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工會工作計劃

時間:2021-04-18 18:54:47 工會工作計劃 我要投稿

【精華】工會工作計劃合集五篇

  時間稍縱即逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,不妨坐下來好好寫寫工作計劃吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?以下是小編幫大家整理的工會工作計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

【精華】工會工作計劃合集五篇

工會工作計劃 篇1

  中鐵十局六公司亳州渦河大橋項目部工會,緊緊圍繞施工生產(chǎn)和職工利益,以積極做好職工的貼心工作為切入點,超前謀劃20xx年下半年開展工會工作活動的內(nèi)容。切實確保有目標、有計劃、有方法、有步驟地開展工會工作,促進項目部全面工作快速有序推進。

  一是做好職工的貼心工作,充分體現(xiàn)主人翁地位。20xx年下半年項目工會繼續(xù)堅持以穩(wěn)定職工隊伍、促進兩個文明建設為總體目標,認真貫徹落實公司“三會”精神,全面落實《20xx年度工會工作意見》。采取有效措施激勵全體職工的智力、向心力和勇往直前的精神,在生活上關心職工,因地制宜創(chuàng)造優(yōu)美的生活和工作環(huán)境,設身處地的改善職工福利,開展多樣文化體育活動;不定期地給項目人員發(fā)放勞保用品、安全防護用品;在夏季給施工一線的人員發(fā)放綠豆、白糖、風油精、藿香正氣水等防暑用品。

  二是注重企業(yè)文化建設,塑造項目良好形象。嚴格按照公司和集團公司以人為本,精細化管理的理念,結(jié)合本項目實際情況,在企業(yè)文化建設方面全員參與,全方位實施。堅持做到項目部駐地建設的標準化、企業(yè)文化建設的標準化、項目管理標準化、現(xiàn)場作業(yè)標準化,彰顯企業(yè)和職工的風采。

  三是加強職工安全教育培訓,確保職工健康安全和生產(chǎn)安全。安全工作是實現(xiàn)項目經(jīng)濟效益的主要組成部分,是項目管理的永恒主題,項目工會始終把安全管理作為經(jīng)營活動的重中之重,把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,建立健全安全組織機構(gòu),重點做好群眾安全員工作的開展。同時開展全員安全生產(chǎn)、文明施工管理的教育培訓工作,通過舉辦培訓班、懸掛安全生產(chǎn)標語、組織培訓考試和安全生產(chǎn)知識競賽答題,使職工及勞務工銘記做好安全生產(chǎn)的重要性,并堅持過程安全檢查和控制力度,采取有效措施預防安全事故,確保安全工作萬無一失和職工健康安全。

  四是堅持民主管理制度,積極推行企務公開。進一步加強民主管理、民主監(jiān)督,凝聚員工的智慧和力量,充分調(diào)動廣大員工參與企業(yè)

  民主管理的積極性和實現(xiàn)自我價值,從而保證員工隊伍的穩(wěn)定和項目全面建設健康發(fā)展。把項目總體工作思路、經(jīng)營目標、工程內(nèi)部分包、“三項招標”、工資分配方案以及面臨的重大困難和問題等,利用職工大會、公開欄、宣傳欄等形式進行通報,增強透明度,使廣大職工消除思想凝慮,樹立參與、協(xié)作、奉獻的企業(yè)精神,改善人際關系,激發(fā)了職工的群體意識和工作積極性。

  五是廣泛開展勞動競賽活動。項目部工會制定以“比進度、比質(zhì)量、比安全、比管理、比效益、比協(xié)調(diào),創(chuàng)先爭優(yōu)”為主要內(nèi)容的《勞動競賽實施辦法》,從組織領導、競賽內(nèi)容、評分標準、表彰獎勵辦法都進行了細化,堅持每個月進行考核評比,評選“星級職工”。

工會工作計劃 篇2

  1、加強教師學習,認真學習《工會法》、《婦女兒童保護法》、《女工工作條例》、《教育法》、《勞動合同法》等法律法規(guī),使廣大教職工成為知法、懂法、守法的模范;

  2、充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用

  一方面要主動收集廣大教職工意見和建議,及時向?qū)W校黨支部、行政反映教職工的合理要求和建議;另一方面也要及時把黨支部、行政的工作精神、要求傳達給教職工;

  3、切實將“五必訪”工作落到實處;

