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打非治違工作年終個人總結(jié)

時間:2022-12-13 08:44:16 個人總結(jié) 我要投稿
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打非治違工作年終個人總結(jié)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,快快來寫一份總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的打非治違工作年終個人總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

打非治違工作年終個人總結(jié)

打非治違工作年終個人總結(jié)1

  我是一名程序員,在過去的一年里,軟件研發(fā)部團(tuán)結(jié)協(xié)作,以及在公司這充滿奮斗的環(huán)境下,我以嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度和百折不饒的精神,努力的完成了公司的各項工作,在軟件研發(fā)、團(tuán)隊協(xié)作和個人成長上也取得了一定的成績。在公司一年的工作已經(jīng)結(jié)束,特向公司總結(jié)匯報如下:

  一、軟件研發(fā)

  根據(jù)公司的安排,項目的需要。在自身的努力、伍經(jīng)理的幫組,團(tuán)隊的合作下,克服重重技術(shù)困難,增長了工作經(jīng)驗,收獲豐盈:

  1、asp開發(fā)

  以前我在其他公司也做過一些開發(fā),但是底層和架構(gòu)與頁面樣式我都是沒有涉及到的。通過這一年在本公司的的這些項目程序中的鍛煉,我成長了,我學(xué)會了很多很多。

  首先,面向?qū)ο笳Z言的收獲。對于當(dāng)前編程的主流思想是對象,任何事物都可以用對象來表示。以前理解這些話很費解都是從表面上理解,沒有從深入的體會,通過這次asp項目的深入,不管是數(shù)據(jù)還是外部一些條件我們都可以抽象成對象,都可以用對象來表示,具體可以用語言中的類方等。asp如此,c#如此java也同樣如此。

  其次,具備獨立完成vb知識方面的能力。以前沒有做過vb的東西,加上這次深入的做,這次涉及到的領(lǐng)域也非常廣,常用的重要的都有涉及,并且還補(bǔ)充xxml,java實際操作中空白的部分。通過這一年的開發(fā),在方面我能勝任這方面的工作,能獨立完成這方面的工作。

  再次,c#方面存在一些不足。通過c#這次軟件的開發(fā),也發(fā)現(xiàn)自己的不足,如基礎(chǔ)知識掌握不牢,缺乏編程整體思想。這些都是需要在工作中完善和改進(jìn)的。

  2、數(shù)據(jù)庫開發(fā)

  數(shù)據(jù)庫是伴隨著項目以來用的最多最平凡的技術(shù)。以前對數(shù)據(jù)庫只是會一些簡單常用的操作,經(jīng)過這一年項目的實戰(zhàn),對數(shù)據(jù)庫的操作增加了一些豐富的經(jīng)驗。為以后的工作和經(jīng)驗的`積累都奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時在項目中還用到了oracel與access數(shù)據(jù)庫,這是我的收獲。

  優(yōu)點:能熟練的運用數(shù)據(jù)庫技術(shù)進(jìn)行開發(fā)。特別是對sql數(shù)據(jù)庫的操作,經(jīng)過這么長時間的積累,基本上能合理的設(shè)計和新建數(shù)據(jù)庫,同時在數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)上也加強(qiáng)了對數(shù)據(jù)庫的理解。通過項目的實踐現(xiàn)在能熟練使用和編寫多種sql語句。還掌握了一些關(guān)于數(shù)據(jù)庫優(yōu)化sql語句優(yōu)化的方法,能進(jìn)行一些簡單的優(yōu)化。

  缺點:數(shù)據(jù)是一門比較先進(jìn)的技術(shù),并不是你會寫一些sql語句,能建幾個數(shù)據(jù)庫你就是數(shù)據(jù)庫工程師。要成為一個好的數(shù)據(jù)庫管理員是要經(jīng)過長時間的工作積累。針對自己的不足,在以后的工作和學(xué)習(xí)中多接觸,多運用新的知識點。充實自己的經(jīng)驗和知識儲備。

  二、團(tuán)隊協(xié)作

  上面的成功與收獲,除了自身努力外,以及公司的支持。是這個團(tuán)隊鑄造了我。我們這個團(tuán)隊也是因為有了我們這些拼搏協(xié)作的隊員,使得它成為一個具有務(wù)實、拼搏、創(chuàng)新精神的團(tuán)隊。我與軟件研發(fā)小組是一個整體,這里的團(tuán)隊總結(jié)也就是我在這個團(tuán)隊中的收獲。

  1、務(wù)實:公司下發(fā)的任務(wù),下發(fā)的工作,件件都是用心去做的。我們這個團(tuán)隊中沒有一個人在工作的時候做了工作以外的事情,都是實實在在的做跟工作相關(guān)對公司有益的事情。相信在伍經(jīng)理的帶領(lǐng)下現(xiàn)在是這樣,以后同樣也是這樣。

