QC個人工作總結（通用12篇）
光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經(jīng)結束了，回顧過去的工作，倍感充實，收獲良多，這也意味著，又要準備開始寫工作總結了。那么你有了解過工作總結嗎？下面是小編整理的QC個人工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
QC個人工作總結 1
作為一名質檢QC，我熱愛我的工作，因為它需要我對產品質量負責，并確�？蛻舻臐M意。在過去的一年里，我積累了很多經(jīng)驗，并發(fā)現(xiàn)了一些可以提高工作效率的方法。以下是我的個人工作總結。
1. 充分了解產品和客戶需求
在進行質檢時，最重要的是充分了解產品的要求和客戶的需求。只有完全了解這些信息，才能確認產品的質量是否符合標準。因此，在開始工作之前，需要加強對產品和客戶需求的研究，并在質檢前確定好檢驗標準。
2. 建立清晰的檢驗標準
清晰的檢驗標準是保證質檢QC工作質量的關鍵，所以要確保所有的.標準和測試設備都是準確的。如果質檢工作引出的不利結果是由于標準測量和/或測試設備的不準確性，結果據(jù)理力爭對不起客戶和公司。要確保檢驗標準的準確性，可以與技術部門和生產部門緊密合作，質檢QC可以盡職盡力，同時通過反饋來改善標準。
3. 總結質檢結果
在質檢的過程中，我們通常會遇到很多問題。最好總結一下這些問題，以便以后采取更好的措施來避免它們再次發(fā)生。記錄問題及其解決方案，以便今后參考。
4. 加強對員工的培訓
質檢QC必須加強對員工的培訓工作。員工必須了解產品和客戶需求，確保他們在生產過程中的工作是高質量和合規(guī)的。QC應實施必要的培訓計劃和標準化過程，以確保員工了解產品和客戶的要求。
5. 持續(xù)改進
持續(xù)改進是不同企業(yè)組織中不斷增長的趨勢。QC應該利用每一次作業(yè)流程之間的過渡來實施計劃，并要求適當?shù)拇胧＜偃绺咝�、低成本的計策提前提醒QC，可在產品發(fā)布之前實施，并且使公司卓著地優(yōu)化了新產品。QC應通過為其發(fā)展提供數(shù)據(jù)反饋來保持不斷改進的專注于最終客戶的品質和讓客戶更滿意。
在總結認真檢查之后，我們可以得到一個比較明確的工作計劃和指導方案。這將有助於我們持續(xù)發(fā)掘和解決潛在的問題�？傮w而言，在質檢QC這個領域，充分了解產品和客戶需求，建立清晰的檢驗標準，總結質檢結果，加強對員工的培訓以及持續(xù)改進，都是關鍵的成功因素。
QC個人工作總結 2
20xx年在集團公司的統(tǒng)一部署和正確領導下，我部門圍繞集團公司下達的質量檢驗工作任務，認真履行工作職責，扎扎實實的開展質量檢驗工作，全面完成我公司質量檢驗工作的各項任務，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一、質量檢驗工作概述
質量是企業(yè)的生命，立足市場的根本，在競爭激烈的市場經(jīng)濟條件下企業(yè)求生存求發(fā)展的法寶。質量有廣泛的含義。對于制藥行業(yè)無非是工作質量和產品質量，兩者是相輔相成的，產品質量靠工作質量來保證，工作質量靠產品質量來體現(xiàn)。
藥品檢驗工作是質量保證部的主要工作職責。隨著藥品監(jiān)督工作的加強和完善，藥品市場的進一步規(guī)范，假劣藥品難以藏身。但高科技造假，假冒名優(yōu)產品，地下渠道流通等新形式，給藥品檢驗工作提出了更高的要求，藥品檢驗的技術支撐作用顯得更為重要。
二、20xx年質量檢驗基本情況回顧
（一）整合資源，找準定位
我部門現(xiàn)屬于云南白藥集團公司中藥飲片分公司管理，主要負責云南白藥集團原料、中藥飲片分公司原料、食品的檢驗工作。現(xiàn)我部為集團公司中藥材檢驗中心，集團投料品種均在我中心進行檢驗，現(xiàn)有需要全檢的集團投料品種為158個，中藥材及中藥飲片數(shù)百個甚至上千個，隨著公司業(yè)務的擴張，我們的樣品量越來越多，任務也越來越重。20xx年10月1日起，《中國藥典》20xx年版正式實施，這也給我們的工作帶來了很大的難度，同時也增加了許多工作量。尤其是剛實施的時候，新的檢驗需要磨合，恰好又面臨公司在鋪貨，所以大量的檢品都堆積在了檢驗這一塊，但是我們QC人員不辭勞苦，不管是拖班還是加班，都沒有任何怨言，義不容辭的來把工作做好。
在今年的'質量體系運作中，我部做到嚴格履行質量檢驗工作職能，在以公司利益最大為前提下，發(fā)揮質量檢驗的作用，對公司生產經(jīng)營品種給予了嚴格檢驗，保證公司產品質量。對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產部，分析原因，并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產品不合格，定期對產品質量進行統(tǒng)計，以便生產部對不合格項進行糾正。
（二）轉變觀念，做好服務
產品質量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質量的產品品質，才能經(jīng)受得住市場的考驗。質檢部作為為生產服務、為產品服務的部門，為迎接我公司的快速發(fā)展，以及不斷變化的外部環(huán)境，我部門人員必須及時強化培訓，不斷提高整體素質，來適應產品多樣性、復雜性日益增加的產品，保證產品的質量。
