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辦公室工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-08-30 09:30:01 辦公室工作計(jì)劃 我要投稿

關(guān)于辦公室工作計(jì)劃范文匯總10篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!那么我們該怎么去寫計(jì)劃呢?下面是小編幫大家整理的辦公室工作計(jì)劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于辦公室工作計(jì)劃范文匯總10篇

辦公室工作計(jì)劃 篇1

  一、加強(qiáng)溝通,做好領(lǐng)導(dǎo)的助手

  準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作。堅(jiān)持與其它部門的充分溝通,盡可能了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展展情景,并將信息及時(shí)整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo),有效協(xié)助上級開展工作,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

  二、強(qiáng)化主動(dòng)意識,做好各項(xiàng)服務(wù)

  在工作中堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,強(qiáng)化本部門人員素質(zhì)及職責(zé)意識,提高辦事的實(shí)效性,不斷強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識,持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持本事和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變:

  1、實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。所以,對待各項(xiàng)工作要未雨綢繆,以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動(dòng)性。

  2、實(shí)現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動(dòng)性,供給全過程的主動(dòng)服務(wù)。

  三、響應(yīng)節(jié)能減排,做好日常管理

  進(jìn)取響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面,完善車輛管理臺帳,努力提高車輛使用效能,嚴(yán)控車輛油耗及維修費(fèi)用,進(jìn)一步強(qiáng)化派車制度,堅(jiān)持對事不對人的派車原則,分清輕重緩急,努力做到有事立辦,急事急辦,特事特辦,努力實(shí)此刻保障集團(tuán)各部門用車的同時(shí)把車輛能耗降下來。在辦公用品的采購方面,遵照集團(tuán)公司的預(yù)算管理方案,合理控制辦公用品費(fèi)用支出,加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面,完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳,嚴(yán)控辦公用品消耗。

  在下一年工作中,我將主動(dòng)協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,按時(shí)完成資質(zhì)證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態(tài),踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自我的一份力量。

辦公室工作計(jì)劃 篇2

  我區(qū)有八個(gè)植棉鄉(xiāng)鎮(zhèn),常年植棉面積15萬畝以上,20xx年以來棉花面積保持在10萬畝左右,20xx年我區(qū)計(jì)劃植棉面積10萬畝,實(shí)際種植10萬畝,棉花年總產(chǎn)近7000噸。

  為了促進(jìn)我區(qū)棉花生產(chǎn)發(fā)展,增加農(nóng)民收入,我們認(rèn)真貫徹中央、省、市農(nóng)村工作會議精神,以實(shí)現(xiàn)棉花“一優(yōu)雙高”為目標(biāo),穩(wěn)定和逐步擴(kuò)展棉花面積,加大科技投入力度,提高棉花生產(chǎn)科技含量,增強(qiáng)市場競爭力,充分發(fā)揮棉花業(yè)在全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。

  一是搞好棉花種植規(guī)劃和宣傳引導(dǎo)。根據(jù)近年來全國棉花市場產(chǎn)需缺口較大,植棉收益相對較高的形勢,我們加大宣傳力度,引導(dǎo)棉農(nóng)適應(yīng)市場變化,發(fā)揮傳統(tǒng)種植優(yōu)勢,合理安排和落實(shí)棉花種植面積。在布局上,以東南片的青華、英莊、陸營、潦河等四鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基地,輻射西北片的王村、安皋、謝莊、蒲山等四鄉(xiāng)鎮(zhèn),促進(jìn)棉田由非優(yōu)勢區(qū)域向優(yōu)勢區(qū)域轉(zhuǎn)移,由零星分散區(qū)向集中高產(chǎn)區(qū)轉(zhuǎn)移,由農(nóng)戶分散種植向植棉大戶轉(zhuǎn)移,推進(jìn)適度規(guī)模種植,20xx年全區(qū)落實(shí)棉花種植面積10.6萬畝。

  二是加大棉花科技推廣力度,積極引進(jìn)和推廣棉花新品種和新技術(shù),增加科技含量。20xx年以來,引進(jìn)示范湘雜棉4號、中棉所29號、南抗3號、魯棉研15、豫雜35、南農(nóng)6號、冀雜3268、宛801、科棉3號等棉花品種,全區(qū)累計(jì)推廣棉花優(yōu)良雜交種面積45萬畝,總增產(chǎn)值4500萬元。同時(shí),大力推廣以合理密植、地膜覆蓋、科學(xué)配方施肥、全程化調(diào)、防治病蟲害為核心的雜交棉高產(chǎn)栽培技術(shù),提高棉農(nóng)科技植棉水平,通過科學(xué)管理,生產(chǎn)中涌現(xiàn)出了不少棉花高產(chǎn)典型。英莊鎮(zhèn)劉冢村20xx年種植910畝棉花,平均畝產(chǎn)籽棉350公斤,高產(chǎn)田塊達(dá)到400公斤。

  三是因地制宜發(fā)展棉田間作套種。按照“以棉為主,間套增效”的原則,采取一膜多用,一田多用,一年多收的技術(shù)路線,積極發(fā)展市場前景看好,綜合效益較高的棉田立體種植模式。目前我區(qū)棉田立體套種模式主要有棉花——西瓜套種,棉花——小白瓜套種、棉花——洋蔥套種、棉花——小辣椒套種等形式,年套種面積近2萬畝和傳統(tǒng)麥棉套種相比,每畝可增加效益300-500元。安皋鎮(zhèn)1萬畝棉花——小白瓜套種生產(chǎn)基地,平均畝產(chǎn)籽棉250公斤,畝產(chǎn)小白瓜20xx公斤,畝產(chǎn)值達(dá) 到2250元以上。

