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個人醫(yī)技科室年終總結(jié)

時間:2023-01-10 11:04:13 個人總結(jié) 我要投稿
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個人醫(yī)技科室年終總結(jié)范文(通用6篇)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,快快來寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家整理的個人醫(yī)技科室年終總結(jié)范文(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

個人醫(yī)技科室年終總結(jié)范文(通用6篇)

個人醫(yī)技科室年終總結(jié)范文(通用6篇)1

  在新的一年里,結(jié)合《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例細則》等,發(fā)揮醫(yī)務(wù)科職能科室的作用:在理事長和院長領(lǐng)導(dǎo)下,組織、實施全院的醫(yī)療、教學(xué)科研、預(yù)防保。w檢)等工作。計劃20xx年度工作如下:

  一、組織醫(yī)院管理委員會進行醫(yī)院大查房

  分別固定在每周星期三上午,整個上午只查一個科室,除節(jié)假日或特殊情況外。全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行。上午8時參加科室交班,交班后參加科室一個病人的正規(guī)三級查房,這是一個包括教學(xué)查房、主任查房在內(nèi)的查房模式,約為40~80分鐘。然后抽查住院病歷質(zhì)量、檢查醫(yī)院規(guī)定的必備記錄本情況,重點了解危重病例討論、死亡討論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、醫(yī)療質(zhì)量管理小組活動等制度的執(zhí)行情況,時間約為15分鐘。以后進入?yún)R報座談階段,參加查房的院部人員與科室主任集中一起,先由科主任匯報本階段醫(yī)療運轉(zhuǎn)、質(zhì)量管理、科研教學(xué)、人員思想動態(tài)等情況和存在問題、提出對醫(yī)院服務(wù)保障的意見和需要解決的問題;然后院部人員反饋當天檢查和平時掌握情況、現(xiàn)場拍板解決問題、提出對科室建設(shè)的建議;座談時間約1個半小時~2個小時左右。整個查房時間為一個上午。一些無法解決的問題則帶回由院長辦公會討論決定。

  二、醫(yī)教科正副科長每個科室住扎一周(上午)

  遇到問題及時聯(lián)系相關(guān)科室或人員協(xié)助解決,解決不了的及時向院領(lǐng)導(dǎo)反映。詳細內(nèi)容如下:

 。ㄒ唬┡R床科室

  重點抓病案質(zhì)量(包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案)、合理使用抗生素、防患醫(yī)療差錯和事故等,組織醫(yī)療質(zhì)量管理小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度:

  1、病案質(zhì)量:嚴格按《浙江省病歷書寫規(guī)范》,對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求。

 、倜吭碌谝粋星期一的下午,組織管理小組下臨床,分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。每次檢查5-10份病歷。

  ②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。要求甲級率100%。每月各科室均能在5號前上繳前一月份的病歷。

  2、合理使用抗生素:依據(jù)《浙江省合理使用抗菌藥物的管理辦法》,督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。每月第二個星期的星期一組織藥物管理委員會,查看使用的.適應(yīng)癥、禁忌證;預(yù)防性應(yīng)用抗生素的原則;抗菌藥物治療的療程;抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑;聯(lián)合用藥與配伍禁忌。

  3、防患醫(yī)療差錯、事故及糾紛:

 、購娬{(diào)入院《告知書》《授權(quán)書》《各種診療知情同意書》的書寫;

 、趶娬{(diào)真實、準確做好《死亡病例討論記錄》、《重危疑難病例討論記錄》、《搶救危重病人討論記錄》及醫(yī)師交班本等項目記錄;

  ③科內(nèi)組織診療規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。

  每月不定期醫(yī)教科到各科室檢查各項記錄及病志。缺少一項或不全按照績效考核辦法處理。

  (二)門急診部

  1、進一步完善各科門診功能,門診入口設(shè)立發(fā)熱分診處,并設(shè)立獨立的感染性疾病預(yù)檢分診部。

  2、設(shè)置、安排門診部專家欄,公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,方便病人就診。

