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施工工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-25 22:36:10 工作計(jì)劃范文 我要投稿

施工工作計(jì)劃范文合集五篇

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧!寫一份計(jì)劃,為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧!什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編為大家整理的施工工作計(jì)劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

施工工作計(jì)劃范文合集五篇

施工工作計(jì)劃 篇1

  1、進(jìn)一步完善、健全公司工程部各項(xiàng)管理制度:

  下一步公司工程部將對(duì)各類制度分類細(xì)化,建立具有高新特色的各項(xiàng)管理制度,推進(jìn)各項(xiàng)管理制度標(biāo)準(zhǔn)化。如工程部各位工作人員實(shí)行細(xì)化分工,制定崗位責(zé)任制;加強(qiáng)合同管理制度,如工程中標(biāo)后,工程部結(jié)合公司及時(shí)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂《工程項(xiàng)目承包合同》(內(nèi)部),加強(qiáng)兩保費(fèi)用的管理;針對(duì)工程的質(zhì)量、安全及文明施工要建立各項(xiàng)檢查制度;形成平時(shí)檢查、周檢查、月檢查的一套完整檢查制度。建立一套“項(xiàng)目”品牌申報(bào)“流程制度;項(xiàng)目竣工后資料歸檔制度等。

  2、加強(qiáng)學(xué)習(xí);工程部人員要積極加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)能力,鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),熟悉各種規(guī)范,掌握安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)。從而進(jìn)一步提升公司工程部的管理水平。對(duì)上級(jí)主管部門下發(fā)的文件,認(rèn)真研究并及時(shí)下發(fā)到各項(xiàng)目部,要求各項(xiàng)目認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

  3、質(zhì)量、安全和文明施工管理:

  在工程施工管理過(guò)程中,從施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)就嚴(yán)格管理,進(jìn)場(chǎng)前及時(shí)向各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,發(fā)放《公司標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范,并要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按要求去做,保證了各項(xiàng)目標(biāo)段形象、特色一致,操作過(guò)程有章可循,規(guī)范施工。同時(shí),為確保工程質(zhì)量、安全及文明施工。工程部要經(jīng)常深入工地進(jìn)行檢查,在檢查過(guò)程中要做到“”腿勤、嘴勤、”手勤“,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知單,并要求各標(biāo)段認(rèn)真落實(shí)整改。特別是節(jié)假日前更要認(rèn)真仔細(xì)的檢查,使公司下屬的工程項(xiàng)目完全納入在工程部的管理范圍內(nèi)。

  4、“創(chuàng)優(yōu)”計(jì)劃:

  凡公司要求達(dá)到品牌及省、市文明工地的項(xiàng)目,工程部要當(dāng)做重點(diǎn)去抓,從工程開工就按照創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,積極指導(dǎo)項(xiàng)目部如何創(chuàng)優(yōu)(包括資料的整理、申報(bào)),一定要求項(xiàng)目部注重細(xì)節(jié)的施工,同時(shí)提供有利于創(chuàng)優(yōu)的服務(wù),完成公司制定的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃。

  5、資料管理:

  新的一年,工程部要注重平時(shí)資料的'收集、整理、歸檔,要專人負(fù)責(zé),形成一套完整的資料管理體系。

  xxxx年工程部雖做了一定的工作,但離公司的要求還有一定的差距,需要全體工程部人員在新的一年里,總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),克服過(guò)去的缺點(diǎn),嚴(yán)格要求自己,在業(yè)務(wù)上多下功夫。為公司的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)微薄之力。以嶄新的面貌,新的形象面對(duì)xxxx。

施工工作計(jì)劃 篇2

  (1)集鎮(zhèn)特色市容建設(shè)

