公司工會工作計劃

時間：2021-05-29 16:25:17 工會工作計劃我要投稿

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公司工會工作計劃錦集7篇

　　時間一晃而過，很快就要開展新的工作了，不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。那么我們該怎么去寫工作計劃呢？下面是小編精心整理的公司工會工作計劃9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

公司工會工作計劃錦集7篇

公司工會工作計劃篇1

　　為貫徹落實集團公司“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型員工”活動20xx—20xx年實施方案和東風貨運黨發(fā)[20xx]14號的精神，經研究，決定在全處開展創(chuàng)建學習型班組活動。特制定本辦法。

　　一、指導思想

　　以黨的十六大精神為指導，貫徹《集團公司工會創(chuàng)建學習型班組實施意見》精神，結合貨運處班組建設的實際，導入創(chuàng)建學習型組織的理念，營造班組學習的濃厚氣氛，構建班組團隊學習、系統(tǒng)思考、創(chuàng)新變革的機制，提升班組的效益、管理、創(chuàng)新指標，提升職工的學習、技術運用、變革創(chuàng)新、自主管理、群體超越的能力，為我處創(chuàng)建學習型企業(yè)奠定堅實的基礎。

　　二、創(chuàng)建理念

　　根據學習型組織有關理論，在創(chuàng)建學習型班組的過程中，要確立以下理念：組織學習理念：組織學習要求組織成員首先要抓好自身的學習，因為組織學習是始于成員的學習，沒有個人的學習組織是無法學習的；組織學習要求把個人的學習組合到組織中來，與人共享，以產生新的設想；組織學習要求在組織內運用、傳播知識并創(chuàng)造新的知識，以增強組織自身能力，改善組織的行為和績效，檢驗學習成效的標準是組織績效的提高；組織學習要求在學習掌握知識，建立知識架構、知識內容、知識系統(tǒng)的同時，更注重提高組織的學習能力。

　　三、改善心智理念

　　建立學習型組織必須推進組織的深度變革。深度變革是將組織內部改變和外部的改變結合起來的組織變革，也就是把硬件的改變和軟件的改變結合在一起。內部的改變就是在人腦子里面的價值觀、愿望、行為、習慣，外部的改變包括程序、戰(zhàn)略、實踐和組織架構。建立學習型組織要求組織成員不斷進行自省和反思，改變自身固有的不適應新的形勢要求的思想觀念、思維方式、認知模式、愿望、要求等，突破思維心理的屏障，通過內部的改變發(fā)現(xiàn)組織存在的問題以及創(chuàng)新變革的阻力、機會、方向，推動和實現(xiàn)組織的創(chuàng)新變革。

　　四、系統(tǒng)思考理念：

　　系統(tǒng)思考要求運用系統(tǒng)的觀點看待組織的發(fā)展，要求從看局部到縱觀整體，從看時間的表面到洞察其變化背后的結構，以及從靜態(tài)的分析到認識各種因素的相互影響，進而尋求一種動態(tài)的平衡。系統(tǒng)思考要求看到組織中各種事件相互關系而不是單一事件，看見組織漸漸變化的過程而非稍縱即逝的一瞬間，敏銳地覺察到系統(tǒng)整體的各個組成部分的微妙“搭配”，從而更準確地把握組織發(fā)展的趨勢，尋求正確的創(chuàng)新和變革之道。

　　五、共同愿景理念

　　共同愿景指的是一個組織中各個成員發(fā)自內心的共同目標，員工個人的愿景而又高于個人的愿景，它是組織中所有員工共同愿望的景象，是他們的共同理想。建立學習型組織要求組織有明確的愿景，幫助和激勵組織成員主動而真誠地奉獻和投入，引導和規(guī)范組織成員的學習行為，從而保證組織成員學習目標的一致性。

　　自我超越理念：自我超越，是學習不斷深入并加深個人的真正愿望，集中精力、培養(yǎng)耐心，并客觀地觀察現(xiàn)實。它是實現(xiàn)組織目標的精神基礎。自我超越需要不斷認識自己，認識外界的變化，不斷地賦予自己新的奮斗目標，并由此超越過去，超越自己，迎接未來。建立學習型組織要求通過營造員工全員終身學習的機制和環(huán)境，激發(fā)員工的智慧和潛能，不斷突破成長上限，實現(xiàn)自我超越，在工作中體驗生命的意義。

