門站應(yīng)急預(yù)案
生產(chǎn)部天然氣門站應(yīng)急預(yù)案
一、總則
(一)編制目的
天然氣門站應(yīng)急預(yù)案是為了有效地應(yīng)對天然氣門站發(fā)生險情時產(chǎn)生的混亂,使生命和財產(chǎn)得到最大限度的保障,并盡快在符合安全標(biāo)準(zhǔn)下恢復(fù)正常的運作。預(yù)案依據(jù)中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)施運行、維護和搶修安全技術(shù)規(guī)程》,結(jié)合天然氣門站的工藝特點制定。在處理危機時,應(yīng)急小組應(yīng)與公司內(nèi)各有關(guān)部門緊密合作及相互協(xié)調(diào);當(dāng)需要公安消防或有關(guān)單位到現(xiàn)場處理時,有關(guān)人員應(yīng)向相關(guān)單位提供資料協(xié)助
(二)適用范圍
本預(yù)案適用于生產(chǎn)部門站涉及火災(zāi)、爆炸、重大設(shè)備故障及自然災(zāi)害等突發(fā)性事件的應(yīng)對。
(三)編制依據(jù)
依據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(AQ/T9002-2006)、《銅陵港華緊急應(yīng)變計劃》、集團及公司相關(guān)管理規(guī)定等。
(四)應(yīng)急工作原則
1、以人為本,減少危害。最大程度地減少突發(fā)事件及造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
2、統(tǒng)一指揮,分級負責(zé)。在部門應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立健全應(yīng)急管理體制。
3、居安思危、杜漸防微。堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項準(zhǔn)備。
4、快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對。加強應(yīng)急處置隊伍建設(shè),形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。
二、危險性分析
(一)門站概況
銅陵港華天然氣門站位于銅陵市順安鎮(zhèn)陶山村蕪銅公路葛仙洞段,現(xiàn)有員工8人,安全生產(chǎn)管理人員2人,共分三個班,實行三班倒工作。門站主要從事將安徽省天然氣分輸站輸送的1.6MPa天然氣降壓至
1.2 MPa和0.4MPa供加氣母站、高高壓調(diào)壓站、城市A級管網(wǎng)和陵陽礦業(yè)使用,并對天然氣進行加臭。
(二)危險源與風(fēng)險分析
1、危險源確定
天然氣利用管道輸送時,因有較多的閥門等連接點,易發(fā)生泄漏,導(dǎo)致火災(zāi)或爆炸事故。
2、天然氣門站主要存在以下幾類風(fēng)險:
1)事故災(zāi)害:主要包括場站設(shè)備故障、燃氣泄漏、火災(zāi)、爆炸事故等。
2)自然災(zāi)害:主要包括暴雨、臺風(fēng)、地震、暴雪等自然災(zāi)害可能導(dǎo)致災(zāi)難性事件。
三、組織機構(gòu)和職責(zé)
(一)組織架構(gòu)
(二)與架構(gòu)相對應(yīng)的各級人員職責(zé)
1、總指揮:風(fēng)險應(yīng)對第一責(zé)任人。負責(zé)人員、資源配置及應(yīng)急隊伍的調(diào)動;協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場有關(guān)工作;本預(yù)案的啟動與終止;燃氣事故信
息的上報工作。
2、現(xiàn)場指揮:當(dāng)事故發(fā)生時迅速組織應(yīng)急搶險人員實施搶險;當(dāng)總指揮無法履行職責(zé)時,履行總指揮職責(zé)。
3、滅火組:事故發(fā)生時,負責(zé)利用站區(qū)消防滅火設(shè)施實施滅火,并完成現(xiàn)場指揮安排的其他搶險任務(wù)。
