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個(gè)人的工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-11-22 21:14:30 個(gè)人工作計(jì)劃 我要投稿

【必備】個(gè)人的工作計(jì)劃匯總5篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃,就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家收集的個(gè)人的工作計(jì)劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

【必備】個(gè)人的工作計(jì)劃匯總5篇

個(gè)人的工作計(jì)劃 篇1

  一、深入宣傳、加強(qiáng)教育、開(kāi)展綜合服務(wù)計(jì)劃生育工作。

  20xx年,我局以國(guó)務(wù)院有關(guān)計(jì)劃生育政策為指針,認(rèn)真貫徹《人口計(jì)劃生育法》、《陜西省人口與計(jì)劃生育條例》精神,不斷深化宣傳教育,廣泛開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳教育活動(dòng),以計(jì)劃生育為主體,從轉(zhuǎn)變思想觀念入手,強(qiáng)化基礎(chǔ)、提高素質(zhì),立足本職,積極加強(qiáng)部門(mén)之間協(xié)作,特別是和計(jì)生部門(mén)的協(xié)作,認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)。

  二、健全機(jī)構(gòu),夯實(shí)計(jì)劃生育工作責(zé)任。

  健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,堅(jiān)持把人口與計(jì)劃生育工作提到我局工作的重要位置。嚴(yán)格按照縣委審定通過(guò)的《眉縣年人口與計(jì)劃生育工作三線(xiàn)考核辦法》要求自已,為了保障我局計(jì)劃生育工作順利開(kāi)展,局領(lǐng)導(dǎo)特別重視這項(xiàng)工作,在年初財(cái)政系統(tǒng)干部職工大會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)計(jì)劃生育法律、條例并安排實(shí)施意見(jiàn),并嚴(yán)格要求我局計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,常抓此項(xiàng)工作,做到有安排、有檢查。年初局針對(duì)部門(mén)職責(zé)任務(wù)同局屬各單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所簽訂《目標(biāo)責(zé)任、計(jì)劃生育責(zé)任合同書(shū)》。把計(jì)劃生育列入目標(biāo)管理責(zé)任制,進(jìn)行考核、獎(jiǎng)罰。各單位當(dāng)年如果出現(xiàn)一例計(jì)劃外生育的,誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負(fù)責(zé),年度考核實(shí)行一票否決制,并對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。各單位為落實(shí)這一目標(biāo)任務(wù),層層落實(shí),責(zé)任到人,真正做到了計(jì)劃生育工作思想到位,政策到位,措施到位,重點(diǎn)綜合目標(biāo)考核嚴(yán)明,獎(jiǎng)罰分明,不斷地促進(jìn)了計(jì)劃生育工作全面發(fā)展。

  三、積極開(kāi)展婚育新風(fēng)活動(dòng),樹(shù)立科學(xué)、文明、進(jìn)步的`婚育觀念。

  積極開(kāi)展了婚育新風(fēng)活動(dòng),把婚育新風(fēng)宣傳活動(dòng)滲透到各項(xiàng)活動(dòng)中,結(jié)合我局實(shí)際,制定出了符合我局實(shí)際的活動(dòng)規(guī)范,通過(guò)宣傳和參與,提高了廣大干部、職工科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念。

  四、加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金管理,強(qiáng)化監(jiān)督檢查。

  一是加強(qiáng)資金管理,制定計(jì)劃生育資金管理暫行辦法。今年縣財(cái)政局和縣計(jì)生局深入調(diào)查研究,并結(jié)合我縣實(shí)際,制定了《眉縣計(jì)劃生育資金管理暫行辦法》,縣財(cái)政嚴(yán)格執(zhí)行《辦法》的規(guī)定,加強(qiáng)資金管理、規(guī)范運(yùn)作程序,單獨(dú)建帳,獨(dú)立核算,并按程序及時(shí)撥付計(jì)劃生育專(zhuān)項(xiàng)資金。確保了我縣計(jì)劃生育工作順利開(kāi)展。

  二是認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)。年我縣計(jì)劃生育事業(yè)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算萬(wàn)元,占轉(zhuǎn)移支付總額的,其中農(nóng)村稅費(fèi)改革專(zhuān)項(xiàng)安排計(jì)劃生育事業(yè)費(fèi)萬(wàn)元,現(xiàn)已全部到位并撥付萬(wàn)元。截止月底我縣共收到上級(jí)專(zhuān)項(xiàng)資金萬(wàn)元,并按照程序支出專(zhuān)項(xiàng)資金萬(wàn)元(含上年結(jié)轉(zhuǎn)萬(wàn)元)。

