【精品】財務(wù)工作計劃模板合集四篇
時間過得可真快,從來都不等人,很快就要開展新的工作了,為此需要好好地寫一份計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編整理的財務(wù)工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。
財務(wù)工作計劃 篇1
一、樹立正確服務(wù)思想
結(jié)合我校的具體情況,嚴格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī),加強財產(chǎn)管理,勤儉節(jié)約,科學(xué)合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學(xué)條件,使之達到新的辦學(xué)標準,為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。
二、認真抓好常規(guī)工作
。ㄒ唬┴攧(wù)工作
1、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到底碼清楚,準確,每月向校長匯報,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監(jiān)督。
2、支持財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,提高財會人員業(yè)務(wù)水平,做好財務(wù)年審、換證工作。
3、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金、減免教科書費的工作。
4、要求會計、出納人員嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。
5、做好職工公費醫(yī)療工作,按時發(fā)放門診費。
。ǘ┰O(shè)施設(shè)備的.管理及使用
1、加強資產(chǎn)總量管理,完善各專室借閱、使用制度規(guī)則,提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率,實驗開出率。
2、定期對各專室設(shè)備使用、管理等情況進行檢查,及時記錄和處理。
3、做好設(shè)備購置可行報告,立項書上報計財科,爭取增加設(shè)備,使之達到新的辦學(xué)標準。
4、加強財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。
。ㄈ┐_實抓好修繕工作,保證教育教學(xué)順利進行
1、落實教育大會要求,加強農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作,解決紅寺學(xué)校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作。解決大營滿族小學(xué)27間教室漏雨問題,滿足教育教學(xué)需要。需投入18.3萬元。
2、中心校沒有主席臺,體育設(shè)備存放在教室,操場不平,影響學(xué)生上操和室外活動,需增加設(shè)施和進行休整,以便更好地開展教育教學(xué)活動。中心校建主席臺一個,房屋4間;規(guī)劃操場560平方米;北墻裂縫,重建90米,需投入30萬元。
3、配備新鍋爐,建3間鍋爐房。需投入15萬元。
財務(wù)工作計劃 篇2
20xx年,全市財務(wù)管理工作的總體思路是:堅決貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定精神、《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》等各項制度要求,緊緊圍繞夯實征管基礎(chǔ)和強化隊伍建設(shè)這兩條主線,牢固樹立大局意識,堅持嚴格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范財務(wù)管理,提升工作績效,為我市國稅事業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供強有力的物質(zhì)保障。
一、規(guī)范財務(wù)管理
預(yù)算方面?茖W(xué)、合理地編制好年度經(jīng)費預(yù)算,提高基層單位人均公用經(jīng)費水平,保持預(yù)算執(zhí)行進度的均衡性,提高資金使用效率,確保資金安全運行。支出方面。嚴格執(zhí)行《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》精神、中央八項規(guī)定等各項制度要求,嚴格審核把關(guān),確保每筆支出審批程序合規(guī)、審批手續(xù)完整、報銷憑證合法、會計信息真實
大力壓縮“三公”經(jīng)費,把厲行節(jié)約反對浪費的精神和要求落到實處,貫穿于財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)。資產(chǎn)方面。規(guī)范固定資產(chǎn)的購置程序,加強固定資產(chǎn)處置審批,認真核實房屋、土地類不動產(chǎn)情況,繼續(xù)做好兩證補辦工作,嚴格控制公務(wù)車輛配備標準和數(shù)量,規(guī)范公務(wù)車輛采購、使用和處置管理;ǚ矫妗
嚴格按照《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》要求,進一步加強全市國稅系統(tǒng)基本建設(shè)管理。采購方面。嚴格按照“兩個目錄”規(guī)定范圍,努力做到應(yīng)采盡采,嚴格執(zhí)行協(xié)議供貨制度和分散采購限額標準,推進批量采購,提高工作效率和資金使用效率,科學(xué)編報政府采購計劃和信息統(tǒng)計。
二、強化工作督辦
提供有力保障,服務(wù)稅收事業(yè)發(fā)展,是財務(wù)工作的根本職責。明年市局財務(wù)管理科將圍繞這一根本職責,針對省市局安排部署的工作,加強督導(dǎo),立足大局,確保各項工作保質(zhì)保量完成。一是強化觀念,提高意識抓督辦。
