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公司工會工作計劃

時間:2021-05-21 09:41:56 工會工作計劃 我要投稿

關于公司工會工作計劃范文7篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,為此需要好好地寫一份工作計劃了。什么樣的工作計劃是你的領導或者老板所期望看到的呢?下面是小編收集整理的公司工會工作計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關于公司工會工作計劃范文7篇

公司工會工作計劃 篇1

  一、成立XX公司工會時間表

  20xx年2月-3月,成立XX公司工會,在地區(qū)工會進行注冊,并掛牌運行。

  二、成立工會職能

  (一)工會在公司發(fā)展中的作用

  私營公司建立工會組織,這對于建立穩(wěn)定和諧的勞動關系,維護職工合法權益至關重要。

  1、有效合理的溝通渠道

  溝通是員工參與管理重要途徑,公司要取得長遠的發(fā)展必須由所有的利益相關者共同治理。員工也是也是的利益相關者,公司經(jīng)營的好壞直接關系到員工的切身利益。因此,為了維護自身的利益,員工也應該參與公司的管理。而員工對企業(yè)管理的參與途徑就是與管理層進行溝通,向管理層提出建議。由于員工自身素質(zhì)的制約,員工的意見并非都是合理的,需要一個組織對員工的提議進行收集和整理,這個組織就是工會。

  2、勞資關系的協(xié)調(diào)

  工會作用的核心就是維護職工的合法權益,協(xié)調(diào)勞動關系。工會對本公司執(zhí)行國家、地方以及公司頒布的有關勞動管理、職工獎懲、工資福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等法

  律、法規(guī)和規(guī)章的情況進行監(jiān)督。對違反法律、法規(guī)有關規(guī)定的,工會有權要求公司在一定的時間內(nèi)糾正,對處理不當?shù),工會有權?/p>

  求重新處理,必要時工會可以向有關部門反映。同時工會應當支持公司的合法生產(chǎn)經(jīng)營,教育職工認真履行勞動合同,完成生產(chǎn)和工作任務。這樣可以做到以人為本,共贏互利,使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果。

  3、推動公司的企業(yè)文化建設

  眾所周知,企業(yè)文化建設在公司的發(fā)展中有著重要的作用,工會協(xié)助公司對職工進行職業(yè)道德教育,組織職工學習科學文化知識,開展職業(yè)技術培訓和崗位培訓,組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動,活躍職工的文化生活,推動了公司企業(yè)文化建設工作。同時可以在工會的活動和工作過程中為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才,推薦人才。

  4、關愛員工

  為了體現(xiàn)公司的員工的關心,工會將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作。具體包括職工的婚禮,退休職工的探望,職工患較大疾病的探視和慰問,以及職工家庭的喪困慰問和補助等。通過這些工作,給員工一個家的感覺,有助于提高員工對公司的感情,并將其轉(zhuǎn)換為工作的動力。

  工會作為職工群眾自愿結(jié)合的組織,不僅代表和維護職工的具體利益,而且作為公司的一個組成部門,有責任調(diào)動職工的積極性和責任感,為公司的發(fā)展貢獻力量。簡而言

  之,工會組織的目的就是:維護職工合法權益,共謀企業(yè)健康發(fā)展

  三、工會經(jīng)費交納及建議實施會費的收交方案

  1、工會經(jīng)費,是指工會依法取得并開展正;顒铀璧馁M用。按《中華人民共和國工會法》,工會經(jīng)費的主要來源是工會會員繳納的會費和按每月全部職工工資總額的2%向工會撥交的經(jīng)費這二項,其中2%工會經(jīng)費是經(jīng)費的最主要來源。工會會員交納的會費自然是屬于其勞動力價值的一部分,工會經(jīng)費是依照國家法律法規(guī)取得的,它的來源的合法性受國家法律保護,任何組織和個人不得干涉。(此部分公司已上繳,按照地區(qū)工會規(guī)定上繳部分在建立工會后會返還經(jīng)費,比例按照地區(qū)工會要求進行返還)。

  2、建議實施會費的收交方案(此項會費不上交上級工會)

