公司工會工作計(jì)劃

時間：2021-05-07 14:16:31 工會工作計(jì)劃我要投稿

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公司工會工作計(jì)劃范文匯編7篇

　　時光在流逝，從不停歇，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細(xì)的計(jì)劃了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計(jì)劃呢？以下是小編精心整理的公司工會工作計(jì)劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

公司工會工作計(jì)劃范文匯編7篇

公司工會工作計(jì)劃篇1

　　20xx年我局將緊緊圍繞省、市局黨組“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路，全面貫徹落實(shí)國家局安全生產(chǎn)電視電話會議和省、市局煙草工作會議精神，突出預(yù)防為主，繼續(xù)深化“三項(xiàng)行動”和“三項(xiàng)建設(shè)”的具體措施，不斷創(chuàng)新安全管理手段，大力推進(jìn)安全文化傳播，通過整治行動和創(chuàng)優(yōu)活動，進(jìn)一步夯實(shí)重點(diǎn)區(qū)域安全管理基礎(chǔ)，有效防范和堅(jiān)決遏制重、特大事故，促進(jìn)全局上下安全工作形勢進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展。

　　一、指導(dǎo)思想和工作要求

　　堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和省、市局安全工作會議精神為工作指導(dǎo)，進(jìn)一步細(xì)化安全管理目標(biāo)，逐級落實(shí)安全責(zé)任，建立健全安全監(jiān)管、考核體系，確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。

　　二、安全工作目標(biāo)

　　無等級責(zé)任事故，全年無輕傷、無重傷、無死亡，無被盜、被搶的刑事案件；加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范宣貫，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)健康安全管理體系，并按照體系要求保持體系良好運(yùn)行；安全管理工作順利通過省、市局安全工作考核。

　　三、安全工作重點(diǎn)

　　(一)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高安全意識

　　抓好安全工作，必須發(fā)動全員參與安全管理，提高全體員工的安全意識，全面貫徹貫徹落實(shí)安全工作各項(xiàng)制度、措施。通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等手段，掌握安全知識和防災(zāi)自救技能，把握主動權(quán)，打好主動仗。

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。針對《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》中提出的指導(dǎo)安全工作的新觀點(diǎn)、新論述，認(rèn)真組織干部職工利用學(xué)習(xí)日等形式，學(xué)習(xí)貫徹，并作為指導(dǎo)今后一個階段安全工作的基本方針，學(xué)習(xí)中不僅要重內(nèi)容、重時間，更要重效果，切實(shí)把安全工作放在重要位置，貫穿于單位經(jīng)營管理工作的方方面面，堅(jiān)決克服輕率和麻痹的思想，堅(jiān)持常抓不懈、警鐘長鳴。

　　2、提倡全新的安全文化，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)、工作、生活的新理念。將安全管理與單位的日常管理有機(jī)結(jié)合，充分利用單位的各種載體宣傳安全文化，把安全當(dāng)作單位最大的效益，努力在全體員工中樹立重安全、講安全、做安全的意識，做到管理之中講安全，抓好安全促管理。

　　3、加強(qiáng)安全知識、技能培訓(xùn)。組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識手冊，了解安全防范的基本手段，增加對安全工作的感性和理性認(rèn)識。積極參與安全培訓(xùn)，讓干部職工牢記安全生產(chǎn)法規(guī)、條例以及安全管理基本要求，提高干部職工對安全法規(guī)的認(rèn)知程度，努力減少財產(chǎn)的損失。

　　(二)、強(qiáng)化制度管理，明確安全責(zé)任

　　將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng)貫徹到安全管理工作中，以“三個健全”為抓手，將預(yù)防作為安全工作的落腳點(diǎn)，實(shí)行關(guān)口前移，強(qiáng)化事前管理，嚴(yán)格事中督查，加強(qiáng)事后考核，切實(shí)做到防患于未然。

　　1、建立健全安全責(zé)任制。行政一把手為安全工作的第一責(zé)任人，必須切實(shí)負(fù)起管理、督促和指導(dǎo)的責(zé)任，將安全貫穿于單位各項(xiàng)工作的始終。層層簽訂安全管理責(zé)任狀，將安全工作定部門、定崗位、定人頭，做到“安全責(zé)任大家挑、人人身上有目標(biāo)”。

　　2、進(jìn)一步完善安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。安全管理工作要根據(jù)單位經(jīng)營管理方式、手段內(nèi)容的不斷變化進(jìn)行逐步完善，必須本著對單位、對職工負(fù)責(zé)的精神，對照安全管理制度、工作內(nèi)容、工作職責(zé)對已有的各項(xiàng)安全管理措施及時進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)，對以往防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案中內(nèi)容不完整的及時充實(shí)，情況有變化及時調(diào)整。同時還要認(rèn)真排查防火、防盜、防洪、防電擊等措施是否到位，是否能夠適應(yīng)安全管理的要求，各種安全設(shè)施該配齊的盡快配齊，該改換的必須及時更換。

　　3、健全隱患排查機(jī)制，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在日常管理中要把車輛安全、資金安全、信息網(wǎng)絡(luò)安全，用電安全作為管理的重點(diǎn)，做到定期排查與隨機(jī)抽查相結(jié)合，同時抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)季節(jié)的安全管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度。加強(qiáng)對駕駛?cè)藛T的教育和管理，主要領(lǐng)導(dǎo)要在車輛管理上堅(jiān)持不碰“高壓線”，為職工放好樣子帶好頭。對任何違反公司車輛管理安全的人和事，一經(jīng)查實(shí)，將給予責(zé)任人以嚴(yán)肅處理。二是嚴(yán)格執(zhí)行流程管理，嚴(yán)禁違規(guī)行為，積極防范各種資金風(fēng)險。三是嚴(yán)格執(zhí)行信息安全管理的各項(xiàng)管理規(guī)定，大力推進(jìn)信息技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用，提高行業(yè)安全管理的效率和成效。四是嚴(yán)格執(zhí)法過程的安全管理，堅(jiān)持依法辦事，按程序執(zhí)法，執(zhí)法過程要以說服教育為主，積極化解矛盾，防止矛盾激化和不必要的人員傷害。

　　(三)、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理臺帳

　　重視安全工作的動態(tài)管理，定期開展安全生產(chǎn)檢查，積極整改事故隱患，通過安全臺帳的設(shè)置、使用，規(guī)范日常安全管理行為。

　　1、堅(jiān)持安全定期檢查制度。每月進(jìn)行一次安全檢查，班子成員包干負(fù)責(zé)，將安全工作月度專項(xiàng)檢查形成制度，逐級落實(shí)。對檢查中存在的各種問題和事故隱患必須責(zé)任到人、限期整改。

