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電氣個人工作總結(jié)

時間:2023-01-24 01:28:31 個人總結(jié) 我要投稿

電氣個人工作總結(jié)(15篇)

  總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編精心整理的電氣個人工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

電氣個人工作總結(jié)(15篇)

電氣個人工作總結(jié)1

  在這一年的工作中,我在工作中虛心的向老師傅們學(xué)習(xí)請教,以豐富自己的經(jīng)驗。這樣才能夠更合理的管理,將電氣工作做的更好。雖然取得了一定的進(jìn)步,但是仍存在很多的缺點(diǎn)和不足。作為一動車間一名電氣技術(shù)人員,在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,才能使自己得到更快的進(jìn)步,F(xiàn)將今年的電氣技術(shù)員工作總結(jié)如下:

  1、深入現(xiàn)場、扎實工作

  在這里,我接觸到各種電氣儀表,從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己,學(xué)到很多東西,我也抱著這樣的心態(tài)工作下去。在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,我完成了新區(qū)二酸站閃蒸,結(jié)晶,脫氣的plc編程工作,在這段時間我學(xué)到了很多東西,之后進(jìn)行調(diào)試,我時刻努力著,在調(diào)試中,出現(xiàn)很多問題,在其他技術(shù)員的支持下,順利完成了車間領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。

  作為電氣電車間的一名電氣技術(shù)員,我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)電氣車間電氣技術(shù)支持工作,制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,對工藝車間提出的技術(shù)改造和小修項目進(jìn)行落實,保證車生產(chǎn)車間機(jī)器穩(wěn)定運(yùn)行。

  一年來,我努力工作,認(rèn)真履行職責(zé),從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大進(jìn)步。在車間里我與工人師傅們同上同下,遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,高、低壓設(shè)備的供電情況;學(xué)習(xí)plc控制技術(shù);了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式。

  現(xiàn)在很多方面都取得了較大的進(jìn)步,對長絲打包機(jī)系統(tǒng)、短絲打包系統(tǒng)、短絲烘干控制系統(tǒng)等,由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。使我對工藝的生產(chǎn)過程有了進(jìn)一步的了解,并且有把以前學(xué)到的知識與實際生產(chǎn)有效的結(jié)合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際,更好的促進(jìn)生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強(qiáng)度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎(chǔ)。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,并且認(rèn)真監(jiān)督實施。

  我擔(dān)負(fù)著電氣設(shè)備材料計劃的上報工作,在工作中,我及時跑現(xiàn)場,查問題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。對于材料計劃工作,選型號看似一個很簡單的工作,但是這也是一門大學(xué)問,各種材料的參數(shù),如何選型都需要根據(jù)實際需求進(jìn)行選擇,在領(lǐng)導(dǎo)的虛心教導(dǎo)下,我一步步的成長著。

  在工作中,對自己要求嚴(yán),不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴(yán)格現(xiàn)場對號,措施不對號的`工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認(rèn)真組織分析,不走過場,責(zé)任追究不走形式,做到了落實責(zé)任,教育、警醒大家的目的。

  考慮工作細(xì),做到了統(tǒng)籌兼顧,即有安全教育方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣,做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置、有落實、有檢查。通過每天堅持學(xué)習(xí),不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實見效,進(jìn)一步提高了自己的管理水平。

  2、投身技改、永于創(chuàng)新

  在工作中,認(rèn)真向老同志學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時間,學(xué)習(xí)更高新的知識。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去,公司工藝車間的技術(shù)改造項目很多,每一次技改都是我們提高專業(yè)技能的好機(jī)會,現(xiàn)在我個人還沒有能力進(jìn)行大的項目改造,但是我始終保持良好的態(tài)度,投身到這些工作中去,遇到問題勇于挺身,在配合李工的工作中不斷豐富,不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。

  3、缺點(diǎn)與不足

  由于我公司應(yīng)用到的自控系統(tǒng)多樣,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現(xiàn)場,敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習(xí);另外,及時組織經(jīng)驗教訓(xùn),把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習(xí)中,一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),使自己更快的成熟起來。

  總之,通過一年的生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí),我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。即開闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)?偨Y(jié)一年來的工作,即有成績又有很多的缺點(diǎn)。在今后的工作中,只有不斷的認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,改正缺點(diǎn),個人才能得到更快的進(jìn)步。

電氣個人工作總結(jié)2

  在xxxx年上半年度的電氣設(shè)備管理工作中,主要圍繞保證電氣設(shè)備安穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行為中心,開展電氣設(shè)備隱患綜合治理工作,加強(qiáng)運(yùn)行設(shè)備的監(jiān)控維護(hù)力度,落實各項管理制度。在過去的半年時間里,主要做了以下幾個方面的工作:

  一、電氣設(shè)備隱患治理工作

  第一步,xxxx年初開展了針對事業(yè)部電氣設(shè)備存在的隱患進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查和了解,按照其輕重緩急情況進(jìn)行綜合排序,最后列出一個電氣隱患治理的項目表。

  第二步,根據(jù)設(shè)備能源部的統(tǒng)一要求,對每個上報的電氣隱患項目編制了項目建議書。首先,運(yùn)行維護(hù)單位泰藝公司的技術(shù)員一起,了解裝置以前運(yùn)行的情況,存在的問題,發(fā)生的故障,在建議書中詳細(xì)說明需要治理的原因。其次通過各方收集信息,了解當(dāng)前該設(shè)備目前的技術(shù)現(xiàn)狀,提出我們的整改建議,實施的技術(shù)方案。

  上半年,共申報了以下六個項目建議書:一聯(lián)合高配繼電保護(hù)裝置更新項目,二聯(lián)合ups裝置更新項目,一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新,總降開關(guān)柜更新項目,1,2#主變及二聯(lián)合7,8#配變更新項目,變頻器機(jī)泵抗晃電改裝項目。目前正在實施的有一聯(lián)合高配繼電保護(hù)裝置更新和二聯(lián)合ups裝置更新項目,一聯(lián)合高配并聯(lián)電容器更新已經(jīng)完成詳細(xì)技術(shù)方案的編制,等機(jī)動能源部審批后實施,而后面的三個項目需要向公司爭取。

  在上半年的工作中心是一聯(lián)合高配繼電保護(hù)裝置更新項目的開展。該項目涉及事業(yè)部的供電系統(tǒng),是電氣系統(tǒng)的關(guān)鍵裝置,在技術(shù)方案進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的準(zhǔn)備。項目的設(shè)計是有公司的專家中心進(jìn)行設(shè)計的。在繼電保護(hù)裝置設(shè)備的選型方面,費(fèi)了很大的周折。我們的總降的35kv系統(tǒng)和6kv系統(tǒng)是采用美國sel公司的保護(hù)裝置,其后臺監(jiān)控和測量系統(tǒng)是采用深圳中電公司的系統(tǒng)。從設(shè)備的統(tǒng)一性,技術(shù)的延續(xù)性及維護(hù)使用的方便性上看,繼續(xù)采用美國sel保護(hù)裝置和深圳中電公司的后臺系統(tǒng)是一個比較好的選擇。但是根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一要求,繼電保護(hù)裝置必須進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo),其招標(biāo)的結(jié)果就不可能一定是和總降保護(hù)系統(tǒng)統(tǒng)一。經(jīng)過招標(biāo),最后是由北京的柯瑞斯通公司中標(biāo)。其采用的是法國areva公司的裝置,后臺系統(tǒng)采用的是該公司開發(fā)的.后臺監(jiān)控系統(tǒng)。其結(jié)果導(dǎo)致我們的繼電保護(hù)系統(tǒng)存在兩種不同的保護(hù)裝置,兩套不同的后臺監(jiān)控系統(tǒng),對我們的維護(hù)運(yùn)行提出更高的技術(shù)要求。目前的設(shè)計工作已經(jīng)基本結(jié)束。正在申報材料,進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作。

  其次是完成的二聯(lián)合ups裝置的更新工作。從項目建議書,到專題申請,到裝置選型,到目前已完成了設(shè)備合同簽訂工作。原來的ups電源裝置已使用近20xx年,設(shè)備嚴(yán)重老化,影響裝置的穩(wěn)定運(yùn)行,更新后能消除設(shè)備運(yùn)行的一大隱患。

  其三,我們還進(jìn)行其它電氣隱患的調(diào)查,申報,及其相關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)備工作。如總降開關(guān)柜手車,一聯(lián)合電容器柜,二聯(lián)合變壓器等電氣隱患。一旦有機(jī)會就能迅速付諸實施。

  二、電氣設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行工作

  上半年,我們加強(qiáng)了電氣設(shè)備的檢修維護(hù)力度,確保設(shè)備的完好狀態(tài)。對設(shè)備出現(xiàn)的問題和故障,馬上進(jìn)行處理。對一些多次發(fā)生故障的設(shè)備,進(jìn)行了認(rèn)真的分析,力爭徹底的解決設(shè)備存在的問題。

