企業(yè)拓展訓(xùn)練方案

國(guó)美電器有限公司熔鑄激情團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造事業(yè)輝煌——團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練企業(yè)書outward

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(拓展訓(xùn)練)：一艘小船離開安全的港灣，駛向勇敢的探險(xiǎn)旅程，去接受一個(gè)個(gè)挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝一個(gè)個(gè)困難。太鼎企管旗下企業(yè)“核動(dòng)力”拓展訓(xùn)練學(xué)校核動(dòng)力拓展——鑄造中國(guó)企業(yè)龍的團(tuán)隊(duì)駿馬之速，非一足之力；大鵬之動(dòng)，非一羽之輕。天地之初，人為萬(wàn)物之靈！分則個(gè)中翹楚人中龍鳳，合則文韜武略眾志成城。眾人之志無(wú)不任，眾人之力無(wú)不勝。目

錄一、

前

言二、

課程設(shè)計(jì)思路三、

課程設(shè)計(jì)架構(gòu)與大綱四、

訓(xùn)練保證五、

學(xué)員證言六、

太鼎簡(jiǎn)介七、

太鼎榮譽(yù)客戶八、

訓(xùn)練事項(xiàng)說(shuō)明一、前言：國(guó)美電器有限公司成立于1987年元月一日，是一家以經(jīng)營(yíng)各類家用電器為主的全國(guó)性家電零售連鎖企業(yè)。自1998年加入國(guó)家信息產(chǎn)業(yè)中心和國(guó)家統(tǒng)計(jì)局等單位的商業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)以來(lái)，國(guó)美電器公司的彩電、空調(diào)機(jī)、影碟機(jī)等產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計(jì)每年均高居全國(guó)同行業(yè)之榜首。與此同時(shí)，國(guó)美電器建立起了一支高素質(zhì)的售后服務(wù)隊(duì)伍和完善的售后服務(wù)制度。成立了“建立全國(guó)零售連鎖網(wǎng)絡(luò)”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。2003年11月，國(guó)美在香港開設(shè)了第一家分店，預(yù)計(jì)2004年，國(guó)美將進(jìn)入國(guó)

際市場(chǎng)，逐步樹立國(guó)美的國(guó)際商業(yè)品牌。可以說(shuō)國(guó)美電器發(fā)展十分迅速受同業(yè)矚目。然而，新的形式下員工如何培養(yǎng)、部門間如何協(xié)調(diào)、相應(yīng)的制度如何建立，員工如何縮短與高層間的思想差距是現(xiàn)今企業(yè)面臨的重要問(wèn)題。企業(yè)飛速發(fā)展離不開團(tuán)隊(duì)管理理念，特別是在新的形式下如何把公司的核心理念帶給每一位員工，每一個(gè)新領(lǐng)域就顯得尤為重要。因此共同的價(jià)值觀和理想、共同的團(tuán)隊(duì)精神、共同的公司使命，都是成就我們成功事業(yè)的基石。相反缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、缺乏核心理念，那團(tuán)隊(duì)就如一團(tuán)散沙，不能把事業(yè)做強(qiáng)做大、同時(shí)還會(huì)造成人員的流失、整體成本的增加。因此公司的現(xiàn)有員工如何能按公司的規(guī)范去做，提高員工的整體管理水平以適合目前企業(yè)飛速的發(fā)展需要是現(xiàn)今公司的當(dāng)務(wù)之急。那么在此種情況下，如何加強(qiáng)信任，建立溝通渠道，達(dá)成共識(shí)，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)凝聚力以滿足現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展的需要顯得由為重要。受國(guó)美電器的委托，太鼎企管特別設(shè)計(jì)了這套課程，希望能夠幫助貴公司點(diǎn)燃員工心中的激情、學(xué)會(huì)運(yùn)用團(tuán)隊(duì)合作的方法和心態(tài)，創(chuàng)造佳績(jī)。太鼎公司成立六年來(lái)，深受客戶信任，始終以幫助企業(yè)解決問(wèn)題為已任，并與東北各行業(yè)最優(yōu)秀的旗艦企業(yè)合作成長(zhǎng)。能為國(guó)美電器公司提供臂助，這也是太鼎所深感榮幸的。二、課程設(shè)計(jì)思路：本次訓(xùn)練主要針對(duì)的是公司的員工及部分干部經(jīng)過(guò)雙方協(xié)商確認(rèn)，本次訓(xùn)練預(yù)計(jì)達(dá)成的目標(biāo)如下：1.培養(yǎng)積極正向的心態(tài)，視困難為挑戰(zhàn)，以及與公司同舟共濟(jì)的決心。2.重新思考與同事的關(guān)系，學(xué)會(huì)站在對(duì)方的角度看問(wèn)題。3.培養(yǎng)執(zhí)行力和紀(jì)律性，服從團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一安排，遵守共同的承諾與約定。4.在挑戰(zhàn)的項(xiàng)目中,學(xué)會(huì)獨(dú)立思考,學(xué)會(huì)發(fā)揮潛能以促進(jìn)個(gè)人能力的突破,創(chuàng)造激情團(tuán)隊(duì)，迎接艱巨挑戰(zhàn)�！加�(xùn)練主題〗熔鑄激情團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造事業(yè)輝煌