  3、組織質(zhì)量管理小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。每月第一個星期一的下午,查評門診病歷。每月第二個星期的星期一組織藥物管理委員會查評門診病歷及處方。

  (三)醫(yī)技輔助科室

  每月一次組織醫(yī)療質(zhì)量管理小組檢查評比。

  第三:協(xié)助醫(yī)院成立病案室、圖書閱覽室、營養(yǎng)科。

  第四:協(xié)助醫(yī)院完善傳染病分診點的設(shè)置及合理安排出診的人員。

  第五:加大新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作力度,協(xié)調(diào)好社保的工作,作好醫(yī)療服務(wù)工作,讓患者切實得到合作醫(yī)療給他們帶來的好處,通過新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作進一步實現(xiàn)醫(yī)患雙贏和兩個效益雙豐收的大好局面。

個人醫(yī)技科室年終總結(jié)范文(通用6篇)2

  一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),現(xiàn)就我科室工作開展情況作一系統(tǒng)回顧:

  一、基本情況:

  醫(yī)技科分有b超室、心電圖室、放射科室、檢驗科室、藥劑科五個小科室,現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員11人,其中b超室3人;心電圖室2人(兼職);放射科2人(兼職);檢驗科室4人,初級職稱2人;藥劑科4人,初級職稱2人。醫(yī)療設(shè)備方面:有彩色島津-350a型(日產(chǎn))b超儀一臺,黑白邁瑞―8800型(國產(chǎn))b超儀一臺, 半自動生化分析儀,肝功能檢查儀,檢驗科設(shè)備

  二、工作開展情況

  1、b超共檢查12450人次,其中:門診檢查5140人次,健康體檢7050人次。門診檢查人次比去年減少760人次,同比減少14.8%,門診總收入為159125.00元。今年社區(qū)老年人、婦女體檢工作中有b超、心電圖、血糖、分泌物等檢查項目,我科室在體檢組的指導(dǎo)下,圓滿的完成了體檢任務(wù)。在社區(qū)老年人、婦女健康體檢中,b超室采用彩超作為體檢項目,極大地提高彩超運用率,同時對疾病的.檢出率更為高效、準確,對外宣傳我院整體形象起到一定“窗口”作用。

  2、放射科檢查1243人次;老年人健康體檢4340人次。門診檢查人次比去年增加343人次,同比增長27.6%,門診收入為26640.00元,。

  3、心電圖檢查492人次,老年人健康體檢4340人次。門診收入為25750.00元,均比上年有所增加。

  4. 檢驗科室共檢查19742人次,其中門診檢查11692人次,老年人健康查體4340人次;婦女健康體檢共2710人次。門診檢查人次比去年增加2413人次,同比增長4.5%,全年總收入24萬左右,平均每月2萬。

  5. 20xx年門診藥房業(yè)務(wù)量有很大增長,門診的處方數(shù)為24508張,同比分別增長49%,處方量將近翻一番,藥品消耗達110萬7千多元,門診藥房的處方差錯率下降到±0.2/萬,盤點損耗率在±0.03%。。全年從各醫(yī)藥公司進購藥品,一次性用具.醫(yī)療器械設(shè)備等總金1807535.40萬元。藥品一次性用具.醫(yī)療器械設(shè)備等支出總金額 2100156.70萬元,藥品占32%。今年中心藥房盤存金額135264.30萬元,西藥庫房盤存金額201490.50萬元。

  三、存在的問題:

  醫(yī)技科室技術(shù)水平的高低、工作質(zhì)量的優(yōu)劣、檢查報告結(jié)果是否準確、及時,直接影響對疾病的診斷和治療,同時還影響著全院醫(yī)療整體水平。然而醫(yī)技科室又是借助于先進的醫(yī)療儀器開展工作,工作水平在很大程度上取決于儀器設(shè)備的先進程度,同時也取決于醫(yī)技人員專業(yè)技術(shù)水平高低及知識更新的快慢程度。