  在上半年,針對1#主變漏油情況,立即組織了相關(guān)施工力量,對兩側(cè)的散熱器的墊片進(jìn)行了更換,我們加班加點(diǎn),在短短兩天內(nèi)完成了檢修投運(yùn)工作,徹底消除了1#主變隱患,保障安全運(yùn)行。針對總降電容柜發(fā)生保險熔斷及速斷保護(hù)經(jīng)常動作的問題,我們分別進(jìn)行,解決故障。對造成該保險熔斷的電力電容器,更換了該組電容器,同時對保護(hù)動作的問題,進(jìn)行了認(rèn)真分析,最后終于查出,在進(jìn)行保護(hù)定值計算時,對該電容器裝置的容量少計算了一半,造成保護(hù)定值少了一半,使保護(hù)的動作頻繁。為此,我們進(jìn)行了重新計算,采用新定值下達(dá)了定值通知單。在修改了保護(hù)定值后,再也沒有發(fā)生類似故障現(xiàn)象。

  又如總降的電壓互感器的一次保險容易發(fā)生熔斷現(xiàn)象,更換保險時需要拖出電壓互感器柜,停用相關(guān)保護(hù),操作風(fēng)險較大。在處理該故障時,我沒有簡單對保險進(jìn)行更換就了事,而是分析什么原因?qū)е禄ジ衅鞅kU熔斷,經(jīng)過查閱資料,了解到是電網(wǎng)諧振,造成互感器鐵芯飽和,造成保險熔斷。在了解故障原因的基礎(chǔ)上,在解決問題是就有了針對性,我們在總降35kv的兩段上加裝了pt消諧器。從使用的效果看,沒有發(fā)生互感器一次保險熔斷的現(xiàn)象。

  上半年進(jìn)行的電氣設(shè)備檢修和維護(hù)工作還有很多,作為一個設(shè)備管理技術(shù)員,我不但在管理上要求安裝相關(guān)管理規(guī)定完成各項工作。同時還從技術(shù)上對各種設(shè)備故障進(jìn)行調(diào)查和分析,指導(dǎo)檢維修人員進(jìn)行處理,從更本上解決問題。

  三、電氣設(shè)備管理方面

  上半年,我們通過不同形式的督促和檢查,落實各項管理制度和規(guī)程。今年開始每周定期對總降裝置進(jìn)行巡檢,對運(yùn)行班組的檢查;定期的每月設(shè)備大檢查,對查出的問題,隱患及時的進(jìn)行處理。同時通過檢查,督促運(yùn)行班組做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作。

  認(rèn)真落實“三三二五”制。進(jìn)一步推動三圖電子化工作,為此專門和專家中心簽訂了合同,確定“三圖”電子文檔在下月完成。按三定要求,完成了三定計劃的編制,開展了“三定”準(zhǔn)備工作,在下半年開展電氣設(shè)備“三定”工作。

電氣個人工作總結(jié)3

  變電所電氣試驗員個人工作總結(jié)

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年過去了,回顧一年來的工作經(jīng)歷,我不僅在學(xué)習(xí)方面取得了很大的收獲,更重要的是在思想和工作能力上得到了很大的提高。對于剛畢業(yè)一年的我來說,一年的工作給予了我更多的自信和成熟,也為我以后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

  首先,我能遵守所里的各項規(guī)章制度,并從思想和行動上嚴(yán)格要求自己。在工作上吃苦耐勞、勤于思考、勇挑重?fù)?dān),從不拈輕怕重;能團(tuán)結(jié)和尊重每一位師傅,虛心地向他們學(xué)習(xí)。

  其次,在工作方面得到了各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和精心指導(dǎo),不僅學(xué)到了扎實的理論知識、實踐經(jīng)驗,還學(xué)會了作為一名高壓試驗人員最基礎(chǔ)、也最重要的東西 —— 安全意識。在我省電力系統(tǒng)的現(xiàn)狀下,每個細(xì)節(jié)對系統(tǒng)的影響都比較大,我們必須遵守前輩們血的教訓(xùn)換來的安全意識,以確保電網(wǎng)的安全可靠。高壓試驗是具備一定危險性的工作,保證人身、設(shè)備的安全也是責(zé)無旁貸的,也是我在現(xiàn)場試驗和學(xué)習(xí)的重中之重。每次試驗回來我不僅認(rèn)真總結(jié)在現(xiàn)場遇到的實際問題,舉一反三;而且依據(jù)所學(xué)習(xí)的'安全知識,認(rèn)真總結(jié)現(xiàn)場所遇到的各種問題,為今后現(xiàn)場的電氣試驗工作打下良好的安全基礎(chǔ)。

  另外,在學(xué)習(xí)方面高電壓專業(yè)是一門技術(shù)性很強(qiáng)的專業(yè),各方面水平要求都很高。也正因為如此,激發(fā)了我對專業(yè)知識的興趣與渴求。通過對試驗的預(yù)習(xí)、現(xiàn)場學(xué)習(xí)、復(fù)習(xí)、鞏固的方法,再加上師傅們在現(xiàn)場的指導(dǎo)、及在繁忙的工作之余給予我...

電氣個人工作總結(jié)4

  xx年接受公司的監(jiān)理水電安裝任務(wù);自貢大西洋焊接材料廠和仁壽銀城岷山廣場。作為一名監(jiān)理工程師,在總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下及黃總直接指導(dǎo)下,克服困難,本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,對施工單位嚴(yán)格遵循“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,監(jiān)幫結(jié)合,對建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,嚴(yán)于要求自己。現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下。 1;對各項目設(shè)計施工圖及工程相關(guān)文件認(rèn)真熟悉、審核施工方案,做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作,在施工過程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制,工作中遵守公司制定的各項規(guī)章制度,服從安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,做到仔細(xì)查閱更改等設(shè)計文件;能與施工單位良好的溝通與協(xié)調(diào)。

  2;加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)理工作力度,做好動態(tài)控制。堅持質(zhì)量第一,預(yù)防為主,過程控制,終端把關(guān)的指導(dǎo)思想,遵守職業(yè)道德,維護(hù)監(jiān)理公司的形象,對施工單位施工過程中嚴(yán)格監(jiān)理。質(zhì)量控制上在 關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題調(diào)查研究找出問題的根源.如大西洋A6-2廠房雨水管安裝及仁壽項目排水管安裝等檢查發(fā)現(xiàn)未按設(shè)計規(guī)范要求安裝伸縮節(jié)后及時以口頭形式告訴施工方責(zé)任

  人并以書面形式發(fā)放整改通知,要求施工方立即進(jìn)行整改。同樣A6-3水電班組施工技術(shù)弱,橋架安裝未按規(guī)范安裝固定支架,線管與橋架連接未加鎖母等對這些出現(xiàn)的質(zhì)量問題有針對性地采取措施,全程跟蹤、監(jiān)督施工方落實整,提高施工質(zhì)量 。

  3、對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的`控制。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料,按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件要求對外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收并要求施工方提供相關(guān)的資料,(檢驗報告,產(chǎn)品質(zhì)量證書,合格證,技術(shù)說明書)對一些需要進(jìn)行復(fù)檢的材料要求現(xiàn)場取樣送檢杜絕不合格材料用于工程。

  4、安全控制。督促施工方對現(xiàn)場主要機(jī)械設(shè)備定期檢測和維護(hù)(塔吊、施工電梯及臨電配電箱漏電保護(hù)器)檢查和收集檢測維護(hù)記錄。嚴(yán)格審核特種作業(yè)人員的資質(zhì)(電工、焊工、調(diào)試資質(zhì)等);對現(xiàn)場施工人員的防護(hù)用品(安全帽、安全帶、勞保鞋、防護(hù)眼鏡等)進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)施工人員未佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品及時以口頭形式要求戴上并對此進(jìn)行現(xiàn)場安全教育,如現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患重大源,及時以書面形式要求施工方進(jìn)行維護(hù)整改;對現(xiàn)場臨電進(jìn)行安全性檢查,臨電維護(hù)及使用要求由專業(yè)電工操作。多巡視、勤詳查、細(xì)心、全面地注意各個施工環(huán)節(jié)和施工的各個角落,防止一切不安全因素苗頭的出現(xiàn)。

  5、工程資料審核;工程資料是施工單位的業(yè)務(wù)憑證,更是監(jiān)理工程師全面掌握現(xiàn)場狀況的有效載體。對資料的審核過程中,做到結(jié)合實際并符合設(shè)計相關(guān)文件及規(guī)范要求,對施工中出現(xiàn)的增項增量做到公

  平公正的原則,審核施工單位與設(shè)計書面形式的更改聯(lián)系單及技術(shù)核定單是否與現(xiàn)場一致,做到竣工圖與實際相合的真實性。

  回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是做好監(jiān)理工作就必須嚴(yán)格認(rèn)真,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé),就能全面的掌握整個工程動態(tài),控制整個工程質(zhì)量,同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節(jié),做到事前提示,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。一年來,有成績也有差距和不足,成績歸功于公司、項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的熱心幫助,而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理工作中努力、盡快消除的目標(biāo)!讓我的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平在新的一年里更上一層樓。 劉定躍 20xx年元月19日

電氣個人工作總結(jié)5

  本人于今年3月應(yīng)聘沈陽xx工程有限公司負(fù)責(zé)工程電氣管理工作,回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時期里,因公司工程項目分散,我又是新聘到公司的,許多事情需要對接協(xié)調(diào),所以一開始工作壓力比較大,但在公司各部門大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù),結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo),努力調(diào)動施工單位電工的工作積極性,及時協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)、努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,努力提高工作效率,盡量以最低的成本投入管理出一個合格的電氣配套工程,F(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。