  目前結(jié)合公司職工工資管理制度,建議工會會員應交納的會費采取崗位定額管理辦法,會員每月應交納的定額如下:

  1、公司領導及部門領導正職(包括項目):10 元/月

  2、部門領導副職(包括項目):8元/月

  3、一般職工: 5 元/月

  4、 特殊人員可免交會費(如:家庭貧困、離退休人員等)

  四、工會經(jīng)費使用建議實施方案

  1、根據(jù)公司實際,組織開展開展生活生產(chǎn)競賽活動,活動實施方案包括:1、賽成本,降消耗;2、賽產(chǎn)量,奪第一;3、賽質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì);4、賽安全,零事故;5、賽紀律,爭先鋒;6、賽精神,比貢獻等為主題的勞動競賽活動,大力提升企業(yè)精神文明建設水平(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商)。

  2、對于為企業(yè)做出貢獻、民族團結(jié)工作表現(xiàn)突出、貧困員工等

  可舉辦送溫暖系列活動,對員工家庭生活進行適當補貼(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商)。

  3、重大節(jié)日(例“勞動節(jié)”“國慶節(jié)”“肉孜節(jié)”“庫爾邦節(jié)”“春節(jié)”“建廠日”等)可開展員工集體活動或發(fā)放補貼獎勵等活動(具體實施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商)。

  4、其他活動事項可由公司與工會協(xié)商后進行,對于工會費用使用方面做到合理、公開、透明。

  六、工會成立20xx年工作初步思路措施

  在成立XX公司工會后,工會應在搞好面上工作的同時,切實增強“爭先、領先、率先”意識,找準工作的著力點和

  突破口,創(chuàng)新思路,大膽實踐,為公司新一年騰飛作貢獻。主要工作是:

  1、加強職工干部思想學習,企業(yè)文化的深度學習,加強職工干部的企業(yè)文化認同感教育;

  2、組織學習好地區(qū)工會、阿克蘇紡織工業(yè)城下發(fā)的文件精神;

  3、組織開展好企業(yè)員工業(yè)余生活活動,做到比生產(chǎn)、比技能、比安全的生產(chǎn)氛圍中;

  4、深入了解企業(yè)員工生產(chǎn)生活中困難,針對困難制定解決方案;

  5、協(xié)助企業(yè)做好員工安全生產(chǎn)生活問題,避免企業(yè)生產(chǎn)事故及生活矛盾產(chǎn)生;

  6、協(xié)助企業(yè)解決在運營過程中存在的問題。

公司工會工作計劃 篇2

  20xx年,在公司領導和上級工會的正確領導和支持下,按照公司經(jīng)營和工會工作重點的要求,堅持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營理念,以發(fā)展為第一要務,動員廣大員工積極投身到企業(yè)發(fā)展中去,并通過關心職工生活,熱心為職工排憂解難,努力為員工做好事、辦實事。結(jié)合公司實際,工會認真履行各項職能,積極開展了有關工作。現(xiàn)作總結(jié)如下:

  一、開展學習培訓工作,提升員工隊伍的整體素質(zhì)。

  會同天瀚酒店、物業(yè)公司組織員工積極參與消防知識培訓講座。加強了公司、酒店、物業(yè)員工隊伍建設,提高了員工的消防意識和操作規(guī)范。

  二、增強服務意識,為員工辦實事、辦好事。

  一是工會在日常工作中注意認真聽取員工在工作、學習、生活方面的意見和要求,并積極向公司領導反映。

  二是做好員工的慰問工作,表達工會組織的一份關愛之情。諸如對季度內(nèi)生日的員工安排集體過生日,送去公司的關懷和感謝。

  三是關心員工生活,一方面切實做好一年一度的員工體檢工作,另一方面在諸如“三八”婦女節(jié)為女同胞發(fā)放節(jié)日慰問品并放假半天,保障了女職工的特殊利益。四是提升員工生活質(zhì)量。公司為需要提供住宿的員工提供免費住宿,宿舍樓內(nèi)提供熱水,并設置有有線電視、空調(diào),讓員工在宿舍內(nèi)也能感受到家的方便與溫馨。