  四是發(fā)展訂單棉花,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。依托南紡集團(tuán)優(yōu)勢,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)棉花收購加工企業(yè)為龍頭,以科研單位、良種棉加工廠為紐帶,以生產(chǎn)高品質(zhì)棉和特種用棉為方向,組織棉農(nóng)建立棉花合作經(jīng)營組織,實(shí)行棉花產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一條龍服務(wù),降低生產(chǎn)成本,提高棉花單產(chǎn)和效益,增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)能力。

辦公室工作計(jì)劃 篇3

  按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校辦公室工作的要求,根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃的精神,以學(xué)校的中心工作為重點(diǎn),根據(jù)我處工作的實(shí)際情況,本著求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度,創(chuàng)造性的開展工作,特制20xx--20xx學(xué)年度下學(xué)期工作計(jì)劃:

  一、工作要求

  1、在校長室領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照學(xué)校工作總目標(biāo)的精神開展各項(xiàng)工作,做到堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、辦事公道、嚴(yán)守機(jī)密。

  2、按照部門職責(zé),結(jié)合學(xué)校中心工作,找準(zhǔn)本部門工作的著力點(diǎn),及時(shí)、規(guī)范、高效地完成領(lǐng)導(dǎo)交派的各項(xiàng)任務(wù)。

  3、統(tǒng)籌安排,加強(qiáng)督促,全面、細(xì)致地完成好文書工作、人事工作、宣傳工作、信訪工作、接待工作和會務(wù)工作等,確保學(xué)校各項(xiàng)工作的正常和有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、抓好檔案管理工作,采取措施切實(shí)保障檔案管理工作的有序和高效。

  5、建立規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、督促的有效機(jī)制,堅(jiān)決落實(shí)校長的指示和校務(wù)辦公會的決定,做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調(diào)工作,認(rèn)真地做好各項(xiàng)創(chuàng)建工作。

  二、主要工作及舉措

  (一)制定嚴(yán)格的工作規(guī)范,加強(qiáng)工作規(guī)范化建設(shè)

  工作上樹立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)辦事,堅(jiān)持"嚴(yán)格、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效"的宗旨,按照“借鑒、充實(shí)、改革、創(chuàng)新”的工作原則開展各項(xiàng)工作。

  (二)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點(diǎn)工作

  協(xié)助學(xué)校搞好各級各類活動(dòng)的組織安排工作,保證各級各類活動(dòng)的順利開展;安排好學(xué)校每周工作以及階段性工作日程,使全體教職工明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)。

  (三)認(rèn)真做好各種會議的籌備工作

  作好學(xué)校階段性工作和各種相關(guān)會議材料的起草、打印和裝訂工作,安排好會場、做好會議記錄工作。協(xié)助校長組織辦理各處室之間的協(xié)調(diào)工作,催辦、檢查學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,認(rèn)真做好上傳下達(dá)及信息反饋工作。

  (四)加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)和職業(yè)道德建設(shè)

  認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)政策法規(guī),進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作責(zé)任,提高工作效率。加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),堅(jiān)持和落實(shí)政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,嚴(yán)格上下班制度等工作紀(jì)律,恪盡職守,提高服務(wù)意識,熱心為廣大師生員工服務(wù),工作絕不推諉扯皮,完成工作任務(wù)。在思想作風(fēng)建設(shè)方面,一定起模范帶頭作用。

  (五)認(rèn)真做好校長辦公室的各項(xiàng)事務(wù)性工作

  認(rèn)真及時(shí)完成各類上報(bào)工作。組織匯總學(xué)校各種基本情況、數(shù)據(jù)。認(rèn)真做好校級材料的文印工作。執(zhí)行文印室的規(guī)章制度,落實(shí)勵(lì)行節(jié)約原則;打印資料努力做到字跡清楚,文件及時(shí);做好保密工作。

  積極反映師生的要求,當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作;積極完成學(xué)校工作計(jì)劃和總結(jié)的撰寫工作;認(rèn)真處理、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。

辦公室工作計(jì)劃 篇4

  為了更好的提升管理理念,提高經(jīng)營效益,使工作更有起色,占有垣曲更有利的市場地位,我們將認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對20xx年的工作做如下規(guī)劃:

  一、完善各種管理制度

  商場各種規(guī)章制度雖然齊全、明細(xì),但在實(shí)際的管理操作中難免出現(xiàn)一些漏洞,給管理帶來了極大的不便,所以我們應(yīng)將各種制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善。

  1、完善商戶的合同

  (1)一年內(nèi)不準(zhǔn)私自將商鋪轉(zhuǎn)讓他人。

  (2)不準(zhǔn)私自空柜,影響商場的營業(yè)。

  (3)自愿退場的如在三個(gè)月以內(nèi)把合同保證金作為違約金。其余柜臺費(fèi)兩個(gè)月以后退還。如在三個(gè)月以后自愿退出的,合同保證金作為違約金,其余柜臺費(fèi)不予退還。

  (4)二次裝修自愿退場的一律不得向商場或后入駐的商戶索要二次裝修費(fèi)。

  2、完善供貨商管理制度

  針對平時(shí)管理中出現(xiàn)的各種問題,對鞋區(qū)和服裝區(qū)規(guī)定以下管理制度:服裝區(qū)每周檢查至少一次磁扣,少一個(gè)磁扣罰款10元。鞋區(qū)檢查庫存與實(shí)際的數(shù)量是否相符,多與少都要有明確的處罰制度。檢查與處罰制度將減少商戶在實(shí)際的經(jīng)營中出現(xiàn)的各種漏洞。

