【推薦】財務年度工作計劃3篇
時間過得太快,讓人猝不及防,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始做一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編為大家收集的財務年度工作計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
財務年度工作計劃 篇1
為了使財務工作服務于教育教學第一線,服務于全體師生,更好的為教學作貢獻,特制定如下工作計劃。
一、工作目標:
以省、市、縣有關(guān)布局調(diào)整精神為指導,依據(jù)縣物價局、財政局、教育局以及相關(guān)主管部門財經(jīng)規(guī)定,嚴格執(zhí)行相關(guān)的價格規(guī)定和收費規(guī)定,嚴守財務紀律,開源節(jié)流,做到財務服務于教學,服務于師生,財務公開化,開源節(jié)流,打足收入,壓縮支出,把資金用在刀口上,為全力提升本校的辦學水平和辦學層次,打造一流的教學品牌服務。
二、具體措施:
1、財務工作要做到全心全意為教育教學工作服務,為全體師生服務,做到急教育工作之急,需教育工作之需。在服務中要不斷提高服務質(zhì)量和服務水平,使財務工作真正服務于教育,服務于師生。
2、認真學習并自覺執(zhí)行省,市、縣教育收費文件和法規(guī),深入領(lǐng)會主管部門的各種財務制度精神實質(zhì),堅決實行教育“報賬制”管理,努力促進校內(nèi)財務工作規(guī)范化、制度化,做到依法理財,依法收費。
3、嚴格落實縣物價局、財政局、教育局、中心小學的要求,決不搭車收費、違規(guī)收費。
4、有計劃性、統(tǒng)籌性地使用資金。嚴格執(zhí)行支出預算制度。校內(nèi)各項必須支出實行先預算、再審批、后辦理制度,堅決杜絕資金支出的'隨意性和盲目性,減少一切不必要的開支。
5、逐步改善校內(nèi)硬件設施和軟件設施,有計劃的添置教育教學資料,加快校園內(nèi)教育現(xiàn)代化的步伐,加強師資隊伍培訓工作,為保持本校事業(yè)長期、穩(wěn)定的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境,打下堅實的基礎(chǔ)。
6、嚴格實行財務審批一支筆制度。對欲報銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字,然后方可連同預算單一并報銷入帳。
7、建立規(guī)范的固定資產(chǎn)臺帳,加強對校內(nèi)各種教育教學設施的管理。對校內(nèi)資產(chǎn)進行逐一清理登記,并建立資產(chǎn)管理明細帳。實行物資使用、保管責任制,誰使用誰負責,無故損壞或遺失者,由責任人承擔相應的責任。
8、經(jīng)常總結(jié),不斷提高。自覺主動接受全校職工和學生家長、社會的監(jiān)督,認真聽取他們的寶貴意見,不斷改進工作,提升服務質(zhì)量。
財務年度工作計劃 篇2
回顧過去,展望未來,***房地產(chǎn)公司在恢復中逐漸步入欣欣向榮,新的20xx,財務部在保證工作順利進展并取得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續(xù)保持20xx年的昂揚斗志,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務機構(gòu)正常運作的前提下,將財務的管理提高到一個新的層次!因此,財務部對充滿激情的20xx年作出了如下的展望和規(guī)劃:
一、進一步加強員工的成本控制意識,嚴格控制借支的審批流程,層層把關(guān),當然,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,財務部將加強對新職工的成本費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把***嚴格借支,節(jié)約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于項目的`請款嚴格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對項目的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務一律不得核銷負責人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。
二、加強往來款項的催收力度,需要各項目總監(jiān)極力配合財務的此項工作,對各個項目的正;乜,按照公司財務部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴格要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,財務部每月5日左右對各項目所報數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報當月資金收付計劃。