�。ㄈ┘訌娕嘤�，提高水平
加強員工的操作培訓，重點加強對全廠規(guī)章制度、行為規(guī)范培訓的同時，進一步把培訓工作放在現(xiàn)場指導上，著重加強以師帶徒活動的推行，努力把新工幫帶成技工和熟練工，為生產加工過程的產品質量提供堅實的質量基礎保障。
（四）落實責任，突出重點
作為整個公司質量檢驗的第一個關卡，我們的檢驗速度直接關系到從我們的產品能否及時的送到客戶的手中，檢驗的結果也直接關系我們的產品質量是否過關。云南白藥是上市公司，我們的產品絕對不能出任何差錯，質檢的擔子也特別重。為此，質檢人員不辭勞苦，一絲不茍，在種種困難面前，迎頭而上，戰(zhàn)勝困難，產品質量控制的難關一一被克服。
�。ㄎ澹⿵娀毮�，做好服務工作。
工作中，要注重把握根本，努力提高檢驗水平。我部QC檢驗員少，工作量大，這就需要我們全體人員團結協(xié)作。在以后的工作里，不管遇到什么樣的困難，都要積極配合其他同仁做好工作，與同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，從不計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
�。﹪烙诼梢�，不斷加強工作作風建設。
半年來我對自身嚴格要求，始終把“耐得平淡、舍得付出、埋頭苦干”作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地苦干加巧干上。在工作中，自覺以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守單位各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，不斷改進工作；堅持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護本單位的良好形象。
三、主要工作措施
今年，我在部門各位領導和各位同事的支持下，完成了各項工作，主要有以下幾個方面：
1、完成了藥材和飲片的檢驗工作，并及時出具檢驗報告，保證生產車間能夠正常的進行生產，不拖公司的后腿。20xx年1～11月25日共檢驗中藥材xxx批，合格xxx批，不合格xxx批，出具報告和記錄xxx份。戰(zhàn)略品種xxx批。出具報告和記錄xxx份。
2、完成了飲片標準制訂的部分工作。
3、完成了飲片車間每月飲用水的監(jiān)控檢驗工作和微生物檢驗室空氣潔凈度檢測的工作。
4、完成了實驗室試劑管理工作，確保檢驗工作進行中需要的試劑能夠盡快找到。
5、完成了包材、輔料、微生物的檢驗工作，確保分裝和生產都能夠正常進行。共檢驗包裝材料xxx批次，出報告及記錄xxx份；輔料共檢驗xxx批次，出報告及記錄xxx份。食品xxx批，其中螺旋藻精片檢驗xxx批，滇橄欖含片檢驗xxx批。出具報告和記錄xxx份。
6、完成了試劑的購買和管理的各項工作。
7、完成了易制毒化學品的購買及管理工作。
四、20xx年工作思路和安排
20xx年，我部將以科學發(fā)展觀為指導，“高效低耗”為宗旨，不斷提升質量檢驗能力，全面保障我公司藥品質量安全。
（一）積極履行質量檢驗職責。
結合我公司品種多，檢驗復雜的特點，制定質量檢驗的短期和中長期的目標。嚴格控制檢驗過程，細化檢驗標準，進一步規(guī)范檢驗操作程序。著力開展20xx版藥典新增項目的檢驗，積累數(shù)據(jù)，為以后的工作打下堅實的基礎。
（二）保持各品種檢驗高壓不松懈。
加大檢驗過程及檢驗報告審核，推行快速檢驗方法，提高檢驗效率，降低檢驗成本。與相關部門配合，確保檢驗結果及時準確。強化檢驗員對藥品生產中質量檢驗的重要性，采取檢查與核查相結合的方式，深入推進檢驗結果核查工作，加強對高風險品種檢驗環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加強對毒麻品種檢驗的動態(tài)監(jiān)管。
�。ㄈ┐龠M檢驗人員的檢驗技能和素質積極發(fā)展。
建議建立和完善獎懲制度，促進工作的深入開展。以評選每月優(yōu)秀員工為手段，發(fā)揮優(yōu)秀員工的引領作用。主動定期進行技能培訓，組織檢驗人員進行技能競賽，通過交流學習等措施，全面提升檢驗人員檢驗技能水平，增強核心競爭力，提高專業(yè)素質，保證檢驗結果可靠。
（四）合理安排人員工作與休假
針對集團公司搬遷計劃，制定檢驗室儀器搬遷、安裝、調試的計劃和GMP文件編制的流程及人員分工。配合公司搬遷小組的工作，保證準時搬遷成功。在保證質量檢驗結果能準確及時提供的前提下，對人員的休假進行合理安排。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放還不夠，學習、服務還不夠，和有經(jīng)驗的同事比、與領導的要求比，還有一定差距；同時，還存在創(chuàng)新意識不強等方面的問題。在20xx年的工作中，我一定認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