  三、積極組織并開展多種形式的員工文體活動,豐富員工生活,愉悅員工身心。

  一是在日常工作閑暇,開放活動室,讓員工打乒乓球,讓員工勞逸結(jié)合。

  二是積極參與天瀚酒店組織的馬拉松跑步比賽,雖然沒有取得較好的成績,但比出了水平,賽出了風格。充分體現(xiàn)了相互了解、增進友誼的優(yōu)良傳統(tǒng)。

  三是組織員工參與了漂流及西安旅游考察活動。

  通過活動讓員工們既體驗了漂流激流澎湃的激情,也感受了西安濃重的文化積淀,大大豐富了員工的知識素養(yǎng),并愉悅了員工身心。

  四、積極組織員工獻愛心活動,體現(xiàn)工會的社會責任感。

  在512汶川大地震發(fā)生后,積極響應上級的號召,組織員工獻愛心,雖然數(shù)目不大,但在為災區(qū)獻愛心、送溫暖的同時,也大大提升了員工的社會責任感和集體榮譽感。

  總之,工會工作概括起來講為“五有”,即有班子,有制度,有陣地,有活動,有活力。雖然我們做了一些工作,但存在不少不足:1、工會活動不夠正常;2、工會的作用有待進一步加強;3、組織的活動有待進一步多元化。

  我們將在今后的工作中,發(fā)揚成績,克服不足,學習先進,與時俱進,扎實有效地開展工會工作,進一步調(diào)動員工的積極性,并通過注重員工利益,做好員工與企業(yè)間的粘合劑,不斷提高經(jīng)濟效益,為推動公司經(jīng)營發(fā)展作出應有的貢獻。

  最后借此機會向大家拜個早年,祝公司事業(yè)蒸蒸日上,祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福、萬事如意。

  謝謝!

公司工會工作計劃 篇3

  一、做好工會會員登記工作

  員工與公司簽訂勞動合同后,公司工會將根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》的有關規(guī)定和要求,做好工會會員登記工作。

  二、完成工會分會委員會的選舉工作

  各分會要認真按照《工會法》、《工會章程》的規(guī)定和要求,做好分會委員會的選舉工作。具體要求見《關于做好工會分會委員會的選舉工作的通知》。

  三、做好工會費的收繳工作

  各分會要從今年元月份開始收繳工會費交到公司工會,工會費收繳標準是員工工資總額的0.5%。

  四、做好員工的思想政治工作

  當前是公司的困難時期,重建任務很重,員工工作壓力很大,收入比較低,員工隊伍不十分穩(wěn)定,各分會要充分發(fā)揮工會組織密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢,采取各種行之有效的辦法和措施,認真做好員工的思想工作,把思想工作與解決實際問題結(jié)合起來,化解各種思想矛盾,疏通各種思想"堰塞湖",構建和諧單位、工段、班組。

  五、做好經(jīng)常性的送溫暖工作

  各分會要繼續(xù)發(fā)揚過去好的經(jīng)驗和做法,在做好員工思想工作的同時,在認真做好傷病員慰問、員工后事料理及家屬慰問等傳統(tǒng)工作基礎上,不斷創(chuàng)新形式,擴大范圍,讓更多的員工感受到工會組織的溫暖,增強工會組織的凝聚力和影響力。

  六、配合黨支部抓好宣傳工作

  宣傳工作具有輿論導向、統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞士氣的作用,各分會要高度重視,積極配合黨支部采取各種措施,充分利用公司的廣播、電視、報紙、網(wǎng)站四種媒體,同時,還要利用黑板報、墻報、標語等載體,做好本單位的宣傳工作,各廠分會每月要有3-5篇稿件在公司媒體上發(fā)表,科室分會每月要有2-3篇稿件在公司媒體發(fā)表。下一步黨群工作部將對各單位進行量化考核,超額完成任務的,給予獎勵,沒有完成任務的,給予處罰。

