高。同時,對于保障機關各項工作順利進行,對于方便機關工作人員也有很大的作用。

  2、正確處理銀行中心工作與后勤工作的關系

  工商銀行后勤保障部門應該服從和服務于黨委的中心工作,協(xié)助領導抓好中心工作,但是作為后勤保障部門又有自己的工作,如日常行政管理、后勤服務保障等等,這些工作做好了,也有利于促進銀行工作,正確處理好兩者的關系,要在工作安排和人員使用上把二者結合起來,既要集中力量抓好后勤工作,又要適當分工,加強和促進銀行工作的開展,做到銀行工作與后勤工作兩不誤。

  3、理順管理與服務的關系

  工商銀行后勤保障部門是銀行的綜合性職能部門,擔負著一定的管理職能,比如行政管理、車輛管理、后勤管理等等,它關系到銀行日常工作的運轉和相關決策的實施,決不能忽視。但是,它的內(nèi)涵決不是純粹的管理,這種管理寓于服務之中,是服務的手段和途徑,為領導、為機關、為基層、為業(yè)務服務才是后勤管理部門的根本出發(fā)點和落腳點。在實際工作中,要堅持優(yōu)質高效服務的原則,不斷改進管理手段,促進管理和服務的有序進行。

  4、正確把握好參謀與助手的關系

  作為工商銀行后勤部門的干部職工,就自己的本職工作而言,是當參謀的,作為參謀就必須盡力做好自己的本職工作。但從全局的整體工作看,又都是助手,充當?shù)?是配角,因而就不能喧賓奪主,必須對領導負責,找準自己的位置。在工作中要堅持向領導勤請示勤匯報工作,并根據(jù)領導的意圖出主意想辦法,在執(zhí)行中,要努力體現(xiàn)領導意圖,嚴格按照領導意圖辦事,規(guī)范化運作,服務于工商銀行的大局。

  二、做好協(xié)調(diào)工作是黨委后勤部門工作的重點

  工商銀行后勤部門作為銀行的一個綜合性職能部門,對單位及其領導至少應當有三個職能作用,即一是管理作用,二是服務作用,三是協(xié)調(diào)作用。

  1、協(xié)調(diào)作用

  協(xié)調(diào)工作是工商銀行后勤管理、服務作用的直接體現(xiàn),是受領導委托處理各種問題,解決大大小小矛盾的工作,但是協(xié)調(diào)工作不是孤立存在的,它范圍很廣,滲透到機關服務工作的方方面面,后勤部門在發(fā)揮每一種職能作用時,都兼有協(xié)調(diào)的職能。如車輛管理中,有兩個部門同時要求派車,又是同方向、同地點,而且是同一天,但不是同一時間,在兩個部門均無特殊的情況下,這就需要后勤部門與兩個部門之間協(xié)調(diào),力爭一車前往;再如后勤服務中的來賓接待工作,當接待一批客人時,協(xié)調(diào)問題就有很多,有對內(nèi)、對外的協(xié)調(diào),有對上、對下的協(xié)調(diào)等。因此,搞好協(xié)調(diào)工作是做好黨委機關后勤服務工作的重中之重,可以給領導減輕許多事務性工作負擔。應當說,搞好協(xié)調(diào)工作不是一件容易的事,做好協(xié)調(diào)工作應抓好“三講”。

 。1)講效率,盡快解決問題,不拖不靠不扯皮。

  (2)講原則,按規(guī)定辦事,實事求是解決問題,不搞簡單的“擺平”,不是“和稀泥”。

  (3)講方法,在按政策辦事的前提下,盡力妥善地處理問題。

  另外,做好協(xié)調(diào)工作,還必須具備一定的基本素質,一是要有準確領會領導意圖的能力。按領導意圖辦事,是機關服務部門嚴肅性的一種表現(xiàn),也是管理、服務作用的一種體現(xiàn)。只有準確地領會領導意圖,才能有針對性地發(fā)揮協(xié)調(diào)作用;二是要有全局觀念。協(xié)調(diào)本身是一項全局性很強的工作,這就要求后勤管理人員必須樹立全局觀念。如:某部或個人要求派車、物品領用等,往往是根據(jù)其本身工作需要提出來的,有的和全局利益一致,有的不完全一致,所以就要綜合平衡、相互協(xié)調(diào),對一些不符合全局利益的應提出否定意見,并做好解釋工作,使得對方放棄局部利益服從整體利益。樹立全局觀念。要克服部門的局限性,因為后勤保障部門也是一個獨立部門,也有自身利益和自身建設的需要,切不可近水樓臺先得月,只有這樣,搞協(xié)調(diào)工作時,大家才能心服口服。要學會搞好調(diào)查研究,及時準確地掌握各方面的情況。這樣,遇事才能妥善處理,發(fā)言權就多,點子獻出得精明、全面才能當好領導的參謀與助手。