  對全校教職工做到“五必訪”即:有病住院必訪;困難戶必訪;家庭糾紛必訪;鄰里不和必訪;離退休老同志必訪;

  4、協(xié)助學校相關部門,辦好學校食堂。包括督促相關部門、人員搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生等各項工作,讓全體師生吃得安心、吃得放心,既能吃飽又能吃好,從而安心工作和學習;

  5、做好女工委員會工作和計劃生育工作,認真組織女教職工學習《婦女兒童保護法》、《女工工作條例》、《婦女 “五期”保護》等法律法規(guī),切實維護女教職工合法權(quán)益;

  (1)根據(jù)女教職工的特點開展一些文體活動和比賽。如拔河、跳繩、

  抱球跑、定點投籃比賽等;

  (2)定期組織女工進行體檢。

工會工作計劃 篇3

  郵政業(yè)是服務業(yè)的重要組成部分。為深入貫徹落實國家關于加快發(fā)展郵政服務業(yè)的法律、法規(guī)和政策,促進我市郵政業(yè)又好又快發(fā)展,充分發(fā)揮其服務民生、服務地方經(jīng)濟發(fā)展的重要作用,根據(jù)國辦發(fā)【20xx】42號文和魯政辦發(fā)【20xx】48號文要求,在20xx年工作中以“服務三農(nóng)”和拓展郵政普遍服務能力為重點,主要做好以下幾方面工作:

  1.繼續(xù)深入開展郵政服務“三農(nóng)”活動。

  一是要貼近農(nóng)村群眾的生產(chǎn)生活,提供一條龍的服務。郵政將在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,以科技服務為切入點,組織農(nóng)業(yè)技術專家通過科普展覽、講座、集中培訓、現(xiàn)場指導及組建“郵政服務‘三農(nóng)’示范園”等形式,解決廣大農(nóng)民群眾生產(chǎn)中的實際問題,更好地服務我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

  二是加快完善和規(guī)范三農(nóng)服務體系建設,采取連鎖加盟的形式在全市范圍內(nèi)組建村級服務網(wǎng)絡,拉動農(nóng)民需求,擴大內(nèi)需。以發(fā)揮“三農(nóng)服務站”作用作為服務“三農(nóng)”工作的核心,努力擴充“三農(nóng)服務站”的便民載體作用,加載服務功能,為農(nóng)民提供更多的服務。

  三是認真貫徹落實“全國推廣山東郵政發(fā)展農(nóng)村物流經(jīng)驗現(xiàn)場會”和張德江副總理講話精神,拓展為農(nóng)服務領域,積極發(fā)展雙向物流,建立起“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)、農(nóng)產(chǎn)品進城”的雙向快車道,有效的帶動當?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展,提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平,增加農(nóng)民收入,活躍地方經(jīng)濟,讓農(nóng)民買到放心的農(nóng)資,讓農(nóng)產(chǎn)品方便快捷的走進城市。

  2.深入開展服務中小企業(yè)工作,幫助中小企業(yè)解決發(fā)展中的難題,發(fā)揮郵政資源優(yōu)勢,助力平度經(jīng)濟騰飛。、

  充分利用郵政商業(yè)信函的優(yōu)勢,幫助中小企業(yè)拓展市場,年發(fā)商函數(shù)量達到200萬件以上;利用郵政速遞網(wǎng)絡,為中小企業(yè)提供方便、快捷的服務;利用郵政金融產(chǎn)品解決中小企業(yè)資金困難、理財不便等難題。

  3.繼續(xù)開展書信征文比賽活動,通過活動的舉辦推進青少年學生思想教育工作的開展。

  4.利用郵政資源優(yōu)勢,加大城市品牌宣傳力度,制作城市形象宣傳年冊3000冊以上;

  推動“郵政惠三農(nóng),科普助發(fā)展”活動的開展,使科技報刊真正走進三農(nóng),為農(nóng)民帶去科技致富信息,完成報刊收訂流轉(zhuǎn)額1200萬元以上。

工會工作計劃 篇4

  為更好做好XX年車隊工會組織工作,通過成立“職工之家”的方式,積極參與企業(yè)文化的建設;發(fā)揮工會基層組織作用,維護員工的合法權(quán)益,充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神,調(diào)動員工的積極性、主動性、參與性,全面提升員工的思想素質(zhì),為了更加有效推動車隊工會組織工作的順利展開,現(xiàn)特制定XX年度車隊工會工作計劃如下:

