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土建工程個人年終總結(jié)

時間:2021-04-04 20:56:20 個人總結(jié) 我要投稿

土建工程個人年終總結(jié)

  總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編為大家整理的土建工程個人年終總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

土建工程個人年終總結(jié)

土建工程個人年終總結(jié)1

  光陰似箭,時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁萬千。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考公司新員工個人工作總結(jié)驗和磨練。

  非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因為有你們的幫助,才能令公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。

  在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要建材公司新員工培訓(xùn)總結(jié)求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向:隨著公司各項制度的實行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻。即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,要充分發(fā)揮自己的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作。

  經(jīng)過一年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越公司新員工工作總結(jié)得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾爬,我深刻認識到:細心、嚴謹是所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。由于我們的見習(xí)工作結(jié)束后,就是正式參與齒輪箱的裝配了。也就是要獨立的去工作了,師傅只是起指導(dǎo)的作用,關(guān)鍵在于自己。由于我在實習(xí)期間的好學(xué)和認真的工作態(tài)度,練就了很好的基本工,所以工作起來就很順利,識圖能力也很不錯,很快就適應(yīng)了獨立裝配的這份工作,而且也多次受到領(lǐng)導(dǎo)的好評。由于我在實習(xí)期見,就直接參與齒輪箱裝配,所以,獨立工作后,也就是師兄師弟們一起繼續(xù)裝配齒輪箱。由于齒輪箱是一個比較復(fù)雜的設(shè)備,裝配精度要求很高。齒輪箱在裝配過程中有經(jīng)常有熱裝和冷裝,這些裝配對裝配人員的要求是非常嚴格的,尤其要準(zhǔn)確測量其加熱或冷卻后的尺寸,因為剛從學(xué)校出來沒有測量的經(jīng)驗,后來在師傅的耐心的講解和指導(dǎo)下,慢慢的掌握了測量的竅門,加上平時多練習(xí)測量,這些問題也就慢慢的隨之解決,現(xiàn)在覺的它也沒有什么難的,只是,沒有掌握竅門而已。

  平時在裝配過程中會遇到很多問題,遇到問題后大家共同分析討論以得到解決方案,在這過程中我也學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的東西,在這一年的裝配工作中也總結(jié)了不少經(jīng)驗,為我以后的齒輪箱設(shè)計工作打下了良好的基礎(chǔ),使我受益匪淺。

  新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。爭取更好的工作成績。

土建工程個人年終總結(jié)2

  本人xx,于20xx年x月進入xxxx項目部工作,至今從事現(xiàn)場施工員工作。

  自進入xxxx項目部這個大集體工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成自己的工作,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,認真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,不斷充實完善自己。

  現(xiàn)將近1年來專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:

  一、工作態(tài)度

  無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)頻繁,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),保證工程檢驗順利通過,表現(xiàn)出我們管理人員的責(zé)任心強,發(fā)揚的我們公司,我們項目部連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

  二、專業(yè)技能

  從來到xxxx項目部,我有了系統(tǒng)的專業(yè)知識學(xué)習(xí)指導(dǎo),知道了施工員應(yīng)注重理論聯(lián)系實際,掌握了多項建筑工程方面專業(yè)技能,熟練了office等辦公應(yīng)用軟件,AutoCAD建筑制圖軟件運用更加得心應(yīng)手,在項目經(jīng)理及各同事的幫助下學(xué)會了工程現(xiàn)場施工、質(zhì)量管理技能運用,能夠更好地管理現(xiàn)場施工、質(zhì)量及安全等工作。

  三、具體專業(yè)工作。

  20xx年x月,進入xxxx項目部從事1號樓施工管理,于20xx年x月我管理的1#樓主體封頂,我們主抓質(zhì)量、進度、安全,在公司規(guī)定要求的時間成功的封頂。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序、施工過程中的質(zhì)量檢查,現(xiàn)場安全的管理及安全生產(chǎn)在施工過程中的重要性。為人處事方面有很大的改進,也為自己積累了一定的言談經(jīng)驗。主體施工過程中,主要參與模板垂直、水平度的檢測,鋼筋綁扎、間距、梁的錨固長度檢查,混凝土澆筑,樓層放線、施工過程中的安全違章管理等;在施工過程前期由于管理上的欠缺,導(dǎo)致混凝土浪費、超量現(xiàn)象。在項目經(jīng)理及同事的指導(dǎo)下我學(xué)會了插簽控制法,降低了材料的浪費,管理方面我學(xué)會了,如何去合理安排施工工序,避免人為因素導(dǎo)致誤工工期延長,如何去檢查施工過程中存在的安全隱患,如何去與勞務(wù)班組、施工工人進行交流學(xué)習(xí)。