  一、南科大廈A座工程:

  本工程是去年底開始施工,由于去年工程施工工期緊、工作量大、設(shè)計變化多,部分又是先施工后出圖的實際情況,項目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。先期是劉賀男經(jīng)理主抓管理工作,后來由于劉賀男經(jīng)理有事請假,我開始接手南科大廈A座工程的管理工作,在我主抓管理工作期間,積極組織配合監(jiān)理及施工單位,對電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會審,對電氣施工圖存在的設(shè)計問題,及時與設(shè)計及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,并且聯(lián)系設(shè)計院辦理技術(shù)核定及設(shè)計變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人,制訂處理方案,做到符合設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范要求;我積極出方案和設(shè)計院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司各個部門聯(lián)系材料進(jìn)場和水暖工程師溝通施工方案,避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認(rèn)。針對甲方要求,重新作出南科大廈A座工程的施工組織設(shè)計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖。召開項目部整改會議。對現(xiàn)有人員定崗定責(zé)。要求人員明確工作自己工作職責(zé),范圍,工作流程。

  按照現(xiàn)場臨電規(guī)范要求萬明輝能夠堅持巡查現(xiàn)場,記錄每日施工現(xiàn)場臨電巡檢記錄,周巡檢記錄,停電記錄,每月進(jìn)行設(shè)備接地電阻測試。完善施工現(xiàn)場的各項記錄,做絕緣電阻測試記錄、漏電保護(hù)器檢測記錄、接地電阻測試記錄、臨時用電技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄、停電記錄項目部資料能夠分類整理。根據(jù)現(xiàn)場實際需求對現(xiàn)場的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整,恢復(fù)完善現(xiàn)場臨水臨電工作。對問題設(shè)備及線路進(jìn)行全面檢查和恢復(fù)。對各個設(shè)備重新檢查接線及接地,按照規(guī)范要求施工,原有設(shè)備接線,接地全部更改重做。增加一級柜的警示標(biāo)志、供電平面圖、系統(tǒng)圖,二級箱的回路標(biāo)志和系統(tǒng)圖。

  材料管理的好與壞,直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低。從我接手項目部管理工作時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手。對進(jìn)場的材料第一時間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料進(jìn)行檢驗和送檢。就去年遺留材料進(jìn)行盤點(diǎn),并與統(tǒng)計部門任工完成對接。建立項目部新的材料臺賬。庫房管理上項目部自行建立了材料電子臺賬,目的就是為了更好的管理材料。電子臺賬主要由“辦公用品臺賬、電氣材料臺賬,水暖材料臺賬,工具臺賬,臨水材料臺賬,臨電材料臺賬”組成。并且每月清點(diǎn)庫存,做到帳物相符。

  項目工期緊,施工單位人員及技術(shù)力量不足,時間緊,工作量大。同時針對分包班組施工速度冗慢,人員配備不足,工期拖延施工質(zhì)量差問題,同分包負(fù)責(zé)人協(xié)商,增加大工數(shù)量及嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,落實各項施工方案,加班加點(diǎn),并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系,化解施工中出現(xiàn)的問題。對主體工程的電氣(強(qiáng)弱電)線管敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合,逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監(jiān)理工程師的認(rèn)可,同時也得到了質(zhì)檢站的認(rèn)可。對于分包班組管理上,能夠做到,提料通知項目部,請項目部進(jìn)行監(jiān)管;現(xiàn)場施工后能夠通知項目部對施工質(zhì)量進(jìn)行自檢自查;施工人員能夠遵守公司級項目提出的規(guī)章制度;

  安全管理:南科A項目部設(shè)立安全員,負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)護(hù)。同時建立了安全生產(chǎn)管理制度;實行安全例會,每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施。

  由于和甲方的大合同沒有簽訂,甲方對于現(xiàn)場所發(fā)生的簽證不給簽字,我要求項目部每日對所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作,按照實際情況打出簽證單,等待甲方給予確認(rèn)。

  在南科A座項目部工作這段日子里,較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故,工作有序開展。

  二、一三四學(xué)校工程:

  在我接管一三四學(xué)校工程后,經(jīng)過了在現(xiàn)場蹲點(diǎn)檢查,對現(xiàn)場和二包的工作有了一個大致的了解,對于甲方材料不到位問題,給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單,將現(xiàn)場急需解決的問題上報給甲方,確定材料進(jìn)場的確切時間,以免影響生產(chǎn)。針對甲方說分包有些燈、插座小線的線頭留的有些長,我也和工人進(jìn)行了溝通,保證以后不會再有同類現(xiàn)象出現(xiàn)。在甲方要求工程增加施工項目和更改施工范圍時,我給甲方做出簽證單,并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系,但是甲方就是不給簽單,沒有辦法我才上報周總。在工程結(jié)束時,我按照各個工序,做出工程交接單,甲方也不給簽。

  三、大江戶工程:

  重新作出大江戶工程的施工組織設(shè)計、臨時用電施工方案、專項施工方案。各個工序的技術(shù)交底及畫出項目的臨電系統(tǒng)圖和臨時用電平面圖。

  在大江戶項目和凱利電氣公司的工程師,針對渾南四小和大江戶項目所發(fā)生的問題做了溝通,確定了具體的解決方案。同渾南四小的設(shè)計院的王工,就渾南四小體育館和圖書室的施工難度問題,進(jìn)行了協(xié)商,并簽字確定施工方案。

  就大江戶的現(xiàn)場臨時電配電箱箱內(nèi)接線混亂,一閘多用,接地不合格及亂接問題,進(jìn)行現(xiàn)場檢查,同蔡經(jīng)理溝通,讓臨電工人進(jìn)行整改。

  針對施工現(xiàn)場材料管理、堆放混亂,材料亂堆亂放;在施工樓內(nèi)各個樓層都有亂放的材料問題,提出自己的意見,同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商,進(jìn)行整改。

  四、碧桂園工程:

  應(yīng)甲方的要求,作出碧桂園工程的施工組織設(shè)計及地下人防工程的技術(shù)交底。

  碧桂園由于甲方規(guī)劃原因,變壓器距離我方施工現(xiàn)場較遠(yuǎn);從變壓器到一級柜的大線要經(jīng)過其他工地,而其他工地也正在建設(shè)施工,致使大線線纜無法完成架設(shè)或者地埋。從而導(dǎo)致線纜多次被破壞斷裂。由于施工現(xiàn)場不固定,線纜走向也無法固定,且經(jīng)常拆挪,所以現(xiàn)場比較混亂。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商,提出解決方案。

  針對分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象,上頂板進(jìn)行檢查,和分包工人進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)行整改。并且拍出照片進(jìn)行存檔。

  原來照明回路是兩個回路,臨近工地現(xiàn)場施工,都是按照一個回路走線,我同公司領(lǐng)導(dǎo)和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場的方案,節(jié)省材料,節(jié)省人工。

  五、萬融及砂場工程:

  我在接手萬融項目以后,能夠積極的和甲方溝通協(xié)調(diào),完善施工方案,同公司各個部門進(jìn)行很好的溝通,催促材料的進(jìn)場,和現(xiàn)場施工人員的到位,并且嚴(yán)格要求施工質(zhì)量。同劉福興一起,重新排查按項整理,把前幾任項目經(jīng)理遺留下來沒有辦理的簽證,在最短的時間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完。并配合預(yù)算部對工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。同李同春一起把所有的該簽的簽證全部核對,做到了沒有落項,盡量做到多簽材料和人工。

  在一號辦公樓及砂場辦公樓和廠房工程結(jié)束以后,積極的去和李同春溝通,畫出完工圖紙,以免耽誤工程結(jié)算。并且在工程年末收尾時和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商,把各個項目的工作進(jìn)度做了交接,并且簽字確認(rèn)。

  六、在工程的管理工作中,我的幾點(diǎn)體會,現(xiàn)簡單擇要如下;

  1、在分包隊伍的選擇上要慎之以慎,要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”。對分包隊伍的選擇包括:人員特別是項目經(jīng)理、墊資能力、機(jī)械設(shè)備、管理水平、應(yīng)對組織能力等方面的考核;綜合概括為對其履行合同能力的考核;

  2、在材料管理方面要加強(qiáng)倉庫保管員的學(xué)習(xí),提高素質(zhì),對本項目的保管工作要做到心中有數(shù),建立項目部的材料臺賬,按時清點(diǎn)庫存,減少材料的積壓,降低管理成本。

  3、在安全管理方面,各個項目的項目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場管理,經(jīng)常的召開項目部人員的安全管理會議,建立每日安全管理制度,把安全管理工作逐級落實下去,減少安全事故的發(fā)生。

  4、在人員管理方面要對項目的工人進(jìn)行全面的了解及考核,工作不行的要馬上進(jìn)行清理,絕不姑息。

  5、在工程管理中要不斷加強(qiáng)對“新材料、新技術(shù)、新規(guī)范”的學(xué)習(xí)。在工程開工前,首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù),包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)等。要不斷加強(qiáng)對自己從事行業(yè)相近知識的學(xué)習(xí);

  6、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復(fù)雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合,以完成公司目標(biāo)為第一要務(wù)。避免工程管理的“后天不足”;