  2、拼搏:公司給的每一個任務(wù)不管它多難,如果工作沒有完成我們會晚上加班,也要盡可能的完成當(dāng)天的工作。如果工作實在忙,為了趕進(jìn)度我們放棄周末休息時間也要盡可能的使項目提前。

  3、創(chuàng)新:現(xiàn)在我們開始項目的時候都會進(jìn)行研討,一般都會進(jìn)行一個效率和邏輯的分析與討論,保證程序正確的前提盡可能的提高程序的效率。

  4、互助:我們小組內(nèi)只要任何一個人出現(xiàn)技術(shù)或其它的問題,我們都會彼此都會盡可能的去幫助他。不會因為某一個人而拖住整個項目滯后。

  5、交流:我們在項目中會及時溝通自己的收獲,特別是一些針對性的技術(shù)問題。這樣可以省了很多重復(fù)研究的時間,這是一筆很可觀的時間。

  在交流中只要我會的,我懂的,我不會去吝嗇。我會積極的去與你交流,我的團(tuán)隊名言“人強(qiáng)團(tuán)則強(qiáng),人弱團(tuán)則削”。

  三、個人成長

  通過公司這快一年的鍛煉與學(xué)習(xí)我真的進(jìn)步了很多,不管從技術(shù)上還是做事上,都不像以前那樣了。我在公司學(xué)到的懂得的使我飛速成長。

  技術(shù)上:不管從語言上還是做事的邏輯上都得到了很大的的提高,F(xiàn)在在軟件小組里面自己能獨立完成一部分工作,承擔(dān)自己的責(zé)任。

打非治違工作年終個人總結(jié)2

  危險性較大的分部、分項工程安全專項施工方案的編制、審查、論證、實施及驗收各環(huán)節(jié)未嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定行為

  (1)高支模工程安全技術(shù)交底無針對性,未按規(guī)定進(jìn)行模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)、驗收及使用;腳手架工程的作業(yè)人員未持有效證件上崗,安全技術(shù)交底無針對性,腳手架搭設(shè)、驗收、使用和安全防護(hù)不滿足有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,所采用的鋼管、扣件等配件不滿足設(shè)計要求。

 。2)建筑起重機(jī)械備案登記、安裝、拆除、驗收、使用和維修保養(yǎng)等各環(huán)節(jié)不貼合有關(guān)規(guī)定及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。

 。3)深基坑工程未按照有關(guān)建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行土方開挖、基坑支護(hù)、臨邊防護(hù)、變形監(jiān)測等狀況。

  (四)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件降低行為:

 。1)無安全生產(chǎn)許可證從事施工的。

 。2)企業(yè)資質(zhì)等級、增項發(fā)生變化后存在安全相關(guān)人員備配不足的。

 。3)安全生產(chǎn)制度、機(jī)構(gòu)未健立健全的。

  (4)施工現(xiàn)場存在降低安全生產(chǎn)條件等行為的。

  三、存在問題

  建筑施工企業(yè)單位因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益,雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性,但在工作過程中易忽視安全。少數(shù)施工企業(yè)與檢查組打游擊,不配合,態(tài)度不正確。為此我處并召開了“打非治違”專項行動工作會,對專項行動進(jìn)行了具體的安排部署,強(qiáng)調(diào)“打非治違”要做到重點治糾,徹底嚴(yán)查非法違法行為、違規(guī)違章行為、危險性較大的分部、分項工程安全專項施工方案的編制、審查、結(jié)論、實施及驗收各環(huán)節(jié)未嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定行為、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件降低行為。在工作中要求,提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);突出重點,強(qiáng)化監(jiān)督;強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì);加大檢查,處罰力度。

  四、取得的成效

  通過本次“打非治違”及安全生產(chǎn)大檢查,我處認(rèn)為取得了必須的成效。1、通過“打非治違”活動及安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)了各企業(yè)及其工作人員的安全意識。2、多數(shù)企業(yè)能很好的配合工作,對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除,不能立即解除隱患的也能在限期內(nèi)整改完成。3、對無手續(xù)或手續(xù)不齊的`企業(yè),均表示理解工作組的處理意見,表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。五月份“打非治違”專項行動,我們既全面整治,又突出點,既打防結(jié)合又教育引導(dǎo),本月行動共查處安全隱患53項,局部停工3項、限期提交資料1項、現(xiàn)場審查13項、共檢查在建施工企業(yè)110余家。

  五、下一步的工作打算

  雖然XX行動取得了必須成效,仍與安委會的要求還存在必須差距,仍存在一些安全隱患安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。下一步我們將把此項工作繼續(xù)深入開展下去,思想上持續(xù)高度警惕,工作上警鐘長鳴。嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域突出的非法違法行為,對“打非治違”行動中發(fā)現(xiàn)的安全隱患開展復(fù)查,確保我區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全,推動我區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定良好發(fā)展。