  七、傾聽員工的意見和建議

  各分會委員要認真履行職責,多深入廣大員工中傾聽員工的意見和建議,合法、合情、合理的意見和建議,要及時向本單位黨政領導或公司工會匯報,對于不合法、不合情、不合理的要求,要旗幟鮮明地表明立場和態(tài)度,同時注意做好解釋說明工作。

  八、啟動"五好"班組建設工作

  班組是企業(yè)的細胞,為進一步加強和改進公司的班組建設工作,促進班組建設制度化、規(guī)范化、民主化,公司工會決定將在全公司范圍內(nèi)長期開展"五好"班組建設工作,具體要求見《"五好"班組建設實施方案》。

公司工會工作計劃 篇4

  20xx年我局將緊緊圍繞省、市局黨組“抓基層、打基礎、上水平”的工作思路,全面貫徹落實國家局安全生產(chǎn)電視電話會議和省、市局煙草工作會議精神,突出預防為主,繼續(xù)深化“三項行動”和“三項建設”的具體措施,不斷創(chuàng)新安全管理手段,大力推進安全文化傳播,通過整治行動和創(chuàng)優(yōu)活動,進一步夯實重點區(qū)域安全管理基礎,有效防范和堅決遏制重、特大事故,促進全局上下安全工作形勢進一步穩(wěn)定發(fā)展。

  一、指導思想和工作要求

  堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的工作方針,以《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和省、市局安全工作會議精神為工作指導,進一步細化安全管理目標,逐級落實安全責任,建立健全安全監(jiān)管、考核體系,確保各項安全措施的落實。

  二、安全工作目標

  無等級責任事故,全年無輕傷、無重傷、無死亡,無被盜、被搶的刑事案件;加強安全生產(chǎn)標準化規(guī)范宣貫,認真落實職業(yè)健康安全管理體系,并按照體系要求保持體系良好運行;安全管理工作順利通過省、市局安全工作考核。

  三、安全工作重點

  (一)、強化學習教育,提高安全意識

  抓好安全工作,必須發(fā)動全員參與安全管理,提高全體員工的安全意識,全面貫徹貫徹落實安全工作各項制度、措施。通過學習、培訓等手段,掌握安全知識和防災自救技能,把握主動權,打好主動仗。

  1、認真學習、貫徹落實。針對《安全生產(chǎn)法》、《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》中提出的指導安全工作的新觀點、新論述,認真組織干部職工利用學習日等形式,學習貫徹,并作為指導今后一個階段安全工作的基本方針,學習中不僅要重內(nèi)容、重時間,更要重效果,切實把安全工作放在重要位置,貫穿于單位經(jīng)營管理工作的方方面面,堅決克服輕率和麻痹的思想,堅持常抓不懈、警鐘長鳴。

  2、提倡全新的安全文化,倡導安全生產(chǎn)、工作、生活的新理念。將安全管理與單位的日常管理有機結(jié)合,充分利用單位的各種載體宣傳安全文化,把安全當作單位最大的效益,努力在全體員工中樹立重安全、講安全、做安全的意識,做到管理之中講安全,抓好安全促管理。

  3、加強安全知識、技能培訓。組織全體員工認真學習安全知識手冊,了解安全防范的基本手段,增加對安全工作的感性和理性認識。積極參與安全培訓,讓干部職工牢記安全生產(chǎn)法規(guī)、條例以及安全管理基本要求,提高干部職工對安全法規(guī)的認知程度,努力減少財產(chǎn)的損失。

  (二)、強化制度管理,明確安全責任

  將“嚴、細、實”的工作作風貫徹到安全管理工作中,以“三個健全”為抓手,將預防作為安全工作的落腳點,實行關口前移,強化事前管理,嚴格事中督查,加強事后考核,切實做到防患于未然。

  1、建立健全安全責任制。行政一把手為安全工作的第一責任人,必須切實負起管理、督促和指導的責任,將安全貫穿于單位各項工作的始終。層層簽訂安全管理責任狀,將安全工作定部門、定崗位、定人頭,做到“安全責任大家挑、人人身上有目標”。

