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辦公室工作計劃

時間:2020-10-07 11:21:41 辦公室工作計劃 我要投稿

關(guān)于辦公室工作計劃模板集錦十篇

  時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),先做一份工作計劃,開個好頭吧。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的辦公室工作計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

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辦公室工作計劃 篇1

  過去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進(jìn)展,為09年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報如下。

  一、綜合辦公室行政管理工作:

  1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

  20xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。

  2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度

  根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。

  對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

  3、組織安排各項活動

  08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊,為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。

  二、綜合辦公室人事管理工作

  1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

  人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,08年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。

  2、加強檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放

  08年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的帳表,按時將工資表送交財務(wù)。

  3、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作

  08年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

  由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,08年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

  4、加強績效考核,制定了合理的辦法

  采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

  5、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

  20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。

  6、進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

  20xx年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前,對商家進(jìn)行評價和分析,合格者才能進(jìn)入合格

  7、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位

  綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

  三、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:

  1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細(xì),每項工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美

  2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

  3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

  4、公司宣傳力度有待加強。

  5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

辦公室工作計劃 篇2

  XX年第八項目部綜合辦公室以“三創(chuàng)兩改一提高”為切入點,繼續(xù)加大項目部5s管理力度,緊緊圍繞公司的“推進(jìn)管理提升主線”工作,加強項目部管理工作,為保證年度各項工作順利完成,制定綜合辦公室工作計劃如下:

  一、黨建工作計劃

  1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。

  2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計劃。

  3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。

  4、制定方案,開展好項目部的“勞動競賽”“效能監(jiān)察”“管理提升” “人才培養(yǎng)”等重點工作。

  二、宣傳工作計劃

  理順公司宣傳報道任務(wù),把任務(wù)分解到項目部各部門,完成公司宣傳報道任務(wù),保證項目部報紙的編制,為完成公司任務(wù)提供平臺。

  三、檔案管理工作計劃

  1、完善項目部文件檔案管理工作,健全文件檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

  2、積極參加公司組織學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),不斷提高兼職辦事員的業(yè)務(wù)能力。

  四、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

  1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪。

  2、劃分辦公樓內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標(biāo)準(zhǔn)和獎懲辦法。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

  五、后勤管理工作。

  1、完善項目部固定資產(chǎn)的臺賬和工會資產(chǎn)臺賬,并指定專人管理。

  2、管理維護(hù)好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞。

  3、完成好后勤采買工作,保證項目部的正常工作運轉(zhuǎn)。

  六、車輛管理工作計劃

  1、進(jìn)一步加強車輛規(guī)范化管理,建全臺帳,合理調(diào)度,制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

  2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛。

  七、人才培養(yǎng)工作

  年內(nèi)培養(yǎng)出項目部中層干部,做好今后綜合辦公室工作。

辦公室工作計劃 篇3

  新學(xué)期,新挑戰(zhàn),面對各種繁瑣而復(fù)雜的工作,我們并沒有畏懼,更多的是飽滿的熱情與信心。在學(xué)期的工作中,我們認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實求進(jìn),嚴(yán)謹(jǐn)對待工作,一絲不茍,拓展創(chuàng)新。并在學(xué)院學(xué)生會、系分會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在系領(lǐng)導(dǎo)老師的悉心指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,本部門積極認(rèn)真并出色的完成了每項日常工作,取得了一定的優(yōu)異成績,辦公室根據(jù)其工作職能在總結(jié)上學(xué)期工作經(jīng)驗的情況下對新學(xué)期工作活動做出了以下計劃:

  一、日常管理

  日常管理作為辦公室一項重要細(xì)致工作。在信息管理方面,新學(xué)期根據(jù)系部實際情況對干部進(jìn)行了解以及聯(lián)系方式更新調(diào)整,方便系部領(lǐng)導(dǎo)老師、主席團(tuán)及各部門的聯(lián)系工作,積極推動系部工作的有效運行;在文檔管理方面,我們將安排部門人員負(fù)責(zé)我系學(xué)生分會日常文件的印發(fā)和管理,同時以紙質(zhì)檔和電子檔兩種方式進(jìn)行統(tǒng)一,進(jìn)一步規(guī)范文檔格式,做到各項活動文件有序歸檔。

  二、事務(wù)通知

  事務(wù)通知是辦公室工作中的一個重要環(huán)節(jié),對每兩周一次的例會做好通知,我們將分類制作學(xué)生分會成員通訊錄,以便及時傳達(dá)系部各類通知,積極配合學(xué)院和系部的工作,做好上傳下達(dá),使每項工作得以順利開展和實施,促進(jìn)學(xué)生分會各部門工作的效率,充分發(fā)揮辦公室在學(xué)生會中的調(diào)配器作用。