  一是實(shí)施村莊道路改造。加快農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)道路建設(shè),對(duì)村莊進(jìn)行道路改造。根據(jù)村莊不同的規(guī)模,選擇相應(yīng)的道路等級(jí)系統(tǒng)。1000人以上的村莊可按照三級(jí)道路系統(tǒng)進(jìn)行布置,1000人以下的村莊可酌情選擇道路等級(jí)與寬度。另外,由于私人機(jī)動(dòng)車停車方式的不同選擇(集中布置、分散布置),對(duì)道路的組織形式與斷面寬度的選擇也要因地制宜。村莊主要道路有條件時(shí)應(yīng)設(shè)置照明設(shè)施。

  二是交通系統(tǒng)改建。對(duì)于交通建設(shè),一方面對(duì)現(xiàn)有老城區(qū)道路系統(tǒng)加以完善和擴(kuò)建、改建并加以系統(tǒng)化,同時(shí),完成橫街路建設(shè),溝通新老城區(qū);另一方面,對(duì)新城交通系統(tǒng)建設(shè),應(yīng)明確道路功能,完善布局,并應(yīng)重視同步建設(shè)好綠化和配套設(shè)施建設(shè),滿足停車和商業(yè)活動(dòng)的需求。

  三是拆違還綠。對(duì)于違章建筑,一方面,要下大決心,用大力度,堅(jiān)決予以拆除,在此前提下,對(duì)確有難度的,應(yīng)以限期改造,同時(shí),要加大審批和執(zhí)法力度,杜絕新的違章建筑;另一方面,對(duì)已拆除的違章建筑,可結(jié)合城鎮(zhèn)形象的需要,將建成綠地和城鎮(zhèn)雕塑,同時(shí),也要推行拆墻工程,拆除或改造封式圍墻,拆墻透綠,拆墻還綠。

  四是臨街面建筑美化工程。對(duì)于臨街面建筑,首先應(yīng)根據(jù)鎮(zhèn)域?qū)嶋H科學(xué)設(shè)計(jì),確定特色,其次,對(duì)于新建建筑,應(yīng)統(tǒng)一風(fēng)格,同時(shí),對(duì)現(xiàn)有臨街面建筑,在拆違的基礎(chǔ)上,加以從材質(zhì)上、色彩上、樣式上裝飾送貨,從而確立起集鎮(zhèn)特色的主調(diào)。

  五是“亮化”工程。至20xx年城鎮(zhèn)主街道兩旁應(yīng)安裝造型別致的街燈,在集鎮(zhèn)中心安裝高桿路燈,在集鎮(zhèn)入口處設(shè)置大型燈箱廣告,從而形成集鎮(zhèn)的照明網(wǎng)絡(luò),亮化美化集鎮(zhèn)夜景。

  (2)集鎮(zhèn)景觀建設(shè)

  根據(jù)鎮(zhèn)域現(xiàn)有的城鎮(zhèn)景觀資源和基礎(chǔ),集鎮(zhèn)景觀工程建設(shè)將充分利用歷史文化和自然景觀資源,精心設(shè)計(jì),逐步建立起具有獨(dú)特風(fēng)格的、多層次的、和諧完整的城鎮(zhèn)景觀風(fēng)貌系統(tǒng)。景觀工程主要內(nèi)容有:

  ①自然景觀建設(shè)

  ***縣地處山區(qū),地勢(shì)起伏,森林資源豐富,不少集鎮(zhèn)更是在群山懷抱中,許多河溪繞城而過(guò),形成山擁水繞,山、水溶為一體的景觀特征,因此,自然景觀建設(shè)主要是山體景觀和溪流景觀建設(shè)。對(duì)于山體景觀建設(shè),一方面在尊重的原有的山體自然風(fēng)貌和植被資源的前提下,進(jìn)行封山育林和林相改造,在沿街面山坡上,根據(jù)生態(tài)群落原理,成片種植色葉樹種和常綠樹種改變?cè)葐握{(diào)林種結(jié)構(gòu)、豐富森林色彩;另一方面,可對(duì)沿城林地進(jìn)行適當(dāng)整理開辟游離步道,設(shè)置相應(yīng)休憩設(shè)施,將其建設(shè)為一森林公園,成為集鎮(zhèn)的背景景觀。對(duì)于溪河景觀建設(shè),主要是根據(jù)河濱綠地建設(shè)方式和原理。對(duì)河流和小溪進(jìn)行改造,按城鎮(zhèn)規(guī)劃的要求,結(jié)合實(shí)際,對(duì)其進(jìn)行砌筑護(hù)岸,河道清理,兩旁綠地建設(shè)應(yīng)與步行道系統(tǒng)建設(shè),形成具有一定寬度的沿河綠帶,從而將水域在集鎮(zhèn)范圍內(nèi)建設(shè)成為一道亮麗的風(fēng)景線。

