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辦公室工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-02 16:21:54 辦公室工作計(jì)劃 我要投稿

【熱門】辦公室工作計(jì)劃范文匯總七篇

  時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?以下是小編整理的辦公室工作計(jì)劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【熱門】辦公室工作計(jì)劃范文匯總七篇

辦公室工作計(jì)劃 篇1

  我們****公司作為以營銷為主的公司,銷售的好壞注定了整個(gè)公司的發(fā)展以及未來方向。

  文員不是簡單的往凳子上一坐,聽聽電話,發(fā)發(fā)文件就可以,需要的是眼活手快、會(huì)寫能跑。因此,今后我要加強(qiáng)這方面的鍛煉與學(xué)習(xí)每次發(fā)過傳真后,過三五分鐘都要打電話跟本人確認(rèn)她收到?jīng)]有。隨時(shí)跟進(jìn)客戶的貨出來沒有,什么時(shí)候發(fā),貨到了沒有。這些教會(huì)了我做事,做人都要有責(zé)任心。對自己負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé),對客戶負(fù)責(zé)。這樣別人才能更信任你。趙領(lǐng)導(dǎo)給我們講過一個(gè)故事,說有一老板讓他的下屬去菜市場看看土豆多少錢。他回來了說1塊錢一斤。老板問他,土豆還有多少貨啊,豆角多少錢一斤。克鸩簧蟻砹。通過這個(gè)故事,我就知道我的工作能力還差得遠(yuǎn)呢。我要了解的永遠(yuǎn)不是個(gè)一個(gè)點(diǎn),而是一個(gè)面。我要能舉一反三的想到很多問題,因?yàn)槲业墓ぷ髀氊?zé)是助理,所以我更要把領(lǐng)導(dǎo)需要用到的一切信息都搜集齊全。

  而作為銷售助理,我必須認(rèn)真努力,用自己最大的努力幫助公司提高銷售業(yè)績,這樣我才能算是一個(gè)合格稱職的銷售助理,我也有信心能成為一個(gè)成功的銷售助理

  我的計(jì)劃分別有幾個(gè)部分構(gòu)成:

  1、 提高自己的專業(yè)知識(shí)以及加強(qiáng)對公司產(chǎn)品的認(rèn)知,熟悉公司的運(yùn)作方式

  2、 好的協(xié)助銷售同事完成任務(wù),幫助公司提高銷售業(yè)績

  3、 好必要的備忘

  4、 做好公司的檔案建立工作以及保密工作,分項(xiàng)建立工作電子檔案和客戶電子檔案,這樣便于以后的.查詢

  5、 負(fù)責(zé)起草擬定公司各種規(guī)劃、計(jì)劃、標(biāo)書、決定、通知等文件書面材料

  6、 做好各種迎檢和客戶接待的工作

  7、 協(xié)調(diào)各位同事的工作任務(wù),積極協(xié)調(diào)配合各部門認(rèn)真完成工作任務(wù),增強(qiáng)工作人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力

  8、 做好重要會(huì)議的籌備工作以及記錄工作

  下面總結(jié)自己的缺點(diǎn):

  有時(shí)出錯(cuò)多了,就過分小心了,一點(diǎn)小事也不敢做了,怕出錯(cuò)。所以有時(shí)會(huì)事事問,不免有時(shí)會(huì)讓人覺得煩。我覺得這是一個(gè)很不好的現(xiàn)象。也是自己的一個(gè)弱點(diǎn)。怕挨罵,怕?lián)?zé)任。不過以后我會(huì)改進(jìn)的。沒有錯(cuò)誤怎么會(huì)有改進(jìn),不犯錯(cuò)誤又怎么知道什么是對的。不挨罵就更不知道自己錯(cuò)在哪,更不會(huì)對自己有全面的認(rèn)識(shí)。打電話不積極。雖然每天都有打電話的規(guī)劃,但是每次要打時(shí)總是要先盯著電話幾鐘。感覺很難。做事缺乏主動(dòng)性。領(lǐng)導(dǎo)說一句就做一句等等。

  在新的一年里我會(huì)繼續(xù)努力,把自己的缺點(diǎn)改正,相信自己一定能夠做好,相信自己一定會(huì)在成長中得到更大的進(jìn)步!

