辦公室工作計劃

時間：2021-04-23 12:08:54 辦公室工作計劃我要投稿

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【熱門】辦公室工作計劃錦集5篇

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，讓我們一起來學習寫工作計劃吧。那么如何做出一份高質量的工作計劃呢？以下是小編精心整理的辦公室工作計劃5篇，歡迎大家分享。

【熱門】辦公室工作計劃錦集5篇

辦公室工作計劃篇1

　　本學期，辦公室將在校長室的領導下，積極與各處室和廣大教職工積極協(xié)調(diào)配合，堅持服務大局、服務師生，切實踐行黨的群眾路線，努力轉變工作作風，緊緊圍繞學校“堅持特色辦學，立足內(nèi)涵發(fā)展，著力打造枝攀花市中心城區(qū)優(yōu)質教育品牌”發(fā)展定位,積極踐行“書香校園、陽光校園、成功校園”的辦學理念，有目的、有條理、高效地、創(chuàng)造性地開展工作，充分發(fā)揮辦公室的職能，當好校長行政助手，認真協(xié)調(diào)好各處室關系，認真做好文秘、勞資、人事、信訪、接待、會務、檔案和年度考核等工作，全面完成本學期各項工作任務。

　　一、科學規(guī)范地做好辦公室日常事務工作。

　�。ㄒ唬┳龊瞄_學工作、每周工作、期末工作安排，確保上傳下達及時有效。

　�。ǘ└鶕�(jù)學校部署及時制作并發(fā)放學校校歷、教職工名單、電話單、考勤表，使老師們能更好的開展本期工作。

　　（三）認真做好各種會議的籌備工作。做好相關會議材料的起草、打印和裝訂工作,安排好會場、做好會議記錄、收集會議照片并及時發(fā)送會議簡報。

　�。ㄋ模┍９芎褪褂煤脤W校印章、介紹信和證明等管理工作。做好登記、保留存根。

　�。ㄎ澹┱J真做好學校20xx年大事記整理工作及教師、學生的獲獎登記加分工作。

　�。┳龊每记诠ぷ鳌ＵJ真統(tǒng)計，落實獎懲，調(diào)動廣大教職工工作積極性，把出勤與有效工作相結合。

　�。ㄆ撸┳龊眯展_工作。認真做好校務公開工作，增加公平、公正和公開的透明度，對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜，在全校教職工中及時做到公開。

　　（八）做好文件的上傳下達工作。及時收發(fā)書面和OV系統(tǒng)上的文件、通知，并交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見，轉達給分管校長及相關處室辦理或通知相關教師。做好文件的接受、傳送、催辦、上報等文件管理工作。

　　（九）做好檔案的歸檔和整理工作。根據(jù)檔案管理要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，體現(xiàn)學校辦學水平的教學教研材料并歸檔，使檔案管理更科學、規(guī)范，作好檔案利用工作，更好地為教育教學及各項工作服務。協(xié)助各部門將所屬的檔案按長、中、短期分類，永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。

　　（十）按時完成人事統(tǒng)計、學生保險及有關報表工作。以便向學校有關部門提供數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務。

　�。ㄊ唬┳龊脕硇�、來訪、接待及校領導交辦的各項臨時性工作。努力協(xié)助校領導搞好對外聯(lián)絡與接待來訪工作。

　　二、切實履責，當好參謀助手。

　　及時準確地掌握學校各方面的工作動態(tài)，及時地向學校領導反饋各方面的信息、獻計獻策，為領導決策提供可靠的依據(jù)。

　　三、加強業(yè)務理論、政策學習，提高辦事能力。

　　認真學習有關政策法規(guī)，進一步強化工作職能和工作責任，提高工作效率。充分調(diào)動辦公室全體工作人員的積極性，提高服務質量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。

　　總之，在新的學期里，辦公室全體工作人員將在學校統(tǒng)一領導下，腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻，為學校發(fā)展作出我們應有的貢獻！

辦公室工作計劃篇2

　　結合往屆團委辦公室工作的優(yōu)秀作風，將好的經(jīng)驗繼續(xù)保持下去，讓我們這一群新的骨干分子將團委工作做得有模有樣，正所謂長江后浪推前浪，一浪更比一浪強，也這正是我們工作的目標。并且將xx年團委辦公室工作計劃分成以下幾點：

　　一、秉承上一屆校團委辦公室的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)做好辦公室的'常規(guī)工作，對工作要求精益求精。