 、诰G地景觀建設(shè)

  綠地系統(tǒng)建設(shè),不僅是城市生態(tài)防護(hù)功能的需要,是城市生命的調(diào)控體系,更是城市景觀塑造的主體內(nèi)容。***縣生態(tài)文明特色小集鎮(zhèn)綠地系統(tǒng)建設(shè),主要通過(guò)“點(diǎn)、線、面”綠地營(yíng)造,從而營(yíng)造起完整、系統(tǒng),美觀的景觀系統(tǒng)。

  ——“面”的綠地建設(shè)主要:一是對(duì)沿城面山體,根據(jù)生態(tài)群落的原理和要求。對(duì)其進(jìn)行林種結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加色葉和常綠樹種、豐富林相;增加相應(yīng)的設(shè)施,將其改造成森林公園。二是完成休閑公園的建設(shè),休閑公園的建設(shè)應(yīng)注重人與環(huán)境的協(xié)調(diào),強(qiáng)調(diào)景點(diǎn)的觀賞性、參與性。

  ——“線”的綠化是城市綠化的骨架,其建設(shè)重點(diǎn):一是道路系統(tǒng)綠化建設(shè)。至20xx年,城鎮(zhèn)內(nèi)所有道路都必須完成綠化,其中,主干道綠帶面積應(yīng)不低于道路總用地的20%,次干道不低于15%;樹種選擇應(yīng)是喬木片林為主,使道路綠帶或林帶成為“城中的自然景觀”。二是溪濱綠地建設(shè)。溪濱綠地主要是沿河溪兩岸,與城市步行系統(tǒng)城市小品相結(jié)合,建設(shè)具有一定寬度的',可休閑觀賞的溪邊綠地。

  ——“點(diǎn)”的綠化主要是建設(shè)單位附屬綠地,居住區(qū)綠地,四旁綠化。其中,至20xx年要求所有新建單位,其綠化覆蓋率達(dá)到30%以上,老單位達(dá)到25%以上,同時(shí),大力發(fā)展屋頂綠化,垂直綠化,四旁綠化,以增加城鎮(zhèn)綠色。

  ③人文景觀建設(shè)

  人文景觀是城市的有機(jī)組成部分,是城市環(huán)境及其空間的可識(shí)別標(biāo)志。人文景觀的建設(shè)內(nèi)容包括:充滿生活氣息的街區(qū),充滿生流情趣的大橋、街景;獨(dú)特的建筑風(fēng)格。城市雕塑,濃郁的地方文化特色與生態(tài)環(huán)境氛圍等,其建設(shè)重點(diǎn)是城鎮(zhèn)入口環(huán)境氛圍營(yíng)造、休閑廣場(chǎng)建設(shè)、街道面貌塑造、生態(tài)文化建設(shè)。

 。3)集鎮(zhèn)可持續(xù)發(fā)展建設(shè)

  規(guī)劃期間,結(jié)合新城建設(shè)和舊城改造,對(duì)集鎮(zhèn)功能區(qū)內(nèi)的污水進(jìn)行綜合治理;建立無(wú)公害垃圾處理站,在集鎮(zhèn)內(nèi)每隔100米設(shè)垃圾箱一個(gè),并對(duì)集鎮(zhèn)固體廢棄物實(shí)行集中收集,分類處理;建立覆蓋全鎮(zhèn)的噪音控制區(qū),強(qiáng)化“雙禁”工作;建立煙塵控制區(qū),加強(qiáng)揚(yáng)塵控制和機(jī)動(dòng)車“尾氣”控制,推廣使用清潔能源。