　　2、堅(jiān)持做好安全管理臺帳，規(guī)范安全管理基礎(chǔ)王作。提高對安全管理臺帳的認(rèn)識，克服安全管理中的隨意性、盲目性。臺帳做到規(guī)范使用、記錄完整、整改及時，以備查驗(yàn)。

　　3、堅(jiān)持加大安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入。正確處理安全與效益的關(guān)系，從硬件上保證各項(xiàng)工作的順利開展。一是車輛必須執(zhí)行定保制度，及時排除各種故障，保持良好車況，嚴(yán)禁帶故障出車。二是定期檢查和更換消防設(shè)施，防止緊急情況下延誤施救戰(zhàn)機(jī)。三是季節(jié)變換前加強(qiáng)對倉庫和庫區(qū)的檢查，采取防護(hù)措施。四是增加對防盜設(shè)施的投入，防止電腦等辦公設(shè)備失竊。

　　安全管理，責(zé)任重大。20xx年，我們將時刻保持清醒的頭腦，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度扎實(shí)、認(rèn)真地抓好落實(shí)，努力為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供安全放心的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

公司工會工作計(jì)劃篇2

　　一、成立XX公司工會時間表

　　20xx年2月-3月，成立XX公司工會，在地區(qū)工會進(jìn)行注冊，并掛牌運(yùn)行。

　　二、成立工會職能

　　(一)工會在公司發(fā)展中的作用

　　私營公司建立工會組織，這對于建立穩(wěn)定和諧的勞動關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益至關(guān)重要。

　　1、有效合理的溝通渠道

　　溝通是員工參與管理重要途徑，公司要取得長遠(yuǎn)的發(fā)展必須由所有的利益相關(guān)者共同治理。員工也是也是的利益相關(guān)者，公司經(jīng)營的好壞直接關(guān)系到員工的切身利益。因此，為了維護(hù)自身的利益，員工也應(yīng)該參與公司的管理。而員工對企業(yè)管理的參與途徑就是與管理層進(jìn)行溝通，向管理層提出建議。由于員工自身素質(zhì)的制約，員工的意見并非都是合理的，需要一個組織對員工的提議進(jìn)行收集和整理，這個組織就是工會。

　　2、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)

　　工會作用的核心就是維護(hù)職工的合法權(quán)益，協(xié)調(diào)勞動關(guān)系。工會對本公司執(zhí)行國家、地方以及公司頒布的有關(guān)勞動管理、職工獎懲、工資福利、勞動安全衛(wèi)生、社會保險等法

　　律、法規(guī)和規(guī)章的情況進(jìn)行監(jiān)督。對違反法律、法規(guī)有關(guān)規(guī)定的，工會有權(quán)要求公司在一定的時間內(nèi)糾正，對處理不當(dāng)?shù)�，工會有�?quán)要

　　求重新處理，必要時工會可以向有關(guān)部門反映。同時工會應(yīng)當(dāng)支持公司的合法生產(chǎn)經(jīng)營，教育職工認(rèn)真履行勞動合同，完成生產(chǎn)和工作任務(wù)。這樣可以做到以人為本，共贏互利，使廣大職工都能共享公司發(fā)展的成果。

　　3、推動公司的企業(yè)文化建設(shè)

　　眾所周知，企業(yè)文化建設(shè)在公司的發(fā)展中有著重要的作用，工會協(xié)助公司對職工進(jìn)行職業(yè)道德教育，組織職工學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，組織職工開展有益于身心健康的文化體育活動，活躍職工的文化生活，推動了公司企業(yè)文化建設(shè)工作。同時可以在工會的活動和工作過程中為公司的發(fā)展發(fā)現(xiàn)人才，推薦人才。

　　4、關(guān)愛員工

　　為了體現(xiàn)公司的員工的關(guān)心，工會將代表公司搞好職工家庭的婚喪病困的慰問和探望工作。具體包括職工的婚禮，退休職工的探望，職工患較大疾病的探視和慰問，以及職工家庭的喪困慰問和補(bǔ)助等。通過這些工作，給員工一個家的感覺，有助于提高員工對公司的感情，并將其轉(zhuǎn)換為工作的動力。

　　工會作為職工群眾自愿結(jié)合的組織，不僅代表和維護(hù)職工的具體利益，而且作為公司的一個組成部門，有責(zé)任調(diào)動職工的積極性和責(zé)任感，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。簡而言

　　之，工會組織的目的就是：維護(hù)職工合法權(quán)益，共謀企業(yè)健康發(fā)展

　　三、工會經(jīng)費(fèi)交納及建議實(shí)施會費(fèi)的收交方案

　　1、工會經(jīng)費(fèi)，是指工會依法取得并開展正�；顒铀璧馁M(fèi)用。按《中華人民共和國工會法》，工會經(jīng)費(fèi)的主要來源是工會會員繳納的會費(fèi)和按每月全部職工工資總額的2%向工會撥交的經(jīng)費(fèi)這二項(xiàng)，其中2%工會經(jīng)費(fèi)是經(jīng)費(fèi)的最主要來源。工會會員交納的會費(fèi)自然是屬于其勞動力價值的一部分，工會經(jīng)費(fèi)是依照國家法律法規(guī)取得的，它的來源的合法性受國家法律保護(hù)，任何組織和個人不得干涉。(此部分公司已上繳，按照地區(qū)工會規(guī)定上繳部分在建立工會后會返還經(jīng)費(fèi)，比例按照地區(qū)工會要求進(jìn)行返還)。

　　2、建議實(shí)施會費(fèi)的收交方案(此項(xiàng)會費(fèi)不上交上級工會)

　　目前結(jié)合公司職工工資管理制度，建議工會會員應(yīng)交納的會費(fèi)采取崗位定額管理辦法，會員每月應(yīng)交納的定額如下：

　　1、公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)正職(包括項(xiàng)目)：10 元/月

　　2、部門領(lǐng)導(dǎo)副職(包括項(xiàng)目)：8元/月

　　3、一般職工： 5 元/月

　　4、特殊人員可免交會費(fèi)(如：家庭貧困、離退休人員等)

　　四、工會經(jīng)費(fèi)使用建議實(shí)施方案

　　1、根據(jù)公司實(shí)際，組織開展開展生活生產(chǎn)競賽活動，活動實(shí)施方案包括：1、賽成本，降消耗;2、賽產(chǎn)量，奪第一;3、賽質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì);4、賽安全，零事故;5、賽紀(jì)律，爭先鋒;6、賽精神，比貢獻(xiàn)等為主題的勞動競賽活動，大力提升企業(yè)精神文明建設(shè)水平(具體實(shí)施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商)。