　　辦公室主任以及辦公室其他成員要明確辦公室的責任，要培養(yǎng)責任意識和主人翁意識。辦公室成員要認真做好辦公室的值班、衛(wèi)生等日常工作，管理好團委辦公室的辦公用品和器材，認真做好會議記錄，協(xié)助團委書記、副書記處理好團委的日常事務，合理協(xié)調(diào)各部門的工作關系，切實做好自己的本職工作。此外，要對上屆辦公室的資料進行重新整理，使辦公室的資料存放更加系統(tǒng)化、條理化。

　　二、以下主要針對情況詳細工作計劃：

　　1、做好團委辦公室換屆交接工作。

　　2、辦公室主任了解職責，熟悉工作環(huán)境，制定學校團委工作計劃。

　　3、完成辦公室的招新工作。招2個干事，一個負責財務，一個負責日常文件管理。

　　4、對團委的工作環(huán)境進行改善。

　　5、完善辦公室的相關制度，如值班制度，資料收發(fā)制度等。

　　6、完成對上屆辦公室的資料規(guī)整清理工作，對新老資料進行新的整理，匯總。

　　7、完成每月的工作通報。

　　8、做好對團委年度工作學校年度工作總結。

　　9、加強財務管理，嚴格財務借取制度，做好節(jié)流節(jié)約工作，打好“金算盤”。

　　10、加強思想作風建設，進一步端正思想作風，自覺做到甘于寂寞、樂于奉獻，肯吃苦、重實干。

　　11、扎實開展學習型處室創(chuàng)建，積極倡導辦公室良好學風。（這是我的設想，為了讓大家不耽誤工作的同時，學習也能學好）

　　12、為各部門提供后勤保障工作。

　　13、對辦公室的工作一月一小結，從中吸取更多的經(jīng)驗與教訓，以利于辦公室工作的更好開展。

　　14、和其他各部門同事友好相處，多奉獻

　　現(xiàn)在只能想到這些，不過沒有想到的，我會在以后的工作中努力做到的！因為喜歡它，所以不會輕言埋怨或放棄。相信，不論什么事，只要盡最大的努力去做，就是收獲。其實，為同學服務，就是多干點實事，做好本職工作（工作、學習、生活），我就是做到最好了！

辦公室工作計劃篇3

　　為認真貫徹落實省聯(lián)社三屆四次社員大會精神，確保安徽望江農(nóng)村商業(yè)銀行“標準基層支行”創(chuàng)建(以下簡稱“創(chuàng)建”)工作扎實有序開展，并取得預期成效，依據(jù)省聯(lián)社創(chuàng) 建工作要求，特制訂本工作計劃。

　　一、創(chuàng)建指導思想

　　創(chuàng)建工作要始終以科學發(fā)展觀為指導，堅持“打基礎、抓規(guī)范、提素質、促發(fā)展”的工作思路，鞏固和擴大創(chuàng)建成果，著力提升合規(guī)風險管理的有效性，全面規(guī)范各項基礎管理，不斷提高管理水平。

　　二、創(chuàng)建總體目標

　　我行全轄基層網(wǎng)點共計32個，其中一級支行18家，二級支行1家,分理處xx家。20xx年度創(chuàng)建工作繼續(xù)續(xù)由一級支行向二級支行(含分理處)延伸，由基層支行向機關總部延伸，并將二級支行創(chuàng)建結果納入一級支行創(chuàng)建考核。年度創(chuàng)建等級目標需達到 “693” 即實現(xiàn)一級支行6家(分別是XXX、， XXX)，二級支行9家(分別是XXXXXX)，三級支行3家(分別是XXX、 XXX)。逐步完成創(chuàng)建新三年(20xx-20xx)規(guī)劃的階段性目標任務。

　　三、創(chuàng)建總體要求

　　一是要進一步統(tǒng)一思想，提高認識。全行員工要深刻領會創(chuàng)建工作的重要意義，堅持樹立“創(chuàng)建促合規(guī)，創(chuàng)建促發(fā) 展”的根本理念。落實合規(guī)風險管理各項規(guī)章制度，規(guī)范做好日常經(jīng)營行為，將創(chuàng)建工作同業(yè)務經(jīng)營發(fā)展有機結合起來，把實現(xiàn)全員、全程合規(guī)作為創(chuàng)建工作的最終目標，全面深入扎實地開展好創(chuàng)建工作。