（一）繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對QC檢驗的工作多、檢驗的品種雜，任務重的工作性質，不怕吃苦，不厭其煩，細致耐心，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極做好質量檢驗工作。在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
�。ǘ├^續(xù)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，認真學習他人之長處，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己愛學習的良好習慣、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，錘煉和提高自身的理論與業(yè)務水平，以身作則做好本職工作。
QC個人工作總結 3
作為質檢QC，我的工作職責是對生產線上的產品進行檢查，確保產品的質量符合標準。在這個崗位工作了一段時間后，我深刻認識到了QC在整個生產流程中的重要性。以下是我個人工作的總結和心得：
一、全面了解產品需求
在進行質量檢查之前，了解產品的具體需求是至關重要的。這包括產品的質量標準、檢驗標準、規(guī)格和數(shù)量等。了解這些信息有助于我更好地理解質量檢查的`目的和流程，并更好地判斷產品是否符合要求。
二、嚴格按照檢驗標準進行檢查
QC的質量檢查必須嚴格按照檢驗標準進行，確保產品滿足質量要求。在檢查過程中，我會對每個產品進行詳細的檢查，并評估其是否符合標準。如果有不符合標準的地方，我會記錄下來，并及時通知相關工人進行調整。
三、注重細節(jié)
QC的工作有時需要花費很長時間，并且容易出現(xiàn)疲勞和疏忽。但是，我始終注重細節(jié)，避免因疏忽而漏檢問題。同時，我會通過記錄和照片等方式，詳細記錄每個產品的檢查過程，以便以后進行跟蹤和審查。
四、做好記錄和匯報工作
記錄和匯報工作是QC工作的重要組成部分。我會記錄每個產品的檢查結果，并及時匯報給項目經(jīng)理。同時，我會記錄每個問題的解決過程，并在解決問題后給出報告。
五、團隊合作
正如在其他工作中一樣，團隊合作在QC中也非常重要。我與其他QC成員密切合作，共同檢查和監(jiān)督生產流程，確保產品的質量合格。
最后，作為QC，我的主要目標是確保產品的質量符合標準，以滿足客戶需求。我會繼續(xù)努力提高自己的工作技能，不斷發(fā)現(xiàn)和完善QC的工作方法，并為公司的成功發(fā)展做出更多貢獻。
QC個人工作總結 4
20xx年，QC在x總、x部長的帶領下，在QC全體員工的共同努力下，圓滿的完成了20xx年的工作計劃。
一、員工綜合素質的提高
QC為自己部門新進員工編制了一套較為完整的培訓教材，內容包括了員工工資的計算、質量的獎罰、三好員工的評選、員工的崗位職責、員工的行為準則、FPC不良項目圖片及樣板、FPC檢驗標準、QC衛(wèi)生及5S的管理、5S概述、ISO9000標準概論。通過培訓資料的學習，使員工清楚的認識自己作為一名QC檢驗員所應該盡的責任和義務，使員工在短期內迅速掌握自己的技能和業(yè)務水平，并融入到QC這個大集體中。
二、產品可追溯性得到加強
QC采取了產品責任追究制，把每個檢驗員都編上相應的檢驗號，檢驗員每檢一個品種，都要寫上板的產品編號、批號和檢驗號標識，包裝根據(jù)標識填寫部品票，一旦客戶反饋不良，可以根據(jù)部品票上的標識查到檢驗員和產品的生產批次，便于對工序上異常問題的查尋和分析。QC在實施責任追究制的同時也在實施獎罰管理制度和三好員工評選制度，做到該獎的獎，該罰的罰，對表現(xiàn)好的員工給予獎勵，這大大增強了員工的工作責任心和工作積極性。
三、建立了完善的客戶報怨管理體系
自20xx年以來，QC建立了完整的客戶報怨管理體系。客戶投訴由營銷部E-mail至品質部及QC，由部長分配人員回復和處理，處理完后由QC統(tǒng)一登記、歸檔和統(tǒng)計，在每月的前5個工作日內公布上個月的報怨內容和報怨比率，以及前幾個月來的報怨比率。通過這個管理系統(tǒng)的建立，及時了解了客戶對產品質量要求的期望，為公司對未來產品的質量改進和工藝改進方案提供了重要的信息來源。
四、FPC數(shù)量統(tǒng)計得到進一步加強
QC在FPC的數(shù)量統(tǒng)計方面也做了很大努力，由于生產上有返工、返修板，滯留下來的板就造成了很多問題，有時管制卡過來了板沒過來，有時板過來了管制卡卻沒有，有時一下子過來好幾張管制卡，有時昨天過來是第9批的管制卡和板，而今天的是第7批的管制卡和板，就連沖切送板的人員也搞不清送的是哪批？所以在QC的分批次和最終合格率統(tǒng)計上造成了極大的麻煩，統(tǒng)計速度很慢，經(jīng)常需要幾批合在一起統(tǒng)數(shù)，甚至只能按大概的合格率來分批次，這樣一來，那些連續(xù)生產的板在最后一批統(tǒng)數(shù)時，出現(xiàn)入庫數(shù)多于投料數(shù)或次品數(shù)加入庫數(shù)遠遠少于投料數(shù)的現(xiàn)象，為此，經(jīng)常與生產部發(fā)生爭執(zhí)。今年x月份后QC與生產部共同商量，最后決定管制卡由原來的每批多張改為每批一張，每完成一批，生產線上徹底清理返工返修品，各工序在每批板首次進板時一定要有管制卡跟隨，否則不給進板。到QC后的板，QC按管制卡上的型號、版本、批次在板上作好標示牌，若同時有幾個批次的.板過來，則在下一批次的板作上很醒目的“請勿動”標示，直到上一個批次完成，然后才把“請勿動”標示拿掉，這樣避免了不同批次的板，混檢后所造成各個批次統(tǒng)數(shù)的不準確問題。