  2、進一步完善安全管理制度和應急預案。安全管理工作要根據(jù)單位經(jīng)營管理方式、手段內(nèi)容的不斷變化進行逐步完善,必須本著對單位、對職工負責的精神,對照安全管理制度、工作內(nèi)容、工作職責對已有的各項安全管理措施及時進行調(diào)整、充實,對以往防災應急預案中內(nèi)容不完整的及時充實,情況有變化及時調(diào)整。同時還要認真排查防火、防盜、防洪、防電擊等措施是否到位,是否能夠適應安全管理的要求,各種安全設施該配齊的盡快配齊,該改換的必須及時更換。

  3、健全隱患排查機制,將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在日常管理中要把車輛安全、資金安全、信息網(wǎng)絡安全,用電安全作為管理的重點,做到定期排查與隨機抽查相結(jié)合,同時抓好重點環(huán)節(jié)、重點季節(jié)的安全管理。一是嚴格執(zhí)行車輛管理制度。加強對駕駛?cè)藛T的教育和管理,主要領導要在車輛管理上堅持不碰“高壓線”,為職工放好樣子帶好頭。對任何違反公司車輛管理安全的人和事,一經(jīng)查實,將給予責任人以嚴肅處理。二是嚴格執(zhí)行流程管理,嚴禁違規(guī)行為,積極防范各種資金風險。三是嚴格執(zhí)行信息安全管理的各項管理規(guī)定,大力推進信息技術在安全管理中的應用,提高行業(yè)安全管理的效率和成效。四是嚴格執(zhí)法過程的安全管理,堅持依法辦事,按程序執(zhí)法,執(zhí)法過程要以說服教育為主,積極化解矛盾,防止矛盾激化和不必要的人員傷害。

  (三)、強化安全基礎工作,規(guī)范安全管理臺帳

  重視安全工作的動態(tài)管理,定期開展安全生產(chǎn)檢查,積極整改事故隱患,通過安全臺帳的設置、使用,規(guī)范日常安全管理行為。

  1、堅持安全定期檢查制度。每月進行一次安全檢查,班子成員包干負責,將安全工作月度專項檢查形成制度,逐級落實。對檢查中存在的各種問題和事故隱患必須責任到人、限期整改。

  2、堅持做好安全管理臺帳,規(guī)范安全管理基礎王作。提高對安全管理臺帳的認識,克服安全管理中的隨意性、盲目性。臺帳做到規(guī)范使用、記錄完整、整改及時,以備查驗。

  3、堅持加大安全基礎設施的投入。正確處理安全與效益的關系,從硬件上保證各項工作的順利開展。一是車輛必須執(zhí)行定保制度,及時排除各種故障,保持良好車況,嚴禁帶故障出車。二是定期檢查和更換消防設施,防止緊急情況下延誤施救戰(zhàn)機。三是季節(jié)變換前加強對倉庫和庫區(qū)的檢查,采取防護措施。四是增加對防盜設施的投入,防止電腦等辦公設備失竊。

  安全管理,責任重大。20xx年,我們將時刻保持清醒的頭腦,堅持“安全第一,預防為主”的工作方針,以求真務實的態(tài)度扎實、認真地抓好落實,努力為實現(xiàn)發(fā)展目標提供安全放心的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

公司工會工作計劃 篇5

  一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上

  1、通過職代會等多種**管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,使企業(yè)的各項目標和任務成為現(xiàn)實。

  2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,提高服務質(zhì)量,促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。

  3、及時總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗,不斷進行完善。

  4、積極開展群眾性的技術創(chuàng)新和提合理化化活動。

  5、實施職工素質(zhì)工程,全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。

  1)通過日常教育和班組學習提高政治素質(zhì)2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機、實現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機,工會要積極為這些工作的推行和完善,通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務培訓積極搭建平臺,提高職工的崗位技能素質(zhì)。