　　六、創(chuàng)建目標

　　1、班組具有明確的發(fā)展愿景，重視成員的個人愿景，并使班組愿景與個人愿景相一致。班組成員了解班組的愿景，并具有實現(xiàn)班組愿景的強烈的使命感。

　　2、班組長具有系統(tǒng)思考的概念，重視班組變革管理，并組織職工參與。

　　3、班組有持續(xù)學習、持續(xù)改進的良好氣氛，有健全的學習制度，班組成員有個人學習發(fā)展的計劃和目標。班組創(chuàng)造條件支持各種學習活動，創(chuàng)造班組成員持續(xù)學習、充分發(fā)展的機會，重視班組成員職業(yè)生涯發(fā)展。

　　4、班組鼓勵班組成員的創(chuàng)新，鼓勵班組成員將所學知識用于工作，重視班組學習能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和發(fā)展，并能取得成果。

　　5、班組內部具有較強的團隊精神，能夠坦誠溝通、相互信任，分享學習成果，能進行有效的自主管理。

　　七、創(chuàng)建要求

　　開展創(chuàng)建學習型班組的主要方法和途徑如下：

　　（一）、建立班組“創(chuàng)爭”活動宣傳欄。

　　在班組工作場所或休息場所，宣傳創(chuàng)建學習型企業(yè)的有關理念，宣傳班組建設發(fā)展的愿景，宣傳班組“創(chuàng)爭”活動的目標、規(guī)劃及活動安排，公布班組“創(chuàng)爭”活動的成果。

　　（二）、開展班組內部學習培訓活動。

　　1、班組根據生產工作的要求，制訂和實施內部學習培訓計劃，根據計劃逐步實施。2、每個職工根據自己的崗位職責提出個性化的學習計劃和目標，班組為他們的學習創(chuàng)造有利條件，幫助他們達到目標。3、班組內部的學習培訓要突出互動學習、團隊學習和學習共享，利用工余和班前班后時間進行，請上級主管、專業(yè)部門和班組內學有所長、學有所得的職工擔任教員，著重進行崗位技術技能和班組專業(yè)領域內的新知識的培訓。形成班組內部濃厚的學習氛圍。

　　（三）、把班組學習培訓和班組改善創(chuàng)新緊密結合起來。

　　1、班組要成立課題小組。

　　2、根據生產工作的實際要求，組織課題小組在學習交流研討的基礎上，定期確定管理、質量、成本、工效方面的改善創(chuàng)新課題。

　　3、對創(chuàng)新改善的成果，班組要及時進行發(fā)布表彰。

　�。�四）、建立職工學習檔案，制訂職工個人學習成才計劃，為職工學習成才提供輔導、服務、支持。

　　（五）、建立班組內部學習培訓的激勵機制。

　　對班組內學習成果突出、改善創(chuàng)新成績突出、擔任教員表現(xiàn)優(yōu)秀、煉就掌握絕技絕活的職工班組內部和上級部門要給予獎勵，或者提供進一步學習、施展才能的機會。

公司工會工作計劃篇2

　　一、成立XX公司工會時間表

　　20xx年2月-3月，成立XX公司工會，在地區(qū)工會進行注冊，并掛牌運行。

　　二、成立工會職能

　　(一)工會在公司發(fā)展中的作用

　　私營公司建立工會組織，這對于建立穩(wěn)定和諧的勞動關系，維護職工合法權益至關重要。

　　1、有效合理的溝通渠道

　　溝通是員工參與管理重要途徑，公司要取得長遠的發(fā)展必須由所有的利益相關者共同治理。員工也是也是的利益相關者，公司經營的好壞直接關系到員工的切身利益。因此，為了維護自身的利益，員工也應該參與公司的管理。而員工對企業(yè)管理的參與途徑就是與管理層進行溝通，向管理層提出建議。由于員工自身素質的制約，員工的意見并非都是合理的，需要一個組織對員工的提議進行收集和整理，這個組織就是工會。

　　2、勞資關系的協(xié)調

　　工會作用的核心就是維護職工的合法權益，協(xié)調勞動關系。工會對本公司執(zhí)行國家、地方以及公司頒布的有關勞動管理、職工獎懲、工資福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等法

