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工會工作計劃

時間:2023-05-04 11:48:48 工會工作計劃 我要投稿

工會工作計劃5篇

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,先做一份工作計劃,開個好頭吧。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!下面是小編收集整理的工會工作計劃5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工會工作計劃5篇

工會工作計劃 篇1

  1、充分發(fā)揮廣大教職工主人翁精神,調(diào)動廣大教職工參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督,鼓勵教職工為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,鼓勵教職工積極支持、配合學(xué)校落實(shí)各項(xiàng)措施,為學(xué)校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作;

  2、教代會主動參與學(xué)校各項(xiàng)改革方案的制定,及時反饋教職工的合理要求,識大體、顧大局,求同存異。本年度至少組織召開1次教職工代表大會,除了認(rèn)真審議教職工提交的.各項(xiàng)議案、研究學(xué)校辦學(xué)方略外,在每學(xué)期末,還要對校長進(jìn)行民主評議;

  3、繼續(xù)探索和落實(shí)校務(wù)公開工作。進(jìn)一步增加校務(wù)公開宣傳專欄的公開內(nèi)容。如:學(xué)校對學(xué)生收費(fèi)、廉潔自律、教工利益、學(xué)生利益、改革舉措、民主評議等內(nèi)容。促進(jìn)學(xué)校的民主管理,依法治校執(zhí)教。

工會工作計劃 篇2

  就是社會管理的風(fēng)險。工會能否有效參與社會管理,這些風(fēng)險就是職工的風(fēng)險。協(xié)助職工及時規(guī)避這一風(fēng)險,關(guān)鍵要運(yùn)用好《社會平安法》這一新的法律資源。工會組織特別是地方工會的當(dāng)務(wù)之急要做兩件事:一是深刻認(rèn)識、積極宣傳工會參與完善社會平安監(jiān)督體系的職責(zé)。社會平安法》首次在國家法律層面從人大監(jiān)督、行政監(jiān)督、社會監(jiān)督三個方面,建立了比較完善的社會平安監(jiān)督體系,工會在社會監(jiān)督方面居于不可或缺的實(shí)體地位,肩負(fù)前所未有的法定職責(zé)。二是積極推動、全力參與社會平安監(jiān)督委員會的組織建設(shè)、制度建設(shè)和工作開展。要依照社會監(jiān)督的獨(dú)立性、廣泛性的要求,推動各級政府及時調(diào)整原來社會安全(保證)監(jiān)督委員會的組成人員結(jié)構(gòu),重新制定委員會章程,爭取在同級地方工會設(shè)立社會平安監(jiān)督委員會工作辦公室。同時慎重憐選、認(rèn)真培養(yǎng)委員會的工會代表,積極推薦職工代表,保證工會和職工代表切實(shí)履職,有效作為。

  社會平安監(jiān)督是社會監(jiān)督的.重要內(nèi)容,加強(qiáng)社會監(jiān)督是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的肯定要求。也是工會參與社會管理的重要任務(wù)。

  對與職工社會平安權(quán)益有關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督。職工期盼的社會平安法》已在國正式實(shí)施。社會平安法》第九條規(guī)定:工會有權(quán)參與社會平安監(jiān)督委員會。

  也賦予工會組織參與社會管理新的法律資源。加強(qiáng)社會監(jiān)督是加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理的肯定要求,這一規(guī)定為工會組織參與社會平安監(jiān)督提供了直接、明確的法律保證。社會平安監(jiān)督是社會監(jiān)督的重要內(nèi)容,也是工會參與社會管理的重要任務(wù)。工會人在參與社會管理的過程中,能否增強(qiáng)資源意識,運(yùn)用好這一新的法律資源,一個考驗(yàn)。

  以及工會代表、專家等組成的社會平安監(jiān)督委員會,社會平安法》第八十條規(guī)定:統(tǒng)籌地區(qū)人民政府成立由用人單位代表、參保人員代表。掌握、分析社會平安基金的收支、管理和投資運(yùn)營情況,對社會平安工作提出咨詢意見和建議,實(shí)施社會監(jiān)督。

  深知這一規(guī)定來之不易,筆者曾參與過《社會平安法》立法的有關(guān)工作。法律上保障了社會監(jiān)督的獨(dú)立性地位。對解決現(xiàn)有各級社會平安監(jiān)督委員會存在組織不健全、職責(zé)不明確、制度不完善、活動不正常的現(xiàn)實(shí)問題,很有針對性、指導(dǎo)性。

工會工作計劃 篇3

  一、圍繞一個重點(diǎn)——勞動競賽

  根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的指示,xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式,將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際有機(jī)結(jié)合起來,開展“三零”勞動競賽,即:零事故、零缺陷、零損耗。

  1、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè),健康職工”為主題,的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神,深入推進(jìn)“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實(shí)際,著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè),著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高,著力于和諧貴鋁的.構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工,積極發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查作用,建設(shè)和諧貴鋁。