4、通訊聯(lián)絡(luò)組:事故發(fā)生時,按信息上報程序報告,接上級指令撥打“119”、“120”報警求助。
5、搶險救護組:事故發(fā)生時,按預(yù)案開展搶險、救護工作。
四、預(yù)防與預(yù)警
(一)危險源監(jiān)控
1、24小時通過站內(nèi)攝像頭(晚間對站內(nèi)紅外線實施布控)對站內(nèi)環(huán)境、設(shè)備、管網(wǎng)等設(shè)施設(shè)備進行實時監(jiān)控;
2、當(dāng)班員工每小時對站區(qū)關(guān)鍵部位巡檢一次,并在巡檢位置實行簽到制度,當(dāng)班負責(zé)人每日對站內(nèi)設(shè)備運行情況、固定設(shè)施、周圍防火、安全隱患等情況進行巡查一次;
3、當(dāng)班員工通過SCADA系統(tǒng)全天候?qū)ιa(chǎn)工藝的運行情況以及現(xiàn)場泄漏報警儀、閥門、調(diào)壓器等設(shè)施進行監(jiān)控;
4、當(dāng)班員工每日對站內(nèi)在用管線、設(shè)備查漏一次;
(二)預(yù)警行動
五、應(yīng)急響應(yīng)
(一)響應(yīng)分級
啟動部門緊急事故處理程序、 (公司緊急事故應(yīng)變小組戒備) 啟動部門緊急事故處理程序 啟動部門緊急事故處理程序
(二)事故處置程序流程圖
六、應(yīng)急處置
(一)門站發(fā)生泄漏應(yīng)急處置
1、非運行情況下工藝設(shè)備及站區(qū)管線泄漏時的應(yīng)對措施
1)當(dāng)站長接到站區(qū)工藝設(shè)備及管線泄漏報告時應(yīng)立即組織搶險人員趕赴現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場情況建立以漏氣點為中心半徑10米(微漏)、20米(大量泄漏)以上的范圍作為搶險作業(yè)區(qū),并視風(fēng)向和泄漏量的大小確定決定是否擴大警戒區(qū);
2)搶險人員進入現(xiàn)場須穿戴防靜電工作服,正確使用工具,防止產(chǎn)生火星造成事故加重;
3)站長視現(xiàn)場情況決定是否立即關(guān)閉站區(qū)電源、切斷氣源,并向上
級匯報;
4)站長根據(jù)燃氣泄漏程度確定是否備用滅火器或開啟消防水泵;
5)當(dāng)班員工關(guān)閉漏氣點上下游的球閥,并通過放散管進行放散,排空設(shè)備和管線內(nèi)的天然氣;
6)搶險人員進入漏氣現(xiàn)場對漏氣點進行處理,站長根據(jù)實際情況決定自行解決還是需要技術(shù)或人力支援解決;
7)搶修完畢后搶險人員視情況決定是否進行氣密性試驗,工藝設(shè)備或管線恢復(fù)壓力時,壓力應(yīng)逐漸升高,當(dāng)班員工進行全程監(jiān)控和用測漏儀進行測漏。
2、運行情況下工藝設(shè)備及站區(qū)管線的.故障、泄漏造成生產(chǎn)中斷的應(yīng)對措施
1)當(dāng)站區(qū)設(shè)備及管線在運行中發(fā)生故障或泄漏時,當(dāng)班員工應(yīng)立即報告站長,由站長根據(jù)現(xiàn)場情況決定是否停止供氣或是否改用其它供氣線路;
2)如現(xiàn)場情況不危及生產(chǎn)的正常運行,當(dāng)班員工可以改用其它供氣線路進行供氣,并將出現(xiàn)故障和泄漏的設(shè)備及管線上下游的球閥關(guān)閉,通過放散管進行放散,排空設(shè)備和管線內(nèi)的天然氣,避免險情擴大;
3)如發(fā)生大面積泄漏緊急情況,站長應(yīng)立即指揮操作人員實施停氣并于停氣后即刻向上級匯報,報告應(yīng)急指揮中心;
4)在發(fā)生大面積泄漏情況下,停止供氣后,根據(jù)非運行情況下工藝設(shè)備及站區(qū)管線的泄漏搶險方法進行操作;
5)當(dāng)放散結(jié)束后根據(jù)非運行情況下工藝設(shè)備及站區(qū)管線的泄漏搶險方法中的相應(yīng)條款進行搶修。
(二)門站發(fā)生火災(zāi)、爆炸應(yīng)急處置