  ——實(shí)施舊村改造和危舊房改造。舊村改造和危舊房改造是一項(xiàng)一活皆活、惠及長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大民生工程,也是廣受歡迎的民心工程。通過(guò)進(jìn)行舊村改造和危舊房改造,最終達(dá)到改善民生、促進(jìn)農(nóng)民增收、推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展的目的。

  ——整治“白色污染”,禁用一次性塑料餐具、包裝袋,提倡“拎菜藍(lán)”工程,推廣使用可降解環(huán)保型包裝材料。

  ——加強(qiáng)飲用水源保護(hù),建立供水管網(wǎng),普及飲用自來(lái)水,完善城鎮(zhèn)水利系統(tǒng),完成集鎮(zhèn)的防洪工程建設(shè)。

  ——加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,改善生產(chǎn)生活條件。積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),完善集鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃。充分利用發(fā)展政策,不斷改善農(nóng)村環(huán)境。不斷完善集鎮(zhèn)天然氣管道設(shè)施,改善群眾的生產(chǎn)生活條件?h特色小集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目規(guī)劃措施

施工工作計(jì)劃 篇3

  全球經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了金融危機(jī)的洗禮之后,全年經(jīng)濟(jì)開始緩慢回升,我們施工企業(yè)抓住這一難得機(jī)遇,加強(qiáng)公司各項(xiàng)工作措施,為了在20xx年的房地產(chǎn)市場(chǎng)中做出良好的工作成績(jī),為了使公司在房地產(chǎn)市場(chǎng)中取得更好的成績(jī),我們已做好準(zhǔn)備措施,將財(cái)務(wù)的收入和支出成正比。以下是財(cái)務(wù)工作計(jì)劃:

  一、指導(dǎo)思想

  我們將對(duì)員工加強(qiáng)管理,研究創(chuàng)新,擴(kuò)大營(yíng)業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤(rùn);加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識(shí),全面提升員工整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運(yùn)作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機(jī)制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

  二、工作措施

  1、捕捉信息,開拓市場(chǎng),爭(zhēng)當(dāng)業(yè)績(jī)頂尖人。面向市場(chǎng),擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓業(yè)務(wù)鋪遍全國(guó),獨(dú)占熬頭。

  2、抓好基礎(chǔ)工作,實(shí)行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細(xì)劃,摸底排查工作。對(duì)客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理,是行之有效的工作方法。對(duì)所屬客戶進(jìn)行分類,確定清收方案,落實(shí)任務(wù)層層分解,明確目標(biāo)及責(zé)任人,以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成。

  3、加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

  4、適應(yīng)營(yíng)銷新形勢(shì),構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實(shí)行客戶分類管理,提供差別化、個(gè)性化服務(wù);二是對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

  5、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展.企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭(zhēng)使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)工作。

  6、嚴(yán)格客戶的.收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何人無(wú)權(quán)免收和少收,堅(jiān)決做到足額收費(fèi),只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

  7、強(qiáng)化員工培訓(xùn)工作計(jì)劃

  (1)職工思想教育方面:一是通過(guò)培訓(xùn)教育,樹立職工愛(ài)崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強(qiáng)職工愛(ài)崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀(jì)守法教育,以提高全體員工遵紀(jì)守法和自我保護(hù)意識(shí)。

  (2)職工業(yè)務(wù)教育方面:繼續(xù)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)方面的相關(guān)知識(shí);每周進(jìn)行培訓(xùn),鞏固知識(shí)。

施工工作計(jì)劃 篇4

  一、人力資源計(jì)劃

  根據(jù)工程量和工序用工特點(diǎn),即基礎(chǔ)、砂石料小運(yùn)和交叉作業(yè)段用工量大,而組塔和非交叉作業(yè)段用工量較小,合理調(diào)配施工力量和人員組成結(jié)構(gòu),按照施工進(jìn)度計(jì)劃,人力資源合理進(jìn)退,做到經(jīng)濟(jì)高效,管理科學(xué),降低工程成本,避免窩工、人力資源過(guò),F(xiàn)象發(fā)生。