　　律、法規(guī)和規(guī)章的情況進行監(jiān)督。對違反法律、法規(guī)有關規(guī)定的，工會有權要求公司在一定的時間內糾正，對處理不當的，工會有權要

　　求重新處理，必要時工會可以向有關部門反映。同時工會應當支持公司的合法生產經營，教育職工認真履行勞動合同，完成生產和工作任務。這樣可以做到以人為本，共贏互利，使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果。

　　3、推動公司的企業(yè)文化建設

　　眾所周知，企業(yè)文化建設在公司的發(fā)展中有著重要的作用，工會協(xié)助公司對職工進行職業(yè)道德教育，組織職工學習科學文化知識，開展職業(yè)技術培訓和崗位培訓，組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動，活躍職工的文化生活，推動了公司企業(yè)文化建設工作。同時可以在工會的活動和工作過程中為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才，推薦人才。

　　4、關愛員工

　　為了體現(xiàn)公司的員工的關心，工會將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作。具體包括職工的婚禮，退休職工的探望，職工患較大疾病的探視和慰問，以及職工家庭的喪困慰問和補助等。通過這些工作，給員工一個家的感覺，有助于提高員工對公司的感情，并將其轉換為工作的動力。

　　工會作為職工群眾自愿結合的組織，不僅代表和維護職工的具體利益，而且作為公司的一個組成部門，有責任調動職工的積極性和責任感，為公司的發(fā)展貢獻力量。簡而言

　　之，工會組織的目的就是：維護職工合法權益，共謀企業(yè)健康發(fā)展

　　三、工會經費交納及建議實施會費的收交方案

　　1、工會經費，是指工會依法取得并開展正�；顒铀璧馁M用。按《中華人民共和國工會法》，工會經費的主要來源是工會會員繳納的會費和按每月全部職工工資總額的2%向工會撥交的經費這二項，其中2%工會經費是經費的最主要來源。工會會員交納的會費自然是屬于其勞動力價值的一部分，工會經費是依照國家法律法規(guī)取得的，它的來源的合法性受國家法律保護，任何組織和個人不得干涉。(此部分公司已上繳，按照地區(qū)工會規(guī)定上繳部分在建立工會后會返還經費，比例按照地區(qū)工會要求進行返還)。

　　2、建議實施會費的收交方案(此項會費不上交上級工會)

　　目前結合公司職工工資管理制度，建議工會會員應交納的會費采取崗位定額管理辦法，會員每月應交納的定額如下：

　　1、公司領導及部門領導正職(包括項目)：10 元/月

　　2、部門領導副職(包括項目)：8元/月

　　3、一般職工： 5 元/月

　　4、特殊人員可免交會費(如：家庭貧困、離退休人員等)

　　四、工會經費使用建議實施方案

　　1、根據公司實際，組織開展開展生活生產競賽活動，活動實施方案包括：1、賽成本，降消耗;2、賽產量，奪第一;3、賽質量，創(chuàng)優(yōu)質;4、賽安全，零事故;5、賽紀律，爭先鋒;6、賽精神，比貢獻等為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設水平(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商)。

　　2、對于為企業(yè)做出貢獻、民族團結工作表現(xiàn)突出、貧困員工等

　　可舉辦送溫暖系列活動，對員工家庭生活進行適當補貼(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商)。

　　3、重大節(jié)日(例“勞動節(jié)”“國慶節(jié)”“肉孜節(jié)”“庫爾邦節(jié)”“春節(jié)”“建廠日”等)可開展員工集體活動或發(fā)放補貼獎勵等活動(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商)。

　　4、其他活動事項可由公司與工會協(xié)商后進行，對于工會費用使用方面做到合理、公開、透明。

　　六、工會成立20xx年工作初步思路措施

　　在成立XX公司工會后，工會應在搞好面上工作的同時，切實增強“爭先、領先、率先”意識，找準工作的著力點和

　　突破口，創(chuàng)新思路，大膽實踐，為公司新一年騰飛作貢獻。主要工作是：

　　1、加強職工干部思想學習，企業(yè)文化的深度學習，加強職工干部的企業(yè)文化認同感教育;

　　2、組織學習好地區(qū)工會、阿克蘇紡織工業(yè)城下發(fā)的文件精神;