  20xx年x月xxxx項目部11#樓、12#樓陸續(xù)開工,安排我到11#樓負責(zé)施工管理,汲取1#樓施工管理經(jīng)驗,在11#樓的施工管理中明顯的成熟了許多,混凝土浪費、超量明顯降低,嚴格做到工完場清,得到了項目經(jīng)理和各同事的認可。

  于20xx年x月被調(diào)回1#樓、2#樓、3#樓管理墻體填充及抹灰工作,讓我更深系統(tǒng)的學(xué)習(xí),在磚體填充及抹灰過程中,我知道了砌磚的重點橫平、豎直、砂漿飽滿、灰縫均勻,抹灰做到面平,角直,豎向垂直、砂漿強度必須達標(biāo)。

  四、工作要有責(zé)任心,合理安排工作。

  在這里更讓鞏固加深了半年所學(xué)到的知識。更明白了:趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是:工作沒有計劃性。所謂有失必有得,總結(jié)一年的工作后,我認識到工作計劃的重要性,合理的安排工作可以大力的提高工作效率,使工作更好的順利進行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實際出發(fā),以計算量為參考,經(jīng)多方討論確認后,再進行數(shù)據(jù)上報,以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心,發(fā)揚三勤管理精神,多看、多問、多查,只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要考慮到現(xiàn)場實際情況,有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后,不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度,所謂態(tài)度決定一切。

  吸取20xx年的失敗、為了我能夠在20xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議:

  1、20xx年開春將會進行2#樓、3#樓拉結(jié)筋植設(shè)及砌體填充、抹灰工作,這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象,做到工完場清減少材料浪費。

  2、進行主體施工時、一定要認真、嚴肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好、

  3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進行較線。

  4、做好各項技術(shù)的'交底。

  5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。

  五、小結(jié)

  以上是我近1年來從事技術(shù)工作的簡要情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。但是,成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行的?朔蛔,學(xué)無止境。今后,我將一如既往地繼續(xù)在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習(xí),努力進取,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好,報效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷,為單位和國家貢獻我的全部精力。

土建工程個人年終總結(jié)3

  隨著時間的流逝,20xx年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,豐富自己,我無時無刻都在鞭策著自已,勤勤懇懇做事,扎扎實實做人,對工作無怨無悔,從不推諉,對自已嚴格要求,團結(jié)同事。特對過去的工作總結(jié)如下:

  一、思想品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。

  遵紀守法,認真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責(zé)。

  二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  自20xx年4月我來到蘇源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司后,我被安排去蔡部長一起負責(zé)西區(qū)及10#11#12#的現(xiàn)場施工管理。由于單體多,工期緊,分包單位也比較多,我感到了很大的壓力。在蔡部長的指導(dǎo)和幫助下,自己摸索實踐,將原來的施工經(jīng)驗與現(xiàn)在的現(xiàn)場管理相結(jié)合,我理出一條清晰的工作思路,明確了工作的方向。而且蔡部長對工作的嚴謹?shù)膽B(tài)度,嚴格的作風(fēng),對產(chǎn)品質(zhì)量的一絲不茍,都是很值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的。

  工程管理工作是現(xiàn)場管理工作的核心和重點,對工程進行三控制的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系,努力加強了管理措施。

  1、抓好建設(shè)單位的施工管理工作。

  目前現(xiàn)場工程質(zhì)量比較理想,但也存在一些問題。深刻反省,總結(jié)了如下幾點原因:

 。1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。

 。2)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。

 。3)設(shè)計變更較多且設(shè)計方不能及時回復(fù)。

 。4)施工班組人員欠缺,現(xiàn)場管理不到位,計劃得不到落實。

  2、積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。

  在工程建設(shè)的具體實施過程中,嚴格遵守合同,對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,圖紙設(shè)計,工藝使用的認可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關(guān)的問題,對涉及到工程進度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調(diào)整。

  3、抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作

  安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作:

  (1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進行施工。

  (2)督促監(jiān)理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

 。3)督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護,交通暢達,防火設(shè)施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

  (4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工班組、監(jiān)理、設(shè)計內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

  三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。

  熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  在總結(jié)經(jīng)驗迎接挑戰(zhàn)的過程中,發(fā)現(xiàn)了幾個值得改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、建筑技術(shù)日新月異,規(guī)范、規(guī)程更新頻繁,必須加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),加強圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

