理療科個人工作總結(jié)

　　總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編整理的理療科個人工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。

理療科個人工作總結(jié)1

　　20xx年我科全體工作人員緊緊圍繞我院“以病人為中心，以滿意服務(wù)”為主題的宗旨，圓滿地完成了醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收的局面，現(xiàn)就本年度的工作總結(jié)如下：

　　一、工作任務(wù)完成情況：

　　全年（截止12月18日）我科診治病人127754人/次，其中我科接診門診病人16778人/次，門診收入為408868元；我科收治住院病人614人，住院收入為1873975元，接診病人數(shù)比去年增加了53人/次；全年完成理療收入2410413萬元，比去年增加43萬余元，全年全科完成業(yè)務(wù)總收入410萬余元，比去年增長73萬余元，增長率為21.7%。對病人的診治情況，思路清楚，診斷明確。治愈率為71%，有效率達(dá)96.8%，　　二、實際工作體會：

　　一年來，我科結(jié)合醫(yī)院的實際情況，遵照“醫(yī)院管理年”活動的各項要求，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，建立并完善科室的各項管理制度。落實醫(yī)生對病人的首診責(zé)任制，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，結(jié)合醫(yī)院雙文明考核、個人業(yè)績和出勤相結(jié)合，采取多勞多得的經(jīng)濟(jì)分配方案，作為分配績效工資的參照標(biāo)準(zhǔn)，來調(diào)動科室職工的積極性。醫(yī)院或科室每月組織科室職工參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，來提高專業(yè)技術(shù)人員診治水平。對疑難病例先是科室內(nèi)部會診、討論，若不能確診再同其它科室會診。科室間加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，以便能更好的為病人服務(wù)。要求科室同仁都做到“想病人之所想，急病人之所急”；“一切以病人為中心”。開展各項康復(fù)醫(yī)療服務(wù)工作，解除病人的疾苦，重點(diǎn)突出中醫(yī)特色療法和適宜技術(shù)，讓病友享受到簡便廉驗的中醫(yī)特色服務(wù)。科室一切工作服從醫(yī)院安排，多次派醫(yī)生參加下鄉(xiāng)義診活動，參加社會捐助，熱情為病人服務(wù)等。全年統(tǒng)計，病人滿意度為99%，醫(yī)療文書合格率為90%以上，醫(yī)療差錯、事故發(fā)生率為零。收到病人的.感謝信3封，錦旗兩面。這就促使我科室持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，得到醫(yī)院和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會的好評。

　　三、存在的問題和今后的工作思路：

　　縱觀一年來的工作，成績是可喜的，這與醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)，全體職工的共同努力是分不開的，但我們也應(yīng)清醒地看到目前存在的困難和問題：一，科室有個別職工的主人翁意識和責(zé)任感欠缺，同時缺乏團(tuán)隊精神，喜歡一個人單干，工作欠主動。二，科室部分設(shè)備陳舊老化致不能使用，醫(yī)院未能及時修理或更換。三、少數(shù)員工專科學(xué)習(xí)欠主動。為此，我們在今后的工作中，需加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及工作作風(fēng)教育。改善工作環(huán)境，及時更換和增添醫(yī)療設(shè)備；加大�？圃O(shè)備建設(shè)的投入，開展新項目。加強(qiáng)康復(fù)�？浦�識學(xué)習(xí)，及時吸收新的醫(yī)療技術(shù)，逐年派人外出學(xué)習(xí)有計劃的選送人員外出學(xué)習(xí)；加強(qiáng)員工的素質(zhì)教育，增強(qiáng)主人翁意識。人人做到院興我榮，院衰我恥。

理療科個人工作總結(jié)2

　　本人于20xx年5月取得康復(fù)治療技術(shù)治療士資格，取得醫(yī)師資格后，我更加珍惜這份來之不易的工作，我用全身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業(yè)和為之而付出的辛勤努力。下面我把這些年來的思想、工作情況從工作成績、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三方面進(jìn)行總結(jié)匯報：