  2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,特別是將現(xiàn)場的標(biāo)化工作固化推進(jìn),嚴(yán)格按5s管理標(biāo)準(zhǔn)、兩化標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。通過不斷的改進(jìn)、推進(jìn)、完善,使公司各項(xiàng)工作有序運(yùn)行。

  3、零損耗。旨在嚴(yán)格控制成本,降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實(shí)施方案》組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識,為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。

  二、盯住一個抓手——班組建設(shè)

  根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細(xì)則(試行)》文件精神,以班組建設(shè)為抓手,充分發(fā)揮班組建設(shè)的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細(xì)胞”,通過標(biāo)化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標(biāo)計劃,把員工個人和企業(yè)團(tuán)隊(duì)崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

  1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來,在公司強(qiáng)勢推進(jìn)下,公司現(xiàn)場標(biāo)化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標(biāo)化工作的基礎(chǔ)上,公司工會將突出“三個深化”,側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫:即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,從管理形式向管理內(nèi)容深化,從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)向提高班組成員素質(zhì)深化。把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作同班組升級工作結(jié)合起來,把標(biāo)準(zhǔn)化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容,形成長效機(jī)制,把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作向思維固化和習(xí)慣養(yǎng)成推進(jìn)。

  2、實(shí)現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”即:一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔,物品擺放整齊,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機(jī)制是否健全和強(qiáng)化,管理措施是否切實(shí)可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項(xiàng)管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實(shí)性、針對性和實(shí)用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標(biāo)準(zhǔn),逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實(shí)現(xiàn)班組建設(shè)工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。

  3、創(chuàng)設(shè)班組奪標(biāo)計劃。所謂“班組奪標(biāo)計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設(shè)計而開展的班組三年規(guī)劃,也就是班組的職業(yè)生涯設(shè)計。其目的有三:

  (1)進(jìn)一步落實(shí)推進(jìn)公司的機(jī)制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。

  (2)使班組的“四看”計劃,即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新”,計劃合理、管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí)。

  (3)將公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“為十一五項(xiàng)目培養(yǎng)儲備堅(jiān)實(shí)可靠的后備梯隊(duì)”指導(dǎo)原則落實(shí)到班組。

  推行步驟:1、確立試點(diǎn)班組;2、確立目標(biāo);3、進(jìn)行可行性論證;4、拿出奪標(biāo)計劃書;5、過程跟蹤,持續(xù)推進(jìn)。

  4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實(shí)典型故障案例分析,尤其是典型故障排除方法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的傳授、共享和交流,在全公司樹立更多的經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,立爭在操作技能上有新的突破。

  5、深入推進(jìn)創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設(shè)活動要齊頭并進(jìn),按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進(jìn)”的要求,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的主人責(zé)任感,最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚(yáng)工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設(shè)的旗幟。

工會工作計劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想:

  認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹區(qū)總和街道工會有關(guān)會議精神,緊緊聯(lián)系社區(qū)實(shí)際,以服務(wù)基層工會會員,切實(shí)維護(hù)會員權(quán)益為出發(fā)點(diǎn),按照建起來,轉(zhuǎn)起來,活起來的要求,團(tuán)結(jié)和動員廣大社區(qū)工會會員為社區(qū)三個文明建設(shè)發(fā)揮積極作用。

  二、工作方向:

  認(rèn)真貫徹第三次全國教育工作會議精神和全總工作總體思想,進(jìn)一步突出和履行維權(quán)職能,積極推進(jìn)民主制度建設(shè),加強(qiáng)教工思想政治工作,加強(qiáng)工會組織的自身建設(shè),以德治教,弘揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平更上一層樓,為創(chuàng)建先進(jìn)教工之家努力奮斗。

  三、主要工作內(nèi)容:

  1 、加強(qiáng)工會自身建設(shè)。增強(qiáng)新形勢下教育工會工作的緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),提高理論水平,要把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《工會法》(修正)作為一項(xiàng)重要工作,抓緊抓好,統(tǒng)一思想,采取措施,把它與依法治教緊密結(jié)合起來,使會員進(jìn)一步增強(qiáng)法律意識,強(qiáng)化法律觀念、民主觀念、權(quán)益觀念。

  充分發(fā)揮基層工會的民主管理和民主監(jiān)督制度。認(rèn)真依照工會章程,開好工會代表大會,按規(guī)定行使工代會的審議權(quán)、評議權(quán)、建議權(quán)或決定權(quán),使教職員工參與學(xué)校重大問題的決策和日常事務(wù)的管理,增強(qiáng)主人翁責(zé)任感。 3月中旬推選一名代表參加嘉定鎮(zhèn)街道總工會第一屆代表大會。

  深入推行社區(qū)居務(wù)公開,對居務(wù)公開中規(guī)定的有關(guān)項(xiàng)目要予以長期公布。做到內(nèi)容詳實(shí),定期更換。特別是涉及居委會資金使用的項(xiàng)目,一定要分項(xiàng)列清單。對居民舉報的各類事項(xiàng)要及時地進(jìn)行了解處理和解答。建立完善社區(qū)居務(wù)公開,黨政工齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局,把居務(wù)公開工作做為每年接受工代會審議的一個內(nèi)容,進(jìn)一步促進(jìn)社區(qū)建設(shè)的民主化決策、法制化建設(shè)和科學(xué)化管理。