  三、會議記錄與總結(jié)

  對每次系部會議的召開,我們將安排專人做好會議記錄和總結(jié),以便將會議內(nèi)容與會議精神傳達(dá)到位。在部門內(nèi)部積極召開例會,不斷總結(jié)并且進(jìn)行補缺,要求每位成員認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成分配到的任務(wù),并按照實際情況制定下一階段工作的重點,以及具體實施方案。保持熱情,在各方面工作中做到細(xì)致化,團(tuán)結(jié)一致,充分發(fā)揮辦公室團(tuán)隊力量。

  四、班級日常情況建設(shè)

  辦公室將協(xié)助系部領(lǐng)導(dǎo)老師做好我系班級日常情況建設(shè)及事務(wù)管理,與各部門協(xié)調(diào)配合,負(fù)責(zé)收取各事務(wù)部門對班級的日常情況資料,包括文體部對班級早活動檢查情況、班級升旗檢查情況、宿管部對班級宿舍每周大小檢查情況、勞衛(wèi)部對我系公共教室檢查情況、監(jiān)察部對班級主題班會的檢查情況。將此進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計,并制以班級日常情況統(tǒng)計表上交至系輔導(dǎo)員處,資料皆予以存檔。

  五、活動建設(shè)

  辦公室將繼續(xù)積極配合院部工作安排,將部門所承辦活動積極在系部有序展開,工作活動中注重干部培訓(xùn)及文化經(jīng)驗交流,辦公室將針對實際情況在本學(xué)期積極開展幾次交流會。

  1.系內(nèi)交流會。

  2.與學(xué)院其他系部的干部交流活動。

  3.注重與外界得到橫向、縱向交流,與其他高校開展交流活動。

  在著重于加強院系學(xué)生會之間聯(lián)系與溝通的同時,也要注意把握好學(xué)生會與其他學(xué)生組織之間的關(guān)系,以便促進(jìn)系學(xué)生會的各項活動的更好開展,切實提高本部門成員的工作效率與工作積極性,以及綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。

  全體辦公室成員將積極回歸到一個學(xué)生干部本該有的工作狀態(tài)。總結(jié)上學(xué)期的經(jīng)驗,及時彌補不足之處。在本學(xué)期中,我們部門將保持以往作風(fēng),在以后的工作中,我們會銳利進(jìn)取,不斷積累經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),從不足中得到提升,從優(yōu)勢中得到升華,將辦公室工作做得更好。

辦公室工作計劃 篇4

  一、總體思路。

  根據(jù)科學(xué)和諧發(fā)展的要求,為了更好的應(yīng)對可能發(fā)生的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等,更好地處理社會矛盾,增強群眾對政府的信任,政府決定成立應(yīng)對突發(fā)事件辦公室,對本轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件進(jìn)行科學(xué)分工、統(tǒng)籌管理,對潛在的社會矛盾、危害及時化解,對已經(jīng)發(fā)生的突發(fā)事件第一時間公布信息,并有效處理。

  二、工作任務(wù)。

  第一,建立預(yù)防和應(yīng)急體制。作為應(yīng)對突發(fā)事件的一項基礎(chǔ)性工作,本辦公室擬制定并完善突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,并與各個部門機構(gòu)構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),對下級反映的可能危險進(jìn)行登記分析,并指導(dǎo)主管部門積極調(diào)處和化解易引發(fā)突發(fā)事件的基層矛盾糾紛。

  第二,匯集信息,科學(xué)判斷,指導(dǎo)應(yīng)急處置。通過有限檢測,及時搜集可能發(fā)生突發(fā)事件潛在風(fēng)險的有關(guān)信息,科學(xué)定性,以便使領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、指揮機構(gòu)、突發(fā)事件可能波及的人民群眾和社會組織及時掌握危機動向。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和應(yīng)急預(yù)案的規(guī)定,根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、特點和危害程度,啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急處置程序,采取一定措施,有效控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴(yán)重社會危害。

  第四,指導(dǎo)事后恢復(fù)工作。指導(dǎo)相關(guān)部門維護(hù)好因突發(fā)事件受影響地區(qū)生產(chǎn)、生活、工作和社會秩序。對突發(fā)事件的起因、性質(zhì)、影響、責(zé)任、經(jīng)驗教訓(xùn)等問題進(jìn)行調(diào)查評估,不斷完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急體制機制。