　　一、職業(yè)道德

　　我之所以選擇先匯報職業(yè)道德是因為：要想做一名合格的醫(yī)務(wù)人員，首先要求要有較高的道德素質(zhì)修養(yǎng)，一名醫(yī)務(wù)人員可以技術(shù)上不高，但起碼的職業(yè)道德必須具備。就像對20_感動中國年度人物之一陳曉蘭的評價既然身穿白衣，就要對生命負(fù)責(zé)。在這個神圣的崗位上，良心遠(yuǎn)比技巧重要三個方面的匯報我看重的也是職業(yè)道德。所以平時我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，并把它作為思想的'綱領(lǐng)，行動的指南;時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。努力學(xué)習(xí)做一名象華益慰、鐘南山、陳曉蘭一樣的好醫(yī)務(wù)人員。

　　二、業(yè)務(wù)水平

　　中醫(yī)康復(fù)歷史悠久，治療范圍廣，療效好，若沒有深厚的理論基礎(chǔ)就不能很好的指導(dǎo)臨床實踐，我總結(jié)了3條學(xué)習(xí)經(jīng)驗：

　　第一，向文獻(xiàn)學(xué)。尤其是內(nèi)經(jīng)，洋洋30萬巨著，古之稱之為針經(jīng)，時至今日仍然成為醫(yī)家必讀之經(jīng)典，所以要不斷的豐富之理論基礎(chǔ)與經(jīng)驗。

　　第二，向同道學(xué)。就是互相學(xué)習(xí)取長補(bǔ)短，向西醫(yī)學(xué)，就是中西醫(yī)結(jié)合融會貫通，向在座各科主任學(xué)，將西藥中用，達(dá)到療效疊加，提高中西醫(yī)結(jié)合治療疑難雜癥效果。

　　第三，向患者學(xué)。仔細(xì)傾聽患者反應(yīng)，體會患者感受。學(xué)海無涯、學(xué)無止境，才能取得為患者服務(wù)的資本。自考到專業(yè)資格證后，院領(lǐng)導(dǎo)就安排我去清遠(yuǎn)市人民醫(yī)院康復(fù)科進(jìn)修，學(xué)習(xí)他們的中醫(yī)康復(fù)理療技術(shù)，例如：刺絡(luò)放血法、推拿治療肩周炎，撥火罐，推拿治療腰椎病，電針，以及多種理療儀器的使用方法�；ハ鄬W(xué)習(xí)取長補(bǔ)短，向患者學(xué)。

　　三、工作成績

　　在工作上，圍繞中心的全盤工作思路，對照科室自己分管工作的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己。獨(dú)立或配合完成了自己分管的工作。用自己的專業(yè)技術(shù)為多個腰椎病、頸椎病患者減輕癥狀，用心開導(dǎo)病人過分擔(dān)憂的心理、心態(tài)。

　　謝謝，述職完畢。

理療科個人工作總結(jié)3

　　20xx年上半年，針灸科在認(rèn)真貫徹國家中醫(yī)工作政策下，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以人為本，全體醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力，克服困難，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下：

　　一、業(yè)務(wù)指標(biāo)：

　　一年來共出院病人651人次，收治門診病人684人次，住院三日確診率94.2%，門診—出院診斷符合率94.5%，入院—出院診斷符合率95.3%，病房中醫(yī)治療率97.9%，辨證論治優(yōu)良率93.1%，中醫(yī)疾病診斷準(zhǔn)確率97.3%，辨證使用中成藥率93.2%，住院病歷甲級率94.1%，病床使用率98.3%，病房周轉(zhuǎn)次數(shù)2.36次/月，治愈好轉(zhuǎn)率95.1%，傳染病登記合格率100%，門診中醫(yī)非藥物治療人次：647次，出院患者平均住院日：9.96日。