團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式拓展訓(xùn)練企劃書〖訓(xùn)練時(shí)間〗一天一夜〖特別安排〗如有可能，請(qǐng)老總參加，并在結(jié)束時(shí)做一次動(dòng)員演講，可起到畫龍點(diǎn)睛的作用，將訓(xùn)練成效引入高峰�！加�(xùn)練說(shuō)明〗根據(jù)太鼎服務(wù)1000余家企業(yè)體驗(yàn)式學(xué)習(xí)之經(jīng)驗(yàn)，戶外室內(nèi)結(jié)合，在太鼎專業(yè)訓(xùn)練基地所展開的訓(xùn)練，在學(xué)員感悟深刻度和團(tuán)隊(duì)激情調(diào)動(dòng)、訓(xùn)練后學(xué)員的工作氣氛三個(gè)方面都有非常明顯的效果。三、課程設(shè)計(jì)架構(gòu)戶外拓展體驗(yàn)式訓(xùn)練設(shè)計(jì)〖訓(xùn)練主題〗熔鑄激情團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建非凡功業(yè)1、學(xué)員將以自由組合的方式組建團(tuán)隊(duì)，以使學(xué)員與團(tuán)隊(duì)一起經(jīng)歷困難與挑戰(zhàn)，同時(shí)也體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作過(guò)程。2.整個(gè)訓(xùn)練采用團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽的方式進(jìn)行，以體現(xiàn)緊張、熱烈、競(jìng)爭(zhēng)的氣氛，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的作用，強(qiáng)化訓(xùn)練效果。3.在整個(gè)訓(xùn)練過(guò)程中將持續(xù)貫穿核動(dòng)力特有的鼓勵(lì)方式，以體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的支持、激情與激勵(lì)的氛圍。4.整個(gè)訓(xùn)練過(guò)程按準(zhǔn)軍事化管理，既體現(xiàn)嚴(yán)格、紀(jì)律與服從，又體現(xiàn)輕松、快樂(lè)和分享。〖訓(xùn)練項(xiàng)目設(shè)計(jì)和分享〗第一篇

團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇

1、破冰活動(dòng)：·認(rèn)識(shí)你真好

2、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖競(jìng)選：·如何展示領(lǐng)袖魅力，讓人傾力擁戴？·領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具有何種素質(zhì)，才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)？

3、團(tuán)隊(duì)組建

·確定隊(duì)名，“師出有名，戰(zhàn)無(wú)不勝”

·設(shè)計(jì)隊(duì)呼、隊(duì)標(biāo)、隊(duì)歌，打造精神符號(hào)·確定隊(duì)規(guī)，體認(rèn)團(tuán)隊(duì)規(guī)則·設(shè)計(jì)“代號(hào)”，放下過(guò)去，融入現(xiàn)在·精神堡壘：搭建精神象征，展示團(tuán)隊(duì)風(fēng)采

第二篇

團(tuán)隊(duì)行動(dòng)篇

你能否真正認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)？如何使你的團(tuán)隊(duì)成為訓(xùn)練有素的高效作戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)的成功取決于有強(qiáng)烈榮譽(yù)感、責(zé)任感并敢承擔(dān)責(zé)任，戰(zhàn)勝自我，善于合作與共贏的人。

