關(guān)于財務(wù)月工作計劃3篇
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的財務(wù)月工作計劃3篇,歡迎大家分享。
財務(wù)月工作計劃 篇1
xx年xx發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團(tuán)公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn),財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,以加強(qiáng)財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,實(shí)行全員、全過程的財務(wù)管理策略,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力,F(xiàn)就目前情況,做出xx年6月工作計劃如下:
一、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用
作為財務(wù)部的一員,既是一名財務(wù)出納工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊的合作精神,學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團(tuán)隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”。
二、加大各項費(fèi)用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項費(fèi)用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
三、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持。
四、加強(qiáng)應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,合理控制資金的使用
大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我毛司的主要特點(diǎn)是樓層量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作。
財務(wù)月工作計劃 篇2
一、工作完成情況
1.做好財務(wù)基礎(chǔ)管理,及時完成各項日常工作
每日按時完成銀行明細(xì)表、每日資金計劃表、銀行余額表、付款申請呈審單的編制及報送工作,及時完成各項原始憑證的審核、資金支付、費(fèi)用報銷、發(fā)票開具、記賬憑證編制等日常工作。
2.順利完成企業(yè)各項財務(wù)報表編制及財務(wù)分析編寫工作
按照集團(tuán)公司管理要求,本月按期完成財廳快報、國資快報、內(nèi)部交易表、合并報表說明、各項費(fèi)用統(tǒng)計表、月度財務(wù)情況說明、財務(wù)分析、月資金使用滾動計劃表等報表及分析的`編制及上報工作;
3.階段性完成20xx年度各項稅費(fèi)的繳納核實(shí)、納稅評估工作
在公司李總、莊總的主持下,配合稅務(wù)部門完成了上年度各項稅費(fèi)的繳納核實(shí)及納稅評估工作,并對評估報告中提出的我公司少繳納的個人所得稅條款進(jìn)行了一一說明,和稅務(wù)部門進(jìn)行了深入溝通。為我公司稅務(wù)風(fēng)險的控制打下良好基礎(chǔ)。
4. 完成部分往來賬款清理工作
對以前年度的往來賬進(jìn)行了核查,對部分超過兩年無業(yè)務(wù)
往來且金額較小的往來賬進(jìn)行了核銷,對部分往來科目進(jìn)行優(yōu)化,減少了雙邊掛賬,將時間較長的呆賬、死賬進(jìn)行了處理。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)人員管理工作,對部分崗位及工作進(jìn)行了調(diào)整優(yōu)化
在綜合考慮各財務(wù)人員的職業(yè)素質(zhì)、工作能力等方面,對部分崗位及工作進(jìn)行了調(diào)整,以進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)核算水平、確保各崗位人員能人盡其用、發(fā)揮最大優(yōu)勢,將企業(yè)財務(wù)管理水平進(jìn)一步提升。
二、存在問題
1.會計核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性有待提高
會計核算要求及時、統(tǒng)一、準(zhǔn)確,以能反映企業(yè)的真實(shí)運(yùn)營情況,由于各財務(wù)人員并不直接參與到企業(yè)的采購、生產(chǎn)、銷售中去,造成與各部門的銜接不到位,信息反饋不及時,會計核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高。
2.財務(wù)管理制度不健全,缺乏相應(yīng)的財務(wù)工作指導(dǎo)流程
由于財務(wù)管理統(tǒng)一由大銀海管控,造成本企業(yè)對自身的財務(wù)管理制度、流程的建立、執(zhí)行等積極性不高,各項財務(wù)管理活動基本沿用集團(tuán)的財務(wù)管理制度,未對部分管理制度結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化,缺少相應(yīng)的制度執(zhí)行流程,對企業(yè)及部門的工作指導(dǎo)不到位。
3.財務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,對企業(yè)的生產(chǎn)工藝
流程了解不夠
各財務(wù)人員基本具備會計工作技能,但缺少進(jìn)一步深入發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的工作主動性及能力,大部分財務(wù)人員對財務(wù)管理的理解還停留在基本的賬務(wù)處理、報表填報等層面上。因部分財務(wù)人員無生產(chǎn)型企業(yè)的工作經(jīng)驗,對企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠。
4.財務(wù)分析不到位
