財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃錦集(15篇)
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，很快就要開展新的工作了，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。好的計(jì)劃是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃1
一、規(guī)劃科
1、積極與省交科院、某某大學(xué)聯(lián)系，按照《某某港總體規(guī)劃》審查意見要求，抓緊修改、完善《規(guī)劃》文本，
2、加快開展避風(fēng)港前期工作，積極與淮委、省水利廳和某某新城開發(fā)區(qū)聯(lián)系，爭取早日批復(fù)。
3、做好12月份統(tǒng)計(jì)月報(bào)及20xx年港口統(tǒng)計(jì)年報(bào)，1月23日參加全省港口統(tǒng)計(jì)年報(bào)會(huì)審會(huì)。
4、認(rèn)真做好迎接省局、市局年度目標(biāo)考核工作。
二、港務(wù)科
1、完成洋河灘避風(fēng)港施工、監(jiān)理單位合同簽訂工作。
2、督促縣區(qū)加快“三項(xiàng)工程”的推進(jìn)速度。目前某某碼頭疏港道路工程完成了招標(biāo)定標(biāo)工作，春節(jié)后即可進(jìn)場施工；某某港本月完成了碼頭土方約30萬方。某某港交工驗(yàn)收工作因進(jìn)港道路局部路面質(zhì)量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，仍在整改協(xié)調(diào)中，春節(jié)前無法完成。
3、完成了20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計(jì)劃。
4、開展了港口冬季安全生產(chǎn)大檢查，并形成了專項(xiàng)材料報(bào)省局及市交通局安全處。進(jìn)行了針對(duì)春運(yùn)期間港口生產(chǎn)安全的檢查部署工作，重點(diǎn)加大了對(duì)危險(xiǎn)品碼頭的`監(jiān)管力度。
5、完成了誠信交通建設(shè)工作意見及規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定和上報(bào)工作，并參加了執(zhí)法證考試。
6、完成了某某碼頭《危險(xiǎn)貨物港口作業(yè)認(rèn)可證》核發(fā)工作。
7、完成了兩篇信息報(bào)送及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
三、財(cái)務(wù)科
1、協(xié)調(diào)某某避風(fēng)港改建項(xiàng)目省補(bǔ)助資金100萬元。
2、完成會(huì)計(jì)核算、資金管理及會(huì)計(jì)資料整理報(bào)送工作。
3、協(xié)調(diào)一月份人員經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)資金到位，滿足春節(jié)前后資金支付需要。
4、完成財(cái)政局規(guī)定的年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表報(bào)送。
5、完成單位內(nèi)部資產(chǎn)清查。
四、辦公室
1、完成市交通局對(duì)我局年度工作完成情況考核的資料收集整頓、迎檢等工作。
2、完成20xx年度對(duì)全體人員的年度工作考核測評(píng)工作。
3、完成某某局建設(shè)誠信交通工作意見并上報(bào)市局。
4、完成某某局政府信息公開目錄和公開指南的編寫工作并報(bào)市局。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃2
鑒于工作中存在的問題，下半年工作重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面：
一是積極參與企業(yè)管理，做好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查和盤點(diǎn)。
隨著公司的蓬勃發(fā)展，財(cái)務(wù)管理職能的日益出現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與了企業(yè)治理的各個(gè)方面，使其更符合財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，經(jīng)得起審計(jì)和稅務(wù)部門的財(cái)務(wù)檢查。
二是不斷學(xué)習(xí)，提高部門員工的專業(yè)技能和法律意識(shí)。
隨著財(cái)稅新規(guī)定的不斷出臺(tái)，財(cái)務(wù)人員需要及時(shí)加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。特別是增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財(cái)務(wù)部應(yīng)進(jìn)行更多的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和討論，努力使企業(yè)利潤最大化。公司財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)不僅可以做好資金收付工作，而且可以充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，提高獨(dú)立解決問題的能力。
三、歡迎國稅檢查。
7月和8月，國稅檢查將按計(jì)劃對(duì)公司進(jìn)行20xx年度財(cái)務(wù)工作審計(jì)，我部門首先對(duì)敏感問題進(jìn)行自檢和自我改革，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提高會(huì)計(jì)信息報(bào)告的細(xì)度，確保審計(jì)工作的順利進(jìn)行。
四、完成20xx編制年度預(yù)算初稿。
根據(jù)集團(tuán)歷年要求，下一年預(yù)算初稿將于10月和11月編制。根據(jù)公司的運(yùn)營模式和實(shí)際生產(chǎn)情況，通過對(duì)公司各項(xiàng)費(fèi)用的'認(rèn)真調(diào)查和計(jì)算，做好初稿的編制工作。
最后，財(cái)務(wù)部的工作不是獨(dú)立的，不能與各部門的合作分開。我希望在未來的工作中，我們能互相支持，互相幫助，發(fā)揚(yáng)兄弟的精神，為完成下半年的工作，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)！
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃3
回顧過去，展望未來，***房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮，新的20xx，財(cái)務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長足的進(jìn)步的同時(shí)，更要戒驕戒躁，繼續(xù)保持20xx年的昂揚(yáng)斗志，同時(shí)不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的不足，在保證作為公司核心的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下，將財(cái)務(wù)的管理提高到一個(gè)新的層次！因此，財(cái)務(wù)部對(duì)充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃：
一、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的成本控制意識(shí)，嚴(yán)格控制借支的審批流程，層層把關(guān)，當(dāng)然，這個(gè)工作與各個(gè)部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的；同時(shí)，財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)對(duì)新職工的成本費(fèi)用報(bào)銷和控制的宣傳，老職工帶新職工，把***嚴(yán)格借支，節(jié)約費(fèi)用，7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去；對(duì)于項(xiàng)目的請款嚴(yán)格審批制度，經(jīng)理一支筆制度，對(duì)項(xiàng)目的沖賬報(bào)銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批，超出借支范圍的請款除特別批準(zhǔn)外，財(cái)務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支，并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。