三、配備財務人員:財務部工作量日漸加強,鑒于目前財務工作在運作尚好,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,財務建議至少增加一名主管會計,負責日常賬務處理及成本費用報銷審核把控,出納除負責日常收支及資金收付計劃外,加強往來款項的催要工作,成本會計負責按照公司的績效考核方案進行公司人力資源成本提成的核算,另協(xié)助往來款項的清欠工作。
四、配備金蝶升級版財務軟件及多端口:至少配備三個財務軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負其職,出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,思想?yún)R報專題會計負責收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務處理,董事辦設置查詢功能,實時進入賬務系統(tǒng),進行現(xiàn)金銀行查詢,這樣就必須具備一個條件,所有收支發(fā)生時,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬,這樣就均衡了平時的日常工作量,不會出現(xiàn)平時出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當一部分重復工作,月底核對賬務也很繁瑣費時的情況,工作起來更加高效,有序,時效性和監(jiān)控性更強。由此,財務管理更加規(guī)范,流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時了解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。
五、日常工作:認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務檔案、代理策劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務核對和往來款項催收等日常工作,保證不出差錯,做好資金安排,保證公司資金正常運作。
六、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作。
財務年度工作計劃 篇3
20xx年,我們計劃財務科根據(jù)大隊制定的總體目標,結(jié)合本科室在年初所制訂的計劃,著重圍繞“在經(jīng)費的運作上當好領(lǐng)導參謀”這一中心,以“在工作中樹立良好的服務意識”為宗旨,各司其職,責任明確,團結(jié)協(xié)作,不斷創(chuàng)新工作思路,提高工作效率,在科室同志們的共同努力下,取得了一定的成效,較好地完成了全年的各項工作目標和任務。
一、以政策為導向,在經(jīng)費的運作中當好領(lǐng)導的參謀
1、認真貫徹落實國家有關(guān)勞資、財務的政策和規(guī)定,嚴格按照國家的有關(guān)法律、法規(guī)做好現(xiàn)金的管理、制單、登帳、報銷等各項工作,做到帳帳相符、帳證相符、帳表相符、帳實相符、確保無差錯。不斷地加強自身的業(yè)務學習,并能合理地運用于工作中去,財務人員能積極認真地做好三本帳簿,(大隊帳簿、工會帳簿、食堂帳簿)每月8日前出具財務月報表,按時上報有關(guān)職能部門,每季度根據(jù)大隊的經(jīng)費運作情況,出具財務終合分析報告,提供大隊領(lǐng)導審閱。并在經(jīng)費的運作中做好領(lǐng)導的參謀,為大隊當好家理好財。
2、城管大隊是獨立核算的全額預算單位,這要求我們在平時的工作中不僅要做到規(guī)范操作,還要完成年度的預算工作,更應該具備高度的責任性和綜觀全局的觀念。因此為了確保年度預算工作的正確性和可靠性,我們在深刻領(lǐng)會區(qū)財政局關(guān)于部門預算的政策和有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,能合理地結(jié)合單位的實際情況,不僅對大隊的正常經(jīng)費預算進行了正確的統(tǒng)計和測算,而且對大隊的專項經(jīng)費進行系統(tǒng)的規(guī)劃,其次在具體操作過程中,一方面搞好科室之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,另一方面能注重向財政部門在業(yè)務上的溝通,并根據(jù)大隊經(jīng)費的所需合理有序地制訂年度預算和年度調(diào)整預算的方案,從而較好地完成了部門預算工作,為大隊的各項工作得以正常開展奠定了較為扎實的基礎(chǔ)。
二、以基礎(chǔ)管理為抓手,確保各項報表的正確率達到100%