圍繞服務(wù)稅收現(xiàn)代化建設(shè)這一主線,不斷增強全體財務(wù)人員大局意識,樹立一盤棋思想,上下聯(lián)動,形成合力,形成上級有部署、基層得落實、督促有成效、辦理有結(jié)果的工作格局。二是明確重點,積極作為抓督辦。
重點圍繞兩項工作抓好督辦,第一項是全系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行進度進行定期督促提醒,確保達到考核要求的進度。第二項是對基建維修項目進行督促指導(dǎo),做到早開工、早竣工、保質(zhì)量、快支付。另外對于基建、資產(chǎn)、采購等各項財務(wù)工作,也要明確專人負責,從政策傳達和業(yè)務(wù)輔導(dǎo)兩個角度強化對基層單位工作的督導(dǎo),指導(dǎo)基層預(yù)算單位編制季度會計報表及年度經(jīng)費會計決算報表、全國政府采購信息統(tǒng)計年報等報表,認真做好年終財務(wù)決算分析等工作,提高整體財務(wù)工作水平。三是加強培訓(xùn),提高素質(zhì)抓督辦。
組織專業(yè)培訓(xùn),開展崗位練兵,重點對行政單位內(nèi)控制度和最新的行政單位會計制度、財務(wù)相關(guān)知識進行培訓(xùn),盡快帶出一支素質(zhì)過硬的財務(wù)骨干隊伍,起到帶動和示范作用。四是績效管理,考評獎懲抓督辦,以績效管理為抓手,把日常財務(wù)工作和重點工作納入績效考核
實行獎優(yōu)罰劣,促進工作落實,通過工作機制的不斷完善,管理方式的持續(xù)改進和優(yōu)化,解決目前工作中存在的各種問題,實現(xiàn)財務(wù)工作的高效率、高質(zhì)量。
三、加強巡回檢查
一是財務(wù)支出檢查。通過檢查基層單位的現(xiàn)金支出情況、公務(wù)卡使用情況和查閱原始憑證,有效遏制違規(guī)現(xiàn)金支出和報銷程序不規(guī)范現(xiàn)象,檢查會議費、培訓(xùn)費、差旅費等制度規(guī)定的落實情況,預(yù)計檢查面為100%。二是基建巡查。對在建項目進行現(xiàn)場巡查,嚴格執(zhí)行維修改造標準,重點加強對變更項目的監(jiān)管,杜絕超預(yù)算、超標準問題的發(fā)生,檢查面為100%。三是政府采購檢查和考核。組織開展政府采購檢查工作,對政府采購執(zhí)行情況,以及政府采購活動的各個環(huán)節(jié)開展檢查,確保做到依法采購、依預(yù)算采購、依目錄采購、依程序采購、依政策采購,促進政府采購工作水平的.不斷提高。四是資產(chǎn)管理檢查。做好資產(chǎn)清查盤點,從資產(chǎn)的購置、處置,房屋、土地類資產(chǎn)處置和補償情況等方面開展檢查,保證國有資產(chǎn)管理制度健全,落實到位。五是“三清”工作檢查。對照中央最新出臺的行政單位辦公用房標準和總局省局的要求,結(jié)合地方規(guī)定,對基層單位的辦公用房進行全面檢查,鞏固基建和車輛的清查工作成果,確保各項規(guī)定落實到位。
四、踐行群眾路線
按照財務(wù)工作五年規(guī)劃的既定目標,財務(wù)科將牢固樹立群眾觀點,妥善處理好嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律與解決基層實際困難的關(guān)系。一是在壓縮市局機關(guān)基本經(jīng)費預(yù)算,提高基層單位的人均公用經(jīng)費水平。二是在基建立項方面向基層傾斜,急基層之所急,對于基層維修、修繕等方面的立項需求予以優(yōu)先考慮。三是在條件允許的情況下,積極向省局爭取補助經(jīng)費,用于更新基層辦公設(shè)備、改善基層辦公條件和優(yōu)化基層辦稅環(huán)境。
財務(wù)工作計劃 篇3
20xx年,各個行業(yè)在受到金融危機的侵襲時經(jīng)濟都相對下滑,而且來勢兇狠,在人們沒有任何準備的情況下我們所在的房地產(chǎn)行業(yè)也不例外。20xx年,我們已做好對應(yīng)措施,將財務(wù)的收入和支出成正比。以下是房地產(chǎn)財務(wù)工作計劃:
房地產(chǎn)個人工作計劃首先成了每名員工的必做之事。
一、指導(dǎo)思想
加強管理,研究創(chuàng)新,擴大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強業(yè)務(wù)學(xué)習,堅持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開創(chuàng)各項工作的新局面。
二、主要經(jīng)營指標
1、主營業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬元,其中每月均增加 萬元;其它業(yè)務(wù)收入全年凈增 萬元,每月均增加 萬元。
2、客戶流失率為總客戶的 %,其中:人為客戶流失力爭降低為零、壞帳回收率為總客戶的 %。
3、全年完成業(yè)務(wù)總收入 萬元,占應(yīng)收款 %。
4、實現(xiàn)凈利潤 萬元。
5、委托銀行扣款成功率達 %。
三、工作措施
1.捕捉信息,開拓市場,爭當業(yè)績頂尖人。面向市場,擴展團隊隊伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,獨占熬頭。
2.抓好基礎(chǔ)工作,實行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。搞好各類客戶分類細劃,摸底排查工作。對客戶進行分類細化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊、區(qū)別對待、上門清收”等管理措施,對所屬客戶進行分類,確定清收方案,落實任務(wù)層層分解,明確目標及責任人,以確保全年既定目標任務(wù)的全面完成
3.加強壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。
4.適應(yīng)營銷新形勢,構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實行客戶分類管理,提供差別化、個性化服務(wù);二是對重點客戶進行重點管理,尤其要做好重點客戶的`后續(xù)服務(wù)工作。