  1、我科醫(yī)技人員由于各種原因,專業(yè)基礎(chǔ)知識欠缺,技術(shù)力量比較薄弱,知識面狹窄,需加強技術(shù)人員的崗位培訓(xùn),制度化、規(guī)范化操作,要有高度的工作責任性,增強服務(wù)意識和專業(yè)技術(shù)能力培養(yǎng),杜絕差錯事故的發(fā)生,力爭將差錯的隱患祛除,保證患者用藥安全。

  2、由于醫(yī)院服務(wù)范圍擴大,面對病員的增多,我科工作量較以往增加,醫(yī)技科室設(shè)備水平相對較低,工作安排受到一定的影響,希望院領(lǐng)導(dǎo)在適當?shù)臅r候考慮給我科補充較新的儀器設(shè)備和藥架、調(diào)劑臺。

個人醫(yī)技科室年終總結(jié)范文(通用6篇)3

  本年度度我們醫(yī)技科嚴格按照上級考核要求和的醫(yī)院不斷深化改革、加強政風行風建設(shè)、提升醫(yī)院形象來完成具體目標和任務(wù):

  一、質(zhì)量控制

  1、在上級主管部門要求下,檢驗科每月參加臨檢中心的室內(nèi)質(zhì)控并及時上報數(shù)據(jù),全年度已經(jīng)開展了二次次室間質(zhì)評和臨檢中心的的盲點調(diào)查,整個醫(yī)技科都參加了區(qū)衛(wèi)生局組織的上半年度質(zhì)量控制檢查,規(guī)臨床質(zhì)量控制,有效監(jiān)控,以保證檢查結(jié)果的準確性、可靠性,更地為臨床、為病人服務(wù),將提高醫(yī)技質(zhì)量,改善服務(wù)作為科室的中心工作。

  2、已建立并實施各種儀器的操作、維護和定期(日、周、月、季度)保養(yǎng)制度和記錄。

  二、內(nèi)部管理

  1、按照上級考核要求完善了相關(guān)制度和記錄,建立并實施了危急值報告制度。

  2、繼續(xù)按照醫(yī)院的規(guī)章制度認真實施并執(zhí)行,遵守勞動紀律,不遲到不早退、科室按照要求保持正常門診。

  三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

  1、堅持了每二月一次的科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和每季度一次的科室“三基”考試。

  2、我們檢驗科邀請了杭州艾康生物公司的技術(shù)人員為我們涉及的鄉(xiāng)村醫(yī)生及全體檢驗科人員進行了血糖儀相關(guān)知識的.培訓(xùn),從而能更的保證檢測質(zhì)量。

  3、一人參加了區(qū)衛(wèi)生局組織的“三基”考試,成績合格。

  5、外出參會人員回科后,均進行了相應(yīng)的講課,做到了一人參會,全科受益。

  四、完成工作

  認真完成了日常的門診工作和配合完成了各類體檢,截止1-9月份,

  1、檢驗科:門診三大常規(guī)10615人次,血糖檢測5699人次,血型檢測750人次,吸毒尿樣檢測234人次,外送項目1703人次;各類體檢包括:“六一”體檢3037人次(其中尿液1522人次,血紅蛋白1515人次),入托入園體檢:856人次(其中血紅蛋白、尿液各428人),學(xué)校衛(wèi)生體檢1843人次,健康證體檢618人次,健康村莊體檢5500人次,老年人體檢5227人次。另外配合單位做了應(yīng)征入伍征、退休職工、吸毒人員、各條線的一些小規(guī)模的體檢共300人次左右。

  2、放射科:普通攝片人數(shù)達到988張,其中合醫(yī)828張,醫(yī)保160張,門診和住院病人檢查924人次。甲片率張數(shù)898,其符合率達到80%,乙片張數(shù)90,其符合率小于15%。診斷符合率達到75%。透視方面:60歲以上健康體檢6850人次,食品健康體檢895人次,