　　2、對于為企業(yè)做出貢獻(xiàn)、民族團(tuán)結(jié)工作表現(xiàn)突出、貧困員工等

　　可舉辦送溫暖系列活動，對員工家庭生活進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)貼(具體實(shí)施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商)。

　　3、重大節(jié)日(例“勞動節(jié)”“國慶節(jié)”“肉孜節(jié)”“庫爾邦節(jié)”“春節(jié)”“建廠日”等)可開展員工集體活動或發(fā)放補(bǔ)貼獎勵等活動(具體實(shí)施辦法待工會成立后由公司與基層工會協(xié)商)。

　　4、其他活動事項(xiàng)可由公司與工會協(xié)商后進(jìn)行，對于工會費(fèi)用使用方面做到合理、公開、透明。

　　六、工會成立20xx年工作初步思路措施

　　在成立XX公司工會后，工會應(yīng)在搞好面上工作的同時，切實(shí)增強(qiáng)“爭先、領(lǐng)先、率先”意識，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和

　　突破口，創(chuàng)新思路，大膽實(shí)踐，為公司新一年騰飛作貢獻(xiàn)。主要工作是：

　　1、加強(qiáng)職工干部思想學(xué)習(xí)，企業(yè)文化的深度學(xué)習(xí)，加強(qiáng)職工干部的企業(yè)文化認(rèn)同感教育;

　　2、組織學(xué)習(xí)好地區(qū)工會、阿克蘇紡織工業(yè)城下發(fā)的文件精神;

　　3、組織開展好企業(yè)員工業(yè)余生活活動，做到比生產(chǎn)、比技能、比安全的生產(chǎn)氛圍中;

　　4、深入了解企業(yè)員工生產(chǎn)生活中困難，針對困難制定解決方案;

　　5、協(xié)助企業(yè)做好員工安全生產(chǎn)生活問題，避免企業(yè)生產(chǎn)事故及生活矛盾產(chǎn)生;

　　6、協(xié)助企業(yè)解決在運(yùn)營過程中存在的問題。

公司工會工作計(jì)劃篇3

　　20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照公司經(jīng)營和工會工作重點(diǎn)的要求，堅(jiān)持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營理念，以發(fā)展為第一要務(wù)，動員廣大員工積極投身到企業(yè)發(fā)展中去，并通過關(guān)心職工生活，熱心為職工排憂解難，努力為員工做好事、辦實(shí)事。結(jié)合公司實(shí)際，工會認(rèn)真履行各項(xiàng)職能，積極開展了有關(guān)工作�，F(xiàn)作總結(jié)如下：

　　一、開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，提升員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

　　會同天瀚酒店、物業(yè)公司組織員工積極參與消防知識培訓(xùn)講座。加強(qiáng)了公司、酒店、物業(yè)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高了員工的消防意識和操作規(guī)范。

　　二、增強(qiáng)服務(wù)意識，為員工辦實(shí)事、辦好事。

　　一是工會在日常工作中注意認(rèn)真聽取員工在工作、學(xué)習(xí)、生活方面的意見和要求，并積極向公司領(lǐng)導(dǎo)反映。

　　二是做好員工的慰問工作，表達(dá)工會組織的一份關(guān)愛之情。諸如對季度內(nèi)生日的員工安排集體過生日，送去公司的關(guān)懷和感謝。

　　三是關(guān)心員工生活，一方面切實(shí)做好一年一度的員工體檢工作，另一方面在諸如“三八”婦女節(jié)為女同胞發(fā)放節(jié)日慰問品并放假半天，保障了女職工的特殊利益。四是提升員工生活質(zhì)量。公司為需要提供住宿的員工提供免費(fèi)住宿，宿舍樓內(nèi)提供熱水，并設(shè)置有有線電視、空調(diào)，讓員工在宿舍內(nèi)也能感受到家的方便與溫馨。

　　三、積極組織并開展多種形式的員工文體活動，豐富員工生活，愉悅員工身心。

　　一是在日常工作閑暇，開放活動室，讓員工打乒乓球，讓員工勞逸結(jié)合。

　　二是積極參與天瀚酒店組織的馬拉松跑步比賽，雖然沒有取得較好的成績，但比出了水平，賽出了風(fēng)格。充分體現(xiàn)了相互了解、增進(jìn)友誼的優(yōu)良傳統(tǒng)。

　　三是組織員工參與了漂流及西安旅游考察活動。

　　通過活動讓員工們既體驗(yàn)了漂流激流澎湃的激情，也感受了西安濃重的文化積淀，大大豐富了員工的知識素養(yǎng)，并愉悅了員工身心。

　　四、積極組織員工獻(xiàn)愛心活動，體現(xiàn)工會的社會責(zé)任感。

　　在512汶川大地震發(fā)生后，積極響應(yīng)上級的號召，組織員工獻(xiàn)愛心，雖然數(shù)目不大，但在為災(zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心、送溫暖的同時，也大大提升了員工的社會責(zé)任感和集體榮譽(yù)感。

　　總之，工會工作概括起來講為“五有”，即有班子，有制度，有陣地，有活動，有活力。雖然我們做了一些工作，但存在不少不足：1、工會活動不夠正常；2、工會的作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)；3、組織的活動有待進(jìn)一步多元化。

　　我們將在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，學(xué)習(xí)先進(jìn)，與時俱進(jìn)，扎實(shí)有效地開展工會工作，進(jìn)一步調(diào)動員工的積極性，并通過注重員工利益，做好員工與企業(yè)間的粘合劑，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，為推動公司經(jīng)營發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　最后借此機(jī)會向大家拜個早年，祝公司事業(yè)蒸蒸日上，祝大家在新的一年里身體健康、闔家幸福、萬事如意。

　　謝謝！

公司工會工作計(jì)劃篇4

　　（一）民主管理和職工培訓(xùn)

　　1、3月x日下午，在院禮堂召開了“院七屆七次職工代表大會”。審議并通過了《院長工作報告》和《財務(wù)工作報告》。

　　會上，代表們對報告進(jìn)行了認(rèn)真討論，并對討論的情況進(jìn)行大會歸納匯報。首先肯定了醫(yī)院所取得成績，對醫(yī)院規(guī)劃發(fā)展給予的深厚的期望，同時也強(qiáng)調(diào)醫(yī)院在發(fā)展同時，一方面要增收，更重要的'一方面要節(jié)支，要加大在職人員的培養(yǎng)，引進(jìn)學(xué)科帶頭人，加大新建科室的投入建設(shè)，不斷提高職工的收入和生活水平，充分調(diào)動職工的積極性，共同建設(shè)我們美好的醫(yī)院！

