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公司工會工作計(jì)劃

時間:2021-08-05 12:12:23 工會工作計(jì)劃 我要投稿

公司工會工作計(jì)劃10篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?以下是小編收集整理的公司工會工作計(jì)劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

公司工會工作計(jì)劃10篇

公司工會工作計(jì)劃 篇1

  xx年是亞光公司深入貫徹落實(shí)黨的十六屆三中全會精神和公司十五次黨代表大會精神,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾為實(shí)現(xiàn)企業(yè)向低水平小康階段邁進(jìn)目標(biāo)而奮斗的關(guān)鍵年,同時也是自來水公司深化改革,力爭實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益新突破的攻艱年,為全面完成公司年度的經(jīng)營指標(biāo),發(fā)揮工會組織應(yīng)有作用,制定二四年工作工作計(jì)劃如下:

  一、深入開展建功立業(yè)競賽,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高

  企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司工會把堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做為工作的指導(dǎo)思想,以市場為導(dǎo)向,以卓有成效地開展建功立業(yè)競賽為重點(diǎn),積極引導(dǎo)廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來。

 、睆(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  二四年自來水公司工會把提高職工素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作納入議事日程,充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢,有針對性地加強(qiáng)職工的崗位技能和新技術(shù)的培訓(xùn),引導(dǎo)職工不斷增強(qiáng)歷史使命感,主人翁現(xiàn)任感,時代緊追感,牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的觀念,不斷提高市場競爭意識,產(chǎn)品質(zhì)量意識,誠實(shí)守信意識和終身學(xué)習(xí)意識,自覺地學(xué)習(xí)新知識,鉆研新技術(shù),努力培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊(duì)伍。

 、矎(qiáng)化競爭機(jī)制,卓有成效的開展競賽活動。

  今年,公司工作根據(jù)公司年度的總體目標(biāo),結(jié)合公司的實(shí)際,選準(zhǔn)切入點(diǎn),強(qiáng)化競賽機(jī)制,圍繞“提高水質(zhì),節(jié)能降耗,安全生產(chǎn)等方面,動員和組織職工開展”“勞動競賽,合理化建議、崗位練兵、技術(shù)革新”等建功立業(yè)競賽活動,力爭做到全員參加,常抓不懈,使競賽活動上層次,上水平,真正收到實(shí)效20xx年度公司工會工作計(jì)劃20xx年度公司工會工作計(jì)劃。

  二、深入實(shí)施送溫暖工程,大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定

  穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,是壓倒一切的硬道理,做好困難職工的走訪,解決他們的后顧之憂,是促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的有效途徑,工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報(bào)告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。

 、眻(jiān)持經(jīng)常走訪調(diào)查,隨時了解掌握職工的生活狀況,有針對性地做好扶貧解困工作。

 、矆(jiān)持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,盡最大努力保證職工的基本生活。

 、匙龊玫捅9ぷ。

 、凑J(rèn)真落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)的包保責(zé)任制定期走訪,密切黨、干群關(guān)系。

 、底ズ眉彝ソ(jīng)濟(jì)扶持工作,通過典型宣傳,技術(shù)培訓(xùn),提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

 、蹲龊寐毠ぐ部当kU(xiǎn)和女工特殊疾病保險(xiǎn)工作,把“好事”辦好。

  三、抓好職代會達(dá)標(biāo)升級活動,促進(jìn)民主管理工作再上新臺階

 、眻(jiān)持完善職代會制度,充分發(fā)揮職代會的作用

  重點(diǎn)落實(shí)《亞光有限公司職工代表大會工作規(guī)范》,依法行使職代會的各項(xiàng)職權(quán),提升職代會質(zhì)量,群策群力,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

 、矆(jiān)持和完善廠(場)務(wù)公開工作制度,認(rèn)真搞好廠(場)務(wù)公開。

 、痴J(rèn)真做民主測評領(lǐng)導(dǎo)干部工作。

 、醋ズ寐毠ご淼呐嘤(xùn)。

 、祻(qiáng)化平等協(xié)商,集體合同機(jī)制推動企業(yè)各項(xiàng)式作進(jìn)程。

公司工會工作計(jì)劃 篇2

  集團(tuán)公司工會上半年工作調(diào)研會議之后,公司工會先后召開了工會常委會、全體人員會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、學(xué)習(xí)集團(tuán)公司工會調(diào)研會議精神,按照集團(tuán)公司工會滿主席提出的六個方面意見,在認(rèn)真總結(jié)、分析、查找問題和不足的基礎(chǔ)上,工會全體人員人人表態(tài)發(fā)言,談?wù)J識、談體會、定目標(biāo)、定措施,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識,全力以赴抓好下半年工會各項(xiàng)工作。

  一、堅(jiān)持不斷創(chuàng)新,努力形成你追我趕,奮勇爭先的工作氛圍。

  工會工作要開創(chuàng)新局面,就必須不斷創(chuàng)新。要求全體工會干部要放開視野,融入大局,敢于打破常規(guī),突破慣性,發(fā)揚(yáng)高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流、奮勇爭先的競爭意識和進(jìn)取精神,最大限度地發(fā)揮工作的主觀能動性,創(chuàng)造性地開展工作。要在思想上樹立新境界,在內(nèi)容上拓展新領(lǐng)域,在方法上開辟新途徑,在成果上創(chuàng)造新業(yè)績。對工作中出現(xiàn)的問題,要以創(chuàng)新的思路認(rèn)真加以研究,提出解決的對策。要在創(chuàng)新中推動實(shí)踐,在實(shí)踐中堅(jiān)持創(chuàng)新,努力探索新的思路、機(jī)制、方法和載體,推動工會工作不斷創(chuàng)新發(fā)展。

  二、培育團(tuán)隊(duì)精神,打造和諧工會。

  團(tuán)結(jié)出智慧、出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)是一級組織、一個部門的生命,是各項(xiàng)事業(yè)勝利的保證。要求每一名工會干部都要充分認(rèn)識自己所處的位置,牢記黨組織的期望和廣大職工的重托,時時處處注意維護(hù)工會集體的形象,塑造好個人形象。要象愛護(hù)自己的眼睛一樣珍惜班子的團(tuán)結(jié),做到相互尊重、相互信任,相互支持,相互幫助,相互諒解,在班子內(nèi)部大力營造一種人人講黨性、講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)的濃厚氛圍,形成一個和諧團(tuán)結(jié)的堅(jiān)強(qiáng)集體。班子成員之間要經(jīng)常開展談心活動,做到思想常見面,工作常商量,遇事常溝通,求大同,存小異,大事講原則,小事講風(fēng)格,在大局下工作,在整體中行動,真正把工會班子建設(shè)成為一支干群團(tuán)結(jié)一致,工作爭創(chuàng)一流,富有朝氣,充滿生機(jī)的強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。

  三、增強(qiáng)品牌意識和創(chuàng)新意識,推動工會整體工作上臺階。

  通過上半年工會工作取得的效果來看,只有真真切切地把“黨委要求抓什么,行政需要做什么,群眾盼望辦什么,工會就盡心竭力干好什么”的要求落到實(shí)處,把工會工作融入到企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的中心任務(wù)中去,工會工作才能有所作為。下半年,公司工會將圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的中心任務(wù),進(jìn)一步鞏固、規(guī)范和深化廠務(wù)公開民主管理工作,提升廠務(wù)公開民主管理的工作層次和水平。圍繞創(chuàng)建“aaa級勞動關(guān)系和諧企業(yè)”的目標(biāo)要求,積極推進(jìn)企業(yè)維權(quán)機(jī)制建設(shè),進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)勞動關(guān)系工作力度,明確分工,落實(shí)責(zé)任,形成“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)配合、工會牽頭運(yùn)作、企業(yè)和職工有序參與”的創(chuàng)建工作格局,確保年底前,達(dá)到aaa級“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)深入開展創(chuàng)建“工人先鋒號”活動,把競賽活動指標(biāo)層層分解落實(shí)到區(qū)隊(duì)、班組和個人,把整個活動貫穿到日常安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。圍繞和諧文化、和諧企業(yè)創(chuàng)建工作,開展更具特色的廣場文化活動,不斷把廣場群眾文化活動推向高潮。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),以車間工會和家庭為單位,在文化廣場開展“文明新風(fēng)進(jìn)社區(qū)”活動,每月突出一個主題,宣傳和諧理念,弘揚(yáng)和諧精神,努力營造人人崇尚和諧、追求和諧、維護(hù)和諧的濃厚氛圍。認(rèn)真落實(shí)“第一責(zé)任人”職責(zé),重點(diǎn)做好“金秋助學(xué)”和重大疾病救助調(diào)查摸底、登記上報(bào)工作,嚴(yán)格按照政策救助特困職工子女入學(xué),不讓一名特困職工子女因生活困難而輟學(xué),不讓一名特困職工家庭因生活困難而發(fā)生意外。突出情感優(yōu)勢,把女工安全協(xié)管送溫暖活動與豐富多彩的安全教育、親切感人的安全囑咐、察言觀色排查安全薄弱人物結(jié)合起來,變單純送溫暖為多項(xiàng)并舉的協(xié)管舉措,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)。