1、發(fā)生火災(zāi)時,按如下步驟執(zhí)行:
1)發(fā)生火災(zāi)時,當(dāng)班人員應(yīng)立即停止設(shè)備運行,并立即關(guān)閉緊急切斷閥和關(guān)閉著火點上下游的球閥。
2)當(dāng)班員工打開火災(zāi)區(qū)域滅火器進行滅火;
3)門站班長切斷火災(zāi)區(qū)域電源,立即向站長匯報請求支援,并設(shè)置警戒區(qū)域;
4)站長匯報生產(chǎn)部經(jīng)理,通知調(diào)控中心。
5)站滅火小組成員接到通知后,要在第一時間趕到站區(qū)進行滅火,直到火勢完全撲滅;
2、發(fā)生重大火災(zāi)時,按如下步驟執(zhí)行
1)在任何情況下發(fā)生火警,當(dāng)班員工都應(yīng)立即停止門站設(shè)備的運作,并立即關(guān)閉緊急切斷閥和關(guān)閉著火點上下游的球閥。向站長匯報火情程度及危及范圍,站長報告應(yīng)急指揮中心及部門經(jīng)理。;
2)站長接報告后應(yīng)立即組織人員趕赴現(xiàn)場,封鎖火警區(qū)域,使用滅火器、消防水泵等設(shè)施,控制及撲滅火情;
3)當(dāng)火情不能控制時,站長應(yīng)立即指令通訊聯(lián)絡(luò)組撥打119報警求助。
4)火情解除后方可對設(shè)備進行搶修,站長根據(jù)實際情況決定自行解決還是需要技術(shù)或人力支援解決。對后期搶修參照非運行情況下工藝
設(shè)備及站區(qū)管線的泄漏搶險;
(三)門站發(fā)生洪水、暴雨及泥石流事故應(yīng)急處置
1、當(dāng)泥石流發(fā)生時,門站當(dāng)班班長以上任意一名管理人員立即啟動應(yīng)急處置程序。
2、門站當(dāng)班班長以上任意一名管理人員匯報應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場情況和事態(tài)的發(fā)展,立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。
3、站長指揮門站班長(兼職安全員)到配電室切斷生產(chǎn)工藝區(qū)電源。
4、站長(或當(dāng)班班長)帶領(lǐng)搶險人員從生產(chǎn)輔助用房后側(cè)道路趕赴生產(chǎn)工藝區(qū),對生產(chǎn)工藝區(qū)進行防護。
5、生產(chǎn)部經(jīng)理組織指揮應(yīng)急搶險分隊或?qū)I(yè)施工隊對現(xiàn)場進行進一步判斷,停止生產(chǎn)工藝區(qū)的生產(chǎn),并決定是否關(guān)閉生產(chǎn)工藝區(qū)進出口總閥門。
6、當(dāng)發(fā)現(xiàn)泥石流沖擊生產(chǎn)工藝區(qū)防雨頂棚,并使之出現(xiàn)垮塌跡象時,站長應(yīng)立即對所有人員進行疏散撤離,并通知省天然氣分輸站停止向門站輸送天然氣。
7、站長派2名以上員工在現(xiàn)場附近(安全距離內(nèi))對生產(chǎn)工藝區(qū)進行監(jiān)護,并向上級主管部門進行匯報。
(四)門站發(fā)生暴雪天氣應(yīng)急處置
1、當(dāng)積雪厚度超過30cm時,當(dāng)班員工應(yīng)立即向門站當(dāng)班班長以上任意一名管理人員匯報,經(jīng)過確認后,立即啟動應(yīng)急處置程序。
2、站長(或當(dāng)班班長)應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場情況和事態(tài)的發(fā)展,立即向上級領(lǐng)導(dǎo)報告。
3、站長指揮門站班長(兼職安全員)到配電室切斷生產(chǎn)工藝區(qū)電源。
4、站長(或當(dāng)班班長)帶領(lǐng)當(dāng)班員工馬上組織好各類掃雪工具,并在頂棚下架設(shè)好登高梯和保險繩索。
5、生產(chǎn)部經(jīng)理組織應(yīng)急搶險分隊或?qū)I(yè)施工隊到達現(xiàn)場,對雪情進行進一步判斷,并組織對頂棚積雪進行清掃和對道路積雪進行清掃。