　　大會由工會邢建華主席主持，共有53名正式代表參加，部分科主任、護(hù)士長、職能科長列席了大會。預(yù)備會還組織代表進(jìn)行的《中關(guān)村醫(yī)院職代會工作制度》的學(xué)習(xí)，對48名工會積極分子進(jìn)行了表彰。

　　2、9月x日，組織39名新員工進(jìn)行了為時一天的培訓(xùn)活動。分別參觀了第七屆中國花卉博覽會和奧林匹克森林公園，感受北京的美麗。通過活動大家暢談人生理想與職業(yè)規(guī)劃，增進(jìn)了相互之間的了解與溝通。并表示定會以新的人生轉(zhuǎn)折為起點(diǎn)，為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦，在醫(yī)院實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

　　3、配合科教科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部積極開展“業(yè)務(wù)技能”培訓(xùn)考核工作，提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識水平和實(shí)際操作能力，為醫(yī)院的發(fā)展近一份力量。

　　4、工會專職人員參加了公共委工會組織的工會干部學(xué)習(xí)班。

　　5、12月份組織全院工會會員進(jìn)行《工會知識答題》活動。

　　6、按照個人自愿的原則，為新員工、調(diào)入及一年以上臨時工69人辦理入會手續(xù)，其中農(nóng)民工2人。

　　7、按照工會計(jì)劃，評選20xx年度工會積極分子45人，正在進(jìn)行中。

　　（二）文化活動

　　1、1月x日下午，在海淀劇院小劇場，舉辦了中關(guān)村醫(yī)院新春聯(lián)歡會——《光榮與夢想》。聯(lián)歡會在繼承傳統(tǒng)特色的基礎(chǔ)上，熔歌舞、小品、詩朗誦、游戲、互動、視頻、抽獎于一體。使整臺演出活撥、新穎、

　　趣味、向上，營造出共同參與、寓教于樂的良好氛圍。演出歌頌了過去一年的光榮，暢想了明天的美好夢想。共有各工會小組和科室精心編排的14個節(jié)目登臺亮相，300余名職工踴躍參加。

　　2、2月x日為迎接三八婦女節(jié)的到來，提高女職工的防病意識，工會、科教科聯(lián)合舉辦了“宮頸癌篩查與細(xì)胞學(xué)處理”專題講座。提高了職工防病治病的意識。

　　3、3月x日——4月x日，我院舉辦了首屆職工趣味籃球比賽。比賽采取進(jìn)球和時間限定相結(jié)合的辦法，每隊(duì)由兩男一女、一男三女或五女組成，集趣味和強(qiáng)身于一體，即活躍了職工的業(yè)余生活，又增進(jìn)了各科室的交流和協(xié)助。達(dá)到了凝聚人心、增進(jìn)感情、拼搏向上的良好效果。比賽共有26各隊(duì)、102人上場參賽。外科隊(duì)一路高奏凱歌，斬獲冠軍！保健科、放射科隊(duì)奪得亞軍，心內(nèi)科、急診科、后勤隊(duì)獲季軍。

　　4、4月x日上午，在北京理工大學(xué)體育場，我院參加了公共委工會舉辦的“春季職工健身運(yùn)動會”。我院體育健兒，經(jīng)過艱苦奮戰(zhàn)、努力拼搏，終于取得了“集體拔河一等獎”、“集體跳繩一等獎"、男子青年組100米接力賽第三名，女子青年組100米接力賽第四名的好成績。同時，康凱獲得男子青年組100米跑第三名，蔣旭茜獲得女子中年組60米跑第四名，陳新獲得男子中年組100米跑第四名。運(yùn)動會上，我院的34人壓軸“太極扇——中國功夫”的表演，也迎來了場內(nèi)陣陣掌聲，象征著奧運(yùn)精神的發(fā)揚(yáng)和民族精神的廣大。

　　5、為配合公共委運(yùn)動會的召開，院工會舉辦了“太極扇”培訓(xùn)班，并抽調(diào)部分人員參加了運(yùn)動會開場儀式的表演

　　6、為貫徹落實(shí)市總關(guān)于開展“20xx年全國億萬職工健身活動月”和海淀區(qū)《關(guān)于開展“20xx年全市職工健身活動月”的通知》精神，根據(jù)公共委工會關(guān)于組織職工參加“20xx年全市職工健身活動月”活動的通知要求，慶祝8月x日“全民健身日”。院工會制定詳細(xì)活動計(jì)劃，分別組織了職工“游泳活動”、“登山活動”、“健身行走”、“羽毛球比賽”等系列活動。近300人次參加了活動。

　　7、10月—11月組織職工367人分六批到昆明麗江、大理、石林等地，以“凝聚團(tuán)隊(duì)、放飛心情、增強(qiáng)體質(zhì)、愛我中華”為主題的六日休養(yǎng)活動。通過活動加強(qiáng)了職工間的感情交流，親密了同志間的關(guān)系，為今后科室間的合作創(chuàng)造了條件。

　　8、積極組織職工參加中關(guān)村地區(qū)精神文明建設(shè)單位系列活動：如：“羽毛球比賽”、“乒乓球比賽”、“衛(wèi)星制造廠參觀學(xué)習(xí)”、“趣味運(yùn)動會”等。加強(qiáng)了地區(qū)內(nèi)單位的合作交流。

　　9、為迎接“國慶六十周年”的到來，院工會積極參加了公共委工會組織的“國慶文藝匯演”，舞蹈“國家”榮獲演出二等獎。

　　（三）關(guān)心職工生活

　　1、1月x日上午，在汪關(guān)寶院長和侯秀睿書記的帶領(lǐng)下，分別到家中走訪慰問了部分離休老干部和困難職工，并將慰問品和慰問金送到職工手中。春節(jié)前夕，公共委領(lǐng)導(dǎo)也走訪慰問了離休干部陳靜榮、和譚玉政等部分困難職工。

　　2、在新春的鐘聲響起之前，伴著辭舊的爆竹聲聲，院領(lǐng)導(dǎo)和部分職能科負(fù)責(zé)人在汪關(guān)寶院長的帶領(lǐng)下，為除夕夜堅(jiān)守在工作崗位的職工們送來了熱騰騰的餃子和新春的問候。

　　3、2月16——20日新春剛過，兩年一次的職工體檢在院體檢中心分批展開。體檢中心工作人員大力配合，派出優(yōu)秀體檢人員坐診，檢查項(xiàng)目有B超檢查、血液生化、血壓測量、心電圖、尿常規(guī)、胸透等項(xiàng)目。通過此次檢查讓大家及時了解自身的健康狀況，更加正確地加強(qiáng)自我保健和生活調(diào)理，以一個良好的心態(tài)和健康的身體快樂的工作。員工們對此次體檢活動都紛紛表示贊同。