  7、工作遇到困難的時候,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導(dǎo)匯報或求救、和相關(guān)責(zé)任部門的溝通和向?qū)<艺埥痰鹊?;

  8、工作中要大膽心細(xì),不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;

  七、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結(jié)幾點(diǎn):

  1、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高;

  2、自身專業(yè)的知識面還比較狹窄,對本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng);

  3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

  八、在明年的工作中擬采取以下措施:

  1、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn),多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;

  2、嚴(yán)格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的意志進(jìn)行控制性工作,盡努力加強(qiáng)對工程質(zhì)量的控制;

  3、通過向書本和別人學(xué)習(xí),努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,使自己的工作能力得到限度的提高。

  4、在日常工作中能及時請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),能及時和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通,保證信息的流暢性。

  20xx年已過去,總結(jié)過去,展望未來,20xx年將是一個工作多,任務(wù)重的一年,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程,是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)是20xx年,我在公司感受甚多,收獲甚多。進(jìn)入xx公司,對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會。在此,首先特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心與幫助,使我能夠很快地適應(yīng)的公司的`管理制度,努力做好本職工作。進(jìn)入公司以來,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司工藝流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺,F(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、扎實工作

  在xx的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進(jìn)入箱變從車間開始,可以說xx是我們對xx公司的第一印象。不得不說,車間工人給我樹立了良好的形象,使我受益匪淺。

  十月份,我進(jìn)入技術(shù)工藝辦公室實習(xí),我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入技術(shù)部辦公室開始,我就知道自己的擔(dān)子很重,我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求,更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,對現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù)。

  二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步

  在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時間,學(xué)習(xí)更高新的知識。從ZUI簡單的制造規(guī)范畫起,到畫完整的一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學(xué),更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,又給了我很多感悟。對于我初次設(shè)計的圖紙,同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

  三、缺點(diǎn)與不足

  由于我參加工作不久,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,要敢于解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習(xí);另外,及時組織經(jīng)驗教訓(xùn),把存在的疑惑,不懂的方面都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的事情,能夠更快的解決處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)箱變知識,使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),使自己更快的成熟起來。

  四、自我評價

  雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)的時間不是很長,但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,ZUI重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

  總結(jié)一年來的工作,既有成績又有不足。在今后的工作中,只有不斷的認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,努力改正,才能得到更快的進(jìn)步,才能更好為公司服務(wù),實現(xiàn)人生價值。

電氣個人工作總結(jié)6

  本人畢業(yè)后一直從事電氣方面的工作。在這段時間的工作中,自己在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)水平等方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)得到較大的提高。以下是我今年的工作總結(jié)。

  1、在政治思想上

  要求積極上進(jìn),關(guān)心和熱愛祖國、熱愛人民、愛公司,擁護(hù)國家的各項方針政策,嚴(yán)格地遵守國家的各項法律和法規(guī),遵守公司的各項規(guī)章制度;有很強(qiáng)的上進(jìn)心,勇于批評與自我批評,樹立了正確的人生觀和價值觀。在工作態(tài)度和職業(yè)道德方面,從參加工作以來,我就喜歡上電氣方面的工作,工作態(tài)度端正,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有始有終,敬業(yè)愛崗,有強(qiáng)烈的`責(zé)任感和事業(yè)心,有良好的職業(yè)道德。

  2、在學(xué)識水平、專業(yè)能力方面

  從參加工作開始,我發(fā)現(xiàn)在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)理論知識與生產(chǎn)實際有較大的不同和差距。為此,我始終堅持理論與實踐相結(jié)的方法,努力提高自己的崗位勞動技能,主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,并通過自己的努力,掌握了豐富的實踐經(jīng)驗。從開始的電工實習(xí)生,知之甚少;到一名普通電工,再到后來的電工班長,我參與了公司建設(shè)大小工程施工,完成了數(shù)百項電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動和維護(hù)等工作,個人動手能力和專業(yè)技術(shù)水平都有了長足的進(jìn)步。

  3、維修安裝方面

  時公司新廠房正在興建當(dāng)中,公司是用電大戶,由兩路10KV電網(wǎng)輸送供電,電力系統(tǒng)是整個公司運(yùn)轉(zhuǎn)的動力,所以供電質(zhì)量和可靠性要保證。如何合理分配負(fù)荷,使電壓變化速率控在允許范圍內(nèi),是供電系統(tǒng)重中之重。在供電系統(tǒng)建設(shè)期間,我參與了發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、地網(wǎng)建設(shè)、照明系統(tǒng)、機(jī)臺安裝與調(diào)試等實際工作,讓我真正對電氣有了深刻的認(rèn)識,也初步具備了獨(dú)立地組織和實施并最終完成施工的能力,為日后的工廠供電維護(hù)奠下堅實的基礎(chǔ)。

  4、大型設(shè)備調(diào)試方面

  隨著個人綜合能力的提高,我也逐漸地獨(dú)立地主持公司一些大型設(shè)備的調(diào)試工作。在公司的圓盤拉伸機(jī)技術(shù)改造中,我主持了整個工程調(diào)試工作。圓盤拉伸機(jī)是我公司銅管生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)備,裝機(jī)容量達(dá)200KW。分別由主圓盤拉伸轉(zhuǎn)動和放卷轉(zhuǎn)動及收卷轉(zhuǎn)動三個直流電機(jī)控制,要求速度比例匹配,否則會造成斷管,影響生產(chǎn)。

  該機(jī)涉及PLC控制、變頻器控制、電機(jī)電力拖動技術(shù)、液壓氣動控制等等,要求調(diào)試人員具有比較全面的專業(yè)能力。其中控制直流電機(jī)運(yùn)行由全數(shù)字直流調(diào)速控制,要求調(diào)試人員對該調(diào)速器有充分認(rèn)識。由于本人對該調(diào)速器各種參數(shù)和組態(tài)非常熟悉,在調(diào)試當(dāng)中堅持了嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度,循序漸進(jìn),調(diào)試工作順利完成,獲得公司上下一致好評,個人能力也有較大的進(jìn)步。

  5、電氣改造和非標(biāo)電氣設(shè)計

  工作以來,我也積極參與各種大小的設(shè)備電氣改造,和一些非標(biāo)電氣設(shè)計工作。在技術(shù)管理中,協(xié)同公司電氣工程師主管組織編制了多項工程設(shè)計及技術(shù)方案,參與施工調(diào)試,使工作有序地進(jìn)行。在公司自主開發(fā)的銅蚊香盤管生產(chǎn)線項目設(shè)計制造和建設(shè)中,我主要負(fù)責(zé)全部電氣系統(tǒng)安裝調(diào)試工作,在工程師的設(shè)計過程中也提出很多積極的技術(shù)建議。

  在公司銅管直拉機(jī)改造中獨(dú)立完成電氣設(shè)計并負(fù)責(zé)實施,最終實現(xiàn)生產(chǎn)過程全自動化控制,提高了生產(chǎn)效率,降低工人勞動強(qiáng)度。通過各種技術(shù)改造,我逐漸熟悉并掌握多種控制技術(shù)運(yùn)用,如變頻技術(shù)、PLC程序設(shè)計、人機(jī)界面技術(shù)、交直流調(diào)速、電磁干擾、編制調(diào)試方案等,個人專業(yè)綜合能力有也有了更進(jìn)一步的提升。

  多年一線的電氣技術(shù)工作中,自己利用所學(xué)專業(yè)知識運(yùn)用到生產(chǎn)實際中去,取得了一定的成效;通過不斷地積累和學(xué)習(xí),已經(jīng)具備了一定的專業(yè)技術(shù)能力。在今后的工作中,我將更加嚴(yán)格要求自己,更努力地學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識,提高專業(yè)技能水平,提升個人綜合素質(zhì),更好地在工作中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,為企業(yè)、為國家作出更大的貢獻(xiàn)。

電氣個人工作總結(jié)7

  經(jīng)過議定兩個月的試用,我成果頜豐,感覺也很多。

  試用期我被分派在第二車間,跟隨xxx師傅工作。剛進(jìn)入公司時,因為對公司還不是很明白,工作經(jīng)驗也不敷,很多工作臨時還不能上手,幸虧有黃主任、胡師傅以及盛情的同事的耐煩指導(dǎo)和教導(dǎo),我的工作才入手下手有進(jìn)展,緩緩能夠做一些比較大略的電氣保護(hù)工作。

  試用入手下手,最終要做的是熟悉工作環(huán)境,熟悉要保護(hù)的機(jī)床配置,這是展開工作的根本。試用期的前兩周,工作的重點(diǎn)都是熟悉車間,經(jīng)過議定查看車間里的各種百般的配置,增加本身對車間配置的感性認(rèn)識,初步明白各配置的效用和效用,另有便是經(jīng)過議定和車間里的同事交換,建立精良的干系,增加大家的感情,機(jī)床操縱人員對各自操縱的機(jī)床比較熟悉,對機(jī)床的常見障礙也比較明白,如能獲得他們的悉心教導(dǎo),這對本身的補(bǔ)綴工作將是很有救助的。