  二、把企業(yè)**管理和企務公開工作不斷引向深入

  1、要總結(jié)開展**管理、企務公開工作的經(jīng)驗和做法,加強制度建設,形成長效機制。

  2、對企務公開工作加強動態(tài)管理,掌握和指導車間級工會開展**管理、車間企務公開工作。

  三、把維護職工合法權益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力

  1、要規(guī)范維護內(nèi)容,把“維護”落在實處。

  2、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用,使集體合同成為職工利益的“保護神”。

  3、切實關心職工生活。

  4、認真組織好“一日捐”活動。

  5、加強改革過程中的工會工作,發(fā)揮工會作用,切實維護好職工的合法權益,保證企業(yè)改制順利進行。

  四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上,在企業(yè)形成正確輿論導向。

  1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標,抓好形勢任務教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標和任務的教育。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。

  2、開展“三個一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動,弘揚職工中的閃光點;結(jié)合滬北所成立五周年,組織“我與滬北”征文活動,引導職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

  3、抓好三大載體,努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學習,教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗,發(fā)揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。

  五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內(nèi)容

  1、兩級工會干部要自覺成為學習貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率,自覺地把思想認識統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會精神上來。

  2工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

  3、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。

  4、大力抓好兩級工會的組織建設。

  5、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。

  6、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。

  7、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作,圍繞推進企業(yè)科技進步,增強工會組織活力,改善職工工作、生活條件等。

  8、加強工會干部的培訓工作,提高工作能力和素質(zhì),今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本《學習型組織的創(chuàng)建》的書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的工會干部培訓班。

公司工會工作計劃 篇6

  一、深入開展建功立業(yè)競賽,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高

  企業(yè)的發(fā)展,關鍵在于充分發(fā)揮職工的首創(chuàng)精神和生力軍作用。在新的一年里自來水公司工會把堅持服務企業(yè)經(jīng)濟建設做為工作的指導思想,以市場為導向,以卓有成效地開展建功立業(yè)競賽為重點,積極引導廣大職工群眾投身到振興和發(fā)展企業(yè)中來。

 、睆娀瘜W習培訓,不斷提高職工隊伍的整體素質(zhì)。

  二四年自來水公司工會把提高職工素質(zhì)作為一項重要工作納入議事日程,充分發(fā)揮文化陣地優(yōu)勢,有針對性地加強職工的崗位技能和新技術的培訓,引導職工不斷增強歷史使命感,主人翁現(xiàn)任感,時代緊追感,牢固樹立“科學技術是第一生產(chǎn)力”的觀念,不斷提高市場競爭意識,產(chǎn)品質(zhì)量意識,誠實守信意識和終身學習意識,自覺地學習新知識,鉆研新技術,努力培養(yǎng)一專多能的復合型人才和適應企業(yè)發(fā)展需要的知識型職工隊伍。

 、矎娀偁帣C制,卓有成效的開展競賽活動。

  今年,公司工作根據(jù)公司年度的`總體目標,結(jié)合公司的實際,選準切入點,強化競賽機制,圍繞“提高水質(zhì),節(jié)能降耗,安全生產(chǎn)等方面,動員和組織職工開展”“勞動競賽,合理化建議、崗位練兵、技術革新”等建功立業(yè)競賽活動,力爭做到全員參加,常抓不懈,使競賽活動上層次,上水平,真正收到實效。

  二、深入實施送溫暖工程,大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟,促進企業(yè)的穩(wěn)定

  穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,是壓倒一切的硬道理,做好困難職工的走訪,解決他們的后顧之憂,是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑,工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協(xié)調(diào)人、第一報告人、在關心職工生活方面應著力做好以下工作。