  3、心電圖:心電圖人數(shù)達到356人次,其中合醫(yī)236次,醫(yī)保120體檢方面:老人健康體檢6850人次,

  4、b超:腹部超聲人數(shù)達到428人次,其中合醫(yī)288次,醫(yī)保140體檢方面:老人健康體檢6850人次,下鄉(xiāng)健康體檢4825人次,

  四、醫(yī)德醫(yī)風

  認真按照并自覺遵守衛(wèi)生局關(guān)于加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)十項要求和醫(yī)務(wù)人員“十不準”紀律,規(guī)操作,提高服務(wù)質(zhì)量。

  五、總結(jié)

  20xx年度工作的過程中認真查找存在的不足,在下20xx年中要繼續(xù)認真學(xué)習(xí)理論知識,不斷豐富實踐經(jīng)驗,積極配合單位各項中心工作,發(fā)現(xiàn)問題及時加以糾正,經(jīng)常與臨床溝通,更地配合臨床做疾病的診治工作。

個人醫(yī)技科室年終總結(jié)范文(通用6篇)4

  20xx年,我科室在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下,全體人員團結(jié)一致,努力學(xué)習(xí),積極工作。轉(zhuǎn)變管理理念,認真落實院、科兩級負責制,全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神,密切配合醫(yī)院改革步伐,在工作中取得了一定成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  思想上,全體工作人員能認真學(xué)習(xí)各種件精神,切實貫徹黨的科學(xué)發(fā)展觀。能深刻領(lǐng)悟醫(yī)院傳達的各種會議精神,全科工作人員在思想上始終能與醫(yī)院中心思想保持一致,并圓滿完成了醫(yī)院下達的各項工作任務(wù)。全年全科工作人員無一人因思想問題而掉隊。

  工作上,全科工作人員能嚴格遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)章制度,認真執(zhí)行各崗位技術(shù)操作規(guī)程,努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識,一切以病人為中心,廉潔行醫(yī),拒收各種形式的回扣、紅包。

  積極配合臨床科室開展新的技術(shù)項目,積極參加醫(yī)院組織的各種形式培訓(xùn)會議。

  在認真做日常工作的同時,還配合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心完成了門診“套餐”體檢、65歲以上的.健康體檢、糖尿病患者的糖化血紅蛋白及血糖體檢,協(xié)助婦產(chǎn)科做了0—3歲兒童常規(guī)及微量元素檢查,出色的完成了老干部、公司在職職工及新進廠

  大學(xué)生的體檢工作,取得了良經(jīng)濟效益和社會效益。

  積極配合醫(yī)院完成了如“三一滿意”,“質(zhì)量萬里行”,“十大指標監(jiān)測”等各種常態(tài)化檢查工作。

  在科室建設(shè)方面,全科人員克服了工作量大、人員少的困難,規(guī)了各種規(guī)章制度,合理了科室科室的操作布局,及時更新了必要的儀器設(shè)備,全科今年購進了彩超一臺、多功能特種蛋白分析儀一臺、微量元素分析儀一臺;新增了如糖化血紅蛋白測定、尿微量白蛋白測定、微量元素測定、肌紅蛋白測定、輪狀病毒測定等共十余項檢查項目,為臨床工作提供了必要的硬件與軟件保障。

  建立并實施了急診檢驗制度和危機值報告制度,做到了及時通知、及時報告、及時溝通,為病人臨床診斷提供了有力證據(jù),并贏得了診治時間。

  取得了一些成績,但在科室勞動紀律、制度建設(shè)、成本控制人請檢查等方面,仍存在一些不盡人意之處,我們將努力改進,取長補短,始終將一切以病人為中心,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓病人滿意,我們安心以更加飽滿的熱情投入到下年的工作中去。

  20xx年,是國家深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的第一年,所以是不平凡的一年;20xx年,我們的機遇與挑戰(zhàn)將前所未有。我們?nèi)w科室人員將團結(jié)一道,立足醫(yī)院,面向社會,在以下幾方面努力:

  一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極配合臨床科室更新科室業(yè)務(wù)圍,

  淘汰舊的技術(shù)項目,以期獲得社會和經(jīng)濟效益雙豐收。

  二、定期組織科室人員進行必要的理論與實踐學(xué)習(xí),在向臨床科室提供準確數(shù)據(jù)的同時,提升科室人員的理論寫作水平。

  三、建設(shè)科室化,提升科室人員內(nèi)涵,消除一切消極的工作態(tài)度,使科室人員真正團結(jié)一致為科室和醫(yī)院發(fā)展努力。

  四、及時引進新的設(shè)備和技術(shù),以提高科室社會競爭力。

個人醫(yī)技科室年終總結(jié)范文(通用6篇)5

  在所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的努力下,醫(yī)技科完成的計劃任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、政冶思想方面:

  醫(yī)技科全體成員積極參加所里和科里組織的各種政治學(xué)習(xí),并始終在思想上、政治上、行動上自覺的與黨中央保持高度一致,實事求是的做好本職工作,注重理論聯(lián)系實際。在思想上積極要求進步,處處嚴格要求自己。政治敏銳性和政治鑒別力比較強,立場堅定、旗幟鮮明,保持了政治上的清醒和思想道德上的純潔。

  2、醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療質(zhì)量方面:

  具有強烈的事業(yè)心和責任感,對待每一個前來檢查的病人,都能做到“急病人之所急,想病人之所想,”全心全意為病人服務(wù)。吃苦耐勞,始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài)。對不符合檢驗質(zhì)量的標本,要求病人重新留取,并和病人說明原因,取得病人的認可。嚴格組織紀律觀念,不遲到、不早退、不串崗。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題能及時糾正和改正,時刻與各科室保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題及時通知到相關(guān)科室,避免了差錯事故的發(fā)生。在工作上,注重各種知識的學(xué)習(xí)與積累,堅持獨立思考,大膽實踐,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。為人正直,心胸坦蕩,堅持追求工作的高標準、高效率、嚴要求。業(yè)務(wù)能力比較強,可以做到愛崗敬業(yè)。

  3、業(yè)務(wù)工作和學(xué)習(xí)方面:

  積極參加所內(nèi)和科室組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)與回顧,加強自身素質(zhì)的提高。在業(yè)務(wù)工作中,認真履行科里的各項規(guī)章制度,一切檢驗操作都嚴格遵守操作規(guī)程。對待工作認真負責,時刻以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本,認真處理好工作中遇到的`疑難問題。對檢測結(jié)果與臨床診斷不太相符的結(jié)果,第一時間向臨床醫(yī)生反映,堅持做到復(fù)查,確保發(fā)出檢驗報告的準確性,及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,提供有利的診斷依據(jù)。在工作中任勞任怨,保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

  在總結(jié)成績的同時,在以下方面還做得不夠:有時在工作比較忙的情況下,大家會表現(xiàn)出急躁情緒,給工作帶來了一些負面影響,考慮還不夠仔細,工作不夠嚴謹。

  在新的一年中,科室要高度重視實踐和理論學(xué)習(xí),進一步堅定理想信念,發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學(xué)風,邊學(xué)習(xí),邊總結(jié),邊提高,解決工作中的實際問題,力求在學(xué)習(xí)的質(zhì)量上有新的提高。時時處處看到自己的不足,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,努力做好各項工作。要努力加強個性修養(yǎng)和黨性鍛煉、高標準、嚴要求、樹立良好的醫(yī)生形象,爭取在新的一年里更上新的臺階。

個人醫(yī)技科室年終總結(jié)范文(通用6篇)6

  時間流逝,很快的x年就這樣結(jié)束了,在x年的工作中,我們得到了更大的發(fā)展,我們醫(yī)院喬遷新址,我們醫(yī)院的發(fā)展得到了質(zhì)的飛躍,同時我們醫(yī)院護理部的工作也取得了很好的發(fā)展。這些都是我們一直以來不斷努力的成果!總結(jié)x年的工作,特寫出一下x年的工作年終總結(jié):

