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醫(yī)院科室主任年度考核個人總結(jié)(精選10篇)
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的醫(yī)院科室主任年度考核個人總結(jié),希望對大家有所幫助。
醫(yī)院科室主任年度考核個人總結(jié) 1
一年來,在院領(lǐng)導的大力支持下,在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成;仡欉^去的一年,無論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務技能、服務質(zhì)量及總體效益等方面,均取得了一些成績,但是仍有不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、主要成績:
1、進一步建立建全并執(zhí)行各項規(guī)章制度,全方面提高醫(yī)療質(zhì)量,滿足病員群眾的醫(yī)療要求,并認真學習了《病例處方書寫規(guī)范》、《處理辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為,教育大家學法、懂法、守法,依法保護醫(yī)患雙方的合法權(quán)益,為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。
2、加強各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度,并更好的落實臨床、醫(yī)療護理制度,全方面提高我院的診療水平。在張院長的督導下、陳副院長的指導與幫助下,多次開展院內(nèi)科室及醫(yī)護人員會議,布置臨床工作。為進一步完成院領(lǐng)導安排的各項工作及任務,深入科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務學習醫(yī)療文書書寫等方面進行認真仔細的檢查。通過平時的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決。為進一步加強醫(yī)療安全,定時組織各科人員參加會議,就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患,加以討論商量下一步的工作及防范措施,為臨床安全醫(yī)療提供了保障。
3、加強臨床業(yè)務學習及進修工作,醫(yī)院xx年派出兩名同志分別進修學習了口腔、耳鼻喉科,同時派出10余人次參加各類學術(shù)會議,為我院引進新技術(shù)、新經(jīng)驗拓展業(yè)務;貋砗笠髤⒓訉W術(shù)會議的人員將所學內(nèi)容整理打印成冊并裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個人,提高了我院醫(yī)療學習的風氣,取得了良好的效果,達到了預期的學習目的。
4、定期參加一體化門診部會議,全年參加20余次門診部會議。對門診部醫(yī)療工作的開展及服務范圍作出了明確的規(guī)定。并對門診部多次檢查工作,將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總,并打印成冊存入檔。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯及醫(yī)療護理隱患做到進一步防范。定時開展醫(yī)療知識講座,學習醫(yī)療文書及醫(yī)療法規(guī)取得了一定的效果。
5、時刻不忘首診醫(yī)師負責制,嚴格查巡房制度及科室會診制度沒有推諉病人的.現(xiàn)象發(fā)生,特別是在搶救危重病人時全院醫(yī)護人員團結(jié)協(xié)作各自認真履行職責,使每一位病人都得到了最好的救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。
6、醫(yī)務人員努力提高服務態(tài)度及服務質(zhì)量,使來院就診病人抱著希望而來,滿意而歸。每一位醫(yī)務人員以方便病人為己任,急病人之所急,想病人之所想。全方面的方便病人。通過全院醫(yī)護人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力,圓滿完成本年度工作。
7、在院內(nèi)各項急診搶救病人及手術(shù)人員方面,完善了搶救應急小組及聽值班人員制度。醫(yī)護人員24小時保持通訊暢通就近聽值班,無一例病人因時間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生,并得到院領(lǐng)導的認可及病人的好評。
8、院內(nèi)成立了應急預案小分隊,有兩名醫(yī)師、4名護師及一名司機組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)安排的任務及應急事故演習,并得到高新區(qū)及辦事處領(lǐng)導的好評。
二、存在問題:
1、門診醫(yī)療工作繁瑣,既對內(nèi)又對外,工作千頭萬緒。常常不是我要做什么事,多半是要我做什么事,沒有時間靜下心來從長遠打算及處理各項日常工作。
2、要進一步加強業(yè)務學習及進修學習,提高我院年輕醫(yī)務人員的業(yè)務技術(shù)水平及工作能力。須輪流到上級醫(yī)院進行短期的培訓及進修學習。
3、個別科室及個人仍存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法,改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點。
4、臨床護理等科室各項登記不夠及時、認真仔細。針對此情況下一步將建全各項登記制度,杜絕人為因素的存在。
5、本年度制定目標不夠明確,門診管理有疏漏,開展業(yè)務范圍較狹窄。下一步加強門診管理,制定工作目標,拓展業(yè)務范圍,引進新技術(shù)。
6、門診學習風氣不足,撰寫論文較少,此方面有待進一步加強。
總之,在xx年工作中有得有失,在今后的工作中仍需努力,堅持不懈地抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理,將各項工作做到實處,落實到人。使門診工作安全平穩(wěn)的進行,為我院的安全醫(yī)療工作貢獻出所有的力量。全面提高診療水平及服務態(tài)度,以更好的服務于廣大病員群眾。
醫(yī)院科室主任年度考核個人總結(jié) 2
20xx年度本人在院黨、政領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室全體同志的大力支持配合下,努力學習、積極工作、大膽管理,敢于創(chuàng)新,認真落實院科兩極負責制,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神,在醫(yī)院的兩個文明建設中取得了一定的成績,現(xiàn)小結(jié)如下:
一、模范遵守院規(guī)院紀,服從領(lǐng)導,透明管理。
堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結(jié)合,緊跟時代步伐,把握時代脈搏,在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后,能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念,變壓力為動力,牢固樹立服務意識,大局意識,積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實踐,敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神,在科室人員減少,任務增加的情況下,調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作,牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想,不計個人得失,確保了年度任務的超額完成。
二、以學習促管理,以管理促效益,以效益促發(fā)展。
正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn),能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識,解決業(yè)務上的疑難問題。作為一名管理者,在追求自身素質(zhì)提高的同時,更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高。目前,科室六名同志在原來中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上,通過自學有三名同志已大專畢業(yè),一名本科在讀,一名大專在讀。科室上下形成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍,呈現(xiàn)一派生機勃勃、奮發(fā)向上的`景象。
三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關(guān)規(guī)章制度
上班不遲到、不早退,工作積極主動,認真負責,為了工作加班加點是經(jīng)常的事,但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,也從未報過一個加班。在科室管理上,更是以一個黨員的標準嚴格要求自己,率先垂范,要求其他同志做到的自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做。團結(jié)科室同志,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達的各項任務。在兼職工會工作中,能夠在院黨委、院工會的領(lǐng)導下積極主動開展各項活動,為院工會的工作獻計出力。
四、以技術(shù)革新為著力點,促進科室任務超額完成。