　　3、組織開展好企業(yè)員工業(yè)余生活活動，做到比生產、比技能、比安全的生產氛圍中;

　　4、深入了解企業(yè)員工生產生活中困難，針對困難制定解決方案;

　　5、協(xié)助企業(yè)做好員工安全生產生活問題，避免企業(yè)生產事故及生活矛盾產生;

　　6、協(xié)助企業(yè)解決在運營過程中存在的問題。

公司工會工作計劃篇3

　　一、做好工會會員登記工作

　　員工與公司簽訂勞動合同后，公司工會將根據《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》的有關規(guī)定和要求，做好工會會員登記工作。

　　二、完成工會分會委員會的選舉工作

　　各分會要認真按照《工會法》、《工會章程》的規(guī)定和要求，做好分會委員會的選舉工作。具體要求見《關于做好工會分會委員會的選舉工作的通知》。

　　三、做好工會費的收繳工作

　　各分會要從今年元月份開始收繳工會費交到公司工會，工會費收繳標準是員工工資總額的0.5%。

　　四、做好員工的思想政治工作

　　當前是公司的困難時期，重建任務很重，員工工作壓力很大，收入比較低，員工隊伍不十分穩(wěn)定，各分會要充分發(fā)揮工會組織密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢，采取各種行之有效的辦法和措施，認真做好員工的思想工作，把思想工作與解決實際問題結合起來，化解各種思想矛盾，疏通各種思想"堰塞湖"，構建和諧單位、工段、班組。

　　五、做好經常性的送溫暖工作

　　各分會要繼續(xù)發(fā)揚過去好的經驗和做法，在做好員工思想工作的同時，在認真做好傷病員慰問、員工后事料理及家屬慰問等傳統(tǒng)工作基礎上，不斷創(chuàng)新形式，擴大范圍，讓更多的員工感受到工會組織的溫暖，增強工會組織的凝聚力和影響力。

　　六、配合黨支部抓好宣傳工作

　　宣傳工作具有輿論導向、統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞士氣的作用，各分會要高度重視，積極配合黨支部采取各種措施，充分利用公司的廣播、電視、報紙、網站四種媒體，同時，還要利用黑板報、墻報、標語等載體，做好本單位的宣傳工作，各廠分會每月要有3-5篇稿件在公司媒體上發(fā)表，科室分會每月要有2-3篇稿件在公司媒體發(fā)表。下一步黨群工作部將對各單位進行量化考核，超額完成任務的，給予獎勵，沒有完成任務的，給予處罰。

　　七、傾聽員工的意見和建議

　　各分會委員要認真履行職責，多深入廣大員工中傾聽員工的意見和建議，合法、合情、合理的意見和建議，要及時向本單位黨政領導或公司工會匯報，對于不合法、不合情、不合理的要求，要旗幟鮮明地表明立場和態(tài)度，同時注意做好解釋說明工作。

　　八、啟動"五好"班組建設工作

　　班組是企業(yè)的細胞，為進一步加強和改進公司的班組建設工作，促進班組建設制度化、規(guī)范化、民主化，公司工會決定將在全公司范圍內長期開展"五好"班組建設工作，具體要求見《"五好"班組建設實施方案》。

公司工會工作計劃篇4

　　一、深入開展建功立業(yè)競賽，促進企業(yè)經濟效益的提高

　　企業(yè)的發(fā)展，關鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司工會把堅持服務企業(yè)經濟建設做為工作的指導思想，以市場為導向，以卓有成效地開展建功立業(yè)競賽為重點，積極引導廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來。

　�、睆娀瘜W習培訓，不斷提高職工隊伍的整體素質。

　　二四年自來水公司工會把提高職工素質作為一項重要工作納入議事日程，充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢，有針對性地加強職工的崗位技能和新技術的培訓，引導職工不斷增強歷史使命感，主人翁現(xiàn)任感，時代緊追感，牢固樹立“科學技術是第一生產力”的觀念，不斷提高市場競爭意識，產品質量意識，誠實守信意識和終身學習意識，自覺地學習新知識，鉆研新技術，努力培養(yǎng)一專多能的復合型人才和適應企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍。