辦公室工作計(jì)劃 篇2

  辦公室日常工作繁瑣,機(jī)動(dòng)應(yīng)急工作多。工作中有不足,有需要改進(jìn)的地方,同時(shí)也有可以提升改進(jìn)的空間。本月工作計(jì)劃如下:

  1、辦公室全體人員立志從一言一行、一舉一動(dòng)做起,全面提升辦公室形象和工作能力,在做好日常工作的同時(shí),有所突破創(chuàng)新。

  2、要做好對內(nèi)外來人的接待及各種會(huì)議的籌備工作。

  3、完成集團(tuán)公司、公司、漢口指及地方政府來文的收簽、傳閱,整理登記歸檔,項(xiàng)目部文件的上呈下達(dá)以及印章的使用管理工作。

  4、考勤嚴(yán)格按請銷假制度執(zhí)行,逐級領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)登記分別請假種類。

  5、做好接聽電話傳真并及時(shí)傳達(dá),完成單位車輛的`管理及調(diào)配工作,

  6、要加強(qiáng)與各級關(guān)系的溝通,要做到有問題隨叫隨到或者有事能及時(shí)處理。

  7、力爭在最短時(shí)間內(nèi)完成各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

  8、上報(bào)公司二季度黨務(wù)工作總結(jié)

  9、把項(xiàng)目部廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)測試試卷寄回公司。

  10、上報(bào)公司“雙百”活動(dòng)總結(jié)。

  11、上報(bào)檢察院檢企共防匯報(bào)材料。

  12、六月份人員考勤打印、簽字送至財(cái)務(wù)部。

  13、完成了辦公用品,生活用品,桶裝水,煙酒的領(lǐng)取登記制度。

辦公室工作計(jì)劃 篇3

  在辦公室工作,新的一年,我也是要做好一個(gè)計(jì)劃,來讓自己的工作做得更加的順利,讓自己取得一些進(jìn)步和成長。

  做好文件的一個(gè)整理工作,辦公室需要處理的文件是非常多的,除了需要下發(fā)的一些文件,也是有同事們需要去向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的一些文件,在整理之中,我要按照類別,按照不同的一個(gè)需求來把文件整理好,確保領(lǐng)導(dǎo)查閱的方便,并且及時(shí)的將文件上傳以及下達(dá),對于一些需要發(fā)送的文件,我也是要做好一些模板或者進(jìn)行臨時(shí)的擬定,這些工作在這一年也是要去給做好了,這是辦公室工作的一個(gè)基本要求,也是我進(jìn)入公司之后最熟悉的一塊工作了。

  對于公司的一個(gè)制度,也是需要按照領(lǐng)導(dǎo)的一些要求去做好完善,我們公司是建立沒有多久的,很多制度都是不夠完善,或者是需要補(bǔ)充的,這些也是需要我不斷的在這一年里面陸續(xù)的去完善好,像考勤的一個(gè)制度,薪資,晉升等一系列的制度都是如此,只有完善好了,然后同事們也是可以接受,領(lǐng)導(dǎo)同意了的,那么就是可以去執(zhí)行了,這樣公司的一個(gè)運(yùn)行會(huì)更加的規(guī)范,同事們也是清楚哪些事情是不能做的,而又該如何的努力才能收獲更多的薪水或者獲得晉升的機(jī)會(huì)。

  做好活動(dòng)的安排工作,以及會(huì)議準(zhǔn)備工作,新年也是有一些會(huì)議和活動(dòng)是之前領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)確定好了的,這些活動(dòng)以及會(huì)議我也是要在之前就做好提前的準(zhǔn)備,確定好參加的一些情況,讓活動(dòng)以及會(huì)議都是能正常的去進(jìn)行,并且在其中,我也是要做好記錄,結(jié)束之后也是要總結(jié),明確,讓大家看到這次活動(dòng),或者會(huì)議是怎么樣的,也是方便以后的查閱以及參考使用。