  三、工作保障措施。

  1、建立新舊媒體聯(lián)合平臺,讓群眾的訴求得到關(guān)注。網(wǎng)絡(luò)由于其便捷快速的特點,可以讓民眾對社會一些問題的意見及時反映到政府,辦公室本著公正的態(tài)度對此科學(xué)定性,避免“泛政治化”,對具體問題落實到具體的單位,督促其進(jìn)行完善解決,事后聽取群眾意見,不斷完善解決辦法。對于情勢復(fù)雜問題,通過報紙電視等傳統(tǒng)媒體開展系列報到,引起社會更多關(guān)注,調(diào)動可能力量進(jìn)行解決。

  2、完善信息公開透明制度。對發(fā)生突發(fā)事件,及時調(diào)查事件起因,發(fā)展態(tài)勢,對掌握的確切信息予以公布,隨著調(diào)查不斷深入,再不斷更新信息。避免發(fā)布虛假信息和拖延封閉消息。同時組織有關(guān)部門建立科學(xué)的干部考評機制,對發(fā)生事件時故意隱瞞負(fù)面消息、壓制上訪人群的官員給予相應(yīng)處罰。

  3、積極開展宣傳工作,讓民眾了解并合理使用自身權(quán)利。通過各種渠道的宣傳教育,讓人們在遇見像自然災(zāi)害、事故等突發(fā)事件時知道如何冷靜處理,在面對自身無法解決的矛盾時要如何去維護(hù)權(quán)利,這在建立一個和諧穩(wěn)定的社會將發(fā)揮重要作用。

辦公室工作計劃 篇5

  為充分發(fā)揮職能部室的管理職能,提高工作績效,增強責(zé)任意識,促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都管事”的工作氛圍,調(diào)動全體員工的工作積極性,確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展,結(jié)合年度工作目標(biāo),制定部室工作目標(biāo)責(zé)任書。

  一、簽訂日期:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

  二、工作目標(biāo)責(zé)任范圍:

  1、負(fù)責(zé)文秘、檔案管理、機要管理、文印、信訪等工作。

  2、負(fù)責(zé)人事、勞資、福利;勞保發(fā)放工作。

  3、負(fù)責(zé)后勤保障工作,包括接待、會務(wù)、車輛、衛(wèi)生、外協(xié)、外宣、通訊、計算機網(wǎng)絡(luò)、報刊定發(fā)等后勤服務(wù)及管理工作。

  4、負(fù)責(zé)辦公樓、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水的管理工作。

  5、做好多種經(jīng)營開發(fā)工作,力爭年收入50萬元。

  三、工作責(zé)任目標(biāo)(指標(biāo))

  1、做好公司綜合性材料、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫工作;做好公司的信息調(diào)研、文印工作;做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作;做好公司的機要、印鑒、檔案管理工作,保證各項工作的正常開展。

  2做好接待室、會議室服務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)綜合部服務(wù),大型會議會場布置及服務(wù),郵件發(fā)放及報刊收發(fā)、訂購等工作。

  3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動化管理、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)和各種會議活動的會場音響服務(wù)等工作,確保信息暢通、傳遞及時。

  4、做好公司領(lǐng)導(dǎo)用車和通勤班車統(tǒng)一調(diào)配和運行管理及交通安全管理工作。確保公司各項公務(wù)用車和職工通勤班車安全、正點、衛(wèi)生、舒適,杜絕重大和交通責(zé)任事故。

  5、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,做好辦公用品、職工福利的統(tǒng)一購置、控制、發(fā)放管理工作。

  6、加強公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,為職工創(chuàng)造一個良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境。

  7、做好本部室控制的其他費用管理工作。

  8、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  四、考核與獎罰:

 。ㄒ唬┩ㄓ每己四繕(biāo)執(zhí)行公司《考核通則》,按有關(guān)規(guī)定考核。

 。ǘ┠繕(biāo)考核

  1、辦公管理費用表(見附件)內(nèi)的費用,超支按100%扣減工資總額,節(jié)約按5%增加工資總額。

  2、辦公樓、食堂、澡堂等非生產(chǎn)用電、用水超過規(guī)定值,按10%工資總額扣減,節(jié)約按1%增加工資總額。

  3、多種經(jīng)營開發(fā)工作不到位(完不成50萬元),扣減工資總額5%,節(jié)約按1%增加工資總額。

  (三)部室自我考核:

  1、崗位工作業(yè)績:根據(jù)部室工作責(zé)任目標(biāo),制訂量化考核指標(biāo)。

  2、工作態(tài)度:根據(jù)不同層次進(jìn)行不同標(biāo)準(zhǔn)的考核,綜合部主任負(fù)責(zé)對部室成員考核評價,綜合部主任由公司管委會考核評價。

  3、工作能力:根據(jù)部室工作成員職責(zé),由綜合部主任制定《考核細(xì)則》,每月自評一次,將自評結(jié)果交公司考核辦,并作為評先樹優(yōu)及任職獎罰的依據(jù)。

辦公室工作計劃 篇6

  經(jīng)過第一學(xué)期的牛刀小試,辦公室積累了許多寶貴的經(jīng)驗。新學(xué)期,在有效經(jīng)驗的指導(dǎo)下,辦公室部將繼續(xù)銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,把新學(xué)期工作著眼于高處、夯實于穩(wěn)處、落實于實處。

  本部學(xué)期我部工作計劃:

  1)3月14日,部門例會由黃立夫總結(jié)既往經(jīng)驗,分析過去工作中存在的不足,做針對性改變。讓部門在自省中進(jìn)步,在溫故中知新。

  2)3月15日,由黃立夫重新分配值勤時間。合理高效地分配時間。

  3)3月16日,由黃立夫優(yōu)化成員工作細(xì)節(jié)。合理調(diào)配,進(jìn)一步培養(yǎng)成員各個方面的能力,讓成員們在工作中不斷成長。

  4)3月17日,由任靜印發(fā)新學(xué)期年級會聯(lián)系方式,促進(jìn)各部門溝通聯(lián)系。并建立新成員飛信群,方便事物地傳達(dá)。

  5)3月22日,由鄧鴻兵整理優(yōu)化部門電子檔案,讓條理清晰成為一種習(xí)慣。

  6)4月8日,由鄧鴻兵進(jìn)行物資統(tǒng)計,與第一期的統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行對比。了解消耗品的消耗情況,物資的流動情況,以適應(yīng)新學(xué)期的物資使用。

  7)4月11日,由任靜協(xié)調(diào)科技部對年級會成員進(jìn)行更高層次的培訓(xùn),提高成員的辦公能力。

  8)每周由任靜、鄧鴻兵對部門電子郵箱進(jìn)行維護(hù)。

  9)合理分配學(xué)習(xí)與工作時間,部門內(nèi)部適時交流學(xué)習(xí)情況,分享學(xué)習(xí)方法,互幫互助。工作中不忘學(xué)習(xí)。做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。

  10)由任靜負(fù)責(zé)賬務(wù)。如果學(xué)院報銷第一學(xué)期各部門花費。則以收據(jù)為據(jù),做好各部門花費報銷情況的統(tǒng)計、發(fā)放工作。

  11)每周由任靜、鄧鴻兵做好需公示材料的公示工作。

  12)每月由黃立夫、任靜、鄧鴻兵做好基礎(chǔ)學(xué)院——資土簡報投稿的編寫工作。

  13)期末,由黃立夫?qū)W期末做好相關(guān)資料的備份轉(zhuǎn)移工作。

  小結(jié):我們將圍繞以上內(nèi)容緊鑼密鼓地準(zhǔn)備和安排工作。并在工作中結(jié)合實際,不斷修正計劃、明確工作重點。順利完成新學(xué)期的學(xué)習(xí)和工作任務(wù)。

辦公室工作計劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想:

  全面貫徹黨的xx屆四中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神的第一年,也是全面建設(shè)小康社會的年,推動各項工作再上新臺階的關(guān)鍵年。根據(jù)《藝術(shù)館改革方案》要求,加強辦公室工作人員的隊伍建設(shè),努力提高人員素質(zhì),強化管理與服務(wù)意識,為單位各部室提供全方位的行政、后勤服務(wù),全面提高工作質(zhì)量,為藝術(shù)館的工作上水平做出貢獻(xiàn),為藝術(shù)館的全面工作保駕護(hù)航。

  二、加強辦公室人員的隊伍建設(shè):

  努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì),加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化服務(wù)與管理意識,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使我館的行政、后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

  三、下一步工作計劃:

  1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種深化改革的文件精神,積極參加政治學(xué)習(xí),定期召開辦公室工作人員會議,學(xué)習(xí)崗責(zé)。