  三是加強(qiáng)計(jì)生專(zhuān)項(xiàng)資金的監(jiān)督檢查。依照《會(huì)計(jì)法》、《財(cái)政違法行為處罰處分條例》及財(cái)政部關(guān)于財(cái)政檢查的各項(xiàng)具體規(guī)則和方法,今年四月份我縣財(cái)政監(jiān)督檢查局抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干,成立專(zhuān)項(xiàng)資金檢查組,利用兩個(gè)月時(shí)間對(duì)全縣的計(jì)劃生育、民政、職工醫(yī)療保險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金管理使用進(jìn)行了細(xì)致的監(jiān)督檢查,及時(shí)指出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生資金管理中存在的問(wèn)題,并要求相關(guān)單位限期改正,幫助單位建章立制。

  五、進(jìn)一步加強(qiáng)干部、職工計(jì)劃生育規(guī)范化管理工作。

  工作中,我們緊緊圍繞人口計(jì)劃這個(gè)中心,采取得力措施,認(rèn)真抓好落實(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)干部、職工計(jì)劃生育規(guī)范管理工作。

  一是領(lǐng)導(dǎo)重視,任務(wù)明確,落實(shí)責(zé)任。形成齊抓共管;

  二是摸清底子,建好表卡,掛牌上墻,我局針對(duì)本系統(tǒng)人事結(jié)構(gòu),組織專(zhuān)人對(duì)本單位的育齡夫婦的計(jì)劃生育情況進(jìn)行了逐人摸底,建檔立卡,分類(lèi)歸放,實(shí)行統(tǒng)一管理;

  三是抓好三查這一關(guān)鍵環(huán)節(jié),以三查保證人口計(jì)劃落實(shí),健全三查花名冊(cè),完善三查登記冊(cè),確保了三查率達(dá)到。

  20xx年,我們雖然做到了一定的工作,但距離上級(jí)的要求還有著一定的差距,今后,我們打算在總結(jié)今年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,再接再厲,繼續(xù)服務(wù)我縣人口與計(jì)劃生育工作,確保年度計(jì)劃生育工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

個(gè)人的工作計(jì)劃 篇2

  20xx年仍是充滿(mǎn)挑戰(zhàn),充滿(mǎn)壓力的一年。尤其對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)更是一個(gè)新的考驗(yàn)。20xx年是我們xxx地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展至關(guān)重大的開(kāi)局之年,對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重的開(kāi)始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識(shí)本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度房地產(chǎn)個(gè)人工作計(jì)劃:

  一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

  作為一位新員工,本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來(lái)更加得心順手。

  1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開(kāi)張期間,部門(mén)的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán),以期找到新的盤(pán)源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過(guò)上網(wǎng),電話(huà),陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的`客戶(hù)群體。

  2、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開(kāi)單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。

  3、第三季度的十一中秋雙節(jié),市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,.并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

  4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠房推界、客戶(hù)推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!

  二、制訂學(xué)習(xí)中的工作計(jì)劃。

  做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、部門(mén)管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

  三、 加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

  積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

  以上,是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶(hù),爭(zhēng)取更多的單,完善廠房部門(mén)的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

個(gè)人的工作計(jì)劃 篇3

  一、情況分析

  班中大多數(shù)幼兒的家長(zhǎng)比較重視教育,表現(xiàn)在日常的工作中對(duì)我們工作的支持與配合。

  由于父母工作繁忙,較多的孩子都有老人帶領(lǐng),寵愛(ài)、溺愛(ài)現(xiàn)象多,表現(xiàn)在日常生活中孩子任性,無(wú)規(guī)則意識(shí)!钡谌逃贝嬖谝欢▎(wèn)題。

  雖經(jīng)過(guò)家長(zhǎng)講座對(duì)“二期課改”的理念加以宣傳講解,但部分家長(zhǎng)對(duì)孩子智力發(fā)展上的關(guān)心大于對(duì)孩子其他方面發(fā)展的關(guān)心。

  班中馮忻宇等多名家長(zhǎng)參與教育的主動(dòng)性高,已初步形成了我班的家委會(huì)代表。

  上學(xué)期家園互動(dòng)工作開(kāi)展主動(dòng)性不夠。

  二、工作目標(biāo)與措施

  1更新觀念,充分利用了家庭、家長(zhǎng)的教育資源。

  ▲繼續(xù)通過(guò)家園園地各欄目保持與家長(zhǎng)的溝通,促使家長(zhǎng)認(rèn)同幼兒園的培養(yǎng)要求和教育策略,盡可能吸引家長(zhǎng)共同參與班級(jí)的教育與班級(jí)的環(huán)境布置。鼓勵(lì)家長(zhǎng)通過(guò)家園園地和家長(zhǎng)座談會(huì)介紹自己的教育經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),參與教育討論。