  2 、切實(shí)履行維權(quán)職能,積極送溫暖行動。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹《工會法》,明確維權(quán)是工會的天職,是工會向著存在主義的回歸。深入開展送溫暖,繼續(xù)做好特困會員建檔立卡工作,努力籌措資金,做好扶貧解困、互助互濟(jì)工作,多為特困會員做一些力所能及的實(shí)事、好事。要繼續(xù)堅(jiān)持五必訪,即職工生病住院必訪、家庭糾紛必訪、思想情緒波動必訪、親屬死亡必訪、辦喜事必訪,及時為會員送上溫暖。

  3 、做好宣傳發(fā)動,擴(kuò)大工會會員隊(duì)伍

  社區(qū)要積極動員廣大失業(yè)、下崗、協(xié)保人員進(jìn)入社區(qū)工會隊(duì)伍,切實(shí)為社區(qū)工會會員謀取利益,擴(kuò)大工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,年內(nèi)預(yù)計增加會員 10名。

  4 、積極開展各項(xiàng)有益活動,增強(qiáng)工會凝聚力。

  堅(jiān)持積極開展經(jīng)常性的文娛體育活動,活躍會員文化生活,增強(qiáng)他們的體質(zhì)。擬在年內(nèi)組織工會員會外出一次,及在春節(jié)、中秋節(jié)、十一月份開展一次有意義的活動。增進(jìn)會員的`團(tuán)結(jié)和友誼。更好建設(shè)會員活動室,增添活動器材、設(shè)備,豐富會員的業(yè)余文化生活,滿足會員的精神文化生活需求,增強(qiáng)工會的活力和凝聚力。

  5 、協(xié)力并進(jìn),創(chuàng)建區(qū)級職工之家

  社區(qū)工會將在年內(nèi)開展區(qū)級職工之家的創(chuàng)建工作,要進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)工作制度,做到年初有計劃、有部署,年終有總結(jié)。并做好年終的終結(jié)歸檔工作,迎接有關(guān)部門的驗(yàn)收。

  我們李園一村社區(qū)工會委員會要在黨總支的統(tǒng)一部署下,圍繞社區(qū)中心工作,依照法律和工會章程獨(dú)立自主地、創(chuàng)造性地開展工作,真正把工會建成黨組織的好助手、行政的好幫手、會員的知心朋友和團(tuán)結(jié)、民主、文明、溫馨、進(jìn)取的家。

  附:月份工作安排

  一至二月份:做好春節(jié)前的走訪慰問工作,召開工會會員迎春座談會,組織工會會員參加社區(qū)春節(jié)聯(lián)歡會。

  三月份:召開工會會員會議,推選一名人員參加街道總工會的成立大會,做好優(yōu)秀工會干部的推選工作。

  四至五月份:制定李園一村社區(qū)工會工作制度,組織會員學(xué)習(xí)新《工會法》。

  六月份:組織工會會員外出。

  七月份至八月份:協(xié)助社區(qū)組織好暑假活動。

  九月份:進(jìn)行法律法規(guī)知識的宣傳。

  十月份:舉辦社區(qū)廣場文藝晚會。

  十一月份 十二月份:做好年度工作總結(jié)和資料的歸檔工作。

工會工作計劃 篇5

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高教師思想素質(zhì)

  認(rèn)真組織教職工學(xué)習(xí)新《工會法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《學(xué)校教職工代表大會規(guī)定》等法律法規(guī)。找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn),將理論學(xué)習(xí)與教育教學(xué)工作相結(jié)合,與教師的師德修養(yǎng)、教育工作能力相結(jié)合,引導(dǎo)教師在學(xué)習(xí)中加強(qiáng)認(rèn)識,在認(rèn)識中落實(shí)行動,用“服務(wù)”意識,對待教學(xué)工作、學(xué)生工作、家長工作;

  2、充分發(fā)揮骨干教師、學(xué)科帶頭人等在教育教學(xué)工作中有豐富經(jīng)驗(yàn)的`教師的領(lǐng)頭雁作用,使之能在各自領(lǐng)域?yàn)槠渌處熉犜\、把脈,示好范、帶好頭;

  3、加強(qiáng)畢業(yè)班工作,組織畢業(yè)班教師學(xué)習(xí)全國一卷的考綱、及外出觀摩新進(jìn)教學(xué)模式,提高畢業(yè)班教師業(yè)務(wù)素質(zhì);

  4、關(guān)心年青教師,特別是新分教師的成長。配合教導(dǎo)處讓他們與老教師進(jìn)行一對一的師徒結(jié)對幫扶,鼓勵他們加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),經(jīng)常向?qū)W科帶頭人、老教師請教、討論、交流。使之能盡快在業(yè)務(wù)能力上成熟起來,繼續(xù)聯(lián)合教導(dǎo)處舉辦青年教師過關(guān)驗(yàn)收和40歲以下優(yōu)秀教師的評選。

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