　　4、“三八節(jié)”前夕，為全院職工送去了一份節(jié)日禮物。

　　5、為職工子女辦理中關(guān)村三小“擇�！比雽W(xué)4人。

　　6、在“六一”兒童節(jié)到來之際，為14周歲以下職工子女，共182名小朋友送去了一份節(jié)日禮物。

　　7、9月份為全院246名女職工辦理了“女工特殊疾病”的續(xù)保和入會保險。

　　8、根據(jù)海工發(fā)[20xx]32號和海公共委工字[20xx]7號關(guān)于做好“京卡·互助服務(wù)卡”辦理與發(fā)放工作的通知精神，11月份為我院643名會員辦理了 “京卡服務(wù)卡”。這項(xiàng)活動是積極推動“職工互助服務(wù)溫暖工程”的又一新的重要載體。

　　9、截至目前，工會共慰問患病職工及家屬人108人次，慰問品費(fèi)12118.4元；慰問職工病故和職工家屬病故共6人次，慰問費(fèi)1500元（含鮮花籃）。

　　10、認(rèn)真做好每月職工福利的審核發(fā)放工作，

　　（四）認(rèn)真做好離退休工作

　　1、1月x日上午，院工會在呼吸科多功能室，召開了離休干部新春座談會，院黨委侯秀睿書記到會與老干部進(jìn)行了暢談。公共委李勁濤書記應(yīng)邀參加了會議。

　　2、1月x日下午，院工會在禮堂舉辦了“離退休職工新春茶話會”，共有170余名退休老同志到會座談，黨委侯秀睿書記及其他院領(lǐng)導(dǎo)也到會，為老同志們送去新春的祝福。會后為老同志們發(fā)放“過節(jié)禮品”。

　　3、認(rèn)真落實(shí)老干部待遇，按照文件規(guī)定，及時辦理了離休干部護(hù)理費(fèi)的調(diào)整和新增養(yǎng)老補(bǔ)貼，并從今年元月份開始執(zhí)行。

　　4、根據(jù)離休干部孫發(fā)繞同志的要求，并征得其子女等人的同意，為解決家庭糾紛，切實(shí)保障孫發(fā)繞同志的切身利益，使她能夠安度晚年，從今年x月份開始，院工會老干部專干，代理了孫發(fā)繞同志的工資，根據(jù)協(xié)議，按月支付孫法蕘同志3000元的生活費(fèi)，其余錢款由工會保管。后因?qū)O法蕘個人提出要求，于7月份又將工資存折交還給個人保管。并經(jīng)協(xié)商現(xiàn)有女兒保管。

　　5、5月x日上午，在呼吸科多功能室，召開了我院1-4月份退休人員座談會，會議由工會邢建華主席主持，黨委侯秀睿書記、人事科宋際平科長、醫(yī)保辦王桂英主任到會，共同為大家解答了有關(guān)退休人員的政策和院相關(guān)規(guī)定。同時對今后如何更好地搞好退休工作進(jìn)行了座談。本次座談會尚屬我院首次，相信通過這次會議，將更進(jìn)一步拉近退休職工與醫(yī)院的聯(lián)系，為新退休職工盡快適應(yīng)新的生活提供一些方便。會后人事科為退休職工發(fā)放了禮物。

　　6、中秋前夕，正是秋高氣爽的好時節(jié)，工會組織退休職工到北宮森林公園和南宮八一景地、地?zé)岵┯[園進(jìn)行參觀游覽。組織離休職工到國家大劇院和天安門廣場游玩。使老同志深深感受到祖國鄉(xiāng)村的日新月異和首都北京國慶的美麗。

　　7、積極組織離休干部參加區(qū)老干局和公共委組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)和文化娛樂活動，如：游園、運(yùn)動會、參觀等活動。

　　（五）嚴(yán)明財務(wù)紀(jì)律，管好用好工會經(jīng)費(fèi)

　　工會財務(wù)認(rèn)真執(zhí)行《工會法》、《會計(jì)法》，遵守各項(xiàng)財政法規(guī)，按照《工會財務(wù)會計(jì)制度》的規(guī)定，設(shè)置現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳、總帳及收支明細(xì)帳，做到帳證相符、帳實(shí)相符、帳帳相符。按時足額上交工會經(jīng)費(fèi)，按時足額收繳工會會費(fèi)。做到數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn)確。各種收支項(xiàng)目嚴(yán)格按工會財務(wù)規(guī)定辦理。

公司工會工作計(jì)劃篇5

　　為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”活動20xx—20xx年實(shí)施方案和東風(fēng)貨運(yùn)黨發(fā)[20xx]14號的精神，經(jīng)研究，決定在全處開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動。特制定本辦法。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的十六大精神為指導(dǎo)，貫徹《集團(tuán)公司工會創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組實(shí)施意見》精神，結(jié)合貨運(yùn)處班組建設(shè)的實(shí)際，導(dǎo)入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理念，營造班組學(xué)習(xí)的濃厚氣氛，構(gòu)建班組團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考、創(chuàng)新變革的機(jī)制，提升班組的效益、管理、創(chuàng)新指標(biāo)，提升職工的學(xué)習(xí)、技術(shù)運(yùn)用、變革創(chuàng)新、自主管理、群體超越的能力，為我處創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、創(chuàng)建理念

　　根據(jù)學(xué)習(xí)型組織有關(guān)理論，在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的過程中，要確立以下理念：組織學(xué)習(xí)理念：組織學(xué)習(xí)要求組織成員首先要抓好自身的學(xué)習(xí)，因?yàn)榻M織學(xué)習(xí)是始于成員的學(xué)習(xí)，沒有個人的學(xué)習(xí)組織是無法學(xué)習(xí)的；組織學(xué)習(xí)要求把個人的學(xué)習(xí)組合到組織中來，與人共享，以產(chǎn)生新的設(shè)想；組織學(xué)習(xí)要求在組織內(nèi)運(yùn)用、傳播知識并創(chuàng)造新的知識，以增強(qiáng)組織自身能力，改善組織的行為和績效，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效的標(biāo)準(zhǔn)是組織績效的提高；組織學(xué)習(xí)要求在學(xué)習(xí)掌握知識，建立知識架構(gòu)、知識內(nèi)容、知識系統(tǒng)的同時，更注重提高組織的學(xué)習(xí)能力。