5.努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使中間業(yè)務(wù)在較短時間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。加強中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動工作。
6.嚴格客戶的收費標準,杜絕漏收和少收。并進一步規(guī)范標準,堅決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費標準。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準同意,任何人無權(quán)免收和少收,堅決做到足額收費,只有積極拓展收費渠道并做到足額收費,才能完成全年各項業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。
7.強化員工教育培訓(xùn)工作。
。1)職工思想教育方面:一是通過培訓(xùn)教育,樹立職工愛崗敬業(yè),敢為人先的創(chuàng)新精神。二是增強職工愛崗如家,行興我榮,行衰我恥的觀念。三是遵紀守法教育,以提高全體員工遵紀守法和自我保護意識。
。2)職工業(yè)務(wù)教育方面:一是繼續(xù)學(xué)習新業(yè)務(wù);二是技能培訓(xùn)工作持之以恒進行崗位練兵,不斷提高辦理業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效率,通過業(yè)務(wù)技術(shù)競賽等形式,激活員工工作熱情,提高工作效率。三是學(xué)習市場營、銷學(xué),填補員工市場營銷知識空白。通過請進來與走出去的方法,提高員工營銷的技巧,為培養(yǎng)一批營銷骨干打好基礎(chǔ)。
8.完善企業(yè)內(nèi)部管理機制,對所屬部門、工作崗位均實行規(guī)范化管理,使每個員工人人肩上有壓力,心中有藍圖,前進路上有方向,工作行程有目標。各個部門均要制訂周工作計劃、月工作計劃。并要制訂切實可行的考核方案,跟蹤考核,以利提高。
財務(wù)工作計劃 篇4
20xx年過去了,河南煙草行業(yè)在特殊環(huán)境中團結(jié)一心,積極拼搏最終取得了驕人成績。站在新的起點,我們更應(yīng)抖擻精神,再創(chuàng)輝煌。財務(wù)科作為分公司核心部門之一,肩負著管理企業(yè)各項資產(chǎn),控制各部門的費用支出,以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在20xx年,我們將繼續(xù)充分發(fā)揮財務(wù)工作的核算、監(jiān)督和管理的基本職能,以利潤最大化為目標,力爭使分公司的經(jīng)濟效益再創(chuàng)新高,就目前的.工作情況,我們準備做好以下幾方面工作:
一、嚴格執(zhí)行預(yù)算,降低各項費用。
預(yù)算作為一種控制機制和制度化的程序,是實施資金集中管理的有效模式,一個健全的企業(yè)預(yù)算制度實際上是企業(yè)完善的法人治理結(jié)構(gòu)的體現(xiàn),預(yù)算制度完備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動有序進行的重要保證,也是企業(yè)進行監(jiān)督、控制、審計、考核的基本依據(jù)。財務(wù)科應(yīng)嚴格按照預(yù)算科學(xué)合理地安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率,降低企業(yè)運營成本。在工作中將始終貫徹李孟順書記“厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費”的要求,當好家,理好財,堅決杜絕不合理費用的入賬。將控制費用、降低成本作為20xx年的工作重點,確保各項費用同比下降。
二、加強固定資產(chǎn)的管理工作。
對建設(shè)、維修和物資采購等與固定資產(chǎn)相關(guān)的項目活動要按照國家局下發(fā)的《煙草行業(yè)工程投資物資采購和宣傳促銷項目管理程序規(guī)定》,嚴把質(zhì)量關(guān)和價格關(guān),以主人翁的責任感在保證資產(chǎn)使用價值的基礎(chǔ)上盡可能為企業(yè)節(jié)約每一元每一角。同時本著凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益的理念,要加強閑置資產(chǎn)和報廢資產(chǎn)的處置工作,提高企業(yè)資產(chǎn)利潤率。
三、提高會計信息質(zhì)量。
為企業(yè)利益相關(guān)者提供會計信息是財務(wù)工作的重要內(nèi)容,財務(wù)科要進一步嚴肅工作紀律,端正工作作風,確保向上級部門和領(lǐng)導(dǎo)提供的信息充分翔實,防止虛報錯報的事件發(fā)生。
四、加強從業(yè)人員培訓(xùn)。
思想上全科室繼續(xù)學(xué)習“兩個至上”和“三感三珍,三追三體”等行業(yè)核心價值理念,做到常學(xué)常新,在學(xué)習中能不斷產(chǎn)生新的感悟并踐行于日常工作之中。在業(yè)務(wù)技能上加強會計理論和相關(guān)稅法知識學(xué)習,培養(yǎng)宏觀的財務(wù)管理意識和主動意識,做到在實際工作中發(fā)現(xiàn)問題、提出建議。使財務(wù)人員從僅僅完成日常瑣碎工作的狀態(tài)提升到具有超前意識、統(tǒng)籌觀念,能夠積極優(yōu)化各項工作的較高水平。
新的一年里,財務(wù)科將嚴守各項財經(jīng)法規(guī),嚴守工作紀律,扎實推進各項工作,努力實現(xiàn)“工作上水平,質(zhì)量上臺階”的要求,當好企業(yè)的管家和參謀,為xx煙草在20xx年的發(fā)展保駕護航、貢獻力量。
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