1、20xx年度,根據(jù)新形勢制定了科室內(nèi)部獎金分配方案,充分調(diào)動了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,挖潛提效,根據(jù)我院的具體情況,增開了金標免疫、糖尿病檢測、TORCH、Rh血型鑒定等21個新項目,服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查能力和個人技能,增加了創(chuàng)收,取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。
2、順利完成了科室搬遷。20xx年,檢驗科顧全大局,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,從病房大樓搬遷至門診大樓,科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作,放棄休息時間,利用雙休日時間,加班加點,順利完成了科室的搬遷工作,不僅做到了藥品、器械無一損壞,而且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。
3、超額完成了全年的醫(yī)療任務。20xx年度,科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經(jīng)濟創(chuàng)收47.3萬余元;為xx公路管理段、xx站體檢約1050人次,實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收6.6萬元;零星體檢100余人次,創(chuàng)收1000余元;20xx度全年創(chuàng)收54萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬;取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。
五、存在問題。
盡管在20xx年取得了一定的成績,但在科室勞動紀律、規(guī)章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在20xx年的工作中將努力改進。
醫(yī)院科室主任年度考核個人總結(jié) 3
轉(zhuǎn)眼20xx年過去了,回首過去的一年,就我個人而言,在院領(lǐng)導正確領(lǐng)導下及各位同事的支持與幫助下,順利完成了一年的工作。作為住院服務部主任主要分管全院的醫(yī)療廢物收集轉(zhuǎn)運、被服的下收下送、各種檢驗標本的收送、破損被服的`修補、部分新物品加工等,現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下。
我們住院服務部共有員工6人,全院各科室醫(yī)療垃圾每天下收兩次,各種輸液瓶除外(輸液瓶單獨收運)。26個科室的處置室每天下收焚燒類醫(yī)療垃圾約150公斤,使用垃圾轉(zhuǎn)運車配放塑料儲物箱防止漏水,收完后使用84消毒液消毒后轉(zhuǎn)運至指定位置存放。
還肩負著全院各科室的被服及手術(shù)室的手術(shù)包單手術(shù)衣收送工作,在過去的一年里僅收送被服一項工作就約有156451件。一年兩季的換季季節(jié)被子還要統(tǒng)一更換、統(tǒng)一存放管理。
各科室的各種標本是上午負責收兩次標本送一次化驗結(jié)果,下午是收一次標本送一次化驗結(jié)果。
除保證各種收送工作的完成外,還要對破損的被服進行分類整理修補。還要加工很多科室用的物品,如大腹單、中單、治療巾、手術(shù)洞巾、60——120包布、長沙巾、短沙巾、大方墊、手術(shù)室床罩、被罩、內(nèi)外科治療巾、約束帶、眼科洞巾、婦產(chǎn)科洞巾、檢查床罩等等。
我們住院服務部的任務越來越重,但我們不怕辛苦,為保質(zhì)保量的把各項工作做好,不惜加班加點,按時把所有收送的物品收送到位,保證住院病號能夠用上干凈整潔被服。把科室產(chǎn)生的醫(yī)療垃圾及時轉(zhuǎn)運到垃圾暫存處。
存在不足,主要表現(xiàn)在個人業(yè)務水平不高,管理工作經(jīng)驗不足,不能更好的服務于一線科室。
由于我參加工作時間不長,學歷偏低,對管理工作的經(jīng)驗積累的不夠,在今后的工作中還需進一步學習,加強院內(nèi)感控防范意識,提高管理工作水平,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。
醫(yī)院科室主任年度考核個人總結(jié) 4
在20xx年既將結(jié)束之既,我們對本年度工作進行了認真總結(jié)。從失敗中總結(jié)經(jīng)驗。查漏補缺,爭取在醫(yī)院領(lǐng)導的大力支持和我們的努力下,使我們的工作將在新的一年更上一層樓。
第一,本年度在執(zhí)行以往工作制度的同時,又增加了細菌,免疫等生物實驗室安全制度。并積極開展了院感監(jiān)測工作,每月對醫(yī)院各科室進行空氣,物表,醫(yī)護人員手,消毒液及無菌物品等標本進行監(jiān)測,嚴格執(zhí)行無菌操作,確保每一份監(jiān)測標本的`培養(yǎng)結(jié)果真實有效。
