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煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作安排部署階段小結(jié)
為了認(rèn)真貫徹國務(wù)院辦公廳《關(guān)于在重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的通知》和省、市、區(qū)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的通知精神，我礦成立了以礦長為組長、副礦長為副組長、各安全管理人員和特員為骨干成員的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過制定隱患排查治理方案，把安全、生產(chǎn)、通風(fēng)、瓦斯、頂板、水患治理等各環(huán)節(jié)安全管理工作責(zé)任落實(shí)到個人，由個人全面、具體負(fù)責(zé)把關(guān)和進(jìn)行隱患整改，促使安全生產(chǎn)管理工作明顯的好轉(zhuǎn)。在安排部署階段的具體工作總結(jié)如下：
1、召開礦管理人員的思想動員會，廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作作為當(dāng)前的最重要工作來抓；
2、成立礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，促使每個管理人員都各負(fù)其職，使每個責(zé)任人都明白自身責(zé)任的重要性，隨時想到自身職責(zé)范圍內(nèi)所存在的隱患，并明確哪些問題，要怎樣處理；
3、每個管理人員都明白隱患排查工作的直觀性和自身所負(fù)有的責(zé)任的重要性；
4、礦安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真吸取近期全國煤礦各類重、特大事故教訓(xùn)，對照《國務(wù)院446號令》、《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法（試行）》的規(guī)定，在加強(qiáng)日常安全管理工作的基礎(chǔ)上，全面排查通風(fēng)、瓦斯、火災(zāi)、水害、頂板、機(jī)電運(yùn)輸及培訓(xùn)用工等各生產(chǎn)系統(tǒng)和管理方面存在的安全隱患，建立安全隱患登記管理臺帳，強(qiáng)化隱患分級管理制度，認(rèn)真徹底進(jìn)行整改；
5、改觀了管理人員以前屬于自身的責(zé)任，而忽視或視而不見的思想作風(fēng)；
6、利用多種手段、采取多種形式加強(qiáng)宣傳、教育、培訓(xùn)力度，提高全員安全意識，要高度重視安全生產(chǎn)隱患排查治理的宣傳工作，組織動員職工積極參與，達(dá)齊抓共管；
7、明確6月11日----7月10日為煤礦自查自改階段，礦井安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織一次自檢自查；7月11日----7月31日為局、所檢查驗(yàn)收階段，對存在事故隱患的礦井進(jìn)行處罰；8月1日----8月20日為省級重點(diǎn)督查階段；8月21日----10月為局組織"回頭看"再檢查階段；
8、制定安全生產(chǎn)隱患排查治理工作獎懲目標(biāo)，調(diào)動管理人員和職工參與的積極性。
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