【推薦】辦公室工作計劃模板六篇
日子如同白駒過隙，我們又將迎來新一輪的努力，該為自己下階段的工作做一個工作計劃了，估計許多人是想得很多，但不會寫，下面是小編整理的辦公室工作計劃6篇，歡迎大家分享。
辦公室工作計劃 篇1
公司的核心部門中，行政辦公室無疑是很重要的一環(huán)。公司的行政方面做好了，自然在不斷的發(fā)展中占得了先機，那么公司的發(fā)展就會越來越好，各部門之間的事情都在不斷的強化。公司的發(fā)展計劃就會得到不斷的實施，這才是不斷的進步和不斷的努力之后的結(jié)果。最近一段時間的公司行政部門工作計劃：
一、行政部自身建設(shè):行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范。
行政部第九年度自身建設(shè)目標為：
1、完善部門組織職能；
2、完成部門人員配備；
3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；
4、提高部門工作質(zhì)量要求；
5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務(wù)。
二、繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
1、行政部在操作過程當(dāng)中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程當(dāng)中會注意縱向與橫向的溝通，確�？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
三、建立職位分析制度，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責(zé)任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。
辦公室工作計劃 篇2
一、關(guān)于活動室的布置
1、鑒于我們的活動室是與化工院共同使用，上周星期天晚上與化工院辦公室主任商討的結(jié)果，雙方于星期五之前寫好一份《活動室公約》以及活動室設(shè)計方案，在星期五晚上到活動室商討，綜合雙方的意見，求同存異。
2、方案內(nèi)容要包括活動室的裝飾，分配，以及經(jīng)費預(yù)算。公約內(nèi)容要協(xié)調(diào)好以后活動室使用時會遇到的時間上的沖突，物品的使用，以及活動室的衛(wèi)生問題。
3、由于之前外院放在活動室的東西搬走，現(xiàn)在活動室空蕩蕩的，造成了同學(xué)們開會的不方便，與化工院辦公室主任商討后，我們決定于星期六或者星期天先去把桌子和椅子買回來，以方便開會的需要。在這之前，要先向?qū)W長學(xué)姐了解東西在哪里買以及有哪些是辦公室必備的物品。
二、關(guān)于兩委工作制度的制定
1、在星期三開會前些好兩委制度的草稿，開會時與各部門及輔導(dǎo)員商討修改意見和要添加的規(guī)定。
2、兩委工作制度應(yīng)該包含規(guī)定每周例會的時間和環(huán)節(jié)，會議上要遵守規(guī)定，兩委消息的傳達機制，以及做好每周工作計劃，提高兩委的辦事效率。
三、關(guān)于辦公室自身制度的建立
1、盡快做好物品借用表格，完善物品的管理制度。
2、辦公室負責(zé)例會的點名與記錄工作，設(shè)計一份會議記錄表。
3、關(guān)于以后活動室的`衛(wèi)生做好安排。
4、做好經(jīng)費管理工作，每周整理一次發(fā)票，并做好電子稿。
5、等活動室布置完后，做一份物品清單以便更好的管理年級財產(chǎn)。
6、協(xié)調(diào)以后各部門開展的活動，以及策劃書等資料的管理。
四、關(guān)于籃球賽
1、做好籃球賽的后勤工作，保證每次運動員喝的水和飲料等及時送達。
2、做好賽后藥品，塑料杯，剩余飲料等物品的收集，場地垃圾的清理工作。
辦公室工作計劃 篇3
本學(xué)期，辦公室將繼續(xù)根據(jù)學(xué)校工作計劃的精神，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體教職工的支持和配合下，充分發(fā)揮學(xué)校辦公室的職能，當(dāng)好行政助手，協(xié)調(diào)部門關(guān)系，努力做好服務(wù)工作。為更好、更高效完成各項工作，特制定本學(xué)期工作計劃。
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞學(xué)校工作的總體要求，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻精神，以促進學(xué)生發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)校發(fā)展為根本。堅持以為教育教學(xué)及全體師生服務(wù)為宗旨，充分發(fā)揮辦公室的各項職能，努力改進工作方法，提高工作效率，使辦公室工作達到制度化、規(guī)范化。
二、具體任務(wù)
�。ㄒ唬﹨f(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點工作