第二,在質(zhì)量管理方面,在認真做好每天的室內(nèi)質(zhì)控同時,積極參加省內(nèi)室間質(zhì)控。從而保證了每天檢驗工作的準確性。
第三,本年度下半年,我們將各室的布局進行了調(diào)整。使工作布局基本合理。增加了洗眼器,腳踏式垃圾桶,內(nèi)置高壓鍋,運行標志等。達到生物安全實驗室的標準。
第四,本年度未發(fā)生因檢驗結(jié)果而引發(fā)的醫(yī)療事故。
第五,嚴格執(zhí)行了危急值報告制度,為臨床提供了及時的參考依據(jù)。
第六,在科室管理細節(jié)上,尤其在下半年,借助醫(yī)院創(chuàng)建二級乙等醫(yī)院之際,補充和完善了很多管理制度和登記。
第七,在醫(yī)德規(guī)范方面本年度科室的整體素質(zhì)有了很大提高,未發(fā)生延誤病人,慢待病人和病人吵架事件。
第八,在勞動紀律方面,科室比較松散?剖覙I(yè)務學習氣氛不濃,培訓不足,業(yè)務開展局限,與臨床溝通不足,這些是我科存在的很大問題,也是我們今后改進的方向。
通過以上總結(jié),我們感覺今年的工作比往年有了進步與提高,各項工作更加完善了,但同時也發(fā)現(xiàn)了管理上存在的不足之處,我們將在20xx年繼續(xù)保持成績、改進不足,使我們的工作更上一層樓。
醫(yī)院科室主任年度考核個人總結(jié) 5
近年來,在衛(wèi)生局黨委和上級業(yè)務主管單位的正確領(lǐng)導下,在領(lǐng)導和同志們的指導和幫助下,我認真學習,刻苦鉆研業(yè)務知識,不斷提高自身素質(zhì),自覺做到聽從領(lǐng)導,任勞任怨,圓滿完成健康教育各項工作。
一、 思想上
服從領(lǐng)導,團結(jié)同事,愛崗敬業(yè),未發(fā)生一起醫(yī)療差錯與糾紛;工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“節(jié)約、節(jié)省、環(huán)保、優(yōu)效”的原則,選擇簡單的麻醉方法,做出最理想的麻醉效果。
二、在科主任的領(lǐng)導下
業(yè)務上秉承過去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,認真學習,勤于總結(jié),對過去的經(jīng)驗進行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華更完善、嫻熟地應用各種麻醉常用方法和技術(shù),如:各部位的神經(jīng)阻滯、各區(qū)域阻滯、各種全身麻醉方法和各種穿刺技術(shù),以及各種儀器設備的保養(yǎng)使用。指導、輔導實習醫(yī)生,低年資住院醫(yī)生和主治醫(yī)生,理論與實踐相結(jié)合,學習掌握基本麻醉方法的操作技術(shù)和工作流程,言傳身教,對他們進行良好的醫(yī)德醫(yī)風醫(yī)技方面的浸染,充分發(fā)揮了一名副主任醫(yī)師應有的作用。
三、工作業(yè)績與上年相比,麻醉例數(shù)有所增加;
日間麻醉水平有所提高;學習掌握了麻醉科幾種新藥的具體應用;小兒、老人麻醉更加得心應手。
在過去的一年里,我取得了一些成績,但離組織的`要求還有一定差距。一是自身素質(zhì)需要進一步提高,特別是到新的工作單位后,需要進一步加強學習,增強知識;二是工作的協(xié)調(diào)能力需要進一步加強。為適應新形勢下健康教育工作的需要,我決心在以后的工作中,虛心學習,改進不足,踏實工作,再接再厲,不斷提高自身素質(zhì),更加扎實地做好各項工作,在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力,做最好的自己,不辜負組織對我的期望。
今后,要更加善于學習、善于總結(jié),與時俱進,緊跟時代步伐,學習掌握更新更好的醫(yī)學技術(shù),造福社會,造福病人的同時,完善豐富自己的人生!
醫(yī)院科室主任年度考核個人總結(jié) 6
一年來,在院領(lǐng)導成員的大力支持下,在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下,全年的工作順利完成。回顧過去的一年,無論從科室管理、醫(yī)療安全、業(yè)務技能、服務質(zhì)量及總體效益等各方面,均拿下了一些成績,但是雖然有不足之處,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、主要成績:
1、執(zhí)行命令進一步建立建全并執(zhí)行各項規(guī)章制度,全方面提高醫(yī)療質(zhì)量,滿足病員群眾的醫(yī)療要求,并認真學習了《病例處方書寫規(guī)范》、《醫(yī)療事故控管辦法》、《醫(yī)療法規(guī)》。規(guī)范了廣大醫(yī)護人員的醫(yī)療行為,教育大家學法、懂法、守法,依法保護軸果婚姻家庭雙方的合法權(quán)益,為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。