  2、加強對施工單位及分包單位的約束力,使工程的質(zhì)量、進度得到更好的控制。

  3、有部分現(xiàn)場施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

  4、還需要加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通,早謀劃、早安排,做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

  總結(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準(zhǔn)備。總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在以后日子里,我將認真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

土建工程個人年終總結(jié)4

  一、工作內(nèi)容

  本人自20xx年3月入司以來,一直在鼓樓新天地項目部擔(dān)任土建工程師,期間認真學(xué)習(xí)公司的各類的規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當(dāng)中,認真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),并積極學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。

  在施工現(xiàn)場管理過程中,作為土建專業(yè)工程師,積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計、監(jiān)理工程師、施工單位管理人員相互溝通,對施工中的問題盡量以最快的速度解決,并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。20xx年中完成的主要工作如下:

  1.負責(zé)一、三、四、五、六、七組團的土建施工監(jiān)督管理。通過督促施工單位,優(yōu)化施工方案,積極協(xié)調(diào)各施工單位之間的相互關(guān)系,化解了施工中的問題和矛盾。但管理也存在不足之處,因有些木工支模時支撐不牢固導(dǎo)致脹模的問題,暴露了施工管理監(jiān)督不嚴的缺點。

  2.參加、配合質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理對工程關(guān)鍵部位的驗收。

  二、工作具體情況

  截止目前:1、控制一組團1#、2#樓、地下車庫;三組團7#樓;四組團1#樓;五組團12#樓、2#、3#、4#樓的坐標(biāo)點和高程及土方開挖線。

  2、檢查驗收三組團8#樓;四組團2#樓(八層以上)、3#A樓、3#B樓;七組團1#、2#、3#樓的鋼筋和模板及支撐等。

  3、檢查三組團1#、2#、5#、8#樓;六組團1#樓的砌體質(zhì)量,主要控制砌體的垂直度和灰漿飽滿度等。

  4、檢查三組團4#、5#、6#樓;六組團1#樓的室內(nèi)墻體抹灰的平整度即屋面防水工程等。

  三、質(zhì)量控制

  在各組團的質(zhì)量管理中,采取以下辦法:

  (1)嚴格控制驗收程序:質(zhì)量方面對每道工序嚴格把關(guān),明確驗收程序。工序進行中監(jiān)理專業(yè)工程師巡查做到過程控制,工序結(jié)束后施工單位質(zhì)量員向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報驗,監(jiān)理專業(yè)工程師通知總監(jiān)代表和甲方工程師到現(xiàn)場驗收,甲方至少有一名到場,監(jiān)理總監(jiān)代表必須到場,甲方、監(jiān)理一致認定合格后方可進行下道工序。此項驗收程序有效的促進了質(zhì)量意識,防止驗收流于形式。

  (2)用好圖紙、規(guī)范:在施工過程中對各種做法中涉及到的圖集圖紙做法集中匯總,做到檢查時有憑有據(jù)。

  (3)組織專項驗收:在各組團施工過程中,多次組織各專項工程驗收,如砌體驗收,鋼筋安裝驗收,電渣壓力焊驗收,模板平整度驗收等,每次驗收形成書面資料,如不符合要求,追查整改到底。必要時采取發(fā)整改通知單和罰款等手段。

  鋼筋工程:重點檢查鋼筋制作、鋼筋綁扎質(zhì)量、鋼筋分布間距,鋼筋規(guī)格是否符合圖紙要求等

  模板工程:重點檢查幾何尺寸、水平度、標(biāo)高控制等。

  混凝土工程:重點檢查澆搗質(zhì)量、混凝土強度等級、混凝土現(xiàn)澆面養(yǎng)護、混凝土冬季施工等。砌筑工程:重點檢查砌體灰縫飽滿度、墻體垂直度等。

  四、安全文明施工控制

  在各組團施工過程中不定時組織安全文明檢查,并及時掌握和了解各施工單位的現(xiàn)場安全文明施工動態(tài),對發(fā)現(xiàn)的問題立即要求監(jiān)理下發(fā)通知單,并限期整改,檢查結(jié)束后,立即召開會議,對被檢查單位進行總結(jié)評比,進一步落實現(xiàn)場的施工情況;同時要求各施工單位必須做好安全資料。

  五、日常工作情況

  本人均根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)各方面總的安排及工程部的安排,落實工程上的工作計劃,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核施工單位上報的各項方案,各項需要跟進的工作及時到位,并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  六、其它

  在今后的工作當(dāng)中,我將與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整,并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn);我的知識還存在很多的不足,以后要多利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學(xué)習(xí),提升自己的工作能力。

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