  一、成立工會民主管理機構(gòu),發(fā)揮工會組織的民主功能。

  為了更好地發(fā)揮工會基層力量,由車隊長擔任工會組長,將車隊工會組織設立工會小組;各負其責,落實到人。車隊不定期組織小組長的培訓學習,認真貫徹執(zhí)行工會法、勞動法、安全法和職業(yè)道德;了解車隊工會組織在實際工作中所起作用以及特困員工的情況;做到員工有困難能及時解決,積極宣傳工會組織在車隊的功能和意義,提高法制意識,維護員工的合法權(quán)益,充分發(fā)揮工會組織的民主作用。

  二、積極配合工會組織的各項文體活動;完善“職工之家”管理;增強企業(yè)的凝聚力。

  積極參加和支持公司工會組織的各項活動是車隊工會組織主要工作,主要參加明年的“百日安全”勞動競賽活動、車組制活動、崗位練兵活動、“優(yōu)質(zhì)服務文明示范崗”活動、職業(yè)道德教育等活動。車隊向公司建議建立會議室、閱覽室、臺球桌等等文體設施,有計劃舉辦各項文體有獎比賽活動;完善“職工之家”管理,參與企業(yè)文化建設;讓員工休息日有去處,學習“充電”。讓員工感覺到“家”的溫暖,推動企業(yè)文化的發(fā)展。通過這些活動,讓員工成為有理想、有文化、有道德、有紀律的`“四有”新人,發(fā)揮會員工的先進骨干作用,發(fā)揮團隊協(xié)作精神,增強企業(yè)的凝聚力與向心力。

  三、XX年車隊工會組織主要活動計劃。

  1.第一季度,發(fā)揮“職工之家”的作用,舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會;舉辦轉(zhuǎn)變員工思想觀念座談會;開展學習企業(yè)的規(guī)章制度,特別是對新的違章違紀尺度表的學習。

  2.第二季度,舉辦片區(qū)或車隊之間的文體聯(lián)誼活動,初步計劃開展籃球、乒乓球、桌球、卡拉0k的比賽;開展職業(yè)道德學習。

  3.第三季度,舉辦黨、工、團先進骨干的座談會;舉辦一場以車組為單位的文體有獎比賽活動。

  4.第四季度,舉辦中秋、國慶聯(lián)誼會;開展各項年終表彰會議。

  四、支持公司工會成立“解困基金”,解決“特困”員工生活。

  為更好地解決“特困”員工的特殊事件問題,向公司工會建議成立工會解困基金組織。由員工自愿加入解困基金會;由公司統(tǒng)一解釋解困基金會的主要用途和作用,形成“一方有難,八方支援”的高尚品德。關心員工生活是工會組織重要工作,經(jīng)常深入員工宿舍與員工家庭了解員工生活情況,解決實際上困難。當好困難員工的“第一知情人,第一報告人,第一幫助人”。虛心吸取更多的合理化建議,推動車隊民主管理,讓員工感受到車隊的關心,激勵員工更加熱愛車隊與企業(yè)。

  五、加強安全思想教育,弘揚好人好事。

  根據(jù)公司工會組織情況,開展轉(zhuǎn)變員工思想工作的座談會,提高員工的責任心與歸屬感;保護員工享受所規(guī)定的合法權(quán)益與身體健康是工會組織的重要組成部分。車隊定期做好安全防范工作,對宿舍、場站、車輛等消防設施進行自檢自糾工作;宣傳消防、治安、交通事故對個人與企業(yè)的影響,做好輪休安排,保證每位員工的正常休息;保證準時發(fā)放獎金與工資;杜絕各類事故的發(fā)生。采取多種形式開展職業(yè)道德活動和崗位練兵活動;全面規(guī)范員工服務標準,樹立“人人為我,我為人人”的良好職業(yè)品格;樹立崗位危機感;增強憂患意識,提高員工的駕駛技能與服務水平;弘揚好人好事,倡導有社會主義特色精神文明。