打非治違工作年終個人總結(jié)3

  根據(jù)區(qū)安委會安排,我處高度重視“打非治違”工作,通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化組織,周密部署,認(rèn)真落實,在全區(qū)范圍內(nèi)開展了扎實有效的“打非治違”活動,取得了一定成效,確保了我區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢大局穩(wěn)定。現(xiàn)將五月份有關(guān)情況匯報如下:

  一、成立專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組

  加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),為加強(qiáng)全區(qū)建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動,成立了徐州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建管處負(fù)責(zé)人任組長,分管負(fù)責(zé)人為副組長,具體由安監(jiān)站負(fù)責(zé)檢查。

  二、采取措施、重點治糾內(nèi)容

  為確保“打非治違”專項行動取得實效,我處制定下發(fā)了《關(guān)于建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)“打非治違”專項行動方案》的通知(徐開建管9號)文件要求。

 。ㄒ唬┓欠ㄟ`法行為

  (1)建設(shè)工程項目不辦理施工許可等法定建設(shè)手續(xù),擅自開工的。

 。2)施工企業(yè)無相關(guān)資質(zhì)或超越資質(zhì)范圍承攬工程,違法分包和轉(zhuǎn)包工程的;無安全生產(chǎn)許可證,擅自進(jìn)行施工活動的;違法分包、轉(zhuǎn)包工程,違規(guī)托管、代管、掛靠等行為的。

 。3)施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員無安全生產(chǎn)考核合格證書,特種作業(yè)人員無操作資格證書,從事建筑施工活動的。

 。4)建設(shè)工程項目施工、監(jiān)理單位等責(zé)任主體,對建設(shè)行政主管部門下達(dá)的`安全檢查整改通知,不認(rèn)真進(jìn)行整改的。

  (二)違規(guī)違章行為

 。1)未建立安全組織機(jī)構(gòu),未按規(guī)定配備專職安全人員的。

  (2)項目經(jīng)理,項目總監(jiān),專職安全人員長期脫崗的,未嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人帶班制度的。

  (3)作業(yè)人員未經(jīng)安全教育或安全教育不到位的。

 。4)臨時用電未按有關(guān)規(guī)范編制方案和實施的。

  (5)安全防護(hù)不到位,存在安全隱患的。

 。6)未建立消防組織,未按規(guī)定配備消防設(shè)備、設(shè)施的。

 。ㄈ┪kU性較大的分部、分項工程安全專項施工方案的編制、審查、論證、實施及驗收各環(huán)節(jié)未嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定行為

 。1)高支模工程安全技術(shù)交底無針對性,未按規(guī)定進(jìn)行模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)、驗收及使用;腳手架工程的作業(yè)人員未持有效證件上崗,安全技術(shù)交底無針對性,腳手架搭設(shè)、驗收、使用和安全防護(hù)不滿足有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,所采用的鋼管、扣件等配件不滿足設(shè)計要求。

  (2)建筑起重機(jī)械備案登記、安裝、拆除、驗收、使用和維修保養(yǎng)等各環(huán)節(jié)不符合有關(guān)規(guī)定及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。

  (3)深基坑工程未按照有關(guān)建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行土方開挖、基坑支護(hù)、臨邊防護(hù)、變形監(jiān)測等情況。

 。ㄋ模┙ㄖ┕て髽I(yè)安全生產(chǎn)條件降低行為

 。1)無安全生產(chǎn)許可證從事施工的。

 。2)企業(yè)資質(zhì)等級、增項發(fā)生變化后存在安全相關(guān)人員備配不足的。

  (3)安全生產(chǎn)制度、機(jī)構(gòu)未健立健全的。

 。4)施工現(xiàn)場存在降低安全生產(chǎn)條件等行為的。

  三、存在問題

  建筑施工企業(yè)單位因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益,雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性,但在工作過程中易忽視安全。少數(shù)施工企業(yè)與檢查組打游擊,不配合,態(tài)度不正確。為此我處并召開了“打非治違”專項行動工作會,對專項行動進(jìn)行了具體的安排部署,強(qiáng)調(diào)“打非治違”要做到重點治糾,徹底嚴(yán)查非法違法行為、違規(guī)違章行為、危險性較大的分部、分項工程安全專項施工方案的編制、審查、結(jié)論、實施及驗收各環(huán)節(jié)未嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定行為、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件降低行為。在工作中要求,提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo);突出重點,強(qiáng)化監(jiān)督;強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì);加大檢查,處罰力度。

  四、取得的成效

  通過本次“打非治違”及安全生產(chǎn)大檢查,我處認(rèn)為取得了一定的成效。

  1、通過“打非治違”活動及安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)了各企業(yè)及其工作人員的安全意識。

