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鋼廠試用期轉(zhuǎn)正個人總結(jié)

時間:2023-01-09 12:40:56 個人總結(jié) 我要投稿
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鋼廠試用期轉(zhuǎn)正個人總結(jié)(精選6篇)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,快快來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢?以下是小編收集整理的鋼廠試用期轉(zhuǎn)正個人總結(jié)(精選6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

鋼廠試用期轉(zhuǎn)正個人總結(jié)(精選6篇)

  鋼廠試用期轉(zhuǎn)正個人總結(jié)1

  本人于20xx年x月畢業(yè)于xx理工大學(xué)冶金工程專業(yè)。x月中旬入職xx股份公司xx工業(yè)區(qū)煉鋼部,自入職以來,一直處在爐前工崗位,一年的工作鍛煉,我已經(jīng)從一名懵懵懂懂的在校學(xué)生轉(zhuǎn)變一名合格職工,以下是我的工作總結(jié):

  一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高專業(yè)技能

  自工作開始,我就發(fā)現(xiàn)了理論和實踐之間的巨大差距,在學(xué)校學(xué)的專業(yè)知識不能實際的契合到具體應(yīng)用和設(shè)備上,這是一個困擾我的問題,設(shè)備上的使用,崗位事故處理經(jīng)驗等等,這些都是書本上學(xué)不到的。為了盡快適應(yīng)工作崗位,轉(zhuǎn)變角色,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)更多的專業(yè)知識,鞏固和加強理解,積極向師傅、老工人學(xué)習(xí)請教,不懂就問。逐漸,我慢慢適應(yīng)了崗位,不斷汲取工作經(jīng)驗,將實際的各種現(xiàn)象情況和理論聯(lián)系起來,掌握了爐前工崗位的各個技能。

  二、思想的態(tài)度轉(zhuǎn)變

  剛進入工作那段時間,面對一個相對艱苦的工作環(huán)境:高溫,高粉塵,噪音和飲食等等讓我一時難以適應(yīng),工作精神狀態(tài)提不起來。隨著時間的推移,領(lǐng)導(dǎo)的教誨,老師傅的關(guān)心和指導(dǎo),同事之間相互和諧的相處讓我逐漸融入到了丙班,調(diào)節(jié)好了自己的情緒,認識到了工作就是一個沉淀積累的過程,必須全身心的投入,以自己最大的熱忱面對工作,才會發(fā)現(xiàn)和實現(xiàn)自己的價值,讓自己感覺到工作的意義。杜絕干多干少一個樣,干與不干一個樣的思想認識,作為新來員工,來這里不是為了少干活多賺錢,而是鍛煉自己,實現(xiàn)自身價值,培養(yǎng)自己獨立思考的能力,提高自己的應(yīng)急處理能力,培養(yǎng)自己吃苦耐勞,踏實工作的工作觀價值觀。逐漸地把工作做得更細、更穩(wěn),更有效。

  一年的鍛煉,一年的付出,讓我從學(xué)校正式走入了社會,讓我從學(xué)生成為了一名優(yōu)秀員工。在以后的'工作中,我要更加努力,學(xué)習(xí)更多相關(guān)專業(yè)知識,掌握各個崗位的技能,鍛煉自己處理事情分析解決問題的能力,將所學(xué)知識運用到崗位上,不斷改進工作方法,進一步提升專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能水平,做一名踏踏實實兢兢業(yè)業(yè)的出色員工。在以后的生活中,我要和同事和諧相處,攜手共進,相互理解和幫助,積極參加公司的各項活動,把自己真正融入到xxxx這個大家庭中。我相信未來的工作能做得更好,我們的企業(yè)也更加欣欣向榮。

  鋼廠試用期轉(zhuǎn)正個人總結(jié)2

  我于20xx年x月x日開始到公司鋼廠上班,從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)三個月了,現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下:

  一、努力學(xué)習(xí),虛心求教,不斷提高自身業(yè)務(wù)知識

  雖然我參加工作已有一定的時間,但以前從來沒有接觸過鋼鐵行業(yè)和冶金化工等行業(yè)的信息化專業(yè)問題。但要有效開展公司活動,必須了解公司和與公司相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。因此,為了適應(yīng)新形勢下工作的需要,我的前期很大一部分工作就是在學(xué)習(xí),了解和熟悉公司、公司產(chǎn)品、公司業(yè)務(wù)。在三個月的試用期間,我主要通過如下幾種渠道加強學(xué)習(xí):一是向周圍的老同事學(xué)習(xí),遇到不懂的問題虛心求教;二是通過公司宣傳冊、宣傳網(wǎng)站和其他行業(yè)資料進行學(xué)習(xí),包括在寫新聞稿時向技術(shù)部、業(yè)務(wù)部等部門提供的資料學(xué)習(xí)等;三是在網(wǎng)上搜索相關(guān)資料進行學(xué)習(xí);四是先后到xxxx項目組、xxxx計質(zhì)量項目組等各個項目組實地學(xué)習(xí)。經(jīng)過在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。

  二、逐漸將宣傳策劃工作落到實處

  公司的宣傳工作主要是做好公司網(wǎng)站;辦好公司內(nèi)刊;與相關(guān)行業(yè)組織建立良好的關(guān)系,并做好在其媒介上的宣傳,在客戶行業(yè)中樹立公司的良好形象;在公司內(nèi)部打造和諧的.企業(yè)文化,包括適時印制各種公司的宣傳冊等相關(guān)宣傳資料,策劃各種活動積極調(diào)動員工積極性,使員工自覺融入到企業(yè)文化建設(shè)中來,以達到全體員工對企業(yè)文化的認同和參與。

  我進入公司以來,在逐步熟悉公司產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,圍繞以上工作重點積極開展工作:

  1、及時更新公司網(wǎng)站內(nèi)容,先后攥寫了7篇公司新聞貼在網(wǎng)上,及時對外傳遞公司的最新成果和動態(tài),并收集了一些與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的行業(yè)新聞,以期對公司有點借鑒作用;

  2、針對原有網(wǎng)站的一些弊端,提出了調(diào)整修改方案,目前正在修改中;

  3、提出了出版公司內(nèi)刊的方案,舉辦了刊名征集活動,目前刊名征集活動在廣大同事的積極參與下已經(jīng)圓滿結(jié)束,出刊事宜正在進行之中,計劃在20xx年1月1日前出版公司第一期內(nèi)刊;

  4、積極是相關(guān)行業(yè)協(xié)會聯(lián)系。在x月的時候,拜訪了中國鋼協(xié)信息及自動化推進中心的xxx處長和冶金自動化設(shè)計研究院的xxx高工,了解了相關(guān)行業(yè)媒介的一些情況,為及時取得行業(yè)動態(tài)消息和以后在行業(yè)媒介宣傳公司奠定了基礎(chǔ)。目前,我已向快訊和冶金自動化雜志投稿,并正在和他們?nèi)〉寐?lián)系,爭取在20xx年1月左右的時間在行業(yè)媒介上見到公司宣傳文章;

  5、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要聯(lián)系相關(guān)印務(wù)公司印制了公司手提袋和代理產(chǎn)品xxx的宣傳冊。

  三、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合其他部門工作,與同事團結(jié)合作

  從某個方面來說,宣傳工作的目的就是配合業(yè)務(wù)部門工作,因此,在工作中我十分注重與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,向他們學(xué)習(xí),也請他們提出意見和建議。同時,我還十分注重服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合業(yè)務(wù)部門工作,如跟隨業(yè)務(wù)部門到業(yè)務(wù)單位xx設(shè)計研究院簽訂合同,并替業(yè)務(wù)部門去xx遞送發(fā)票等。只要是與同事團結(jié)合作的事情,我都會以熱情的態(tài)度去完成。