二、加強(qiáng)往來款項(xiàng)的.催收力度，需要各項(xiàng)目總監(jiān)極力配合財(cái)務(wù)的此項(xiàng)工作，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的正�；乜�，按照公司財(cái)務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部銷售秘書按時(shí)報(bào)交銷售報(bào)表和傭金結(jié)算表，除法定節(jié)假日外，財(cái)務(wù)部每月5日左右對(duì)各項(xiàng)目所報(bào)數(shù)據(jù)歸總，向董事辦上報(bào)當(dāng)月資金收付計(jì)劃。
三、配備財(cái)務(wù)人員：財(cái)務(wù)部工作量日漸加強(qiáng)，鑒于目前財(cái)務(wù)工作在運(yùn)作尚好，本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則，財(cái)務(wù)建議至少增加一名主管會(huì)計(jì)，負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費(fèi)用報(bào)銷審核把控，出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計(jì)劃外，加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催要工作，成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)按照公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算，另協(xié)助往來款項(xiàng)的清欠工作。
四、配備金蝶升級(jí)版財(cái)務(wù)軟件及多端口：至少配備三個(gè)財(cái)務(wù)軟件端口，董事辦一個(gè)端口，主管會(huì)計(jì)一個(gè)端口，出納一個(gè)端口，各負(fù)其職，出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核，思想?yún)R報(bào)專題會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理，董事辦設(shè)置查詢功能，實(shí)時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng)，進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢，這樣就必須具備一個(gè)條件，所有收支發(fā)生時(shí)，由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會(huì)計(jì)、出納同時(shí)記賬，這樣就均衡了平時(shí)的日常工作量，不會(huì)出現(xiàn)平時(shí)出納忙，月底會(huì)計(jì)忙，并且會(huì)計(jì)出納同時(shí)做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作，月底核對(duì)賬務(wù)也很繁瑣費(fèi)時(shí)的情況，工作起來更加高效，有序，時(shí)效性和監(jiān)控性更強(qiáng)。由此，財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范，流水化，分工明確，并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時(shí)了解公司資金狀況，便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時(shí)資金調(diào)配。
五、日常工作：認(rèn)真完成每月原始憑證審核、納稅申報(bào)，憑證裝訂和財(cái)務(wù)檔案、代理策劃等合同管理，現(xiàn)金銀行收支，提成核算發(fā)放，賬務(wù)核對(duì)和往來款項(xiàng)催收等日常工作，保證不出差錯(cuò)，做好資金安排，保證公司資金正常運(yùn)作。
六、其他：配合其他部門完成公司交給的其他工作。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃4
在過去的發(fā)展中，企業(yè)逐步由單一的茶產(chǎn)品發(fā)展成為多元產(chǎn)品組合，銷售模式也由傳統(tǒng)的銷售方式提升為品牌營銷策略，做為公司的財(cái)務(wù)部門，應(yīng)建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的財(cái)務(wù)體制，更好的服務(wù)于公司。
具體來講，應(yīng)從以幾下方面來開展公司：一個(gè)定位，兩個(gè)管理，三個(gè)細(xì)化。
一、一個(gè)定位：
一個(gè)定位是指財(cái)務(wù)服務(wù)職能的定位，從目前公司財(cái)務(wù)狀況來看，服務(wù)職能還限于被動(dòng)狀態(tài)，不能準(zhǔn)確、及時(shí)的為決策層和各個(gè)部門提供有效財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。隨著公司規(guī)模日益擴(kuò)大，銷售方式的變革，市場的瞬息萬變，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，及時(shí)性越發(fā)突出。財(cái)務(wù)部門必須以此定位為目標(biāo)，圍繞這個(gè)目標(biāo)來開展具體的財(cái)務(wù)工作。
二、兩個(gè)管理：
兩個(gè)管理一個(gè)是指制度的管理，另外一個(gè)指核算的管理
�。�1）制度的管理：從目前公司狀況來看，員工還習(xí)慣于約定的行為來做事，管事。未能將這些特定的約定行為升華公司管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。致使員工在行使自己職能時(shí)，感覺力不從心。制度執(zhí)行的好壞，主要取決于部門主管層級(jí)。做為財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人不僅要以身作則，維護(hù)制度，而且要善于充分利用公司制度作為自己管理的工具，在部門與部門之間，部門內(nèi)部形成對(duì)事不對(duì)人、認(rèn)真執(zhí)行制度的風(fēng)氣。
(2)核算的管理：由于公司多塊招牌，一套人馬的特殊性，同時(shí)，加上銷售方式的轉(zhuǎn)型
及以營銷部門為單位的成本核算體制，致使公司開設(shè)多個(gè)賬套分別核算，不便于企業(yè)的內(nèi)部管理及其企業(yè)發(fā)展的需要。個(gè)人認(rèn)為：獨(dú)立核算各個(gè)營銷部門以及為營銷部門提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方向是正確的，但沒有必要開設(shè)多個(gè)賬套分別核算，一個(gè)賬套設(shè)定正確的核算架構(gòu)同樣可以達(dá)到目前經(jīng)營和決策需要，同時(shí)，還可以有效的提高財(cái)務(wù)的工作效率減少財(cái)務(wù)的勞動(dòng)強(qiáng)度。
三、三個(gè)細(xì)化：
(1)內(nèi)部分工的細(xì)化：一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力決定以后工作開展的成敗，目前財(cái)務(wù)雖有人為分的分工，
但不夠細(xì)化和專業(yè)，我們在形成財(cái)務(wù)內(nèi)部核算制度的同時(shí)，對(duì)各個(gè)成員必須有明確、合理的分工，為每個(gè)成員設(shè)定目標(biāo)，計(jì)劃，權(quán)限和定位，將責(zé)任落實(shí)到人，加強(qiáng)員工的責(zé)任心。分工后，隊(duì)員將分工的具體事務(wù)分解為多個(gè)“課題”,再根據(jù)“課題”計(jì)劃逐步推進(jìn)。
(2)經(jīng)營計(jì)劃的細(xì)化：
�、俟句N售模式的轉(zhuǎn)型，將茶葉市場原有的商超經(jīng)營渠道變更為經(jīng)銷商的模式經(jīng)銷。在大力發(fā)展企業(yè)品牌的同時(shí)，還須進(jìn)一步控制經(jīng)銷商的風(fēng)險(xiǎn)，目前，在12家經(jīng)銷商中，企業(yè)扶持的經(jīng)銷商占住10家，他們規(guī)模還較小，還須依賴公司的賒銷政策。個(gè)人認(rèn)為：隨著以后經(jīng)銷加盟的增加，公司必須盡快的制定有效的經(jīng)銷商財(cái)務(wù)管理體制和激勵(lì)機(jī)制。充分利用公司的信用管理政策和價(jià)格政策,采取“返利、傭金、折扣”手段，將公司的政策、規(guī)范、要求傳遞給他們，牽引他們與公司共同發(fā)展，同時(shí)，也將進(jìn)一步擴(kuò)大他們銷售的積極性，為公司謀求更大的利潤空間。
②營銷部門獨(dú)立核算表格的細(xì)化。在干貨銷售和部分我們掌握的'大中型超市銷售回款，賬扣費(fèi)用，
在這點(diǎn)上公司是較為健全的，兩個(gè)管理中核算管理曾談到此事，我們必須利用目前現(xiàn)有的狀況，將企業(yè)營銷獨(dú)立核算的成果更加進(jìn)一步擴(kuò)大。結(jié)合目前的經(jīng)營、決策狀況，將營銷的核算，分析表格固定化，定時(shí)定報(bào)。
(3)資產(chǎn)安全、資金流的細(xì)化:
�、儋Y產(chǎn)安全：
�、≡趲齑嫔唐钒l(fā)貨和月末庫存盤點(diǎn)及現(xiàn)金管理上的安全還是較為完善,只須將它進(jìn)一步制度化。但在商品退貨和原料收貨還須遵循部門相互制約的原則，將倉庫替屬財(cái)務(wù)部管理.
