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公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-02 05:03:29 財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 我要投稿

公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃匯總9篇

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃吧。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃匯總9篇

公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇1

  為了使財(cái)務(wù)工作更好地為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完財(cái)務(wù)制度,做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃、短安排,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,F(xiàn)詳細(xì)展開(kāi)20xx年工作計(jì)劃:

  一、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作:制定財(cái)務(wù)制度及相關(guān)流程執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

  1、從公司實(shí)際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》制定公司財(cái)務(wù)制度;

  2、制定各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);

  3、尋求創(chuàng)新和突破,細(xì)化和改善財(cái)務(wù)管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能;

  4、完善內(nèi)部控制,不斷查找財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司,并對(duì)應(yīng)完善相關(guān)制度。

  二、擬定財(cái)務(wù)人員配置及崗位職責(zé)

  1、根據(jù)公司發(fā)展需要,擬定財(cái)務(wù)部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度;

  2、按照規(guī)范、精細(xì)、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn),提升財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)和強(qiáng)調(diào)工作的主動(dòng)性,以提升財(cái)務(wù)部整體工作水平。

  三、會(huì)計(jì)核算管理

  1、進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)科目

  按照公司業(yè)務(wù)的具體需求,依據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》科學(xué)合理地對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行歸類,規(guī)范會(huì)計(jì)科目的使用方法,從而使會(huì)計(jì)科目更具有科學(xué)性、一致性。

  2、理順現(xiàn)金收支、貨款結(jié)算流程

  為保證現(xiàn)金收支的安全性、合理性,避免在支付現(xiàn)金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞,規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫(xiě)現(xiàn)金、費(fèi)用支付單據(jù),寫(xiě)明支付原由,并必須經(jīng)公司財(cái)務(wù)部總監(jiān)簽,方可支付,使現(xiàn)金按標(biāo)準(zhǔn)管理,做到有據(jù)可查,避免收付風(fēng)險(xiǎn)。

  3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析力度

  按時(shí)完成月度、季度、年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)表,上報(bào)數(shù)做到零差錯(cuò);重點(diǎn)針對(duì)銷售額、費(fèi)用額、利潤(rùn)額三項(xiàng)指標(biāo)著重進(jìn)行分析;對(duì)促銷推廣活動(dòng)的投入、產(chǎn)出及其實(shí)施效果進(jìn)行分析;重點(diǎn)關(guān)注影響各項(xiàng)指標(biāo)的'相關(guān)因素,提出促銷推廣中存在的問(wèn)題;通過(guò)高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析為企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。

  20xx年,需要我們每一個(gè)人的努力,才能把公司創(chuàng)造的更好!

公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇2

  鑒于財(cái)務(wù)部工作中存在的問(wèn)題,在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

  一、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。

  隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上,財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定,經(jīng)得起各審計(jì)、稅務(wù)部門的財(cái)務(wù)檢查。

  二、不斷學(xué)習(xí),以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)

  隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái),財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等,財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn),進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,爭(zhēng)取使企業(yè)利潤(rùn)最大化。將公司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的.能力。

  三、迎接國(guó)稅稽查的檢查。

  7、8月份,國(guó)稅稽查將按計(jì)劃對(duì)公司20xx年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì),針對(duì)敏感問(wèn)題我部門先進(jìn)行自查自改,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,統(tǒng)一口徑,提升會(huì)計(jì)信息報(bào)告精細(xì)度,保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。

  四、完成20xx年預(yù)算初稿編制工作。

  根據(jù)集團(tuán)歷年要求,在10、11月份會(huì)進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作,根據(jù)公司的運(yùn)行方式,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,通過(guò)對(duì)公司的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測(cè)算做好初稿的編制工作。

  最后,財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的,離不開(kāi)各個(gè)部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!

公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇3

  xx年度即將結(jié)束,為了更好地開(kāi)展新年的工作,根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結(jié)合20xx年度的實(shí)際情況做了xxxx年度的財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃。

  一、 xx年度工作簡(jiǎn)要回顧

  總體來(lái)說(shuō)xx年度的財(cái)務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求,但是存在很多問(wèn)題,有很多可以提升和改善的空間。

  1、 會(huì)計(jì)核算工作形式上滿足了對(duì)內(nèi)、對(duì)外的報(bào)表需求,每月按時(shí)申報(bào),但是核算的準(zhǔn)確性有待提高;

  2、 財(cái)務(wù)管理層面還停留在比較低的層次,對(duì)內(nèi)管理報(bào)表沒(méi)有形成制度、完整的報(bào)表體系,財(cái)務(wù)管理工具沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用,財(cái)務(wù)對(duì)公司的參與程度有待進(jìn)一步提高;