  當(dāng)然,人無完人,在工作中我還存在很多不足之處,如工作不夠積極大膽,不夠細心和敬業(yè),缺乏創(chuàng)造性。今后,我一定認真克服缺點,爭取更有成效地開展各項工作。

  總之,在三個月的試用期間,我認為我能夠較積極、主動并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求做到最好。

  鋼廠試用期轉(zhuǎn)正個人總結(jié)3

  時間飛快,20xx年末來到鋼鐵;厥走^去的時光,我已經(jīng)蛻變成一名鋼鐵工人,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、進步、實踐,認真按照公司、廠部、車間的各項規(guī)章制度,崗位操作規(guī)程來工作,使自己成為真正的素質(zhì)強技術(shù)硬的鋼鐵工人,認真完成工作中的各項指標,F(xiàn)對一年來工作總結(jié)如下。

  一、工作中的成長

  經(jīng)過最初在公司的學(xué)習(xí)和“廠級、車間級、班組級”三級安全教育,從來到鋼鐵。使自己對工作安全,工作程序有基本了解,再到車間對安全知識技能培訓(xùn)后在成品車間上崗了參加了燒結(jié)廠三期工程的建設(shè),其中有苦也有甜,那時與施工單位配合,親眼見證了三燒的建設(shè),投產(chǎn),直到現(xiàn)在回想“xx速度”都感到驕傲,為自己成為xx的一員而感到榮幸。

  有了自己的崗位,成品車間投產(chǎn)工作后。這期間認真理解所在崗位的操作規(guī)程,并勤于找同事探討工作,慢慢的學(xué)會了對跑偏皮帶的調(diào)整,非工作狀態(tài)下更換托輥、擋皮等一切皮帶系統(tǒng)的部件。工作中勤于發(fā)現(xiàn)問題,并解決及時匯報問題,能夠更好的處理皮帶系統(tǒng)的一些問題如:跑偏、打滑、皮帶壓料、非正常劃痕、撕皮帶等。工作中遵守操作規(guī)程、規(guī)章制度、思想?yún)R報,與同事互相學(xué)習(xí)、交流,做好工作中的互連保,當(dāng)然期間也因不了解工作的重要性而產(chǎn)生麻痹大意的心理,期間多虧同事、領(lǐng)導(dǎo)的'開導(dǎo)使自己全身心的投入到工作當(dāng)中,并能很好的獨立完成本崗位工作。

  二、積極參加班組各項學(xué)習(xí)活動

  工作之余始終保持學(xué)習(xí)態(tài)度。更努力學(xué)習(xí)安全操作技能,目的很明確,只有多學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識才能提高操作技能,將來在工作中處理故障才得心應(yīng)手。保障設(shè)備正常運行,才更好服務(wù)安全生產(chǎn)。隨著工作性的變化,工作能力的提升,領(lǐng)導(dǎo)和老師傅的幫助指導(dǎo)下伴隨著自己不解的努力,由成三崗位調(diào)整到帶冷機,經(jīng)過培訓(xùn)與老師傅的講解,解燒結(jié)帶冷機是燒結(jié)工藝中燒結(jié)礦冷卻承載而設(shè)計的帶冷機是紅熱燒結(jié)礦與成品礦過渡的環(huán)節(jié),燒結(jié)工藝中最為重要、工作環(huán)境惡劣的設(shè)計之一,帶冷機運行是否穩(wěn)定對于燒結(jié)生產(chǎn)有很大的影響。

  三、認真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程

  扎實自己,使自己做到堅守崗位,并完成好自己的各項工作,接班前的勞保品的穿戴,解帶冷機各組成設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況及如冷卻不當(dāng)造成燒結(jié)紅礦,要及時加水處理,各風(fēng)機儀器儀表的檢點,勤測量風(fēng)機溫度。班中認真執(zhí)行安全規(guī)程,對設(shè)備做到會使用,會檢查,會維護,會排除故障,經(jīng)常不定時對設(shè)備、安全防護設(shè)施進行檢點,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報解決問題,使自己做到對危險源的識別能力,自我保護能力,突發(fā)事故的處理能力,確保崗位無隱患。