1、配合學(xué)校抓好本學(xué)期重點工作的組織安排，推進學(xué)校工作順利開展，確保學(xué)校工作政令暢通。
2、辦理公文、公函等日常公文處理工作、接待來訪工作，構(gòu)建協(xié)調(diào)和諧的運轉(zhuǎn)機制。
3、協(xié)助學(xué)校各部門搞好各級各類活動的組織安排工作，保證各級各類活動的圓滿完成。
（二）認真做好各種會議的籌備工作
組織協(xié)調(diào)學(xué)校重大會議以及各類教育教學(xué)會議，安排好會場，及時記錄學(xué)校工作紀要，做好會議記錄，認真整理會議紀要。
�。ㄈ┱J真完成辦公室常規(guī)工作并做好檔案管理工作。
1、按照要求認真整理好各類檔案，對上級下發(fā)的文件認真、規(guī)范、及時處理，做到文件傳送不拖延、無積壓、無遺漏和丟失，收集整理各項檔案資料并裝訂成冊。做好人事管理工作，掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，按要求及時上報信息。
2、做好學(xué)校上傳文件、外傳報告等文字材料的撰寫和整理存檔工作。
3、認真做好教工例會、行政會議、校長辦公會等與會人員的出勤記錄。
4、做好教職工職稱評聘、評先樹優(yōu)、學(xué)期考核、年度考核等工作。進一步完善崗位設(shè)置工作，以此推動和加強教師隊伍建設(shè)。
5、及時寫稿報道學(xué)校的重大新聞及先進典型，認真做好學(xué)校20xx年大事記整理工作。
6、當(dāng)好校長的行政助手。協(xié)調(diào)各部門工作，及時向校長反饋；重視加強對外聯(lián)系與接待工作，做好校務(wù)公開工作。
7、及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。
8、搞好學(xué)校網(wǎng)站信息更新和維護工作。
9、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、具體措施
1、制定嚴格的工作規(guī)范，加強工作規(guī)范化建設(shè)。工作上樹立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念，嚴格按照崗位職責(zé)辦事，堅持“嚴格、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨，按照“借鑒、充實、改革、創(chuàng)新”的工作原則開展各項工作。加強與各處室、廣大教職工的交流、溝通和了解，及時上報、反饋工作中出現(xiàn)的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息依據(jù)，全心全意做好本部門的工作。
2、嚴格執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)制度，做好考勤工作，及時統(tǒng)計公布考勤結(jié)果。
3、對崗位設(shè)置、職稱評聘、評先樹優(yōu)、學(xué)期考核、年度考核等教職工關(guān)心的熱點、焦點問題，嚴格按照上級文件精神制定實施方案，并交由學(xué)校辦公會研究通過，實行陽光操作。
4、加強學(xué)校網(wǎng)站的建設(shè)，積極征集信息，及時維護和更新，從而使之成為師生交流思想、傳遞信息，獲取知識的重要渠道，使網(wǎng)站成為學(xué)校對外宣傳的主要窗口。
5、加強學(xué)校的對外宣傳，及時總結(jié)、搜集、挖掘、撰寫學(xué)校的典型經(jīng)驗和事跡材料，加大宣傳報道力度，擴大社會聲譽，提升學(xué)校的形象。
6、加強檔案管理人員的培訓(xùn)工作，嚴格執(zhí)行檔案借閱制度和借閱程序，增強責(zé)任心和保密意識，為學(xué)校工作服務(wù)。對學(xué)校檔案要及時歸檔，做好對各種文檔資料的收集、歸類、整理工作。建立健全教職工人事檔案，加強對教職工的人事管理。
四、工作安排
9月份：
1、組織開學(xué)相關(guān)工作
2、秋學(xué)期開學(xué)典禮
3、調(diào)整教職工會議座次及升旗站位表
4、督促、收齊學(xué)校各部門工作計劃
10月份：
1、完善學(xué)校檔案材料
2、做好新聞撰寫工作
3、來人接待工作
11月份：
1、學(xué)校檔案材料系統(tǒng)調(diào)整
2、開展系列活動
3、來人接待工作
4、做好新聞撰寫工作
12月份：
1、統(tǒng)計全年的新聞稿件及編寫20xx年度學(xué)校大事記
2、匯總20xx年度教職工考勤
1月份：
1、撰寫工作總結(jié)
2、做好年終考核工作和評優(yōu)工作
3、做好教育局辦學(xué)水平考評材料工作
在新的學(xué)期里，辦公室將在學(xué)校黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻，為學(xué)校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
辦公室工作計劃 篇4
為了進一步深入貫徹全區(qū)“平中見奇、勇創(chuàng)卓越”的平房精神，辦事處要求我們解放思想、勇于創(chuàng)新，找出差距、提升能力。這為我們行政辦公室20xx年的工作提出了新的更高要求。要求我們辦公室全體工作人員必須扎扎實實地搞好學(xué)習(xí)，全力以赴地做好工作，努力開創(chuàng)20xx工作新局面。