  2、多數(shù)企業(yè)能很好的配合工作,對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除,不能立即解除隱患的也能在限期內(nèi)整改完成。

  3、對無手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè),均表示接受工作組的處理意見,表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。五月份“打非治違”專項行動,我們既全面整治,又突出點,既打防結(jié)合又教育引導(dǎo),本月行動共查處安全隱患53項,局部停工3項、限期提交資料1項、現(xiàn)場審查13項、共檢查在建施工企業(yè)110余家。

  五、下一步的工作打算

  雖然本月行動取得了一定成效,仍與安委會的要求還存在一定差距,仍存在一些安全隱患安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。下一步我們將把此項工作繼續(xù)深入開展下去,思想上保持高度警惕,工作上警鐘長鳴。嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域突出的非法違法行為,對“打非治違”行動中發(fā)現(xiàn)的安全隱患開展復(fù)查,確保我區(qū)人民群眾生命財產(chǎn)安全,推動我區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定良好發(fā)展。

打非治違工作年終個人總結(jié)4

  時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)半年多了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時間里各級領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關(guān)心,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對公司各級領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時,也為我有機(jī)會成為公司的一份子而自豪。在這半年多的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況作如下總結(jié)匯報。

  一、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對xxx公司有了一定的新的認(rèn)識。

  在5月中旬我來到了xxxxxxxx公司信息科技有限公司參加招聘,經(jīng)過幾輪面試和筆試,終于能夠有幸加入了xxxxxxxx公司這個大家庭,在我進(jìn)入公司時我拿到的第一份資料就是公司介紹和新員工入職說明,當(dāng)時只是覺得公司很正規(guī),很強(qiáng)大。在和部門領(lǐng)導(dǎo)以及項目經(jīng)理交流后,感覺公司很親切,很溫馨。對其它方面就不太知道了,特別是對視頻監(jiān)控幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對智能交通和公司有了一定了解。公司的理念在平時的工作以及項目開發(fā)時體現(xiàn)的淋漓盡致,本人對公司的理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是xxxxxxxx公司能發(fā)展壯大的重要原因。在十年左右的時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,在智能交通行業(yè)深入發(fā)展是xxxxxxxx公司的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力,F(xiàn)在公司在視頻監(jiān)控以及安防行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。

  二、遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

  愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這半年多的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,半年來從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓

  我對自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的.提高。

  根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是:

  (1)參與公司軟件項目的開發(fā)與測試。

  (2)負(fù)責(zé)安徽省路警聯(lián)合指揮中心軟件系統(tǒng)的維護(hù)工作。

  通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個稱職的開發(fā)人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力、扎實的技術(shù)能力、較強(qiáng)的邏輯處理能力、靈活的應(yīng)變問題能力、有效的對外聯(lián)系能力。在參與項目開發(fā)的過程中,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。

  四、不足和需改進(jìn)方面。

  雖然加入公司這個大家庭已經(jīng)半年有余,對開發(fā)技術(shù)掌握的還不是很深,對發(fā)現(xiàn)問題的處理還不是很全面,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃。隨著對公司和工作的進(jìn)一步熟悉,我也希望能夠在今后的工作中更加迅速的提升自己的業(yè)務(wù)能力以及技術(shù)能力,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中,要努力做好開發(fā)人員的本職工作,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為項目的開發(fā)以及公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  五、工作計劃暫時做出以下幾點規(guī)劃:

  1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。

  2、工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成。

  3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。

  4、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作。

  5、精細(xì)化工作方式的思考和實踐。

  6、虛心請教比我做的優(yōu)秀的其他同事,向他們學(xué)習(xí)技術(shù)或經(jīng)驗。

  其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進(jìn)步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī),二是天道酬勤。在參加工作的這短短的一個半月中,我深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進(jìn)去,技術(shù)工作都不可能做到完美程度,畢竟技術(shù)工作太繁雜,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,就是公司所提倡的企業(yè)精神:職業(yè)做事,誠信待人。

打非治違工作年終個人總結(jié)5

  我于xxxx年xx月xx日成為本公司技術(shù)部的一名程序員,三個月的試用期轉(zhuǎn)眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的關(guān)懷、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,在對您們肅然起敬的同時,也為我有機(jī)會成為影響力在線的一員而驚喜萬分。

  這段時間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我通過不懈努力,各方面均取得一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報:

  一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累經(jīng)驗我的各方面有了很大的進(jìn)步。

  剛到公司不久,我便開始負(fù)責(zé)###方面的網(wǎng)站開發(fā)和廣告平臺開發(fā)和維護(hù),剛開始的時候?qū)ξ襾碚f確實壓力很大,因為各方面都還不熟悉,而且與之前的公司相比,節(jié)奏也有點快,不過我慢慢的習(xí)慣了環(huán)境,和同事相處的比較融洽,領(lǐng)導(dǎo)對我也比較關(guān)心,在公司里工作就像是在一個幸福的大家庭里一樣,我很快喜歡上了這里。