五、建立了完整的樣品和首批板的檢驗和封樣制度
為確保發(fā)往客戶的產品沒有批量性的錯誤，把問題控制在工廠內部，QC內部建立了樣品和首批板的管理制度和封樣制度。自實施此制度以來，QC共發(fā)現(xiàn)批量性質量問題6起避免了不良板的流出。
六、制作當日發(fā)貨計劃一覽表
QC每天下午發(fā)貨，特別是遇到發(fā)貨品種和數(shù)量較多的時候，QC車間與包裝顯得很亂。由于產品最終合格控制的較高，每批板都必須進行清數(shù)才夠發(fā)貨數(shù)量，所以包裝與QC之間的溝通是非常重要的，以前兩邊是口頭傳達的：“××板夠了沒有？”“××板還差×件”，很費勁，經(jīng)常會忘記掉，延誤了發(fā)貨。包裝也會因為這個時間段的忙亂出現(xiàn)差錯，甚至發(fā)生口角。為解決這一問題，QC制作了“當日劃發(fā)貨計劃一覽表”掛在車間供QC和包裝傳達，包裝組長每天上午接到發(fā)貨通知后填寫當天的發(fā)貨計劃，中午和下午兩個時間段各填寫一次FPC的完成情況。QC通過此表的信息合理安排工作，保證了產品的正常發(fā)貨。
QC個人工作總結 5
回顧過去的一年，我和各位員工一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力。服裝行業(yè)每年開年都面臨著人員招聘及人員流失等問題。我在董事長的安排下積極配合綜合辦，生產車間進行人員招聘，做員工的思想穩(wěn)定工作，同時還協(xié)助綜合辦解決勞資糾紛工作，為公司領導分憂解難。上半年雖然做了大量的工作，人員仍流失了一部分，由于人員流失，縫紉車間缺少技術輔導員，我主動承擔了此項工作，并積極配合縫紉車間進行技術輔導及產品檢驗入庫工作。
在x月為了迎接《xx省工業(yè)企業(yè)質量信用現(xiàn)場核查》工作，在公司x總的帶領下，做了大量的準備工作，整理資料，認真做好企業(yè)的各項制度及工藝流程編制。如《生產工藝單》《產品檢驗報告》等等，終于于x月x日以優(yōu)異的成績獲得了aa級信用企業(yè)。接著為申報《xx省計量合格確認體系》工作也做了大量的工作，同時利用此次機會完善了公司多年存在的一些頑固性問題，以前面，輔料庫長期以來只記流水賬，面，輔料入庫和領用均沒有建立臺賬。技術室于裁剪車間樣板領用沒有正規(guī)的交接手續(xù)，經(jīng)常由于樣板缺少產生爭議。裁剪車間收發(fā)裁片給縫紉車間無臺賬，以及各項單據(jù)填寫涂改，不簽全名的問題嚴重。在此項工作中都得到改善。于20xx年元月x日順利得通過專家的認可。x月x日又迎來了《iso9001：質量體系認證》升級工作，經(jīng)過兩天緊張的工作，順利通過。使企業(yè)又提升了一個臺階。雖然取得了這些成績，但是我深知我們企業(yè)存在的問題遠遠不至這些，有待于在今后的工作中將進一步去改進和完善。
我們企業(yè)一直以來是以民族服裝旗袍，禮服，中老年女裝，棉衣為主。今年x月在x總的.思路引導下，我積極配合開發(fā)了中老年羽絨服，從羽絨服制版，打樣的技術性輔導，工藝的指導到生產配置的機械，我都投入了大量的精力，包括羽絨，拉鏈，欽扣等輔料的購置都親力親為，多打聽多比較，力求以最好的質量，最優(yōu)的價格進輔料。對所進原輔料質量層層把關。順利地使羽絨服開發(fā)成功，并取得了可喜的成績。
一年的工作就這樣結束了，在的工作中我做到了盡心盡職，沒有出現(xiàn)過重大失誤，的工作盡管取得了一定的成績，但是還有許多不足之處。沒有創(chuàng)新性的思路，個別工作做的不夠完善。在今后的工作中我將會努力差找自身的不足，以便在以后的工作中加以克服。同時還要多找經(jīng)驗，掌握好產品的重要性，提高自己的工作能力，加強責任感，及時做好各項工作，不斷的總結與提高，不斷的讓自己充實，提高自身素質，適應企業(yè)的發(fā)展與公司進步，與員工們共同努力，把各項工作做的更好。
QC個人工作總結 6
經(jīng)過一年的質檢QC工作，我對自己的工作有了更深刻的認識。在這里，我想總結一下自己的工作，也提出一些關于提高質檢QC工作效率的建議。
我的質檢QC工作主要包括以下方面：
1.質量檢驗：針對制造過程中的問題，在整個生產過程中進行檢驗，確保產品的準確性和質量；
2.分析測試：分析單個部件在整個產品中的表現(xiàn)，以便進行問題診斷和改進；
3.不良品處理：處理制造過程中產生的不良品，確保從根本上解決問題。
從整體上看，我認為我在這方面做得還不錯。在我的質檢QC工作期間，經(jīng)常檢測到生產中的問題，并對其進行了足夠的測試和分析。同時，我也處理了我發(fā)現(xiàn)的許多不良品。盡管我要承認的是，還有許多工作需要不斷提高和改進。
同時，我的工作也伴隨著以下挑戰(zhàn)：