　　二、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作管理

　　全體成員積極學(xué)習(xí)鉆研醫(yī)療技術(shù)，提高醫(yī)學(xué)醫(yī)藥業(yè)務(wù)素質(zhì)，全科工作秩序協(xié)調(diào)，對就診患者熱情接待，精心診治，醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)、執(zhí)業(yè)行風(fēng)良好，醫(yī)療技術(shù)過硬，我科在患者的心目中有很好的信譽(yù)，在診治過程中，不僅對一般常見病，多發(fā)病有很好的療效，而且對不少疑難雜癥也有獨(dú)特的治療經(jīng)驗。目前我科除開展傳統(tǒng)的針刺、灸法、拔罐等治療外，還開展了頭針、耳針、梅花針、熱奄包、穴位敷帖等多種療法，逐步開展穴位埋線療法和針灸美容，收到一定成效。

　　三、安全生產(chǎn)，嚴(yán)防差錯事故

　　我科在嚴(yán)格勞動紀(jì)律的基礎(chǔ)上，要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守各項技術(shù)操作規(guī)程及查房、查對等醫(yī)療核心制度。對病患者的健康負(fù)責(zé)，杜絕差錯事故發(fā)生。

　　四、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高思想覺悟

　　為了提高職工的思想政治素質(zhì)，我科加強(qiáng)學(xué)習(xí)政治思想及醫(yī)院各種規(guī)章制度。每月至少進(jìn)行政治學(xué)習(xí)一次以上，職工經(jīng)過政治思想學(xué)習(xí)，然后大大提高了思想政治覺悟，能夠自覺遵守國家的法律、法規(guī)及各項院內(nèi)規(guī)章制度。一年來，我科職工大部分能自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排，按時上下班，極少出現(xiàn)遲到、早退、跑班、脫崗現(xiàn)象。

　　五、人才培養(yǎng)及硬件建設(shè)

　　積極申請派出人員參加各種學(xué)術(shù)研討會，通過交流學(xué)習(xí)提高科室醫(yī)務(wù)人員整體醫(yī)療水平，開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

　　注意設(shè)備的使用及保養(yǎng)，保證設(shè)備的的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　六、不足之處及下一步工作展望

　　不足之處：

　　1、因我院業(yè)務(wù)用房面積小，病床有限，限制了病員的.收治和業(yè)務(wù)的開展。在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，將原五官科的業(yè)務(wù)用房歸于我科，今年又將病床增加至40張，使這一問題基本得到了解決。

　　2、醫(yī)務(wù)人員外出學(xué)習(xí)交流機(jī)會較少，引進(jìn)新的技術(shù)和療法不多。今年已派人到息烽縣考察學(xué)習(xí)，下半年準(zhǔn)備開展鉤活術(shù)，以進(jìn)一步提高療效。

　　3、中醫(yī)藥學(xué)術(shù)發(fā)展相對滯后，中醫(yī)人員科研意識、創(chuàng)新能力需大力加強(qiáng)。下半年準(zhǔn)備將鉤活術(shù)和面癱穴位敷貼的臨床觀察納于科研范疇。

　　4、部分科室人員知識結(jié)構(gòu)不合理，中醫(yī)基礎(chǔ)知識薄弱，需加大培訓(xùn)力度。

　　總之，我們將以提高人員素質(zhì)為基礎(chǔ)，以加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)為內(nèi)容，以減輕患者負(fù)擔(dān)為目的，注重繼承發(fā)揚(yáng)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢，進(jìn)一步理清思路，明確責(zé)任，努力提高中醫(yī)藥學(xué)術(shù)水平和防病治病能力。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造更大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

理療科個人工作總結(jié)4

　　20xx年對于針灸科來說是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進(jìn)的一年。在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、支持下；在醫(yī)院各部門的密切配合下，圍繞醫(yī)院創(chuàng)建“二級”醫(yī)院為中心工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　一、積極完成醫(yī)院的各項指令性任務(wù)

　　1、我科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，發(fā)展共有5個病房，19張病床,1間康復(fù)室，1間針刀室，1間熏蒸室；4個護(hù)士。圍繞醫(yī)院的中心工作，能較好地完成醫(yī)院布置的各項任務(wù)。為了迎接創(chuàng)建“二級”醫(yī)院檢查，積極按照護(hù)理部制定措施完善相關(guān)資料及自我檢查。針對護(hù)士培訓(xùn)針灸科優(yōu)勢病種及特色中醫(yī)操作技術(shù)等相關(guān)專業(yè)知識。動員全科護(hù)理人員利用休息時間，參加合醫(yī)下鄉(xiāng)體檢工作。