  做好人事管理的工作,去為公司招聘好緊缺的人才,做好培訓(xùn),同時(shí)對于公司內(nèi)部的一個(gè)人事相關(guān)工作也是需要去做好,確保同事們這一塊是無憂的,并且遇到問題也是可以及時(shí)的去解決,我在新的.一年工作之中,要按照計(jì)劃去把事情做好,同時(shí)我也是要對自己的工作水平去進(jìn)行提高,多去學(xué)習(xí),多向優(yōu)秀的同事去請教,讓自己能在辦公室的一個(gè)工作方面能做得更好。

  新的一年,公司也是有新的一個(gè)展望和發(fā)展,作為辦公室的一員我也是不能拖公司的后腿,拖部門的后腿,自己要把事情做好,多去學(xué)習(xí),讓自己進(jìn)步,跟上公司發(fā)展的一個(gè)步伐,讓自己能獲得更多的一個(gè)職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。

辦公室工作計(jì)劃 篇4

  今年以來,我局在市局黨委和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以質(zhì)量強(qiáng)縣為目標(biāo),緊密結(jié)合“解放思想,跨越發(fā)展”大討論活動(dòng),堅(jiān)持“知新、務(wù)實(shí)、開拓、優(yōu)化、融合”的十字方針,深入實(shí)施兩大戰(zhàn)略,全力保障三個(gè)安全,加快推進(jìn)技術(shù)機(jī)構(gòu)質(zhì)量提升,切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)和質(zhì)監(jiān)文化建設(shè),各項(xiàng)工作有序開展,為全年工作奠定了良好的基礎(chǔ),一季度工作計(jì)劃。

  一季度工作

  (一)以兩大戰(zhàn)略實(shí)施為平臺(tái),推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣工作

  作為“質(zhì)量強(qiáng)縣”的牽頭單位,我局認(rèn)真抓好方案組織實(shí)施,以實(shí)施品牌和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略為抓手,制訂年度工作計(jì)劃,明確重難點(diǎn)工作,分解工作目標(biāo),構(gòu)建質(zhì)量服務(wù)平臺(tái),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量提升工作。

  一是以質(zhì)監(jiān)會(huì)議全面部署。3月底縣政府召開了質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議,對20xx年工作進(jìn)行回顧,確定十二五質(zhì)監(jiān)發(fā)展總體思路,提出今年重點(diǎn)工作,并就質(zhì)量強(qiáng)縣工作進(jìn)行了全面部署,質(zhì)量強(qiáng)縣領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)監(jiān)員參加,黃繼滿縣長在會(huì)上作了重要講話,提高了質(zhì)監(jiān)工作影響力。擬訂天臺(tái)縣推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)工作方案,分別明確產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量四大質(zhì)量目標(biāo);積極聯(lián)系質(zhì)量強(qiáng)縣四個(gè)牽頭部門,建議根據(jù)四大工作目標(biāo)出臺(tái)各部門的工作計(jì)劃;與縣宣傳部、報(bào)社等相關(guān)部門聯(lián)系落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)縣建設(shè)宣傳工作計(jì)劃,并以“3.15”活動(dòng)為契機(jī)大力宣傳質(zhì)量法律、法規(guī),增強(qiáng)群眾的質(zhì)量法制意識(shí),營造質(zhì)量強(qiáng)縣的良好氛圍。

  二是以品牌建設(shè)深化落實(shí)。制訂了名牌培育5年規(guī)劃,積極推進(jìn)區(qū)域名牌培育;開展浙江名牌、臺(tái)州名牌申報(bào)前期準(zhǔn)備工作,重點(diǎn)走訪企業(yè)做好省市名牌申報(bào)的宣傳發(fā)動(dòng),鼓勵(lì)更多企業(yè)爭創(chuàng)省市名牌。