1.人員資源限制：由于人員規(guī)定的限制，質檢QC工作通常很繁忙，并且我們需要在所有需要質檢的地方進行檢查。因此，我必須管理我的.時間，優(yōu)先處理最緊急的問題。這有時會導致某些問題無法及時解決。
2.速度和準確性：在質檢QC工作中，我們需要掌握一定的速度和準確性。盡管速度是重要的，但準確性才是核心。因此，我們必須努力平衡兩者。
為了進一步提高我的質檢QC工作效率，我想提出以下建議：
1.進行更有效的時間管理：質檢QC工作通常是緊急的，而且需要處理許多問題。因此，我們需要更有效地管理時間。我想通過分析優(yōu)先級高的任務來決定分配時間的優(yōu)先級。我還想使用一些時間管理工具，如ToDoList和Trello等。
2.使用先進的工具和技術：在現(xiàn)代制造業(yè)中，許多新的工具和技術已經(jīng)廣泛使用。我建議對這些工具和技術進行學習和應用，如在質檢QC工作中使用光學測量和3D打印等先進技術來提高效率。
3.加強與其他部門的合作：在制造過程中，許多問題可能不只是來自制造本身的問題，而可能是由于聲學、機械、光學等因素引起的。因此，我建議加強與其他部門，如聲學、機械和光學等領域的專家的合作，以便發(fā)現(xiàn)和解決問題。
我的質檢QC工作雖然有一些挑戰(zhàn)，但我非常樂意在這個領域工作，我相信能夠攜手向更好的未來前進。我要繼續(xù)努力，為公司的成功和客戶的滿意度做出更大的貢獻。
QC個人工作總結 7
20xx年轉眼就要成為過去，五個多月的時間在忙碌的工作中度過，新的環(huán)境新的要求，面對新的挑戰(zhàn)，在有限的時間里一點點充實著。
從剛進入公司開始學習驗箱工作開始，在為自己不因天氣炎熱和工作強度較大而堅持下來感到由衷的高興，但同時也因為自己學習進度和效果的不太理想而慚愧。雖然在驗箱小組只待了2個半月，但在上司和同事的幫助下，初步掌握了驗箱工作的理論和實踐經(jīng)驗，但對于較為復雜的項目還存在不夠果斷的做出判斷，這反映了自身的理論知識和實際經(jīng)驗欠缺所造成的個人能力及自信心的不足。
因公司及個人發(fā)展的需要，從驗箱崗位調任到QC及現(xiàn)場管理崗位也有3個月了，因為有了驗箱工作的基礎及以往調度工作的經(jīng)驗對也調換工作后的不適度較少并能及時站好新的崗位。隨著對新崗位的不斷了解發(fā)現(xiàn)：
1．QC工作和驗箱工作時相輔相成的，有了基本的驗箱經(jīng)驗可以較快的進行QC工作；反之，在對QC工作能力的不斷提高后特別是驗箱工作對具體項目的判斷上與維修產生分歧時，可以通過維修工作人員的反饋和經(jīng)驗，不斷提高自身的QC能力并通過對以往的.驗箱判斷進行核準，發(fā)現(xiàn)自己的不足和誤區(qū)并加以改進。
2．隨著自己QC時間的加長，發(fā)現(xiàn)QC工作雖然較容易適應但要做好做精要有一段較長的路要走。相對于維修質量的判斷目前還停留在比較粗淺的地步，僅僅判斷是否維修以及是否較易產生IR，對于割焊及其他維修方式缺乏較為精細的判斷。
在接下來的日子里應當注意以下幾方面：
1．針對自身理論方面的薄弱，應加強學習。具體是先把公司內部的QC手冊和維修手冊的相關內容認真學習并與實際工作相結合，爭取逐步提高自身理論水平。
2．鑒于公司業(yè)務較忙的情況以及由此而產生的各種狀況及時調整具體工作方式以適應不同的需要，進一步提高應變能力，確保工作質量。
3．積極同上級領導溝通，及時反映相關問題和自身發(fā)展狀態(tài)；加強和同事間的合作，相互了解工作方式和態(tài)度，相互協(xié)調。
QC個人工作總結 8
一年來，在公司領導的大力支持指導下，在各相關部門的積極配合下，我公司各部門嚴格按照“記錄要真實，材料要詳實，成果要扎實，效益要實在”的活動準則，認真組織開展QC小組活動，取得了明顯的成效，有效解決了公司安全生產、質量管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、技術革新等工作中的重點和難點問題，極大地促進了我公司全面質量管理工作整體水平的提高。下面就公司一年來全面質量管理工作進行總結如下：
一、基本情況
公司在年度計劃大綱中全面引入了全面質量管理理念，并將QC小組活動列入年度工作的重要內容。從本年度開展的情況來看，不論是活動的真實性、有效性，還是成果的創(chuàng)新，都比往年有很大的進步。截止今年10月份，注冊登記的QC小組達4個，活動率為100%，成果率達130%，共有80人參加了本年度的QC小組活動，普及率為30%，在小組活動中，廣大成員熱情參與，積極提合理化建議，為小組活動取得成果奠定了堅實的基礎。
二、主要特點
(一)領導高度重視，思想認識統(tǒng)一到位
QC小組活動作為一種先進的管理方式，已引起了我公司各部門領導的高度重視，并把它作為實現(xiàn)高效能節(jié)能降耗、技術革新目標的有效途徑，上至領導，下到普通員工，都能積極投入到QC小組活動�？偨�(jīng)理多次在會議上指出，QC小組活動作為效能建設的一種重要形式，必須在公司全面開展，各部門要積極創(chuàng)造條件，把開展QC小組活動與建立效能節(jié)能降耗、技術革新目標緊密結合起來，切實促進工作效率和產品質量的提高。一是成立領導小組，建立辦事機構。以公司質管部為領導機構，并專門指定了一名部門經(jīng)理負責QC工作，進一步完善了QC小組活動機制。二是從人力和物力方面對QC小組進行支持。為確保小組活動的質量，各單位把最精干的人員配備到QC小組，為激勵參與QC小組活動的積極性，制定出臺了《公司QC活動管理辦法》對獲得成果獎的除了通報表揚外，還發(fā)放不等的獎金進行獎勵，今年通過召開QC小組活動發(fā)布評審會，對制造一部等四個QC小組五個攻關課題進行了獎勵，發(fā)放獎金8700元。這些獎勵的出臺實施，在全公司引起了強烈反響，也鼓勵了更多同志踴躍投入到QC小組活動。