一、綜合協(xié)調(diào)，規(guī)范運作，高質(zhì)量的完成辦公室常規(guī)工作。
行政辦公室的工作范圍較廣、頭緒多，這就需要在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，加強與各科室及區(qū)政府等相關(guān)部門之間的溝通，贏得更大的支持和配合，高質(zhì)量的完成辦公室常規(guī)工作。
一是做好文件的接收、傳送、催辦及機要文件管理工作。對來文的傳閱、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、接聽電話、收發(fā)傳真、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。特別是在文件的傳閱方面，要進一步細化常規(guī)文件與信息類文件的分類傳閱并進一步把工作做細，將有借鑒意義的有效信息及時傳送給相關(guān)科室。
二是做到節(jié)約化辦公。到批發(fā)市場統(tǒng)一采買辦公用品并嚴格執(zhí)行辦公用品的發(fā)放制度。同時要及時做好公用設(shè)施的檢查維修和維護，有效節(jié)能。
三是加強室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的管理，尤其是加強對廁所、樓梯、走廊等公用部位的清潔管理工作。
四是做好安全防范工作。除做好日常的防水、防電、防漏、防盜的工作外，還要加強平時及節(jié)假日的值班值宿的安排工作，確保辦事處的安全萬無一失。
五是做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，認真做好機關(guān)干部的福利發(fā)放工作。
六是加強對食堂的管理。嚴把衛(wèi)生關(guān)，使機關(guān)干部吃的安心，吃的放心，并盡力提高食堂的伙食質(zhì)量，科學(xué)的制定營養(yǎng)用餐食譜。
七是抓好財務(wù)工作，及時為領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)收入支出情況報表，方便領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)工作的預(yù)算安排。
二、增強服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷加強辦公室的自身建設(shè)。
行政辦是街道辦事處的窗口部門。辦公室的服務(wù)質(zhì)量，工作好壞，直接影響街道辦事處在群眾中的威信和地位。因此，辦公室工作人員必須強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，推行微笑服務(wù)，溫情服務(wù)，大力弘揚"快、高、準、實"的工作作風(fēng)。提倡所有辦公室人員做到"五個不讓"，即：不讓工作在自己這里延誤，不讓事項在自己手里積壓，不讓差錯在自己身上發(fā)生，不讓來辦事的同志在自己這里受冷落，不讓辦事處和辦公室的形象在自己這里受損害。同時我們還要從高從嚴加強辦公室自身建設(shè)，預(yù)防和克服那種"差不多"、"無所謂"，不求進取的思想障礙，要和先進的兄弟單位橫向比較找差距，提升爭先創(chuàng)優(yōu)意識。強化團隊觀念和整體意識，在分工負責(zé)的基礎(chǔ)上，進一步加強協(xié)調(diào)配合，互相拾遺補缺，確保辦公室各項工作整體銜接，環(huán)環(huán)相扣，井然有序，高效運轉(zhuǎn)。要增強狠抓工作落實的能力，在政務(wù)和事務(wù)兩項具體工作中做到最佳。
辦公室工作計劃 篇5
一、籌備召開南寧市老齡工作會議，貫徹落實全國、全區(qū)老齡工作會議精神，總結(jié)XX年老齡工作開展情況，結(jié)合工作實際，安排部署XX年全市老齡工作任務(wù)。
二、全面貫徹落實《廣西壯族自治區(qū)老年人優(yōu)待規(guī)定》。督促、指導(dǎo)各縣、區(qū)開展《廣西老年人優(yōu)待證》辦證工作，在辦理自治區(qū)優(yōu)待證過渡期間，做好政策銜接、宣傳、解釋工作及制定實施意見，確保《廣西壯族自治區(qū)老年人優(yōu)待規(guī)定》在我市得到全面貫徹落實。代市人民政府草擬《南寧市人民政府關(guān)于貫徹實施〈廣西壯族自治區(qū)老年人優(yōu)待規(guī)定〉的意見》，待市人民政府批準出臺后，抓好學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實。
三、認真做好高齡老人壽星津貼發(fā)放工作。市老齡辦要做好百歲老人壽星津貼數(shù)據(jù)匯總工作，每個季度核實新增人員，并按時發(fā)放津貼;定期或不定期督促檢查各縣(區(qū))90-99周歲老人“壽星津貼”發(fā)放工作。
四、抓好市老年人活動中心建設(shè)工作。考察借鑒先進省、市的成功經(jīng)驗，建設(shè)功能齊全、管理先進的市老年人活動中心;加強與編制部門的溝通協(xié)調(diào)，明確市老年人活動中心性質(zhì)定位及人員編制;積極措籌建設(shè)補助資金，彌補市財政裝修工程資金缺口;督促代建單位按進度開展二期裝修工程，保證活動中心按期交付使用。時間要求：活動中心作為市為民辦實事項目，今年6月底前實現(xiàn)活動中心首期工程交付使用;下半年起，將依據(jù)市財政局下達資金情況，督促代建單位開展二期裝修工程。