 、眻猿纸(jīng)常走訪調(diào)查,隨時了解掌握職工的生活狀況,有針對性地做好扶貧解困工作。

 、矆猿种卮蠊(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,盡最大努力保證職工的基本生活。

 、匙龊玫捅9ぷ。

  ⒋認真落實各級領導的包保責任制定期走訪,密切黨、干群關系。

 、底ズ眉彝ソ(jīng)濟扶持工作,通過典型宣傳,技術培訓,提供信息促進家庭經(jīng)濟的發(fā)展。

 、蹲龊寐毠ぐ部当kU和女工特殊疾病保險工作,把“好事”辦好。

  三、抓好職代會達標升級活動,促進民主管理工作再上新臺階

 、眻猿滞晟坡毚鷷贫,充分發(fā)揮職代會的作用。

 、矆猿趾屯晟茝S(場)務公開工作制度,認真搞好廠(場)務公開。

 、痴J真做民主測評領導干部工作。

 、醋ズ寐毠ご淼呐嘤。

 、祻娀降葏f(xié)商,集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程。

  平等協(xié)商和集體合同制度是工會參與調(diào)整勞動關系,維護職工合法權益的重要手段,是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動關系問題的有效途徑,對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,因此及時簽訂集體合同,監(jiān)督行政認真履行集合合同至關重要,集體合同要經(jīng)過職代會集體討論后簽訂,做到內(nèi)容全面,針對性強,實事求是,生產(chǎn)生活兼顧,避免形成主義,使集體合同制度真正發(fā)揮作用,收到實效。

  四、以提高職工素質(zhì)和工會工作整體水平為目標,積極組織開展各項活動,增強工會組織的凝聚力和向心力。

 、崩^續(xù)深入開展巾幗建功十大狀元競賽活動,在二三年扎扎實實地開展巾幗建功十大狀元競賽活動,收到了良好的效果的基礎上,二四年,將此項活動繼續(xù)深入開展下去。要及時發(fā)現(xiàn)典型、選樹典型、宣傳典型,召開總結(jié)表彰會,以點帶面,推動活動向縱深發(fā)展,充分發(fā)揮女職工的“半邊天”作用。

公司工會工作計劃 篇7

  崗位工作失去積極性,和競爭意識,因此我們要建立機制,激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺,因此我們要搭建平臺,讓他們有更多展示自我的平臺,同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫。

  四、健全完善職代會制度,深化合理化建議活動,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

  20xx年我們將進一步加強職工代表大會制度建設,不斷完善廠務公開、民主管理工作制度,依法落實好職代會的各項職權,深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,落實員工的知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,正確表達員工群眾的愿望,源頭參與保護好員工群眾的合法權益。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項的審議,正確表達員工群眾的愿望,源頭參與保護好員工群眾的合法權益。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則,做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作,努力構建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關系,同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動,加強企業(yè)民主管理,以調(diào)動員工的積極性,引導員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,激發(fā)職工的主人翁精神,增強責任感、使命感和危機感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,充分發(fā)揮其聰明才智,使其在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自我價值。今年,我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動,鼓勵員工參政議政,為企業(yè)的中心工作獻計獻策。

  五、認真落實工會維權觀,做好扶貧幫困工作,促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

  一是一如既往關注弱勢群體,做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理,及時健立、更新、完善困難員工檔案,使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。二是堅持以人為本。密切聯(lián)系群眾,關心員工的生活,聽取員工的意見和要求,幫助員工解決困難,辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實事。三是做好享受低保、撫恤金人員,殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作,按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級領導部門和公司黨、政,把溫暖送到公司困難員工家屬手中,讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日。

  六、“巾幗建工展風姿”,進一步發(fā)揮女職工的半邊天作用

  一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓,提高廣大女職工素質(zhì)的同時,緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點,開展崗位練兵和勞動競賽為載體,繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建,積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設中的半邊天作用。三是以人為本,認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規(guī)定》,維護女職工的合法權益和特殊權益。四是搭建平臺,為廣大女職工提供展示才機會,讓“快樂工作,快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目,增強女職工的凝聚力,活躍氣氛,讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。

  七、做好群眾性安全勞動保護監(jiān)督檢查工作

  勞動保護監(jiān)督檢查活動,是工會組織履行維權職責,參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。20xx我們繼續(xù)堅持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強對安全生產(chǎn)及員工勞動保護的監(jiān)督檢查工作,充分發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡和“一法三卡”的作用,按照要求認真開展“安康杯”競賽活動,同時進一步推動工會參與企業(yè)新建、改建、擴建工程勞動安全衛(wèi)生設施“三同時”的監(jiān)督驗收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作,努力維護員工的安全健康利益。

