十條經驗十條不足的體會

十條經驗十條不足的體會

12月4日蔣董事長在宜化大禮堂親自主持召開宜化集團安全經驗交流會，談到了違反安全規(guī)定就像毒販子一樣，令人深惡痛絕，發(fā)生了安全事故，就會面臨“兩改一霸”最口語話闡述了安全工作，確實讓我們時時刻刻不能忘記它的重要性和嚴重性，但是為什么會才開了幾天，浠水就傳來了讓人如此痛心的事情，確實讓我們倍感心寒和傷感。

會議剛剛落下帷幕，又發(fā)生如此大的安全事故，難道說我們能不為之警醒嗎？

這毫無疑問，我們“安全第一”的思想還沒有真正在宜化干部與職工心靈深處打下深深的絡印，沒有引起人們的足夠的重視，說明我們的執(zhí)行力還遠遠不夠。

不足之中的第四條就是“安全第一”的思想沒有落實到位，可見蔣董事長對我們的安全相當的重視。第五條是學習不夠，蔣董事長是怕我們開了會而沒有引起重視而加以補充，為什么浠水會出現這樣大的事故呢？最簡單的理由就是學習會議不夠精神領會不夠，“安全第一”的思想沒有真正的落實，寧可少賺一個億，也不能出一起安全事故，可見蔣總對安全的重視程度，試問：我們一年能賺多少各億？一月又能賺幾個億？一天又能賺一個億嗎？若說不能，那為什么我們不能把車停下來，仔仔細細認認真真的檢查檢查，去查找并及時的消除隱患呢？而事實上我們總是憑命的在趕任務，趕產量，憑命的在加量還是加量！讓早已滿負荷的設備和職工去加負荷，去加班加點，如此這樣怎能不出問題呢？

 通過這次會議的學習我相信我們每一個宜化人都會從中汲取教訓，對照自己的問題，對癥下藥，揚長避短，搞好自己的工作，重新認識自己肩上的擔子到底有多重，你的一言一行關系的不僅僅是你一個人的命運，你的一舉一動而是直接關系著全體宜化人的命運。

我們必須認真的搞好自己的本職工作，全體宜化人必須團結一致，從我做起，潛心工作，共同打造一個鋼鐵般的安全防線，作為領導干部必須認真的履行自己管理責任，作為職工必須精心維護自己的設備，操作人員上班必須精心操作，時時刻刻確保生產的安全運行，及時查找消除生產和設備的安全隱患，對潛在的暫時無法處理的隱患要及時上報部門備案并嚴加監(jiān)控，以確保安全生產的順利進行。

自己作為一名管理干部更應該及時的協(xié)調好自己部門干部職工的關系，共同搞好生產，同時不僅加強自身的學習，必須加強全員的學習監(jiān)督，牢記安全規(guī)章制度，并且嚴格按照規(guī)章制度執(zhí)行，不僅自己不違章，而且必須確保自己的部下，也能嚴格的按安全規(guī)章制度去工作，決不允許有半點差錯，只有這樣才能確保宜化百年大業(yè)的順利實現。

相信通過這次會議精神的宣貫，我們每一個宜化干部職工都能在自己原來的基礎上再上一個新臺階。從中也能及時的查找到自己的不足，及時的向他人學習經驗，積極認真扎實的做好自己的本職工作，立足本崗，在自己平凡的崗位上為宜化的百年大業(yè)奉獻自己的光和熱！

【經驗不足的體會】相關文章：

臨床實習的體會體會05-04

暑期培訓體會體會05-04

體會04-29

家訪心得體會體會02-07

體會實習心得體會04-01

體會的作文04-07

情感體會。04-25

體會終端04-25

研修體會04-28

體會華爾茲04-25