2、加強各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度,并較好的落實臨床、醫(yī)療護理制度,全方面提高我院的診療水平。在張院長的督導下、陳副院長的指導與幫助下,多次開展院內(nèi)樓內(nèi)科室及醫(yī)護人員會議,布置臨床工作。為進一步完成院領(lǐng)導安排的各項工作及任務,深入科室協(xié)調(diào)工作。就業(yè)務學習醫(yī)療文書書寫等方面進行認真仔細的檢查。通過平時的使許多易于疏忽的問題得以解決。為進一步加強牙科安全,定時組織各科人員參加會議,就各科室存在或出現(xiàn)的.弊端及醫(yī)療安全隱患,加以研討商量下一步下讓的工作及防范措施,為臨床安全醫(yī)療提供了保障。
3、加強臨床業(yè)務學習及進修工作,醫(yī)院xx年派出兩名同志分別六名進修學習了口腔、耳鼻喉科,同時派出10余人次參加各類學術(shù)會議,為我院引進新技術(shù)、新經(jīng)驗拓展業(yè)務。回來后要求參加學術(shù)會議的人員將所學內(nèi)容整理打印作品集并裝訂入檔。通過講座形式傳授給每一個人,提高了我院降低醫(yī)療學習的風氣,取得了良好的效果,達到了市場預期的學習目的。
4、定期參加會議一體化協(xié)和醫(yī)院會議,全年參加20余次門診部會議。對門診部醫(yī)療工作的開展及服務范圍作出了明確的規(guī)定。并對門診部多次檢查工作,將檢查所發(fā)現(xiàn)問題匯總,并打印成冊存入檔。將發(fā)現(xiàn)醫(yī)療差錯及醫(yī)療護理隱患醫(yī)護做到進一步防范。定時開展醫(yī)療知識講座,研讀醫(yī)療文書及法規(guī)取得了一定的效果。
5、時刻不忘首診醫(yī)師負責制,嚴格查巡房制度病患及科室會診制度沒有推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生,特別是在搶救危重病人時全院醫(yī)護人員團結(jié)協(xié)作各自履行職責,使每一位病人都獲得了最好的一位救治。全年我院沒有因搶救病人不到位而引起醫(yī)療糾紛事情的發(fā)生。
6、醫(yī)務人員努力提高服務態(tài)度及服務質(zhì)量,使來院病患就診病者抱著希望而來,滿意而歸。每一位醫(yī)務人員方便以方便病人為己任,急病人之所急,想病人之所想。全各方面的方便病人。通過全院醫(yī)護人員兢兢業(yè)業(yè)及不懈努力,圓滿完成本年度教育工作。
7、在院內(nèi)各項急診搶救病人及手術(shù)人員門前方面,完善了搶救組應急小組及聽工作人員制度。醫(yī)護人員24小時保持通訊暢通就近聽值勤值班,無一例護理人員因時間耽擱因素一例而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生,并得到院領(lǐng)導的認可及病人的交口稱贊。
8、院內(nèi)成立了應急預案小分隊,有兩名醫(yī)師、4名護師及一名司機組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)安排的任務及應急事故演習,并得到高新區(qū)及辦事處領(lǐng)導的好評。
二、存在問題:
1、門診醫(yī)療工作繁瑣,既對內(nèi)又對外,工作千頭萬緒。常常不是我要編出什么事,多半是要我做什么事,沒有時間靜下心來從長遠打算及處理各項日常工作。
2、要進一步加強業(yè)務學習及進修學習,提高我院年輕醫(yī)務人員的業(yè)務技術(shù)水平及工作能力。須輪流到應上級醫(yī)院進行短期的培訓及進修學習。
3、仍個別科室及個人仍然存在不思進取做一天和尚撞一天鐘的想法,改善這種消極的管理工作態(tài)度是下一步的工作要點。
4、臨床保健等科室各項登記不夠及時、認真仔細。針對此情況下一步將建全各項登記制度,規(guī)避人為因素的存在。
5、本年度制定目標不夠明確,門診管理有疏漏,開展業(yè)務覆蓋范圍較狹窄。下一步進一步增強門診管理,制定工作目標,拓展業(yè)務范圍,引進新技術(shù)。
6、門診學習風氣不足,撰寫論文較少,此方面有待進一步加強。
總之,在20xx年工作中有得有失,在今后的工作中仍需努力,堅持不懈地切實加強醫(yī)療質(zhì)量的管理,將各項工作做到實處,落實到人。使門診工作安全平穩(wěn)的工作作出,為我院的安全醫(yī)療出來工作貢獻出所有的力量。全面提高診療全面提高穩(wěn)定度及服務態(tài)度,以更佳的服務于廣大病員群眾群眾。
醫(yī)院科室主任年度考核個人總結(jié) 7
一年來,在主管院長的帶領(lǐng)指導下所,在其他科室的支持幫助下所,全心全意為休病員服務。認真履行行風建設相關(guān)服務承諾,團結(jié)一致,共同奮進,較好地完成了本科的各項工作任務。
一、注重政治學習,不斷提高政治理論水平。
全科人員下在黨支部紀委書記和黨的小組長的帶領(lǐng)下,深刻理解其歷史唯物主義。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立為休病員服務,為職工服務,為領(lǐng)導服務的思想,不斷增加思想道德修養(yǎng)。每星期四下午按時進行政治學習,認真召開民主生活會,會上大家能夠暢所欲言,慎重開展自我批評,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。
二、認真抓好行風建設服務承諾的實施,促進辦公室整體工作水平的提高。