公司工會工作計(jì)劃 篇3

  20xx年是中國共產(chǎn)黨建黨xx周年,是國家“十二五”規(guī)劃的開局之年。做好20xx年的工會工作至關(guān)重要。為此,我們建議新一屆工會委員會,要進(jìn)一步加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)和法律宣傳,拓展工作思路;注重勞動競賽和文體活動的開展,提高工作效率;注重慰問和幫困互助工作,突出人文關(guān)懷;豐富組織和凝聚廣大職工為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè),推動企業(yè)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

  一、注重基層建設(shè),加強(qiáng)工委管理,完善組織制度

  要嚴(yán)格按照《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》和《江蘇省企業(yè)民主管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)的要求,結(jié)合工程進(jìn)展情況,做好基層工會工作委員會的組建。努力將工會組織延伸至協(xié)作隊(duì)伍,進(jìn)一步擴(kuò)大工會工作的覆蓋面。進(jìn)一步加強(qiáng)對項(xiàng)目部工委工作的指導(dǎo),特別加強(qiáng)對協(xié)作隊(duì)伍工會小組的管理,使項(xiàng)目部工會組織網(wǎng)絡(luò)健全、管理有序。

  進(jìn)一步加大宣傳力度,不斷規(guī)范工會會員的發(fā)展程序,做好工會會員的基礎(chǔ)管理工作。針對會員分散流動的特點(diǎn),進(jìn)一步完善工會會員電子檔案,對新加入工會組織的會員,要及時登記造冊,建立會員檔案,并將入會批文、“入會申請表”、“會員登記表”等相關(guān)資料報(bào)集團(tuán)公司工會備案;對于因退休、死亡、終止(解除)勞動關(guān)系等原因引起會員流出的,要及時登記,填報(bào)“流出會員名冊”,真正實(shí)現(xiàn)對廣大會員的動態(tài)管理。

  二、注重法規(guī)宣傳,傾聽職工心聲,落實(shí)工會維權(quán)

  要認(rèn)真做好第六輪《集體合同》的宣傳工作。去年下半年,集團(tuán)公司及各分(子)公司通過發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會等形式,對第五輪《集體合同》履約情況進(jìn)行了調(diào)查摸底,廣泛征求了職工的意見和建議,并在此基礎(chǔ)上形成了第六輪《集體合同》(初稿)。新一輪集體合同實(shí)施后,我們將利用公司小報(bào)、宣傳欄、橫幅等廣泛宣傳集體合同內(nèi)容,深入基層,傾聽職工心聲,并及時向職工解釋相關(guān)條款,在20xx年的工資集體協(xié)商過程中,將廣大職工的合理要求納入工資集體協(xié)商范圍,進(jìn)一步豐富協(xié)商條款,細(xì)化協(xié)商內(nèi)容,切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益。

  要繼續(xù)堅(jiān)持事務(wù)公開制度,并按照集團(tuán)公司《事務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)要求,積極通過事務(wù)公開欄、公司網(wǎng)站等形式,定期或及時公開相關(guān)內(nèi)容。進(jìn)一步豐富公開內(nèi)容,將企業(yè)的重大決策、內(nèi)部的人事任免等重要事項(xiàng)在第一時間內(nèi)向員工發(fā)布,以贏得員工群眾的信任,激發(fā)員工參與企業(yè)民主管理的積極性。

  要進(jìn)一步完善職工代表大會制度,按照集團(tuán)公司工會的要求和“星級職代會”的考核標(biāo)準(zhǔn),不斷加強(qiáng)職工代表大會的規(guī)范化、制度化建設(shè),充分發(fā)揮職工代表參與企業(yè)民主管理的重要作用,維護(hù)職工知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

  三、注重慰問工作,完善幫扶機(jī)制,突出人文關(guān)懷

  要根據(jù)集團(tuán)公司新的《員工幫困互助會管理試行辦法》,進(jìn)一步加大宣傳力度,對《員工幫困互助會管理試行辦法》的各項(xiàng)條款,及時向職工解釋說明,宣傳集團(tuán)公司員工幫困互助會的目的和意義。要建立健全幫扶機(jī)制,積極吸收新會員入會。發(fā)動員工積極參加“安康”、“重大疾病”和“女員工特殊疾病”互助保險(xiǎn),并及時做好理賠資料的收集上報(bào)工作。此外,積極組織發(fā)動全體職工和分包協(xié)作隊(duì)伍參加募捐,努力使員工幫困互助會資金來源有所保障。

  要努力做好節(jié)假日的慰問工作,充分利用集團(tuán)公司員工幫困互助會,進(jìn)一步對分公司范圍內(nèi)所有困難員工進(jìn)行調(diào)查,全面摸清困難員工情況,建立困難員工檔案,及時為符合條件的員工辦理補(bǔ)助,努力為困難員工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。繼續(xù)開展為員工過生日活動,借助重大活動或節(jié)假日開展卡拉OK進(jìn)工地等慰問活動,突出人文關(guān)懷,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

  四、注重勞動競賽,調(diào)動工作干勁,推動工程建設(shè)

  今年,蘇州分公司許多工程工期緊張,施工難度大,技術(shù)含量高。為切實(shí)保證業(yè)主、集團(tuán)公司下達(dá)給蘇州分公司各項(xiàng)施工產(chǎn)值任務(wù)的順利完成,更好地調(diào)動職工的工作干勁,新一屆工會委員會要在分公司行政的大力支持下,組織各項(xiàng)目部開展形式多樣的勞動競賽活動。要將勞動競賽活動與“工人先鋒號”創(chuàng)建緊密結(jié)合起來,努力做到宣傳發(fā)動到位,指導(dǎo)參加創(chuàng)建及時有效。各項(xiàng)目部要根據(jù)實(shí)際情況,認(rèn)真制定創(chuàng)建計(jì)劃,有效地開展勞動競賽活動。要通過創(chuàng)建活動,努力把廣大員工進(jìn)一步動員起來、組織起來,不斷增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任感,調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)員工熱愛本職、鉆研技術(shù)、創(chuàng)新管理、提高效益的工作熱情和創(chuàng)造活力,努力為分公司工程建設(shè)吹響“先鋒號”,為推動分公司全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn),全面掀起勞動競賽熱潮。

  五、注重文體活動,豐富職工生活,營造和諧氛圍

  為進(jìn)一步增強(qiáng)分公司各項(xiàng)目部和職工之間的交流與溝通,要積極開展一些體育比賽活動,如乒乓球挑戰(zhàn)賽、籃球友誼賽等。通過相關(guān)活動的開展,努力提高職工間相互配合,相互協(xié)作的能力。此外,要對各項(xiàng)目部的活動室、籃球場等體育健身器材進(jìn)行完備,保證職工業(yè)余時間能夠鍛煉好。要利用節(jié)假日,廣泛開展豐富多彩、健康向上、形式多樣、職工喜愛的文體活動,滿足職工多樣化的精神文化需求,使職工在各種有益的活動中陶冶情操、凈化心靈、振奮精神,營造和諧氛圍從而增強(qiáng)工會組織的吸引力。

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,我們工會組織要緊緊圍繞企業(yè)的中心工作,堅(jiān)持“服務(wù)企業(yè)更好發(fā)展,維護(hù)員工合法權(quán)益”的指導(dǎo)思想,積極創(chuàng)新工作思路,開拓進(jìn)取,服務(wù)大局,努力打造“一流工作、一流服務(wù)、一流業(yè)績、一流團(tuán)隊(duì)”,譜寫“十二五”發(fā)展新篇章。

公司工會工作計(jì)劃 篇4

  20xx年上半年經(jīng)過大家的不懈努力,目前我院職工思想穩(wěn)定,工作秩序井然,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有較大轉(zhuǎn)變,醫(yī)院文化氛圍濃厚,業(yè)務(wù)收入逐年增加,重樹了縣醫(yī)院良好形象。但成績的背后,我們清醒的認(rèn)識到還存著很多問題與困難,如醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍整體素質(zhì)有待提高,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有待進(jìn)一步改善,人才梯隊(duì)建設(shè)后勁不足,?圃O(shè)臵不全,不能滿足不同類型病人的醫(yī)療需求。20xx下半年我們將主要開展以下幾個方面工作:

  (一)繼續(xù)努力拼搏,一舉成功創(chuàng)下

  我們深知,通過創(chuàng)

  (二)加強(qiáng)二級學(xué)科建設(shè),繼續(xù)落實(shí)人才培養(yǎng)規(guī)劃

  按照創(chuàng)等級醫(yī)院要求,全面優(yōu)化全院醫(yī)療資源配臵,完善二級學(xué)科建設(shè),突出重點(diǎn)?婆囵B(yǎng)。順利完成大外、大內(nèi)科分科工作,為遷建早作準(zhǔn)備。繼續(xù)加大招聘人才力度,千方百計(jì)引進(jìn)人才,特別是引進(jìn)高層次人才,為醫(yī)院的發(fā)展做好人才儲備工作。進(jìn)一步拓展新項(xiàng)目、新技術(shù),使我院整體醫(yī)療水平上一個新臺階。