(二)強化培訓教育，活動水平不斷提高
我們按照“有的放矢，分層施教，方法多樣，目的明確”的思路，重點培訓QC小組活動的骨干和進行TQ C普及教育。通過學習，大家對QC小組工作的理念有了新的理解，較好的掌握了開展QC小組活動的相關技巧。不僅提高了從事質量管理人員的業(yè)務水平，而且造就出一支思想覺悟高、業(yè)務素質好、能正確運用現(xiàn)代管理理論和方法的骨干隊伍，為深化全面質量管理，推動QC小組活動的深入發(fā)展做出了積極貢獻。
(三)社會效益明顯，工作效率顯著提高
事實證明，QC小組活動已在開發(fā)人才、提高質量、增加效益、節(jié)能降耗、技術革新方面發(fā)揮著越來越大的作用。從今年的開展情況來看，QC小組活動的成效是明顯的，在開展活動的4個QC小組中，有4個小組取得了五項成果，成果率達130%，取得了顯著的經(jīng)濟效益。QC小組活動已成為促進我公司安全生產、質量管理、現(xiàn)場管理、節(jié)能降耗、技術革新等工作不斷前進的“加速器”，不僅鍛煉了廣大員工，提高了他們的素質，使許多重點和難點問題得到了滿意的解決，真正實現(xiàn)了高效、務實的目標。
三、不足之處
我公司QC小組活動在過去的一年雖然取得了一些成績，但也存在一些不足之處。一是QC小組活動開展不夠平衡，各部門之間存在較大差距�；顒娱_展比較好的有各個制造部，今年也獲得了QC成果，然而在公司各職能部門的QC小組活動開展的不是很好，還不善于通過開展QC小組活動來解決工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
二是QC成果報告執(zhí)筆人的整理水平亟待提高。總體來說，今年全公司取得的'QC成果比較令人滿意，但由于執(zhí)筆人的整理水平不是很高，缺乏編寫技巧，致使一些原本取得成果的課題由于執(zhí)筆者文字表達能力的欠佳，最后導致成果報告質量一般，成為不小的遺撼。
四、今后工作設想
明年是公司管理年，對質量管理工作賦予新任務的同時，對QC小組活動也提出了更高的要求，我們將以全新的精神面貌，開創(chuàng)QC小組工作新局面。
(一)強化培訓，不斷提高整體素質，以滿足QC小組活動的需求。進一步強化各部門領導的效率意識和質量意識;舉辦以QC成果報告執(zhí)筆人為對象、以掌握整理成果報告技巧為內容的提高班。
(二)提高認識，加強組織領導工作，進一步推廣普及QC小組活動，改變目前QC小組活動開展不平穩(wěn)、少數(shù)部門QC小組活動停滯不前的局面。
(三)建立和完善獎懲制度，促進活動的深入開展。對優(yōu)秀質量工作個人進行精神和物質獎勵，對不積極開展活動的單位進行批評，同時制定相應措施，把開展QC小組活動情況與干部考核、評先評優(yōu)掛鉤起來，不斷促進QC工作深入開展。
QC個人工作總結 9
在領導和同事們的細心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
一、工作規(guī)劃
1、提高各巡檢員的檢驗水平，實現(xiàn)一個巡檢員至少會兩個崗位或多個崗位。
2、提高全員的品質意識，有針對性的對員工進行品質意識教導。
3、讓各巡檢員明確每天的工作重點，計劃，努力的方向。
4、與生產一起分析影響質量的關鍵因素，制定相關的改進措施。
學習公司內部品質異常處理的流程：異常確認，原因分析及對策擬定，改善對策執(zhí)行及確認，異常跟進處理，異常結案；異常的確認嚴格依據(jù)檢驗標準執(zhí)行，分析異常的初步原因并反饋至相關部門協(xié)助他們共同處理，使現(xiàn)場品質異常得到快速有效的處理；工作中定義了qc檢驗注意事項：產品異常和制程異常的區(qū)別，現(xiàn)場人、機、料、環(huán)、法要素的把控，異常狀況詳細信息5w，2h的正確填寫，并在早會上對qc宣導。
3、品質專案的學習和品質改善會議的召開。
二、人員的管理和績效考核制度的制定
早上提前5分鐘開早會，對昨天現(xiàn)場出現(xiàn)的品質異常問題、紀律問題、工作重點事項作簡要總結與宣導。工作期間通過與ipqc溝通、交流了解他們工作上遇到的疑點、難點，盡可能幫他們解決；制定了ipqc、iqc，組長的績效考核表和績效考核制度已提交并得到審批，以此績效考核制度約束qc和組長日常工作行為，提高工作效率，為人員的管理提供考核的.標準。
三、品質測試工作和測試報告的提交
1、五月份兩次出次差到珠海華冠電子協(xié)助工程部測試imr26650e3800電池卷繞和設備各項品質參數(shù)，并提供可靠性測試報告。
2、協(xié)助研發(fā)工程師作相關品質類測試：現(xiàn)場異常、試產和更換材料的相關測試，并提供測試數(shù)據(jù)。