  在熟悉了車間的環(huán)境和配置后,重點(diǎn)便是經(jīng)過議定查閱相干的資料、手冊、圖紙、闡明書和軟件,進(jìn)一步深切明白各機(jī)床配置的電氣操縱、電氣道理、常見障礙現(xiàn)象以及經(jīng)常使用的障礙排查方法。這些資料是很有效的,是補(bǔ)綴伎倆方面應(yīng)具有的前提。如今的機(jī)床愈來愈進(jìn)步了,特別是數(shù)控機(jī)床,具有很美滿的自診斷本領(lǐng)和障礙呈現(xiàn)效用,比擬較常見的障礙都能自我診斷,并把障礙因為和補(bǔ)綴方法呈現(xiàn)出來,供補(bǔ)綴人員參考。就算有些障礙沒法自診斷,如對機(jī)床的電氣道理比較熟悉,補(bǔ)綴時能諳練地查找相干的資料,補(bǔ)綴起來也是比較大略比較快的。

  搞電氣補(bǔ)綴,特別是數(shù)控機(jī)床補(bǔ)綴的,要知識面廣,如今的科技成長很快,電子元件和電氣配置更新?lián)Q代快,類別又多又廣,除了要把握經(jīng)常使用的電氣知識和電氣補(bǔ)綴技巧,除了要把握電子電氣的補(bǔ)綴技巧,還要把握必定的機(jī)器補(bǔ)綴技巧,如今的機(jī)床障礙,不再是電氣障礙機(jī)器障礙分得那么清的了,很多都是電氣、機(jī)器、乃至液壓氣壓等障礙交混在一路,要各方面都有所熟悉才有益排查障礙。所以一有空隙時候,我就找來大量與電氣、電子以及機(jī)器有關(guān)的冊本,連續(xù)富裕本身和增加本身的知識程度,別的還要經(jīng)過議定請教師傅、上彀查找資料等各種路子來明白有關(guān)的最新動靜和資訊。

  除了把握好表面知識外,緊張的是要連續(xù)實踐,積聚大量的工作經(jīng)驗,有了充裕的實踐經(jīng)驗,加上結(jié)壯的表面知識,查驗起電氣障礙來才華駕輕就熟。胡連春師傅經(jīng)驗充裕,補(bǔ)綴起電氣障礙來駕輕就熟,每次有補(bǔ)綴任務(wù)時,我都會跟著他到補(bǔ)綴現(xiàn)場,經(jīng)過議定查看他補(bǔ)綴的進(jìn)程,明白師傅是如何詢問現(xiàn)場人員,如何查找障礙因為,又是如何清除障礙的,經(jīng)過議定做他的補(bǔ)綴幫手,參加補(bǔ)綴工作,從實踐中熬煉本身的補(bǔ)綴本領(lǐng),把握必定的補(bǔ)綴方法和技巧,以及增加本身的補(bǔ)綴經(jīng)驗。除了跟師傅進(jìn)修,自動自動參加補(bǔ)綴工作外,還要設(shè)法找一些東西來補(bǔ)綴,辦公室里有很多破壞的電路版、驅(qū)動器、PLC等各種百般的電氣部件,偶然間我就拿來解剖、分析,查找障礙因為,并設(shè)法補(bǔ)綴。固然大部分修不好,但經(jīng)過議定實踐,加深了本身的表面知識,增加了本身的.補(bǔ)綴經(jīng)驗。別的,胡師傅因事沒來上班時,固然經(jīng)驗不是很足,補(bǔ)綴技巧不是很熟,也要勇于自力補(bǔ)綴,要抓住一切機(jī)遇熬煉本身,從實踐中摸索,找到一套得當(dāng)本身的補(bǔ)綴方法。

  在參加保護(hù)、補(bǔ)綴工作中,也發(fā)覺如今車間電氣辦理工作的一些不敷,保護(hù)工作做得還不敷好,車間機(jī)床很多電氣配置陳腐破壞,線路潮濕、龐雜、老化,加上車間長年潮濕,富裕油霧粉塵,很簡單引發(fā)各種電氣障礙。固然油霧不導(dǎo)電,但夾帶著大量磨屑鐵粉的油霧粘在電氣配置和線路上,也會引發(fā)漏電、短路等現(xiàn)象,車間里有好幾臺電扇和去瓷器便是因為這個因為造成漏電的。電氣工作人員不該是有障礙就補(bǔ)綴,無障礙就閑著,應(yīng)當(dāng)凡是到車間去逛逛,查看一下電氣配置的運(yùn)行狀況和線路環(huán)境,做好保護(hù)工作,發(fā)覺反常就立即脫手清除。固然有些反常很渺小,但也要珍視,要不時候長了就會引發(fā)障礙。另有有些電線是有余的,為了裁減障礙身分和補(bǔ)綴便利,最好拆去。只有平常保護(hù)得好,機(jī)床平常工作,才華富裕利用好機(jī)床,創(chuàng)設(shè)大的效益。而一但機(jī)床(特別是數(shù)控機(jī)床)呈現(xiàn)障礙,即會感化車間的出產(chǎn),如果呈現(xiàn)大障礙,造成泊車時候太長,對公司來講就會造成巨大的經(jīng)濟(jì)吃虧。

  要做一個合格的電氣補(bǔ)綴人員,除了以上這些外,還要有高度的責(zé)任心和精良的職業(yè)操行,要有比較齊備的知識、技巧和經(jīng)驗,要有比較廣的電氣安定知識,還要有一顆謙虛的長進(jìn)心。這些我相信會跟著我補(bǔ)綴經(jīng)驗的增加而加強(qiáng)。

電氣個人工作總結(jié)8

  二季度在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我車間認(rèn)真貫徹落實公司的各項指示和安排,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,扎實落實完成我廠各項任務(wù),帶領(lǐng)全體職工在崗位人員少,生產(chǎn)檢修任務(wù)繁重的情況下,精心操作,安全運(yùn)行,優(yōu)質(zhì)服務(wù),合理調(diào)配人員,積極抓好電氣設(shè)備的維護(hù)維修。保障了二季度各項生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成。

  具體地,主要工作有以下幾個方面:

  一、每天召開安全工作例會,安排布置各項工作

  每天按時召開全體人員參加的安全例會,總結(jié)前一天的安全情況,安排當(dāng)天的工作任務(wù),使得每個職工都能明確工作重點(diǎn)和具體任務(wù),積極主動地開展各項工作,為各項工作按計劃順利開展提供了有力保證。二季度共進(jìn)行各項維護(hù)檢修200余起,完成車間計劃任務(wù)160項。有針對性的做好夏季防汛,防排水,防雷工作,確保汛期供電安全;四月中旬完成了對變電所全部電氣設(shè)備、高壓線路、防雷接地等電氣設(shè)備的預(yù)防性實驗;四月下旬完成了變電所春季大檢修工作。與此同時,完成對各設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)與維護(hù)等工作,還充分與各兄弟車間進(jìn)行緊密配合,圓滿的完成了廠下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  二,加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

  職工隊伍素質(zhì)長抓不懈培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔请姎廛囬g工作的.重點(diǎn)之一。為此,車間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位,長抓不懈。早在年初,車間就制定全年的職工培訓(xùn)計劃,力爭將工作做到有條不紊。4月底,車間新進(jìn)了5名職工,為了使其盡快掌握車間所涉及的電氣知識和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)知識,車間在較為繁忙的時間里專門抽調(diào)人員對新工進(jìn)行培訓(xùn),并完成了新工上崗考核工作,5名新工全部通過考核。車間始終堅持“每天一題,每周一課,每月一考”的學(xué)習(xí)模式,提高職工的理論水平,還數(shù)次在班組內(nèi)部開展現(xiàn)場問答、事故分析,以此檢驗職工們對知識的掌握情況和對突發(fā)事故應(yīng)急處理的能力。這使得職工們都能寓學(xué)習(xí)于生產(chǎn),寓理論于實踐。

  三、積極開展"安全生產(chǎn)月"活動,推進(jìn)安全管理上臺階

  車間積極組織開展形式多樣的活動,并以班組為單位學(xué)習(xí)安全規(guī)程和操作規(guī)程,以強(qiáng)化職工的安全意識,鞏固安全知識。與此同時車間積極組織參加《全國職業(yè)安全健康知識競賽》答題活動、安全板報展評活動、安全輿論宣傳活動、安全漫畫以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查活動。通過安全生產(chǎn)月系列活動,營造濃郁的安全文明氛圍,從而提高全體職工的安全意識。從不同角度宣傳安全知識,安全技能,不斷提高全車間的安全意識,規(guī)范職工的安全行為,增強(qiáng)自我保護(hù)能力,從而提高我車間的安全生產(chǎn)管理水平,遏制事故的發(fā)生。

  下半年的安全生產(chǎn)工作,就是要在鞏固安全生產(chǎn)月活動的成果的基礎(chǔ)上,并圍繞20xx年工作要點(diǎn),進(jìn)一步做好設(shè)備檢修和預(yù)防性試驗工作,加強(qiáng)對專業(yè)技人員的培訓(xùn)工作,進(jìn)一步抓好安全清潔生產(chǎn)和車間各項管理工作,認(rèn)真貫徹落實目標(biāo)成本管理,降低物料消耗,按生產(chǎn)工藝要求,確保安全生產(chǎn)。