ⅱ固定資產(chǎn)管理:對(duì)固定資產(chǎn)清理造冊，貼標(biāo)識(shí)卡，落實(shí)部門及具體人員。
�、５椭狄缀钠罚涸谏曩徍笠宦扇雮}庫確認(rèn)，再對(duì)使用人登陸造冊。采取以舊換新的模式。
�、�(yīng)收賬款：需要增加賬款函證，進(jìn)一步確認(rèn)款項(xiàng)的正確性。
②現(xiàn)金流：公司在預(yù)算方面已有初步有建立，同時(shí)，需要形成制度，二來需要加強(qiáng)重視，開展經(jīng)營分析會(huì)議，進(jìn)一步落實(shí)的各部門預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性.
在近期需要做的：
1．進(jìn)一步了解各個(gè)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)，做到真正熟悉企業(yè)習(xí)慣行為。
2．與各個(gè)部門交流，掌握各部門對(duì)財(cái)務(wù)或數(shù)據(jù)報(bào)表的要求,做到各部門需要的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性.
3．根據(jù)各個(gè)部門的要求及公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，制定相適應(yīng)的一個(gè)內(nèi)部賬套管理財(cái)務(wù)的核算體系。
4．進(jìn)行內(nèi)部分工，以目標(biāo)管理為課題的項(xiàng)目形式推進(jìn)財(cái)務(wù)內(nèi)部牽制各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。
5．將用友的庫存系統(tǒng)和財(cái)務(wù)總賬模塊相結(jié)合(需增開存貨核算模塊)。再充分利用ufo報(bào)表的特性。直接調(diào)用公司決策使用的經(jīng)營管理決策數(shù)據(jù).
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃5
為此，我們對(duì)20xx年xx酒店財(cái)務(wù)部的工作做出了計(jì)劃，為了讓部門能在工作中更加順利的為酒店做出奉獻(xiàn)，我們的工作計(jì)劃如下：
一、關(guān)于能力提升的安排
工作越來越多，為了能更好的完成工作，我們必須對(duì)員工的工作能力做出全新的要求。為此，我們準(zhǔn)備在下一年終舉行眾多的大小培訓(xùn)，讓學(xué)習(xí)融入工作和生活，以此帶動(dòng)財(cái)務(wù)部的整體發(fā)展！
首先，我們要加強(qiáng)對(duì)員工的思想建設(shè)，提高員工的守法意識(shí)，在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)關(guān)于財(cái)務(wù)的法律規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行，并在前期設(shè)定考核。
其次，要加強(qiáng)對(duì)新員工的能力培訓(xùn)，組織進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，培訓(xùn)后，通過總結(jié)和交流互相提高。并且在工作中要求對(duì)每月的工作進(jìn)行總結(jié)，通過總結(jié)發(fā)現(xiàn)個(gè)人的.不足，并進(jìn)行分析。
我還計(jì)劃在xx月到xx月期間進(jìn)行籌備財(cái)務(wù)員工技能大賽，不僅可以激勵(lì)員工提升能力，還可以鼓勵(lì)員工，提升員工對(duì)酒店的歸屬感，提高工作的積極性。
二、工作方面的計(jì)劃
作為財(cái)務(wù)部門，我們的職責(zé)就是為酒店核算管理財(cái)務(wù)收支，并未酒店竟可能的剩下不必要的開支！在這一年的工作中，我們要嚴(yán)格的控制酒店的運(yùn)營成本，尤其是在對(duì)庫存的控制上。
去年的工作中，我們因?yàn)閷?duì)庫存的控制不到位，導(dǎo)致酒店庫存堆壓造成了一定的損失，這是非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤！所以在今年，我們要嚴(yán)厲杜絕這樣的情況發(fā)生，做到準(zhǔn)確安排，及時(shí)的消耗，不對(duì)倉庫造成壓力，不造成庫存過期損失。
其次，對(duì)于酒店的其他消耗我們也要嚴(yán)格把控，在維持好酒店基礎(chǔ)運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，我們要控制好水、電、以及其他一切消耗品的情況。尤其是在活動(dòng)以及勞動(dòng)用具的采購上！
最后，在今年我們加強(qiáng)對(duì)市場的了解，更加準(zhǔn)確的對(duì)酒店的菜品進(jìn)行定價(jià)。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃6
1.每天審核報(bào)銷單，報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理復(fù)審后在財(cái)務(wù)軟件中編制記賬憑證。
2.即時(shí)認(rèn)證增值稅發(fā)票，注意代開的發(fā)票的代碼。月底將認(rèn)證通過后打印表格，做預(yù)申報(bào)和免抵退時(shí)用。
3.將已經(jīng)付款的運(yùn)輸費(fèi)發(fā)票或四小票中的一種在InvClient2.3抵扣程序中輸入，經(jīng)審核后打印表格裝訂好備用，認(rèn)證通過的增值稅發(fā)票文件在打印項(xiàng)目內(nèi)導(dǎo)出。
4.x初根據(jù)財(cái)務(wù)軟件導(dǎo)出相關(guān)資料編制各項(xiàng)報(bào)表和免抵退核算資料。
5.x月8號(hào)以前完成上月日常預(yù)申報(bào)、TRAS重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)申報(bào)工作。
6.x月8號(hào)以前在6.0系統(tǒng)中和免抵退文件夾中完成免、抵、退前2月的匯總申報(bào)工作，注意對(duì)應(yīng)關(guān)系的`核對(duì)，報(bào)國稅。
7.x月27號(hào)至x月8號(hào)前完成計(jì)統(tǒng)辦統(tǒng)計(jì)報(bào)表的相關(guān)工作。x月x號(hào)前完成企業(yè)所得稅、房產(chǎn)稅、個(gè)人所得稅申報(bào)申報(bào)工作。
8.根據(jù)報(bào)關(guān)部出口報(bào)關(guān)清單開具出口商品發(fā)票，月底核對(duì)準(zhǔn)確后將數(shù)據(jù)導(dǎo)入銷售，月底根據(jù)匯總做銷售收入憑證。注意：匯率以國家外匯管理局官方網(wǎng)站公布的為準(zhǔn)。
x.x月初完成預(yù)算執(zhí)行數(shù)據(jù)錄入，再在貨幣收支表中進(jìn)行核對(duì)匯總工作。
x.x月末計(jì)提固定資本折舊，注意上月增加的固定資產(chǎn)，并填制計(jì)提累計(jì)折舊憑證。計(jì)提工資中填列其他遞延資產(chǎn)及無形資產(chǎn)攤銷、計(jì)提本月員工資等數(shù)據(jù)，編制相關(guān)憑證。
11.進(jìn)入電子口岸網(wǎng)頁遞交退稅黃聯(lián)。
12.保管收款收據(jù)，出納領(lǐng)取時(shí)做好登記及復(fù)核。
13.按時(shí)整理資料，以便歸檔管理。適時(shí)關(guān)注稅局及出口官方網(wǎng)站，了解最新的通知及軟件升級(jí)等相關(guān)信息。
14.完成上級(jí)安排的其他任務(wù)。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃7
一、日�？己朔矫�
①完善并貫徹人力資源部考核章程。
與財(cái)務(wù)部商量，制定出財(cái)物出納扣分細(xì)則。②將政務(wù)公報(bào)與優(yōu)秀部門掛鉤。③部門之星的評(píng)選。（一月一次）
二、素質(zhì)拓展
㈠上學(xué)期
�、偈恢蟮谝恢苷匍_干部干事見面會(huì)。
②第二次為戶外活動(dòng)。主題為：加強(qiáng)校會(huì)內(nèi)部之間的交流，增進(jìn)校會(huì)的團(tuán)結(jié)。
③11年下半年舉辦干部干事交流大會(huì)，邀請前任部長參加。④如時(shí)間允許，舉辦校會(huì)大聯(lián)歡。否則，放在下學(xué)期下半段。㈡下學(xué)期
�、傩�(huì)各部門之間的信息、技術(shù)交流分享。②戶外活動(dòng)，加深部門之間的交流與接觸。③校會(huì)內(nèi)部主席、部長、干事之間的收獲經(jīng)驗(yàn)分享。④待定
三、問卷調(diào)查
�、俪Ｒ�(guī)對(duì)活動(dòng)部門的大型活動(dòng)的問卷調(diào)查。
�、卺槍�(duì)校會(huì)內(nèi)部的問卷調(diào)查，使之成為一種反應(yīng)校會(huì)內(nèi)部人員
思想動(dòng)態(tài)的新模式。
附：鑒于此次招新出現(xiàn)的問題，建議由辦公室開展針對(duì)全校精神面貌、思想動(dòng)態(tài)的`調(diào)查。
四、檔案方面
�、偃∠郧皺n案形勢，第一頁為基本信息，其他以問卷調(diào)查為工具，輔之以對(duì)部分問題的看法，匯總之后對(duì)反映出的問題進(jìn)行試探性進(jìn)而根本性解決。
②檔案采取電子文檔形式。（建議辦公室工作簡報(bào)亦采用電子表格形式）
五、干事培養(yǎng)與經(jīng)驗(yàn)傳承
�、僮⒅馗墒麓缶钟^與周密細(xì)心的平衡培養(yǎng)。
�、谧⒅仄綍r(shí)把每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、想法（無論當(dāng)前是否可行）保存下來，作為以后工作的創(chuàng)意點(diǎn)與提升點(diǎn)。