  3、完善售后服務(wù)制度

  在把顧客的利益放在第一位的前提下,希望供貨商在最短時(shí)間內(nèi)把售后問題處理好。否則,如果交到辦公室,值班經(jīng)理直接按小票上的處理,不用經(jīng)供貨商同意。

  4、后門管理方面的問題

  出于商場消防安全考慮,商場營業(yè)期間后門不能關(guān)閉。給后門管理帶來很大難度。個(gè)別商戶私自從后門外出,出現(xiàn)了管理上的漏洞,建議在后門安裝報(bào)警器以方便管理。

  二、對商戶進(jìn)行摸底,調(diào)整理優(yōu)化柜組。

  在過去的管理中,出現(xiàn)了許多有經(jīng)驗(yàn)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力能很好配合商場管理的優(yōu)秀商戶,也出現(xiàn)了一些業(yè)績差私自銷售不配合商場管理,既沒有經(jīng)驗(yàn)又沒有積極性,擾亂商場的商戶。所以對商戶要進(jìn)行詳細(xì)的摸底,重新調(diào)整柜組,優(yōu)化商場管理模式。鞋區(qū),如童裝區(qū),A7、A-1、B-3,B4要求增加商區(qū)面積,商場應(yīng)大力支持這些優(yōu)秀商戶,對業(yè)績差不配合商場管理的商戶應(yīng)勸其退出商場。

辦公室工作計(jì)劃 篇5

  1、在考核工作時(shí)不夠細(xì)致認(rèn)真,不能夠完全理解考核標(biāo)準(zhǔn),考核制度、要求不明確?己艘(guī)定不夠公開、透明。

  2、部門成員工作態(tài)度不太積極。

  3、發(fā)通知時(shí)不認(rèn)真,給辦公室工作帶來了一定的麻煩。

  (六)下學(xué)期需要注意和有待提高的地方:

  1、加強(qiáng)與團(tuán)支部、部門間的聯(lián)系。

  2、提高成員的工作積極性。

  3、考核做到公開透明。

  總體而言,本學(xué)期辦公室完成了工作計(jì)劃,在工作中取得了一定的成績,在工作中汲取了經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)了不足;厥卓慈ィ胁块T成員的認(rèn)真與踏實(shí)。這個(gè)學(xué)期的所有活動(dòng)和工作都已經(jīng)成為了過去。這學(xué)期的優(yōu)點(diǎn)我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng),而不足,我們則要堅(jiān)決的改正!物流管理學(xué)院團(tuán)總支辦公室是一個(gè)上進(jìn)的、積極的部門,在團(tuán)委老師和團(tuán)總支的帶領(lǐng)下,我們會使辦公室走向一個(gè)新的高度!

辦公室工作計(jì)劃 篇6

  XX年,鎮(zhèn)黨政辦公室將緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作,以服務(wù)于鎮(zhèn)黨委政府、服務(wù)于人民群眾、服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局為己任,,認(rèn)真做好協(xié)調(diào)服務(wù),齊心協(xié)力,確保各項(xiàng)工作正常有序開展。

  一、工作目標(biāo)

  以“爭先”為目標(biāo),充分發(fā)揮黨政辦公室參謀助手、橋梁紐帶、綜合協(xié)調(diào)、后勤保障、宣傳信息等五個(gè)方面的作用,塑造內(nèi)功外樹形象,以一流的工作作風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、機(jī)關(guān)管理與工作績效圓滿完成黨委、政府和上級各對口部門交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二、工作重點(diǎn)

  (一)扎實(shí)做好日常工作,發(fā)揮五個(gè)作用。認(rèn)真做好電話接聽、文字材料撰寫、文件資料處理、oa協(xié)調(diào)辦公、印章管理、會議(含視頻會)布置、群眾來信來訪、日常工作等各項(xiàng)工作。積極做好信息的搜集整理和信息反饋,更好地發(fā)揮參謀助手作用;著眼全局,注重言行,了解下情,吃透上情,做好上情下達(dá)和下情上報(bào),充分發(fā)揮橋梁紐帶作用;做好部門之間各項(xiàng)工作和相互關(guān)系的協(xié)調(diào)和溝通,充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用;注重機(jī)關(guān)軟硬件建設(shè),為領(lǐng)導(dǎo)和各部門服好務(wù),為機(jī)關(guān)干部創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境,充分發(fā)揮后勤保障作用。

  1、辦文辦會。一是規(guī)范辦文流程,嚴(yán)把公文辦理程序關(guān)、政策關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān),做到發(fā)出的每份文件無差錯(cuò)。二是及搞好oa協(xié)同辦公文電傳閱。對上級下發(fā)的各類文件要及時(shí)登記,及時(shí)傳閱,一天一收。三是抓好文件管理。對各級各類文件資料,要及時(shí)清理,該歸檔的及時(shí)歸檔,該銷毀的及時(shí)銷毀,確保不發(fā)生一起失泄密事件。四是按時(shí)督促領(lǐng)導(dǎo)干部及部門做好“一周工作匯報(bào)”、“領(lǐng)導(dǎo)干部工作周志”,縣長、書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信箱回復(fù)等工作;做好會務(wù)通知、會場布置、會務(wù)服務(wù)及宣傳報(bào)道等工作。