  2.、繼續(xù)做好單位的.財產(chǎn)登記工作,解決各部室工作人員的辦公室的問題,使每個人都有一個辦公的地方,為更好的開展工作創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。

  3、在分配好各部室工作地點的前提下,和各部室做好協(xié)調(diào)工作,重新劃分衛(wèi)生區(qū),責(zé)任到部室,辦公室成立衛(wèi)生檢查小組,負(fù)責(zé)定期對其檢查,并公布檢查結(jié)果。

  4、認(rèn)真做好簽到考勤工作,為評定績效工資、年終考核等提供詳實的依據(jù)。

  5.、圖書室管理人員要發(fā)揚創(chuàng)新精神,以高質(zhì)量的服務(wù),為全館人員提供良好的借閱的環(huán)境,做到借有登記,還有日期。

  6、完成全館人員年度考核工作和一年一度的職稱評定和評聘分開工作。

  7、財務(wù)報賬人員嚴(yán)格遵守財會制度,及時報表,做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)收支情況,并做好全館人員的工資發(fā)放、調(diào)整和提高職補等工作。

  8、完善檔案管理工作,檔案室人員要有嚴(yán)格的組織性、責(zé)任心,自覺維護(hù)檔案的完整與安全,負(fù)責(zé)上級機關(guān)及外單位來電文,做好文件的傳閱、收回、定其歸檔和整理立卷工作。

  9、認(rèn)真做好館務(wù)會、全館人員會議以及由館組織的大型會議的各項準(zhǔn)備工作。

  10、每年對全館退休人員進(jìn)行至少一次的走訪慰問活動。

  11、加強單位人員的用水、用電管理。

  12、完善本單位的報紙、刊物、信件的收發(fā)和管理工作。

  13、對上級領(lǐng)導(dǎo)和外地來賓,做接待工作,使其高興而來,滿意而歸。

  14、加強單位辦公區(qū)域和家屬院的安全保衛(wèi)工作,健全安全保衛(wèi)和防火防盜規(guī)章制度,堅持預(yù)防為主,確保安全。

  以飽滿的工作熱情,無私的精神,開展本學(xué)期的各項工作。

  辦公室全體人員將以飽滿的熱情和開拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神,開創(chuàng)辦公室工作新局面,為藝術(shù)館的工作提供強有力的行政、后勤服務(wù)。

辦公室工作計劃 篇8

  20xx年是我校面對新形勢、新挑戰(zhàn)再謀新發(fā)展的一年。為充分發(fā)揮校長辦公室的職能作用,全力推動學(xué)校各項工作目標(biāo)順利完成,校長辦公室將在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)校工作總體要求,以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任,立足本職工作,服務(wù)一線。特制定20xx—20xx學(xué)年度第二學(xué)期乃至今后校長辦公室工作計劃和工作方向。

  一、工作目標(biāo)。

  1、強化、細(xì)化內(nèi)部管理運行機制,規(guī)范辦公室管理,營造團(tuán)結(jié)、合作、和諧的工作氛圍。

  2、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及學(xué)校工作程序運行等工作,督察工作落實情況。

  3、抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知、文件管理、上報材料把關(guān)等規(guī)范管理工作。

  4、做好迎接各項檢查的準(zhǔn)備工作。

  5、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門完成學(xué)校安排的其他工作。

  二、主要工作。

  (一)安排會議,作好記錄。

  根據(jù)學(xué)校工作,認(rèn)真做好行政例會、教職工大會和其它重要會議的組織和記錄工作,做好重大節(jié)日慶;顒右约俺修k各項活動的準(zhǔn)備工作和組織工作,及時做好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。

 。ǘ﹪(yán)格按照上級政策做好人事、勞資管理工作。

  1、學(xué)校人事工作包括教職工調(diào)動、教職工退休、職稱評審、聘任、年度考核等工作。因這些工作直接關(guān)系教職工的切身利益,樣樣都很重要,一絲也不能馬虎,辦公室工作人員將努力學(xué)好政策,熟悉業(yè)務(wù),一絲不茍地做好人事工作的每一個環(huán)節(jié)。

  2、職稱評聘也是教師們關(guān)注的大事,辦公室將一如既往地做好職稱評聘的各項組織工作,為教師職評服務(wù)。并繼續(xù)做好教職工年度考核、年終總結(jié)、評優(yōu)選先等組織工作。

  3、根據(jù)市編辦有關(guān)文件精神,嚴(yán)格按照文件規(guī)定做好工作。

  (三)做好信息反饋工作。

  1、進(jìn)一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,維護(hù)好學(xué)校行政內(nèi)部的團(tuán)結(jié),提高工作效率。