電氣個人工作總結(jié)9

  時間總是腳步匆匆,一年時間有多長?三百六十五個日出、三百六十五個日落而已,XX年就在日出日落的交替中過去了,回首這一年的工作和生活充實與茫然各占一半。

  今年我仍然在北戴河療養(yǎng)院整體改造項目上負(fù)責(zé)電氣方面的工作。上半年主要是結(jié)構(gòu)施工,電氣方面配合土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作,電氣項目的施工隊伍是秦皇島本地的建筑公司,施工質(zhì)量與北京施工隊伍的質(zhì)量相差不是一星半點(diǎn)的,當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過于低,所以上半年我的另一個身份是專業(yè)質(zhì)檢員,對他們嚴(yán)格要求的同時也給自己提供一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,要想說服別人當(dāng)然要有充分的理由,專業(yè)方面就應(yīng)該有扎實的專業(yè)知識。

  這個項目的情況有此特殊,緊臨海邊,地下是堅硬的巖石,由此遇到兩個情況,

  一、海邊的腐蝕特別重,原設(shè)計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般情況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不適用,不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的.一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點(diǎn),一開始半信半疑。在設(shè)計同意的情況下只把強(qiáng)電地上部分改為pvc管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工一個半月后,現(xiàn)場預(yù)留的構(gòu)造柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真?zhèn)是不聽老人言吃虧在眼前,經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒。?/p>

  二、由于基礎(chǔ)下面全是巖石,防雷效果不好,原設(shè)計的防雷接地作法達(dá)不到規(guī)范要求的數(shù)值,在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的情況下只能補(bǔ)打接地極或是加降阻劑。

  北戴河因暑期工程停工一個半月,也因工程裝修方案我們?nèi)チ艘惶松虾!I虾J莻繁華的城市,涌動于城中的是最新的時尚,她的建筑也有其獨(dú)特的風(fēng)格,在上海我們見到了素有“萬國建筑博覽”之稱的外灘建筑群,領(lǐng)略了昔日“遠(yuǎn)東華爾街”的風(fēng)彩。中國銀行、和平飯店、海關(guān)大樓、匯豐銀行……這些建筑雖不是出自同一位設(shè)計師之手,也并非建于同一時期,然而它們的建筑色調(diào)基本統(tǒng)一,整體輪廓線處理的驚人的協(xié)調(diào),無論是極目遠(yuǎn)眺還是徜徉其間都能感受到一種剛健雄渾、雍容華貴的氣勢。這次短暫的行程讓我意識到自己眼界的窄小、知識的潰乏、個人的渺小,金茂大廈、東方明珠難道真的遙不可及?

  下半年我的工作主要是負(fù)責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案,電氣管路敷設(shè)應(yīng)該很簡單,但因為方案不確定圖紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些力不從心。不過還好算是對自己的一個考驗吧,多一些機(jī)會多一些成長。

  原本以為供電方案會很好跑,事實再一次教給我一個教訓(xùn):輕敵必挨打。上海的設(shè)計方案跟本就不能用在北戴河地區(qū),沒辦法一切從頭來吧,知識就是在一次次挫折中學(xué)習(xí)到的。

  XX年工作、生活中接觸的越來越多的80或是80后,看到他們一個個在各自領(lǐng)域大展身手,雄心勃勃的樣子,內(nèi)心恐慌情緒油然而生。

  加油呀,時間不能再虛度了。

電氣個人工作總結(jié)10

  回顧一年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)。

  一﹑今年完成的主要工作

  完成設(shè)計院的移交,收集電氣所有設(shè)計資料提供于設(shè)計院,正式開展與設(shè)計院的各項工作,將設(shè)計工作推向正常流程。與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員交流設(shè)計意見,完成開閉所、變電所出圖。配合電力安裝公司xx高低壓設(shè)備安裝完成工作。配合各施工單位完成xx項目各個樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè),各樓層強(qiáng)電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量情況。

  二﹑明年完成的主要工作

  配合總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗收單位對xx達(dá)到合格工程,并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營部。做好xx文化廣場工程電氣圖審工作,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時聯(lián)系設(shè)計院確認(rèn),確認(rèn)后反饋給施工單位,同時配合土建﹑水暖工程師的工作。精品商務(wù)樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到送電運(yùn)行,已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行。

  三﹑存在的不足及改進(jìn)措施

  溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),沒有充分利用資源。在工作的過程中,由于對其它專業(yè)不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤。應(yīng)主動加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。專業(yè)面狹窄,作為一名電氣工程師,應(yīng)該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求。在以后的工作過程中,加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),從而提高自己的`業(yè)務(wù)、技術(shù)水平,時時嚴(yán)格要求自己,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,做到謹(jǐn)小慎微。對于工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強(qiáng),在以后工作中提高自己對于會發(fā)生問題工作的預(yù)見性,盡量不出問題,當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理。

  四﹑明年的工作展望

  明年會是更忙碌的一年,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領(lǐng)下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進(jìn)步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的xx員工,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益,在明年更好地完成工作。

電氣個人工作總結(jié)11

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)快一年,感受甚多,收獲甚多。進(jìn)入xx公司,對我來說是一個良好的發(fā)展機(jī)遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會。進(jìn)入公司以來,我認(rèn)真了解了公司的發(fā)展概況,學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,熟悉了公司工藝流程。同時,更是真切地感受到了積極向上、催人奮進(jìn)的企業(yè)文化,使我受益匪淺,F(xiàn)將本人一年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、扎實工作

  可以說車間是我們對xx公司的第一印象。不得不說,車間工人給我樹立了良好的形象,使我受益匪淺。后來我進(jìn)入辦公室實習(xí),我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完美的精神。進(jìn)入技術(shù)部開始,我就知道自己的擔(dān)子很重,我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,自己就要有一桶水”。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件容易的事,作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求,更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,對現(xiàn)場的機(jī)器設(shè)備運(yùn)行情況要做到心中有數(shù)。

  二、努力學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步

  在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時間,學(xué)習(xí)更高新的知識。從最簡單的制造規(guī)范畫起,到畫完整的一套圖紙,這里既有自己的勤奮好學(xué),更離不開同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學(xué)到了很多東西,又給了我很多感悟。對于我初次設(shè)計的圖紙,同事們不僅細(xì)心幫我審核還耐心的給我講解,非常感謝同事們的幫助,也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充足的信心。

  三、缺點(diǎn)與不足

  由于我參加工作不久,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,要敢于解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習(xí);另外,及時組織經(jīng)驗教訓(xùn),把存在的疑惑,不懂的方面都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的'事情,能夠更快的解決處理好。認(rèn)真學(xué)習(xí)箱變知識,使自己在今后的工作中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù),使自己更快的成熟起來。

  四、自我評價

  雖然我參加生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí)的時間只有一年,但在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進(jìn)步。既豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

  總結(jié)一年來的工作,既有成績又有不足。在今后的工作中,只有不斷的認(rèn)真總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,努力改正,才能得到更快的進(jìn)步,才能更好為公司服務(wù),實現(xiàn)人生價值。

電氣個人工作總結(jié)12

  一、20xx年工作總結(jié)與回顧

  作為公司的電器主管,我們的工作與公司的整體工作密不可分,為了圓滿地完成公司的工作任務(wù),確保電器設(shè)施的良性運(yùn)行,為公司全年目標(biāo)完成奠定堅實的基礎(chǔ),本人協(xié)同電部門全體同志圍繞以下幾個方面開展電器管理工作,取得了較好的成績:

  (一)帶頭學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù),提高素質(zhì)

  身為電器班組班組長,打鐵先要自身硬,思想素質(zhì)過硬至關(guān)重要。為此,我堅持帶頭政治學(xué)習(xí),努力武裝自己的頭腦,認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論,學(xué)習(xí)黨的十七屆五中全會精神,學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)定,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,指導(dǎo)自身的工作。特別是在公司、車間重大措施出臺,容易引起班員思想波動時,我都從正面做宣傳解釋,引導(dǎo)班組成員理解消化,最大限度地以公司、車間保持思想和行動上的一致,推動公司、車間各項政策措施在班組的貫徹落實。同時,以人為本,從嚴(yán)要求,切實做好電器崗位各項管理工作,樹立精細(xì)管理觀念,全面提高業(yè)務(wù)管理水平,使電器班組管理步入制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的軌道。

  (二)帶頭開展技術(shù)攻關(guān),保障安全

  堅持時時處處嚴(yán)以律己,事事從自身做起。班前檢查親歷親為,作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化﹑規(guī)范化。理論與實際考試時,下力氣,認(rèn)真做,力爭率先達(dá)標(biāo)。工作中始終堅持“多走一步,多看一眼,多說一句,多想一回”,發(fā)現(xiàn)不妥立即著手解決,努力不使一個隱患和問題轉(zhuǎn)變?yōu)槭鹿剩U献鳂I(yè)安全,生產(chǎn)正常。如在在知識研發(fā)上,有分切知自動化改造;TLC觸摸屏程序設(shè)置等。另一方面,加強(qiáng)值班電工對電器設(shè)施的巡查力度,要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養(yǎng)、勤動手,要求值班電工每天不斷在車間巡視,加大對各種電器設(shè)施的每日巡查力度,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問題立即整改,將其消滅在萌芽狀態(tài),為確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行提供有力的保障。