  (三)加快我院五星病區(qū)建設(shè),全面實(shí)施并完善各項(xiàng)配套工程

  積極配合縣重點(diǎn)工程,加快我院五星病區(qū)工程建設(shè)速度,并根據(jù)工程進(jìn)度要求,加派人員,現(xiàn)場辦公,高標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)配套工程建設(shè),確保工程順利實(shí)施。

  (四)深化公立醫(yī)院改革,打造群眾滿意醫(yī)院

  認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)改的各項(xiàng)政策,按照公立醫(yī)院改革的要求,積極謀劃,努力把各項(xiàng)工作開展好落實(shí)好。繼續(xù)深入開展

  個人下半年工作計(jì)劃

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年又過半了,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,按照公司和個人的年度計(jì)劃,較好地完成了自己的本職工作。通過10個月來在檔案室的學(xué)習(xí)與工作,我對本職工作有了新的認(rèn)識,而且個人工作能力也得到較大的提高,F(xiàn)對下半年檔案室管理和文印室管理工作制定以下計(jì)劃。

  檔案管理工作計(jì)劃:

  1. 積極掌握并了解檔案管理相關(guān)制度,貫徹并認(rèn)真執(zhí)行公司檔案管理制度,做好公司檔案的收集、整理、歸檔、編目、統(tǒng)計(jì),對現(xiàn)有已入檔文件進(jìn)行重新全面整理和檢查,并實(shí)時對公司檔案實(shí)行集中統(tǒng)一管理(將現(xiàn)存檔的塑料檔案盒全部統(tǒng)一化換成牛皮紙檔案盒裝置)。做好公司檔案資料的接收,確保檔案資料借閱完整無損,分類清晰、無缺損。

  2.在整理過程中,確保公司檔案完整安全,標(biāo)記出缺失文件的檔案,盡力查找其借閱歷史,若屬于尚未歸還狀態(tài)應(yīng)及時督促相關(guān)部門歸還。在整理已有檔案的同時,對新入檔案的保存要做到及時有效,確保其規(guī)范性。

  3. 通過對檔案室及辦公室檔案的排查整理,對檔案進(jìn)行目錄管理的同時,要力爭做到對公司檔案做到心中有數(shù),確保在需要時能快速、準(zhǔn)確地查找到相關(guān)檔案,對現(xiàn)有工程或者經(jīng)常借閱的文件檔案要做到熟知,建立公司及各項(xiàng)目檔案資料的電子信息化編制、隨時備查,編制匯編、檢索工具和檔案參考資料,提高檔案利用率,提高效率。

  4.嚴(yán)格按照公司檔案管理制度借閱、瀏覽檔案,在確保檔案管理規(guī)范、安全的同時,想出更加快捷、方便、安全的借閱程序,做到檔案存入借出有據(jù)可查,對出入檔案文件做好手頭記錄,要穩(wěn)、準(zhǔn)、細(xì)。

  5.不斷完善檔案管理制度,按照檔案管理制度要求對各部門的檔案認(rèn)真檢查,不定期對公司各個部門的檔案情況進(jìn)行匯總,做好協(xié)調(diào)工作,共同保證公司檔案的完整和安全。

  6.隨時進(jìn)行檔案大事記的'更新,做好大事記的記錄、匯總工作,及時收集材料并歸檔。按時準(zhǔn)確記錄公司大事,能夠當(dāng)時閉合的當(dāng)時閉合,需追蹤結(jié)果的及時跟蹤,確保大事記準(zhǔn)確完整。

  7.恪守檔案管理員職業(yè)道德,做好保密工作,平時工作要有計(jì)劃、有措施、有成效,熟練自身業(yè)務(wù)。加強(qiáng)檔案管理工作的學(xué)習(xí)。

  8.按進(jìn)度確保每日兩個檔案柜的文件核查工作,將檔案室文檔排序整理,確保與目錄相匹配。完成辦公室檔案柜整理之后,對檔案室文件進(jìn)行逐步核查。

  9.營業(yè)執(zhí)照的年審工作,及時的了解工商局的年審政策信息。 文印室管理工作計(jì)劃:

  一、確保各部門辦公耗材的領(lǐng)用

  先前文印室的耗材物品領(lǐng)用過程混亂,管理無序,對此,我們采取了一些新的措施:一是重新制定新版物品領(lǐng)用單,補(bǔ)充了過去領(lǐng)用單上的一些不足和不完善的地方; 二是對于物品的領(lǐng)用必須要有辦公室領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的方可領(lǐng)取(特殊情況除外),堵塞漏洞;三是打印機(jī)加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨,確保不出問題; 四是做好日常文印耗材的登記工作,定期清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)上報(bào)領(lǐng)用情況,節(jié)約使用文印耗材。

  二、嚴(yán)格遵守保密制度,加強(qiáng)保密意識

  在文件資料復(fù)印或打印中,能夠認(rèn)真執(zhí)行保密制度,文件底稿能夠妥善保管,及時把作廢的文件底稿銷毀,在復(fù)印方面一些帶密級的文件未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批示,一律不打印復(fù)制。如有需要印制涉密文件的,我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看,不該看的一律不看,該說的說,不該說的一律不談。

  三、正確使用設(shè)備,做好設(shè)備維護(hù)工作

  對文印室的機(jī)器設(shè)備,我們能熟練掌握使用這些機(jī)器,愛惜設(shè)備,嚴(yán)禁不正規(guī)的操作方式,能排除其出現(xiàn)的一般故障,并定期督促專業(yè)人員做好機(jī)器的保養(yǎng)工作,避免機(jī)器出現(xiàn)故障,影響正常工作。在印制材料過程中設(shè)備出現(xiàn)不能解決的問題,及時的聯(lián)系維修人員進(jìn)行維修。

  四、加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),全面提高自身素質(zhì)

  在認(rèn)真做好本職工作的同時,也要不斷學(xué)習(xí)新的知識,在向書本學(xué)習(xí)的同時,要注重理論與實(shí)際相結(jié)合。在提高知識的同時,還要保證實(shí)際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì),讓自己得到全面提升。

公司工會工作計(jì)劃 篇5

  過去的一年,xx公司工會在上級有關(guān)部門的關(guān)心幫助下,按照年初工作計(jì)劃較好地完成了各項(xiàng)工作。在新的一年里,為了能更好更全面的開展各項(xiàng)工會工作,發(fā)揮工會組織的橋梁與紐帶作用,讓工會組織在職工的心中成為名符其實(shí)的職工之家。特制定20xx年度工會工作計(jì)劃,具體如下:

  一、開展維權(quán)工作

  1. 宣傳維權(quán)。通過公司內(nèi)部局域網(wǎng)、宣傳欄、有關(guān)會議等多種形式、廣泛宣傳工會工作的主要任務(wù)是維護(hù)員工的合法權(quán)益。

  2. 監(jiān)督維權(quán)。工會要對公司有關(guān)部門執(zhí)行政策、制度等方面進(jìn)行檢查監(jiān)督,要監(jiān)督各有關(guān)職能部門對集體合同、工資協(xié)商協(xié)議、女職工特殊利益保護(hù)、安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、特殊工種的職業(yè)檢查等方面的貫徹實(shí)施情況,切實(shí)履行各項(xiàng)合同和協(xié)議的落實(shí),成為職工“利益”的保護(hù)神。

  3. 自覺維權(quán)。通過宣傳教育、學(xué)習(xí)政策法規(guī)、檢查監(jiān)督,使各級干部和職工在具體調(diào)解和解決各類矛盾過程中,妥善化解矛盾、糾紛。工會干部們要關(guān)心職工生活,聽取職工意見和要求,幫助職工解決困難。

  4. 發(fā)揮調(diào)解委員會作用。公司成立的調(diào)解委員會要進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部調(diào)解化解各類矛盾的作用,并建立臺帳p規(guī)范調(diào)解程序p提高維權(quán)效果。把矛盾解決在萌芽狀態(tài),盡量不把矛盾上交。

  二、落實(shí)保障措施

  1. 擴(kuò)大保障范圍。根據(jù)國家有關(guān)政策,公司為每位在職職工繳納社會保險(xiǎn)、購買團(tuán)體意外險(xiǎn),為獨(dú)生子女父母每月支付獎勵金。工會要進(jìn)一步完善困難職工檔案,主動深入職工群中,了解和掌握困難員工的實(shí)際問題,時刻把職工的冷暖掛在心頭,把組織的溫暖送到職工的心里,努力做職工的有心人、知心人、貼心人。

  2. 提高保障效果。通過保障工作,及時發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,發(fā)揮榜樣的力量。通過落實(shí)保障措施來調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性。

  三、暢通知情渠道

  1. 做好和老板溝通工作,工會領(lǐng)導(dǎo)主動及時、經(jīng)常和老板進(jìn)行溝通協(xié)商,使經(jīng)營者和員工們的心聲保持暢通,建立和諧勞動關(guān)系。

  2. 發(fā)揮宣傳陣地作用。充分利用宣傳欄、局域網(wǎng)、會議學(xué)習(xí)渠道,廣泛吸收和聽取員工的要求和建議,讓員工有多種方式發(fā)表意見。