　�、矎娀偁帣C制，卓有成效的開展競賽活動。

　　今年，公司工作根據公司年度的總體目標，結合公司的實際，選準切入點，強化競賽機制，圍繞“提高水質，節(jié)能降耗，安全生產等方面，動員和組織職工開展”“勞動競賽，合理化建議、崗位練兵、技術革新”等建功立業(yè)競賽活動，力爭做到全員參加，常抓不懈，使競賽活動上層次，上水平，真正收到實效。

　　二、深入實施送溫暖工程，大力扶持發(fā)展家庭經濟，促進企業(yè)的穩(wěn)定

　　穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪，解決他們的后顧之憂，是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調人、第一報告人、在關心職工生活方面應著力做好以下工作。

　�、眻猿纸洺Ｗ咴L調查，隨時了解掌握職工的生活狀況，有針對性地做好扶貧解困工作。

　�、矆猿种卮蠊�(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡最大努力保證職工的基本生活。

　　⒊做好低保工作。

　�、凑J真落實各級領導的包保責任制定期走訪，密切黨、干群關系。

　　⒌抓好家庭經濟扶持工作，通過典型宣傳，技術培訓，提供信息促進家庭經濟的發(fā)展。

　�、蹲龊寐毠ぐ部当ｋU和女工特殊疾病保險工作，把“好事”辦好。

　　三、抓好職代會達標升級活動，促進民主管理工作再上新臺階

　�、眻猿滞晟坡毚鷷贫�，充分發(fā)揮職代會的作用。

　　⒉堅持和完善廠（場）務公開工作制度，認真搞好廠（場）務公開。

　�、痴J真做民主測評領導干部工作。

　�、醋ズ寐毠ご淼呐嘤�。

　　⒌強化平等協(xié)商，集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程。

　　平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調整勞動關系，維護職工合法權益的重要手段，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關系問題的有效途徑，對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義，因此及時簽訂集體合同，監(jiān)督行政認真履行集合合同至關重要，集體合同要經過職代會集體討論后簽訂，做到內容全面，針對性強，實事求是，生產生活兼顧，避免形成主義，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實效。

　　四、以提高職工素質和工會工作整體水平為目標，積極組織開展各項活動，增強工會組織的凝聚力和向心力。

　　⒈繼續(xù)深入開展巾幗建功十大狀元競賽活動，在二三年扎扎實實地開展巾幗建功十大狀元競賽活動，收到了良好的效果的基礎上，二四年，將此項活動繼續(xù)深入開展下去。要及時發(fā)現(xiàn)典型、選樹典型、宣傳典型，召開總結表彰會，以點帶面，推動活動向縱深發(fā)展，充分發(fā)揮女職工的“半邊天”作用。

公司工會工作計劃篇5

　　過去的一年，xx公司工會在上級有關部門的關心幫助下，按照年初工作計劃較好地完成了各項工作。在新的一年里，為了能更好更全面的開展各項工會工作，發(fā)揮工會組織的橋梁與紐帶作用，讓工會組織在職工的心中成為名符其實的職工之家。特制定20xx年度工會工作計劃，具體如下：

　　一、開展維權工作

　　1. 宣傳維權。通過公司內部局域網、宣傳欄、有關會議等多種形式、廣泛宣傳工會工作的主要任務是維護員工的合法權益。

　　2. 監(jiān)督維權。工會要對公司有關部門執(zhí)行政策、制度等方面進行檢查監(jiān)督，要監(jiān)督各有關職能部門對集體合同、工資協(xié)商協(xié)議、女職工特殊利益保護、安全生產、食品衛(wèi)生、特殊工種的職業(yè)檢查等方面的貫徹實施情況，切實履行各項合同和協(xié)議的落實，成為職工“利益”的保護神。

　　3. 自覺維權。通過宣傳教育、學習政策法規(guī)、檢查監(jiān)督，使各級干部和職工在具體調解和解決各類矛盾過程中，妥善化解矛盾、糾紛。工會干部們要關心職工生活，聽取職工意見和要求，幫助職工解決困難。

　　4. 發(fā)揮調解委員會作用。公司成立的調解委員會要進一步發(fā)揮內部調解化解各類矛盾的作用，并建立臺帳p規(guī)范調解程序p提高維權效果。把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，盡量不把矛盾上交。