  2、建立重要來信來電來件的登記制度。對于上級布置的各專項工作要以文字形式及時向上級反饋,根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當(dāng)及時地進(jìn)行處理,及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,準(zhǔn)確掌握實際情況,合理地做好反饋工作。

 。ㄋ模﹪(yán)格按照檔案管理制度,認(rèn)真做好檔案管理工作。

  1、加強對教職工人事檔案的管理。積極做好教職工調(diào)入調(diào)出、離退休、轉(zhuǎn)正定級、晉級、職稱評定、職務(wù)聘任、考核、考勤和獎懲等檔案材料的收集、分類整理、歸檔工作,力爭檔案規(guī)范完備。

  2、加強對文書檔案的管理。做好上級文件、學(xué)校文書資料的收集、分類、編號歸檔及整理工作。力求做到檔案管理規(guī)范化、科學(xué)化,提高檔案的查閱效率,努力為學(xué)校工作服務(wù)、為全體師生服務(wù)。

 。ㄎ澹┩瓿珊蒙霞壊贾玫募鞭k任務(wù)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和各項臨時性工作。

  三、重點工作。

  (一)做好文件的各種登記處理工作。

  1、對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、接聽電話、收發(fā)文件,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審閱意見,及時轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)職能部門辦理或通知相關(guān)教師。

  2、負(fù)責(zé)學(xué)校文字材料的起草工作,通知、計劃、總結(jié)、匯報等,按照上級要求和工作需要,編寫有關(guān)行政文件、表格。

 。ǘ┳龊媒搪毠た记诠ぷ。

  根據(jù)《固原回中考勤制度》,做好教職工的請銷假、會議考勤、坐班抽查和考勤匯總及公示等工作。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的考勤工作,增強全校師生的紀(jì)律意識,充分調(diào)動全體教職工工作的積極性,營造奮發(fā)向上的良好工作氛圍。

 。ㄈ┩晟茖W(xué)校制度建設(shè)。

  為推動學(xué)校健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。本學(xué)期,辦公室將牽頭進(jìn)一步修訂和完善《xx市回民中學(xué)制度匯編》,加強學(xué)校管理制度工作。具體來說,將著重完善評職晉級、評優(yōu)選先的工作細(xì)則,使之更趨科學(xué)化、合理化。同時,還將逐步完善學(xué)校每個工作崗位的崗位職責(zé)。

  此外,在日后的制度建設(shè)工作中,辦公室還將做好各類規(guī)章制度和各類考核細(xì)則的落實督查情況,使制度和準(zhǔn)則出臺之后能切實發(fā)揮其應(yīng)有的規(guī)范、約束、教育、引導(dǎo)、鼓勵等作用,做到“制度面前人人平等”,真正體現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)校管理的高效、嚴(yán)明。

 。ㄋ模┘訌娯攧(wù)管理工作。

  根據(jù)國家有關(guān)法律政策和上級有關(guān)文件精神,進(jìn)一步完善我校財務(wù)管理制度,通過健全財務(wù)計劃和預(yù)決算管理制度、完善財務(wù)審核審批制度,搞好財務(wù)管理工作,合理、規(guī)范使用資金,充分發(fā)揮學(xué)校資金的使用效益,為搞好教育教學(xué)工作提供保證。

  (五)切實加強辦公室隊伍培訓(xùn)。

  為提高辦公室隊伍整體工作水平,辦公室將著重從完善服務(wù)觀念、服務(wù)意識和服務(wù)能力三個方面入手,切實加強自身建設(shè),努力打造高素質(zhì)、高水平、高效能的隊伍,建設(shè)素質(zhì)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)務(wù)實、作風(fēng)過硬、工作高效的戰(zhàn)斗集體,并不斷增強辦公室工作人員的責(zé)任感和使命感,開拓創(chuàng)新,扎實工作,為學(xué)校的繁榮發(fā)展奉獻(xiàn)智慧和力量。

 。┥钊腴_展校務(wù)公開工作。

  本學(xué)期,將進(jìn)一步落實“校務(wù)公開制度”,并通過多渠道對涉及教職工及學(xué)生切身利益的事項及時予以公示。積極采集教職工的寶貴意見,及時上報校領(lǐng)導(dǎo),加強學(xué)校與教職工之間的思想溝通。