  我到公司不久,有個項目是xxxxxx公司網(wǎng)站,做這個項目的時候我遇到了幾個問題,我在以前公司做的`時候沒有在這么短的時候完成一個項目的,在效率上提高了我的能力。做這個項目的時候我也遇到了許多以前沒有遇到過的問題,我請教同事和朋友,還有借助網(wǎng)絡(luò)一一解決了難題。

  之后,我將B2B廣告招商平臺進(jìn)行了改版,開發(fā)了xxxxxx智能建站廣告平臺以及以后網(wǎng)站的維護(hù)工作。

  接下來,我又做了一個比較棘手的項目——xxxxxx在線咨詢系統(tǒng)。為什么說棘手呢,因為我以前沒有做過這方面的項目,而且我問遍了所有認(rèn)識的朋友,搜遍了網(wǎng)絡(luò)也沒有找到如何解決的方法,之后我翻書籍,接著搜索網(wǎng)絡(luò)。

  功夫不負(fù)有心人,終于我找到一個聊天室的小例子,但是功能差的太遠(yuǎn),于是我把這個示例一點點的研究,從一點也不懂到后來慢慢看懂,從對###技術(shù)一無所知到基本熟練運用。接下來我就開始自己開發(fā),到最后終于把它開發(fā)了出來,雖然不是很完美,功能不是很強(qiáng)大,但是它是我辛苦的勞動結(jié)晶,我相信以后會把它開發(fā)的更強(qiáng)大,更完美。

  二、明確崗位職能,認(rèn)識個人技術(shù)能力不足。

  經(jīng)過三個多月的工作,雖然完成了一些項目的開發(fā),我的技能也提高了很多,但是感覺我的技術(shù)還有待提高,所以我會在以后的工作中更加努力,努力提高自己的技術(shù)和各種不足,努力使自己成為一名稱職的職員。

  三、提出自己努力計劃

  1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識,并用于指導(dǎo)實踐。

  2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項技能。

  3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。

  4、努力提高自己的日常交際能力。

  時光流轉(zhuǎn)間,我已到公司工作三個多月。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予我體現(xiàn)自我、提高自我的機(jī)會。這三個多月的試用期工作經(jīng)歷,使我的工作能力得到了由校園步入社會后幅度的提高。

  我會以炙熱的工作熱情繼續(xù)投入到今后的工作當(dāng)中,以自己踏實努力的工作,報公司知遇之恩!

打非治違工作年終個人總結(jié)6

  今年是城市管理治理年,查違系統(tǒng)在新區(qū)黨工委、管委會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞城市管理治理年的總體目標(biāo),把強(qiáng)拆攻堅挺在前面,大力推進(jìn)違建綜合治理,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。全區(qū)共拆除及多途徑消化各類違法建筑183.39萬平方米,取得了減存量成績排名全市前列的優(yōu)異成績,得到了市領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌,保持了查違高壓態(tài)勢

  新區(qū)黨工委、管委會把查違工作當(dāng)作“一把手”工程堅決予以推進(jìn),為圓滿完成各項年度任務(wù)提供堅強(qiáng)保障。

  一是領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌力度空前。

  新區(qū)黨工委、管委會堅持每周領(lǐng)導(dǎo)班子成員碰頭會前聽取查違工作匯報,多次召開會議部署、多次現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo),市委副書記、政法委書記、社工委主任、新區(qū)黨工委書記李華楠及新區(qū)黨工委副書記、管委會主任鄺兵多次現(xiàn)場指揮拆除行動,率先垂范,新區(qū)黨工委委員、管委會副主任徐松明、何奕飛先后分管查違工作,平均每月召開1次查違工作會議,每周至少下基層檢查1次查違工作,加強(qiáng)統(tǒng)籌指導(dǎo)。新區(qū)大隊實行領(lǐng)導(dǎo)包片制度,大隊領(lǐng)導(dǎo)帶頭沖在一線、指揮在前。各辦事處、社區(qū)和聯(lián)動部門積極履職,形成新區(qū)最大查違合力。

  二是刑事司法監(jiān)督有力。

  公安部門加大警力和機(jī)訓(xùn)力量投入,追究違法建設(shè)當(dāng)事人刑事責(zé)任10名;工作總結(jié)紀(jì)檢、公安部門積極介入,約談?chuàng)尳ìF(xiàn)象突出的社區(qū)負(fù)責(zé)人。

 。ǘ┩怀鰪(qiáng)拆攻堅,實現(xiàn)違建“零增量”“減存量”