1、團(tuán)隊(duì)信任關(guān)——信任背摔五尺高臺(tái)折射出你心中隱而未現(xiàn)的世界，透視到內(nèi)心隱而未現(xiàn)的心智模式，讓你體驗(yàn)到你未曾意識(shí)和思索到的對(duì)自己和他人的認(rèn)識(shí)和理解。信任是一個(gè)永恒的主題。充分的溝通與交流是建立信任的平臺(tái)，而信任是合作的基礎(chǔ)。

·如何信任下屬與授權(quán)

·領(lǐng)導(dǎo)者依靠本能做事的危險(xiǎn)

·信任的維度與本質(zhì)

·信任來(lái)自于暢通的溝通

·信任與規(guī)則的關(guān)系

2、團(tuán)隊(duì)融合關(guān)——過(guò)沼澤團(tuán)隊(duì)成員如何溝通、交流與合作，親密無(wú)間、同舟共濟(jì)為達(dá)成目標(biāo)而努力？在熱烈、緊張的氛圍中，你和你的團(tuán)隊(duì)在不知不覺中成為緊密的整體，彼此之間默契融合，親密靠近，也包括你們的心。要能夠接納別人，讓團(tuán)隊(duì)成為緊密的整體。

·目標(biāo)產(chǎn)生凝聚力

·工作流程的重要性

·員工信任與不信任時(shí)的自我狀態(tài)

·“做正確的事”與“把事情做正確”

3、團(tuán)隊(duì)組織關(guān)——穿越封鎖線面對(duì)縱橫交錯(cuò)、充滿“危險(xiǎn)”的“電網(wǎng)”，你和你的團(tuán)隊(duì)可能要經(jīng)歷“生命”的考驗(yàn)和無(wú)數(shù)的挫折，面對(duì)看似不可能完成的任務(wù)，如何計(jì)劃與決策？如何共同探討做事觀念和方法，如何調(diào)配現(xiàn)有資源？團(tuán)隊(duì)中需要不同的角色；任何缺乏組織的行為都可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)任務(wù)失敗。

·領(lǐng)導(dǎo)者如何組織、計(jì)劃與實(shí)施？

·如何從全局思考問(wèn)題？

·領(lǐng)導(dǎo)得面對(duì)困難要有激勵(lì)與應(yīng)變能力

·團(tuán)隊(duì)中需要不同的角色

·任何缺乏組織的行為都可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)任務(wù)失敗

4、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行關(guān)——有軌電車

一人不動(dòng)則全隊(duì)不動(dòng)，一令不統(tǒng)則步調(diào)不齊，作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖你要思考團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力如何體現(xiàn)？如何創(chuàng)造行動(dòng)迅速、整齊劃一的團(tuán)隊(duì)？

·管理木桶原理

·團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的產(chǎn)生

·員工訓(xùn)練的重要性

·領(lǐng)導(dǎo)者的核心作用

·團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的高境界

5、團(tuán)隊(duì)勇氣關(guān)——空中抓杠站在搖搖晃晃的7米圓臺(tái)，面對(duì)前方“遙不可及”的目標(biāo)，是信心、意志和勇氣的較量，是心靈的震蕩和感悟。每個(gè)人都應(yīng)能夠站在不同角色認(rèn)識(shí)自己，理解他人，并從挑戰(zhàn)自我中獲得心靈的震蕩和感悟。，“一個(gè)終生向著目標(biāo)前進(jìn)的人，整個(gè)世界都會(huì)為他讓路”。

·領(lǐng)導(dǎo)者要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，“責(zé)任即榮譽(yù)！”

·面對(duì)變化與風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者的意志力

·跳出自己的角度看他人、看問(wèn)題

·領(lǐng)導(dǎo)者營(yíng)造團(tuán)隊(duì)氛圍和激勵(lì)的能力6、團(tuán)隊(duì)共贏與奮進(jìn)之篇——畢業(yè)墻：在面臨困境時(shí)如何求得生存和勝利，使團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都能突出險(xiǎn)境？要完成任務(wù)，你一個(gè)人做不到，而團(tuán)隊(duì)可以做到。為達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，每個(gè)都應(yīng)奮勇爭(zhēng)先，相互支持與合作，共同成功與共贏。沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。

第三篇

團(tuán)隊(duì)心聲篇1、拓展奧斯卡盛典：

在拓展訓(xùn)練活動(dòng)后，將舉行隆重的結(jié)業(yè)典禮。經(jīng)歷了一天一夜的洗禮，體會(huì)真心英雄的感覺。2、中國(guó)結(jié)：