  3. 鞏固職工座談會制度。堅(jiān)持每年分二個階段的職工代表座談會,遇到有重要事情,再另時召開座談會聽取職工意見和建議。

  四、參與形式多樣化

  1. 積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。發(fā)動全廠干群,投入到黨群共建、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中。

  2. 經(jīng)常舉辦學(xué)習(xí)、崗位技能競賽,營造和諧生產(chǎn)環(huán)境。繼續(xù)組織員工參與學(xué)習(xí)技能和相關(guān)專業(yè)崗位知識培訓(xùn),舉辦技能比武和勞動競賽,提高員工的生產(chǎn)技能。

  3. 自覺投入自娛自樂的文體活動。在“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等節(jié)假日,發(fā)動員工參與文體活動,自編自演、陶冶情操,有利激發(fā)集體榮譽(yù)感和進(jìn)取精神。每年開展二次體育比賽,通過一系列文體活動的開展,激發(fā)員工的工作熱情和積極向上的精神風(fēng)貌。

  4. 深入開展“面對面p心貼心p實(shí)打?qū)崱睘閱T工服務(wù)。通過座談p發(fā)動員工p全員參與推進(jìn)企業(yè)發(fā)展及時解決涉及員工切身利益的問題,讓員工多得實(shí)惠。

  五、年初訂計(jì)劃,學(xué)習(xí)有方向。

  1. 計(jì)劃要聯(lián)系實(shí)際。根據(jù)公司實(shí)際對全年開展的學(xué)習(xí)、技術(shù)崗位培訓(xùn),安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等知識培訓(xùn),應(yīng)及早和相關(guān)職能部門聯(lián)系,到時派員前來授課。

  2. 執(zhí)行計(jì)劃不走樣。對制訂學(xué)習(xí)、活動計(jì)劃,每月對照執(zhí)行,不能隨意取消。

  3. 培養(yǎng)新的學(xué)習(xí)型班組。發(fā)揮已有的學(xué)習(xí)型班組和“工人先鋒號”、“安康杯”、創(chuàng)“十佳文明”班組作用,注重培養(yǎng)新的學(xué)習(xí)型班組。

  4. 配合黨支部p行政部門組織廣大干部群眾深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中會議精神,以良好精神風(fēng)貌投入到工作中,推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

  六、發(fā)揮獎勵制度作用。

  1. 善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)先進(jìn)典型。平時做有心人,對員工中先進(jìn)人物和優(yōu)秀事跡及時總結(jié)進(jìn)行表彰。

  2. 堅(jiān)持評優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。評比先進(jìn)要有條件,堅(jiān)持采取自下而上、自上而下最后審定的評比辦法。

  3. 獎勵要精神物質(zhì)二結(jié)合。評為優(yōu)秀員工和先進(jìn)人物要在宣傳欄和局域網(wǎng)上表彰、號召大家學(xué)習(xí),同時在職代會上發(fā)獎金、以資鼓勵,調(diào)動廣大員工的生產(chǎn)積極性。

  新的一年,在上級工會的工作指導(dǎo)下,在公司的工會工作要在上級領(lǐng)導(dǎo)的全面支持下,依靠全體員工的共同努力,以維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn),保障職工權(quán)益為入腳點(diǎn),圍繞公司工會上一年度所召開的職代會決議,不折不扣的完成好各項(xiàng)工會工作。

公司工會工作計(jì)劃 篇6

  一、加強(qiáng)工會組織建設(shè),切實(shí)強(qiáng)化主體責(zé)任

  完成XXX工會換屆工作。根據(jù)區(qū)域生產(chǎn)經(jīng)營形勢,及時與總部溝通,確定換屆時間和具體事宜。每季度召開工會委員會會議。對工會工作的方針目標(biāo)、工作任務(wù)、計(jì)劃總結(jié),在本季度內(nèi)重點(diǎn)工作及重大活動;落實(shí)職代會作出的各項(xiàng)決定及民主管理方面的重大問題;工會換屆前的各項(xiàng)籌備工作;閉會期間委員及會員代表的增補(bǔ)與確認(rèn);對工會各項(xiàng)工作的表彰與獎勵等事宜進(jìn)行審議。

  從增強(qiáng)自身活力和凝聚力出發(fā),對工會的組織體制、工作機(jī)制、工作方法和活動方式進(jìn)行適時調(diào)整,在實(shí)現(xiàn)工會組織群眾化的同時,加強(qiáng)工會組織的民主化和法制化建設(shè),積極參加集團(tuán)和地方工會相關(guān)培訓(xùn),努力提高工會干部的整體素質(zhì)。同時,確保工會組織覆蓋率和入會率為100%,最大限度地把廣大職工吸收和組織到工會中來,為工會及時增添新鮮血液。

  二、加強(qiáng)民主管理,嚴(yán)格照章辦事

  分別在年初、年中組織各公司召開職代會和區(qū)域工作會。規(guī)范兩個會議的議程和內(nèi)容,職代會重點(diǎn)在統(tǒng)一思想部署工作,工作會重點(diǎn)在對標(biāo)先進(jìn)、示范引領(lǐng)。職代會審議行政報(bào)告、安全生產(chǎn)報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告、20xx年度財(cái)務(wù)決算、20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算情況說明及相關(guān)材料。

  通過平等協(xié)商,在職代會上對《集體勞動合同》、《工資集體協(xié)商協(xié)議》、《女職工專項(xiàng)集體合同》、《勞動安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同》進(jìn)行審議,簽訂后報(bào)地方相關(guān)部門備案。

  認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開制度,健全工作機(jī)制,豐富工作內(nèi)容,通過召開職代會、實(shí)施廠務(wù)公開、出版《XXX》報(bào)、會議宣傳、LED屏和微信公眾號公示等多種形式,規(guī)范公開工作,讓職工了解廠情,調(diào)動職工參與企業(yè)民主管理的積極性,合力共進(jìn),共謀發(fā)展。

  三、加強(qiáng)職工創(chuàng)新活動,充分調(diào)動全員積極性

  協(xié)調(diào)各公司黨群部積極配合企管部、安環(huán)部完成勞動竟賽評比。每月從績效指標(biāo)、基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)(環(huán)保)、專項(xiàng)管理達(dá)標(biāo)、附加項(xiàng)等5方面組織評比,既要關(guān)注全年評比結(jié)果,也要注重日常,同時將完成利潤情況作為各公司總體指標(biāo)的掛鉤。

  建立合理化建議征集→經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新→創(chuàng)新工作室的職工創(chuàng)新活動鏈條,每月進(jìn)行評審獎勵,強(qiáng)化激勵時效性。對合理化進(jìn)行分級瘦身,一般性的由工會進(jìn)行鼓勵,產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的提升為經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,經(jīng)常性開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的職工納入創(chuàng)新工作室,由公司給予人財(cái)物的大力支持,以此調(diào)動全員創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。規(guī)范創(chuàng)新工作室場地建設(shè)、完善制度,成員結(jié)構(gòu),加快建立項(xiàng)目,總結(jié)成果,充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室作用。根據(jù)集團(tuán)工會要求,完成年度集團(tuán)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)工作。

  開展“攻堅(jiān)克難、指標(biāo)承包”活動。從提高回轉(zhuǎn)窯日生產(chǎn)量、熟料強(qiáng)度,降低熟料標(biāo)煤耗、水泥綜合電耗、等對盈利創(chuàng)效影響大的指標(biāo),組建骨干團(tuán)隊(duì)進(jìn)行攻克。通過申報(bào)立項(xiàng)、組建攻堅(jiān)小組、下達(dá)攻堅(jiān)任務(wù),由領(lǐng)導(dǎo)小組每月對攻堅(jiān)克難考核結(jié)果進(jìn)行審定,進(jìn)行獎勵,并在年度工作會進(jìn)行總結(jié)和表彰。

  開展“崗位大練兵,技術(shù)大比武”活動。結(jié)合XX市水泥行業(yè)職業(yè)技能大賽預(yù)賽要求,編制題庫、組織培訓(xùn),各公司分別開展技術(shù)比武,選拔參加市總工會中央控制室操作員、水泥巡檢員、粉磨站深加工操作員決賽人選。配合XX市總工會、市工業(yè)和信息化局、市建筑材料工業(yè)協(xié)會舉辦好5月份在XXX進(jìn)行的XX市水泥行業(yè)職業(yè)技能大賽決賽。

  開展“拼搏三季度”技術(shù)創(chuàng)新競賽活動。以能降低成本、降低能耗,提高效率和產(chǎn)品質(zhì)量,解決生產(chǎn)瓶頸,確保安全環(huán)保,增加利潤的技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào),包括新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的引進(jìn),同時也包括原材料替代、工藝改進(jìn)、設(shè)備改造、安全環(huán)保等項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新。廣泛發(fā)動工會會員,努力擴(kuò)大參與面,力爭會員參與率達(dá)100%。