今年是全國各個業(yè)行風建設年,端正行風,轉(zhuǎn)變工作作風,全面提高組織工作質(zhì)量,也是我院全年的中心組織工作。這個活動期間,辦公室作為對內(nèi)對外服務的主要科室,緊密配合醫(yī)院中心組織工作,周密布置,精心安排,首先是組織工作科室人員認真學習了院行風評議活動職能部門有關(guān)文件,具體實施方案和院服務承諾具體內(nèi)容,不斷深化服務意識,并且針對科內(nèi)各項業(yè)務工作制定了服務承諾的十項具體內(nèi)容,并張貼上墻,增強了大家的責任意識和大局意識,特別是在復核廉政建設評議第二階段,全科工作人員都能認真查找工作中的不足和服務不到位的地方,做到真抓實干,在抓落實上所下功夫。第二階段也是最底層活動的核心,在這個階段中,你都能夠顧全大局,克服人員少,任務重的困難,正確處理各種矛盾,使服務部的各項使工作都落到了實處。初級階段在第三階段行風評議階段中,院行風領(lǐng)導小組對全院19個科室需要進行了檢查評比,辦公室各項工作在這次檢查中取得了較好成績,受到院領(lǐng)導好評。
三、加強團結(jié),增強凝聚力、戰(zhàn)斗力,努力完成各項工作任務。
全科人員能夠自覺遵守各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,具有極佳的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
在主管領(lǐng)導的幫助指導下讓,我科工作人員各司其職,各負其責,團結(jié)務實,以高度的敬業(yè)精神較好地全院工作計劃、總結(jié)以及各種征詢、報告等調(diào)查結(jié)果標準文件材料的起草工作;認真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作,做到嚴格管理,正確使用;全年高質(zhì)量完成了各類文件、表格等打印任務,共打印文件、表格17458張;機要文件收發(fā)、傳遞能夠按規(guī)定的傳閱范圍、時間等要求,及時傳閱收存,上半年全年無發(fā)生文件丟失和泄秘現(xiàn)象,并按時整理歸檔和密級文件如數(shù)上交,全年共收發(fā)傳閱各類重要文件300余份。三月份認真完成了去年所有校對文件的整理、立卷、歸檔工作;加強機動車輛運營管理,修定并下發(fā)了機動車管理和使用有關(guān)有關(guān)規(guī)定,嚴格派車手續(xù),合理調(diào)配車輛,能合并使用的車輛,不單獨派車,對司機人員經(jīng)常進行安全通過行駛教育,遵守行車安全規(guī)定,全年共行駛7.9萬公里,較好地完成了全院醫(yī)療、辦公等用車風險保障任務,無發(fā)生任何差錯事故;完成了全院各科室以及個人20xx年和20xx年全年報刊、雜志、各類圖書資料、信件的發(fā)放和編輯組工作。20xx年完成了8名新住院休養(yǎng)員的接待安置工作,在接收安置工作中能按照科室承諾,做到熱情、周到、及時,安置不過夜。順利完成了休養(yǎng)員搬遷兩幢小樓的電話移機工作,在規(guī)定時間內(nèi)讓休養(yǎng)員通上了電話號碼,受到了休養(yǎng)員的好評。對來信來訪工作能夠做到來信答復及時,來訪熱情接待,應辦的事盡快辦,不能辦的講明政策,互相理解,樹立院辦室良好形象。
四、較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時工作任務。
1、積極舉行省廳應積極組織的知識競賽,取得好成績。
在省廳、省直組隊參加的黨章黨紀知識競賽中,隊員我科岳書靜同志作為主力軍隊員,克服種種困難,認真背題,比賽中發(fā)揮出色,均贏取了第一名的好成績,為醫(yī)院、為省廳爭得了獎章,受到省廳黨組的`通報表揚。
2、完成參加知識競賽人員駐訓期間的接待工作。
為給參賽隊員創(chuàng)造一個良好的駐訓環(huán)境和市場條件,我科在遵行招待所管理方面做到及時保障,勤洗勤換。
3、按院辦公會要求,以院辦室為主組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責和工作制度,經(jīng)過幾個幾個月的認真細致組織工作,加班加點,查閱大量參考資料,結(jié)合我院實際情況,對我院原有工作人員職責和舊有工作制度進行了增補和修訂,現(xiàn)初稿已打印完畢,待院辦公會通過而后正式成冊印刷。
總之,一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了院辦完成室的各項此項工作任務,但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的還有差距,在新的一年里,要加大政治學習積極性,提高工作質(zhì)量,團結(jié)一致,扎實工作,高標準基本完成院辦室重大任務的工作任務和領(lǐng)導交辦的臨時任務。
醫(yī)院科室主任年度考核個人總結(jié) 8
20xx年在領(lǐng)導下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,這一年取得可喜的成績:全年的業(yè)務總收入、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加近五成;經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。