  3、 財(cái)務(wù)對(duì)很多業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方,包括對(duì)成本核算落后于實(shí)際業(yè)務(wù)需求、對(duì)銷售價(jià)格評(píng)審力度不夠、對(duì)庫(kù)存物資管理缺失、外發(fā)物料跟蹤不及時(shí)、完整等問(wèn)題;

  4、 資金管理有待于更細(xì)、周期更長(zhǎng)的計(jì)劃安排,對(duì)收支安排制度化、表格化,重點(diǎn)關(guān)注新增客戶的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)、還貸能力評(píng)估、資金運(yùn)營(yíng)安全、資本結(jié)構(gòu)平衡;

  5、 財(cái)務(wù)對(duì)公司全員的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)不夠,內(nèi)部控制有待更規(guī)范地去執(zhí)行,相關(guān)財(cái)務(wù)制度沒(méi)有有效的推廣;

  6、 財(cái)務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來(lái)的財(cái)務(wù)管理需要,人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化;

  7、 ERP系統(tǒng)的使用及利用能力不足。

  二、 財(cái)務(wù)部及公司財(cái)務(wù)工作SWOT分析

  1) 優(yōu)勢(shì):

  A、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財(cái)務(wù)工作為財(cái)務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺(tái);

  B、財(cái)務(wù)部門對(duì)財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)有很清晰的定位并努力提升部門能力及個(gè)人能力來(lái)滿足目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

  C、現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的.能力及素養(yǎng)的提升及補(bǔ)充新鮮血液提供了良好的基礎(chǔ);

  D、xxxx年度的經(jīng)營(yíng)預(yù)算及激勵(lì)考核機(jī)制確定提升公司整體信心,公司股東意向增資為財(cái)務(wù)工作提供良好的內(nèi)部環(huán)境;

  E、國(guó)際整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨好的態(tài)勢(shì)為財(cái)務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境。

  2)劣勢(shì):

  A、公司成立時(shí)間不長(zhǎng)需要時(shí)間來(lái)積淀,還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;

  B、財(cái)務(wù)部門成員的財(cái)務(wù)素養(yǎng)不高,能力有待提升,成員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)不扎實(shí);

  C、財(cái)務(wù)/倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)業(yè)務(wù)參與程度不高,不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù);

  D、公司成員財(cái)務(wù)意識(shí)不足,在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息收集、單據(jù)傳遞等方面影響財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展;

  E、公司部門之間的信息溝通不暢、配合度不夠,銷售定價(jià)策略模糊,沒(méi)有成熟的產(chǎn)品體系,技術(shù)不能滿足業(yè)務(wù)的需求;

  G、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調(diào)配,人民幣升值對(duì)外向型的出口企業(yè)產(chǎn)生巨大的匯差壓力;

  3)機(jī)遇:

  A、xxxx年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算如果能夠得到有效執(zhí)行和控制將使公司步入快速發(fā)展的軌道為后續(xù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);

  B、極大提升公司整體競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)占有率、供應(yīng)鏈整合能力、品牌吸引力;

  C、極大提高公司的管理水平,建立梯隊(duì)管理團(tuán)隊(duì),打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地。

  4)威脅:

  A、人員擴(kuò)張、投入增加將大幅增加公司的經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用,如果收入目標(biāo)沒(méi)有有效執(zhí)行將起到反效果,增加經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn);

  B、預(yù)算將大幅增加資金需求的規(guī)模,資金投入不足將影響預(yù)算的執(zhí)行并考驗(yàn)公司整體協(xié)調(diào)資金的能力,極大增加資金的安全性;

  C、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生。

  三、xxxx年度的財(cái)務(wù)部目標(biāo)及工作規(guī)劃

  1)財(cái)務(wù)目標(biāo):

  經(jīng)營(yíng)性目標(biāo):年收入人民幣32,730.00萬(wàn)元,毛利率目標(biāo)15%,凈利潤(rùn)目標(biāo)20xx萬(wàn)元以上;

  財(cái)務(wù)部目標(biāo):組建7個(gè)人的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)、提升個(gè)人素質(zhì),提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,提高財(cái)務(wù)管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系,提高財(cái)務(wù)對(duì)公司決策策的支撐力度,提高財(cái)務(wù)對(duì)內(nèi)對(duì)外的服務(wù)水平。

  倉(cāng)儲(chǔ)部目標(biāo):基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運(yùn)人員,提高現(xiàn)有人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)基本數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)的把控能力,提高進(jìn)銷存的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性,保證安全庫(kù)存及資產(chǎn)安全,加強(qiáng)對(duì)物料的分析管理能力,加強(qiáng)對(duì)異常業(yè)務(wù)及不良品的處理,提高對(duì)生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度。