  三、提高工商銀行后勤人員素質是保障后勤工作的重要前提

  工商銀行后勤工作具有“繁、高、多”等特點,而要做好這項工作,歸根到底是要人具體去克服、去做、去落實,毫無疑問,人員素質是后勤服務工作質量高低的關鍵。因此,配好后勤人員一定要選準選好,既要符合其個性特點,要會管善管。

  1、要有變通處理問題的能力

  變通是原則性和靈活性相結合,是創(chuàng)造性工作的具體體現(xiàn)。工商銀行后勤服務部門在行政管理和后勤服務過程中,既要按照一定的工作原則和領導的意圖辦事,但又不能機械地照抄照搬,而應該通過自己的工作能動性,把原則性和靈活性巧妙地結合起來,這就是變通處理問題的能力。

  2、要有處理人際關系的能力

  處理人際關系實際上是理順領導機關與部門之間、機關與基層之間、部門與部門之間、上下級之間、人與人之間的工作關系。如何處理好人際關系?首先要誠信服務。工商銀行后勤工作職能之一就是服務,誠信為領導、為機關、為基層服務是處理好人際關系的基礎;其次自己的位置要擺正。作為機關后勤服務部門它有特殊的地位和作用,但作為工作人員不可以搞特殊,處理事務、發(fā)表意見要以機關后勤工作人員的職責身份出現(xiàn),不能以領導代言人的身份出現(xiàn),也不能以領導者的身份出現(xiàn),更不能以領導的指示、意見壓人;再一方面要注意加強向領導、同各部、室干部職工多匯報、多聯(lián)系、多溝通,在平時就形成一種相互了解、關系融洽的基礎,有了良好的人際關系,管理服務工作就會取得事半功倍的效果,后勤服務工作就能開展得有聲有色。

  3、要有區(qū)別輕重緩急的能力

  工商銀行后勤服務工作繁雜,事務很多,有主有從,有大有小,有急有緩,除領導 (特殊情況)有專門交待之外,哪些事先辦,哪些事后辦,作為機關后勤工作人員應該考慮周全并做出合理安排,這樣才能避免忙亂現(xiàn)象,有條不紊地開展工作,做到規(guī)范有序。

  4、要有會管善管的能力

  工商銀行后勤部門承擔著財產(chǎn)物資管理、接待服務管理、辦公環(huán)境管理、生活管理、安全管理、車輛管理、服務管理等等行政后勤管理工作。這些管理工作管好管壞直接影響到一個單位的工作好壞,關系到一個單位管理水平的高低。因此,作為工商銀行后勤服務工作人員必須具有會管善管的能力,做到日常管理不缺位,管理責任不缺位,管理制度規(guī)定落實不缺位,這樣才能使行政后勤管理工作管而不亂、管而有序,規(guī)范運行。

  5、要有主動服務的意識

  工商銀行后勤服務工作性質決定其工作的從屬性,但從屬性并不意味著完全被動,被動與主動是對立和統(tǒng)一的關系,只要主觀能動性發(fā)揮得好,牢固樹立為領導、為機關、為基層服務的思想,力爭主動是完全可以做到的。

  有句老本行話說,你只有愛上它了,你才能把它做好,對于服務工作亦是如此。鑒于我本人來說,盡管我是很想在業(yè)務這塊努力干好抓實,但是,由于性格比較內(nèi)向,口頭表達能力不強,才做了后勤服務工作,對于這一塊工作,在剛接觸時我也不是很喜歡,認為它也就是一個打雜的,沒什么好做的。但當越做久之后,才發(fā)現(xiàn)這里的學問越多,尤其是對行政這一綜合服務來說,內(nèi)容廣,問題總似有些層出不窮,能讓人從不同角度發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從不同的思想學到好多處理問題的方法。一句話,只要后勤服務人員始終有著良好的服務意識與服務思想,再煩心,再難做,再瑣碎的事情做起來都將不是問題。