一、加大科室管理力度,創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務新模式
1、首先我們認真組織科室醫(yī)師,反復學習醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度。
2、樹立優(yōu)質(zhì)服務理念,提出科室服務理念,樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務規(guī)范,落實醫(yī)生查房制度。一年來,科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務,吸引大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,均達到歷史最好水平。
3、20xx年度科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓。
4、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,保證科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負擔。又提高醫(yī)院科室的.效率。
二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療技術(shù)水平
1、注重人才隊伍建設
a我科人員利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,桂林業(yè)務培訓時間努力學習專業(yè)知識,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。
b我科在院長的領(lǐng)導和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務骨干進行培養(yǎng)。20xx年度培養(yǎng)骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備干部人才。
2、強化規(guī)章制度的落實
科內(nèi)定期召開會議,每周一次,強調(diào)安全,質(zhì)量,醫(yī)生,護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進行安全教育,做到制度化、經(jīng);。定期對病歷進行檢查和評估。定期對安全隱患進行檢查和評估
四、不足之處
廉潔行醫(yī)、誠信服務、“精心服務、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認同的價值觀,但科室的行政管理、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)?朴绊懥σ灿写岣,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等。
總之,回顧一年來的工作,成績是主流,我們會繼續(xù)發(fā)揚好的做法,學習不足之處,我們有信心我們做的會更好。
醫(yī)院科室主任年度考核個人總結(jié) 9
20xx年已經(jīng)接近尾聲,我作為科室主任,在這一年中也經(jīng)歷了許多事情,收獲了很多經(jīng)驗和教訓。這個工作總結(jié)將詳細回顧今年科室的工作情況,并對明年的工作提出一些建議和展望。
今年,我所領(lǐng)導的科室在各項工作中取得了一定的成果。我們注重團隊建設,通過定期舉行團隊活動和組織培訓,增強了科室成員之間的凝聚力和合作精神。團隊成員積極參與科研項目和學術(shù)研討,提升了專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平,為我科室的發(fā)展積累了寶貴的經(jīng)驗。同時,我們還與其他科室和醫(yī)院的相關(guān)部門進行了緊密合作,加強了信息共享和協(xié)作,提高了科室工作的效率和成效。
在患者治療和護理方面,我們始終將患者放在首位,關(guān)心他們的需求和感受。通過優(yōu)化工作流程和提高服務質(zhì)量,我們極大地提高了患者的滿意度。我們開展了定期的患者滿意度調(diào)查,并根據(jù)反饋意見不斷改進工作,提高了患者的就診體驗。我們還積極推動了醫(yī)院的質(zhì)量管理體系建設,加強內(nèi)部審查和改進制度,提高了工作效率和質(zhì)量。
在學科發(fā)展方面,我們注重專業(yè)技術(shù)的提升和學術(shù)交流。我們組織了臨床病例討論、學術(shù)講座和學術(shù)會議等活動,促進了學科之間的交流和合作。我們還鼓勵科室成員積極參與學術(shù)研究和著作撰寫,推動了學科的發(fā)展和科研水平的提高。同時,我們還在人才引進和培養(yǎng)方面下了很大的功夫,通過給予團隊成員良好的發(fā)展機會和培訓資源,提高了科室整體的`學術(shù)水平和競爭力。