所謂學(xué)習(xí)是指我們忽然之間明白了原本就知道的道理，只不過(guò)是以一種新的方式。在中國(guó)結(jié)上記下你的感悟，留下你永恒的記憶。3、手語(yǔ)舞：感恩的心

人需要有一顆感恩的心。不知道感恩就不能長(zhǎng)久，不懂得感恩就不能快樂(lè)。以互相感恩為主題，以特別的方式傳達(dá)激動(dòng)人心，激蕩心靈的效果，讓學(xué)員久久回憶，不能忘懷。第二部分：訓(xùn)練流程安排

日期時(shí)

間活

動(dòng)說(shuō)

明day

117：30－18：30乘大客車到達(dá)訓(xùn)練基地18：30－19：00到達(dá)基地，整隊(duì)，分配房間整肅紀(jì)律，明確規(guī)則。19：20-19：30門前集合，由教練帶入教室或帶入室內(nèi)講話19：30-21：30拓展源起了解拓展的由來(lái)團(tuán)隊(duì)組建建立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，啟發(fā)員工向心力和凝聚力，珍惜團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)。設(shè)計(jì)隊(duì)名、隊(duì)呼、隊(duì)規(guī)、隊(duì)徽、隊(duì)歌、隊(duì)旗22：30休息day

26：30—7：00晨練7：00—7：30早間加油站8：00—12：10拓展訓(xùn)練活動(dòng)及分享12：10—13：00午間加油站13：00-14：40拓展訓(xùn)練活動(dòng)及分享15：00-16：00畢業(yè)墻16：00-17：00拓展奧斯卡17：30賦歸四、訓(xùn)練保證：1、太鼎企管的專業(yè)能力：

在三年多的培訓(xùn)實(shí)踐中，依托企業(yè)管理顧問(wèn)公司的資源和背景，太鼎企管旗下的核動(dòng)力拓展訓(xùn)練學(xué)校已成為系統(tǒng)化、專業(yè)化的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)，并有沈陽(yáng)和大連兩個(gè)訓(xùn)練基地，形成了系列化的管理者七種武器—管理者技能提升課程、鑄造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)課程、凝聚企業(yè)與客戶關(guān)系的創(chuàng)造忠誠(chéng)客戶課程、塑造企業(yè)文化課程、新員工職業(yè)素質(zhì)課程等，并可根據(jù)企業(yè)需要量身定做培訓(xùn)課程。2、教練隊(duì)伍：核動(dòng)力擁有一批優(yōu)秀的教練隊(duì)伍，有從事管理和培訓(xùn)工作的背景，經(jīng)受過(guò)嚴(yán)格的培訓(xùn)，具有從事戶外運(yùn)動(dòng)相關(guān)機(jī)構(gòu)認(rèn)證的各種證書，有豐富的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練帶隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，并具有nlp訓(xùn)練指導(dǎo)師、專業(yè)登山保護(hù)員、紅十字會(huì)緊急救護(hù)員、水上救生員和野外訓(xùn)練指導(dǎo)資格。教練已成為核動(dòng)力訓(xùn)練安全和訓(xùn)練效果保證的極為重要的因素。3、訓(xùn)練安全保證：

安全對(duì)核動(dòng)力拓展訓(xùn)練不僅僅是國(guó)際一流的專業(yè)用具、嚴(yán)格的規(guī)章制度和保險(xiǎn)，它也是核動(dòng)力生活的重要部分，已融入到核動(dòng)力人的日常工作和思維習(xí)慣當(dāng)中。在三年多的訓(xùn)練實(shí)踐中，核動(dòng)力積累了豐富的訓(xùn)練安全指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，大到整個(gè)項(xiàng)目，小到每個(gè)細(xì)節(jié)，并總結(jié)出了4m1e訓(xùn)練安全原則，每個(gè)教練都必須通過(guò)安全培訓(xùn)及周期性考核，并嚴(yán)格地按照基地訓(xùn)練安全程序指導(dǎo)、監(jiān)控訓(xùn)練的全過(guò)程。核動(dòng)力拓展訓(xùn)練基地所有設(shè)施及安全設(shè)備均經(jīng)遼寧省安全科學(xué)

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