五、適時調(diào)整市老齡委成員單位，修改和完善老齡委成員單位職責(zé)，堅持聯(lián)絡(luò)員會議制度。市老齡辦將加強與委員單位和縣區(qū)老齡辦的聯(lián)絡(luò)、溝通、檢查與協(xié)調(diào)，強化各委員單位的老齡工作責(zé)任意識，充分調(diào)動和發(fā)揮各委員單位的功能作用;加強聯(lián)絡(luò)員隊伍建設(shè)，建立完善委員單位聯(lián)絡(luò)員例會和縣區(qū)老齡工作例會制度，認真履行好綜合協(xié)調(diào)、檢查督促的職能。
六、廣泛開展老年文體及敬老活動。不定期組織老年藝術(shù)團下農(nóng)村、社區(qū)或赴外地開展老年文體活動;XX年10月組織全市老年人文藝匯演;不定期與市體育局、市老年體協(xié)共同舉辦各種老年球類比賽、老年書畫活動;推動社區(qū)普遍開展群眾性的老年人文化藝術(shù)、體育、科普、讀書等活動，豐富老年人的精神文化生活;開展敬老慰問活動。
七、繼續(xù)開展創(chuàng)建全國(區(qū))老齡工作先進單位、先進個人活動。按照創(chuàng)建全國老齡工作先進單位、先進個人的標準，繼續(xù)抓好我市基層老齡工作示范點工作，在規(guī)范基層老齡社會組織、發(fā)揮老年人協(xié)會的積極作用、擴展老年人協(xié)會發(fā)展能力等方面上，加強指導(dǎo)、重點培育，認真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗，推廣成功的做法，步夯實基層老齡工作基礎(chǔ)，通過評選表彰工作，樹立一批老齡工作的先進典型。
八、抓好老齡宣傳工作，切實維護老年人合法權(quán)益。加強與新聞媒體的聯(lián)系，積極探索運用互聯(lián)網(wǎng)和公益性宣傳渠道，大力開展尊老敬老和老齡工作宣傳教育，尤其是對重大活動、重點工作、先進典型的宣傳，努力營造敬老愛老助老的良好社會氛圍;繼續(xù)抓好《老年法》宣傳工作，檢查、督促相關(guān)單位開展各種為老服務(wù)工作，維護好老年人合法權(quán)益;重視群眾來信來訪，認真處理市人大代表、政協(xié)委員的建議、提案，切實維護老年人合法權(quán)益。
九、繼續(xù)組織開展“銀齡行動”。市老齡辦將與市科協(xié)密切配合，引導(dǎo)、鼓勵和支持老年知識分子、科技人才開展形式多樣的援助活動，為“銀齡行動”的深入開展營造良好的社會氛圍;同時，各縣(區(qū))要根據(jù)自己的實際，組織開展相關(guān)援助活動，使“銀齡行動”成為一項惠民工程。
十、配合做好“居家養(yǎng)老”服務(wù)工作。全年配合相關(guān)部門，加強居家養(yǎng)老服務(wù)工作，提升居家養(yǎng)老服務(wù)水平，使更多老年人享受居家服務(wù)。
辦公室工作計劃 篇6
一、行政部自身建設(shè):
行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此，行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范.行政部第九年度自身建設(shè)目標為：
1、完善部門組織職能；
2、完成部門人員配備
3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；
4、提高部門工作質(zhì)量要求；
5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務(wù)。
二、建立職位分析制度
通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責(zé)任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)。
三、繼續(xù)績效評價體系的完善工作
并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確�？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,強化日常行政管理.
行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造；建立公司內(nèi)部溝通機制；辦公室管理等三部分。
一、企業(yè)文化的深化塑造
企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內(nèi)完成。
1、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。
3、對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。一、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。
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