③注意平時(shí)對(duì)部門檔案的及時(shí)收集整理，制作出一定的模板。
�、芡瓿蓪�(duì)校會(huì)一切有用的信息的收集。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃8
20xx年財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下本著合理調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用支出的原則，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中發(fā)揮了重要作用，并取得了一定成績。為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，現(xiàn)就財(cái)務(wù)部20xx年度工作做如下安排：
一、做好日常核算工作，規(guī)范管理。
1、做好日常資金核算工作。按照財(cái)務(wù)制度辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，及時(shí)進(jìn)行記帳，按月編制好財(cái)務(wù)報(bào)表，并在月初及時(shí)報(bào)送酒店總經(jīng)理及上級(jí)公司。
2、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，抓好節(jié)約支出的管理。財(cái)務(wù)部在每月的成本分析會(huì)中提供好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，便于各部門對(duì)自己上月發(fā)生的成本費(fèi)用進(jìn)行分析對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，有效杜絕浪費(fèi)。
3、進(jìn)一步規(guī)范采購的預(yù)算管理和領(lǐng)用程序，加大各部門的增收節(jié)支的意識(shí)。從計(jì)劃采購、采購到領(lǐng)用、從物資耗用到能源消耗的全過程要建立有效的財(cái)務(wù)運(yùn)行監(jiān)督體系，嚴(yán)格執(zhí)行采購制度和采購程序，做好酒店各項(xiàng)物資管理工作。加強(qiáng)部門采購計(jì)劃的管理，部門零星采購計(jì)劃的管理及日采的管理。
4、在做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。財(cái)務(wù)部將主動(dòng)加強(qiáng)與各部門之間協(xié)作，保證酒店財(cái)務(wù)信息渠道的暢通無誤，提高工作效率。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)素質(zhì)教育工作，做到堅(jiān)持原則，秉公辦事。
6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)收銀的日常工作管理、培訓(xùn)。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、加強(qiáng)與實(shí)際經(jīng)營指標(biāo)與預(yù)算數(shù)據(jù)的差異分析。
酒店20xx年的預(yù)算是在沒有經(jīng)營可比性情況下編制，因此與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)指標(biāo)的差異較大，20xx年編制的'預(yù)算指標(biāo)較之20xx年的數(shù)據(jù)會(huì)更精準(zhǔn)一些，財(cái)務(wù)部會(huì)在日常經(jīng)營中做好實(shí)際經(jīng)營指標(biāo)與預(yù)算數(shù)據(jù)的差異分析，讓預(yù)算在實(shí)際經(jīng)營中真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收賬款的催收工作，及時(shí)回籠資金。
應(yīng)收賬款回籠對(duì)酒店來講是一個(gè)非常關(guān)鍵的工作，在酒店目前現(xiàn)金流非常短缺的情況下尤為重要，在日常工作中積極配合銷售部門加大對(duì)應(yīng)收賬款的催收力度。
四、加強(qiáng)固定資產(chǎn)與庫存資產(chǎn)的管理。
1、及時(shí)掌握酒店在用固定資產(chǎn)情況，對(duì)各部門固定資產(chǎn)進(jìn)行不定期抽查;6月份和12月中旬財(cái)務(wù)部將對(duì)酒店固定資產(chǎn)進(jìn)行年中及年末的全面盤點(diǎn)清查，并將盤點(diǎn)結(jié)果及時(shí)上報(bào)酒店領(lǐng)導(dǎo)層和上級(jí)公司。
2、認(rèn)真審核各部門上報(bào)的采購計(jì)劃。由于酒店所處山區(qū)，氣候比較潮濕，對(duì)容易發(fā)生霉變受潮的物品的采購需根據(jù)實(shí)際情況合理庫存、合理采購，減少不必要的浪費(fèi)。
3、每月對(duì)庫存商品進(jìn)行盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)短缺及時(shí)查找原因，減少損失。
五、加強(qiáng)新員工的上崗培訓(xùn)工作。
酒店xx開業(yè)在即，財(cái)務(wù)部將對(duì)增加的收銀網(wǎng)點(diǎn)的收銀員提前做好崗前培訓(xùn)工作，為xx的開業(yè)做好充分準(zhǔn)備。
六、深入研究國家稅收政策，合理避稅增收益。
加強(qiáng)與稅務(wù)等部門聯(lián)系與協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加收益，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的積極作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總之在20xx年度
，我部門會(huì)繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃9
xx年年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂xx年下半年的工作計(jì)劃。
一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，但是xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告：XX年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng)，實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》，可以說財(cái)務(wù)部XX年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容，要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳，編制出納日報(bào)明細(xì)表，匯總表，月初前報(bào)交總經(jīng)理留存，嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制全理化，強(qiáng)化監(jiān)督度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐�？傊谛碌囊荒昀�，我會(huì)借改革契機(jī)，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用，積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃，以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
一、方針目標(biāo)：
為貫徹公司圍繞市場、解放思想、適度調(diào)整、穩(wěn)妥求進(jìn)、高質(zhì)低耗、創(chuàng)收增效的精神，使公司內(nèi)部競爭機(jī)制與市場競爭機(jī)結(jié)合。根據(jù)公司目前實(shí)際狀況，必須制定先進(jìn)合理科學(xué)的`管理制度，向程度化、正規(guī)化的發(fā)展，實(shí)行全員全過程的指標(biāo)考核與將扣，使公司員工人人有責(zé)任，個(gè)個(gè)有指標(biāo)，嚴(yán)格考核與獎(jiǎng)懲及全生產(chǎn)過程的協(xié)接監(jiān)督，達(dá)到上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé)的目的;嚴(yán)格執(zhí)行崗位定員，以崗定資，實(shí)行高額浮動(dòng)工資的制度，迫使公司干部員工在危機(jī)感和責(zé)任感中勇挑重?fù)?dān)，爭完指標(biāo)，為全面完成XX年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而共同奮斗。
二、工資分配原則：
以噸絲工資為基礎(chǔ)，公司員工一律接受指標(biāo)考核，執(zhí)行以崗定資，以質(zhì)計(jì)件，以產(chǎn)計(jì)酬，多勞多得的原則。
三、獎(jiǎng)金分配與掛鉤：
1、公司全員獎(jiǎng)金一律與一、二車間的三大指標(biāo)掛鉤，(滿負(fù)荷生產(chǎn)情況下)取一、二車間定崗人員平均獎(jiǎng)金的平均值去計(jì)算。產(chǎn)量低于2.8噸(25天)，非繅絲人員一律不與三大指標(biāo)掛鉤，超產(chǎn)獎(jiǎng)僅繅絲工享受(超產(chǎn)獎(jiǎng)基本工資不浮動(dòng))。
2、整理車間的獎(jiǎng)金除按內(nèi)部指標(biāo)掛鉤外，與一車間定崗人員的平均獎(jiǎng)金去計(jì)算;廠絲復(fù)整組的工資、獎(jiǎng)金除按內(nèi)部指標(biāo)掛鉤外，與二車間的產(chǎn)量、消耗掛鉤，并按二車間定崗人員的平均值去計(jì)算。