  四、特色、亮點工作。

 。ㄒ唬┲鸩綄崿F(xiàn)信息化辦公。

  為進(jìn)一步踐行“厲行節(jié)約、反對浪費”,針對學(xué)校辦公室日常工作材料多、紙張耗費嚴(yán)重的問題,從節(jié)約辦公成本和推進(jìn)辦公信息化的角度來看,很多文件、材料都沒有必要打印出來,僅僅是電子版的文件、材料就已經(jīng)可以滿足使用的要求。因此,辦公室將在本學(xué)期大力推進(jìn)信息化辦公,減少辦公紙張耗費。

  (二)落實和完善《校領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》。

  為進(jìn)一步密切干群關(guān)系、及時傾聽群眾聲音、處理師生訴求,本學(xué)期學(xué)校將推行《校領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》。辦公室將在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,對《校領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》進(jìn)行完善,做好校領(lǐng)導(dǎo)傾聽師生意見工作,加強校領(lǐng)導(dǎo)與師生的溝通交流。

  (三)落實部門觀摩工作。

  本學(xué)期,辦公室將全力協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)做好部門觀摩工作,力求通過觀摩交流,使各部門查找出工作中的問題和不足,找準(zhǔn)工作方向、重點和突破口,圍繞服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生,積極探索運用長效機制,以長效機制建設(shè)服務(wù)和保障學(xué)校工作的順利開展,同時,把部門觀摩工作同其他常規(guī)工作結(jié)合起來,以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為出發(fā)點和落腳點,使部門觀摩工作取得實實在在的效果。

  五、具體措施。

  為進(jìn)一步明確內(nèi)部分工,簡化工作流程,細(xì)化崗位職責(zé)。以落實工作為根本,為教師提供便利為目標(biāo),以實際行動改變工作作風(fēng),提升工作效能,提高服務(wù)水平。辦公室將實行以下具體措施:

  1、堅持做到“五個一”。

  即一張熱情的笑臉,一聲親切的問侯,一次盡力的承辦,一個能實現(xiàn)的承諾,一個滿意的答復(fù)。做到對辦事者的談話,要耐心傾聽,做好記錄;對辦事者提出的事項,要認(rèn)真研究,盡快處理;對違反政策原則的要求,要宣傳政策,作好解釋。讓辦事者高興而來,滿意而去。

  2、堅持做到“五及時”。

  即及時辦理直接受理的一般事項,及時呈報需要審批的工作事項,及時匯總需要收集的數(shù)據(jù)材料,及時反饋承辦事項的進(jìn)度情況,及時傳閱的文件材料。對自己承辦的每一項工作都要做到今日之事今日辦,明日之事提前辦,充分體現(xiàn)辦公室優(yōu)質(zhì)高效、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

  3、堅持做到“三把關(guān)”。

  即經(jīng)辦人把好承辦事項的基礎(chǔ)關(guān),工作搭檔把好承辦事項的文字關(guān),辦公室人員把好承辦事項的綜合關(guān),工作中實行分工協(xié)作,堅持分工不分家,既按照各自崗位職責(zé)搞好自身工作,又高度協(xié)調(diào),相互支持、相互幫助。辦求把工作差錯消除在萌芽狀態(tài),工作失誤處理在內(nèi)部環(huán)節(jié)。充分體現(xiàn)辦公室嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的踏實作風(fēng)。

  4、堅持做到“五個要”。

  即要講黨性、講原則、講政策,辦事公而不偏;要寬宏容人,公正豁達(dá),不摻雜個人好惡,不搞先入為主;要伸張正義,堅持公道,不偏聽偏信;要遵守紀(jì)律,保守秘密,不跑風(fēng)漏氣;要“循規(guī)蹈矩”,不該說的不說,不該問的不問,不該看的不看,始終做到原則不變,規(guī)矩不丟。充分體現(xiàn)辦公室人員公道正派、嚴(yán)明守紀(jì)的道德品質(zhì)。

  5、堅持做到“四個注重”。

  即講話、談話、打電話注重準(zhǔn)確、簡練和規(guī)范;言談、舉止注重文明、得體;辦公室注重整潔、清爽;無論何時何地,都注重個人的形象。

  6、堅持做到“三個督查督辦”。

  即堅持原則敢督查督辦。在督查督辦過程中,可能會影響到某些科室或個人的利益,但為了推動各項工作全面發(fā)展,只要堅持原則,在實踐中會逐步得到理解和支持;注重方法善督查督辦。在督查督辦中,要有與人合作、協(xié)作的姿態(tài),發(fā)揮協(xié)助、支持的作用;忠于職守勤督查督辦。要將不同時期、不同階段的事項列入日常工作之中,形成督查督辦記錄,對執(zhí)行學(xué)校決策不到位的予以通報。