  6、作風嚴謹規(guī)范化工作

  工商銀行后勤工作人員要經(jīng)常接近領導,經(jīng)常與部門、基層打交道,并受領導委托辦許多事情,為部門、基層搞很多服務,承擔大大小小的行政管理工作。因此,在作風上必須十分嚴謹,不能拖拉;說話要有分寸,不能信口開河;辦事要有板有眼,規(guī)范化工作,不可隨心所欲;待人接物要平易近人,不能盛氣凌人;并且還要有保密意識等等。

  綜上所述,做好當前工商銀行的后勤保障工作,就是要規(guī)范化管理,認真學習和貫策“三個規(guī)范”建設的精神實質,并將其深入地運用于工商銀行后勤管理工作中去,才能保證各項工作的順利開展。所以,工商銀行后勤管理保障工作事關全局,必須站在現(xiàn)實的高度去對待,把這項工作抓好抓實,為工商銀行又好又快發(fā)展做出應有的貢獻。

后勤工作計劃 篇2

  一、指導思想 :

  始終遵循學?傮w工作思路,圍繞教育教學這個中心,做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,開創(chuàng)后勤工作新局面。

  二、工作目標:

 。ㄒ唬┮蝗缂韧刈龊酶黜棾R(guī)管理工作;

 。ǘ┘訌娕_帳資料建設,規(guī)范后勤各項工作;

 。ㄈ┘訌娦姓䝼}庫管理和財務管理,落實上級相關精神要求。

  三、工作舉措:

  (一)充分利用暑期對校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理,積極做好校產(chǎn)校舍維護工作。

  1、對各室桌凳作一次清理、修理,對各年級的課桌凳作更換處理。

  2、對教學樓的門、窗作一次修理。

  3、對各廁所進行修補,并對所有校舍屋面平臺垃圾進行處理。

  4、對各公寓的公物進行清點、修理。

  5、利用暑假期間維修學校的水、電、暖等設備,保證了開學初的用水、用電、供暖需求。

  (二)抓好綠化管理工作。

  1、做好夏日花木的`治蟲、澆水工作。

  2、對短缺花草進行補栽。

  3、依據(jù)綠化管理網(wǎng),注重平時對花木進行治蟲、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作。

  (三)改進食堂管理,辦好師生食堂

  1、調(diào)整食堂人員結構,改善運作辦法,激發(fā)人員工作動力,提高人員工作效率。

  2、樹立安全第一意識,重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,提高警惕,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定

  時打掃,做好保潔工作。

  3、定期組織食堂從業(yè)人員學習有關食品衛(wèi)生的基礎知識、基本要求,并對照日常工作認真落實。

  4、依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,并據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項操作程序。

  5、認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,積極改進、添置食堂衛(wèi)生設施設備,確!坝布边_標。

  6、加強檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務態(tài)度、衛(wèi)生情況飯菜數(shù)量與質量、就餐紀律(歡迎師生參與)。發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進、批評后進。

  7、把好食品采購關,積極做好疾病的預防工作。

  8、創(chuàng)造條件,提高食堂炊事人員的業(yè)務技能和業(yè)務素質,如組織學習烹飪知識。

  9、堅持勤儉節(jié)約的原則,節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電,精打細算、降低成本,提高飯菜質量。

  10、通過強化學習“要求”、“標準”、“制度”,逐步使學校食堂管理到位、精細,讓學校食堂品位不斷得到提升,服務質量不斷得到提高。

  (四)加強校舍、校產(chǎn)管理工作

  1、進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度,尤其是強化賠償制度,并匯集成冊,全員學習。

  2、應用管理軟件、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn),嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學具等教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

  3、切實加強活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

  4、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。

  5、嚴格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。

  6、倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

  (五)堅持財務制度,嚴肅財經(jīng)紀律

  1、嚴禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學校建設的刀口上。

  2、堅持民主理財。

  3、按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。

  (六)加強學習,更新觀念,增強服務意識

  1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務觀,把教師和學生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生所想、全心全意為全校師生服務。教育全體后勤人員向一線教師學習,學習他們無私的奉獻和忘我的工作態(tài)度,擺正位置,樹立為教學、為師生服務的思想。

  2、規(guī)范后勤管理,與每位后勤員工簽定雙崗責任書,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進服務方方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務質量。

  3、加強自身素質的提高及業(yè)務能力的培養(yǎng),更新知識,不斷提高自身的修養(yǎng)。

后勤工作計劃 篇3

  一、工作思路

  本學期后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務,抓好兩項學習。圍繞一個中心,即后勤工作要始終圍繞教學這個中心。搞好兩個服務,一是搞好為教育教學的服務,為教育教學創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為師生生活的服務,解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去,為全面提高我校的教育教學質量而努力奮斗。抓好兩項學習,即文化建設年學習和學校各項規(guī)章制度的學習。努力使五十九中學成為全校師生幸福生活、快樂學習、愉悅工作的精神家園!