  2、綜合協(xié)調(diào)。一是做好領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)服務(wù),統(tǒng)籌安排好領(lǐng)導(dǎo)班子的活動(dòng),營造良好的工作氛圍。二是搞好部門之間的協(xié)調(diào)。充分發(fā)揮辦公室干部主觀能動(dòng)性,做好部門之間的協(xié)調(diào)工作,及時(shí)平衡部門之間的關(guān)系。

  3、后勤保障。堅(jiān)持辦公室24小時(shí)值班制度,加強(qiáng)值班人員責(zé)任意識,確保正常電話接聽、室內(nèi)外、廁所等衛(wèi)生干凈整潔、有序,安全無問題全。管理好食堂,確保干部職工用餐正常、安全。加強(qiáng)對招待費(fèi)用、辦公開支、打印費(fèi)用的管理,實(shí)行日清月結(jié)。

  (二)切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,提升機(jī)關(guān)形象。嚴(yán)格執(zhí)行“中央八項(xiàng)規(guī)定”和機(jī)關(guān)管理制度,厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi)。重點(diǎn)抓好招待管理、車輛管理、物品采購、干部考勤、公共設(shè)施維護(hù)等工作。通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提升工作質(zhì)量和工作效率,樹立良好的黨政形象和機(jī)關(guān)干部形象,進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。

  (三)抓好信息報(bào)送工作,宣傳工作亮點(diǎn)。在去年工作的基礎(chǔ)上,抓好今年的信息報(bào)送和宣傳工作。做到眼勤、耳勤、腦勤、手勤,準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn)和亮點(diǎn),重點(diǎn)抓好全鎮(zhèn)特色信息、亮點(diǎn)信息、熱點(diǎn)信息的收集和報(bào)送,先鋒網(wǎng)信息更新,擴(kuò)大信息覆蓋面,健全信息網(wǎng)絡(luò),提升信息質(zhì)量,充分發(fā)揮黨政辦“喉舌”作用。力爭全年在省級以上媒體發(fā)表5篇,市媒體發(fā)表50篇,縣級政府、先鋒、新聞網(wǎng)站發(fā)表80篇;報(bào)刊、縣委、政府信息、月刊投稿被采用20篇以上。充分發(fā)揮辦公室全員撰寫和報(bào)送質(zhì)量較高的黨務(wù)、政務(wù)信息,努力完成上級各部門安排的信息報(bào)送任務(wù),力爭在去年的水平上有所突破。利用短信平臺,將有關(guān)會議通知及工作要求及時(shí)發(fā)布給鎮(zhèn)村干部。

  (四)做好上級對口工作,完成工作任務(wù)。按照鎮(zhèn)黨委、政府、上級對口部門及分管領(lǐng)導(dǎo)的要求,認(rèn)真做好縣委辦、政府辦、效能辦等部門交辦的工作任務(wù):做好文件資料檔案、保密等工作,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  三、工作措施

  (一)分工負(fù)責(zé),協(xié)同配合。結(jié)合辦公室工作和個(gè)人實(shí)際情況,將辦公室各項(xiàng)工作分解到個(gè)人,責(zé)任落實(shí);在做好分工工作的基礎(chǔ)上,全體人員相互協(xié)作,形成有機(jī)整體,共同推動(dòng)辦公室各項(xiàng)工作有序、有效開展。

  (二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)能力。一是進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想理論,尤其是各級重要會議精神的學(xué)習(xí),切實(shí)做到深入學(xué)習(xí)、系統(tǒng)掌握、深刻理解和全面貫徹;二是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的方針政策、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),加強(qiáng)公文寫作、oa規(guī)范處理、檔案規(guī)范管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),全面提高辦公室全體同志的政策法規(guī)水平和業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)工作和形勢發(fā)展的需要。學(xué)習(xí)方法上,一是組織相關(guān)人員積極參加縣、鎮(zhèn)兩級組織的各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn);二是要求全體人員在工作之余認(rèn)真自學(xué);三是同志間相互學(xué)習(xí)、交流。

  (三)轉(zhuǎn)變思想,強(qiáng)化意識。一是堅(jiān)決以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)中央十八屆三中全會精神,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。二是進(jìn)一步樹立公仆意識和服務(wù)意識,全面提高服務(wù)水平和質(zhì)量。三是進(jìn)一步增強(qiáng)全局意識和大局觀念,和黨委、政府保持高度一致,服從黨委、政政府統(tǒng)一安排。四是進(jìn)一步樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,努力做到工作勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)。

  (四)扎實(shí)工作,提升效率。一是進(jìn)一步扎實(shí)有效、勤奮務(wù)實(shí)地開展工作。二是變被動(dòng)為主動(dòng),創(chuàng)造性地開展工作,提高工作質(zhì)量和效率。三是進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理,使機(jī)關(guān)形象和干部作風(fēng)切實(shí)改觀。四是加強(qiáng)對政府各部門工作和關(guān)系的協(xié)調(diào),使之形成合力,推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展和全面完成。

辦公室工作計(jì)劃 篇7

  20xx年是分公司收入指標(biāo)劇增,經(jīng)營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時(shí),也是分公司市場大發(fā)展,支撐體系優(yōu),企業(yè)形象強(qiáng)的一年。面對新形勢,分公司辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是:強(qiáng)化樞紐作用,前移服務(wù)陣地,超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方式,加大服務(wù)力度,提高服務(wù)質(zhì)量,為整體工作的順利推進(jìn),發(fā)揮積極的職能作用。

