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醫(yī)院行政后勤工作計劃

時間:2023-05-06 16:18:23 后勤工作計劃 我要投稿

醫(yī)院行政后勤工作計劃

  20xx年,行政后勤工作要在科主任的直接領導下,認真貫徹院黨委關于加強行政后勤工作的指示要求,以“管理、服務、協(xié)調”為重點,充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的樞紐作用,努力做到:盡職盡責,突出一個“早”字;積極主動,體現(xiàn)一個“快”字;勤奮踏實,做到一個“好”字。具體計劃如下:

醫(yī)院行政后勤工作計劃

  一、建立健全各項行政管理制度,促進各項工作規(guī)范化管理。

  進一步完善和落實病區(qū)管理制度、陪護探視制度、首問負責制、請銷假等制度,以及各項醫(yī)療、護理制度,確保各項制度落到實處。

  二、加強科室思想建設和文化建設,逐步打造團結和諧的整體科室隊伍。

  要重視科室文化建設意識的教育與宣傳,倡導人文精神和規(guī)范醫(yī)務人員服務禮儀,讓具有當代文化特色的服務禮儀走進科室。

  一是充分發(fā)揮黨、團、組織的作用,豐富員工的業(yè)余文化生活。

  利用“三八”節(jié)、五一勞動節(jié)、護士節(jié)、黨的生日、中秋、國慶等節(jié)日,組織開展多種形式的文體活動,營造良好的科室文化氛圍,增強科室的凝聚力,逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質和大局觀念;加強職業(yè)道德內涵建設,建立互學互幫,以科為家,科榮我榮的良好風尚,以此提高整體科室形象。

  二是積極參加上級組織的文體活動,展示員工的良好精神面貌。

  三是了解思想動態(tài),做到“四個知道一個跟上”。

  定時找醫(yī)護人員談心,做到:知道員工在哪里、干什么、想什么、需要什么,思想工作要跟上。加強醫(yī)護之間、醫(yī)患之間吧、內外之間的協(xié)調工作。

  三、搞好后勤保障,做好各類活動的組織、實施、服務保障工作。

  要緊緊圍繞:以醫(yī)療工作為中心,以員工滿意為目標,不斷強化服務保障意識;在員工的住宿安排、安全保障、氛圍營造、活動組織、會議安排、后勤服務等諸多方面,都要深思熟慮,周密安排,逐項落實,事事上心,件件做好,確保萬無一失。

  四、加強醫(yī)德醫(yī)風建設,樹立良好社會形象。

  科室行風的好壞直接關系到科室的興衰,要堅持糾建并舉、標本兼治的方針,進一步改善服務態(tài)度;在全科推行“親情服務”活動。要加強醫(yī)德醫(yī)風教育,弘揚正氣,倡導先進。建立健全教育、制度、監(jiān)督、懲戒并重的糾風工作長效管理機制,規(guī)范廉潔行醫(yī)行為。

  五、參與部分外聯(lián)工作。

  做好外部關系的建立和維護,努力拓展市場,做好服務,提高效益。

  一、工作思路

  20xx年總務后勤工作的基本思路是:圍繞一個中心,搞好兩個服務。圍繞一個中心,即總務后勤工作要始終圍繞醫(yī)院正常運營這個中心。搞好兩個服務:

  一是搞好為臨床工作的服務,為臨床工作提供優(yōu)質保障;

  二是搞好為員工和患者的生活服務,解決醫(yī)務人員的后顧之憂,讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨床工作中去,為全面提高我院的醫(yī)療質量而努力奮斗。

  二、工作目標

  本年度后勤工作的總體目標是:做到五個確保、五個力爭。

 。ㄒ唬┪鍌確保是:

  1、確保醫(yī)院環(huán)境建設及醫(yī)療設備、醫(yī)院設施的維護、維修;

  2、確保醫(yī)院藥品、耗材、物資的采購、保管、供應及時到位;

  3、確保醫(yī)院水電氣正常供應;

  4、確保醫(yī)院車輛安全正常運行;

  5、確保醫(yī)院食堂的安全、衛(wèi)生、豐富。

 。ǘ┪鍌力爭是:

  1、力爭進一步完善后勤管理制度、流程、獎懲制度;

  2、力爭進一步完善醫(yī)院設施;

  3、力爭進一步提高后勤服務質量;

  4、力爭進一步提高醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生;

  5、力爭進一步節(jié)約后勤開支成本。

  三、工作措施

  1、優(yōu)化、修改醫(yī)院后勤管理制度、工作流程。

 。1)根據(jù)20xx年工作經(jīng)驗總結,按照我院實際情況修改、完善后勤各項管理制度,做到精簡、實用。

 。2)從20xx年的工作中發(fā)現(xiàn)的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程,包括維修、采購等,并將工作流程貫徹到各科室及各位員工身上。

  2、加強后勤職工的思想建設、制度學習。

 。1)認真學習和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求,增強服務意識,提高服務質量。

 。2)認真落實精細化管理的各項要求,為臨床工作創(chuàng)造優(yōu)良條件,在搞好服務的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力量。

  3、加強醫(yī)院物資、藥品、耗材管理。

  (1)嚴格材料購進,材料領出制度,非易損耗品領出新的,必須收回舊的。

 。2)每月底對庫房進行盤點,做到帳物相符。

  (3)固定資產(chǎn)形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。

  4、節(jié)約后勤支出,節(jié)約使用水電氣。

 。1)加強全院職工愛護公物的公德心,達到物品的最長使用壽命。

 。2)加強采購的價格審核和質量把關,盡量購買物美價廉的物品。

 。3)節(jié)約使用水電氣,做到人離電(水、氣)斷,防止安全隱患的發(fā)生。

  5、做好醫(yī)院清潔工作。

  (1)加強清潔工醫(yī)院感染知識的培訓,讓其意識到清潔工作對醫(yī)院感染的重要性。

 。2)增強對清潔工的管理力度,明確職責、責任,嚴格考核、獎懲分明。

 。3)提高醫(yī)院清潔質量。

  6、提高維修工作的質量與時效性。

  (1)優(yōu)化維修流程,提高時效性。

  (2)嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。

  7、完成院內出現(xiàn)的一些臨時性工作。

  8、把安全防范工作放在首位。

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