  以拆促控,多措并舉,違建整治成效顯著。

  一是“減存量”成績優(yōu)異。

  組織“千人強(qiáng)拆行動”“飲用水源地一級保護(hù)區(qū)違建拆除行動”“建設(shè)用地清退執(zhí)法拆除”“城市品質(zhì)提升清拆”等專項行動,啃下了榮健農(nóng)批市場、玉律信興雞場、鑫博盛工業(yè)園等一批重大違法建筑,消減全市存量庫違建60.29萬平方米,其中執(zhí)法拆除18.68萬平方米、土地整備消化39.17萬平方米、城市更新消化2.44萬平方米。

  二是嚴(yán)格衛(wèi)片查處。

  開展年度國土資源部衛(wèi)片及部、省、市衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作,社會投資類違法用地圖斑150宗1399畝,整改面積達(dá)1160畝,拆除違法建筑8.65萬平方米,復(fù)耕復(fù)綠違法用地114宗,恢復(fù)土地原狀252畝。三是落實已控停違建“四清兩斷”。對全區(qū)715處在建控停違法建筑,落實“四清兩斷”702處,落實率約98%,拆除排柵、腳手架等65.32萬平方米。

  (三)啟動全面納管,排查整治了一批違建安全隱患

  一是開展前期排查整治。

  下發(fā)新區(qū)存量違建基礎(chǔ)數(shù)據(jù),光明公安分局排查建筑物4589棟,整治1596棟;市場和質(zhì)量監(jiān)管委光明局排查電梯安全隱患174臺次;供電部門排查發(fā)現(xiàn)安全隱患公變臺區(qū)387個;新區(qū)城市建設(shè)局排查3263棟老舊危房安全隱患。

  二是積極籌備專業(yè)排查安全管治。

  印發(fā)《開展違法建筑安全排查全面管治專項行動實施方案》,成立了以鄺兵主任為組長、奕飛副主任等5名新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為副組長的專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定操作指引、培訓(xùn)材料,建設(shè)納管信息系統(tǒng),啟動公開招標(biāo)程序,夯實各項前期準(zhǔn)備工作。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)國土監(jiān)管,保障國有土地空間安全

  一是加強(qiáng)后續(xù)管理。

  看護(hù)國有土地52平方公里,新接管246塊地塊,清理清拆建筑垃圾8.96萬立方米垃圾進(jìn)行全面,助力新區(qū)城市品質(zhì)提升。

  二是加強(qiáng)日常監(jiān)管。

  將接管的國有土地劃分為11個片區(qū),設(shè)立11個機(jī)動監(jiān)管小組,設(shè)置帳篷或暗哨點50余個,明崗設(shè)防與暗哨駐守相結(jié)合,巡查處置私設(shè)簡易棚等回潮43起,查處驅(qū)離泥頭車890余臺次。

  三是健全建筑物臺賬。

  出動1270人次,逐一摸排存在建(構(gòu))筑物的國有監(jiān)管土地,建立410個地塊、8623棟建(構(gòu))筑物的臺賬信息,形成調(diào)研報告在《光明信息》刊登,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

  四是整治安全隱患。

  集中開展為期45天的摸排行動,核查處置存在較大安全隱患的違法建(構(gòu))筑物36處,拆除違法亂搭建3200平方米。

 。ㄎ澹﹦(chuàng)新體制機(jī)制,執(zhí)法效能顯著提升

  一是改革查違體制。

  實行區(qū)級集中執(zhí)法,增設(shè)區(qū)級查違機(jī)構(gòu)所轄、辦事處共管的6個中隊,增加新區(qū)、辦事處兩級查違執(zhí)法專項編制各19名。

  二是創(chuàng)新查違機(jī)制。

  以社區(qū)為單位分別成立28個巡查組、執(zhí)法組,實行巡、辦分離;實行網(wǎng)格化管理,把查違列為A類重要整治事件;建立新區(qū)查違工作微信群,包括新區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的成員200多名,微信發(fā)現(xiàn)案件2小時內(nèi)完成核查,及時查處,每天報告。開展“無人機(jī)查違”,租用無人機(jī)輔助巡查執(zhí)法工作,目前已對全區(qū)715棟已控停違法建筑逐棟航拍取證,固化了現(xiàn)狀情況。

  過去的'一年,新區(qū)首次實現(xiàn)了全年新增違建“零增量”和存量違建“大減量”的雙喜臨門,查違工作成績優(yōu)異。成績的取得來之不易,這是新區(qū)黨工委管委會堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各辦事處、社區(qū),各查違聯(lián)動部門共同努力的結(jié)果。但在總結(jié)成績的同時,我們也清醒認(rèn)識到,當(dāng)前仍然存在的一些突出問題。

  一是體制調(diào)整還需磨合。

  新體制的很多細(xì)節(jié)需要完善,甚至需要重新微調(diào),離全面落地還有差距,查違從三級執(zhí)法變?yōu)橐患増?zhí)法,面臨執(zhí)行力的巨大挑戰(zhàn)。