  內(nèi)控部目標(biāo):擬增加1名內(nèi)控專員,落實(shí)內(nèi)控相關(guān)制度,檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機(jī)制。

  2)xxxx年度財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)

  3)xxxx年度工作規(guī)劃

  xxxx年財(cái)務(wù)工作的整體思路:“以人為本、加強(qiáng)培訓(xùn);夯實(shí)基礎(chǔ)、提高提升;宏觀把握、細(xì)節(jié)著手;結(jié)果導(dǎo)向、積極溝通;規(guī)劃先行、重在落實(shí);按章辦事、有據(jù)可循;流程規(guī)范、科學(xué)決策”。下表是財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的具體描述:

  限制下游額度申請(qǐng),爭(zhēng)取上游供應(yīng)商帳期、額度。

  4)xxxx年度財(cái)務(wù)部費(fèi)用預(yù)算

  1、根據(jù)xxxx年銷售目標(biāo)及人員招聘計(jì)劃預(yù)計(jì)全年工資支出53.7萬(wàn)元,月平均4.5萬(wàn)元;

  2、辦公設(shè)備(電腦)全年投入為4*2500.00=10000元;

  3、其他各項(xiàng)費(fèi)用(含節(jié)日招待費(fèi))合計(jì)5萬(wàn)元。

  財(cái)務(wù)部

公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇4

  一、工作要點(diǎn)

 。ㄒ唬┐龠M(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)

  一是要抓好組織收入工作,按照財(cái)政總收入增長(zhǎng)10%,一般公共預(yù)算收入增長(zhǎng)9%的目標(biāo),分解落實(shí)責(zé)任,確保完成全年收入任務(wù)。二是堅(jiān)持抓龍頭、鑄鏈條、建集群,在促進(jìn)工業(yè)穩(wěn)定增長(zhǎng)、培育產(chǎn)業(yè)龍頭、強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)業(yè)上下功夫,積極發(fā)現(xiàn)培育新增長(zhǎng)點(diǎn)。三是貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的通知》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場(chǎng)環(huán)境的意見(jiàn)》,完善財(cái)政投入激勵(lì)機(jī)制,設(shè)立戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金,靈活運(yùn)用產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金、股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、企業(yè)技改、貸款貼息等科技金融、市場(chǎng)化扶持手段比重,鞏固總部經(jīng)濟(jì)和龍頭稅源。四是加快濱江商務(wù)區(qū)、金融廣場(chǎng)、智能裝備產(chǎn)業(yè)園、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)“一區(qū)多園”等專業(yè)園區(qū)建設(shè)和項(xiàng)目落地,完善的金融、物流、資訊等商業(yè)支援服務(wù)體系,打造公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)和優(yōu)越的營(yíng)商環(huán)境。

 。ǘ┲铝Ψ⻊(wù)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)

  構(gòu)建“政府引導(dǎo)推動(dòng)有力、投資主體豐富多元、項(xiàng)目管理精細(xì)規(guī)范、資金要素保障到位、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益良好”的新型投融資體制。按照“政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作、平等協(xié)商、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、互利共贏”的原則,建立規(guī)范的項(xiàng)目抉擇論證和監(jiān)管機(jī)制,完善項(xiàng)目合同文本和財(cái)政補(bǔ)貼管理,推廣運(yùn)用政府和社會(huì)資本合作ppp模式,鼓勵(lì)社會(huì)資本通過(guò)特許經(jīng)營(yíng)等方式參與城市基礎(chǔ)設(shè)施投資運(yùn)營(yíng)。有節(jié)奏加快土地招拍掛出讓,及時(shí)盤活回籠資金滾動(dòng)發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見(jiàn)》,梳堵結(jié)合分清責(zé)任,規(guī)范管理防范風(fēng)險(xiǎn),健全政府債務(wù)運(yùn)作機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)防控體系。

 。ㄈ┏掷m(xù)提升社會(huì)民生福利

  堅(jiān)持量力而行、盡力而為,加快社會(huì)事業(yè)發(fā)展。完善城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老、合作醫(yī)療、最低生活保障、經(jīng)濟(jì)適用房和廉租住房等制度。重點(diǎn)建立績(jī)效激勵(lì)機(jī)制和落實(shí)設(shè)備購(gòu)置、藥品供應(yīng)補(bǔ)助,加快推進(jìn)公立醫(yī)院改革。支持社會(huì)福利中心、殯儀館、療養(yǎng)院及市醫(yī)院等惠民、利民項(xiàng)目建設(shè),大力實(shí)施交通便民工程、城市自行車租賃站點(diǎn)、公共停車場(chǎng)等便民建設(shè)。支持舉辦優(yōu)秀文化活動(dòng)、體育賽事,構(gòu)建惠及全民的公共文化服務(wù)體系,提升文化軟實(shí)力。強(qiáng)化社會(huì)治安防控體系,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,推進(jìn)“平安晉江”建設(shè)。加大農(nóng)村環(huán)境保護(hù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,安排美麗鄉(xiāng)村、農(nóng)村排污設(shè)施建設(shè)、綠化造林、鎮(zhèn)村衛(wèi)生保潔補(bǔ)助4億元,建設(shè)晉江美麗新農(nóng)村。