  三是以標(biāo)準(zhǔn)制定夯實(shí)基礎(chǔ)。積極引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)主導(dǎo)或參與各級標(biāo)準(zhǔn)的`制定工作,謀求行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)“話語權(quán)”,如縣橡塑行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭組織6家龍頭企業(yè)開展PVB夾層玻璃膜行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制訂工作,并申報(bào)了省級塊狀產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)項(xiàng)目;省汽車用品行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭組織3家龍頭企業(yè)起草《汽車座墊》、《汽車按摩座椅》、《汽車座椅套》聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn);永貴電器的《重載電連接器通用技術(shù)條件》國家標(biāo)準(zhǔn)正在申報(bào)立項(xiàng)。服務(wù)業(yè)申報(bào)了天嘯物流的《現(xiàn)代物流服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目》。農(nóng)業(yè)則以“一標(biāo)準(zhǔn)四項(xiàng)目”為內(nèi)容全面開展,即與縣林特局起草并申報(bào)了《天臺(tái)山云霧茶省級地方標(biāo)準(zhǔn)》,引導(dǎo)縣龍溪淡水養(yǎng)殖場和雷峰野放雞、北山筍竹、橫嶺茶葉專業(yè)合作社等四大農(nóng)業(yè)龍頭申報(bào)無公害香魚、野放雞、無公害筍竹和無公害綠茶等四個(gè)推廣示范項(xiàng)目,并有序開展。

 。ǘ┮3.15活動(dòng)為契機(jī),營造安全保障氛圍

  今年以來,重點(diǎn)圍繞“3.15”活動(dòng)開展了食品、特種設(shè)備以及產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,營造了安全保障氛圍:一是媒體公示先提醒,在《天臺(tái)報(bào)》設(shè)立專欄,對40家已取得食品生產(chǎn)許可證企業(yè)、10家驗(yàn)配眼鏡工業(yè)生產(chǎn)許可證企業(yè)以及8家被列入20xx年重點(diǎn)監(jiān)控單位的特種設(shè)備生產(chǎn)使用單位進(jìn)行公示;二是執(zhí)法檢查保權(quán)益,組織執(zhí)法人員對各集貿(mào)市場、加油站、大型超市等開展執(zhí)法行動(dòng),重點(diǎn)檢查集貿(mào)市場是否存在作弊秤、加油站加油機(jī)是否合格、大型超市的定量包裝是否合格等群眾最關(guān)心的熱點(diǎn)問題;三是上街宣傳解疑惑,在縣電化公司前設(shè)立攤位,重點(diǎn)就“三個(gè)安全”接受消費(fèi)者咨詢,并發(fā)放資料共計(jì)250余份;四是銷毀物品表決心,對近年來罰沒的汽車膠帶等14大類約1.7萬件次物品于3月15日當(dāng)開進(jìn)行了銷毀。

  一季度“三個(gè)安全”平穩(wěn)態(tài)勢得以保持,未發(fā)生各類安全事故,各項(xiàng)工作開局良好:全面落實(shí)食品生產(chǎn)源頭監(jiān)管措施,完成5家企業(yè)的食品生產(chǎn)許可證換證,開展了“兩節(jié)”、食品添加劑、調(diào)味品及飲用水生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查和專項(xiàng)檢查,工作計(jì)劃《一季度工作計(jì)劃》。以落實(shí)特種設(shè)備企業(yè)主體責(zé)任為主線,出臺(tái)年度計(jì)劃開展隱患排查治理,開展“兩節(jié)”、“兩會(huì)”檢查,做好日常監(jiān)管,共檢查企業(yè)40多家,發(fā)放指令書7起;繼續(xù)開展萬人培訓(xùn)和操作證復(fù)審培訓(xùn)等工作。突出抓好全縣重點(diǎn)產(chǎn)品的執(zhí)法檢查工作,開展了“打假保兩節(jié)”、打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制造假冒偽劣產(chǎn)品、農(nóng)資打假等系列活動(dòng),共出動(dòng)執(zhí)法人員200余人次,檢查生產(chǎn)、銷售單位70多家次,共立案30起;同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督抽查力度和后處理工作,后處理率達(dá)100%。

  (三)以能力提升為切入,打造公共服務(wù)平臺(tái)

