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煙草客戶經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-18 15:05:26 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

煙草客戶經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)[集合]

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編為大家收集的煙草客戶經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

煙草客戶經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)[集合]

  一、年內(nèi)比較滿意的工作、好的做法和取得的進(jìn)步:

  1、經(jīng)過(guò)市局公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí),今年9月順利通過(guò)了高級(jí)卷煙商品營(yíng)銷師的考試,取得了新的突破,在煙草理論知識(shí)和技能提升方面上了一個(gè)臺(tái)階;

  2、積極參與“飛鴿QC小組”的各項(xiàng)活動(dòng),參加 QC小組在市局開(kāi)展的培訓(xùn)會(huì),對(duì)QC活動(dòng)的整個(gè)開(kāi)展情況和具體操作流程有了全面的了解。20xx年初,成果即將發(fā)布,我作為骨干成員也收獲頗豐。

  3、在客戶服務(wù)過(guò)程中,堅(jiān)持“以客戶為中心”的準(zhǔn)則,凡是能為客戶解決的問(wèn)題都在第一時(shí)間為客戶排疑解答;

  4、開(kāi)展徽映e家的培訓(xùn)工作,手把手教會(huì)客戶如何使用徽映e家系統(tǒng),全方位的指導(dǎo)客戶利用徽映e家系統(tǒng)對(duì)自身卷煙的量、價(jià)、存等情況進(jìn)行時(shí)時(shí)關(guān)注。

  二、存在的問(wèn)題或不足及改進(jìn)目標(biāo):

  1、市場(chǎng)拜訪和基礎(chǔ)工作還比較薄弱。部分農(nóng)村客戶的拜訪頻率較低,與客戶溝通的效果還有待進(jìn)一步改進(jìn);

  2、終端建設(shè)還不夠全面。在明碼標(biāo)價(jià)、6S客戶現(xiàn)場(chǎng)管理、客戶服務(wù)感知上,還離標(biāo)準(zhǔn)有很大的差距,準(zhǔn)備在新的一年中加強(qiáng)這方面的提升,真正做到S-PDCA循環(huán)落到實(shí)處。

  3、“借轉(zhuǎn)貸”工作的參與率較低。在貸記卡辦理上,步伐較為緩慢,真正能夠辦理和使用貸記卡的客戶相對(duì)較少,從今年辦理貸記卡的客戶數(shù)來(lái)看,已經(jīng)有30多家客戶提供了材料,但真正使用的客戶卻寥寥無(wú)幾。在20xx年中,積極引導(dǎo)客戶辦理和使用貸記卡,真正做好客戶的理財(cái)師。

  4、在工作執(zhí)行力方面還

  有待進(jìn)一步提升。在領(lǐng)導(dǎo)布置的工作中,還存在慵懶、散漫、滯后、拖延等不良習(xí)慣,主動(dòng)性較差,往往是為了完成任務(wù)而去做某件事,不能全身心的投入其中,發(fā)揮自己的長(zhǎng)處,使得一些臨時(shí)性工作存在盲點(diǎn),不能有效發(fā)揮工作效率。在今后工作中,要改變思想、開(kāi)拓創(chuàng)新、發(fā)揮自主能動(dòng)性,切實(shí)提升工作質(zhì)量和工作效率。

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