  ▲結(jié)合二期課改的新理念,為家長(zhǎng)參與幼兒園教育提供機(jī)會(huì),突破傳統(tǒng)的方法,與時(shí)俱進(jìn)地開(kāi)展家教工作,提高家教工作的針對(duì)性和有效性。

  ▲定期進(jìn)行家園大活動(dòng)、家長(zhǎng)開(kāi)放日等活動(dòng),讓家長(zhǎng)更了解幼兒教育。

  ▲充分發(fā)揮幾名家委會(huì)成員積極參與作用,為家長(zhǎng)們樹(shù)立榜樣,鼓勵(lì)

  他們參與幼兒園教育,共同促進(jìn)孩子的發(fā)展。

  2平等和諧,真正形成家園互動(dòng)。

  ▲與家長(zhǎng)建立平等、和諧的'關(guān)系,幫助家長(zhǎng)解決后顧之憂(yōu)。加大家長(zhǎng)對(duì)教育的參與度,促進(jìn)家長(zhǎng)教育觀念的改變,形成有效的家園同步教育。

  ▲通過(guò)個(gè)別聯(lián)系和結(jié)合家長(zhǎng)的需求,定期與不定期相地有針對(duì)性地開(kāi)展家長(zhǎng)講座和家教指導(dǎo)。幫助家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)幼兒自我意識(shí)發(fā)展的特點(diǎn),尊重幼兒合理的意愿,支持幼兒從事感興趣的活動(dòng)。

  ▲充分利用多途徑的家園聯(lián)系方法,認(rèn)真做好幼兒的家訪工作(三天不來(lái)園、特殊幼兒、個(gè)案跟蹤幼兒等),并通過(guò)家園信箱的傳遞互通信息

個(gè)人的工作計(jì)劃 篇4

  一、 公司和品牌的定位

  公司是一家具有完整的生產(chǎn)設(shè)備和熟練的技術(shù)工人的LED節(jié)能燈生產(chǎn)的公司,目前主要出口歐美等地,為了服務(wù)本國(guó)人民公司未來(lái)會(huì)大力開(kāi)擴(kuò)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

  品牌定位

  A、 在LED節(jié)能燈的領(lǐng)域成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先品牌設(shè)備供應(yīng)商。

  B、 躋身一流的國(guó)內(nèi)LED節(jié)能燈的生產(chǎn)商和供應(yīng)商。

  C、 以門(mén)店銷(xiāo)售帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售和發(fā)展。(必須有一間門(mén)店展示我們公司產(chǎn)品,最好是在LED節(jié)能燈比較集中的地方開(kāi)一間店,這樣我們就有進(jìn)入LED節(jié)能燈的圈子里。如果盲目的進(jìn)入到網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售中去并不能很快的表現(xiàn),畢竟現(xiàn)在進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的人很多,首先是我們要營(yíng)造我們品牌的知名度,至少在一個(gè)地區(qū)內(nèi)我們要讓人家銷(xiāo)售商知道我們有這些產(chǎn)品還要派門(mén)店的銷(xiāo)售人員定時(shí)的整理一份價(jià)格表格給各個(gè)供應(yīng)商以作參考。通過(guò)這些了解各個(gè)銷(xiāo)售商的聯(lián)系方式,如果對(duì)方同意我們可以出一部分的樣品以作展示,這樣我們的門(mén)店就可以和渠道和網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售聯(lián)系在一起了。這是我在南京公司的做法。僅供參考!)

  二、 銷(xiāo)售策略指導(dǎo)和行業(yè)目標(biāo)

  1、我們應(yīng)當(dāng)采取由點(diǎn)到面的策略。

  2、前期大力營(yíng)造我們公司產(chǎn)品的知名度

  3、重點(diǎn)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售但是我們也應(yīng)當(dāng)抓緊門(mén)店畢竟這是網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售前期的一個(gè)基礎(chǔ)。以門(mén)店銷(xiāo)售為公司進(jìn)入LED節(jié)能燈的消費(fèi)的最后第二個(gè)圈子(經(jīng)銷(xiāo)商)打造我們產(chǎn)品形象和知名度,同時(shí)多聯(lián)系他們擴(kuò)大我們網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的.范圍和難度,后期需要我們做網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的來(lái)擴(kuò)大銷(xiāo)售范圍來(lái)促進(jìn)門(mén)店的銷(xiāo)售。

  三、 市場(chǎng)行銷(xiāo)的近期目標(biāo)