  經(jīng)過學(xué)習(xí)這些,我自己已經(jīng)能很好的把工作做好,面對各種突發(fā)事故,計劃檢修停機,臨時性停機,都能很好的應(yīng)對,配合好維修工工作。生產(chǎn)過程中一絲不茍每次點巡檢都按照“五確認”進行工作,注意觀察設(shè)備運行狀態(tài)有何變化。操作中更是嚴格按照操作規(guī)程進行操作,燒結(jié)工作每一步驟都不容忽視,任何一個小小的失誤都可能造成停機而耽誤生產(chǎn),因此必須養(yǎng)成嚴謹?shù)墓ぷ髁?xí)慣,隨時做好工作記錄。車間、班組都將其作為頭等大事來搞,安全生產(chǎn)工作。凡事必先講安全已在班組蔚然成風(fēng)。比如:過程控制、工作安全臺賬、互保聯(lián)保責(zé)任書、各確認制度等。

  牢固的樹立了安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的思想,并且配合車間做好冬夏四防工作,安全環(huán)保工作。學(xué)習(xí)安全知識、操作技能,今后工作中多找不足。從而不斷提高自己的素質(zhì)與工作中的操作水平,把工作做到更好,使工作水平、精神面貌更上一個臺階。

  鋼廠試用期轉(zhuǎn)正個人總結(jié)4

  時光如水,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年已劃上句號,我們將迎來更具有挑戰(zhàn)性的20xx年,回顧這一年來,煉鋼廠全體干部職工本著實現(xiàn)“效益、利潤最大化”“降成本、控費用”這一目標,團結(jié)奮進,銳意進取,在年終各項工作中均取得了一定可喜的成績,F(xiàn)將全年各項工作總結(jié)如下:

  一、安全管理工作

  1、東區(qū)煉鋼廠全年共計培訓(xùn)新員工47人,轉(zhuǎn)崗人員5人,復(fù)崗人員2人;開展在崗人員廠級安全教育培訓(xùn)12次;召開各類安全會議共計70余次,進行安全檢查100余次,共計排查各類安全隱患575項,整改575項,隱患整改率達100%,奠定了東區(qū)煉鋼廠生產(chǎn)順行,人身安全的基石,全年實現(xiàn)全年重特大安全事故為0;一般工亡事故為0;重傷事故為0;工業(yè)急性中毒事故為0;職業(yè)病發(fā)病率為0;千人負傷率≤1.5‰,完成年初預(yù)定目標。

  2、積極響應(yīng)公司號召,對廠區(qū)定置管理及安全隱患等方面逐步排查,為加大廠容廠貌建設(shè)及整治,特別是今年迎接鋼鐵準入工作,讓我們看到了大家齊心協(xié)力的干勁,不畏嚴寒,連夜進行車間內(nèi)外的衛(wèi)生整治,進一步凸顯了我們煉鋼人在困難面前始終能與公司整體保持一致,與企業(yè)榮辱與共。

  3、20xx年我們將檢修的安全做為工作重點,因為20xx年我們確定了定修制,每周都要停下來檢修,具不完全統(tǒng)計,我們的日常停產(chǎn)檢修至少48次以上,像轉(zhuǎn)爐砌爐、煤氣柜電除塵清理、檢修等大型檢修共計進行8次;在檢修前我們每次都提前制定了嚴密的檢修計劃,明確了區(qū)域負責(zé)制以及嚴格執(zhí)行作業(yè)票、審批制度等,確保了檢修的人員安全。

  二、生產(chǎn)指標完成情況

  20xx年全年板坯總產(chǎn)量1806372.55噸,合格產(chǎn)量1800700.86噸,其中C板比例83.73%,比去年上升2.67%;板坯合格率為99.67%,比去年上升0.87%。工序成本344.6元,比去年下降近53元。其中:鋼鐵料消耗1062.75kg/t,比去年下降1.95kg;輔料消耗102.55元,比去年下降17.35元;耐材消耗為34.04元,比去年下降4.49元。機物料消耗9.81元比去年下降2.28元。