　　二是完善規(guī)劃目標，扎實有序推進。各網(wǎng)點要根據(jù)總行創(chuàng)建工作的要求，本著扎實推進、務求實效的原則，與員工簽訂“標準基層支行”創(chuàng)建工作責任狀，做到創(chuàng)建崗位目標符合實際、方案措施切實可行。日常創(chuàng)建工作做到全覆蓋、無死角，實現(xiàn)創(chuàng)建單位真正全面健康快速發(fā)展。

　　三是加強學習培訓，普及合規(guī)知識�？偛繉⒅贫▽W習培訓制度，多形式、全方位地開展創(chuàng)建培訓工作，培訓結束后要適當通過測試等方式進行檢驗，確保培訓效果。有效利用流程與合規(guī)風險管理系統(tǒng)信息科技平臺，定期針對不同崗位的員工開展合規(guī)知識測試，全面提升全行員工綜合素質。

　　四是加大檢查力度，嚴格違規(guī)問責。相關職能部門要制定年度創(chuàng)建工作檢查方案，整合各類檢查資源，有計劃、有步驟的開展創(chuàng)建檢查監(jiān)督工作。要針對經(jīng)營管理中各種不合規(guī)問題，找出合規(guī)風險點，逐條解決。要明確違規(guī)問題相關人員責任，實行違規(guī)問責和處罰，對屢查屢犯的責任人加大處罰力度。同時要對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行全面梳理，認真分析原因，制定和落實切實可行的措施，從根源上防止同質同類違規(guī)問題的發(fā)生。

　　四、創(chuàng)建主要措施

　　(一)成立組織，加強領導，明確職責。

　　一是成立望江農(nóng)商行“標準基層支行”創(chuàng)建工作領導小組，以董事長為組長，班子其他成員為副組長，各職能部門負責人為成員。工作領導小組主要負責對全轄基層網(wǎng)點創(chuàng)建工作的組織實施和考核驗收等。創(chuàng)建工作領導小組下設辦公室，辦公室設在合規(guī)管理部，由分管行長兼辦公室主任，綜合管理部、合規(guī)管理部工作人員為辦公室成員，日常創(chuàng)建工作由合規(guī)管理部門負責開展。

　　二是明確創(chuàng)建“五項基礎規(guī)范”的對接條線責任部門，其中綜合管理部負責 “組織管理規(guī)范” 合規(guī)管理部負責， “文明服務規(guī)范”，風險管理部與業(yè)務管理部負責“信貸基礎規(guī) 范”，財務會計部與電子銀行部負責“會計基礎規(guī)范”，監(jiān) 察保衛(wèi)部負責“安全保衛(wèi)規(guī)范”。各創(chuàng)建業(yè)務條線責任部門負責基層支行對接創(chuàng)建規(guī)范的檢查、輔導、培訓，審計稽核部門負責基層支行日常創(chuàng)建督查工作。

　　三是成立支行創(chuàng)建工作實施小組。要求各支行成立創(chuàng)建 “五項基礎規(guī)范”實施小組，實行一把手負責制，單項實施創(chuàng)建小組負責人應按以下標準明確：組織管理規(guī)范和信貸基礎規(guī)范由支行行長負責;文明服務規(guī)范和會計基礎規(guī)范由內(nèi) 勤主任(主辦會計)或副行長負責;安全保衛(wèi)規(guī)范由副行長或安全員負責。

　　(二)認真落實創(chuàng)建“三查”工作機制。

　　一是基層營業(yè)網(wǎng)點要加大創(chuàng)建自查頻率。各支行在做好本網(wǎng)點合規(guī)隔日查、按旬查和月度內(nèi)控合規(guī)檢查同時，要嚴格按照“五項基礎規(guī)范”創(chuàng)建評分細則內(nèi)容開展好本網(wǎng)點創(chuàng) 建自查自評工作，要求自查頻率至少每季度開展一次，檢查時要成立檢查小組，明確每條塊檢查責任人員，并通過流程與合規(guī)風險管理系統(tǒng)向總行各條線部門提交檢查結果。

　　二是機關職能部門要深入開展業(yè)務條線檢查和包支行創(chuàng)建檢查，及時掌握基層創(chuàng)建工作動態(tài)，并定期對創(chuàng)建支行就本業(yè)務條線開展情況進行考評。指導基層網(wǎng)點正確理解和執(zhí)行各項規(guī)章制度，對基層網(wǎng)點在創(chuàng)建工作中存在的問題和差距，要加大督促整改力度，通過完善制度流程、強化培訓教育、提供資源支持等方式予以解決，推進創(chuàng)建工作全面開展。