  具體的工作思路是:化解4個(gè)矛盾,發(fā)揮6項(xiàng)功能,抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié),落實(shí)5項(xiàng)重點(diǎn)工作。

  一、要切實(shí)解決好4個(gè)矛盾

  一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個(gè)綜合部門,其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務(wù)性上,辦公室主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、和基層服務(wù)。首先是為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務(wù)大局”作為辦公室工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),當(dāng)部門工作與機(jī)關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時(shí)候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時(shí)盡力做好小局工作,因?yàn)樾【止ぷ魇亲龊么缶值幕A(chǔ)和前提。

  二是主動(dòng)和被動(dòng)的矛盾。辦公室工作的服務(wù)性職能決定了其工作的被動(dòng)性,但要做好辦公室工作,又必須發(fā)揮人員的主動(dòng)性,善于在被動(dòng)中求主動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng)。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動(dòng)著手,提前準(zhǔn)備。對領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應(yīng)變能力,做到忙而不亂。同時(shí)要積極適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動(dòng)做好超前服務(wù)。

  三是政務(wù)和事務(wù)的矛盾。政務(wù)和事務(wù)是辦公室工作的兩個(gè)輪子,政務(wù)工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務(wù)信息、政務(wù)文電處理、政務(wù)督促檢查、機(jī)要檔案保密等工作。事務(wù)工作一般是指除政務(wù)以外的其他各項(xiàng)工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應(yīng)酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務(wù)工作是搞好政務(wù)工作的先決條件,不能把政務(wù)看成是大事,把事務(wù)看成是小事或可有可無的事。更不能把政務(wù)看成是高層次的,把事務(wù)看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細(xì),不能有半點(diǎn)疏忽和懈怠。

  四是“過”與“不及”的矛盾。為領(lǐng)導(dǎo)出主意,當(dāng)參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

  二、發(fā)揮6項(xiàng)職能,抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)

  一是發(fā)揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達(dá)、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動(dòng)全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上,放在情況復(fù)雜、矛盾突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點(diǎn)工作,既要了解上級領(lǐng)導(dǎo)的工作意見和要求,還要了解本單位的實(shí)際情況和干部員工的意見和建議。善于增強(qiáng)整體合力,樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念,善于對上加強(qiáng)聯(lián)系,對內(nèi)加強(qiáng)管理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好服務(wù)。要立足發(fā)展變化的新情況,多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,在充分調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,提出可行建議和工作預(yù)案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。

  二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,協(xié)調(diào)各方,承內(nèi)聯(lián)外,有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下左右的關(guān)系,確保政令暢通。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承擔(dān)起來,做到機(jī)關(guān)工作不留空檔,保證各項(xiàng)工作的全面推進(jìn)。

  三是發(fā)揮辦事功能,突出“做得細(xì)”。機(jī)關(guān)工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細(xì)心、細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,一絲不茍,來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致細(xì)致再細(xì)致,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落,不讓分公司機(jī)關(guān)和辦公室的形象在我這里受到影響。

辦公室工作計(jì)劃 篇8

  新的一學(xué)期的到來,作為辦公室的負(fù)責(zé)人,為了更好地做好新一學(xué)期的工作,更好地開展工作,旨在壯大社聯(lián),特從六個(gè)方面來闡明新一學(xué)期辦公室所需要努力與重點(diǎn)關(guān)注的問題。

  (1)部門職能

  辦公室是鷹潭職業(yè)技術(shù)學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會的部門之一,是社聯(lián)整體工作順利運(yùn)轉(zhuǎn)的保障。辦公室是綜合性管理部門,擔(dān)負(fù)著承上啟下、溝通情況、內(nèi)外聯(lián)系、綜合協(xié)調(diào)的職責(zé)。也是部門與部門溝通的橋梁。負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會的財(cái)務(wù)及物資管理,各社團(tuán)檔案管理及財(cái)務(wù)監(jiān)督,并負(fù)責(zé)辦公室值班和會議記錄等工作。

  (2)基本職責(zé)

  1.執(zhí)行主席團(tuán)的決議,落實(shí)社聯(lián)布置的工作任務(wù)。負(fù)責(zé)組織安排社聯(lián)各類會議,協(xié)調(diào)辦公室和會議室的使用,做好會議記錄。

  2.負(fù)責(zé)社聯(lián)及社團(tuán)的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)監(jiān)督。

  3.負(fù)責(zé)社聯(lián)所有物資的管理及使用,保證社聯(lián)大小活動(dòng)的正常開展。

  4.負(fù)責(zé)社聯(lián)和社團(tuán)檔案的管理。

  5.協(xié)助主席團(tuán)處理好其它工作及辦公室的日常工作。

  2。抓每周例會

 、倮龝才。每周二總結(jié)已做工作的成敗得失⒏據(jù)院里指示安排下一周次工作任務(wù)。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)院里對辦公室的工作安排⒑俠淼胤峙淙撾瘛

 、谒枷虢涣鞔蠹颐裰鞯亻_展交流與討論Ω魘慵杭,相互交流工作經(jīng)驗(yàn)。在肯定優(yōu)秀的同時(shí)正視不足,督促盡快改正。在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求下不斷提高成員工作效率與質(zhì)量干事之間相互學(xué)習(xí)進(jìn)行批評與自我批評。善于汲取他人長處Χ圓磕詿嬖詰奈侍庥性蚋鬧拊蚣用。哉V渙髦醒習(xí)在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。