  二、工作目標

  本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保校園環(huán)境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保學校水電暖正常供應。

  三個力爭是:力爭進一步完善服務設備、設施(利用整個假期做好校舍維修各項工作);力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益。

  三、工作措施

  (一)做好假期維修工作

  1、提前做好前期維修工作的上報、審批、簽合同、施工進場的各項準備工作。(早在本學期初就在校領導的指導下,逐級向上級主管部門匯報、請示學校所急需的各維修項目。做到后勤不后,搶前抓早。)

  2、做好假期維修前的拍照留檔記錄工作。

  3、做好假期維修過程中的各項工作,記好施工日記,對施工現(xiàn)場進行拍照留檔、建檔工作。

  4、做好現(xiàn)場清理工作,絕對不允許影響正常新生軍訓和開學。

 。ǘ┘訌姾笄诼毠さ乃枷虢ㄔO,樹立管理育人,服務育人的思想。

  20xx年,學校后勤要堅持服務育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念。后勤人員要利用與學生接觸的機會,以身立教,對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。提高管理育人、服務育人的質量。

 。ㄈ┘訌娦.a(chǎn)管理,健全校產(chǎn)檔案。

  1、嚴格材料購進,材料領出制度,易損耗品領出新的,必須收回舊的。

  2、年終對庫房進行盤點,做到帳物相符。

  3、無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

 。ㄋ模┳龊煤笄诔R(guī)服務工作

  1、做好文化建設年各項保障工作。

  2、開學初,做好新書訂購工作,備品采購工作,做好各班桌凳的配備和維修,檢查班級多媒體是否可以正常使用,檢查水電暖是否正常,各部位照明設施檢查維修,等等。

  3、班級財產(chǎn)管理。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,包括暖氣罩及走廊的電燈開關,都分配到班級管理,提高學生管理能力,提高學生主人翁責任感。每學期初由學校統(tǒng)一進行維修,對班級財產(chǎn)每月檢查一次,檢查結束后對損壞的公共財物進行賠款。

  4、其他學校財產(chǎn)的管理。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領用的學校財產(chǎn),辦公室和公用教室的財產(chǎn)每月檢查一次,發(fā)現(xiàn)人為損壞按價賠償,自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況,及時做出相應處理。

  5、學校實行封閉管理。門衛(wèi)繼續(xù)嚴格值班登記和會客登記制度,閑雜人員不得入內(nèi),校外人員進入校園必須要登記,上課期間學生出校門必須要有假條。門衛(wèi)24小時不離崗。

  6、管理和使用好水電暖,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位。教育和引導全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈。校內(nèi)不能使用大功率用電器。定期檢查各部位的違規(guī)用電情況,并做出相應的考核或罰款處理。要及時更換損壞的`設備設施。

  7、圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放,健全借閱登記花名冊備查。

 。ㄎ澹┳龊眯@的綠化美化工作

  1、做好校園花架及大門側面花卉的綠化美化工作。

  2、做好草坪的修剪、澆水、衛(wèi)生管理,并使學生參與校園設計、管理及維護,提升學生的主人翁責任感。

  3、做好樓內(nèi)暖氣罩、衛(wèi)生間門簾的定期清洗管理工作。

  4、做好廁所的美化及衛(wèi)生的定期檢查和不定期抽查工作。

  5、做好教學樓的維修及美化工作。

  6、做好辦公室及公共場所美化工作。

 。┳龊脛诩夹=虒W樓的各項工作

  1、做好供水管道的改造維修工作,做好下水及供暖的維修工作。

  2、完善各項教學設備設施的購進和安裝維護工作。如:班級多媒體、校園廣播系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、講臺、補充考場桌椅、校園文化建設、校園網(wǎng)、電話等等。

  3、做好學校食堂設備設施的準備工作。

  4、做好學校食堂的各項準備工作。

  我們一定要把握機遇迎接挑戰(zhàn),通過創(chuàng)新管理機制,豐富內(nèi)涵建設,整體提升我校辦學質量,促使學校特色更為鮮明,使“藝體雙馨”和“普職雙贏”成為59中學騰飛的雙翼!讓我們緊密團結在以孫校長為核心的領導班子周圍,用生命奠基,用追求鑄就一個師生們幸福生活、快樂學習,愉悅工作精神家園!