工會工作計劃 篇5

  1、文明優(yōu)質(zhì)服務工作

  對我行各營業(yè)機構(gòu)的窗口服務工作進行日常管理,始終是我部的一項中心工作。為不斷提升我行的整體服務水平,真正做到以服務工作促進分行各項業(yè)務的全面發(fā)展,今年4月,按照新一屆分行黨委的指導意見,在原有的服務工作管理辦法的基礎上,我部重新修訂并出臺了新的《**銀行**分行文明優(yōu)質(zhì)服務工作管理辦法》。與老辦法相比較,新的管理辦法體現(xiàn)出服務管理與業(yè)務發(fā)展并重,且緊密相結(jié)合的鮮明特色。辦法條款精細,操作性強,更加切合我行的管理工作實際。幾易其稿后,在XX年4月中旬召開的全行文明優(yōu)質(zhì)服務工作會議上頒布執(zhí)行。

  同時,為將省行黨委的全面落實首問負責制的工作要求真正落到實處,今年3月末,我部還專門邀請省行工會服務工作專管人員來行,舉辦首問負責制培訓班。全轄200余名干部員工參訓,培訓內(nèi)容也刻制成錄像光碟,下發(fā)轄內(nèi)所有營業(yè)機構(gòu),組織全體員工學習,指導員工的實際工作。

  新的服務管理辦法頒布后,我部立即安排本部服務督導組及轄內(nèi)機構(gòu)全體員工認真學習辦法細則,并依據(jù)總行最新修訂的《營業(yè)網(wǎng)點服務規(guī)范》,責成專人對照自查。對于自查出來的服務軟、硬件問題,能整改的立即整改;一時無法整改的,則及時與上級行工會溝通,匯同分行職能部門集中研究解決。同時,我部還外聘服務監(jiān)督機構(gòu),按照新辦法的要求,對全轄各機構(gòu)的服務狀況進行明查和暗訪,并將檢查情況按月通報。從大半年的服務檢查結(jié)果看,我行的服務質(zhì)量和總體水平,已經(jīng)有了明顯的改善和提高。

  上半年,在做好服務日常管理工作的同時,我部還指派部分機構(gòu),積極參加省銀行業(yè)協(xié)會和市委文明辦組辦的文明優(yōu)質(zhì)服務競賽活動,并于今年4月和5月,先后接待了省銀行業(yè)協(xié)會、省行服務督導組以及省行首問責任制檢查組對我行服務情況的驗收和檢查,均取得了較好的成績。

  2、業(yè)務技能培訓和測試工作

  組織轄內(nèi)一線員工的業(yè)務技能培訓和測試,是我部的另一項重點工作。鑒于今年全省系統(tǒng)準備于9月份it藍圖上線,分行電教室用于藍圖培訓,無法組織全行員工集中技能培訓,我部在年初就向全轄發(fā)出通知,要求各機構(gòu)化整為零,組織所屬員工加強技能訓練,爭取以優(yōu)異的成績迎接總行驗收測試。6月9日至18日,按照省行工會的總體安排,我部又集中組織了分行員工的技能測試,全行500余名員工踴躍參加,實際測評40余場,實際參測800余人次。本次測評也取得了較為理想的成績。經(jīng)統(tǒng)計,有200余名員工達到了不同技能種類的一級能手水平,全轄參測員工合格率近100%。

  XX年11月9日至12日,按照省行工會的統(tǒng)一安排,我部配合省行組織全轄員工進行了總行業(yè)務技能測試。在本次測試中,我行共有516名符合測試年齡的員工參加測試,測試人次達717人次,與上年相比,增加56人次。其中,一級能手247人,二級能手159人,三級能手216人,合格134人。合格率100%,晉級率81%。一級能手數(shù)在上年216人的基礎上,新增了31人,超額完成了省行核定的206名一級能手指標任務。

  3、it藍圖上線投產(chǎn)期間的服務工作

  下半年,it藍圖上線投產(chǎn)工作,成為了全行的中心工作。作為后線部門,我部并未置身事外,而是緊緊圍繞分行黨委的統(tǒng)一部署,自始至終地全力投身其中。一方面,我部積極與省行工會溝通,請領慰問資金近20萬元,利用上線工作間隙,適時組織員工開展文體活動,以減緩員工的工作壓力。在投產(chǎn)工作前后,我部還按照黨委的要求,以書信和實物的方式,先后組織了四次慰問活動,慰問面覆蓋全轄所有網(wǎng)點。另一方面,我部還按照省行的工作要求,及時制定投產(chǎn)期間客戶投訴的應急預案,培訓全行員工,全力做好it藍圖投產(chǎn)上線

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