也有一些問題和挑戰(zhàn)需要我們面對和解決。由于醫(yī)療技術(shù)和知識的快速更新,我們科室成員需要不斷學習和更新知識,以適應新形勢下的醫(yī)療工作。由于醫(yī)患矛盾的加劇和就醫(yī)需求的增加,我們需要加強和改進與患者的溝通和交流,提高醫(yī)患關(guān)系的質(zhì)量和穩(wěn)定性。我們也要積極應對醫(yī)療行業(yè)的改革和政策調(diào)整,了解和掌握最新的政策信息,及時進行科室內(nèi)部的改革和調(diào)整。
展望明年,我希望科室能夠更加團結(jié)一心,共同努力,進一步提高工作水平和服務質(zhì)量。我希望科室成員能夠保持學習的態(tài)度,提升自己的專業(yè)技術(shù)和學術(shù)水平,為科室的發(fā)展貢獻更多的力量。我希望科室能夠與其他科室和醫(yī)院的相關(guān)部門建立更緊密的聯(lián)系和合作,增強資源的共享和協(xié)同效應。最重要的是,我希望科室能夠提高對患者的關(guān)注和服務意識,努力提升患者的滿意度,樹立良好的醫(yī)院形象。
20xx年是我作為科室主任的第一年,有許多收獲和成長。通過經(jīng)歷了各種挑戰(zhàn)和困難,我更加明確了工作的方向和目標。我相信在大家的共同努力下,明年科室的工作將再上一個新的臺階,為更多的患者提供更好的醫(yī)療服務和護理。
醫(yī)院科室主任年度考核個人總結(jié) 10
一、總結(jié)
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又到了年末。作為科室主任,回顧過去一年的工作,我深感責任重大,感謝所有同事的付出與支持。在這篇年終工作總結(jié)中,我將詳細記錄我們科室的工作成果以及存在的問題和改進的措施,為新的一年做好準備。
二、工作回顧
1.科研與學術(shù)交流
今年,我們科室致力于開展科研工作,取得了一定的成果。我們組織了一系列專題學術(shù)講座,邀請了國內(nèi)外頂尖專家來與我們分享最新的研究成果。我們也積極參與國內(nèi)外學術(shù)會議,并發(fā)表了多篇高水平的科研論文。在新的一年,我們將繼續(xù)加強與其他科室的合作,提高科研成果的質(zhì)量和數(shù)量。
2.病例討論與團隊協(xié)作
作為一個團隊,我們注重病例的討論與團隊協(xié)作。每周我們都會召開病例討論會,通過分享和探討經(jīng)典病例,提高大家的'醫(yī)療水平和專業(yè)知識。同時,我們積極培養(yǎng)年輕醫(yī)生的能力,讓他們能夠更好地參與診療工作。支持團隊協(xié)作的健康發(fā)展,是我們新的一年的重點任務。
3.臨床工作與患者管理
在臨床工作方面,我們始終以患者為中心,提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務。通過加強患者管理,我們成功改善了就診體驗,并提高了患者滿意度。我們還不斷加強與其他科室的協(xié)作,提供多學科綜合治療方案,努力提高治療效果。在新的一年,我們將進一步優(yōu)化患者管理流程,提高醫(yī)療質(zhì)量和安全性。
三、存在的問題
1.人員配置不合理:由于科室人員的流動和轉(zhuǎn)崗,我們在某些崗位上存在人員不足的問題,導致工作負荷不均衡。
2.缺乏繼續(xù)教育機會:盡管我們舉辦了多次學術(shù)講座,但由于時間和資源的限制,我們無法滿足所有醫(yī)生的需求,需要進一步拓寬繼續(xù)教育渠道。
3.溝通不暢:由于工作壓力和工作量的原因,我們科室內(nèi)部的溝通不夠及時和充分,需要加強溝通機制。
四、改進措施
1.人員配置優(yōu)化:根據(jù)具體的工作情況,我們將重新評估人員的工作量和工作需要,并合理分配人力資源,確保工作負荷均衡。
2.繼續(xù)教育推進:我們將與其他科室合作,組織更多的學術(shù)講座和培訓課程,提供更多的繼續(xù)教育機會。同時,我們也鼓勵醫(yī)生主動在自己專業(yè)領(lǐng)域深入學習和交流。
3.加強團隊建設:我們將加強團隊內(nèi)部的溝通,定期召開團隊會議,討論工作中存在的問題,并提出解決方案。同時,我們也鼓勵團隊成員之間的互相幫助和合作。
五、展望新的一年
展望新的一年,我對我們科室的未來充滿信心。我們將不斷努力創(chuàng)新,提高工作質(zhì)量和效率,為患者提供更好的醫(yī)療服務。我們將加強與其他科室的合作,推動多學科綜合治療,提高治療效果。同時,我們還將探索更多的研究領(lǐng)域,開展更多的科研項目。
在新的一年里,我相信通過我們的共同努力,我們的科室將取得更加輝煌的成績。讓我們攜手并進,共同迎接新的挑戰(zhàn)!
六、結(jié)語
回顧一年的工作,我們科室積極進取,取得了一些成績,也面臨著些許問題。但是,我相信我們的團隊具備足夠的能力和智慧,能夠克服困難,迎接新的一年的挑戰(zhàn)。我希望我們團結(jié)協(xié)作,共同努力,為患者的健康貢獻出更多的力量。祝愿大家在新的一年里,工作順利,身體健康,事業(yè)騰飛!
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