　　2、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理：嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度，科室堅持了每天對治療室、針刀室、熏蒸室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄；每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄。對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)更換，堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

　　3、堅持每周組織全科護(hù)士衛(wèi)生大掃除，按照科室制定專業(yè)知識培訓(xùn)計劃給予培訓(xùn)指導(dǎo)，并給予護(hù)士及護(hù)生考核，合格率達(dá)到100%。

　　二、科學(xué)化、制度化的護(hù)理管理，重點(diǎn)監(jiān)督制度落實情況

　　1、對全科護(hù)理人員進(jìn)行明確分工，專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理，大家相互督查發(fā)現(xiàn)存在問題，及時反饋并討論制定修正措施，保證科室護(hù)理質(zhì)量。切實履行各項考評制度，使護(hù)理質(zhì)控落實到位。

　　2、通過一年時間調(diào)整，護(hù)理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理，基本上按個人工作能力定崗，基本實現(xiàn)護(hù)士層級管理，達(dá)到人員的合理分配使用。

　　3、規(guī)范護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)上抓起，加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控。堅持了科室負(fù)責(zé)人每周例會制度，聽取領(lǐng)導(dǎo)安排內(nèi)容及夜查房關(guān)于科室出現(xiàn)的護(hù)理問題，落實到人并指導(dǎo)改正。

　　4、每月對護(hù)理質(zhì)量及病房管理進(jìn)行自查，定期檢查搶救藥品、滿意度調(diào)查、物品管理等；發(fā)現(xiàn)問題，并及時反饋制定整改措施落實到位。

　　三、工作業(yè)績

　　1、全年共收治了住院病人次435人次（其中1月至11月中市醫(yī)保253人次，普通31人次，省醫(yī)保21人次，合醫(yī)130人次）,（其中11月中市醫(yī)保25人次，普通3人次，省醫(yī)保3人次，合醫(yī)15人次）占全年的5.5%。門診人次15328人次（其中市醫(yī)保4610人次，普通4663人次，省醫(yī)保840人次，合醫(yī)5215人次），完成了總收入2440844.83萬元，完成了年初計劃的108%，1月至11月至今實際占用總床日數(shù)5094，出院者占用總床4342，病床周轉(zhuǎn)次數(shù)26.82，平均病床工作日327.13，病床使用率10.7等數(shù)據(jù)，證明通過全科人員的努力超過了預(yù)定的目標(biāo)。

　　2、護(hù)士在基礎(chǔ)護(hù)理基礎(chǔ)上，每天工作中還在增加了特色中醫(yī)理療項目；包括有熱奄包、中藥熏洗、三伏貼、三九貼等，承擔(dān)了一定的醫(yī)療儀器治療。如今年的三伏貼總金額有13038.0萬元。

　　四、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

　　1、在以前的基礎(chǔ)上，我們?nèi)詧猿至艘圆∪藶橹行模�以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開展了以病人為中心的'健康教育，通過責(zé)任護(hù)士以及管床護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健等知識。

　　2、護(hù)士長堅持每月二次的臨床查房，不斷地增加了護(hù)士及護(hù)生對病情觀察了解，針對病人的病情做出相應(yīng)的健康教育及生活指導(dǎo)；使病員感受周到的服務(wù)，促進(jìn)護(hù)患之間的和諧。

　　3、每個護(hù)士都能勝任及掌握各種班次的工作，新護(hù)士也能在自己的耐心下及指導(dǎo)下；很好地完成自己的職責(zé)工作。

　　一年來護(hù)理工作，取得了一定成績，但也存在一定缺點(diǎn)，有待進(jìn)一步改善。在今后中我會更加認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度來提高護(hù)理質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量，確保安全護(hù)理服務(wù)為根本保證。

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