后勤工作計劃 篇4

  20xx年,是后勤服務總公司收獲的一年,更是飛速發(fā)展的一年。辦公室在總公司領導的正確領導下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞總公司“三服務、兩育人”的服務,20xx年如下:

  1、精益求精抓信息。

  充分發(fā)揮崗位職能,認真接聽廣大師生員工的電話,把廣大師生員工所反映的一些重點、難點、熱點問題以及對總公司有指導意義的電話內(nèi)容進行,及時進行勾通反饋上報。

  2、盡職盡責抓印信。

  嚴格發(fā)文標準,提高發(fā)文質量、做到文件的及時收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序,完善各項規(guī)章制度,按照各項制度辦事,做到收文有規(guī)范、辦會有制度、辦事有紀律,各項工作都有章可循,有據(jù)可依。

  3、繼續(xù)抓好接待組織工作。

  不斷加強個人修養(yǎng),自覺提升接待標準,利用網(wǎng)絡學習其它省、市在接待工作上的先進工作方法,努力適應新形勢下辦公室接待工作的`需要,樹立辦公室良好形象。

  4、進一步完善辦公室人力資源管理。

  以國際質量管理體系認證為契機,建立建全組織機構,建立完整科學的人事管理檔案,加大對人力資源招聘力度。

  5、任勞任怨抓后勤。

  一如既往地抓好后勤保障工作,為廣大員工解除后顧之憂。

  一年來,辦公室的各項工作得到了總公司領導和同志們的肯定,由衷的感謝公司領導和所屬各部門一年來對辦公室工作的大力支持與幫助。新的一年,新的形勢賦予了辦公室新的重任,辦公室愿與總公司所屬各部門密切配合,奮力拼搏,銳意進取,不懈努力,為總公司的和諧發(fā)展貢獻力量。

后勤工作計劃 篇5

  指導思想:

  后勤工作是學校工作的重要一環(huán),是學校教育教學工作的保障。優(yōu)化后勤服務,節(jié)支增收,提高師生生活質量、保證教育教學的物質供應是后勤工作的宗旨,后勤服務令師生和社會滿意是我們的目標。后勤工作人員將進一步挖潛節(jié)能,開創(chuàng)后勤工作新局面。

  工作目標:

  1.設法改善學校辦學條件,本期重點放在食堂的.維修、教學樓屋面的改造和校園綠化帶的建設上,建好進校門兩旁的綠化帶。

  2.降耗、節(jié)能,提高師生生活水平。力爭小賣部豬場純收入比上學期增加1至2個百分點。

  3.有前瞻性地搞好教育教學上的一切服務,為師生建設優(yōu)美、舒適、和諧的學習、生活環(huán)境;

  4.優(yōu)化師生學習環(huán)境,提高師生生活標準,提高教工福利待遇。

  具體措施:

  1.食堂、小買部、豬場、菜地一律實行集體經(jīng)營,工種分配進行優(yōu)化組織,各線定專人負責,民主管理、職責明確、責任到人、賞罰分明。

  2.進一步完善后勤各線制度、職責,各線工作按章操作,績效與待遇掛鉤。

  3.后勤以服務教育教學為中心,有前瞻性地備好教學教研所需設施。

  4.民主理財,職代會代表全程參與后結題報告勤各線工作,增強購銷結算透明度。

  5.優(yōu)化后勤各線服務,食堂菜點品種豐富、味道可口,純凈水、開水及時供應,小賣部食品衛(wèi)生可靠,品種齊備,價格合理。豬場科學喂養(yǎng),菜地有計劃種植,充分利用土地資源,爭創(chuàng)低耗高效。

  6.堅持每月組織專人對食品和設施進行排查,確保師生有一個安定的生活、學習、工作環(huán)境。

后勤工作計劃 篇6

  一、指導思想:

  本學期學?倓展ぷ鲌猿忠詫W校工作計劃為指導,協(xié)助學校全面貫徹黨的教育方針,抓好硬件建設;以學校教學工作為中心,以為教育教學服務,為教科研服務,為師生服務為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質為抓手,強化總務后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務到位,努力提高后勤服務工作質量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境。