  (三)組織進(jìn)行科技創(chuàng)新,節(jié)能降耗

  首先,在設(shè)備的安裝過程中,以節(jié)約為原則,充分利用公司原有的舊設(shè)備對部分電器進(jìn)行升級改造,在去年的基礎(chǔ)上,對計量系統(tǒng)和中心收卷機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了創(chuàng)新升級,使得設(shè)備的自動化程度進(jìn)一步得到提高。20xx年年初,我花了3個月的時間組織人員安裝新設(shè)備。

  為了盡快全面掌握國外引進(jìn)的先進(jìn)設(shè)備的電氣安裝維修技術(shù),我主動配合安裝公司安裝施工,在安裝線路的工作中,多條線路無一差錯。其中,他發(fā)現(xiàn)一臺接地短路,因為及時排除了隱患,保障了生產(chǎn)安全。在安裝過程中,他又發(fā)現(xiàn)熱電偶安裝方向與圖紙不符,便于安裝公司聯(lián)系,使這一錯誤得以及時糾正。在整個安裝過程中,自己虛心好學(xué),吃苦耐勞,技術(shù)上突發(fā)猛進(jìn)。

  其次,在能源管理上,從監(jiān)管維護(hù)、節(jié)能管理、修舊利廢三方面入手,從小處做起,嚴(yán)格執(zhí)行,常抓不懈。加大對生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作,在保障正常生產(chǎn)的前提下,加大對人走不關(guān)燈、不停機(jī)等能源浪費(fèi)現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度,使得問題基本上得以杜絕。另外,大力提倡以舊換新、修舊利費(fèi)的節(jié)約之風(fēng),提高綜合利用率,做到廢件回收管理,節(jié)約了材料,提高了效率。加強(qiáng)對各種工作標(biāo)準(zhǔn)和效益挖潛的空間開拓,積極為生產(chǎn)排憂解難,從節(jié)約能源減少勞動強(qiáng)度,提高修理質(zhì)量入手,創(chuàng)造性的開展工作,確保效益挖潛能收到了良好的效果。

  (四)強(qiáng)化職工的崗位培訓(xùn),打造團(tuán)隊

  沒有一支能征善戰(zhàn)的工作隊伍,就不會有一個能征善戰(zhàn)的班組集體。為了進(jìn)一步提高值班電工人員與常日班電工人員的技術(shù)能力,自己以人為本績效管理為基礎(chǔ),強(qiáng)化了人員素質(zhì)培訓(xùn),先后組織學(xué)習(xí)了《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《安全管理經(jīng)濟(jì)處罰標(biāo)準(zhǔn)》、《安全知識學(xué)習(xí)》、《員工安全準(zhǔn)則》《企業(yè)管理基礎(chǔ)》等等,以效益創(chuàng)新及檢修計劃為有利條件,結(jié)合實際情況培養(yǎng)電氣人員單獨(dú)作業(yè)的能力,不斷提高全體人員的鐵的工作執(zhí)行力和綜合素質(zhì)。同時,加強(qiáng)了績效管理,獎優(yōu)罰劣,有效調(diào)動大家的積極性和創(chuàng)造性。

  (五)加強(qiáng)整章建制工作,完善機(jī)制

  沒有規(guī)矩,不成方圓。首先,我進(jìn)一步建立健全和落實了部門員工的崗位責(zé)任制和各項規(guī)章制度。對員工的職責(zé)進(jìn)行合理分工,細(xì)化責(zé)任、目標(biāo)到人,做到千斤重?fù)?dān)大家挑,,人人頭上有指標(biāo)。一是完善了電器設(shè)施臺帳制度,對電器設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理,爭取做到清晰記錄每個事業(yè)部電器設(shè)施運(yùn)行狀況,確保電器設(shè)施的正確使用與維護(hù)。二是大力推進(jìn)各項管理制度的執(zhí)行力度,結(jié)合實際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計劃檢查。在抓好細(xì)節(jié)管理的同時,合理強(qiáng)化好能源物料管理,針對生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間,為生產(chǎn)排憂解難,使電器設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進(jìn),確保各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成。三是加大能源考核控制力度,合理制定各電器設(shè)施的操作程序,從細(xì)化監(jiān)管責(zé)任指標(biāo)每月考核入手,堅決杜絕不合理不必要的浪費(fèi)。

  (六)狠抓安全生產(chǎn)操作,防微杜漸

  樹立有安全才能保穩(wěn)定,促發(fā)展的意識,時刻進(jìn)行事故預(yù)防,防患于未然,抓事故“苗子”,抓隱患整改,嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行,提高設(shè)備健康水平,做到警鐘長鳴,盡可能消除安全隱患。強(qiáng)化安全的重要性,注重工作質(zhì)量及效率的提高,強(qiáng)化現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)。利用一切時間對生產(chǎn)線上的電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),加強(qiáng)對生產(chǎn)人員現(xiàn)場講解操作規(guī)程,監(jiān)控違反安全操作的人和事,發(fā)現(xiàn)問題及時制止。

  二、20xx年工作存在的主要問題

  雖然,我們的工作取得了一定的成績,但是,冷靜分析全面觀照,我和本部門的工作還存在幾個方面的不足:

  (一)管理工作不到位。因為我一直以來把技術(shù)看得很重,總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握,這樣就忽視了細(xì)節(jié)上的管理,少數(shù)人還存在著紀(jì)律觀念不足,工作責(zé)任心較差的`現(xiàn)象,影響了工作的質(zhì)量。

  (二)工作缺乏預(yù)測性。對未來的工作缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃,或者預(yù)測不準(zhǔn)確,沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來說,在工作中還缺乏創(chuàng)新意識與能力的問題,業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。

  (三)合作連動不夠緊。有的工作領(lǐng)域參與不夠,部分電工缺乏大局意識,在和其他部門間配合不全面,缺乏相應(yīng)的信息構(gòu)通,使得工作有時會出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問題,一定程度上影響了工作的效率。

  三、20xx年工作展望與思考

  (一)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行作業(yè)安全機(jī)制。落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全生產(chǎn)的核心,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的保障。按國家有關(guān)安﹑政策和國家、公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)程》的要求,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化監(jiān)督,切實承擔(dān)起自己的安全生產(chǎn)責(zé)任心。執(zhí)行作業(yè)安全確認(rèn)制是保障人身和設(shè)備安全的前提。使我班的安全生產(chǎn)管理工作上一個新臺階。

  (二)加強(qiáng)設(shè)備和備件質(zhì)量管理和技術(shù)監(jiān)督工作。要嚴(yán)把設(shè)備及備件質(zhì)量關(guān),守好大門,要認(rèn)真分析設(shè)備的事故原因,采取措施,防止同類事故的發(fā)生,要及時發(fā)現(xiàn),及時處理,“問渠那得清如許?唯有源頭活水來”。我相信,只要我們上下同心協(xié)力,干群同舟共濟(jì),我們一定能在今后的工作中,以更加一流的管理,創(chuàng)造全車間前所未有的輝煌明天。

  (三)繼續(xù)推進(jìn)績效考核管理。即把安全文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、班員的基本技能,工作表現(xiàn)等四項考核內(nèi)容分別歸為德、勤、能、績四個方面,對班組每位成員進(jìn)行考評,月末將當(dāng)月考評結(jié)果張榜公布,并根據(jù)名次排序進(jìn)行獎懲,班組以百分制形式從這四個方面考評班員的日常表現(xiàn),每月考評的業(yè)績還將作為職工年底評先,競爭上崗的重要依據(jù)。

  (四)繼續(xù)落實設(shè)備管理責(zé)任。安全第一,預(yù)防為主,樹立安全為天意識,把防范安全責(zé)任事故的發(fā)生作為生產(chǎn)的重中之重,實行規(guī)范化作業(yè),進(jìn)一步落實各項反事故措施,實現(xiàn)人身傷亡事故率為0,設(shè)備完好率為100的目標(biāo),保障轉(zhuǎn)動設(shè)備﹑主變及發(fā)電機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行。

  (五)改進(jìn)班組作風(fēng),推進(jìn)文明建設(shè)。立班組良好形象,克服“臉難看、話難聽、事難辦”的不良作風(fēng),要求使用文明用語,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,要做到熱情誠懇、文明禮貌、周到細(xì)致、不漠然處之、不敷衍應(yīng)付,全心全意為班組、為車間做好服務(wù)工作。

  欲窮千里目,更上一層樓。在已經(jīng)到來的20xx年,我們電器部門將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格落實各項工作制度,狠抓制度管理與人員管理,優(yōu)化管理規(guī)程,爭取出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù),以最大的熱情,最大限度地服務(wù)于生產(chǎn),為全面完成20xx年的公司整體工作目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

電氣個人工作總結(jié)13

  這一年我的工作主要有兩個方面。

  一是:保證實驗站安全可靠的運(yùn)行,完善了實驗操作及工裝,擴(kuò)展了實驗站的功能,培養(yǎng)了接班人。做了一些研究性實驗。

  實驗站存在很多問題,這是大家共知的,我的大部分工作就是如何解決主要問題,忽略哪些次要問題,使實驗數(shù)據(jù)相對準(zhǔn)確的前提下完成各種實驗,在大量的實驗過程中摸索總結(jié)如何調(diào)試測量系統(tǒng)精度,怎樣篩選實驗數(shù)據(jù)的真?zhèn),拿堵轉(zhuǎn)實驗為例,用不用連接傳感器堵轉(zhuǎn),什么電壓下堵轉(zhuǎn),怎樣看堵轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,等等。這都是都要求操作人員深入了解實驗系統(tǒng)各個設(shè)備的原理,現(xiàn)在可以說可以復(fù)制一個實驗站了。