  今年以來,我局更加注重技術(shù)機(jī)構(gòu)質(zhì)量提升工作,提出了打造公共服務(wù)平臺(tái),強(qiáng)化跨越式服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,以服務(wù)取勝,完善用人機(jī)制的總體思路。各項(xiàng)工作緊鑼密鼓開展,并準(zhǔn)確把握“四點(diǎn)”推進(jìn)技術(shù)機(jī)構(gòu)質(zhì)量提升。一是以企業(yè)需求為出發(fā)點(diǎn)。深入產(chǎn)業(yè)用布、橡塑制品和汽車用品三大塊狀產(chǎn)業(yè)開展調(diào)研,廣泛聽取行業(yè)協(xié)會(huì)、重點(diǎn)骨干企業(yè)對打造公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的意見建議,截止目前下企業(yè)座談、指導(dǎo)近30余次,掌握了一手資料。二是以設(shè)備投入為著力點(diǎn)。技術(shù)機(jī)構(gòu)要想立足市場,占領(lǐng)市場,就必須狠抓技術(shù)設(shè)備的改造、更新和投入。目前,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)的資金緊張“瓶頸”問題已經(jīng)得到有效破解,為有效推進(jìn),我們在去年工作的基礎(chǔ)上,外出上海、東陽、杭州等技術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考察,目前設(shè)備采購和實(shí)驗(yàn)室改造工作如期展開。三是以素質(zhì)提升為關(guān)鍵點(diǎn)。加強(qiáng)人員培訓(xùn),督促技術(shù)機(jī)構(gòu)人員鉆研技術(shù),認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法和檢定規(guī)程,提高檢驗(yàn)檢測實(shí)際操作水平,著力解決“檢不了、檢不快、檢不齊”的問題。四是以難題破解為發(fā)展點(diǎn)。天臺(tái)是“中國汽車用品生產(chǎn)基地”,企業(yè)要求建立省級檢測中心、為汽車用品行業(yè)提供技術(shù)支撐的呼聲很高。為此,我局將設(shè)立省汽車飾品質(zhì)量檢測中心作為今年的一項(xiàng)難題來破解,從而與原有的產(chǎn)業(yè)用布和橡塑制品省中心一起,服務(wù)與推動(dòng)三大塊狀集取發(fā)展。

  (四)以大討論活動(dòng)為抓手,謀劃全局跨越發(fā)展

  我局通過開展“解放思想、跨越發(fā)展”大討論活動(dòng),結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)、千局萬站優(yōu)化發(fā)展環(huán)境推進(jìn)年等活動(dòng),找問題、抓隊(duì)伍、謀發(fā)展、促跨越。

  一是深入開展討論,把握形勢要求。2月21日召開“解放思想、跨越發(fā)展”大討論活動(dòng)動(dòng)員會(huì)以來,全局上下以“五問五破五立”為抓手,以“跨越式服務(wù)推動(dòng)跨越式發(fā)展”為目標(biāo),通過開展集中討論、分組討論、撰寫心得體會(huì)等方式,圍繞如何謀求質(zhì)監(jiān)新跨越、服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)、踐行“三提”主題(即提振工作精神、提升服務(wù)水平、提高執(zhí)行力)、反面案例教育等內(nèi)容進(jìn)行討論。通過討論,進(jìn)一步明確了“知新、務(wù)實(shí)、開拓、優(yōu)化、融合”的十字方針,初步確定了全局25項(xiàng)重點(diǎn)工作、7項(xiàng)難點(diǎn)工作和11個(gè)調(diào)研課題,并層層落實(shí)了責(zé)任。通過討論,全局的工作思路明了、工作方向有了、工作重點(diǎn)定了,為跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  二是全面調(diào)查研究,明確發(fā)展思路。開展蹲點(diǎn)調(diào)研,以“一拖三”模式,即由一把手負(fù)總責(zé)、各分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜三大塊狀產(chǎn)業(yè)調(diào)研課題進(jìn)行下企調(diào)研,深入產(chǎn)業(yè)用布、橡塑制品和汽車用品行業(yè),通過外出考察、與行業(yè)企業(yè)座談等形式,致力搭建公共服務(wù)平臺(tái)。同時(shí)各科室還針對崗位特色擬定調(diào)研課題進(jìn)行調(diào)研,并貫穿全年工作。今年以來,全局上下共外出考察4次,與行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)員等座談20多次,參加聯(lián)系村村級換屆選舉2次。通過調(diào)研,進(jìn)一步明確了全局發(fā)展思路,堅(jiān)定打造公共服務(wù)平臺(tái)的決心。