  二是隊伍建設(shè)存在不足。

  編制人員尚未完全到位,業(yè)務(wù)培訓(xùn)、準(zhǔn)軍事化輪訓(xùn)還不到位,隊伍士氣不高,基層執(zhí)行力有待加強(qiáng)。

  三是歷史遺留問題多。

  存量違法建筑量大面廣,普遍存在安全隱患,已有案件查處普遍存在瑕疵,檢察院公益訴訟、監(jiān)察局倒查追責(zé)時有發(fā)生。接下來要以更大的力度、更硬的作風(fēng)切實加以解決,贏取查違工作更大的勝利。

打非治違工作年終個人總結(jié)7

  根據(jù)龍?zhí)督值擂k事處安排,我社區(qū)高度重視“打非治違”工作,通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化組織,周密部署,認(rèn)真落實,在全轄區(qū)范圍內(nèi)開展了扎實有效的“打非治違”活動,取得了必須的成效,確保了我社區(qū)安全形勢大局穩(wěn)定,F(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織

  為加強(qiáng)對“打非治違”專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo),建立打擊安全生產(chǎn)非法違法行為工作職責(zé)制,成立了以社區(qū)主任為組長,社區(qū)安監(jiān)員為副組長社區(qū)工作人員為成員的“打非治違”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  二、制定方案,周密部署

  為確保“打非治違”專項行動取得實效,我社區(qū)根據(jù)《龍?zhí)督值兰虚_展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動實施方案》,召開了“打非治違”專項行動工作會,對專項行動進(jìn)行了具體的安排部署,強(qiáng)調(diào)“打非治違”要做到三個結(jié)合:一是將“打非治違”專項行動與安全隱患排查治理工作相結(jié)合;二是將“打非治違”專項行動工作與安全生產(chǎn)監(jiān)管工作相結(jié)合;三是將“打非治違”專項行動與年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合。

  三、取得的成效

  這次“打非治違”專項行動,我們既全面整治,又突出重點,既打防結(jié)合又教育引導(dǎo),這次行動共走訪調(diào)查企業(yè)23戶。通過本次“打非治違”及安全生產(chǎn)大檢查,我們認(rèn)為取得了必須的'成效。

  一是通過“打非治違”活動及安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步加強(qiáng)了各企業(yè)及其工作人員的安全意識。

  二是多數(shù)企業(yè)能很好地配合工作,對存在安全隱患的當(dāng)場予以排除,不能立即解除隱患的也能立即著手整改。

  三是對無手續(xù)或手續(xù)不齊的企業(yè),均表示理解工作組的處理意見,表態(tài)在規(guī)定期限內(nèi)完善手續(xù)。

  四、存在的主要問題

  一是因鎮(zhèn)政府無執(zhí)法權(quán),對無證經(jīng)營的企業(yè)、商戶無法取締。

  二是企業(yè)主及從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)利益,雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性,但在工作過程中易忽視安全。

  雖然這次行動取得了必須成效,仍與上級的要求還存在必須的差距,仍存在一些安全隱患安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。下一步我們將把此項工作繼續(xù)深入開展下去,思想上持續(xù)高度警惕,工作上警鐘長鳴,嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域突出的非法違法行為,對“打非治違”行動中發(fā)現(xiàn)的隱患開展復(fù)查,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,推動我社區(qū)安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

打非治違工作年終個人總結(jié)8

  20xx年全年連鎖超市財務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的目標(biāo)開展工作;結(jié)合劉總在財務(wù)工作會議上部署全年重點工作精神,實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收。現(xiàn)將全年工作匯報如下:

  一、連鎖超市商品管理軟件全面升級

  連鎖超市經(jīng)過xx年全年的快速發(fā)展,發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決,如:不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀,公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級,春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實地考察,對連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題,現(xiàn)已基本解決。如:不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等。

  我們利用軟件的先進(jìn)功能,對進(jìn)銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如:通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重,這樣能確定每個門店周邊消費水平,為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后,發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%,門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后,從中天街調(diào)撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟),兩天即搶購一空。

  通過大半年的正常運行,連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下,取得了圓滿成功。

  二、連鎖超市財務(wù)管理全面升級

  為了使連鎖超市財務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象,我們規(guī)范了各門店電腦操作流程,相應(yīng)出臺了各種管理制度,并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行,特別對以下幾方面加強(qiáng)了控管。

  1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性,為使企業(yè)利潤不得流失,我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》,通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管,業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性,如:1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入,不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫必須填寫團(tuán)購出庫單(注明本次團(tuán)購的'毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后,收貨組方可發(fā)貨,否則一律不予出貨,填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺團(tuán)購商品都有依據(jù)可查,不可能再存在因為無法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表,在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況,通過用堆碼端頭申報表近一年的管理,今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。