  四、凝聚干事力量,助力企業(yè)和諧發(fā)展

  按照上級工會和區(qū)域黨委要求,積極做好疫情防控和復(fù)工應(yīng)急預(yù)案檢查工作。體現(xiàn)工會組織的關(guān)懷,時刻提醒廣大職工養(yǎng)成戴口罩,勤洗手,測體溫,常通風(fēng)等習(xí)慣,發(fā)放口罩、酒精、消毒液防護(hù)品,做好日常防控工作。

  開展“兩節(jié)送溫暖”。春節(jié)、中秋前夕各公司分別為全體會員發(fā)放300元標(biāo)準(zhǔn)的米面油,進(jìn)行節(jié)日慰問;開展慰問困難職工、小年包餃子活動,為職工送溫暖,增強(qiáng)凝聚力。

  組織“安康杯”籃球比賽暨XX區(qū)域第三屆職工籃球比賽(含友誼賽)。由各黨支部、營銷公司5支代表隊(duì)參賽。賽前進(jìn)行三分投籃比賽,為正式比賽提前預(yù)熱。場邊安排啦啦隊(duì)為球隊(duì)加油鼓勁,啦啦隊(duì)的氣勢作為賽事評選精神文明單位的重要依據(jù)。各企業(yè)分別舉辦至少一場政企籃球友誼賽,邀請政府相關(guān)部門進(jìn)行;@球隊(duì)以本企業(yè)員工為主,適當(dāng)邀請區(qū)域內(nèi)其他企業(yè)2-3名隊(duì)員增強(qiáng)球隊(duì)實(shí)力,展現(xiàn)XX區(qū)域員工風(fēng)采,加強(qiáng)政企聯(lián)系,擴(kuò)大在XX地區(qū)知名度和影響力。

  工會與團(tuán)委聯(lián)合開展文藝匯演排練,節(jié)目以安全、環(huán)保、質(zhì)量、企業(yè)文化等為題材,進(jìn)行文藝節(jié)目原創(chuàng)。

  通過開展“夏送清涼,冬送溫暖”、金秋助學(xué)、職工子女升學(xué)獎勵等活動,讓職工及時感受到企業(yè)關(guān)懷和溫暖。

  開展“環(huán)保衛(wèi)士在行動”主題活動,在植樹節(jié)開展礦山、廠區(qū)義務(wù)植樹,服務(wù)綠色礦山、綠色工廠建設(shè)。

  繼續(xù)開展先進(jìn)職工療休養(yǎng),以公司為單位進(jìn)行,進(jìn)一步激發(fā)區(qū)域廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力;顒悠陂g,按照分組進(jìn)行活動,禁止單獨(dú)自由活動;禁止通過微信朋友圈、小視頻進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)傳播。

  五、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能力

  結(jié)合安全環(huán)保部對照集團(tuán)工會相關(guān)文件要求,把開展“安康杯”競賽活動,當(dāng)成工會組織維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展,保護(hù)職工生命安全的重要抓手。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、提升活動質(zhì)量、注重宣傳報(bào)道,使此項(xiàng)活動取得實(shí)效。做好過程留痕整理,為年度考核工作做好準(zhǔn)備。

  每月配合區(qū)域企業(yè)管理委員會、企業(yè)管理部完成專項(xiàng)管理達(dá)標(biāo)工作,建立“日常檢查、月考核、區(qū)域抽檢”和“達(dá)標(biāo)示范區(qū)”、“公開曝光”等形式,鞏固提升“示范型”、“優(yōu)化型”成果。

  開展XXX首席職工評選活動。首席職工評選要在程序上規(guī)范,在推薦人選進(jìn)行多方審核把關(guān),將技術(shù)比武作為推薦首席職工的重要參考,突出“技術(shù)優(yōu)、貢獻(xiàn)大”條件,組織參加集團(tuán)首席職工培訓(xùn)。每年3月份開始履行集團(tuán)首席職工待遇,并加強(qiáng)首席職工的日常管理考核。

  積極動員公司全體職工參加XX市工會“一日捐”活動、職工互助保障計(jì)劃,為職工續(xù)保辦理“意外傷害互助保障計(jì)劃”和“重大疾病互助保障計(jì)劃”。

  做好女工工作,維護(hù)女工的合法權(quán)益。利用“三八”婦女節(jié),組織三個公司女職工通過網(wǎng)絡(luò)婦女維權(quán)知識和健康知識培訓(xùn)和知識答題的形式,進(jìn)一步提升維權(quán)和健康意識。結(jié)合企業(yè)管理部,5月份對女職工進(jìn)行體檢,建立健康檔案。為女職工參!芭毠ぬ厥饧膊』ブU嫌(jì)劃”。合理使用“母嬰關(guān)愛室”,使之成為女職工健康交流、育嬰分享的課堂和心理疏導(dǎo)、談心交流的驛站,實(shí)現(xiàn)了一室多能、一室多用。

  六、及時收繳會費(fèi),做好經(jīng)費(fèi)使用及管理工作

  及時足額收繳會費(fèi),及時聯(lián)系地方工會,做好經(jīng)費(fèi)返還接收工作。年初制定全年預(yù)算,收繳憑證齊全,臺賬清晰準(zhǔn)確,做到位職工群眾辦實(shí)事、做好事、解難事,讓工會經(jīng)費(fèi)真正惠及職工群眾和工會會員。經(jīng)審委員會按期對工會經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行檢查,嚴(yán)格把關(guān),形成審議報(bào)告,確保經(jīng)費(fèi)使用合法合規(guī)。

公司工會工作計(jì)劃 篇7

  處屬各分會:為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型員工”活動20xx—20xx年實(shí)施方案和東風(fēng)貨運(yùn)黨發(fā)[20xx]14號的精神,經(jīng)研究,決定在全處開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動。特制定本辦法。

  一、指導(dǎo)思想:以黨的十六大精神為指導(dǎo),貫徹《集團(tuán)公司工會創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組實(shí)施意見》精神,結(jié)合貨運(yùn)處班組建設(shè)的實(shí)際,導(dǎo)入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理念,營造班組學(xué)習(xí)的濃厚氣氛,構(gòu)建班組團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考、創(chuàng)新變革的機(jī)制,提升班組的效益、管理、創(chuàng)新指標(biāo),提升職工的學(xué)習(xí)、技術(shù)運(yùn)用、變革創(chuàng)新、自主管理、群體超越的能力,為我處創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、創(chuàng)建理念:根據(jù)學(xué)習(xí)型組織有關(guān)理論,在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的過程中,要確立以下理念:組織學(xué)習(xí)理念:組織學(xué)習(xí)要求組織成員首先要抓好自身的學(xué)習(xí),因?yàn)榻M織學(xué)習(xí)是始于成員的學(xué)習(xí),沒有個人的學(xué)習(xí)組織是無法學(xué)習(xí)的;組織學(xué)習(xí)要求把個人的學(xué)習(xí)組合到組織中來,與人共享,以產(chǎn)生新的設(shè)想;組織學(xué)習(xí)要求在組織內(nèi)運(yùn)用、傳播知識并創(chuàng)造新的知識,以增強(qiáng)組織自身能力,改善組織的行為和績效,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效的標(biāo)準(zhǔn)是組織績效的提高;組織學(xué)習(xí)要求在學(xué)習(xí)掌握知識,建立知識架構(gòu)、知識內(nèi)容、知識系統(tǒng)的同時,更注重提高組織的學(xué)習(xí)能力。改善心智理念:建立學(xué)習(xí)型組織必須推進(jìn)組織的深度變革。深度變革是將組織內(nèi)部改變和外部的改變結(jié)合起來的組織變革,也就是把硬件的改變和軟件的改變結(jié)合在一起。內(nèi)部的改變就是在人腦子里面的價(jià)值觀、愿望、行為、習(xí)慣,外部的改變包括程序、戰(zhàn)略、實(shí)踐和組織架構(gòu)。建立學(xué)習(xí)型組織要求組織成員不斷進(jìn)行自省和反思,改變自身固有的不適應(yīng)新的形勢要求的思想觀念、思維方式、認(rèn)知模式、愿望、要求等,突破思維心理的屏障,通過內(nèi)部的改變發(fā)現(xiàn)組織存在的問題以及創(chuàng)新變革的阻力、機(jī)會、方向,推動和實(shí)現(xiàn)組織的創(chuàng)新變革。系統(tǒng)思考理念:系統(tǒng)思考要求運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)看待組織的發(fā)展,要求從看局部到縱觀整體,從看時間的表面到洞察其變化背后的結(jié)構(gòu),以及從靜態(tài)的分析到認(rèn)識各種因素的相互影響,進(jìn)而尋求一種動態(tài)的平衡。系統(tǒng)思考要求看到組織中各種事件相互關(guān)系而不是單一事件,看見組織漸漸變化的過程而非稍縱即逝的一瞬間,敏銳地覺察到系統(tǒng)整體的各個組成部分的微妙“搭配”,從而更準(zhǔn)確地把握組織發(fā)展的趨勢,尋求正確的創(chuàng)新和變革之道。共同愿景理念:共同愿景指的是一個組織中各個成員發(fā)自內(nèi)心的共同目標(biāo),員工個人的愿景而又高于個人的愿景,它是組織中所有員工共同愿望的景象,是他們的共同理想。建立學(xué)習(xí)型組織要求組織有明確的愿景,幫助和激勵組織成員主動而真誠地奉獻(xiàn)和投入,引導(dǎo)和規(guī)范組織成員的學(xué)習(xí)行為,從而保證組織成員學(xué)習(xí)目標(biāo)的一致性。自我超越理念:自我超越,是學(xué)習(xí)不斷深入并加深個人的真正愿望,集中精力、培養(yǎng)耐心,并客觀地觀察現(xiàn)實(shí)。它是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的精神基礎(chǔ)。自我超越需要不斷認(rèn)識自己,認(rèn)識外界的變化,不斷地賦予自己新的奮斗目標(biāo),并由此超越過去,超越自己,迎接未來。建立學(xué)習(xí)型組織要求通過營造員工全員終身學(xué)習(xí)的機(jī)制和環(huán)境,激發(fā)員工的智慧和潛能,不斷突破成長上限,實(shí)現(xiàn)自我超越,在工作中體驗(yàn)生命的意義。三、創(chuàng)建目標(biāo):