 。ㄋ模(gòu)建現(xiàn)代預(yù)算管理新體系

  貫徹落實(shí)新《預(yù)算法》,建立健全覆蓋公共財(cái)政預(yù)算、政府性基金預(yù)算、社會(huì)保險(xiǎn)基金預(yù)算和國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算的全口徑預(yù)算管理體系,探索編制以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ)的政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告。健全預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)體系,充分發(fā)揮支出標(biāo)準(zhǔn)在預(yù)算編制和管理中的基礎(chǔ)支撐作用。建立厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制,完善科學(xué)合理、完整規(guī)范、符合實(shí)際的公務(wù)支出標(biāo)準(zhǔn)體系,推進(jìn)公務(wù)用車制度改革,嚴(yán)格控制機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi),年度一般公共服務(wù)支出剔除體制下劃因素實(shí)現(xiàn)同比下降。擴(kuò)大財(cái)政資金績(jī)效目標(biāo)管理和績(jī)效評(píng)價(jià)的覆蓋面,注重績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果反饋和應(yīng)用。積極穩(wěn)妥推進(jìn)預(yù)算公開(kāi),提高財(cái)政預(yù)算透明度。重點(diǎn)加強(qiáng)征遷款、企業(yè)補(bǔ)助、種糧直補(bǔ)和重點(diǎn)國(guó)企等專項(xiàng)監(jiān)督檢查,建立健全覆蓋財(cái)政運(yùn)行全過(guò)程的'財(cái)政監(jiān)督檢查機(jī)制。

  (五)全面加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理

  完善國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算和國(guó)有企業(yè)全面預(yù)算,按照產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)分明、政企分開(kāi)、管理科學(xué)原則,建立靈活高效的國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,實(shí)行國(guó)企經(jīng)營(yíng)班子分類管理,探索國(guó)企與行政事業(yè)單位干部雙向交流制度,政府任命、雙向交流和社會(huì)公開(kāi)招聘相結(jié)合,培育經(jīng)營(yíng)管理人才和優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。建立以“績(jī)效掛鉤、總量控制”為主要內(nèi)容的薪酬激勵(lì)機(jī)制,健全國(guó)企議事決策規(guī)則和程序,加強(qiáng)國(guó)企成本效益和費(fèi)用控制,激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)合理流動(dòng),實(shí)現(xiàn)保值增值。貫徹落實(shí)《行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《地方行政單位國(guó)有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》,加強(qiáng)安置房等資產(chǎn)信息化管理,安置余房、店面、車庫(kù)嚴(yán)格實(shí)行全市統(tǒng)籌調(diào)度,確保公開(kāi)規(guī)范處置和有效盤活利用。

  (六)全力打造優(yōu)秀服務(wù)團(tuán)隊(duì)

  深入開(kāi)展“馬上就辦”等活動(dòng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè),建立政令暢通、行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)重點(diǎn)工作督導(dǎo),梳理優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高辦事效率。推進(jìn)依法行政依法理財(cái)創(chuàng)建活動(dòng),規(guī)范自由裁量權(quán),加強(qiáng)財(cái)政干部業(yè)務(wù)法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),提高依法理財(cái)能力。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,健全內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,確保財(cái)政資金和財(cái)政干部“兩個(gè)安全”。強(qiáng)化鎮(zhèn)級(jí)財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),推進(jìn)財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

  二、年度工作計(jì)劃

  元月份:

  20xx年度績(jī)效考核

  向人大報(bào)告20xx年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況和20xx年財(cái)政預(yù)算(草案)

  下達(dá)20xx年度單位預(yù)算指標(biāo)

  編制20xx年度財(cái)政總決算及各專項(xiàng)決算

  編制20xx年度部門(單位)綜合預(yù)算

  編制20xx年度重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目綜合預(yù)算

  制訂20xx年度重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目籌融資方案

  廉政監(jiān)督員與民評(píng)代表座談會(huì)、簽訂《勤政廉政責(zé)任狀》

  做好銀行存款(專戶)余額核對(duì)工作

  預(yù)算單位指標(biāo)、撥款及工資發(fā)放明細(xì)核對(duì)

  黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)回頭看

  制訂20xx年度城建項(xiàng)目閑置房產(chǎn)處置方案

  組織第二批符合購(gòu)買優(yōu)秀人才保障住房條件企業(yè)競(jìng)購(gòu)搖號(hào)

  匯總整理編制部門采購(gòu)預(yù)算

  20xx年村級(jí)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目摸底工作

  審核撥補(bǔ)地方儲(chǔ)備糧油利費(fèi)

  兌現(xiàn)石油價(jià)格改革財(cái)政補(bǔ)貼

  布置20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目編制工作

  組織會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試

  開(kāi)展會(huì)計(jì)證換證工作

  初級(jí)會(huì)計(jì)資格職稱報(bào)名資格審查

  20xx年度機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員及黨員目標(biāo)管理考核

  二月份:

  召開(kāi)全市財(cái)政工作會(huì)議

  完成固定資產(chǎn)對(duì)賬和數(shù)據(jù)更新

  完成公有住房信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)更新

  “兩節(jié)”期間廉潔自律情況檢查

  “兩節(jié)”期間送溫暖活動(dòng)

  “兩節(jié)”期間綜治、計(jì)生、保密、安全保衛(wèi)工作檢查

  梳理、排查稅收優(yōu)惠政策

  完成20xx年度財(cái)政票據(jù)核銷

  完成20xx年度部門(單位)綜合預(yù)算編制下達(dá)

  落實(shí)財(cái)政供養(yǎng)人員調(diào)資發(fā)放

  20xx年“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目績(jī)效考評(píng)

  部分城建項(xiàng)目成本效益評(píng)價(jià)

  完成行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表

  擬定20xx年地方儲(chǔ)備糧輪換計(jì)劃

  落實(shí)20xx年種糧農(nóng)民農(nóng)資綜合補(bǔ)貼資金

  完善充實(shí)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目庫(kù)資料

  深化公立醫(yī)院改革

  20xx年度財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審情況分析

  完善重點(diǎn)工作督查落實(shí)制度

  部署20xx年度財(cái)政系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)

  三月份:

  20xx-20xx年度省級(jí)文明單位驗(yàn)收

  20xx-20xx年度省級(jí)文明單位申報(bào)

  業(yè)務(wù)科室內(nèi)部財(cái)務(wù)稽核

  清理、規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部檔案

  行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理制度改革

  落實(shí)市對(duì)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))轉(zhuǎn)移支付資金

  城建項(xiàng)目征遷補(bǔ)償資金專項(xiàng)檢查

  20xx年度“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目申報(bào)和初審

  開(kāi)展巡邏隊(duì)工資專項(xiàng)檢查

  財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查考評(píng)

  部署懲防體系、黨風(fēng)廉政、政風(fēng)行風(fēng)等工作責(zé)任分解

  與省廳對(duì)接新部門預(yù)算管理系統(tǒng)軟件

  公布政府采購(gòu)目錄和限額標(biāo)準(zhǔn)

  制定出臺(tái)國(guó)有企業(yè)管理體制

  兌付副食品直控基地及產(chǎn)銷掛鉤補(bǔ)貼

  20xx年科技項(xiàng)目篩選論證

  擬定20xx年軍供煤燃料補(bǔ)貼

  落實(shí)地方儲(chǔ)備糧陳糧輪出計(jì)劃

  優(yōu)化、完善遠(yuǎn)程報(bào)賬流程

  優(yōu)化更新財(cái)政國(guó)庫(kù)支付平臺(tái)硬件終端設(shè)備

  黨風(fēng)廉政、反腐倡廉、警示教育

  “三八婦女節(jié)”活動(dòng)

  四月份:

  第一季度財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況分析

  完成20xx年度財(cái)政總決算

  統(tǒng)計(jì)符合購(gòu)買優(yōu)秀人才保障住房條件企業(yè)名單

  統(tǒng)籌優(yōu)秀人才保障住房房源

  做好依法行政、依法理財(cái)階段性工作

  全面實(shí)施公務(wù)卡制度改革

  通用產(chǎn)品季度批量政府采購(gòu)

  機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查

  探索建立國(guó)庫(kù)集中支付動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制

  編制20xx年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目實(shí)施方案

  國(guó)有企業(yè)績(jī)效考核

  外商投資企業(yè)網(wǎng)上聯(lián)合年檢

  完善投資評(píng)審數(shù)據(jù)分析指標(biāo)體系

  落實(shí)教育“兩免一補(bǔ)”補(bǔ)助金

  報(bào)賬會(huì)計(jì)和服務(wù)對(duì)象征求意見(jiàn)會(huì)