3、協(xié)助部門經(jīng)理測試工序異常類驗證測試如：imr26650e3800粉塵問題，驗證焊接貼膠工序極片卷繞時是否會對極片造成掉粉現(xiàn)象；驗證工藝設計正負極極片稱重分檔的極限工藝范圍是否會落在偏重、偏輕檔，并提供可靠性測試報告。
四、各工序報廢表格的制定和每天現(xiàn)場報廢的確認
依工藝給定的各工序報廢率控制標準制定各工序報廢登記表格，要求現(xiàn)場qc實時監(jiān)控各工序報廢情況，超出標準時開異常單通知相關責任部門及時處理。
五、工作中存在的不足和改善
不足：遇事考慮不夠全面，細致；工作中與上司的溝通較少。
加強改善工作：在日后的工作中增強責任感、積極與上司溝通；積極主動的把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤，向上司多匯報工作。只有樂于工作，把工作看成是一種品格，一種追求，一種責任，才能在工作中體會到自身的價值。
六、后期工作計劃
1、加強專業(yè)知識的學習，向同事、領導學，學習他們好的工作方法和經(jīng)驗，多閱讀相關行業(yè)文獻，拓展個人專業(yè)知識面。
2、制作品保部相關培訓教材，開展qc品質培訓，提升部門品質檢驗水平；組織各類團隊活動，增強團隊合作。
3、把個人理想、信念與企業(yè)結合起來，開發(fā)自我創(chuàng)造力，為公司創(chuàng)造更大的利益。
QC個人工作總結 10
隨著工作的進行，我認識到質量控制（QC）在的重要性與日俱增。作為一名QC小編，我在過去的一年里努力學習和發(fā)展自己的技能，取得了一些重要的成果。在我的工作中，我積極參與各種質量控制活動，努力提高產品質量和績效。
首先，我參與了產品質量評估和改進方面的工作。我積極參與內部測試，并幫助工程團隊提出改進建議。通過與工程師的密切合作，我學到了很多關于產品設計和制造的知識。我也參加了一些外部培訓，以提升自己在質量控制方面的專業(yè)能力。
其次，我也參與了供應商質量管理方面的工作。我負責與供應商聯(lián)系，確保他們提供的原材料符合的質量標準。我與供應商建立了良好的合作關系，通過定期的交流和審核，確保他們的質量控制過程能夠滿足我們的要求。這使得我們的產品質量大大提高。
此外，我還積極參與了QC團隊的會議和討論。我與同事們分享了我的經(jīng)驗和想法，并從他們那里學到了很多。我們共同努力，解決了一些質量控制方面的問題，提出了一些改進措施。這些努力不僅提高了我們的工作效率，也提升了我們的團隊凝聚力。
在這一年的工作中，我收獲了很多。首先，我加深了對質量控制的理解，學到了很多實踐經(jīng)驗。其次，我培養(yǎng)了團隊合作精神，學會了與不同部門的人合作。最后，我提高了自己的溝通能力和協(xié)調能力，學會了如何處理與供應商和客戶的關系。
然而，我也意識到了一些需要改進的方面。首先，我需要進一步提升自己的技能，學習更多關于質量控制的知識和工具。其次，我需要更加主動地參與的質量控制項目，提出更多的改進建議。最后，我希望能夠在工作中更好地與同事合作，齊心協(xié)力解決問題。
總的.來說，過去一年的QC工作給我?guī)砹撕芏嗟某砷L和收獲。我將繼續(xù)保持學習的態(tài)度，不斷提升自己的技能。同時，我將努力與同事合作，積極參與的質量控制項目，為的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，通過不懈的努力和持續(xù)的學習，我能夠在質量控制領域取得更大的成就。
QC個人工作總結 11
一、工作概述：
在醫(yī)療器械公司，質量控制（QC）是非常重要的一項工作。質量控制團隊的職責是確保公司生產的醫(yī)療器械符合相關的質量標準和法規(guī)要求。質量QC工作主要包括質量檢驗、質量管控、質量改進等方面。
二、質量檢驗：
質量檢驗是質量QC工作的核心內容。質量檢驗團隊通過對原材料、生產過程和成品進行檢測和評估，確保產品的質量符合標準和要求。具體而言，質量檢驗工作包括對原材料的驗收檢驗、生產過程中的抽檢和成品的最終檢驗。
1、原材料驗收檢驗：
原材料是影響產品質量的重要因素之一。質量檢驗團隊在接收原材料時，對其進行全面的檢查和測試，確保原材料的質量是符合標準和要求的。通過檢驗，可以及時發(fā)現(xiàn)和處理不合格原材料，并避免其對產品質量造成不良影響。
2、生產過程抽檢：
生產過程中的抽檢是為了確保生產過程的穩(wěn)定性和產品的一致性。質量檢驗團隊根據(jù)抽樣計劃，隨機抽取產品進行檢驗，評估生產過程中的各個環(huán)節(jié)是否符合質量要求。通過抽檢，可以及時糾正生產過程中的問題，確保產品的質量穩(wěn)定。
3、成品最終檢驗：
成品最終檢驗是確保產品質量符合標準和要求的重要環(huán)節(jié)。質量檢驗團隊對每批成品進行全面的檢測和評估，包括外觀質量、功能性能、安全性等方面。只有通過最終檢驗的產品才能符合質量標準，進入市場銷售。
三、質量管控：
除了質量檢驗，質量QC工作還包括質量管控。質量管控是在質量檢驗的基礎上，對質量問題進行分析和跟蹤，及時采取措施加以解決。質量管控的主要工作包括以下幾個方面：
1、不合格品處理：
當質量檢驗中發(fā)現(xiàn)不合格品時，質量QC團隊負責及時處理，采取措施淘汰不合格品，防止其進入市場。同時，還需要對不合格品進行分析，找出根本原因，并采取相應的改進措施，避免類似問題的`再次發(fā)生。