  3.抓好每周的會長會議

  (1)每周的周二中午在社聯(lián)辦公室展開的`學(xué)院所以社團(tuán)的會議,是以各個(gè)社團(tuán)的帶頭人組成的交流會議,各個(gè)社團(tuán)上報(bào)上周的工作和對本周的工作安排,同時(shí)反映本社團(tuán)的現(xiàn)狀。

  (2)做好每個(gè)社團(tuán)的工作匯報(bào)筆記,對社團(tuán)提出的問題放在會議上討論,適當(dāng)?shù)奶岢鼋ㄗh,并上報(bào)工作。

 。3)協(xié)調(diào)好所以兄弟社團(tuán)的關(guān)系,使之發(fā)揮團(tuán)結(jié)的力量。

  4.活動(dòng)開展

  . 貫徹學(xué)院的每月教育主題,結(jié)合社團(tuán)的自身性質(zhì)讓有能力的社團(tuán)開展活動(dòng),活動(dòng)形式由各個(gè)社團(tuán)協(xié)會的自身?xiàng)l件決定,做好活動(dòng)質(zhì)量的監(jiān)督工作。

  結(jié)合學(xué)院每月的主旨,鼓勵(lì)每個(gè)社團(tuán)都活起來,協(xié)助好社團(tuán)的活動(dòng)開展,及時(shí)處理和上報(bào)活動(dòng)的問題和困難。 社團(tuán)工作進(jìn)入收尾階段,做好各社團(tuán)的考核工作,整理好本學(xué)期的社團(tuán)活動(dòng)文件,對本學(xué)期的工作進(jìn)行總結(jié),對本學(xué)期出現(xiàn)的問題要求各個(gè)社團(tuán)自我反思。

  5.、工作細(xì)則:

  1、社聯(lián)辦公室將做好社聯(lián)辦公室的布置,規(guī)范好社聯(lián)辦公室的管理制度,給每一個(gè)社團(tuán)聯(lián)合會人員提供一個(gè)好的辦公環(huán)境。

  2、協(xié)助并幫助每個(gè)社團(tuán)開展有意義的活動(dòng)。

  3、做好社聯(lián)和社團(tuán)的檔案管理,把各類檔案分好類,為以后查閱提供方便。

  4、聯(lián)合各部門和各社團(tuán)辦好社團(tuán)活動(dòng)展,并做好一學(xué)期工作總結(jié)。

  5,規(guī)范好社聯(lián)的財(cái)務(wù)管理。

  6,值班時(shí)要做好值班記錄,讓后面值班的人知道前面值班的人到底做過些什么事,不要出現(xiàn)兩天值班的人完全脫了節(jié)。

  7、負(fù)責(zé)會議的通知,記錄,考勤,日常管理、檔案工作。 8,社團(tuán)評選將在每學(xué)期的結(jié)束,社團(tuán)聯(lián)合會將召開成員大會,為獲優(yōu)秀社團(tuán)的社團(tuán)公布(得到團(tuán)委統(tǒng)一之后)。社團(tuán)

  聯(lián)合會的體制:民主集中制。社團(tuán)聯(lián)合會在實(shí)際的工作中采用了民主集中制,主要事件都召開全體社團(tuán)大會進(jìn)行討論。社團(tuán)聯(lián)合會將這種優(yōu)良的傳統(tǒng)繼承下來,并繼續(xù)完善。所有社團(tuán)有義務(wù)配合其辦公室將本社團(tuán)的基本材料和其他檔案管理整理完整、清楚,以備上級檢查。

辦公室工作計(jì)劃 篇9

  在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及職能部門的大力協(xié)助下,本辦各項(xiàng)工作穩(wěn)步進(jìn)行,現(xiàn)將20xx年主要工作及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

  一、20xx年主要工作

  1、大綠地地塊動(dòng)遷拔點(diǎn)工作

  年度目標(biāo):12月底前完成2家企業(yè)(上海神龍農(nóng)工商集團(tuán)倉興實(shí)業(yè)有限公司、龍通生活廣場)拆遷騰地工作。

  目前推進(jìn)情況:龍通生活廣場已完成拆遷騰地工作。倉興公司動(dòng)遷尚未完成,正通過司法訴訟解決爭議。

  未完成事項(xiàng)原因分析:已進(jìn)入司法訴訟程序,分2個(gè)案件:區(qū)土地儲備中心訴號上村履行交地協(xié)議案件已中止。原因是需等待第2個(gè)案件倉興公司訴號上村建筑產(chǎn)權(quán)糾紛審理結(jié)果。第2個(gè)案件目前正在審理中。我鎮(zhèn)動(dòng)遷推進(jìn)工作需等待法院判決結(jié)果。

  2、天安豪園二、三期地塊動(dòng)拆遷工作

  年度目標(biāo):12月底前完成動(dòng)遷24戶農(nóng)民私房。

  目前推進(jìn)情況:截止11月底,已完成簽協(xié)15戶,累計(jì)完成209戶,占總戶數(shù)243戶的86%。剩余9戶未完成。

  未完成事項(xiàng)原因分析:村民對動(dòng)遷政策的認(rèn)知不足以及觀望、攀比心態(tài)阻礙了動(dòng)遷進(jìn)度。安置房源套型面積難搭配及大套樓層差也是制約動(dòng)遷進(jìn)度的“瓶頸”。裁決程序較緩慢。

