班級存在問題以及解決工作計劃范文
一、班級存在的主要問題及原因:
(一)問題:
從上學期末測試的情況歸納,班級存在的主要問題是:
1、學生為實現(xiàn)目標而努力的程度不夠。
。病W生干部的滿意程度不夠。
3、班級學生遵守紀律不夠。
。础⒁恍⿲W生學習態(tài)度不夠端正,方法不夠科學。
(二)原因:
。、學生對集體目標管理的參與度不夠:
(1)小學時當過,而今未當主要干部者有失落感、自卑感;
(2)學生參與管理的成功體驗不夠。
。病W生干部以身作則不夠。
3、自律程度不夠:
。ǎ保┛迫谓處熂o律要求寬嚴不一致,課堂紀律表現(xiàn)不一;
。ǎ玻┯行⿲W生視學習為"交作業(yè)賬",上課時趕做其他作業(yè),自修課又感到無事可做,不認真自修;
。ǎ常⿲W有余力者自修完成作業(yè)后不抓緊時間復習、預習,也放松紀律;
。ǎ矗┯械膶W生尊師不夠。
。、學習方法不夠科學,一些學生缺乏追求巧學的思想,預、復習工作較差。
。、一些學生不能刻苦磨煉自己的思想和意志:
。ǎ保⿲W習滿足于完成作業(yè),完成作業(yè)后就不認真自修和復習、預習;
。ǎ玻╁憻捘土r怕苦畏難,訓練不夠。
。丁⒖迫谓處熢诩o律要求、預習、復習和作業(yè)布置等方面協(xié)調(diào)不夠。
二、班級的主要目標及操作變量
(一)目標:
。、學生為實現(xiàn)目標而經(jīng)常努力者上升到90%以上。
。、學生對學生干部全滿意和多數(shù)滿意者上升到60%以上。
。、學生反映班級課堂紀律較自覺者上升到50%以上;
反映科任教師與班主任老師上課紀律的差別沒有和很少者上升到40%以上。
。、學習態(tài)度優(yōu)秀和良好者上升到75%以上;
學習方法優(yōu)秀和良好者上升到55%以上。
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分析班級存在的主要問題的原因,可篩選如下主要操作變量:
。、完善組織機構(gòu)
(1)操作原因:
、賰(yōu)化內(nèi)外關系有利于協(xié)調(diào)教學行為,促使班級學生集體和教師集體逐步形成自動調(diào)節(jié)機制,具有高度的自我組織性;
②設置一系列班級管理的職能機構(gòu)有利于提高師生對班級管理的參與度,并為其個性發(fā)展創(chuàng)造條件。
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、偻晟茖W生集體的自我管理機構(gòu);
。、根據(jù)學生要求和班級需要,以和諧結(jié)合的原則為每個學生安排適當?shù)陌嗉壒芾砦恢茫?/p>
b、完善學生自愿參加的多樣化小組并安排時間開展必要的活動,為學生提供在集體中展示特長的機會;
c、試行班干部輪換制度;
、谕晟瓢嗉壙迫谓處熂w的協(xié)調(diào)機構(gòu);
。、在學校領導和年級組長的支持下,健全科任教師集體組織機構(gòu);
。狻⒏鶕(jù)教師特長和班級需要,統(tǒng)籌安排科任教師參與班級管理和組織指導學生課外活動的崗位;
③完善家長集體參與民主管理機構(gòu);
。帷⒄匍_家長大會,建立家長委員會,明確班級共同目標及達標要求;
b、依靠家長幫助,優(yōu)選和組建校外輔導員隊伍,建立校外實踐基地;
。恪⒔M織家長參與班級管理,包括推行班級家長日記、組織家長聽課、舉辦家長報告會等。
。、完善教研會制度
(1)操作原因:
、倏迫谓處煷_認班級共同目標,協(xié)調(diào)教學行為,有利于形成共向合力,提高班級教育、教學和管理效能;
、诩訌娊處煂τ诎嗉壗虒W工作的共同研究,有利于增加彼此協(xié)作和交往的機會,增強交往頻率,使交往主導內(nèi)容積極化,促進教師集體的形成、發(fā)展和鞏固;
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、偃w科任教師每學期至少在期初和期中開2次教研會。班主任老師和語文、數(shù)學、外語教師2周或每月開1次教研會;
②會前各科教師劃分每個學生學科學習的類別并分析原因,尋找每個學生學科學習的"最近發(fā)展區(qū)",提出最近目標及達標建議;
③會上由各科教師匯報交流后制定班級發(fā)展水平,認同班級共同目標及達標要求,統(tǒng)籌安排課堂教學、課外活動和社會實踐活動,研究如何打通學科,改革課堂教學以促進集體建設;
、軙蠓诸^與學生作溝通并參加學生大會、師生確認共同目標和達標要求,形成對于組織紀律、預習復習、體育鍛煉及作業(yè)要求等方面的共識,并擬定積極有效的導向;
、菁訌娖綍r科任教師之間的協(xié)調(diào)與溝通,分工指導學生實施目標。
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、倥c青少年學生好模仿的心理特點相適應;
、诮柚唧w形象說理,說服力強,易于使初中學生獲得積極的情感體驗;
、垠w現(xiàn)正面教育為主,有利于發(fā)揚積極因素,克服消極因素。
(2)操作要求:
、倬x榜樣,根據(jù)班級需要,擬精選組織紀律性強、刻苦學習和鍛煉、講求科學的學習方法的先進典型;
、诜治霭駱,引導學生理解榜樣形成的原因及其社會意義,幫助學生正確的思想觀念,提高自覺性,防止停留在一般的表面的.模仿上;
③尋找身邊的榜樣,表揚本班在上述方面的先進典型;
、芙M織行動,落實解決上述問題的措施。
。、集體的積極性評價
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①評價是目標管理的重要環(huán)節(jié),它不僅對班集體建設的結(jié)果做出鑒定,為評比和表彰先進提供依據(jù),而且通過對集體教育的各個階段和環(huán)節(jié)的活動質(zhì)量的分析,明確后繼活動的方向,從而改進工作,促使集體結(jié)構(gòu)及其功能的發(fā)展水平的提高;
、趶娬{(diào)評價的集體性,有利于形成集體的正確輿論,充分發(fā)揮集體的教育作用;
、蹚娬{(diào)評價的積極性,有利于體現(xiàn)評價的激勵功能,調(diào)動廣大師生的積極性。
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