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交通建設公司的工作總結及工作安排

時間:2023-05-03 22:44:46 工作安排 我要投稿
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交通建設公司的工作總結及工作安排

  一、20**年工作總結

交通建設公司的工作總結及工作安排

  公司在市交通局的領導下,得到了相關部門的關心和大力支持,通過公司全體員工的共同努力,克服各種困難,基本完成全年的各項工作任務。

  1、承建的安順西秀區(qū)(羊場)至六枝(店子)公路全長9.34km, 20**年5月底施工完畢,于20**年11月23日由市交通局組織對該項目進行交工驗收,且作為合格工程交工并投入使用,累計完成工程總投資440萬元,占合同總投資的109.73%。

  2、承建的水盤公米籮至野鐘公路k39+400至k46+095.397段(全長6.695397km),完成了瀝青表處下封層的施工,正在進行1.5cm厚瀝青炒砂的備料和準備工作,力爭在20**年12月31日前完成瀝青炒拌砂的施工工作,累計完成工程總投資260萬,占總投資92.86%。

  3、完成了六納公路的交工驗收工作和竣工資料的收集整理,六納公路已經(jīng)作為合格工程交工驗收并投入使用,為下一步的竣工驗收作好準備。

  4、完成了格目底煤礦東井進場公路的竣工決算和交工驗收,完成總投資100萬元,為今后的東井西側,中井東側,中進西側進場公路的施工制定了良好的基礎。

  5、根據(jù)黔建質[20**]10號文件“貴州省建設廳明確建筑施工安全生產(chǎn)許可證發(fā)放有關問題的通知”要求,完成了“建設施工安全生產(chǎn)許可證”的審批和辦理工作。

  6、按上級要求,加強宣傳教育,積極、認真、主動搞好交通系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂的各項工作。

  7、完成公司20**年10月至20**年7月的財務審計工作。

  8、認真總結在20**年的全年工作中的管理經(jīng)驗,認真研究在工作中的管理失誤,寫出總結,尋求符合公司發(fā)展的管理方法和措施,為公司將來的發(fā)展制定一條切實可行的道路。

  二、20**年工作安排

  1、確保水盤公路(米籮至野鐘段)的交工驗收和交付使用和竣工資料的收集整理。

  2、完善店羊公路竣工資料的收集整理,為將來的竣工驗收作為準備。

  3、拓寬業(yè)務范圍,招騁人才,搞好上級交給的任務之余,爭取更多更好的項目,把公司做強做大。

  4、更加完善公司的各項管理制度,把職工利益納入工作考核的內容之一,讓職工能干事,干好事,留得住。

  5、做好南門口基地與開發(fā)商合作開發(fā)的基地建設工作。

  6、做好職工的連續(xù)教育工作者,為公司的下一步升級打下一定的基礎,爭取在20**年將公司資質原三級專業(yè)承包升為三級總承包。

  7、作好20**年公司施工資質的年檢工作。

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