  1、班組具有明確的發(fā)展愿景,重視成員的個人愿景,并使班組愿景與個人愿景相一致。班組成員了解班組的愿景,并具有實(shí)現(xiàn)班組愿景的強(qiáng)烈的使命感。

  2、班組長具有系統(tǒng)思考的概念,重視班組變革管理,并組織職工參與。

  3、班組有持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn)的良好氣氛,有健全的學(xué)習(xí)制度,班組成員有個人學(xué)習(xí)發(fā)展的計(jì)劃和目標(biāo)。班組創(chuàng)造條件支持各種學(xué)習(xí)活動,創(chuàng)造班組成員持續(xù)學(xué)習(xí)、充分發(fā)展的機(jī)會,重視班組成員職業(yè)生涯發(fā)展。

  4、班組鼓勵班組成員的創(chuàng)新,鼓勵班組成員將所學(xué)知識用于工作,重視班組學(xué)習(xí)能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和發(fā)展,并能取得成果。

  5、班組內(nèi)部具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,能夠坦誠溝通、相互信任,分享學(xué)習(xí)成果,能進(jìn)行有效的自主管理。

  四、創(chuàng)建要求:開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的主要方法和途徑如下:

  一、建立班組“創(chuàng)爭”活動宣傳欄。在班組工作場所或休息場所,宣傳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)理念,宣傳班組建設(shè)發(fā)展的愿景,宣傳班組“創(chuàng)爭”活動的目標(biāo)、規(guī)劃及活動安排,公布班組“創(chuàng)爭”活動的成果。二、開展班組內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。

  1、班組根據(jù)生產(chǎn)工作的要求,制訂和實(shí)施內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃逐步實(shí)施。

  2、每個職工根據(jù)自己的崗位職責(zé)提出個性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo),班組為他們的學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利條件,幫助他們達(dá)到目標(biāo)。

  3、班組內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)要突出互動學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)共享,利用工余和班前班后時間進(jìn)行,請上級主管、專業(yè)部門和班組內(nèi)學(xué)有所長、學(xué)有所得的職工擔(dān)任教員,著重進(jìn)行崗位技術(shù)技能和班組專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的新知識的培訓(xùn)。形成班組內(nèi)部濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

  三、把班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)和班組改善創(chuàng)新緊密結(jié)合起來。

  1、班組要成立課題小組。

  2、根據(jù)生產(chǎn)工作的實(shí)際要求,組織課題小組在學(xué)習(xí)交流研討的基礎(chǔ)上,定期確定管理、質(zhì)量、成本、工效方面的改善創(chuàng)新課題。

  3、對創(chuàng)新改善的成果,班組要及時進(jìn)行發(fā)布表彰。

  四、建立職工學(xué)習(xí)檔案,制訂職工個人學(xué)習(xí)成才計(jì)劃,為職工學(xué)習(xí)成才提供輔導(dǎo)、服務(wù)、支持。

  五、建立班組內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的激勵機(jī)制。對班組內(nèi)學(xué)習(xí)成果突出、改善創(chuàng)新成績突出、擔(dān)任教員表現(xiàn)優(yōu)秀、煉就掌握絕技絕活的職工班組內(nèi)部和上級部門要給予獎勵,或者提供進(jìn)一步學(xué)習(xí)、施展才能的機(jī)會。五、創(chuàng)建規(guī)劃:分三個階段推進(jìn):第一階段:普及階段20xx——20xx年,各單位要確保50%以上的班組參加創(chuàng)建活動。各支部書記為第一責(zé)任人,分會主席為具體責(zé)任人,參加創(chuàng)建活動的班組要實(shí)現(xiàn)“六個一”的目標(biāo):第二階段:鞏固提高階段20xx——20xx年,各單位80%以上的班組開展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動。參加創(chuàng)建的班組要在班組內(nèi)部形成四個機(jī)制,營造一個氣氛。四個機(jī)制:團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)機(jī)制、交流溝通機(jī)制、成果共享機(jī)制、創(chuàng)新變革機(jī)制。一個氣氛:班組內(nèi)形成全員學(xué)習(xí)、全過程學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)、快樂工作和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的氣氛。第三階段:創(chuàng)新發(fā)展階段20xx年以后,各單位開展創(chuàng)建活動的班組比例穩(wěn)定提高。參加創(chuàng)建活動的班組要努力達(dá)到以下要求:

  1、班組內(nèi)能有效進(jìn)行系統(tǒng)思考、深度匯談、反思反饋,形成較強(qiáng)的組織學(xué)習(xí)能力和較快的學(xué)習(xí)速度。

  2、培育班組強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神。

  3、持續(xù)取得創(chuàng)建活動的成果。為推動創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動的扎實(shí)開展,貨運(yùn)處工會將在今年十月份開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流活動。十一月開展班組學(xué)習(xí)創(chuàng)新成果發(fā)布活動,十二月開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型優(yōu)勝班組、學(xué)習(xí)型標(biāo)兵班組的申報(bào)評比表彰活動,以推動活動的不斷深化。

公司工會工作計(jì)劃 篇8

  加強(qiáng)企業(yè)民主管理,鼓勵員工參政議政,為中心的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提合理化建議。調(diào)動員工的積極性,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,激發(fā)職工的主人翁精神,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,充分發(fā)揮其聰明才智,使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

  深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動齊頭并進(jìn),充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。經(jīng)廠工會組織檢查驗(yàn)收,質(zhì)檢班被授予“工人先鋒號”稱號。

  廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動;結(jié)合實(shí)際分析社會和本單位存在的不良行為;加強(qiáng)思想道德教育,建章立制;總結(jié)提高。加強(qiáng)員工的職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工立足本職,愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新,鼓勵員工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、專業(yè)技術(shù)知識,提高員工的素質(zhì)。

  針對公司員工隊(duì)伍的不穩(wěn)定性、流動性這影響企業(yè)發(fā)展的憂患,為充分體現(xiàn)工會組織的四項(xiàng)基本職能,把工會工作真正落到實(shí)處,積極探索工會工作新路子,經(jīng)過宣傳教育,本著自愿加入的原則,將簽約員工納入了工會組織進(jìn)行規(guī)范化管理,建立健全了工會組織

  工會工作的重點(diǎn)在于創(chuàng)新、難點(diǎn)在于創(chuàng)新、亮點(diǎn)也是創(chuàng)新。為此,本公司要在搞好面上工作的同時,切實(shí)增強(qiáng)“爭先、、率先”意識,找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口,創(chuàng)新思路,大膽實(shí)踐,為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn)。

  企業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司工會把堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做為工作的指導(dǎo)思想,以市場為導(dǎo)向,以卓有成效地開展建功立業(yè)競賽為重點(diǎn),積極引導(dǎo)廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來。

  平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段,是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關(guān)系問題的有效途徑,對促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,因此及時簽訂集體合同,監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要,集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽訂,做到內(nèi)容全面,針對性強(qiáng),實(shí)事求是,生產(chǎn)生活兼顧,避免形成主義,使集體合同制度真正發(fā)揮作用,收到實(shí)效。

公司工會工作計(jì)劃 篇9

  (一)民主管理和職工培訓(xùn)

  1、3月x日下午,在院禮堂召開了“院七屆七次職工代表大會”。審議并通過了《院長工作報(bào)告》和《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》。

  會上,代表們對報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真討論,并對討論的情況進(jìn)行大會歸納匯報(bào)。首先肯定了醫(yī)院所取得成績,對醫(yī)院規(guī)劃發(fā)展給予的深厚的期望,同時也強(qiáng)調(diào)醫(yī)院在發(fā)展同時,一方面要增收,更重要的一方面要節(jié)支,要加大在職人員的培養(yǎng),引進(jìn)學(xué)科帶頭人,加大新建科室的投入建設(shè),不斷提高職工的收入和生活水平,充分調(diào)動職工的積極性,共同建設(shè)我們美好的醫(yī)院!