　　三、改善心智理念

　　建立學(xué)習(xí)型組織必須推進(jìn)組織的深度變革。深度變革是將組織內(nèi)部改變和外部的改變結(jié)合起來的組織變革，也就是把硬件的改變和軟件的改變結(jié)合在一起。內(nèi)部的改變就是在人腦子里面的價值觀、愿望、行為、習(xí)慣，外部的改變包括程序、戰(zhàn)略、實(shí)踐和組織架構(gòu)。建立學(xué)習(xí)型組織要求組織成員不斷進(jìn)行自省和反思，改變自身固有的不適應(yīng)新的形勢要求的思想觀念、思維方式、認(rèn)知模式、愿望、要求等，突破思維心理的屏障，通過內(nèi)部的改變發(fā)現(xiàn)組織存在的問題以及創(chuàng)新變革的阻力、機(jī)會、方向，推動和實(shí)現(xiàn)組織的創(chuàng)新變革。

　　四、系統(tǒng)思考理念：

　　系統(tǒng)思考要求運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)看待組織的發(fā)展，要求從看局部到縱觀整體，從看時間的表面到洞察其變化背后的結(jié)構(gòu)，以及從靜態(tài)的分析到認(rèn)識各種因素的相互影響，進(jìn)而尋求一種動態(tài)的平衡。系統(tǒng)思考要求看到組織中各種事件相互關(guān)系而不是單一事件，看見組織漸漸變化的過程而非稍縱即逝的一瞬間，敏銳地覺察到系統(tǒng)整體的各個組成部分的微妙“搭配”，從而更準(zhǔn)確地把握組織發(fā)展的趨勢，尋求正確的創(chuàng)新和變革之道。

　　五、共同愿景理念

　　共同愿景指的是一個組織中各個成員發(fā)自內(nèi)心的共同目標(biāo)，員工個人的愿景而又高于個人的愿景，它是組織中所有員工共同愿望的景象，是他們的共同理想。建立學(xué)習(xí)型組織要求組織有明確的愿景，幫助和激勵組織成員主動而真誠地奉獻(xiàn)和投入，引導(dǎo)和規(guī)范組織成員的學(xué)習(xí)行為，從而保證組織成員學(xué)習(xí)目標(biāo)的一致性。

　　自我超越理念：自我超越，是學(xué)習(xí)不斷深入并加深個人的真正愿望，集中精力、培養(yǎng)耐心，并客觀地觀察現(xiàn)實(shí)。它是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的精神基礎(chǔ)。自我超越需要不斷認(rèn)識自己，認(rèn)識外界的變化，不斷地賦予自己新的奮斗目標(biāo)，并由此超越過去，超越自己，迎接未來。建立學(xué)習(xí)型組織要求通過營造員工全員終身學(xué)習(xí)的機(jī)制和環(huán)境，激發(fā)員工的智慧和潛能，不斷突破成長上限，實(shí)現(xiàn)自我超越，在工作中體驗(yàn)生命的意義。

　　六、創(chuàng)建目標(biāo)

　　1、班組具有明確的發(fā)展愿景，重視成員的個人愿景，并使班組愿景與個人愿景相一致。班組成員了解班組的愿景，并具有實(shí)現(xiàn)班組愿景的強(qiáng)烈的使命感。

　　2、班組長具有系統(tǒng)思考的概念，重視班組變革管理，并組織職工參與。

　　3、班組有持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn)的良好氣氛，有健全的學(xué)習(xí)制度，班組成員有個人學(xué)習(xí)發(fā)展的計(jì)劃和目標(biāo)。班組創(chuàng)造條件支持各種學(xué)習(xí)活動，創(chuàng)造班組成員持續(xù)學(xué)習(xí)、充分發(fā)展的機(jī)會，重視班組成員職業(yè)生涯發(fā)展。

　　4、班組鼓勵班組成員的創(chuàng)新，鼓勵班組成員將所學(xué)知識用于工作，重視班組學(xué)習(xí)能力、專業(yè)能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和發(fā)展，并能取得成果。

　　5、班組內(nèi)部具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，能夠坦誠溝通、相互信任，分享學(xué)習(xí)成果，能進(jìn)行有效的自主管理。

　　七、創(chuàng)建要求

　　開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的主要方法和途徑如下：

　　（一）、建立班組“創(chuàng)爭”活動宣傳欄。

　　在班組工作場所或休息場所，宣傳創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的有關(guān)理念，宣傳班組建設(shè)發(fā)展的愿景，宣傳班組“創(chuàng)爭”活動的目標(biāo)、規(guī)劃及活動安排，公布班組“創(chuàng)爭”活動的成果。

　　（二）、開展班組內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。

　　1、班組根據(jù)生產(chǎn)工作的要求，制訂和實(shí)施內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃逐步實(shí)施。2、每個職工根據(jù)自己的崗位職責(zé)提出個性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo)，班組為他們的學(xué)習(xí)創(chuàng)造有利條件，幫助他們達(dá)到目標(biāo)。3、班組內(nèi)部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)要突出互動學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和學(xué)習(xí)共享，利用工余和班前班后時間進(jìn)行，請上級主管、專業(yè)部門和班組內(nèi)學(xué)有所長、學(xué)有所得的職工擔(dān)任教員，著重進(jìn)行崗位技術(shù)技能和班組專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的新知識的培訓(xùn)。形成班組內(nèi)部濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

　　（三）、把班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)和班組改善創(chuàng)新緊密結(jié)合起來。

　　1、班組要成立課題小組。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)工作的實(shí)際要求，組織課題小組在學(xué)習(xí)交流研討的基礎(chǔ)上，定期確定管理、質(zhì)量、成本、工效方面的改善創(chuàng)新課題。

　　3、對創(chuàng)新改善的成果，班組要及時進(jìn)行發(fā)布表彰。

　�。�四）、建立職工學(xué)習(xí)檔案，制訂職工個人學(xué)習(xí)成才計(jì)劃，為職工學(xué)習(xí)成才提供輔導(dǎo)、服務(wù)、支持。

　　（五）、建立班組內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)的激勵機(jī)制。

　　對班組內(nèi)學(xué)習(xí)成果突出、改善創(chuàng)新成績突出、擔(dān)任教員表現(xiàn)優(yōu)秀、煉就掌握絕技絕活的職工班組內(nèi)部和上級部門要給予獎勵，或者提供進(jìn)一步學(xué)習(xí)、施展才能的機(jī)會。

公司工會工作計(jì)劃篇6

　　一、做好工會會員登記工作

　　員工與公司簽訂勞動合同后，公司工會將根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》的有關(guān)規(guī)定和要求，做好工會會員登記工作。

　　二、完成工會分會委員會的選舉工作

　　各分會要認(rèn)真按照《工會法》、《工會章程》的規(guī)定和要求，做好分會委員會的選舉工作。具體要求見《關(guān)于做好工會分會委員會的選舉工作的通知》。

　　三、做好工會費(fèi)的收繳工作

　　各分會要從今年元月份開始收繳工會費(fèi)交到公司工會，工會費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)是員工工資總額的0.5%。