  2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法,門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務(wù)科,凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進(jìn)行盤點,檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力度較大,至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限量促銷活動,活動結(jié)束后電腦自動生成退補(bǔ)單扣收。

  3、及時與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會議,對于本周各門店所遇到的財務(wù)方面新問題在會議上及時解決,對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會議上解答。在溝通會議上,指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。

  4、搞好盤點工作。嚴(yán)格加強(qiáng)平時對商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管,要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨,加強(qiáng)防損人員防損意識,做到嚴(yán)禁賒銷,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團(tuán)購掛帳者,在盤點前團(tuán)購款未收回者,將團(tuán)購欠帳掛團(tuán)購經(jīng)辦人個人欠款等,嚴(yán)格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進(jìn)貨出貨管理,現(xiàn)在門店盤點工作大有改觀,剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯,有時還要幾天進(jìn)行查詢核對方可報帳且?guī)嵾不一定相符,通過加強(qiáng)管理,現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點當(dāng)天即可上報盤點結(jié)果。堅持每月對各門店進(jìn)行定時或不定時抽盤,對抽盤結(jié)果出入較大的,及時請示上級領(lǐng)導(dǎo)后對該門店進(jìn)行監(jiān)盤。

  5、加強(qiáng)對經(jīng)理個人往來帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品采購借款,造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶,分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便,使帳戶余額一清二楚。

  6、加強(qiáng)對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷,如何管理好物料包裝,就是如何節(jié)約了公司的費用,今年8月份在劉總的指導(dǎo)下,對超市物料包裝使用微機(jī)管理,視同商品按進(jìn)銷存進(jìn)行控制,門店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報財務(wù)審核,供應(yīng)商領(lǐng)用直接記入供應(yīng)商費用扣收。

  6、嚴(yán)格按合同辦事。所有超市商品經(jīng)營都必須憑合同,無合同嚴(yán)禁上柜銷售,每月付款扣收費用都嚴(yán)格按合同執(zhí)行,嚴(yán)格做到不漏扣、少扣每一分錢,確保企業(yè)利潤化。

  7、加強(qiáng)一線員工財務(wù)知識培訓(xùn)。今年上半年按公司年初制定的計劃,在6月30日之前對超市全體員工進(jìn)行了財務(wù)知識培訓(xùn)和考試工作,使全體員工的財務(wù)知識水平有大幅提高。對新合作招聘的新員工進(jìn)行上崗前財務(wù)知識培訓(xùn),讓新員工對超市財務(wù)有一定了解,使員工能更好的工作。

  三、加強(qiáng)自身服務(wù)意識

  今年公司推出“陽光服務(wù)”工程,掀起了全員學(xué)習(xí)服務(wù)意識,做到了一條龍服務(wù)“即科室為一線服務(wù),一線為顧客服務(wù),全員為廠商服務(wù)”。就我們而言要服務(wù)好一線和為廠商提供好服務(wù)。

  1、服務(wù)好一線員工。在平時工作中,注重細(xì)節(jié)為一線員工搞好服務(wù)。

  2、服務(wù)好廠商。每月對帳付款時為廠商提供便利、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù),對于在付款過程中廠商對扣收費用明細(xì)有疑問都作詳細(xì)解釋,確確實實為廠商做好服務(wù)工作。

  四、20xx年工作計劃及目標(biāo)

  20xx年將是連鎖超市和新合作超市發(fā)展迅猛的一年,在新一年里我們?nèi)w財務(wù)人員將為業(yè)務(wù)部門服好務(wù)、把好家。主要從以下幾個方面開展工作:

  1、深層次的挖掘軟件功能;雖說用新系統(tǒng)后,我們能夠讓業(yè)務(wù)運行基本正常,但還是有些方面存大不足;如進(jìn)貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。

  2、強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制;強(qiáng)化對業(yè)務(wù)部門經(jīng)營過程中進(jìn)行監(jiān)控,對經(jīng)營過程中的不良狀況(銷售毛利過低,進(jìn)貨加價率達(dá)不到要求等)及時反映業(yè)務(wù)部門并檢查落實結(jié)果。

  3、加強(qiáng)全員效益觀念,增加門店節(jié)約意識。xx年年爭取將門店直觀費用比同期下降15%-20%。

  4、理順新合作財務(wù)管理。新合作超市都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍布廣,距離市內(nèi)有一定的路程,如何進(jìn)行遠(yuǎn)程對門店進(jìn)行管理將是我們工作的重點。

  5、大力加強(qiáng)對員工財務(wù)知識培訓(xùn),定期不定期組織柜長及員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓(xùn),全面提高連鎖超市員工的財務(wù)水平。

  6、加強(qiáng)對便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤的流失,管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤。

  挖掘財務(wù)活動的潛在價值。雖然,精細(xì)化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

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