3、鍋爐車間設(shè)安全獎(jiǎng)，人均(除軟化工)20元。
4、各車間主任、副主任的獎(jiǎng)金按車間人均獎(jiǎng)金200、150%去計(jì)算。
5、學(xué)徒期改為兩個(gè)月，生活費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)仍執(zhí)行原規(guī)定�？壗z一、二車間、整理車間新增學(xué)徒工，根據(jù)個(gè)人繅作技術(shù)，提前上崗者，可套入計(jì)件工資計(jì)算，徒工工資由公司負(fù)擔(dān);鍋爐、綜合、煮繭、打包新增人員，實(shí)習(xí)期為半月，徒工工資由車間負(fù)擔(dān);非生產(chǎn)性新增人員，實(shí)習(xí)期為半月，工資由公司負(fù)擔(dān)。
四、協(xié)接與監(jiān)督原則：
實(shí)行全員全過程的質(zhì)量監(jiān)督考核，并履行簽字手續(xù)，上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé)，下道工序有權(quán)對(duì)上道工序流入下道工序的半成品進(jìn)行按標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收與反饋，對(duì)于不符合標(biāo)準(zhǔn)的半成品有權(quán)拒收，并按程序報(bào)請職能部門(生產(chǎn)科、檢驗(yàn)室)進(jìn)行仲裁，按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施獎(jiǎng)懲。
五、爭先發(fā)展的原則：
世紀(jì)之初，公司董事會(huì)立足現(xiàn)狀，從可持續(xù)發(fā)展的解度，充分醞釀、決定。
1、繼續(xù)發(fā)揮龍頭作用，保持夏秋兩季蠶繭的收購，保證蠶�；氐姆�(wěn)定發(fā)展。
2、有步驟地完成雙宮絲自動(dòng)繅絲生產(chǎn)線的改造工作，做到有計(jì)劃、有落實(shí)。
3、進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)工作，加快資金周轉(zhuǎn)率、利用率，做到所有帳目清晰，日清月結(jié)。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃10
一、常規(guī)工作
1、為更加規(guī)范社團(tuán)財(cái)務(wù)管理，使之愈加科學(xué)化、明朗化，應(yīng)制定社團(tuán)財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例，作為全校社團(tuán)財(cái)務(wù)管理的依據(jù)。2、做好平時(shí)的值日記錄，所上交的東西妥善保管。做一份關(guān)于社團(tuán)和社聯(lián)內(nèi)部報(bào)賬具體事宜的通知，提高報(bào)賬效率。
3、抓好每月賬目開支表。
4、開好每周例會(huì)，注重考勤，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題。
二、部門之間合作
財(cái)務(wù)部在做好本職工作的同時(shí)，積極配合各部門開展相應(yīng)活動(dòng)。對(duì)社團(tuán)交上來的財(cái)務(wù)報(bào)表及資金預(yù)算表和報(bào)銷清單給予整理并及時(shí)做好記錄和總結(jié)工作。
聯(lián)合其他部門開展有意義的活動(dòng)，以提高干事之間的友誼和部門之間的默契度，以至提高社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的聲譽(yù)和影響力。
三、實(shí)施社團(tuán)預(yù)算制度
為了使社團(tuán)財(cái)務(wù)工作更加合理、規(guī)范，要逐步實(shí)施對(duì)社團(tuán)內(nèi)部和各校級(jí)社團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算的制度，構(gòu)建合理的預(yù)算和結(jié)算體系，全面調(diào)整預(yù)算機(jī)制。各校級(jí)社團(tuán)根據(jù)本學(xué)期社團(tuán)實(shí)際活動(dòng)計(jì)劃，學(xué)期始填寫社團(tuán)活動(dòng)預(yù)算登記表，學(xué)期結(jié)束填寫社團(tuán)活動(dòng)結(jié)算登記表，并接受社團(tuán)聯(lián)的監(jiān)督。以形成各部門合理的消費(fèi)觀念，打造財(cái)務(wù)誠信社團(tuán)。
四、對(duì)財(cái)務(wù)工作管理
加大關(guān)于社團(tuán)收費(fèi)活動(dòng)的管理力度。各個(gè)社團(tuán)財(cái)務(wù)分人負(fù)責(zé)。還可把社團(tuán)財(cái)務(wù)管理狀況評(píng)分，記入社團(tuán)評(píng)比總分中，以對(duì)社團(tuán)財(cái)務(wù)管理起到監(jiān)督作用。
五、對(duì)干事的管理
開好每周的例會(huì)，注重考勤，積極發(fā)現(xiàn)干事中的新鮮思想，對(duì)干事的想法和建議合理考慮，并經(jīng)常開展一些活動(dòng)來增加干事之間的`默契和合作能力。近期工作目標(biāo)
1、對(duì)各協(xié)會(huì)納新成員收取會(huì)費(fèi)的收據(jù)加以及時(shí)收回，整理、記錄好，并及時(shí)上交。
2、做好進(jìn)一步的納新工作，對(duì)有意向?yàn)樯鐖F(tuán)聯(lián)合會(huì)和財(cái)務(wù)部服務(wù)、工作的人加以著重考慮，為社團(tuán)聯(lián)合會(huì)和財(cái)務(wù)部以后打下良好的基礎(chǔ)。
3、納新結(jié)束后，在部門里開展一些活動(dòng)，一來讓干事之間互相認(rèn)識(shí)和熟悉，二來讓他們了解社團(tuán)聯(lián)合會(huì)以及財(cái)務(wù)部的宗旨和具體的一些工作方法。
4、認(rèn)真負(fù)責(zé)工作并協(xié)助老師所完成布置事宜。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃11
財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財(cái)務(wù)人員共同努力，力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù)；真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)�，F(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真做好20xx年年終決算工作。
全面反映了公司的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)，為年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制年財(cái)務(wù)經(jīng)營預(yù)算。
圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。
三、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。
財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求。對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫。
四、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核，按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)反映公司經(jīng)營狀況。
五、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真聽取對(duì)方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報(bào)，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。
六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。
七、有效開展成本核算，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。對(duì)收入、成本、費(fèi)用作專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。
八、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費(fèi)用，有效控制應(yīng)收賬款的增長。
九、完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出建議、作出計(jì)劃。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
下半年工作計(jì)劃：
鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
一、思想?yún)R報(bào)專題積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審計(jì)、稅務(wù)部門的財(cái)務(wù)檢查。
二、不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái)，財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。