  三是啟動(dòng)行風(fēng)評議,塑造良好形象。3月中旬全省系統(tǒng)***評議行風(fēng)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)以來,我局早謀劃、早布局,起草了實(shí)施方案和領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)縣政府糾風(fēng)辦;設(shè)計(jì)了***評議行風(fēng)活動(dòng)調(diào)查問卷,圍繞我局依法行政履行職責(zé)、工作作風(fēng)辦事效率以及隊(duì)伍素質(zhì)廉潔從政三個(gè)方面征求各界意見;組織干部職工結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)等活動(dòng)開展“四問”自查和評價(jià)活動(dòng)。同時(shí),為迎接省級文明縣城復(fù)評,我局積極開展“亮化”工程,擬拆除局圍墻并對大門進(jìn)行綠化裝飾,提升對外形象;并與新城委及官塘蔡村加強(qiáng)溝通聯(lián)系,確保亮化工程盡早完工。

  在看到成績的同時(shí),我們也清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前工作還存在很多問題,主要有質(zhì)量強(qiáng)縣工作相對滯后,基層質(zhì)監(jiān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐有待加快,技術(shù)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn),這要求我們必須解放思想,以跨越式服務(wù)推動(dòng)跨越式發(fā)展。

辦公室工作計(jì)劃 篇5

  一、總體思路:

  辦公室部作為團(tuán)總支的一個(gè)核心樞紐機(jī)構(gòu),在各部門間起上承上啟下的作用。我部門在院團(tuán)委和系黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)“嚴(yán)謹(jǐn)團(tuán)結(jié)合作”的工作方針,始終堅(jiān)持“鷹一樣的個(gè)人,雁一樣的團(tuán)隊(duì)”的信仰。為確保團(tuán)總支各項(xiàng)工作的順利開展,我們制定了下一階段的工作計(jì)劃。

  二、工作重點(diǎn):

  1、部門規(guī)范化。

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)總支內(nèi)部各部門的合作,我們現(xiàn)有委員1名,候補(bǔ)委員2名,干事2名,計(jì)劃納新5名干事。并形成了一系列規(guī)范的管理制度。同時(shí),我們將加強(qiáng)辦公室部工作的.透明度,讓團(tuán)總支各部門共同監(jiān)督。

  2、部門制度化。

  A、例會(huì)制度:

  例會(huì)是團(tuán)總支辦公室工作組織和自我管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,通過會(huì)議可以及時(shí)的制定安排和總結(jié)工作,并及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足,及時(shí)傳達(dá)學(xué)院的工作安排和有關(guān)通知精神。這學(xué)期我們依舊延續(xù)上學(xué)期的嚴(yán)格要求,辦公室部的各干事必須及時(shí)通知團(tuán)總支有關(guān)的工作會(huì)議,并做好相應(yīng)的會(huì)務(wù)工作,負(fù)責(zé)各類會(huì)議的記錄和考勤記錄。并且每周進(jìn)行一次部門例會(huì),整頓及規(guī)劃一系列工作。

  B、考評制度:

  一個(gè)部門,要想有更強(qiáng)的凝聚力,更強(qiáng)的合作意思,更強(qiáng)的實(shí)踐能力,以及更高的集體責(zé)任感,就必須制定有效的考核制度。針對辦公室部的工作性質(zhì),我們制定了候補(bǔ)委員和干事一系列的考核制度,主要涉及出勤、個(gè)人能力和態(tài)度、集體責(zé)任感以及合作意識(shí)。

  3、個(gè)人責(zé)任化。

  辦公室部的性質(zhì)要求每個(gè)辦公室部的成員必須嚴(yán)正工作態(tài)度,落實(shí)認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。針對過去在工作上的不足,我們吸取了經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)了部門人員的責(zé)任意識(shí),明確職位職責(zé),按照獎(jiǎng)罰分明、對事不對人的原則處事。在任務(wù)的執(zhí)行中,我們強(qiáng)調(diào)了準(zhǔn)確性和時(shí)效性。例如:通知傳達(dá)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,落實(shí)財(cái)產(chǎn)收存的嚴(yán)謹(jǐn)性,防止出現(xiàn)通知不到位,財(cái)產(chǎn)核算不清等問題,使個(gè)人和部門的責(zé)任達(dá)到最大化的體現(xiàn)。