  二、主要工作:

  1、堅持“以人為本”,強化隊伍建設。

  后勤服務人員是學校組成的一部分,他們素質的好壞也關系到學校的整體素質,后勤工作人員也要加強學習,努力提高自身素質?倓仗幗(jīng)常組織后勤工作人員認真學習崗位規(guī)范,開展談心活動,使他們思想觀念與時俱進,跟上時代步伐,思維方式與時更新,思維層次與時提升,進一步增強服務觀念,明確服務宗旨。鼓勵他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行、優(yōu)良的服務質量贏得師生的.滿意與贊譽。

  2、強化管理,進一步加大考核力度。

  根據(jù)學?己朔桨负涂冃ЧべY兌現(xiàn)辦法及后勤各個工作崗位的目標責任,加大考核力度,加強過程考核,以激發(fā)調(diào)動每個后勤工作人員搞好服務工作的自覺性和積極性,努力提高后勤服務工作質量。

  3、扎實抓好學校安全工作,做好各種安全防范措施,積極爭創(chuàng)市“平安校園”。

  仍堅持每周進行一次安全檢查,并認真做好記錄,對不合安全規(guī)范的設施及時進行整改,將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)加強對學校門衛(wèi)的管理工作,嚴格實行外來人員進校登記制度。生活管理教師在生活管理中要重視對學生進行安全教育,加強白天巡視和夜間巡查,以杜絕一些偶發(fā)事件擴大化,對學生離返校情況作詳細記載,嚴格交接班手續(xù)。

  4、切實做好教育教學的服務工作。

  與教育教學工作緊密配合,協(xié)調(diào)一致,主動做好相關設備的添置,維修及各種物質供應工作,為教育教學、教科研提供優(yōu)質服務。

  5、抓好學校衛(wèi)生工作,加強對校園環(huán)境和綠化的管理。

  繼續(xù)抓好校園文化建設,與教導處、團隊協(xié)同開展多種環(huán)境教育活動,充分發(fā)揮環(huán)境的育人功能。對校園衛(wèi)生包干區(qū)進行調(diào)整,明確要求,責任到人。心理健康教師要抓好學生衛(wèi)生健康知識教育,充分利用櫥窗、板報等對學生宣傳有關衛(wèi)生知識,做好環(huán)境消毒和季節(jié)流感、傳染病等防治工作。

  6、抓好學生生活管理。

  生活管理教師要按崗位目標責任切實做好本職工作,按規(guī)范化要求強化管理,訓練培養(yǎng)學生良好的生活習慣。繼續(xù)扎實開展“星級寢室”的評比活動

  7、抓好學生伙食管理,關心師生生活。

  對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理,嚴防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標責任切實做好炊事工作,不斷學習鉆研,提高廚藝,精心制作,學校力爭在經(jīng)費許可的情況下,對食堂設施進行更新改造,切實提高伙食質量?倓仗幰(jīng)常深入了解師生需求,及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。

  8、堅持勤儉辦學,嚴格財務管理。

  嚴格把好日常經(jīng)費使用關,杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上,從學校實際出發(fā),做好校長參謀,嚴格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點。嚴守財務制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴格采辦手續(xù),積極推行財務公開,增強財務工作的透明度。

  9、加強校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。

  進一步明確校產(chǎn)管理職責,做到室室有人管、物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責任制度,尤其是一些損耗品的領用、登記與核銷,并與考核掛鉤。強化維修管理意識,對學校各項設施設備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長促用壽命,提高使用效率。

  10、嚴格收費管理。

  嚴格按收費標準收費,收費標準公布上墻,增強收費工作的透明度。各班主任對遲交、緩交費的學生要及時進行催交。

  11、積極協(xié)助學校行政和有關部門做好經(jīng)費籌措、助殘日活動、綜合治理、普法等各項有關工作。

后勤工作計劃 篇7

  一、指導思想:

  本學年總務工作的指導思想是:以學校工作計劃為指導,進一步強化后勤內(nèi)部管理,全面提高后勤人員的思想素質和業(yè)務素質,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,力求使后勤服務“勤快、務實、優(yōu)質、高效”的工作作風落到實處,使后勤工作在規(guī)范化、制度化等方面再有新突破,再上新臺階。要以勤儉辦學的思想觀念為導航點,力爭在增收節(jié)支的基礎上為師生多辦實事,多辦好事,為學校正常教育工作作出努力。