由于我們科室的工作著重以數(shù)據(jù)的統(tǒng)計為主,這要求在平時的工作中既要做到一絲不茍,又要做好基礎(chǔ)資料的管理工作。為了能使各項報表的正確率達到100%,加強平時的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理是我們科室的關(guān)鍵之處。因此在平時的工作中,我們能始終嚴格按照制度辦事,規(guī)范操作。認真、仔細地做好財務年報決算工作,并能正確分析一年來的經(jīng)費運作情況,并以書面報告的形式報大隊領(lǐng)導,這樣可以在一定程度上為明年經(jīng)費運作提供了參考作用,經(jīng)主管領(lǐng)導審閱后能按時交上級有關(guān)職能部門;認真、仔細地做好年度的勞資報表和年報工作,(關(guān)于一年來人員的變動狀況、工資的檔次、福利費的支出等)以及對人員結(jié)構(gòu)和工資收入進行統(tǒng)計,并按規(guī)定交有關(guān)職能部門。平時能充分運用計算機的功能,來提高科室的工作效率,無論年初工資的調(diào)整還是每月的工資的發(fā)放,都需要計算機來完成我們的煩瑣工作,為了按時完成一年一度的工資調(diào)整、為了完成勞資年報、為了能按時發(fā)放每月不同的工資和獎金,為了確保無差錯地做好“四金”調(diào)整、審核、發(fā)放和繳納工作?剖胰藛T從不埋怨,而是充分利用計算機的功能來減輕我們的工作量,從而確保各項工作毫無差錯地完成。
三、樹立服務意識,加強后勤保障
對于我們科室來說,“樹立服務意識”是我們的宗旨,因為隊員在外執(zhí)法他的言行代表著大隊的整體形象,而我們計劃財務科好比隊內(nèi)的一個窗口,應該說隊員的各項福利待遇、車輛、設備等后勤基本上與我們科室隊員有著千絲萬縷的聯(lián)系,由于在思想上有了明確的認識,因此在平時的工作中隊員來我科室辦理有關(guān)事務,無論是報銷、領(lǐng)用物品(服裝、紐扣)、還是繳罰沒款等我們能樹立服務意識,熱情相待,使隊員們感到集體的溫暖。
1、在后勤管理、保障方面,計劃財務科按照“服務領(lǐng)導、服務分隊”的宗旨辦事。計劃財務科自20xx年以來加強了食堂的內(nèi)部管理,一方面科室專職負責食堂人員每周一陪同食堂人員買菜,另一方面每月將食堂的收支情況向大隊全體人員公布,做好食堂的成本核算工作,同時在豐富食堂的菜肴方面也有明顯的提高和進步。尤其食堂人員雖然是外聘人員,但她們能發(fā)揚主人翁的精神,能經(jīng)常性地配合大隊搞好各項整治活動后勤保障工作,為了使整治后的隊員們有熱燙、熱飯吃,她們不計較個人得失,義不容辭地義務加班工作,從而得到了大隊領(lǐng)導和隊員們的`好評。
2、在設備管理方面,隨著大隊固定資產(chǎn)的逐步增加,分隊的設備的用有量逐漸增大,這雖然提高了工作的執(zhí)法力度,但也增加了管理設備的工作量。針對以上情況,計劃財務科首先制定了《設備管理制度》并在實際工作中能加以落實,同時發(fā)生各類維修項目按程序辦理,除了正常維修工作外,還做到了“特事特辦,急事急辦”,確保了科室、分隊業(yè)務工作不受影響。對大隊的設備采取了統(tǒng)一管理的方法,在做好標記、卡片的基礎(chǔ)上,建立了大隊設備管理數(shù)據(jù)庫,進一步完善了設備管理工作。今年,計劃財務科完成了大隊預算項目(政府采購、非政府采購)10項,實際預算經(jīng)費77.07萬元,實際支出56.24萬元,退回財政20萬元,節(jié)約率達到52%。(對講機經(jīng)多次商榷免收其設備費)
3、在今年燃料油漲價的情況下,計劃財務科在不影響大隊、分隊工作的前提下,加強了燃料油的管理,并在原有管理的基礎(chǔ)上,制定了相應的明細報表,通過每月的報表分析,使領(lǐng)導對大隊、分隊的用油有了更細致的了解,同時也加強了管理。為了不影響分隊的各項整治工作,針對分隊提出增補燃料油的情況,經(jīng)核對報表并根據(jù)實際情況能結(jié)予增補,由于加強了管理,大隊的燃料油與20xx年相比基本持平。
四、各司其職,責任明確,團結(jié)協(xié)作
1、在我們科室總共有五位同志,科室之間做到分工明確,責任到人,(出納、會計、設備管理員、后勤兼大隊駕駛員、科長兼勞資)雖然各有其職,但一種團結(jié)協(xié)作的精神在我們科室已蔚然成風,在平時的工作中得以體現(xiàn),比如:大隊班子要求大隊部人員參加八小時以外的聯(lián)合整治,科室同志們知曉后,個個爭著報名參加大隊部組織的活動,為了能出色地完成大隊領(lǐng)導交辦的任務,科室同志們們從不感到怨言,真因為在我們科室有了這良好的氛圍,從而推動科室各項任務的完成奠定了較為扎實的基礎(chǔ)。
2、在票據(jù)管理方面做到制定專人負責制,并制定相應的考核、管理制度,做到罰沒款金額能按時上繳區(qū)財政部門,能做好各類罰款單據(jù)領(lǐng)用前的準備工作,嚴格把關(guān)做好罰沒款單據(jù)的收發(fā)工作,對分隊領(lǐng)用和上繳的定額罰款單據(jù)和不定額罰款單據(jù)分別予以登記、并仔細核對,發(fā)現(xiàn)問題能按規(guī)定進行查處。
3、能協(xié)同橫向部門,做好今年的防暑降溫工作、政府采購工作和大隊部的考核工作。
4、聽從大隊領(lǐng)導安排,能積極認真地完成領(lǐng)導交辦的各項任務。
雖然我們做了一定的工作,但也存在著不足之處,比如在橫向部門方面缺乏溝通,引起工作上的被動,今后一定要加以改正。我們將以新的姿態(tài)投入到明年的工作中去,為領(lǐng)導把好關(guān),為隊員服務好,為追求我們的微笑服務,提高我們的工作效率,爭創(chuàng)優(yōu)秀科室而努力工作。
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