  二、技術(shù)準(zhǔn)備

  1.項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)該標(biāo)段工程的技術(shù)準(zhǔn)備工作,并負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的編制,并交項(xiàng)目經(jīng)理審核,然后報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。

  2.項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工人員對(duì)施工圖的審查。

  3.工程部在項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)下熟悉圖紙,勘察施工現(xiàn)場(chǎng),針對(duì)工程的特點(diǎn),對(duì)施工技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)及危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析,制定解決方案和控制措施,對(duì)關(guān)鍵或重點(diǎn)工程,編寫專項(xiàng)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書。

  4. 項(xiàng)目總工組織在本標(biāo)段工程中采用的新材料、新技術(shù)、新機(jī)具的推廣使用。使用前應(yīng)交項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn),并取得監(jiān)理單位、建設(shè)單位同意。

  5. 項(xiàng)目總工對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全交底。

  6. 綜合部負(fù)責(zé)施工涉及的相關(guān)設(shè)計(jì)變更或其它文件管理。

  7. 綜合部負(fù)責(zé)按照監(jiān)理單位及建設(shè)單位要求呈送各種技術(shù)資料。

  三、施工力量配置

  根據(jù)工程要求和特點(diǎn),本標(biāo)段工程擬配備下列人員:

  見(jiàn)后附表

  四、 材料資源計(jì)劃

 。ㄒ唬┎牧蠝(zhǔn)備

  1.材料供需計(jì)劃由項(xiàng)目經(jīng)理組織工程部編制。

  2.材料采購(gòu)或準(zhǔn)備由項(xiàng)目經(jīng)理組織物資部安排。

  3.物資部按規(guī)定提前進(jìn)行物資比質(zhì)比價(jià),選擇大型的,信譽(yù)良好的廠商進(jìn)行采購(gòu),并應(yīng)滿足下列要求:

  本標(biāo)段工程所用的材料質(zhì)量都必須達(dá)到國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  產(chǎn)品必須提供生產(chǎn)許可證、合格證、對(duì)有安全認(rèn)證要求的應(yīng)提供安全認(rèn)證合格證(復(fù)印件);

  建設(shè)單位提供的.材料,也應(yīng)有相應(yīng)的證件,并由專人收集、登記保管。

  材料應(yīng)按計(jì)劃采購(gòu)、供應(yīng)。質(zhì)安部和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量檢查。

 。ǘ┎牧瞎⿷(yīng)方式

  因本標(biāo)段工程的主要材料全由項(xiàng)目法人單位提供,而我公司只負(fù)責(zé)提供基本輔材,所以我公司將根據(jù)實(shí)際情況,預(yù)先準(zhǔn)備好所需材料,避免因材料不足而影響施工進(jìn)度。

  (三) 材料供應(yīng)管理

  工程開工前由物資部按施工進(jìn)度安排制定工程原材料及器材的供應(yīng)計(jì)劃,由項(xiàng)目經(jīng)理審批后實(shí)施。施工過(guò)程中隨施工進(jìn)度及時(shí)調(diào)整供應(yīng),同時(shí)積極與項(xiàng)目法人材料供應(yīng)部門協(xié)作,做好材料供應(yīng)工作,以滿足施工要求。

  五、機(jī)具資源計(jì)劃

 。ㄒ唬 施工機(jī)具配備

  1.項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程實(shí)際情況,編制《項(xiàng)目施工用機(jī)具需求計(jì)劃》提供機(jī)械、設(shè)備、工器具清單和需要時(shí)間。

  2.施工隊(duì)長(zhǎng)安排施工隊(duì)質(zhì)安部按規(guī)定對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢查,將合格的機(jī)械設(shè)備交項(xiàng)目施工使用。

  3. 工程車輛由項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程具體情況自行調(diào)配,基礎(chǔ)材料運(yùn)輸量大,車輛不足時(shí),可以租用或委托有資質(zhì)的運(yùn)輸公司。