　　二、落實保障措施

　　1. 擴大保障范圍。根據國家有關政策，公司為每位在職職工繳納社會保險、購買團體意外險，為獨生子女父母每月支付獎勵金。工會要進一步完善困難職工檔案，主動深入職工群中，了解和掌握困難員工的實際問題，時刻把職工的冷暖掛在心頭,把組織的溫暖送到職工的心里,努力做職工的有心人、知心人、貼心人。

　　2. 提高保障效果。通過保障工作，及時發(fā)現(xiàn)先進典型，發(fā)揮榜樣的'力量。通過落實保障措施來調動員工的生產積極性。

　　三、暢通知情渠道

　　1. 做好和老板溝通工作，工會領導主動及時、經常和老板進行溝通協(xié)商，使經營者和員工們的心聲保持暢通，建立和諧勞動關系。

　　2. 發(fā)揮宣傳陣地作用。充分利用宣傳欄、局域網、會議學習渠道，廣泛吸收和聽取員工的要求和建議，讓員工有多種方式發(fā)表意見。

　　3. 鞏固職工座談會制度。堅持每年分二個階段的職工代表座談會，遇到有重要事情，再另時召開座談會聽取職工意見和建議。

　　四、參與形式多樣化

　　1. 積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。發(fā)動全廠干群，投入到黨群共建、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中。

　　2. 經常舉辦學習、崗位技能競賽，營造和諧生產環(huán)境。繼續(xù)組織員工參與學習技能和相關專業(yè)崗位知識培訓，舉辦技能比武和勞動競賽，提高員工的生產技能。

　　3. 自覺投入自娛自樂的文體活動。在“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等節(jié)假日，發(fā)動員工參與文體活動，自編自演、陶冶情操，有利激發(fā)集體榮譽感和進取精神。每年開展二次體育比賽，通過一系列文體活動的開展，激發(fā)員工的工作熱情和積極向上的精神風貌。

　　4. 深入開展“面對面p心貼心p實打實”為員工服務。通過座談p發(fā)動員工p全員參與推進企業(yè)發(fā)展及時解決涉及員工切身利益的問題，讓員工多得實惠。

　　五、年初訂計劃，學習有方向。

　　1. 計劃要聯(lián)系實際。根據公司實際對全年開展的學習、技術崗位培訓，安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等知識培訓，應及早和相關職能部門聯(lián)系，到時派員前來授課。

　　2. 執(zhí)行計劃不走樣。對制訂學習、活動計劃，每月對照執(zhí)行，不能隨意取消。

　　3. 培養(yǎng)新的學習型班組。發(fā)揮已有的學習型班組和“工人先鋒號”、“安康杯”、創(chuàng)“十佳文明”班組作用，注重培養(yǎng)新的學習型班組。

　　4. 配合黨支部p行政部門組織廣大干部群眾深入學習貫徹黨的十八屆五中會議精神，以良好精神風貌投入到工作中，推進企業(yè)健康發(fā)展。

　　六、發(fā)揮獎勵制度作用。

　　1. 善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)先進典型。平時做有心人，對員工中先進人物和優(yōu)秀事跡及時總結進行表彰。

　　2. 堅持評優(yōu)標準。評比先進要有條件，堅持采取自下而上、自上而下最后審定的評比辦法。

　　3. 獎勵要精神物質二結合。評為優(yōu)秀員工和先進人物要在宣傳欄和局域網上表彰、號召大家學習，同時在職代會上發(fā)獎金、以資鼓勵，調動廣大員工的生產積極性。

　　新的一年，在上級工會的工作指導下，在公司的工會工作要在上級領導的全面支持下，依靠全體員工的共同努力，以維護企業(yè)和諧穩(wěn)定為出發(fā)點，保障職工權益為入腳點，圍繞公司工會上一年度所召開的職代會決議，不折不扣的完成好各項工會工作。

公司工會工作計劃篇6

　　優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。XX年我們再在往年的基礎上，推陳出新，大力開展符合時代潮流，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅持常規(guī)活動基礎地位，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。XX年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會，滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動，督促各協(xié)會每月一次小活動，一個季度一次大活動，真正發(fā)揮協(xié)會的作用，把活動辦好辦實。四是通過開展活動，培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要、員工歡迎、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動，積極推進企業(yè)文化建設，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。