  大會由工會邢建華主席主持,共有53名正式代表參加,部分科主任、護(hù)士長、職能科長列席了大會。 預(yù)備會還組織代表進(jìn)行的《中關(guān)村醫(yī)院職代會工作制度》的學(xué)習(xí),對48名工會積極分子進(jìn)行了表彰。

  2、9月x日,組織39名新員工進(jìn)行了為時一天的培訓(xùn)活動。分別參觀了第七屆中國花卉博覽會和奧林匹克森林公園,感受北京的美麗。通過活動大家暢談人生理想與職業(yè)規(guī)劃,增進(jìn)了相互之間的了解與溝通。并表示定會以新的人生轉(zhuǎn)折為起點(diǎn),為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦,在醫(yī)院實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  3、配合科教科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部積極開展“業(yè)務(wù)技能”培訓(xùn)考核工作,提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識水平和實(shí)際操作能力,為醫(yī)院的發(fā)展近一份力量。

  4、工會專職人員參加了公共委工會組織的工會干部學(xué)習(xí)班。

  5、12月份組織全院工會會員進(jìn)行《工會知識答題》活動。

  6、按照個人自愿的原則,為新員工、調(diào)入及一年以上臨時工69人辦理入會手續(xù),其中農(nóng)民工2人。

  7、按照工會計(jì)劃,評選20xx年度工會積極分子45人,正在進(jìn)行中。

  (二)文化活動

  1、1月x日下午,在海淀劇院小劇場,舉辦了中關(guān)村醫(yī)院新春聯(lián)歡會——《光榮與夢想》。聯(lián)歡會在繼承傳統(tǒng)特色的基礎(chǔ)上,熔歌舞、小品、詩朗誦、游戲、互動、視頻、抽獎于一體。使整臺演出活撥、新穎、

  趣味、向上,營造出共同參與、寓教于樂的良好氛圍。演出歌頌了過去一年的光榮,暢想了明天的美好夢想。共有各工會小組和科室精心編排的14個節(jié)目登臺亮相,300余名職工踴躍參加。

  2、2月x日為迎接三八婦女節(jié)的到來,提高女職工的防病意識,工會、科教科聯(lián)合舉辦了“宮頸癌篩查與細(xì)胞學(xué)處理”專題講座。提高了職工防病治病的意識。

  3、3月x日——4月x日,我院舉辦了首屆職工趣味籃球比賽。比賽采取進(jìn)球和時間限定相結(jié)合的辦法,每隊(duì)由兩男一女、一男三女或五女組成,集趣味和強(qiáng)身于一體,即活躍了職工的業(yè)余生活,又增進(jìn)了各科室的交流和協(xié)助。達(dá)到了凝聚人心、增進(jìn)感情、拼搏向上的良好效果。比賽共有26各隊(duì)、102人上場參賽。外科隊(duì)一路高奏凱歌,斬獲冠軍!保健科、放射科隊(duì)奪得亞軍,心內(nèi)科、急診科、后勤隊(duì)獲季軍。

  4、4月x日上午,在北京理工大學(xué)體育場,我院參加了公共委工會舉辦的“春季職工健身運(yùn)動會”。我院體育健兒,經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn)、努力拼搏,終于取得了“集體拔河一等獎”、“集體跳繩一等獎"、男子青年組100米接力賽第三名,女子青年組100米接力賽第四名的好成績。同時,康凱獲得男子青年組100米跑第三名,蔣旭茜獲得女子中年組60米跑第四名,陳新獲得男子中年組100米跑第四名。運(yùn)動會上,我院的34人壓軸“太極扇——中國功夫”的表演,也迎來了場內(nèi)陣陣掌聲,象征著奧運(yùn)精神的發(fā)揚(yáng)和民族精神的廣大。

  5、為配合公共委運(yùn)動會的召開,院工會舉辦了“太極扇”培訓(xùn)班,并抽調(diào)部分人員參加了運(yùn)動會開場儀式的表演

  6、為貫徹落實(shí)市總關(guān)于開展“20xx年全國億萬職工健身活動月”和海淀區(qū)《關(guān)于開展“20xx年全市職工健身活動月”的通知》精神,根據(jù)公共委工會關(guān)于組織職工參加“20xx年全市職工健身活動月”活動的通知要求,慶祝8月x日“全民健身日”。院工會制定詳細(xì)活動計(jì)劃,分別組織了職工“游泳活動”、“登山活動”、“健身行走”、“羽毛球比賽”等系列活動。近300人次參加了活動。

  7、10月—11月組織職工367人分六批到昆明麗江、大理、石林等地,以“凝聚團(tuán)隊(duì)、放飛心情、增強(qiáng)體質(zhì)、愛我中華”為主題的六日休養(yǎng)活動。通過活動加強(qiáng)了職工間的感情交流,親密了同志間的關(guān)系,為今后科室間的合作創(chuàng)造了條件。

  8、積極組織職工參加中關(guān)村地區(qū)精神文明建設(shè)單位系列活動:如:“羽毛球比賽”、“乒乓球比賽”、“衛(wèi)星制造廠參觀學(xué)習(xí)”、“趣味運(yùn)動會”等。加強(qiáng)了地區(qū)內(nèi)單位的合作交流。

  9、為迎接“國慶六十周年”的到來,院工會積極參加了公共委工會組織的“國慶文藝匯演”,舞蹈“國家”榮獲演出二等獎。

  (三)關(guān)心職工生活

  1、1月x日上午,在汪關(guān)寶院長和侯秀睿書記的帶領(lǐng)下,分別到家中走訪慰問了部分離休老干部和困難職工,并將慰問品和慰問金送到職工手中。春節(jié)前夕,公共委領(lǐng)導(dǎo)也走訪慰問了離休干部陳靜榮、和譚玉政等部分困難職工。

  2、在新春的鐘聲響起之前,伴著辭舊的爆竹聲聲,院領(lǐng)導(dǎo)和部分職能科負(fù)責(zé)人在汪關(guān)寶院長的帶領(lǐng)下,為除夕夜堅(jiān)守在工作崗位的職工們送來了熱騰騰的餃子和新春的問候。

  3、2月16——20日新春剛過,兩年一次的職工體檢在院體檢中心分批展開。體檢中心工作人員大力配合,派出優(yōu)秀體檢人員坐診,檢查項(xiàng)目有B超檢查、血液生化、血壓測量、心電圖、尿常規(guī)、胸透等項(xiàng)目。通過此次檢查讓大家及時了解自身的健康狀況,更加正確地加強(qiáng)自我保健和生活調(diào)理,以一個良好的心態(tài)和健康的身體快樂的工作。員工們對此次體檢活動都紛紛表示贊同。

  4、“三八節(jié)”前夕,為全院職工送去了一份節(jié)日禮物。

  5、為職工子女辦理中關(guān)村三小“擇!比雽W(xué)4人。

  6、在“六一”兒童節(jié)到來之際,為14周歲以下職工子女,共182名小朋友送去了一份節(jié)日禮物。

  7、9月份為全院246名女職工辦理了“女工特殊疾病”的續(xù)保和入會保險(xiǎn)。

  8、根據(jù)海工發(fā)[20xx]32號和海公共委工字[20xx]7號關(guān)于做好“京卡·互助服務(wù)卡”辦理與發(fā)放工作的通知精神,11月份為我院643名會員辦理了 “京卡服務(wù)卡”。這項(xiàng)活動是積極推動“職工互助服務(wù)溫暖工程”的又一新的重要載體。

  9、截至目前,工會共慰問患病職工及家屬人108人次,慰問品費(fèi)12118.4元;慰問職工病故和職工家屬病故共6人次,慰問費(fèi)1500元(含鮮花籃)。

  10、認(rèn)真做好每月職工福利的審核發(fā)放工作,

  (四)認(rèn)真做好離退休工作

  1、1月x日上午,院工會在呼吸科多功能室,召開了離休干部新春座談會,院黨委侯秀睿書記到會與老干部進(jìn)行了暢談。公共委李勁濤書記應(yīng)邀參加了會議。

  2、1月x日下午,院工會在禮堂舉辦了“離退休職工新春茶話會”,共有170余名退休老同志到會座談,黨委侯秀睿書記及其他院領(lǐng)導(dǎo)也到會,為老同志們送去新春的祝福。會后為老同志們發(fā)放“過節(jié)禮品”。

  3、認(rèn)真落實(shí)老干部待遇,按照文件規(guī)定,及時辦理了離休干部護(hù)理費(fèi)的調(diào)整和新增養(yǎng)老補(bǔ)貼,并從今年元月份開始執(zhí)行。

  4、根據(jù)離休干部孫發(fā)繞同志的要求,并征得其子女等人的同意,為解決家庭糾紛,切實(shí)保障孫發(fā)繞同志的切身利益,使她能夠安度晚年,從今年x月份開始,院工會老干部專干,代理了孫發(fā)繞同志的工資,根據(jù)協(xié)議,按月支付孫法蕘同志3000元的生活費(fèi),其余錢款由工會保管。后因?qū)O法蕘個人提出要求,于7月份又將工資存折交還給個人保管。并經(jīng)協(xié)商現(xiàn)有女兒保管。