  一、定期檢查考核,提高護理質(zhì)量

  質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質(zhì)量的保證。為了提高護理質(zhì)量,護理部在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,對各科室護理臺帳重新規(guī)劃,重新制定了切實可行的檢查與考核細則,每月重點查,每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進行不定期抽查、互查,共檢查近200次,合格率95%以上。

  在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量控制中各科室護士長能夠充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,能夠根據(jù)護理部的工作安排做到月有計劃,周有安排,日有重點,月底有小結(jié)。

  在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上,嚴格執(zhí)行護理操作規(guī)范,加強檢查,確保落實。護理部堅持每周兩次護理質(zhì)量檢查,對于檢查中存在的不足之處進行詳細地原因分析,并通過深入細致的思想教育,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識。制定切實可行的改進措施。及時改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)。

  在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。x病歷書寫規(guī)范,內(nèi)涵質(zhì)量較高,被評為優(yōu)秀護理病歷。

  在安全管理方面和消毒隔離方面,內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供應(yīng)室、嚴格把關(guān),從點滴做起,全年安全達標、消毒隔離工作符合規(guī)范國,無差錯事故發(fā)生。

  全年各科基礎(chǔ)護理合格率達到90%以上。健康教育覆蓋率達到100%,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),完好率達到100%,全年無差錯事故發(fā)生,工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出,通過組織學(xué)習(xí)討論,落實改進措施,將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護理質(zhì)量。

  二、加強思想教育營造“務(wù)實高效,團結(jié)奮進”的工作氛圍

  在思想教育形式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進行學(xué)習(xí),強化職工的法律意識、服務(wù)意識和質(zhì)量意識,加強基礎(chǔ)護理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來,涌現(xiàn)出一大批先進人物和典型事跡。

  x兩位老護士長能以自己的實際行動和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工,數(shù)十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向人民交上一份滿意的答卷。x一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實踐著一個白衣天使的誓言,深受病人好評。在年輕護士長的隊伍中,x等能嚴格要求自己,以其優(yōu)良的工作作風,頑強的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障服務(wù),用愛心和強烈的責任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),成績是肯定的。

  門診服務(wù)臺的x二位主管,工作嚴謹,服務(wù)態(tài)度意識強,她們把真誠的微笑送給患者,多次親自送病人到病區(qū),幫助病人取藥,測血壓無數(shù),為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,她們熱情周到的服務(wù)成了門診大廳一道最亮麗的風景,為醫(yī)院窗口形象服務(wù)樹立了楷模。

  我們充分感受到護士們的溫情服務(wù),面對病人的恐慌,她們用微笑、提供一流的護理服務(wù)去緩解;面對病人的種、種狀況她們用耐心去感化,對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動、讓我們欣慰。

  三、以病人為中心,提倡人性化服務(wù),加強護患溝通

  為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,我院堅持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),尊重病人的人格尊嚴,重視病人的人格心理需求,以限度地滿足病人的生理及心理需求,通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),從根本上體現(xiàn)了以病人為中心的服務(wù)宗旨。

  提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)的理念,從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā),開展護理服務(wù),以尊重病人,服務(wù)于病人,順應(yīng)時代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點,不斷改善服務(wù)措施。

  首先,責任護士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時發(fā)放護患聯(lián)系卡,了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。

  其次,交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查注意事項、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位、放置管道的注意點及撥管時間,安慰鼓勵病人,盡的努力解決病人的后顧之憂。

  第三,提供規(guī)范化服務(wù),做到“送藥到手,看服入口,服后再走”把親情化服務(wù)納入工作之中,用充滿人愛的親情去慰藉患者,增強患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進早日康復(fù)。

  加強護患溝通是做好一切護理工作的前提和必要條件,護理部推行住院病人一日督促卡的應(yīng)用,無形中督促了各科護士主動去觀察病情,又增加了護患溝通?s短了護患之間的距離,有效地預(yù)防差錯事故的發(fā)生。為更好地開展護理工作起到良好的促進作用。