　　四、做好員工的思想政治工作

　　當(dāng)前是公司的困難時期，重建任務(wù)很重，員工工作壓力很大，收入比較低，員工隊(duì)伍不十分穩(wěn)定，各分會要充分發(fā)揮工會組織密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢，采取各種行之有效的辦法和措施，認(rèn)真做好員工的思想工作，把思想工作與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，化解各種思想矛盾，疏通各種思想"堰塞湖"，構(gòu)建和諧單位、工段、班組。

　　五、做好經(jīng)常性的送溫暖工作

　　各分會要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在做好員工思想工作的同時，在認(rèn)真做好傷病員慰問、員工后事料理及家屬慰問等傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新形式，擴(kuò)大范圍，讓更多的員工感受到工會組織的溫暖，增強(qiáng)工會組織的凝聚力和影響力。

　　六、配合黨支部抓好宣傳工作

　　宣傳工作具有輿論導(dǎo)向、統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞士氣的作用，各分會要高度重視，積極配合黨支部采取各種措施，充分利用公司的廣播、電視、報紙、網(wǎng)站四種媒體，同時，還要利用黑板報、墻報、標(biāo)語等載體，做好本單位的宣傳工作，各廠分會每月要有3-5篇稿件在公司媒體上發(fā)表，科室分會每月要有2-3篇稿件在公司媒體發(fā)表。下一步黨群工作部將對各單位進(jìn)行量化考核，超額完成任務(wù)的，給予獎勵，沒有完成任務(wù)的，給予處罰。

　　七、傾聽員工的意見和建議

　　各分會委員要認(rèn)真履行職責(zé)，多深入廣大員工中傾聽員工的意見和建議，合法、合情、合理的意見和建議，要及時向本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)或公司工會匯報，對于不合法、不合情、不合理的要求，要旗幟鮮明地表明立場和態(tài)度，同時注意做好解釋說明工作。

　　八、啟動"五好"班組建設(shè)工作

　　班組是企業(yè)的細(xì)胞，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公司的班組建設(shè)工作，促進(jìn)班組建設(shè)制度化、規(guī)范化、民主化，公司工會決定將在全公司范圍內(nèi)長期開展"五好"班組建設(shè)工作，具體要求見《"五好"班組建設(shè)實(shí)施方案》。

公司工會工作計(jì)劃篇7

　　崗位工作失去積極性，和競爭意識，因此我們要建立機(jī)制，激勵這部分員工調(diào)動他們的積極性。隊(duì)形員工來說最缺乏的是展現(xiàn)自我的平臺，因此我們要搭建平臺，讓他們有更多展示自我的平臺，同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道，鼓勵支持員工進(jìn)行自我提升。四是建立完善公司人才庫。

　　四、健全完善職代會制度，深化合理化建議活動，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

　　20xx年我們將進(jìn)一步加強(qiáng)職工代表大會制度建設(shè)，不斷完善廠務(wù)公開、民主管理工作制度，依法落實(shí)好職代會的各項(xiàng)職權(quán)，深化以職代會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，組織員工依法實(shí)行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，落實(shí)員工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。通過職代會積極參與企業(yè)重大決策和重大事項(xiàng)的審議，正確表達(dá)員工群眾的愿望，源頭參與保護(hù)好員工群眾的合法權(quán)益。按照“效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則，做好新一輪的工資集體協(xié)商簽定工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定、互利共贏的社會主義新型勞動關(guān)系，同時我們要繼續(xù)通過合理化建議及職工代表提案活動，加強(qiáng)企業(yè)民主管理，以調(diào)動員工的積極性，引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連，激發(fā)職工的主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。激發(fā)職工的創(chuàng)造力，充分發(fā)揮其聰明才智，使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)自我價值。今年，我們將視生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況適時開展專題合理化建議征集活動，鼓勵員工參政議政，為企業(yè)的中心工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　　五、認(rèn)真落實(shí)工會維權(quán)觀，做好扶貧幫困工作，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

　　一是一如既往關(guān)注弱勢群體，做好在職困難員工及退休困難家庭的動態(tài)管理，及時健立、更新、完善困難員工檔案，使他們工資有保障、大病有補(bǔ)助、困難有幫助。二是堅(jiān)持以人為本。密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工的生活，聽取員工的意見和要求，幫助員工解決困難，辦好得人心、暖人心、穩(wěn)人心、聚人心的實(shí)事。三是做好享受低保、撫恤金人員，殘疾群體和醫(yī)療期人員的管理及傷亡員工善后工作，按時足額發(fā)放所需津貼。四是做好中秋、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日的送溫暖工作。積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)部門和公司黨、政，把溫暖送到公司困難員工家屬手中，讓他們過一個穩(wěn)定祥和的節(jié)日。

　　六、“巾幗建工展風(fēng)姿”，進(jìn)一步發(fā)揮女職工的半邊天作用

　　一是通過創(chuàng)建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強(qiáng)女職工崗位技能、理論知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高廣大女職工素質(zhì)的同時，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營為中心充分發(fā)揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點(diǎn)，開展崗位練兵和勞動競賽為載體，繼續(xù)深入開展巾幗建功、和諧家庭創(chuàng)建，積極發(fā)揮女員工在企業(yè)文明建設(shè)中的半邊天作用。三是以人為本，認(rèn)真落實(shí)《女職工特殊保護(hù)專項(xiàng)集體合同》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》，維護(hù)女職工的合法權(quán)益和特殊權(quán)益。四是搭建平臺，為廣大女職工提供展示才機(jī)會，讓“快樂工作，快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項(xiàng)目，增強(qiáng)女職工的凝聚力，活躍氣氛，讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。

　　七、做好群眾性安全勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作

　　勞動保護(hù)監(jiān)督檢查活動，是工會組織履行維權(quán)職責(zé)，參與生產(chǎn)管理的一種有效途徑。20xx我們繼續(xù)堅(jiān)持積極協(xié)助公司安全生產(chǎn)部門加強(qiáng)對安全生產(chǎn)及員工勞動保護(hù)的監(jiān)督檢查工作，充分發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查三級網(wǎng)絡(luò)和“一法三卡”的作用，按照要求認(rèn)真開展“安康杯”競賽活動，同時進(jìn)一步推動工會參與企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建工程勞動安全衛(wèi)生設(shè)施“三同時”的監(jiān)督驗(yàn)收及員工因工傷害、職業(yè)危害事故的調(diào)查、分析處理工作，努力維護(hù)員工的安全健康利益。