三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份，國稅稽查將按計(jì)劃對(duì)公司20xx年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì)，針對(duì)敏感問題我部門先進(jìn)行自查自改，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會(huì)計(jì)信息報(bào)告精細(xì)度，保證審計(jì)工作的.順利進(jìn)行。
四、完成20xx年預(yù)算初稿編制工作。根據(jù)集團(tuán)歷年要求，在10、11月份會(huì)進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作，根據(jù)公司的運(yùn)行方式，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，通過對(duì)公司的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測算做好初稿的編制工作。
最后，財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的，離不開各個(gè)部門的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)！
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃12
財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對(duì)成本計(jì)劃控制，各部門的費(fèi)用支出，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用支出，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤最大化。
一、加強(qiáng)規(guī)范管理，做好日常核算工作
1.作為非盈利部門，合理控制成本，有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財(cái)務(wù)部門工作的重中之重，為此，財(cái)務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意，加強(qiáng)了各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性，給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。
進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作，完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)
2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度財(cái)務(wù)部必須制定了各崗位工作職責(zé)分工,明確了各崗位工作職責(zé)和權(quán)限。（備有附件，已交人事部）
3.在應(yīng)收賬款上財(cái)務(wù)部起到了一個(gè)有效地監(jiān)督作用，在實(shí)際工作中做到每周出具應(yīng)收賬款報(bào)表，加大應(yīng)收賬款的管理，提高資金的運(yùn)行質(zhì)量。
做好財(cái)務(wù)檔案管理
4.各項(xiàng)收支做到賬賬相符，賬實(shí)相符，做到了出有憑，入有據(jù)，在實(shí)際工作中報(bào)銷金額與票據(jù)相符，做好重要空白憑證訂購，保管，等管理工作，起到財(cái)務(wù)部門的一個(gè)監(jiān)督作用。
5.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法則，認(rèn)真履行職責(zé)，順利完成并通過各種年審工作。
二．財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃。
1.為全面響應(yīng)公司五年發(fā)展規(guī)劃，做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作，進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析.分解和落實(shí)工作.讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2.加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，采取集中控制與分散控制的原則，集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一控制，統(tǒng)一核算，分散控制是有各個(gè)部門根據(jù)本部門職責(zé)分工，對(duì)應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行控制，采取行政負(fù)責(zé)，部門監(jiān)督的'原則，控制好業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的使用。
3.搞好固定資產(chǎn)，流動(dòng)資產(chǎn)（庫存資產(chǎn)）的管理，（每月應(yīng)對(duì)庫存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，）凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益，提高資產(chǎn)利潤率。
4.對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用的開支（汽油費(fèi)，運(yùn)輸費(fèi)，差旅費(fèi)等）實(shí)行預(yù)算管理，總額控制，分層量化，責(zé)權(quán)明晰。
5.遵照領(lǐng)導(dǎo)旨意，20xx年各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)采集完成，已上報(bào)總經(jīng)理。
6.固定資產(chǎn)盤點(diǎn)在進(jìn)行中，存貨盤點(diǎn)將在月底進(jìn)行，31日結(jié)束。
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任人深入研究稅收政策，合理避稅增收益，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，公司利益不是個(gè)人行為，一個(gè)人能力畢竟有限，提到整體素質(zhì)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn)！
財(cái)務(wù)部
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃13
為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)度，以便在特定的時(shí)間內(nèi)完成月財(cái)務(wù)工作，特制定本計(jì)劃。
一、 月初安排
1. 根據(jù)上月已錄入帳套中的記賬憑證，首先編制財(cái)務(wù)報(bào)表，上
報(bào)給總經(jīng)理查閱并將所有報(bào)表妥善保管。
2. 進(jìn)行各銀行對(duì)賬工作。
3. 與代理記賬人員進(jìn)行溝通，如何向稅務(wù)局報(bào)稅。
4. 在車輛正式運(yùn)營前熟悉熟練單車核算的流程，以便在正式運(yùn)營后快速準(zhǔn)確的核算出單車成本及利潤。
二、 月中安排（每月11-20日）
1、15日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理，將原始票據(jù)錄入帳套并作出記賬憑 證。
2、原始憑證輸入帳套后，將記賬憑證打印出來并一一與相應(yīng)的'原始 憑證進(jìn)行裝訂。
3、上月工資的發(fā)放。
三、 月末安排（每月20-30日）
1、 25日前進(jìn)行原始票據(jù)的整理， 30日前將本月原始票據(jù)錄入完畢并作出憑證。
2、 進(jìn)行本月固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提。
3、 期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。
4、 憑證的整理、裝訂與歸檔。
5、 配合相關(guān)部門做好工作。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃14
20xx年度即將結(jié)束，為了更好地開展新年的工作，根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結(jié)合20xx年度的實(shí)際情況做了20xx年度的財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃。
一、20xx年度工作簡要回顧
總體來說20xx年度的財(cái)務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求，但是存在很多問題，有很多可以提升和改善的空間。
1、會(huì)計(jì)核算工作形式上滿足了對(duì)內(nèi)、對(duì)外的報(bào)表需求，每月按時(shí)申報(bào)，但是核算的準(zhǔn)確性有待提高;
2、財(cái)務(wù)管理層面還停留在比較低的層次，對(duì)內(nèi)管理報(bào)表沒有形成制度、完整的報(bào)表體系，財(cái)務(wù)管理工具沒有發(fā)揮應(yīng)有的作用，財(cái)務(wù)對(duì)公司的參與程度有待進(jìn)一步提高;