  1、 爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)為我們公司內(nèi)的產(chǎn)品營(yíng)造良好的形象和知名度(至少在小范圍內(nèi)比如供應(yīng)商)為網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售后期服務(wù),(同時(shí)我們的銷(xiāo)售人員要知道產(chǎn)品材料、型號(hào)、價(jià)格等和各個(gè)公司的產(chǎn)品情況定期出下我們公司的產(chǎn)品情況。要對(duì)產(chǎn)品了如指掌。我們的銷(xiāo)售人員也要經(jīng)常培訓(xùn),包括我們的門(mén)店銷(xiāo)售人員,要定期的總結(jié)下我們銷(xiāo)售過(guò)程中的一些技巧。)

  2、努力提高我們公司產(chǎn)品的知名度和公司形象。爭(zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上取得一定的地位,取得良好的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)。

  四、 銷(xiāo)售的基本理念和規(guī)則

  1、我們銷(xiāo)售的基本理念是要開(kāi)放心胸、戰(zhàn)勝自我、勇于挑戰(zhàn)、要有專(zhuān)業(yè)精神。

  2、我們銷(xiāo)售的規(guī)則是通過(guò)點(diǎn)到面的過(guò)程,我們要明確目標(biāo),我們的產(chǎn)品適用那些地方要有明確的想法。每個(gè)銷(xiāo)售人員要對(duì)我們公司的產(chǎn)品有信心我們不是新品牌,我們已經(jīng)供應(yīng)出口那么多長(zhǎng)時(shí)間了。

  五、 市場(chǎng)銷(xiāo)售模式

  采用由點(diǎn)到面的方法,前期有店鋪和網(wǎng)絡(luò)同時(shí)為公司產(chǎn)品營(yíng)造知名度,通過(guò)門(mén)店進(jìn)入到銷(xiāo)售商的圈子里面為后續(xù)的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售做準(zhǔn)備,后期由網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售來(lái)促進(jìn)門(mén)店的銷(xiāo)售。

  六、 價(jià)格策略

  1、我們應(yīng)當(dāng)采取高品質(zhì)、高價(jià)位、高利潤(rùn)回報(bào)為原則。

  2、制定較合理的價(jià)格表,一份公開(kāi)報(bào)價(jià)和一份銷(xiāo)售的最低價(jià)。

  3、制定一些月反點(diǎn)或者季反點(diǎn)。

  4、同時(shí)要控制好各個(gè)層面的價(jià)位和最后的利潤(rùn)。

  七、 培訓(xùn)工作的開(kāi)展

  要做好網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的人員培訓(xùn),和店鋪的銷(xiāo)售人員的培訓(xùn),要定期的組織銷(xiāo)售人員互相討論下發(fā)表下自己的銷(xiāo)售技巧,使大家都相互提高。

  八、 專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)

  處理好公司形象、產(chǎn)品介紹、資料、招工等,還要電子商務(wù)、客戶(hù)下單、貨物查詢(xún)、庫(kù)存查詢(xún)等。

  九、內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷(xiāo)售決策

  1、每周召開(kāi)一次工作會(huì)議,提交工作報(bào)告。(如本周銷(xiāo)售數(shù)量、渠道的進(jìn)展、下周的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)和困難,月底對(duì)銷(xiāo)售人員排名和獎(jiǎng)勵(lì)制度和情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。)

  2、統(tǒng)一價(jià)格和折扣制度,價(jià)格的審批制度

  3、其他人員要做好銷(xiāo)售的支持,一定時(shí)間的業(yè)績(jī),折扣,返點(diǎn)的計(jì)算。訂單處罰,分銷(xiāo)商的業(yè)績(jī)排名。

個(gè)人的工作計(jì)劃 篇5

  在XX年剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在選擇客戶(hù)的問(wèn)題上走過(guò)不少?gòu)澛罚鞘且驗(yàn)閷?duì)這個(gè)行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對(duì)標(biāo)簽的價(jià)格是非常注重的。所以今年不要在選一些只看價(jià)格,對(duì)質(zhì)量沒(méi)要求的客戶(hù)。沒(méi)有要求的客戶(hù)不是好客戶(hù)。

  XX年的工作計(jì)劃如下:

  一;對(duì)于老客戶(hù),和固定客戶(hù),要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶(hù),好穩(wěn)定與客戶(hù)關(guān)系。

  二;在擁有老客戶(hù)的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶(hù)信息。

  三;要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

  四;今年對(duì)自己有以下要求

  1:每周要增加?個(gè)以上的新客戶(hù),還要有?到?個(gè)潛在客戶(hù)。

  2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時(shí)改正下次不要再犯。

  3:見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù)。

  4:對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶(hù)。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的。

  5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書(shū),上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

  6:對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶(hù)一好印象,為公司樹(shù)立更好的形象。

  7:客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的`完成任務(wù)。

  8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

  9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,多探討,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

  10:為了今年的銷(xiāo)售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬(wàn)元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。

  以上就是我這一年的工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

  

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