　　三是總部要進一步加大對各基層支行創(chuàng)建督查力度，結合季度業(yè)務經(jīng)營真實性檢查、稽核常規(guī)檢查以及開展專項創(chuàng) 建督查等多種形式對基層支行創(chuàng)建進展及其取得的成果進行現(xiàn)場和非現(xiàn)場督查，確保全轄創(chuàng)建水平整體提升。

　　(三)全面開展機關總部創(chuàng)建。

　　總部將根據(jù)省聯(lián)社制定的法人行社標準總部規(guī)范和考核標準開展總部創(chuàng)建工作�？偛繉⒄J真組織實施總部創(chuàng)建工作，以業(yè)務發(fā)展與綜合績效為中心、以內(nèi)部控制與流程建設為抓手、以合規(guī)與風險管理機制建設為基礎，全面完善法人治理結構，規(guī)范總部的組織架構，合理劃分崗位和職責，科學設計制度與流程，轉變工作作風，營造文明工作氛圍，全面加強部門建設、機關效能建設和企業(yè)文化建設。

　　(四)嚴格創(chuàng)建申報驗收標準一是各基層網(wǎng)點要重視創(chuàng)建過程，有效提升基礎規(guī)范水平。

　　要做到創(chuàng)建有規(guī)劃目標和實施方案，并按步驟組織實施，堅決杜絕創(chuàng)建工作中的形式主義和短期行為。嚴格創(chuàng)建申報門檻，按照創(chuàng)建驗收考評實施細則要求，并結合職能部門日常條線檢查及總行督查情況了解分析，對達到創(chuàng)建申報條件的支行方能準予申報，總部對創(chuàng)建申報材料要進行細致的審核，對達到條件的方可安排現(xiàn)場驗收。

　　二是年度終了對創(chuàng)建支行的現(xiàn)場驗收工作，總行要從嚴要求，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一口徑，不搞人情打分�，F(xiàn)場驗收要有驗收方案，要嚴格按照驗收標準和程序開展現(xiàn)場驗收。要明確驗收責任和要求，對不負責的驗收人員要實行問責。驗收后要向被驗收單位下達驗收意見書，提出整改意見，并要跟蹤落實整改情況。

　　 (五)建立創(chuàng)建工作長效機制。

　　一是建立逐級申報驗收和復查摘牌制度。今年總行將實行逐級申報驗收制度，對經(jīng)復查未能通過創(chuàng)建等級的網(wǎng)點，堅決予以摘牌，防范和遏制創(chuàng)建工作中的短期突擊行為。

　　二是建立中長期激勵機制。各網(wǎng)點要建立和完善創(chuàng)建工作考核制度，確立創(chuàng)建工作中長期目標，建立創(chuàng)建工作中長期激勵機制，做到當期考核與中長期考核相結合、處罰與激勵相結合，形成創(chuàng)建工作綜合考核體系。

辦公室工作計劃篇4

各位領導、同志們：

　　大家好!

　　新年伊始，我們xx人濟濟一堂，在古都xx隆重召開xx公司XX年度計劃工作會議，我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀念，加強管理，快速推進，努力實現(xiàn)xx全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就報告內(nèi)容，結合各單位和各系統(tǒng)的實際情況，對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)XX年工作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的XX年，我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻，取得了一定的成績。這是在總裁的正確領導和鞭策鼓勵下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結果，也是總辦全體員工精誠團結、拼搏奮進的結果。

　　成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。XX年，總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求，一是在認真總結去年經(jīng)驗的基礎上，扎扎實實貫徹xx公司XX年度計劃工作會議的精神，科學分解公司下達的工作目標;二是以務實的態(tài)度繼續(xù)落實《xx公司行政人事管理制度匯編》和其他相關制度;三是加大目標管理責任考核的力度，鼓舞士氣，激勵斗志，弘揚團隊精神;四是積極轉變工作作風，改善工作方法，樹立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務素質，使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要重視企業(yè)信息化建設，利用互聯(lián)網(wǎng)絡拓寬溝通渠道;及時獲取公司領導決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識。

　　總辦將會牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點，充分發(fā)揮總辦的橋梁作用，團結協(xié)作，創(chuàng)新奮進，真抓實干，將各項工作做細、做實，真正使各項工作落到實處，確保XX年各項工作目標順利實現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。

　　謝謝大家。