6、當(dāng)發(fā)現(xiàn)頂棚出現(xiàn)垮塌跡象時,站長應(yīng)立即對作業(yè)人員進行疏散撤離,門站班長并關(guān)閉生產(chǎn)工藝區(qū)天然氣總進口閥門、總出口閥門及至加氣母站供氣閥門,以防頂頂棚垮塌造成天然氣大量泄漏,致使次生災(zāi)害的發(fā)生。
7、站長派2名以上員工在現(xiàn)場附近(安全距離內(nèi))對生產(chǎn)工藝區(qū)進行監(jiān)護,并向上級主管部門進行匯報,適時啟動公司級應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。
(五)門站發(fā)生地震應(yīng)急處置
1、站長指揮門站班長(兼職安全員)盡量切斷天然氣門站電源開關(guān),并立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
2、站長(或門站班長)帶領(lǐng)1名當(dāng)班員工到生產(chǎn)工藝區(qū)判斷地震對其帶來的影響,并判斷是否立即關(guān)閉門站生產(chǎn)工藝區(qū)總進、出口閥門。
3、如需關(guān)閉總進口閥門,而現(xiàn)場無法做到時,站長(或門站班長)應(yīng)立即與省天然氣公司銅陵分輸站人員聯(lián)系,或派跟隨的員工前往分輸站聯(lián)系,請他們關(guān)閉總出口閥門。
4、站長對災(zāi)情進行評估和判斷,根據(jù)需要啟動相應(yīng)的《天然氣門站火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》、《天然氣門站泥石流事故應(yīng)急預(yù)案》、《天然氣門站泄漏事故應(yīng)急預(yù)案》,并立即再次向上級領(lǐng)導(dǎo)進行情況匯報。
5、生產(chǎn)部應(yīng)急搶險隊趕赴現(xiàn)場后,站長應(yīng)立即對災(zāi)情進行說明,并協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理對災(zāi)情進行施救。
6、如災(zāi)情加劇,站長應(yīng)立即安排人員疏散周邊群眾,對附近住戶、人群及企業(yè)進行口頭通告,要求立即遠離著門站100米以外的地方。
7、消防隊或相關(guān)搶險隊到達現(xiàn)場后,當(dāng)班員工主動配合相關(guān)人員進
行施救,避免災(zāi)情擴大。 七、預(yù)案的培訓(xùn)與演練
門站應(yīng)急預(yù)案是在發(fā)生事故時,進行規(guī)范操作的指導(dǎo)性方案,為了讓該站員工熟悉本預(yù)案,在發(fā)生險情時能夠沉著、冷靜、正確、熟練的操作,本預(yù)案應(yīng)至少于每年的五六月間開展一次全員培訓(xùn);同時,生產(chǎn)部將定期組織實施應(yīng)急預(yù)案演練。演練周期為每年至少一次,每次演練,事前應(yīng)進行策劃,編制演練方案,確定演練日期、時間、演練目的、模擬險情、參與人員、演練步驟等,演練完畢應(yīng)做好演練總結(jié),對演練效果進行檢討、評價,找出不足并加以改正。 八、附則
1、本預(yù)案由生產(chǎn)部修編,并負責(zé)解釋,由分管副總批準(zhǔn)發(fā)布,報風(fēng)險管理部備案。
2、本預(yù)案每年檢討和更新一次,對應(yīng)急組織架構(gòu)、人員、生產(chǎn)設(shè)備及運作等的重大變更做出實時更新。
3、本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。
八、附件
(一)門站應(yīng)急搶險人員聯(lián)絡(luò)清單
(二)門站支援聯(lián)系電話(門站搶險時可能需要的外部和內(nèi)部支援單位/人員的聯(lián)系方式)
(三)門站搶險設(shè)備、工具清單
(四)防爆區(qū)域分區(qū)及疏散圖
(五)工藝流程圖
門站應(yīng)急預(yù)案
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