  二、工作目標

  1、進一步強化后勤隊伍建設、制度建設。增強干好本質工作的責任感,進一步明確后勤為教學服務、為師生服務的宗旨。

  2、注重加強學校安全管理,堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生,積極構建“平安校園”,確保學校教育教學工作正常開展。

  3、進一步加強校產(chǎn)管理,完善學校固定資產(chǎn)計算機的管理辦法,認真落實校產(chǎn)承包,努力提高校產(chǎn)的使用率。

  4、進一步加強學校水電管理,不開長流水,不開長明燈,牢固樹立“節(jié)約為榮,浪費為恥”的觀念。

  5、嚴格執(zhí)行教育“一費制”,要公開收費標準及收費項目,增強收費管理的透明度。

  三、主要工作及措施

  1、堅持“以人為本”,強化隊伍建設。

  后勤服務人員是學校成員的一部分,他們素質的好壞關系到學校的整體素質。總務處要經(jīng)常組織后勤工作人員認真學習崗位規(guī)范,開展談心活動,努力提高自身素質。使他們的思想觀念與時俱進,進一步增強服務觀念,明確服務宗旨。鼓勵他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行、優(yōu)良的服務質量贏得師生的滿意與贊譽。要堅持勤儉辦學,嚴格把好日常經(jīng)費使用關,杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上,要從學校實際出發(fā),做好校長參謀,嚴格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點。辦事堅持廉潔奉公,嚴格采辦手續(xù).

  2、扎實抓好學校安全工作,做好各種安全防范措施。

  要高度重視學校安全工作。學校的安全工作關系廣大師生的`人身安全、關系到教育改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,要充分認識學校安全工作形勢的嚴峻性、復雜性,切實增強做好安全工作的責任感、緊迫感,進一步健全和完善校園安全工作的長效管理機制,嚴格按規(guī)章辦事。

  要認真落實安全防范措施,特別要重視電腦房、圖書室、教師辦公室等重要部位的安全工作,加強管理制度建設,建立安全領導小組及安全檢查小組,明確安全責任,落實技防、人防、設施防的相應措施,定期進行安全檢查。

  門衛(wèi)是學校管理的一個重要環(huán)節(jié),是學校安全保衛(wèi)工作的第一關,責任重大,要加強門衛(wèi)管理,提高門衛(wèi)的責任感,認真履行門衛(wèi)職責。要做到“三不放”,即外來人員未登記不放進,貨物外出無出門證不放行,可疑人或可疑物不放過。按規(guī)定時間開門、鎖門、關燈。要做到值班時不看小說、雜志,不與閑雜人聊天,不做有礙正常值班的事情。應堅守崗位,不準擅自離崗,有特殊情況必須辦理請假手續(xù)。對外來人員(包括學生家長)來校聯(lián)系公務或私訪的,一律須出示有效證件,必要時可事先與被訪者電話聯(lián)系,準入后再辦理會客登記手續(xù),憑會客單進入校內(nèi),離校時需要被訪者在會客單上簽名后交門衛(wèi)方能離校。如遇學生生病或其他事情,家長來校領回子女的,也應履行登記手續(xù),經(jīng)班主任簽名后方能將學生帶出校門。

  要切實加強消防安全工作。學校是人員密集場所,消防安全工作必須作為重中之重。要按規(guī)定配備必要的消防滅火設備,并有專門科室專人負責管理消防安全工作;要保證所有消防通道的暢通無阻;要經(jīng)常性地開展消防安全教育和安全檢查。

  繼續(xù)建好“校園安全巡視工作臺帳”?倓仗帉⒗^續(xù)堅持每天上到校對校園巡視一次,,主要巡查校園內(nèi)提供學生活動的各類設施設備的安全以及場地安全;安全檢查小組堅持每月一次學校安全大檢查!

  每次巡視及安全檢查都要認真記錄好安全工作臺帳,做到常巡查、勤查看、細防范,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時排查,消除隱患。

  要努力提高突出事件的處置能力。制定突發(fā)事件的應急預案,嚴格情況報告制度,一旦發(fā)生涉及學校的重大突出事件,一律由校長在第一時間報告當?shù)乜h教育局。要對全體師生進行安全防范教育,增強基本的自我保護、自我救助、自我防范和自我處置能力。

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