  第二季度會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試

  會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作

  中級(jí)會(huì)計(jì)資格職稱報(bào)名資格審查

  落實(shí)地方儲(chǔ)備糧新糧輪入計(jì)劃

  財(cái)政信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全檢查

  村級(jí)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目籌資籌勞

  五月份:

  向人大匯報(bào)20xx年度財(cái)政決算情況

  部門預(yù)算管理系統(tǒng)軟件優(yōu)化

  開(kāi)展會(huì)計(jì)代理記賬機(jī)構(gòu)年檢工作

  政府采購(gòu)中介代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管調(diào)研

  完善政府采購(gòu)信息平臺(tái)建設(shè)

  制定出臺(tái)國(guó)有企業(yè)薪酬制度改革

  配合衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)檢查

  財(cái)政投資項(xiàng)目評(píng)審宣傳月

  廉潔財(cái)政系列活動(dòng)

  行風(fēng)“樹(shù)新培優(yōu)”示范點(diǎn)培育

  “五一”、“五四”系列活動(dòng)

  團(tuán)員青年志愿者助學(xué)活動(dòng)

  發(fā)展新黨員

  六月份:

  抓財(cái)政收入雙過(guò)半

  重點(diǎn)稅源跟蹤調(diào)研

  稅收財(cái)政運(yùn)行分析

  城建項(xiàng)目調(diào)研

  審核兌現(xiàn)種糧農(nóng)民訂單補(bǔ)貼

  機(jī)關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)養(yǎng)老金發(fā)放情況檢查

  新農(nóng)合票據(jù)專項(xiàng)檢查

  檢查20xx年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金管理使用情況

  制定出臺(tái)國(guó)有企業(yè)工資總額預(yù)算制度

  處置盤活城建項(xiàng)目剩余店面和車位

  開(kāi)展專項(xiàng)資金使用情況監(jiān)督

  政府采購(gòu)宣傳月

  綜治、普法、計(jì)生、保密、安全教育及檢查

  七月份:

  向人大匯報(bào)上半年財(cái)政預(yù)算收支執(zhí)行情況

  上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

  部署編制20xx年部門預(yù)算

  部署編制20xx年度重點(diǎn)項(xiàng)目綜合計(jì)劃

  完善規(guī)模企業(yè)稅收統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)

  預(yù)算單位指標(biāo)、撥款及工資發(fā)放明細(xì)核對(duì)

  財(cái)政系統(tǒng)與核算單位財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  20xx年度財(cái)政支農(nóng)、農(nóng)綜項(xiàng)目實(shí)施

  組織20xx年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收

  審核撥付地方儲(chǔ)備糧油利費(fèi)

  財(cái)政所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查

  經(jīng)濟(jì)發(fā)展扶持資金專項(xiàng)檢查

  市級(jí)單位備用金檢查、對(duì)賬工作

  第三季度會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試

  黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作回頭看

  機(jī)關(guān)效能和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)督查

  走訪掛鉤聯(lián)系企業(yè)和村(社區(qū))

  入黨積極分子培訓(xùn)

  八月份:

  20xx年度農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田項(xiàng)目推薦上報(bào)

  被征地人員養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面

  20xx年度“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目進(jìn)度檢查

  陳糧輪出、新糧輪入價(jià)格調(diào)研

  完善財(cái)政投資項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

  非稅收入收繳管理信息系統(tǒng)升級(jí)維護(hù)

  兌現(xiàn)生均公用經(jīng)費(fèi)、學(xué)校績(jī)效工資等轉(zhuǎn)移補(bǔ)助

  依法行政、依法理財(cái)工作總結(jié)驗(yàn)收

  專項(xiàng)教育經(jīng)費(fèi)投入情況檢查

  財(cái)政收費(fèi)、罰沒(méi)票據(jù)核銷稽查

  財(cái)政專項(xiàng)資金預(yù)算項(xiàng)目庫(kù)分析論證

  財(cái)政投資評(píng)審軟件升級(jí)完善

  懲防體系、黨風(fēng)廉政、政風(fēng)行風(fēng)等工作半年自查

  基層財(cái)政所政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)檢查

  慰問(wèn)共建部隊(duì)和困難群眾

  九月份:

  完善部門預(yù)算編制辦法

  醫(yī)院、衛(wèi)生院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況調(diào)研

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項(xiàng)補(bǔ)助資金項(xiàng)目驗(yàn)收

  新部門預(yù)算管理系統(tǒng)軟件上線

  推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳工作

  開(kāi)展文明創(chuàng)建結(jié)對(duì)共建活動(dòng)