  3、萬兆聯(lián)明3隊(duì)地塊動(dòng)遷工作

  年度目標(biāo):完成剩余2戶的拔點(diǎn)工作。

  目前推進(jìn)情況:在各方努力下,已全面完成剩余2戶的動(dòng)遷簽協(xié)騰地工作。

  4、滬星路延伸工程地塊動(dòng)遷工作

  年度目標(biāo):完成動(dòng)遷滬星11隊(duì)22戶農(nóng)民私房及1家村屬集體企業(yè)。

  目前推進(jìn)情況:在各方努力下,全面完成22戶居住房屋動(dòng)遷騰地工作。涉及滬星村1家集體企業(yè)已完成動(dòng)遷簽協(xié)工作,并于11月底完成拆房騰地。

  5、156號地塊(碧林灣新苑二期)

  年度目標(biāo):該基地共有12家企業(yè),年度目標(biāo)完成聯(lián)明村、友誼村、中華村8家非居住房屋(企業(yè))動(dòng)遷騰地工作。

  目前情況:已提前完成所有12家企業(yè)房屋動(dòng)遷簽協(xié)、拆房騰地工作。

  6、鎮(zhèn)村級河道整治(三橋港)地塊

  年度目標(biāo):完成3戶農(nóng)民私房(聯(lián)明村2戶,滬星村1戶)動(dòng)遷騰地工作。

  目前推進(jìn)情況:已全面完成3戶農(nóng)民私房的簽協(xié)、拆房騰地工作。

  7、農(nóng)南路延伸工程地塊

  年度目標(biāo):完成友誼9隊(duì)11戶農(nóng)民私房,3家企業(yè)的動(dòng)遷騰地工作。

  目前推進(jìn)情況:11戶農(nóng)民私房動(dòng)遷工作已于10月18日正式啟動(dòng),11月5日進(jìn)入簽協(xié)階段,至目前完成簽協(xié)7戶。企業(yè)動(dòng)遷方面,涉及的企業(yè)均為友誼村集體土地上的企業(yè),采取包干形式進(jìn)行動(dòng)遷,已全部完成3家企業(yè)的動(dòng)遷簽協(xié)、拆房騰地工作。

  8、九星地區(qū)動(dòng)遷項(xiàng)目

  年度目標(biāo):完成九星村、友誼村共183戶農(nóng)民私房動(dòng)遷簽協(xié)工作。

  目前推進(jìn)情況:在前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本完成的情況下,該基地的動(dòng)遷工作于20xx年7月9日正式啟動(dòng), 7月12日起開展上門評估工作,20xx年8月28日起正式進(jìn)入簽協(xié)階段。截止目前,共完成簽協(xié)296戶。已完成年度目標(biāo)數(shù)。

  9、383號地塊動(dòng)遷工作

  年度目標(biāo):完成集體土地農(nóng)民私房、國有土地居民產(chǎn)權(quán)房及公租房共70戶的50%,即35戶以及國有土地1家非居住房屋的動(dòng)遷工作。

  目前推進(jìn)情況:該地塊于10月18日正式啟動(dòng),于11月26日進(jìn)入簽協(xié)階段,至目前共完成簽協(xié)48戶,已完成年度目標(biāo)。

  10、56號地塊動(dòng)遷工作

  年度目標(biāo):完成聯(lián)明2隊(duì)農(nóng)民私房64戶的50%即32戶。

  目前推進(jìn)情況:做好了前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括內(nèi)冊資料匯總,方案初步制定,家庭關(guān)系調(diào)查,并于20xx年10月18日正式啟動(dòng)動(dòng)遷,11月5日進(jìn)入簽協(xié)階段,至目前,共完成簽協(xié)54戶,占總戶數(shù)的84%,已超額完成年度目標(biāo)。

  11、做好各動(dòng)遷基地安置房源入戶及房屋產(chǎn)權(quán)證辦理工作

  20xx年陸續(xù)完成滬星公路延伸段地塊、七寶鎮(zhèn)河道整治地塊、56號地塊、383號地塊和農(nóng)南路延伸地塊已簽協(xié)戶的安置房入戶相關(guān)工作。

  至11月底,完成559戶,1231套動(dòng)遷安置房的產(chǎn)權(quán)證辦理工作。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  20xx年工作已接近尾聲,20xx年將是十三五規(guī)劃各項(xiàng)工作的落實(shí)之年,為開好局,起好步,根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府要求制定了20xx年的工作計(jì)劃如下:

  1、扎實(shí)推進(jìn)九星區(qū)域城中村改造項(xiàng)目動(dòng)遷工作

  年度目標(biāo):完成367戶農(nóng)民私房簽協(xié)工作,并搬離騰地。

  主要措施:1、繼續(xù)加強(qiáng)與動(dòng)遷戶的溝通與政策解釋工作;

  2、做好未動(dòng)遷戶中黨員、干部及鎮(zhèn)、村體制內(nèi)人員的思想工作,起到帶頭表率作用;

  3、重點(diǎn)研究分析未簽約戶中部分個(gè)性化問題,及時(shí)化解矛盾,爭取有所突破。

  2、啟動(dòng)188號地塊非居住房動(dòng)遷工作

  年度目標(biāo):爭取完成50%的非居簽協(xié)工作。

  主要措施:1、及早做好前期調(diào)查摸底工作;

  2、明確企業(yè)訴求,制定切實(shí)可行的動(dòng)遷補(bǔ)償方案;

  3、積極依靠相關(guān)村的力量,做好與企業(yè)的溝通和協(xié)調(diào)工作。

  3、啟動(dòng)滬星1隊(duì)85分貝內(nèi)居民動(dòng)遷工作

  年度目標(biāo):完成28戶農(nóng)民私房簽協(xié)工作,并搬離騰地。

  主要措施:1、做好動(dòng)遷戶的家庭情況及房屋面積的調(diào)查摸底工作;