大部分財務(wù)分析都只對財務(wù)報表進(jìn)行流水式的說明,未對存在的相關(guān)問題進(jìn)行深入的分析,缺乏對企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)質(zhì)性的幫助。
5. 對于閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)的管理與處置工作不到位
未設(shè)置專門的臺賬對企業(yè)的閑置資產(chǎn)進(jìn)行管理,對閑置資產(chǎn)對企業(yè)的利潤影響分析不到位,造成企業(yè)的相關(guān)分析數(shù)據(jù)失真。
三、下一步工作計劃
1.加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作
及時與各業(yè)務(wù)部門溝通,加強(qiáng)對各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的審核工作,確保收集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,及時對相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理,做到賬實(shí)相符。
2.完善財務(wù)管理制度,優(yōu)化各項財務(wù)工作流程
結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,對集團(tuán)的相關(guān)財務(wù)管理制度進(jìn)行完善,
優(yōu)化各項財務(wù)工作流程,出具相應(yīng)的工作流程圖,以更好的服務(wù)于企業(yè)。
3.加強(qiáng)對財務(wù)人員的培訓(xùn)及考核工作
組織財務(wù)人員到生產(chǎn)車間進(jìn)行學(xué)習(xí)交流,進(jìn)一步了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程,委派部分財務(wù)人員參加集團(tuán)公司舉辦的會計培訓(xùn)班及溝通交流會,加強(qiáng)與集團(tuán)公司的溝通交流,提升自身的財務(wù)專業(yè)水平。
4.加強(qiáng)財務(wù)分析工作
提高財務(wù)分析水平,使得財務(wù)分析更加實(shí)用,注重結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營本質(zhì)性來進(jìn)行分析,重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)管理層對財務(wù)分析數(shù)據(jù)的要求,力求財務(wù)分析全面深入,能為管理層提供高質(zhì)量的決策依據(jù)。
5.加強(qiáng)對閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)的管理處置
設(shè)置專門的臺賬對企業(yè)閑置資產(chǎn)進(jìn)行管理,做好閑置資產(chǎn)對企業(yè)利潤影響的分析。
財務(wù)月工作計劃 篇3
為了在20xx年,校園的資金能夠正常運(yùn)作,特制定20xx年工作計劃如下:
1、深化預(yù)算管理,進(jìn)一步增強(qiáng)預(yù)算控制作用
20xx年仍然是基建和化債任務(wù)較重、經(jīng)費(fèi)非常緊張的一年。按照學(xué)校工作安排和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要求,財務(wù)工作將繼續(xù)深化預(yù)算管理,認(rèn)真地做好2財務(wù)預(yù)算方案,并及時提交校代會通過。同時將繼續(xù)加強(qiáng)預(yù)算的執(zhí)行力和過程控制,不斷完善預(yù)算管理的體制機(jī)制,確保學(xué)校各項工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、抓好開源節(jié)流,努力增加辦學(xué)財力
(1)繼續(xù)做好上級財政支持爭取工作,努力為學(xué)校建設(shè)發(fā)展提供更多資金;
。2)積極做好學(xué)費(fèi)收繳管理,確保學(xué)費(fèi)收繳工作取得更好成效;
(3)進(jìn)一步完善社會服務(wù)收入及投資經(jīng)營收益管理辦法等規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)收項目資金的管理,切實(shí)規(guī)范各種經(jīng)濟(jì)活動;
(4)堅持厲行節(jié)約,樹立過緊日子的思想,大力推進(jìn)節(jié)約型校園建設(shè)。
3、完善管理手段,不斷深化財務(wù)工作
(1)配合有關(guān)部門積極開展論證和調(diào)研,建立專項資金以及目標(biāo)任務(wù)包干經(jīng)費(fèi)的分配、使用和績效考核評價制度,努力提高資金使用效益。
。2)在一定層面內(nèi)開展工作調(diào)研,廣泛聽取意見,使經(jīng)費(fèi)分配和安排更加科學(xué)合理,并由此推進(jìn)民主理財工作。
。3)進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部控制制度,不斷規(guī)范財經(jīng)秩序。
4、積極籌措資金,確保重點(diǎn)項目順利進(jìn)行
針對本年度資金非常緊張的情況,千方百計籌措資金,確;窘ㄔO(shè)順利進(jìn)行,并按時完成每一個季度的化債任務(wù)。
5、規(guī)范財務(wù)管理,積極做好迎查工作
認(rèn)真準(zhǔn)備、積極配合,全面做好迎接財政、物價、審計、稅務(wù)等部門檢查工作。
6、繼加強(qiáng)自身建設(shè),繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動
進(jìn)一步提升理財能力、服務(wù)水平,不斷增強(qiáng)創(chuàng)新意識,堅持做到務(wù)實(shí)、廉潔、高效。
【關(guān)于財務(wù)月工作計劃3篇】相關(guān)文章:
關(guān)于月銷售工作計劃四篇03-18
關(guān)于月銷售工作計劃8篇12-16
關(guān)于月銷售工作計劃9篇10-24
關(guān)于月銷售工作計劃4篇10-11
關(guān)于月銷售工作計劃3篇09-29
關(guān)于月銷售工作計劃三篇09-27
關(guān)于月銷售工作計劃5篇09-09