　　八、開展符合公司發(fā)展愿景的企業(yè)文化建設(shè)活動。

　　優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的助推力，是一個企業(yè)發(fā)展壯大的土壤。20xx年我們再在往年的基礎(chǔ)上，推陳出新，大力開展符合時代潮流，符合公司發(fā)展的企業(yè)文化。一是堅(jiān)持常規(guī)活動基礎(chǔ)地位，并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。20xx年，我們將繼續(xù)以春節(jié)晚會、春節(jié)游園會、“三八”婦女節(jié)趣味運(yùn)動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會，滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現(xiàn)有協(xié)會活動，督促各協(xié)會每月一次小活動，一個季度一次大活動，真正發(fā)揮協(xié)會的作用，把活動辦好辦實(shí)。四是通過開展活動，培養(yǎng)一批、挖掘一批優(yōu)秀文藝骨干人才，為企業(yè)文藝隊(duì)伍的發(fā)展增添新的活力。五是通過開展企業(yè)需要、員工、富有創(chuàng)意、豐富多彩的群眾性活動，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工的業(yè)余文化生活，不斷滿足員工多層次的精神文化需求。

　　一、進(jìn)一步深化勞動競賽，為公司發(fā)展增添動力。

　　勞動競賽是職工在企業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性的一項(xiàng)重要活動，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)中一種有效的組織形式和方法，是工會緊密聯(lián)系黨、政、團(tuán)的一種重要手段，通過勞動競賽能提高企業(yè)職工的整體素質(zhì)和管理水平，增強(qiáng)職工的主人翁意識和集體觀念，有效促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步，提高勞動生產(chǎn)率，從而促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)的全面完成，保證公司方針、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。明年勞動競賽的開展將從“六個結(jié)合”方面努力。

　　一是與黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合。把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為深化勞動競賽的強(qiáng)大動力，把爭當(dāng)優(yōu)秀黨員、黨員示范崗與爭當(dāng)勞動模范、金牌工人、技術(shù)能手結(jié)合起來，引導(dǎo)凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀、做貢獻(xiàn)，把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展上來，并轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動和效果。

　　二是與構(gòu)建和諧勞動關(guān)系相結(jié)合。開展勞動競賽，最大限度地把職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性調(diào)動起來，既有利于增強(qiáng)企業(yè)競爭能力，提高企業(yè)效益，增加職工收入，達(dá)到企業(yè)與職工互利雙贏的目標(biāo)。因此我們要把開展創(chuàng)先爭優(yōu)勞動競賽與促進(jìn)企業(yè)效益提高，增加職工收入結(jié)合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工，激發(fā)職工創(chuàng)新活力和創(chuàng)新才能，并把職工的創(chuàng)新成果和競賽技能推廣運(yùn)用到生產(chǎn)經(jīng)營中去，使企業(yè)主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。

　　三是與提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)相結(jié)合。明年我們要最大限度地把職工群眾組織到競賽活動中來，要通過競賽活動，進(jìn)一步提高各類職工的職業(yè)水準(zhǔn)，同時繼續(xù)深入開展崗位練兵、技術(shù)比武、技能培訓(xùn)等，著力培育造就一支知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的職工隊(duì)伍。

　　四是與培育以社會主義核心價值體系為引領(lǐng)的先進(jìn)企業(yè)文化職工文化相結(jié)合。把勞動競賽作為企業(yè)文化職工文化的一個重要組成部分，立足企業(yè)發(fā)展愿景和職工職業(yè)生涯規(guī)劃，用發(fā)展的思路，文化的視角，多贏的共識，規(guī)劃、設(shè)計(jì)、指導(dǎo)勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升，培育形成敬業(yè)奉獻(xiàn)、自強(qiáng)不息、爭創(chuàng)一流的企業(yè)精神。

　　五是與弘揚(yáng)工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結(jié)合。我們要充分發(fā)揮勞動模范示范帶動作用，用勞模的先進(jìn)事跡和偉大品格感召職工群眾、引領(lǐng)社會風(fēng)尚，激發(fā)廣大職工的責(zé)任感和勞動熱情，在全社會進(jìn)一步營造人人學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的生動局面。

　　六是與加強(qiáng)班組建設(shè)相結(jié)合。深入總結(jié)推廣典型示范班組經(jīng)驗(yàn)，推動企業(yè)班組建設(shè)朝著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、安全型、和諧型方向發(fā)展，不斷提升班組建設(shè)水平。

　　二、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提升企業(yè)核心競爭力。

　　班組，是企業(yè)的基礎(chǔ)組織，是產(chǎn)品制造和服務(wù)提供的基本環(huán)節(jié)，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的基層單元。提升班組的管理水平，是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉，是提高企業(yè)競爭力的可靠保證。明年在班組建設(shè)方面我們將著力從以下幾個方面努力：一是以提高職工職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能為目標(biāo)，以加強(qiáng)班組管理為重點(diǎn)，深化班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)的措施，著力培養(yǎng)學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新性、復(fù)合型人才。二是在班組建設(shè)方面高度重視，把班組建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)納入重要日程，不斷學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外企業(yè)先進(jìn)班組管理的有效方法，強(qiáng)化班組職能，確立科學(xué)的班組建設(shè)模式，有序推進(jìn)。三是加強(qiáng)班組長的管理能力。班組長是班組建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，班組長的管理能力決定了一個班組的發(fā)展方向，因此好的班組長是建設(shè)一個好班組的關(guān)鍵因素之一。四是進(jìn)一步深化六型班組建設(shè)，不斷充實(shí)班組建設(shè)的內(nèi)涵。五是選樹典型發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用。通過在公司內(nèi)選樹一批優(yōu)秀班組長及優(yōu)秀班組，在全公司范圍內(nèi)大力宣傳，發(fā)揮典型示范作用，進(jìn)一步促進(jìn)班組建設(shè)。六是建立完善考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工雙贏。我們要進(jìn)一步建立考核獎勵機(jī)制對表現(xiàn)突出進(jìn)步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵，激勵職工工作的熱情，為公司創(chuàng)造更高的效益，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)職工的雙贏。

　　三、做好職工素質(zhì)提升工作，為企業(yè)打造一批技術(shù)過硬，綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍。

　　在市場激烈競爭的今天，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大，必須提高市場競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的發(fā)展，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要，目前已成為制約企業(yè)做強(qiáng)做大的“瓶頸”，提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，是增強(qiáng)企業(yè)競爭力、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。20xx年，職工素質(zhì)提升工作仍是我們工會工作的一大重點(diǎn)，主要從以下幾個方面做起：一是繼續(xù)以勞動競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技能比賽及人力資源培訓(xùn)為主要手段，通過活動大力提升職工專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。二是要找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊，一塊是工作時間長，技術(shù)成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴(kuò)建新進(jìn)公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準(zhǔn)著力點(diǎn)，才能事半功倍。老員工技術(shù)成熟但因?yàn)楣ぷ鲿r間長，且長時間處于同一崗。

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