  4. 基礎(chǔ)模板、跨越架所用材料由物資部提前準(zhǔn)備,隨時(shí)滿足現(xiàn)場(chǎng)需求。

  5. 機(jī)具、車輛實(shí)行“三檢制”,加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),提高完好率,合理安排運(yùn)輸,減少空車行使,提高利用率。

  6. 本標(biāo)段工程施工工器具配置表

  見(jiàn)后附表

  六、 施工場(chǎng)地及道路計(jì)劃

  施工場(chǎng)地及道路選擇原則,由項(xiàng)目經(jīng)理,組織有關(guān)人員進(jìn)行協(xié)調(diào),提出場(chǎng)地和道路的使用計(jì)劃和使用的具體時(shí)間,在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真踏勘,通過(guò)比較,選取施工場(chǎng)地與在劃定的放線段選擇施工場(chǎng)地。

  由項(xiàng)目經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo),合理安排各樁號(hào)的施工順序,運(yùn)輸較易者可先施工,運(yùn)輸較難者先修路后施工,同時(shí)要兼顧基礎(chǔ)、桿塔原材料的大運(yùn)、小運(yùn)和架線用原材料、設(shè)備運(yùn)輸?shù)缆返男藿ā?/p>

  七、公共關(guān)系計(jì)劃

  由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部有關(guān)人員成立工作小組,由技術(shù)部具體負(fù)責(zé),按照國(guó)家法規(guī)、當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)、合同和設(shè)計(jì)技術(shù)要求,積極主動(dòng)召開施工協(xié)調(diào)會(huì)、洽商會(huì),采取一切有效措施搞好地方關(guān)系,在施工臨時(shí)占地、跨越物申辦等方面同地方或主管部門達(dá)成一致意見(jiàn),妥善解決;同時(shí)在青苗賠償、(跨越物拆改、塔基征地、樹木砍伐、)等方面積極配合項(xiàng)目法人、項(xiàng)目監(jiān)理部工作,保證施工按計(jì)劃完成。

  八、其它資源配置計(jì)劃

  公司將根據(jù)工程特點(diǎn),配置工程所需的其它資源,通訊設(shè)備的準(zhǔn)備工作由項(xiàng)目經(jīng)理部物資部負(fù)責(zé)進(jìn)行,公司財(cái)務(wù)部倉(cāng)庫(kù)配合做好所需設(shè)備的選型和購(gòu)置工作。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配置電話機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī),以實(shí)現(xiàn)各部門之間的通訊及數(shù)據(jù)聯(lián)系。安全設(shè)備由項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)安部進(jìn)行配置各種安全防護(hù)用具,各種圍欄及警示牌。

施工工作計(jì)劃 篇5

  一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度。貫徹"安全第一、預(yù)防為主"的方針,搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,在各種經(jīng)濟(jì)承包中必須包括安全生產(chǎn),做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

  二、全面負(fù)責(zé)本工程的一切事務(wù),認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施,建立統(tǒng)一規(guī)格的"八牌一圖"。會(huì)同項(xiàng)目部相關(guān)人員精選強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍,編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃,做到文明施工。

  三、制定適合本工程項(xiàng)目的管理細(xì)則、方案及措施,組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。

  四、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。

  五、根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。要求布局合理、經(jīng)濟(jì)。

  六、編制本工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的`月進(jìn)度計(jì)劃表。

  七、和工地相關(guān)管理人員一起商訂、制定和簽訂本工地的單項(xiàng)工程承包合同、材料進(jìn)購(gòu)合同、勞動(dòng)合同及零工的處理商定。

  八、安排、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包隊(duì)的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,增創(chuàng)更高效益。

  九、及時(shí)向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單;認(rèn)真記錄好項(xiàng)目經(jīng)理臺(tái)賬。

  十、深入實(shí)際了解員工的生活、工作和學(xué)習(xí)情況,采納員工中的合理化建議,妥善解決好員工的后顧之憂,保質(zhì)、保量和按期完成本工程的施工任務(wù)。

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