  政府采購(gòu)執(zhí)行情況檢查

  重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目資金管理運(yùn)行情況調(diào)查

  會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查

  種糧直補(bǔ)資金專項(xiàng)檢查

  催收農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)有償資金

  部署20xx年度國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算

  十月份:

  第三季度預(yù)算執(zhí)行情況分析

  編報(bào)年度財(cái)政收支預(yù)算調(diào)整方案

  民政專項(xiàng)資金及救濟(jì)救災(zāi)款專項(xiàng)檢查

  政府采購(gòu)產(chǎn)品銷后服務(wù)和中介機(jī)構(gòu)檢查

  完善財(cái)政轉(zhuǎn)移支付分配辦法

  民政定補(bǔ)對(duì)象普查

  第四季度會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試

  兌現(xiàn)種糧農(nóng)民訂單補(bǔ)貼

  重點(diǎn)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)收支專項(xiàng)檢查

  新農(nóng)合資金專項(xiàng)檢查

  完善國(guó)庫(kù)集中支付和投資評(píng)審業(yè)務(wù)流程

  國(guó)慶節(jié)活動(dòng)

  重陽(yáng)節(jié)慰問(wèn)離退休老干部

  十一月份:

  協(xié)助編制土地收儲(chǔ)計(jì)劃

  落實(shí)全年增收節(jié)支措施

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政運(yùn)行情況調(diào)研

  財(cái)政普法宣傳

  環(huán)保、科技、城市維護(hù)費(fèi)專項(xiàng)資金使用核檢

  軍供煤補(bǔ)貼情況核檢

  財(cái)政性轉(zhuǎn)移支付資金檢查

  兌付“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目資金

  完善國(guó)有企業(yè)績(jī)效考評(píng)

  家庭助廉活動(dòng)

  黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況檢查

  十二月份:

  財(cái)政專項(xiàng)資金支出績(jī)效考評(píng)

  向人大、政協(xié)、民主黨派和廉政監(jiān)督員匯報(bào)工作

  布置20xx年財(cái)政財(cái)務(wù)收支決算

  20xx年財(cái)政預(yù)算內(nèi)外資金執(zhí)行情況分析

  20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計(jì)劃

  草擬《XX市20xx年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況及20xx年財(cái)政預(yù)算》

  兌現(xiàn)經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房補(bǔ)助資金

  網(wǎng)上銀行系統(tǒng)安全檢查與維護(hù)

  “兩節(jié)”期間加強(qiáng)廉潔自律和財(cái)務(wù)管理

  完善財(cái)政供養(yǎng)人員信息管理系統(tǒng)

公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇5

  財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)公司是財(cái)務(wù)科應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高公司效益等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié),管理工作才能得到提高,鑒于工作中存在的問(wèn)題,在下半年工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

  1、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理。隨著公司管理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),權(quán)、利的統(tǒng)一原則,這樣有利于調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部員工的主動(dòng)性,要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合,每月都進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善公司的財(cái)務(wù)治理體系。

  2、主動(dòng)參與公司經(jīng)營(yíng)管理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。隨著公司發(fā)展的蒸蒸日上,財(cái)務(wù)管理職能的`日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)管理參與到公司管理的方方面面。

  3、迎接市審計(jì)局的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。根據(jù)審計(jì)局的要求及工作計(jì)劃,針對(duì)敏感問(wèn)題先進(jìn)行自查自改,本著責(zé)任心,用會(huì)計(jì)的敏感度,認(rèn)真配合審計(jì)工作,及時(shí)完整的提交審計(jì)資料,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。

  3、加強(qiáng)預(yù)算管理,堅(jiān)持費(fèi)用預(yù)算管理算、控、降三字訣,在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理上來(lái),進(jìn)一步細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素,規(guī)范成本費(fèi)用歸集管理流程,充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。

  4、健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,持續(xù)不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,做好財(cái)務(wù)工作。

  通過(guò)對(duì)這半年來(lái)的工作思考,有以下感觸:

  一、榮譽(yù)感、責(zé)任感、歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、工作熱度高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。

  二、責(zé)任心是作為財(cái)務(wù)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

  這一年上半年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績(jī)。上半年全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作,但是,下半年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,還有很多事情等待著我們,我們將以主動(dòng)進(jìn)取的態(tài)度、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神,完成下半年度的工作。為公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成做出更大的貢獻(xiàn)!