  1、東區(qū)煉鋼廠全體干部職工團結(jié)一心,奮力拼搏的成果,東區(qū)煉鋼廠的順產(chǎn),離不開全體干部職工的共同努力,在全年的工作中涌現(xiàn)出許許多多工作突出的人和事。

  2、在降本增效方面

  經(jīng)過不斷地摸索,有效降低預(yù)處理利用率,10月份正式取消,有效杜絕了因扒渣造成鐵水損耗,節(jié)約鐵耗約6.5kg。輔料降低:優(yōu)化渣洗工藝,使用白灰替代部分渣洗料,噸鋼降低3.4kg, 節(jié)約成本近4元。 同時結(jié)合技術(shù)中心出臺《定型耐材及輔料檢驗標準》穩(wěn)定了耐材質(zhì)量,促進了耐材消耗的進一步降低,全年耐材消耗34.04元,比去年降低約4.5元。經(jīng)過到2672、中陽、普陽等鋼廠考察,有效地提高了我廠的燜渣工藝,同時對渣盆改造進一步降低了勞動強度。

  3、工藝改進:

  以魏總提出的標準化操作作為東煉鋼后半年工作重點,相繼制定了生產(chǎn)、工藝及設(shè)備操作標準,進一步穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量,為今后產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高奠定良好基礎(chǔ),同時解決了蝌蚪紋缺陷對煉鋼質(zhì)量帶來的不利影響。精煉投用及人員的培養(yǎng)為今后品種開發(fā)奠定有力基礎(chǔ)。

  4、設(shè)備改造:

  因滿足東區(qū)煉鋼生產(chǎn)需求,為避免過程冒煙,在出鋼跨及兌鐵跨新建除塵系統(tǒng)兩套,達到了預(yù)期的目標。為更好的穩(wěn)定拉速及鑄坯角部質(zhì)量改善,特對倒角結(jié)晶器進行了試用。待改進完善后可投入使用。再就是中間包的擴容改造,對緩解轉(zhuǎn)包時間過長影響中包噸位下降以及頻繁升降拉速及夾雜物上浮提高鋼水純凈度起到一定的作用。

  5、指標激勵

  東區(qū)煉鋼廠根據(jù)工段自身實際情況,由工段自身制定激勵制度,廠部審核,重點將經(jīng)濟指標量化并分三班進行統(tǒng)計。通過競賽,對指標完成好的班組進行獎勵,重點突出能者多得、多勞多得,進一步提高了廣大職工的責(zé)任心及上進心,由原來的“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞惫ぷ魉枷搿?/p>

  三、存在的問題

  回顧20xx年全年的工作,盡管在生產(chǎn)上取得了一定的成績,但管理漏洞大于工作亮點:

  事故較多:比如斷塞棒事故,漏爐事故、402#天車設(shè)備事故給公司調(diào)度組織帶來了不利影響,打亂了公司整體運作安排,造成了生產(chǎn)被動,在企業(yè)最盈利的時候拖了公司后腿。

  質(zhì)量方面:主要表現(xiàn)9月份“蝌蚪紋”缺陷給公司的經(jīng)營帶來了重大損失。隨后,在魏總推行標準化的引導(dǎo)下,通過采取延長軟吹時間、中包保護澆注等措施,在短短不到一個月時間內(nèi),蝌蚪紋缺陷得到了進一步控制,隨著后續(xù)工藝控制的不斷嚴格把控,合格率由蝌蚪紋時期的'98.68%,提升至99.89%,上升了1.21%。