3、財(cái)務(wù)對(duì)很多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方，包括對(duì)成本核算落后于實(shí)際業(yè)務(wù)需求、對(duì)銷售價(jià)格評(píng)審力度不夠、對(duì)庫存物資管理缺失、外發(fā)物料跟蹤不及時(shí)、完整等問題;
4、資金管理有待于更細(xì)、周期更長的計(jì)劃安排，對(duì)收支安排制度化、表格化，重點(diǎn)關(guān)注新增客戶的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)、還貸能力評(píng)估、資金運(yùn)營安全、資本結(jié)構(gòu)平衡;
5、財(cái)務(wù)對(duì)公司全員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)不夠，內(nèi)部控制有待更規(guī)范地去執(zhí)行，相關(guān)財(cái)務(wù)制度沒有有效的推廣;
6、財(cái)務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來的財(cái)務(wù)管理需要，人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化;
7、ERP系統(tǒng)的使用及利用能力不足。
二、財(cái)務(wù)部及公司財(cái)務(wù)工作SWOT分析
1)優(yōu)勢：
A、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財(cái)務(wù)工作為財(cái)務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺(tái);
B、財(cái)務(wù)部門對(duì)財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)有很清晰的定位并努力提升部門能力及個(gè)人能力來滿足目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
C、現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補(bǔ)充新鮮血液提供了良好的基礎(chǔ);
D、20xx年度的經(jīng)營預(yù)算及激勵(lì)考核機(jī)制確定提升公司整體信心，公司股東意向增資為財(cái)務(wù)工作提供良好的內(nèi)部環(huán)境;
E、國際整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨好的態(tài)勢為財(cái)務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境。
2)劣勢：
A、公司成立時(shí)間不長需要時(shí)間來積淀，還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;
B、財(cái)務(wù)部門成員的財(cái)務(wù)素養(yǎng)不高，能力有待提升，成員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化，會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)不扎實(shí);
C、財(cái)務(wù)/倉庫人員對(duì)業(yè)務(wù)參與程度不高，不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù);
D、公司成員財(cái)務(wù)意識(shí)不足，在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息收集、單據(jù)傳遞等方面影響財(cái)務(wù)工作的開展;
E、公司部門之間的信息溝通不暢、配合度不夠，銷售定價(jià)策略模糊，沒有成熟的產(chǎn)品體系，技術(shù)不能滿足業(yè)務(wù)的`需求;
G、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調(diào)配，人民幣升值對(duì)外向型的出口企業(yè)產(chǎn)生巨大的匯差壓力;
3)機(jī)遇：
A、20xx年度經(jīng)營預(yù)算如果能夠得到有效執(zhí)行和控制將使公司步入快速發(fā)展的軌道為后續(xù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);
B、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應(yīng)鏈整合能力、品牌吸引力;
C、極大提高公司的管理水平，建立梯隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)，打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。
4)威脅：
A、人員擴(kuò)張、投入增加將大幅增加公司的經(jīng)營成本費(fèi)用，如果收入目標(biāo)沒有有效執(zhí)行將起到反效果，增加經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn);
B、預(yù)算將大幅增加資金需求的規(guī)模，資金投入不足將影響預(yù)算的執(zhí)行并考驗(yàn)公司整體協(xié)調(diào)資金的能力，極大增加資金的安全性;
C、采取新的銷售方式可能增加回款的難道，逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。
三、20xx年度的財(cái)務(wù)部目標(biāo)及工作規(guī)劃
1)財(cái)務(wù)目標(biāo)：
經(jīng)營性目標(biāo)：年收入人民幣32,730.00萬元，毛利率目標(biāo)15%，凈利潤目標(biāo)20xx萬元以上;
財(cái)務(wù)部目標(biāo)：組建7個(gè)人的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)、提升個(gè)人素質(zhì)，提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，提高財(cái)務(wù)管理的水平，提高資源的使用效率，保證收支平衡，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系，提高財(cái)務(wù)對(duì)公司決策的支撐力度，提高財(cái)務(wù)對(duì)內(nèi)對(duì)外的服務(wù)水平。
倉儲(chǔ)部目標(biāo)：基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運(yùn)人員，提高現(xiàn)有人員對(duì)倉庫基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控能力，提高進(jìn)銷存的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性，保證安全庫存及資產(chǎn)安全，加強(qiáng)對(duì)物料的分析管理能力，加強(qiáng)對(duì)異常業(yè)務(wù)及不良品的處理，提高對(duì)生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。
內(nèi)控部目標(biāo)：擬增加1名內(nèi)控專員，落實(shí)內(nèi)控相關(guān)制度，檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況，建立定期信息安全檢查及反舞弊的機(jī)制。
2)20xx年度財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)
3)20xx年度工作規(guī)劃
1、進(jìn)一步鞏固會(huì)計(jì)核算改革工作
搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平。
2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)
我們將在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，諸如：《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
我們將進(jìn)一步開發(fā)財(cái)務(wù)專網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁建設(shè)，做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作，方便教師查詢，提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度，開發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)，為決策提供科學(xué)依據(jù)。
4、配合后勤部門做好社會(huì)化改革工作
從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)20xx年后勤改革的經(jīng)驗(yàn)，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法，使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況，幫助主管校長進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍，制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門的管理辦法，配合后勤部門把后勤改革推向深入。
5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平