  5、5月x日上午,在呼吸科多功能室,召開了我院1-4月份退休人員座談會,會議由工會邢建華主席主持,黨委侯秀睿書記、人事科宋際平科長、醫(yī)保辦王桂英主任到會,共同為大家解答了有關(guān)退休人員的政策和院相關(guān)規(guī)定。同時對今后如何更好地搞好退休工作進(jìn)行了座談。本次座談會尚屬我院首次,相信通過這次會議,將更進(jìn)一步拉近退休職工與醫(yī)院的聯(lián)系,為新退休職工盡快適應(yīng)新的生活提供一些方便。會后人事科為退休職工發(fā)放了禮物。

  6、中秋前夕,正是秋高氣爽的好時節(jié),工會組織退休職工到北宮森林公園和南宮八一景地、地?zé)岵┯[園進(jìn)行參觀游覽。組織離休職工到國家大劇院和天安門廣場游玩。使老同志深深感受到祖國鄉(xiāng)村的日新月異和首都北京國慶的美麗。

  7、積極組織離休干部參加區(qū)老干局和公共委組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和文化娛樂活動,如:游園、運(yùn)動會、參觀等活動。

  (五)嚴(yán)明財(cái)務(wù)紀(jì)律,管好用好工會經(jīng)費(fèi)

  工會財(cái)務(wù)認(rèn)真執(zhí)行《工會法》、《會計(jì)法》,遵守各項(xiàng)財(cái)政法規(guī),按照《工會財(cái)務(wù)會計(jì)制度》的規(guī)定,設(shè)置現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳、總帳及收支明細(xì)帳,做到帳證相符、帳實(shí)相符、帳帳相符。按時足額上交工會經(jīng)費(fèi),按時足額收繳工會會費(fèi)。做到數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn)確。各種收支項(xiàng)目嚴(yán)格按工會財(cái)務(wù)規(guī)定辦理。

公司工會工作計(jì)劃 篇10

  20xx年我局將緊緊圍繞省、市局黨組“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路,全面貫徹落實(shí)國家局安全生產(chǎn)電視電話會議和省、市局煙草工作會議精神,突出預(yù)防為主,繼續(xù)深化“三項(xiàng)行動”和“三項(xiàng)建設(shè)”的具體措施,不斷創(chuàng)新安全管理手段,大力推進(jìn)安全文化傳播,通過整治行動和創(chuàng)優(yōu)活動,進(jìn)一步夯實(shí)重點(diǎn)區(qū)域安全管理基礎(chǔ),有效防范和堅(jiān)決遏制重、特大事故,促進(jìn)全局上下安全工作形勢進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展。

  一、指導(dǎo)思想和工作要求

  堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,以《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和省、市局安全工作會議精神為工作指導(dǎo),進(jìn)一步細(xì)化安全管理目標(biāo),逐級落實(shí)安全責(zé)任,建立健全安全監(jiān)管、考核體系,確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。

  二、安全工作目標(biāo)

  無等級責(zé)任事故,全年無輕傷、無重傷、無死亡,無被盜、被搶的刑事案件;加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范宣貫,認(rèn)真落實(shí)職業(yè)健康安全管理體系,并按照體系要求保持體系良好運(yùn)行;安全管理工作順利通過省、市局安全工作考核。

  三、安全工作重點(diǎn)

  (一)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,提高安全意識

  抓好安全工作,必須發(fā)動全員參與安全管理,提高全體員工的安全意識,全面貫徹貫徹落實(shí)安全工作各項(xiàng)制度、措施。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等手段,掌握安全知識和防災(zāi)自救技能,把握主動權(quán),打好主動仗。

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。針對《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》中提出的指導(dǎo)安全工作的新觀點(diǎn)、新論述,認(rèn)真組織干部職工利用學(xué)習(xí)日等形式,學(xué)習(xí)貫徹,并作為指導(dǎo)今后一個階段安全工作的基本方針,學(xué)習(xí)中不僅要重內(nèi)容、重時間,更要重效果,切實(shí)把安全工作放在重要位置,貫穿于單位經(jīng)營管理工作的方方面面,堅(jiān)決克服輕率和麻痹的思想,堅(jiān)持常抓不懈、警鐘長鳴。

  2、提倡全新的安全文化,倡導(dǎo)安全生產(chǎn)、工作、生活的新理念。將安全管理與單位的日常管理有機(jī)結(jié)合,充分利用單位的各種載體宣傳安全文化,把安全當(dāng)作單位最大的效益,努力在全體員工中樹立重安全、講安全、做安全的意識,做到管理之中講安全,抓好安全促管理。

  3、加強(qiáng)安全知識、技能培訓(xùn)。組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識手冊,了解安全防范的基本手段,增加對安全工作的感性和理性認(rèn)識。積極參與安全培訓(xùn),讓干部職工牢記安全生產(chǎn)法規(guī)、條例以及安全管理基本要求,提高干部職工對安全法規(guī)的認(rèn)知程度,努力減少財(cái)產(chǎn)的損失。

  (二)、強(qiáng)化制度管理,明確安全責(zé)任

  將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)貫徹到安全管理工作中,以“三個健全”為抓手,將預(yù)防作為安全工作的落腳點(diǎn),實(shí)行關(guān)口前移,強(qiáng)化事前管理,嚴(yán)格事中督查,加強(qiáng)事后考核,切實(shí)做到防患于未然。

  1、建立健全安全責(zé)任制。行政一把手為安全工作的第一責(zé)任人,必須切實(shí)負(fù)起管理、督促和指導(dǎo)的責(zé)任,將安全貫穿于單位各項(xiàng)工作的始終。層層簽訂安全管理責(zé)任狀,將安全工作定部門、定崗位、定人頭,做到“安全責(zé)任大家挑、人人身上有目標(biāo)”。

  2、進(jìn)一步完善安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。安全管理工作要根據(jù)單位經(jīng)營管理方式、手段內(nèi)容的不斷變化進(jìn)行逐步完善,必須本著對單位、對職工負(fù)責(zé)的精神,對照安全管理制度、工作內(nèi)容、工作職責(zé)對已有的各項(xiàng)安全管理措施及時進(jìn)行調(diào)整、充實(shí),對以往防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案中內(nèi)容不完整的及時充實(shí),情況有變化及時調(diào)整。同時還要認(rèn)真排查防火、防盜、防洪、防電擊等措施是否到位,是否能夠適應(yīng)安全管理的要求,各種安全設(shè)施該配齊的盡快配齊,該改換的必須及時更換。

  3、健全隱患排查機(jī)制,將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在日常管理中要把車輛安全、資金安全、信息網(wǎng)絡(luò)安全,用電安全作為管理的重點(diǎn),做到定期排查與隨機(jī)抽查相結(jié)合,同時抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)季節(jié)的安全管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度。加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的教育和管理,主要領(lǐng)導(dǎo)要在車輛管理上堅(jiān)持不碰“高壓線”,為職工放好樣子帶好頭。對任何違反公司車輛管理安全的人和事,一經(jīng)查實(shí),將給予責(zé)任人以嚴(yán)肅處理。二是嚴(yán)格執(zhí)行流程管理,嚴(yán)禁違規(guī)行為,積極防范各種資金風(fēng)險(xiǎn)。三是嚴(yán)格執(zhí)行信息安全管理的各項(xiàng)管理規(guī)定,大力推進(jìn)信息技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用,提高行業(yè)安全管理的效率和成效。四是嚴(yán)格執(zhí)法過程的安全管理,堅(jiān)持依法辦事,按程序執(zhí)法,執(zhí)法過程要以說服教育為主,積極化解矛盾,防止矛盾激化和不必要的人員傷害。

  (三)、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,規(guī)范安全管理臺帳

  重視安全工作的動態(tài)管理,定期開展安全生產(chǎn)檢查,積極整改事故隱患,通過安全臺帳的設(shè)置、使用,規(guī)范日常安全管理行為。

  1、堅(jiān)持安全定期檢查制度。每月進(jìn)行一次安全檢查,班子成員包干負(fù)責(zé),將安全工作月度專項(xiàng)檢查形成制度,逐級落實(shí)。對檢查中存在的各種問題和事故隱患必須責(zé)任到人、限期整改。

  2、堅(jiān)持做好安全管理臺帳,規(guī)范安全管理基礎(chǔ)王作。提高對安全管理臺帳的認(rèn)識,克服安全管理中的隨意性、盲目性。臺帳做到規(guī)范使用、記錄完整、整改及時,以備查驗(yàn)。

  3、堅(jiān)持加大安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入。正確處理安全與效益的關(guān)系,從硬件上保證各項(xiàng)工作的順利開展。一是車輛必須執(zhí)行定保制度,及時排除各種故障,保持良好車況,嚴(yán)禁帶故障出車。二是定期檢查和更換消防設(shè)施,防止緊急情況下延誤施救戰(zhàn)機(jī)。三是季節(jié)變換前加強(qiáng)對倉庫和庫區(qū)的檢查,采取防護(hù)措施。四是增加對防盜設(shè)施的投入,防止電腦等辦公設(shè)備失竊。

  安全管理,責(zé)任重大。20xx年,我們將時刻保持清醒的頭腦,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度扎實(shí)、認(rèn)真地抓好落實(shí),努力為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供安全放心的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

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