  

辦公室工作計劃 篇9

  XX年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì),強化服務(wù)為宗旨,緊緊圍繞公司的中心工作,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項工作順利完成,制定本計劃

  一、黨建工作計劃

  1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名。

  2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計劃。

  3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺階。

  4、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作。

  5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業(yè)文化為主題的大型活動。

  6、制定方案,開展好“黨員先鋒崗”活動。

  二、宣傳工作計劃

  1、 理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),加強領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高《xx新聞》的水平。

  2、結(jié)合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

  3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

  4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如:公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

  三、群團(tuán)工作計劃

  1、制定計劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會、共青團(tuán)、婦女工作上一個新臺階。

  2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

  3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。

  四、治安保衛(wèi)工作計劃

  1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實際,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,成立公司治安保衛(wèi)大隊,健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

  2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

  3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事故的發(fā)生。

  4、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。

  5、認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

  五、檔案管理 工作計劃

  1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

  2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。

  3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

  六、環(huán)境衛(wèi)生管理 工作計劃

  1、重新 規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

  2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管

辦公室工作計劃 篇10

  20xx年國際教育學(xué)院辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì),強化服務(wù)為宗旨,緊緊圍繞本院的中心工作,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室,服務(wù)型科室。為保證年度各項工作順利完成,制定本計劃如下:

  一.工作目標(biāo):

  與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,創(chuàng)優(yōu)爭先。

  二.工作計劃:

  (一)行政管理工作

  1,協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)做好全年工作計劃的制定和實施,以及考評和總結(jié)等項工作;

  2,辦好留學(xué)生簡報,做好宣傳報道及涉外資料的搜集、整理、歸檔、統(tǒng)計和保管工作,同時做好國際教育學(xué)院網(wǎng)頁內(nèi)容的更新及管理工作;

  3,協(xié)助院長做好本院各類財產(chǎn)管理、財務(wù)審核工作,做好外事接待中禮品的贈送、接受和保管、登記工作;

  4,組織好院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項會務(wù)工作,信函的收發(fā)、登記、轉(zhuǎn)送、歸檔工作;

  5,做好學(xué)院內(nèi)、外的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)工作以及本院設(shè)備添置,車輛、接待室及會議室使用的登記協(xié)調(diào)工作;

  (二)留學(xué)生管理工作

  1,負(fù)責(zé)留學(xué)生的招收,錄取工作(對外宣傳、咨詢服務(wù)、留學(xué)生來華前的聯(lián)系、接待、入學(xué)資格審查、辦理入學(xué)注冊及簽證手續(xù)等)。

  2,負(fù)責(zé)留學(xué)生的居留證辦理、延期、再入境簽證及身體檢查等有關(guān)手續(xù)。

  3,負(fù)責(zé)留學(xué)生的注冊、分班、升級與留(降)級、休學(xué)與復(fù)學(xué)、退學(xué)與轉(zhuǎn)學(xué)、考勤、獎懲、畢業(yè)、結(jié)業(yè)等教學(xué)管理,辦理留學(xué)生的學(xué)生證、進(jìn)修證、畢業(yè)證等手續(xù)。

  4,做好留學(xué)生的思想教育工作,做好入學(xué)教育,介紹我國的有關(guān)法律、法規(guī)及學(xué)校的規(guī)章制度。幫助留學(xué)生了解我國的教育、政治、歷史、文化、經(jīng)濟和風(fēng)俗習(xí)慣,適應(yīng)我國的生活習(xí)慣。對留學(xué)生進(jìn)行勤奮學(xué)習(xí),遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)友好的教育。對于違紀(jì)違法的留學(xué)生,要協(xié)同有關(guān)部門妥善做好處理工作。

  5,做好留學(xué)生的生活與學(xué)習(xí)管理,及時反映留學(xué)生意見及要求,并協(xié)助有關(guān)科室,落實整改措施。

  6,負(fù)責(zé)留學(xué)生的文體活動、社會實踐活動和各項慶典活動的安排組織工作,

  (三)抓好辦公室自身建設(shè)

  1,進(jìn)一步完善辦公室各項規(guī)章制度;

  2,組織學(xué)習(xí)、貫徹我國有關(guān)接受來華留學(xué)生的方針政策和文件,團(tuán)結(jié)協(xié)作做好留學(xué)生教育的服務(wù)工作

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