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調(diào)研工作方案_關(guān)于調(diào)研工作細(xì)節(jié)問題的個(gè)人總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？下面是小編為大家整理的調(diào)研工作方案_關(guān)于調(diào)研工作細(xì)節(jié)問題的個(gè)人總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
其一，重要性的問題。從調(diào)研工作的過程說開去，隨機(jī)調(diào)研工作特重視細(xì)節(jié)，從細(xì)節(jié)中去窺見一斑，去走進(jìn)工作的“森林”。因此，隨機(jī)調(diào)研之于我們個(gè)人，從徹夜小結(jié)說開去，深刻反思，深感細(xì)節(jié)之重要，才算不辜負(fù)導(dǎo)師的恩典、教育和啟迪。
其二，查根源的問題。以前在辦公室工作，常提起周邊的同事要如何如何重視細(xì)節(jié)，但由于常難有別人的幫輔，當(dāng)局者迷，故堂而皇之，方不知已過了。
其三，為什么的問題。細(xì)節(jié)是成功的基石�！坝袆e人在場的時(shí)候，不要自己亂唱，也不要用手指敲打或者用腳踢什么東西；別人講話時(shí)，不要插嘴，別人站著時(shí)，不要坐下，別人停下來時(shí)，不要自己走，和別人在一起，不要讀書或看報(bào)，如果確有必要做上述事情，也一定要請求。事先不得到允許，不要看別人的書或者寫的東西，寫信的時(shí)候，也別離得太近。”這是美國總統(tǒng)喬治。華盛頓14歲時(shí)抄在筆記本上的部分“守則”。著名的木桶理論認(rèn)為：一支木桶盛不的多少，取決于最短的那根木板，而細(xì)節(jié)從某種意義上說，就是那塊最短的木板。
其四，具體應(yīng)用的問題�！爸v究和注重細(xì)節(jié)”，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的必修課和日常課。否則，不僅遭非議，更是四倍功半，得不償失。在調(diào)研中，我們注重的是細(xì)節(jié)，注重抽查和發(fā)現(xiàn)工作中的短板。因此，反思個(gè)人細(xì)節(jié)，個(gè)人素質(zhì)、修養(yǎng)、覺悟和能力不能忽視細(xì)節(jié)，更不能在細(xì)節(jié)面前無動(dòng)于衷。要深刻認(rèn)識這樣一個(gè)道理：考察一個(gè)人，在別人看來，往往不是看你這人有多少優(yōu)點(diǎn)和特長，讓人亮紅燈的卻是他的弱點(diǎn)和短板。
其五，怎么辦的問題。從隨機(jī)調(diào)研中反思個(gè)人細(xì)節(jié)，就是要重視個(gè)人細(xì)節(jié)，客觀面對、辯證思考和審視我們在工作和生活中的細(xì)節(jié)，要增強(qiáng)糾錯(cuò)意識，“鮮花和掌聲不代表人家真就對你贊同，恭維和服從不代表人家真就對你佩服”。細(xì)節(jié)決定成敗，務(wù)必強(qiáng)調(diào)“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”。
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