2、過程控制：
質量管控還包括對生產過程的控制。質量QC團隊需要監(jiān)控和分析生產過程中的數(shù)據(jù)，通過統(tǒng)計和分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進行調整和改進，保證產品的質量穩(wěn)定。
3、風險評估：
質量管控還包括對產品風險的評估。質量QC團隊需要對不同產品的風險進行評估，并制定相應的控制措施，降低產品的風險。對高風險產品，還需要開展更加嚴格的監(jiān)控和檢測。
四、質量改進：
質量控制工作的最終目標是持續(xù)改進產品質量。質量QC團隊需要不斷分析質量問題和改進的機會，尋找改進的方向和方法，并推動質量改進工作的實施。
1、根本原因分析：
質量QC團隊需要對質量問題進行徹底的分析，找出根本原因。只有找到根本原因，才能針對性地采取改進措施，解決質量問題。
2、改進措施落實：
質量QC團隊需要制定改進措施，并確保其落實。改進措施可能包括改進生產工藝、提高員工技能、優(yōu)化設備和儀器，等等。通過改進措施的落實，可以不斷提高產品質量，滿足客戶需求。
3、績效評估：
質量改進是一個持續(xù)的過程，需要定期對改進措施進行評估和反饋。質量QC團隊需要制定績效指標，評估改進措施的有效性，并根據(jù)評估結果進行調整和改進。
總結：
作為醫(yī)療器械公司的質量控制團隊，質量QC工作是確保產品質量符合標準和要求的關鍵環(huán)節(jié)。通過質量檢驗、質量管控和質量改進等工作，可以保證產品的質量穩(wěn)定，滿足客戶需求，提升公司的競爭力。同時，質量QC團隊還需要持續(xù)學習和提升自身的專業(yè)能力，與時俱進，為公司的質量管理作出更大的貢獻。
QC個人工作總結 12
一、基本情況
1、年度QC小組活動開展的整體情況、重點創(chuàng)新工作等。
20xx年時間已經(jīng)過半，下半年擺在我們面前的任務還十分繁重，我們要認真對照QC小組年度管理指標，制定下半年的目標任務，并狠抓落實。在油田公司質量安全環(huán)保處相關領導同事的關懷指導下，二連分公司今年注冊小組36個，注冊課題50個。今后我們要認真總結過去小組活動中暴露出的問題和不足，制定切實可行的措施，改進工作、提升質量；同時還要過去工作中總結的好的經(jīng)驗、思路、方法繼續(xù)傳承和發(fā)揚，保持優(yōu)勢、再接再厲，確保QC小組活動對二連分公司完成全年工作目標和提質增效任務做出貢獻。
2、QC成果發(fā)表情況。
二連分公司積極參加油田公司、河北省QC小組的'評審工作，評選出20xx年分公司QC課題1、2、3等級共28項；選送其中10個課題推薦油田公司評比，2個課題選送得河北省評獎。
二、推進經(jīng)驗和做法
根據(jù)油田公司質量健康安全環(huán)保部的安排和要求，積極開展QC網(wǎng)上注冊、評審工作。分公司在即時通建立分公司質量管理及QC小組活動群，及時發(fā)布質量信息及解決活動開展過程中遇到的問題，輔導各作業(yè)區(qū)QC聯(lián)絡員進行網(wǎng)上注冊登記，開展QC小組活動。通過活動積累的經(jīng)驗及舉措：
（1）QC小組活動以小實活新為重點，必須以提高質量，降低消耗，提高經(jīng)濟效益為宗旨，開展扎實的活動，要取得實效。
（2）為有利于取得活動成果，適時根據(jù)二連分公司生產、經(jīng)營實際，下發(fā)指導性課題。小組選擇課題不宜過大，宜選擇身邊的、力所能及的課題，力求短期見效。
�。�3）結合二連分公司生產現(xiàn)場的實際：社會依托差，氣候條件惡劣的情況，開展小組活動力求為廣大職工建立文明的、心情舒暢的生產、服務、工作現(xiàn)場。
�。�4）各單位領導要為QC小組開展活動提供必要的條件，創(chuàng)造良好的環(huán)境，鼓勵QC小組積極開展多種形式的活動。QC小組集體活動每月不少于一次，由小組負責人主持，參加活動的人員不少于小組成員的三分之二，活動內容包括：活動進度、存在問題、解決方法和下步安排等�；顒訒r間由小組根據(jù)活動計劃自行安排，所在班組、單位（部門）要提供開展活動所用的工具和活動場所。
�。�5）QC小組應在如實做好記錄。質量監(jiān)督中心會同有關部門對QC小組活動進行診斷、指導，每年不少于一次。
�。�6）QC小組對取得的成果應制訂鞏固措施，對涉及技術、管理、工作標準等變更的成果，及時上報，各單位做好對QC成果進行認定、分類、審批工作。
�。�7）質量管理教育是QC小組活動的重要內容。督促各單位積極參加二連分公司組織的培訓班，并將質量管理教育納入員工教育培訓計劃，對本單位QC小組組長、骨干、成員不斷進行分層次的深化教育，每年應進行不少于36學時的質量教育。教育活動應采取多種形式，每年對質量管理教育活動進行檢查并通報。
（8）全面質量管理教育的基本內容包括：提高質量意識、問題意識、改進意識、參與意識、市場意識、競爭意識；全面質量管理基本知識、企業(yè)的方針目標管理；QC小組活動程序、方法、常用的數(shù)理統(tǒng)計工具和其他科學方法及必要的技術業(yè)務知識。
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