  成本控制:由于前期生產(chǎn)不順行以及質(zhì)量波動,進一步造成東區(qū)煉鋼廠成本的上升,與周邊企業(yè)成本有一定的差距,特別是與普陽鋼鐵相比,差距還很大。隨著東區(qū)煉鋼廠后續(xù)生產(chǎn)、質(zhì)量的穩(wěn)定以及《模擬法人機制》運行的不斷成熟,干部職工凝聚力的進一步加強,通過日分析、周總結(jié),并先后不斷對同行業(yè)先進技術(shù)及成本管理模式的學(xué)習(xí),與其差距逐漸縮小,并且為日后成本的穩(wěn)步降低奠定了有力基礎(chǔ)。

  四、20xx年工作重點

  1、以推行標準化為基礎(chǔ),穩(wěn)定生產(chǎn)、成本、質(zhì)量確保全年預(yù)算指標的順利完成。

  2、繼續(xù)完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,以及6S管理,創(chuàng)建和諧、整潔的生產(chǎn)環(huán)境,每周不定時對安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落實情況以及車間內(nèi)定置管理及環(huán)境衛(wèi)生的檢查,對不合格項進行整改或考核,同時重點加強對除塵設(shè)備點檢、維護、保養(yǎng)。

  3、以科學(xué)化完善生產(chǎn)管理,強化調(diào)度職責(zé),加強各部門、各崗位間協(xié)調(diào)聯(lián)動及信息反饋與溝通,認真理清思路,合理分配使用原材料,優(yōu)化入爐結(jié)構(gòu),穩(wěn)定生產(chǎn)。

  4、嚴格過程控制,杜絕質(zhì)量事故,提升鑄坯品質(zhì)。積極開展技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量攻關(guān),以唐山國豐產(chǎn)品為我廠產(chǎn)品質(zhì)量控制的目標,重點以鋼水品質(zhì)及鑄坯外觀質(zhì)量為提升方向。

  5、強化設(shè)備管理,提高運行能力,優(yōu)質(zhì)服務(wù)生產(chǎn)。做好各類設(shè)備制度的梳理工作,加強操作人員培訓(xùn),每日認真開展設(shè)備隱患排查治理工作。加大周檢和日常檢修力度與次數(shù),加強日隱患整改監(jiān)督落實。有針對性的進行檢查,防止走過場、走形式,真正的把設(shè)備周檢工作落實到實處。

  6、強化技能培訓(xùn),發(fā)揮團隊優(yōu)勢,根據(jù)《20xx年東區(qū)煉鋼培訓(xùn)計劃》按要求每月做好三大操作規(guī)程以及其它課題培訓(xùn)管理工作,以此提高團隊的綜合能力和水平,增強后備力量以及團隊的整體優(yōu)勢與活力!耙M來,走出去”不定期組織重點崗位人員及中層干部到國內(nèi)先進鋼鐵企業(yè)進行考察、學(xué)習(xí),以加快追趕國內(nèi)先進企業(yè)步伐。

  20xx年已經(jīng)成為過去,但20xx年的成績凝聚了大家的拼搏和汗水。東區(qū)煉鋼廠明天的發(fā)展仍然需要大家的積極參與和無私奉獻。在這里,我代表煉鋼廠對長期關(guān)心我們的公司領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意;對不怕吃苦,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的廣大干部、職工致以最誠摯的問候!在新的一年里,東區(qū)煉鋼廠將繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神,緊密團結(jié),頑強拼搏,完成20xx年公司下達的各項經(jīng)濟指標,最終實現(xiàn)公司效益最大化。

  鋼廠試用期轉(zhuǎn)正個人總結(jié)5

  20xx年軋鋼車間在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮各方優(yōu)勢,統(tǒng)籌安排生產(chǎn)作業(yè)。在各相關(guān)部門的通力配合下,設(shè)備作業(yè)率不斷提高,產(chǎn)品成材率和外觀質(zhì)量穩(wěn)步提升。同時利用檢修時間,對一部分影響生產(chǎn)作業(yè)率和原設(shè)計中存在不足的設(shè)備進行了技術(shù)改造。概括起來主要包括以下幾個方面:

  一、生產(chǎn)情況分析匯總

  20xx年上半年軋鋼車間完成了設(shè)備的調(diào)試及試生產(chǎn),七月份后以滿足了生產(chǎn)條件,合格品已下線。截止20xx年年底,共生產(chǎn)出不銹鋼型材合計xx噸,產(chǎn)品類型包括xx。并順利完成部門質(zhì)量目標:生產(chǎn)計劃完成率達xx以上;設(shè)備完好率xx以上;產(chǎn)品一次交驗合格率xx以上,無二次交驗不合格;工藝規(guī)程執(zhí)行抽查合格率xx以上;員工培訓(xùn)優(yōu)秀率xx以上;設(shè)備保養(yǎng)檢查覆蓋率達xx,完好率達xx以上;產(chǎn)品最終評審?fù)ㄟ^率xx以上;糾正/預(yù)防措施落實率xx以上;受控文件管理到位率(發(fā)放、回收)xx。

  二、加強管理、嚴格考核

  1. 嚴格落實年初制定的一系列管理制度和考核辦法,做到事事有人管,人人都管事,管事憑效果,管人憑考核。

  2. 公司實行現(xiàn)場定置管理制度,并出臺一系列的考核辦法。生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作開始走上正規(guī)的道路,通過執(zhí)行情況,軋鋼車間在環(huán)境衛(wèi)生和備品備件排放等生產(chǎn)現(xiàn)場有了很大的改善。同時通過現(xiàn)場定置管理也提高工人的整體素質(zhì),增強了企業(yè)的整體形象。雖然現(xiàn)場管理有了明顯的效果,但離我們管理制度的要求還差很遠,我們在往后的工作還需要一如既往長抓不懈,真正做的清潔生產(chǎn)的.目的。

  三、加強技術(shù)質(zhì)量控制,產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高

  軋鋼車間通過在同類型生產(chǎn)廠家參觀學(xué)習(xí),進行對比分析并完善生產(chǎn)環(huán)節(jié)中工藝控制和設(shè)備性能,制定了一系列質(zhì)量考核管理辦法。通過不斷完善質(zhì)量管理體系,對各工序進行過程控制,有效提高產(chǎn)品質(zhì)量,車間推行獎金與產(chǎn)品質(zhì)量掛鉤,形成了有效的質(zhì)量管理辦法。使用每個員工都有質(zhì)量意識保證我們才品在現(xiàn)有條件下做到最好,為型材銷售打下良好的基礎(chǔ)。

  鋼廠試用期轉(zhuǎn)正個人總結(jié)6

  轉(zhuǎn)眼間,來到xx已經(jīng)有一年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這幾年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、在工作中主要存在的問題

  1、由于幾年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),對相關(guān)的流程有了越來越深的認識。

  2、在工作中,有很多新的技術(shù)問題,但是深知發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的過程,同時也是學(xué)習(xí)的過程,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問題都得到了很好的解決。

  3、有時候?qū)ぷ髡J識不夠,缺乏全局觀念,對硫胺工段還缺少了解和,對工作定位認識不足。從而對工作的流程認識不夠,邏輯能力欠缺,結(jié)構(gòu)性思維缺乏。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學(xué)習(xí)和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的流程。

  二、工作心得

  1、在工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

  工作中,很多工作是一起完成的,在這個工程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。

  2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面的進步。

  現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。

  3、在工作中,經(jīng)過實際的教訓(xùn),深刻理解了時間的滯延是對很大的傷害,這就需要我們在工作前,一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因為自己對工作流程不能很好的表達的原因,耽誤的生產(chǎn)。

  在工作中,我學(xué)到了很多技術(shù)上和業(yè)務(wù)上的知識,也強化了生產(chǎn)的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,都是我的師傅,從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的.團隊,做出更好的成績。

  三、工作教訓(xùn)

  經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。

  在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

  2、對流程不夠熟悉。

  在工作中,發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā),但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提。

  3、工作不夠精細化。

  平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)精細化。

  4、缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗。

  希望在20xx年里我能改正這些缺點,做到再接再厲,為的前景著想,為自己的未來著想。我相信在20xx年會越來越好!

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