  2、制定和完善動(dòng)遷補(bǔ)償方案,并做好政策的宣傳工作;

  3、依靠村的力量,扎實(shí)推進(jìn)簽協(xié)工作。

  4、啟動(dòng)聯(lián)明村6、7、8、9隊(duì)農(nóng)民私房的動(dòng)遷工作

  年度目標(biāo):做好156戶農(nóng)民私房簽協(xié)工作,爭取完成簽約率50%。

  主要措施:1、做好動(dòng)遷戶的家庭情況及房屋面積的調(diào)查摸底工作;

  2、制定和完善動(dòng)遷補(bǔ)償方案,并做好政策的宣傳工作;

  3、依靠村的力量,扎實(shí)推進(jìn)簽協(xié)工作。

  5、繼續(xù)做好56號地塊動(dòng)遷工作

  年度目標(biāo):完成64戶農(nóng)民私房及一戶非居簽協(xié)工作,并搬離騰地。

  主要措施:1、加快政策解讀和與動(dòng)遷戶的溝通工作;

  2、重點(diǎn)梳理、分析個(gè)性化問題,妥善制定解決方案;

  3、依靠村的力量,加大推進(jìn)力度。

  6、繼續(xù)做好383號地塊動(dòng)遷工作

  年度目標(biāo):完成70戶農(nóng)民(居民)私房及一戶非居企業(yè)簽協(xié)工作,并搬離騰地。

  主要措施::1、加快政策解讀和與動(dòng)遷戶的溝通工作;

  2、重點(diǎn)梳理、分析個(gè)性化問題,妥善制定解決方案;

  3、依靠村的力量,加大推進(jìn)力度。

  7、繼續(xù)做好天安豪園二、三期地塊動(dòng)遷工作

  年度目標(biāo):完成16戶(剩余34戶)農(nóng)民私房簽協(xié)工作,并全部搬離騰地。

  主要措施::1、加快政策解讀和與動(dòng)遷戶的溝通工作;

  2、重點(diǎn)梳理、分析個(gè)性化問題,妥善制定解決方案;

  3、依靠村的力量,加大推進(jìn)力度。

  七寶鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)動(dòng)遷辦公室

  20xx年12月15日

辦公室工作計(jì)劃 篇10

  一、提高與人溝通能力

  在項(xiàng)目施工過程中,經(jīng)常會遇到甲方、監(jiān)理、多個(gè)項(xiàng)目施工的負(fù)責(zé)人相互影響的時(shí)候,處理各方之間的關(guān)系,加強(qiáng)勾通必不可少。

  二、提高項(xiàng)目施工的管理規(guī)范

  1、規(guī)范文檔模板

  對于政府相關(guān)單位的項(xiàng)目,與企業(yè)單位的項(xiàng)目有很大的不同,不只是施工完成任務(wù),驗(yàn)收付款就行了,里面所涉及到的流程,規(guī)范文檔都是重要的組成部分,在驗(yàn)收和結(jié)算的時(shí)候,是一個(gè)必不可少的,在去年,我所負(fù)責(zé)的襄陽輸油處就是一個(gè)政府項(xiàng)目,光是走流程所用的文檔都裝了一大摞,而每個(gè)文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個(gè)項(xiàng)目的施工方的簽字蓋章,就是一個(gè)要花大量時(shí)間去處理的事情,這些相關(guān)的流程,文檔都有一個(gè)固定模式,在今后的工作中,我會把這些相關(guān)的模板全部備份下來,留作以后施工。

  2、嚴(yán)格管理施工

  我們的項(xiàng)目建設(shè)主要是機(jī)房建設(shè),機(jī)房建設(shè)項(xiàng)目的施工是多個(gè)分項(xiàng)結(jié)合的一個(gè)項(xiàng)目,包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調(diào)、新風(fēng),所涉及到的方方面面很多,嚴(yán)格要求安裝圖紙施工是必需的。

  三、提高室內(nèi)裝修施工能力

  裝修在機(jī)房建設(shè)中是一個(gè)費(fèi)時(shí)費(fèi)人費(fèi)力的分項(xiàng),而在裝修這一塊,我感覺是一個(gè)弱點(diǎn),經(jīng)驗(yàn)的不足,所造成材料的損耗浪費(fèi),整體裝修效果不好,用一個(gè)別的材料可以達(dá)到更好的效果等一些問題,而且材料的用量,價(jià)格都不是能很好的估算出來,因此我今年的重點(diǎn)是提高裝修施工的能力。

  四、提高工程預(yù)算定額報(bào)價(jià)的能力

  在很多政府工程報(bào)價(jià)的時(shí)候,都是要通過預(yù)算定額來報(bào)價(jià),里面的格式與傳統(tǒng)報(bào)價(jià)存在很大區(qū)別,非常復(fù)雜,這也是我以后長期學(xué)習(xí)的目標(biāo)。

  五、提高項(xiàng)目方案報(bào)價(jià)和畫圖的能力

  一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施,好的方案決定著項(xiàng)目的組成,嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱D紙決定著項(xiàng)目的效果,在以后的工作中這些都是我要學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

  這就是我的計(jì)劃,在努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)的同時(shí),進(jìn)一步提高自己的技能技術(shù),不懂的要向書本學(xué),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),向師傅學(xué),向同事學(xué),不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,為創(chuàng)建公司的美好明天而努力。

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