公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇6

  一、加強(qiáng)規(guī)范管理、做好日常核算

  1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實(shí)際狀況,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作。

  2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),并按有關(guān)部門的要求,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。

  3、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支狀況進(jìn)行審計(jì),提高資金使用效益。

  4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各職責(zé)中心經(jīng)濟(jì)職責(zé)指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)。

  5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門。及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證。及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié)。嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

  6、配合銷售部了解貨款回收狀況,做好貨款回收工作。

  7、用心籌措資金,從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢。

  8、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。

  9、完成公司董事會(huì)及CEO臨時(shí)交辦的.其他工作。

  二、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范、做好安全工作

  1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放。對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,及時(shí)處理并向上反映。及時(shí)加以整改。

  2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

  3、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源。對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭。

  4、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào)。

  三、加強(qiáng)考核考評(píng)、提高工作質(zhì)量

  1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對(duì)違反規(guī)定的人員提來(lái)源理意見(jiàn)。

  2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進(jìn)行。

  3、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財(cái)務(wù)管理制度、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤點(diǎn)制度、行政管理制度,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實(shí)行崗位職責(zé)制,規(guī)定每個(gè)員工務(wù)必做什么、什么時(shí)候做、在什么狀況下應(yīng)怎樣做,以及什么不能做,做錯(cuò)了怎樣辦等細(xì)則。這樣,每個(gè)崗位的每個(gè)職責(zé)者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。透過(guò)實(shí)施這些制度,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。

  4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次、各部門的資金管理職責(zé)制。盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金。

  四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)

  隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,應(yīng)對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制不正之風(fēng)。

  2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平。

  3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。透過(guò)撰寫(xiě)論文,可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫(xiě)作潛力和口述潛力。透過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,確保公司和各部門各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。

公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇7

  年某某公司的發(fā)展重點(diǎn)主要會(huì)放在某某項(xiàng)目開(kāi)發(fā)上,同時(shí)還要兼顧兩個(gè)工業(yè)項(xiàng)目,可以說(shuō)任務(wù)十分艱巨。再加上嚴(yán)峻的行業(yè)形勢(shì),財(cái)務(wù)部的肩上的擔(dān)子也非常沉重。根據(jù)目前的行業(yè)形勢(shì)、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,財(cái)務(wù)部重點(diǎn)將在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  1、在年前籌集支付各建筑施工單位的工程款資金,保證公司順利渡過(guò)年關(guān)。

  2、與銷售部密切配合,加速回籠售房資金。

  3、配合某某部、物業(yè)公司做好某某的全面營(yíng)運(yùn)工作。

  4、組織好某某商鋪銷售的土地增值稅籌劃和清算工作。

  5、財(cái)務(wù)部將嘗試以項(xiàng)目為周期編制某某項(xiàng)目預(yù)算,如有可能,希望能請(qǐng)到某老師來(lái)我們公司進(jìn)行咨詢和指導(dǎo)。通過(guò)推行項(xiàng)目預(yù)算加強(qiáng)成本管控力度。

  6、不斷修正工作流程和完善內(nèi)部控制。提高財(cái)務(wù)部對(duì)各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的監(jiān)督力度。

  7、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部合同管理。

  8、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部員工素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。爭(zhēng)取在某某年打造出一支高素質(zhì)、骨干成員穩(wěn)定、職業(yè)化的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

  如果說(shuō)某某某某年是財(cái)務(wù)部痛苦轉(zhuǎn)型的`一年,那么某某年將是財(cái)務(wù)部昂首邁進(jìn)的一年,財(cái)務(wù)部全體員工將繼續(xù)艱苦奮斗、努力拼搏,以更成熟的管理水平和更飽滿的工作熱情迎接某某年。最后祝愿我們的企業(yè)、我們的團(tuán)隊(duì)在某某年實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宏偉戰(zhàn)略目標(biāo)。

公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇8

  為全面搞好20xx年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好下半年以下幾個(gè)方面的工作:

  一、根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見(jiàn),進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作

  預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在下半年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

  二、結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施

  當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核治理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),在售電收入增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),圍繞盤活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn);加大電費(fèi)回收力度,保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零;減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。

  三、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng)

  進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來(lái)越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)從業(yè)人員的水平。在提高會(huì)計(jì)人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)治理工作,為更好的參與企業(yè)的.經(jīng)營(yíng)治理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  總之,上半年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),取得了較好的成績(jī)。但是,來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,做好下半年工作計(jì)劃,積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

公司財(cái)務(wù)工作計(jì)劃 篇9

  財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全。服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。

  在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律、法規(guī)的`監(jiān)督下制定如下考核制度:

  1、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度、安全法、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

  2、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能。

  3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對(duì)貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關(guān)銷售職責(zé)人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。

  4、在對(duì)公司其他部門的工作方面:對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的潛力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作。

  5、對(duì)車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),為節(jié)約成本、減少開(kāi)支做好每一項(xiàng)工作,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

  6、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié)。做好資金預(yù)算工作,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)、車間檢修估算等等。做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確。用心配合公司其他部門理解集團(tuán)公司的考核及檢查。

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