  搞清楚各個實驗界面之間的直接聯(lián)系和間接聯(lián)系,有些實驗不能在實驗界面下完成,怎樣手動完成,比如高壓電機(jī)啟動,直流電阻的`測量。實驗工裝的安裝怎樣更簡潔,可靠,編碼器的固定和拆卸,這個得重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),因為很多人都搞過,實踐證明我們現(xiàn)在搞的最耐用,穩(wěn)定可靠。

  就實驗電機(jī)而言現(xiàn)試驗站可以做,永磁電機(jī)對托永磁電機(jī),永磁電機(jī)對托異步電機(jī),異步電機(jī)對托異步電機(jī),異步電機(jī)對托永磁電機(jī),以上對拖實驗陪試和被試電機(jī)可以在一定的電壓等級,功率等級變換。后3種都是我們長期實驗過程中總結(jié)擴(kuò)展的。本文選自

  潘工,現(xiàn)在可以獨(dú)立做實驗了,通過我出差時就可以看出,一些常見的問題,也能調(diào)試好。

  在現(xiàn)有實驗設(shè)備基礎(chǔ)上,不同電壓下工頻直起永磁電機(jī)啟動電流波形,永磁電機(jī)的反電動勢波形,高壓變頻永磁電機(jī)啟動波形(低壓側(cè))。市場常用的軟起動器啟動原理、節(jié)電器的原理

  二是:測量電機(jī)現(xiàn)場數(shù)據(jù),先后去過去,河北陶瓷廠,天津榮鋼,長慶油田,延長油田,上海遠(yuǎn)東印務(wù),長豐縣各個磚瓦廠等。

  現(xiàn)場的情況有時比較繁瑣,有很多未知的問題,都能夠發(fā)現(xiàn)問題并獨(dú)立解決。力求把現(xiàn)場使用工況搞的一清二楚。對比現(xiàn)場情況搞清楚了異步電機(jī)和永磁電機(jī)優(yōu)缺點(diǎn),永磁電機(jī)節(jié)電為什么節(jié)電,都節(jié)在什么地方。通用變頻器是不適合永磁電機(jī),變頻器節(jié)能改造和永磁電機(jī)節(jié)能改造的異同,變頻器的針對永磁電機(jī)的控制策略等。

  其它:車間的電氣設(shè)備也經(jīng)常維護(hù),尤其是電機(jī)實驗設(shè)備像電機(jī)匝間實驗儀和耐壓實驗儀出現(xiàn)問題時,都找我。其它床子的電氣問題我經(jīng)常過問,并提出我發(fā)現(xiàn)的問題怎樣修復(fù)。

  最后:我是一名技術(shù)人員,在專業(yè)知識上,毫不含糊。但是我也有一些問題,對一些事情太較真兒,導(dǎo)致同事關(guān)系有點(diǎn)僵。以后工作中領(lǐng)導(dǎo)該批評就批評。

  我來公司時領(lǐng)導(dǎo)給我說是把實驗站安全可靠的運(yùn)行起來,一年過去了現(xiàn)在基本上達(dá)到要求。

  過去的20xx對我個人既有失去也有所獲,我要求20xx年我工作上有挑戰(zhàn)。我絕不安逸于現(xiàn)狀。

電氣個人工作總結(jié)14

  今年的工作中,我積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動,全面完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)及指標(biāo),在單位的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用,F(xiàn)對今年工作加以總結(jié)。

  一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高個人素質(zhì)

  沒有堅定真確的政治方向,就不會有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢,結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動上始終與企業(yè)保持一致。同時,也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。

  二、工作心得與建議

  有人說:一個人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說:一個人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會怎樣做人!特別是干我們這項技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。

  三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平

  科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),就被落后。特別是電氣自動化這一塊,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,就和電腦軟件一樣,天天在更新,時時在發(fā)展。說不定你昨天還認(rèn)識它,過兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的東東裝進(jìn)去了。所以我平時只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,不斷地充實自己,不斷地掌握新知。

  在學(xué)習(xí)這些知識的過程中,我學(xué)到了很多新的知識,使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識面,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,也使我對更高層次的理論及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。我積極地開展職能范圍內(nèi)的各項工作,完整履行好一個職工的工作職責(zé)。

  20xx年我仍然在項目上負(fù)責(zé)電氣方面的工作。上半年重要是結(jié)構(gòu)施工,電氣方面配合土建做管路預(yù)埋以及接地防雷工作,電氣項目標(biāo)施工隊伍是xx島本地的建筑公司,施工質(zhì)量與xx施工隊伍的質(zhì)量相差不是一星半點(diǎn)的',當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求也過于低,所以上半年我的另一個身份是專業(yè)質(zhì)檢員,對他們嚴(yán)格要求的同時也給自己供給一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,要想說服別人當(dāng)然要有充分的理由,專業(yè)方面就應(yīng)當(dāng)有扎實的專業(yè)知識。

  這個項目標(biāo)情況有此特殊,緊臨海邊,地下是堅硬的巖石,由此遇到兩個情況:

  一、海邊的腐蝕特別重,原設(shè)計中全部用的是鍍鋅鋼管和焊接鋼管,一般情況下這兩種管算是最耐用的,但在海邊卻不實用,不管是鍍鋅管還是焊接鋼管祼露在空氣中不出半個月上面便是薄薄的一層銹蝕層,輕輕一碰便剝落了。刷過的防銹漆早已沒了作用。工程審圖時監(jiān)理向我提這一點(diǎn),一開端半信半疑。在設(shè)計贊同的情況下只把強(qiáng)電地上部分改為PVC管,混凝土中的管路還用的鍍鋅鋼管,暑期停工一個半月后,現(xiàn)場預(yù)留的結(jié)構(gòu)柱、鋼管表面全是厚厚的一層銹,我吃驚之余暗自竊喜:真?zhèn)是不聽老人言吃虧在眼前,經(jīng)驗之談?wù)婀苡冒。?/p>

  二、由于基礎(chǔ)下面全是巖石,防雷功效不好,原設(shè)計的防雷接地作法達(dá)不到規(guī)范要求的數(shù)值,在與其他建筑物基礎(chǔ)沒有連通的情況下只能補(bǔ)打接地極或是加降阻劑。

  下半年我的工作重要是負(fù)責(zé)客房電氣管路敷設(shè)及供配電方案,電氣管路敷設(shè)應(yīng)當(dāng)很簡單,但因為方案不肯定圖紙不完善,我的角色不停變換,活干得有些心有余而力不足。不過還好算是對自己的一個考驗吧,多一些機(jī)會多一些成長。

電氣個人工作總結(jié)15

  1,主要在于個人對市場的掌握,全面的去了解投建、在建項目的進(jìn)展及可行性。

  可行性報告適用與新建項目,那么在這用可行性的含義在與,側(cè)面了解一些項目內(nèi)部操作信息,能中標(biāo)的幾率的估算。(不要被當(dāng)成陪標(biāo)的靶子,有時候陪標(biāo)也是種享受,僅限于串標(biāo)、圍標(biāo)。)

  2,尋找關(guān)鍵人,

  在我們的概念中關(guān)鍵人是誰?他有能起到什么樣的作用?是不是能把價格做高?(利潤最大化)還是僅考慮將項目低價拿下?問題來了,關(guān)鍵人物,點(diǎn)亮了。關(guān)鍵人物在這或許是很多個或許只有一個。他可能是項目開發(fā)者業(yè)主方的,亦可能是設(shè)計院的(排除目前很多大型項目都有自己內(nèi)部設(shè)計系統(tǒng),也是業(yè)方人員)。

  成套電氣柜行業(yè)針對性的做業(yè)主關(guān)系的較多,那么關(guān)鍵人帶來幾個條件性的問題,作出以下分析:

  一、能帶你參與進(jìn)來(想了想,把這條放在第一位,現(xiàn)在諸多項目情況雷同,參與進(jìn)來才算是有了希望)這個人可能真的很重要,或許他扮演的角色是以下二、三、四的主演,至少也是個配角。

  二、能將項目操作內(nèi)幕告知,知情者記得分好處費(fèi)。

  三、能幫你理清各層關(guān)系,這里叫牽頭。

  四、能幫你提供優(yōu)化方案,在設(shè)計選型出圖紙的關(guān)鍵人物。此人可能在中標(biāo)幾率中扮演黑馬。

  五、決策者的.連帶關(guān)系,這個需要做條件,亦可能比較難找,亦可能由此人牽頭最終中標(biāo)。

  六、決定成敗的關(guān)鍵人物,決定成敗這幾個字打出來真的很費(fèi)勁,此人可能是業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)者、電工、設(shè)計方案提供者包括以上全部。

  3,公關(guān),它是2個字的,打出來就覺得莫名的騷動它在行業(yè)里叫做關(guān)系,那么大家一起探討下,利潤最大化。

  雞蛋碰石頭、空手套白狼,這幾個典故很多人都聽過。銷售在不得已的情況下,只能做到低價位中標(biāo),這是你不情我不愿的結(jié)果。

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