  八、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設活動。

  優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力,是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。20xx年我們再在往年的基礎上,推陳出新,大力開展符合時代潮流,符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅持常規(guī)活動基礎地位,并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。20xx年,我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會、“三八”婦女節(jié)趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會,滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動,督促各協(xié)會每月一次小活動,一個季度一次大活動,真正發(fā)揮協(xié)會的作用,把活動辦好辦實。四是通過開展活動,培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才,為企業(yè)文藝隊伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要、員工、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動,積極推進企業(yè)文化建設,豐富員工的業(yè)余文化生活,不斷滿足員工多層次的精神文化需求。

  一、進一步深化勞動競賽,為公司發(fā)展增添動力。

  勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項重要活動,是經(jīng)濟建設中一種有效的組織形式和方法,是工會緊密聯(lián)系黨、政、團的一種重要手段,通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平,增強職工的主人翁意識和集體觀念,有效促進生產(chǎn)技術進步,提高勞動生產(chǎn)率,從而促進企業(yè)各項生產(chǎn)指標的全面完成,保證公司方針、目標的實現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力。

  一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強大動力,把爭當優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當勞動模范、金牌工人、技術能手結(jié)合起來,引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進、爭優(yōu)秀、做貢獻,把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來,并轉(zhuǎn)化為實實在在的行動和效果。

  二是與構建和諧勞動關系相結(jié)合。開展勞動競賽,最大限度地把職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來,既有利于增強企業(yè)競爭能力,提高企業(yè)效益,增加職工收入,達到企業(yè)與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進企業(yè)效益提高,增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能,并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運用到生產(chǎn)經(jīng)營中去,使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。

  三是與提升職工隊伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要最大限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,要通過競賽活動,進一步提高各類職工的職業(yè)水準,同時繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術比武、技能培訓等,著力培育造就一支知識型、技術型、創(chuàng)新型的職工隊伍。

  四是與培育以社會主義核心價值體系為引領的先進企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分,立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃,用發(fā)展的思路,文化的視角,多贏的共識,規(guī)劃、設計、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,培育形成敬業(yè)奉獻、自強不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。

  五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用,用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾、引領社會風尚,激發(fā)廣大職工的責任感和勞動熱情,在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。

  六是與加強班組建設相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗,推動企業(yè)班組建設朝著學習型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型方向發(fā)展,不斷提升班組建設水平。

  二、進一步加強班組建設,提升企業(yè)核心競爭力。

  班組,是企業(yè)的基礎組織,是產(chǎn)品制造和服務提供的基本環(huán)節(jié),是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平,是增強企業(yè)活力的源泉,是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設方面我們將著力從以下幾個方面努力:一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標,以加強班組管理為重點,深化班組建設和職工隊伍建設的措施,著力培養(yǎng)學習型、技能型、創(chuàng)新性、復合型人才。二是在班組建設方面高度重視,把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程,不斷學習和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進班組管理的有效方法,強化班組職能,確立科學的班組建設模式,有序推進。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設的重要環(huán)節(jié),班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向,因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設,不斷充實班組建設的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組,在全公司范圍內(nèi)大力宣傳,發(fā)揮典型示范作用,進一步促進班組建設。六是建立完善考核機制,實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現(xiàn)突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,激勵職工工作的熱情,為公司創(chuàng)造更高的效益,從而實現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。

  三、做好職工素質(zhì)提升工作,為企業(yè)打造一批技術過硬,綜合素質(zhì)高的人才隊伍。

  在市場激烈競爭的今天,企業(yè)要生存,要發(fā)展壯大,必須提高市場競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展,員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要,目前已成為制約企業(yè)做強做大的“瓶頸”,提高員工隊伍的整體素質(zhì),是增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑,更是廣大員工根本利益之所在。20xx年,職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點,主要從以下幾個方面做起:一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵、技術比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段,通過活動大力提升職工專業(yè)技術素質(zhì)。二是要找準落腳點,因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,一塊是工作時間長,技術成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準著力點,才能事半功倍。老員工技術成熟但因為工作時間長,且長時間處于同一崗。

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