  護理部實行的一提倡三禁忌,提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語”“我不知道,我正忙著,等一會兒再說”。有效地促進了護士與病人溝通的語言技巧。使催款這個很敏感的話題,不再成為醫(yī)護合作不愉快的導(dǎo)火線。

  四、重視提高護士整體素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍

  隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,社會的需求,人們觀念的改變,對護士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個合格的護士不僅需要技術(shù)精湛,動作敏捷,富有同情心,護士的.行為與盡職精神對護理事業(yè)的發(fā)展起到良好的推動作用。因此,護理部重點從三個方面著手抓。

  1、提高護士的理論與技術(shù)操作水平:

  為了做好護士的在職繼續(xù)教育工作,護理部每季度組織大課業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1次,遇有專家講學(xué),也積極組織大家旁聽,參學(xué)率98%。護理部定期組織全院護理人員加強第四版"三基"理論學(xué)習(xí),全年組織三基理論考核二次,實行a、b卷兩場,既保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn),又保證了考核質(zhì)量,全院護士考核合格率達100%。其中:x等在三基考核中取得優(yōu)秀成績。

  在加強理論學(xué)習(xí)的同時,注重操作技能的提高,根據(jù)工作計劃安排,操作考核始終貫穿于日常工作中。對新分配、新調(diào)入的護理人員全年培訓(xùn)共十六項,由經(jīng)驗豐富、教學(xué)態(tài)度嚴謹?shù)膞四位老師親自示教,不厭其煩,直到學(xué)員合格為止。其中,x操作規(guī)范,考核中取得好的成績?己说膮⑴c率為100%,合格率為100%。

  每季度進行個案護理查房一次,健康教育宣教觀摩一次。有效地促進了護士在工作之余去查閱資料,增加了她們的學(xué)習(xí)熱情。提高了她們的理論技術(shù)水平。

  2、人才培養(yǎng):

  護理部嚴格抓好進修實習(xí)人員的安排、培訓(xùn)、考核及管理工作,各科室選派業(yè)務(wù)水平高的護理人員帶教,使實習(xí)人員圓滿地完成了任務(wù),如:x等在專職帶教中受到實習(xí)同學(xué)的好評。護理部還有計劃地選派護理骨干外出進修學(xué)習(xí)分別是:icu2人,外周靜脈置管2人,同時組織大部份護士長到外地參觀考察,短期培訓(xùn),拓展她們的視野,學(xué)習(xí)結(jié)束后每人寫進修小結(jié),或者學(xué)習(xí)心得,將好的經(jīng)驗、方法及時反饋,改進我們工作,對新技術(shù)、新項目及時運用臨床。

  3、提高護士應(yīng)急能力和急救水平:

  11月份護理部分別在外科、內(nèi)科搞了急診病人入院處置現(xiàn)場觀摩,提高了專科護理救治能力,張x院長親自參加并給予高度評價。護理部還組織人員對呼吸機、心電圖機、心電監(jiān)護儀、心電除顫機等進行學(xué)習(xí)。

  五、強調(diào)數(shù)據(jù)說話實行量化管理

  全年護理人員共發(fā)表論文x篇,省級論文x篇,市級論文x篇。

  全年各科室累計共輸血2578人次,輸液90100人次,靜脈推注39042人次,各種注射46648人次,灌腸1878人次,口腔護理6380人次,導(dǎo)尿1993人次,吸氧3039人,心電監(jiān)護2476人次,褥瘡護理1368人次,會陰側(cè)切縫合術(shù)872例,為病人取藥896人次,換藥室換藥9200人。

  x年的工作成績已經(jīng)成為過去時,值得總結(jié),但是不值得回憶。在x年的工作中,我們一切都是從零開始,一切都是以我們的最基本工作開始。我們沒有壓力,也沒有思想上的包袱,我們只有做好自己工作的赤誠之心,相信我們一定能夠在x年的工作中做到!

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