  三、具體工作計(jì)劃

  1、10月初的新一輪的納新活動(dòng)。計(jì)劃納新5名。

  2、20xx屆的感恩活動(dòng)。認(rèn)識(shí)配合團(tuán)總支各部門,認(rèn)真做好各項(xiàng)通知以及各項(xiàng)準(zhǔn)備活動(dòng)。

辦公室工作計(jì)劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,辦公室以“群眾路線,教育立市,三年提升”為主線,服務(wù)深入推進(jìn)教育實(shí)踐,培育學(xué)校服務(wù)新特色;加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展和品牌提升。

  二、工作重點(diǎn)

  1. 抓管理要效率:

  一是加強(qiáng)內(nèi)部及行政人員管理,完善考勤工作;

  二是做好教學(xué)輔助管理工作,改進(jìn)晚自習(xí)巡查工作;

  2. 抓規(guī)范要責(zé)任:

  強(qiáng)化主人翁意識(shí),檢查工作秩序、服務(wù)質(zhì)量、工作作風(fēng)。強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任制,健全應(yīng)急機(jī)制。

  3. 抓宣傳要榮譽(yù):

  增強(qiáng)榮譽(yù)意識(shí),發(fā)揮電子大屏宣傳功效,進(jìn)一步搞好校友論壇、學(xué)法交流、每周一星、國旗下講話、課改大家談、我與一中共成長、優(yōu)秀作文展播等網(wǎng)站項(xiàng)目,改進(jìn)輿論監(jiān)督。

  三、部分重點(diǎn)項(xiàng)目

  1、陽貴一中四屆三次教職工代表大會(huì)暨十四屆三次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì);

  2、陽貴一中黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì);

  3、陽貴一中黨的'群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其他相關(guān)人員擴(kuò)大學(xué)習(xí)會(huì);

  4、推進(jìn)電子白板建設(shè)工作

  5、陽貴一中結(jié)對幫扶施秉一中、望謨縣民族中學(xué);

  6、粽葉飄香、情暖校園——陽貴一中為留校學(xué)生過端午

  7、陽貴市第一中學(xué)20xx屆高中畢業(yè)典禮暨成人禮;

  8、陽貴一中高考志愿填報(bào)家長座談會(huì)及部分高校招生咨詢會(huì)。

  四、及時(shí)補(bǔ)充完善,做好新任務(wù)

  以文件管理為抓手,做到事事有登記,事事有落實(shí),日日有重點(diǎn),及時(shí)做好各種突發(fā)性工作,服務(wù)教學(xué),服務(wù)學(xué)校。

辦公室工作計(jì)劃 篇7

  綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵(lì),相互學(xué)習(xí)。九月份工作計(jì)劃如下:

  一、綜合辦公室行政管理工作

  1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

  按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告;整理對外發(fā)文;整理外部收文,綜合辦公室認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

  2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度

  根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范公司員工的行為,增加員工的責(zé)任心。

  3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作

  由于公司發(fā)展需要,資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,完成資質(zhì)證書變更工作,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。

  4、順利完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作

  對在公司召開的會(huì)議,會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對在公司外召開的會(huì)議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

  5、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)

  xx年綜合辦公室組織安排各種形式的活動(dòng),得到各部門、項(xiàng)目部的支持。

  二、綜合辦公室人事管理工作

  1、根據(jù)需要,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的'建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。

  人力資源的招聘與配置,不單純是開幾場招聘會(huì)如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,在達(dá)成目標(biāo)過程中,今后將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn):滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。

  2、提高員工綜合素質(zhì),積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)為了提高員工的服務(wù)意識(shí)、競爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。邀請xx培訓(xùn)學(xué)校對xx新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識(shí)培訓(xùn),同時(shí)向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放物業(yè)上崗證。邀請xx物業(yè)公司的總工程師xx、邀請市消防支隊(duì)的x科長對公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識(shí)培訓(xùn)。另,多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識(shí)有關(guān)的培訓(xùn),促進(jìn)了公司員工理論知識(shí)的提高,自身素質(zhì)得到一定程度的改善。

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