20xx年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合20xx年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。
6、拓寬、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用
XX年將重點(diǎn)開發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。
7、管好、用好各種專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)
做好"211"工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握"985"經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和控制工作。
8、清理會(huì)計(jì)檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件
對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。
9、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作
在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后，完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。
10、加強(qiáng)平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作
進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新
恢復(fù)結(jié)算中心對(duì)公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實(shí)校園卡"小錢包"結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)20xx年學(xué)生學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好20xx年的收費(fèi)工作。
12、進(jìn)一步做好部門預(yù)算工作,探索基層單位預(yù)算管理規(guī)律
按照教育部、財(cái)政部的要求，總結(jié)"大口徑"預(yù)算工作的規(guī)律，提高預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性，做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實(shí)工作。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，探索院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律，促進(jìn)資源配置優(yōu)化和基層管理水平的提高。
13、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理體制和會(huì)計(jì)委派制的研究、落實(shí)工作
鑒于天財(cái)財(cái)務(wù)軟件適于規(guī)模化、分工流水作業(yè)的特點(diǎn),20xx年將著力研究辦公地點(diǎn)比較近的院一級(jí)財(cái)務(wù)的實(shí)質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資源,實(shí)現(xiàn)資源共享,為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分區(qū)辦公服務(wù)和會(huì)計(jì)人員委派制打好基礎(chǔ)。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃15
一、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)等法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度。
遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，堅(jiān)持原則，秉公辦事，當(dāng)好家理好財(cái)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
二、積極參與企業(yè)管理。
隨著財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)管理應(yīng)參與到企業(yè)管理的逐個(gè)環(huán)節(jié)，為總體規(guī)劃制定提供依據(jù)，為落實(shí)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，為準(zhǔn)確考核工作提供結(jié)果。
三、隨著單位精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，我們要進(jìn)一步做好日常工作。
1、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性、預(yù)算性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。
2、努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用，為公司提供財(cái)力上的保證。在費(fèi)用控制方面，加強(qiáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng)，將各項(xiàng)費(fèi)用壓到最低限度，倡導(dǎo)人人提高節(jié)約的意識(shí)。
3、加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù)，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合，每月進(jìn)行自查、自檢工作。做到帳目清楚，帳證、帳實(shí)、帳表、帳帳相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化。
四、實(shí)行會(huì)計(jì)電算化。
有條件時(shí)，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式，解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的.信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù)，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量，通過一系列嚴(yán)格的科學(xué)和程序控制，可以避免各種人為的虛假行為，避免在實(shí)際工作中違法違規(guī)，使其更加正規(guī)化、科學(xué)化，現(xiàn)代化。
五、參加財(cái)務(wù)人員每年一度的培訓(xùn)教育，了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容、要點(diǎn)和精髓。
全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，進(jìn)行帳務(wù)處理。全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，開拓視野，豐富知識(shí)，學(xué)好聚財(cái)、生財(cái)、用財(cái)之道，積極實(shí)施財(cái)務(wù)人才工程，進(jìn)一步完善財(cái)會(huì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，及早成為一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的整體素質(zhì)。
六、積極爭取資金，闡明充分理由。
反映真實(shí)的情況，并注意及時(shí)聯(lián)系，主動(dòng)溝通，密切彼此的關(guān)系，力爭得到更大的支持。
七、積極參與招商引資工作。
及時(shí)、全面、完整地提供客戶需要的各種數(shù)據(jù)與資料，采取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好xxx，夯實(shí)招商基礎(chǔ)。對(duì)已接觸過的客商，要進(jìn)一步了解情況，及時(shí)傳遞信息，把握進(jìn)度，環(huán)環(huán)相扣，抓準(zhǔn)機(jī)會(huì)，有所突破。
八、繼續(xù)堅(jiān)持不怕苦，不怕累的工作干勁。
一切以工作為重，嚴(yán)格遵守公司的上下班、請銷假等各項(xiàng)制度。愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)，對(duì)無法按期完成的工作，要主動(dòng)加班加點(diǎn)，任務(wù)難不扯皮，任務(wù)累不推諉，甘于奉獻(xiàn)，盡職盡責(zé)。
九、圓滿完成公司交給的其他任務(wù)。
【財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃01-21
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃01-03
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃06-28
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃02-28
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃06-09